Clinicum Östergötland. Verksamhetsplan 2013
|
|
- Jakob Sundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Clinicum Östergötland Verksamhetsplan 2013
2 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Vision och mål 5 3. Kundperspektivet Processperspektivet 9 5. Medarbetarperspektivet Ekonomiperspektivet 12 2
3 1. INLEDNING Hälsouniversitetet och Landstinget i Östergötland (LiÖ) driver Clinicum gemensamt för utbildning, träning, medicinsk simulering och forskning i simulerade sjukvårdssituationer. Medicinsk simulering är ett område som har vuxit sig allt starkare under senare år både nationellt och internationellt. Nya behandlingsmetoder utvecklas hela tiden och då krävs det att medarbetare får kunskap om och träning i att använda dessa metoder. Multiprofessionellt samarbete inom vården ökar vilket innebär krav på tydligt fungerande vårdteam. Det är viktigt inte minst i akuta situationer med tillfälligt sammansatta team där det standardiserade arbetssättet och säker tydlig kommunikation behövs för att patienterna ska få bästa möjliga vård. Planerade situationer är förstås också viktiga att träna på. Detta behöver övas för att fungera på ett patientsäkert sätt. I ett medicinskt simuleringscenter kan man ge träning i simulerad miljö som ger erfarenhet för patientsäker vård. Clinicums verksamhetsidé är träning i simulerad miljö enligt ett pedagogiskt koncept där praktiska och teoretiska moment varvas för bästa inlärningseffekt. Målet är att öka kvalitén och säkerheten inom vården. Grunduppdraget är att ge förutsättningar för genomtänkt handlingsberedskap för såväl den enskilde utövaren som för team i det dagliga sjukvårdsarbetet. Praktiska färdigheter och kliniskt beslutsfattande skall tränas i egen takt och vid kurstillfälle i en trygg miljö utan risker för patienterna. Uppdraget består även av innovation av nya verksamheter av olika slag både mjukvara och hårdvara. Det finns idag forskning som på ett entydigt sätt visar att träning i simulerad miljö ökar säkerheten för både personal och patienter. Detta används och implementerings processen går vidare. Clinicum Östergötland skall vara en resurs för all sjukvårdspersonal i Östergötland och bedriva verksamhet på alla tre sjukhusen i Östergötland. 3
4 Organisations skiss över Clinicum Östergötland 4
5 2. VISION OCH MÅL Clinicum Östergötlands vision Att stimulera utvecklingen och följsamheten till ett evidensbaserat och patientsäkert arbetssätt i sjukvården i Östergötland samt att testa och utveckla nya arbetssätt och teknisk utrustning som kan vara till nytta för medarbetare och patienter. Vidare så har Clinicum en vision att arbeta med grundläggande och avancerad medicinsk simulering både lokalt och i ett tydligt regionalt samt nationellt perspektiv. Arbeta integrerat och processorienterat med övriga specialistfunktioner inom Centrum för hälso- och vårdutveckling (CHV). Driva en aktiv och högklassig forskning inom medicinsk simulering. Kunna erbjuda samtliga medarbetare relevanta utbildningsinsatser inom basal simulering, exempelvis utbildning i HLR, ALERT, METTS, MEWS samt team- och kommunikationsträning. Erbjuda enkel och avancerad medicinsk simulering. Kunna erbjuda alla medarbetare inom vårdande enheter inom LiÖ återkommande simuleringsträning utifrån behov. Ha ett välfungerande och effektivt boknings- och uppföljningssystem. Ha en strukturerad och välfungerad organisation för att kunna ha likvärdig verksamhet för hela länet. Ha beteendevetare knutna till verksamheten. Samverkan inom Clinicum Östergötland med olika kurser vilket påverkar patienternas säkerhet och utfall efter vård. Clinicum Östergötlands mål Ett använt och väl fungerande utbildningskoncept till LiÖ:s personal med obligatoriska patientsäkerhetsutbildningar inom Hjärt-lungräddning, strukturerad bedömning av patient enligt ABCDE (Airway, Breathing, Circulation, Disability, Environment), MEWS (Modified Early Warning Score), kommunikation SBAR (Situation Bakgrund Aktuellt Rekommendation), Closed loop och speak-up, säker läkemedelsanvändning samt ett arbetssätt som minimerar antalet vårdrelaterade infektioner. Ha nationellt ackrediterade utbildningar inom specifika diagnostiska och terapeutiska arbetsmoment såsom laparoskopi, TUR-P, coloskopi, gastroskopi, bronkoskopi, akut rescucitering och kirurgisk teknik. Utbildningsverksamhet inklusive simuleringsövningar på alla tre sjukhus inom Östergötland. Forskning inom lärande, medicinsk simulering och implementering samt testbädd för metod och medicinsk tekniska innovationer. Investerings- och utbildningssamverkan med Clinicum HU. Öka samarbetet med KMC med kurser inom trauma och katastrofmedicin inklusive förberedelse och utvärdering. Organisatorisk närhet med KMC. 5
6 Arbete med HLR och annan simulering utanför LiÖ. Starta instruktörskurser för medicinsk simulering i flera steg med koppling och i samarbete med föreningen KlinSim. På finns mer information om den nationella föreningen för medicinsk simulering. Utifrån detta så har verksamhetschefen i uppdrag att: Utifrån verksamhetens visioner och mål ta fram årliga verksamhetsplaner med framgångsfaktorer, indikatorer och handlingsplaner Fördjupa samverkan med övriga specialistfunktioner inom CHV utifrån ett processperspektiv Utveckla Clinicums organisation och stödprocesser i enlighet med målen Utveckla Clinicumbaserade- och verksamhetsnära medicinska simuleringsaktiviteter Ansvara för att aktiviteterna är likvärdiga för hela länet och så geografiskt verksamhetsnära som möjligt inom ramen för Clinicums uppdrag och ersättning Utöver detta så har verksamhetschefen det generella ansvar för medarbetar- och ekonomiperspektiven som definieras i landstingets övriga styrdokument Visioner för ViN Fullvärdig medicinsk simulering och utvecklingsverksamhet efter behov. Se i övrigt för Clinicum Östergötland. Visioner för LiM Fullvärdig medicinsk simulering och utvecklingsverksamhet efter behov. Se i övrigt för Clinicum Östergötland. 6
7 3. KUNDPERSPEKTIVET. Clinicum LiÖ US startades 2009 med de färdighetsträningar och medicinska simuleringar som redan fanns i någon form. Sedan dess har Clinicum medverkat i framtagandet av ytterligare kvalitetssäkrade kurser. Clinicums tjänster riktar sig till alla produktionsenheter inom LiÖ med respektive kliniker och alla medarbetare, samt i mån av kapacitet även externa kunder som vill tillägna sig kunskap från Clinicum. Arbetet med externa kunder beräknas öka. Clinicum erbjuder professionell vägledning i utvecklingen av kurser i enlighet med Clinicums pedagogiska koncept. Verksamheten erbjuder alltifrån obligatoriska utbildningar för all sjukvårdande personal till specifika utbildningsområden inom specialiserade arbetsmoment riktade till specifika personalgrupper. Prioritering av Clinicums resurser skall ske efter prioriteringskriterier framtagna i samverkan med landstingsledning, chefläkare och HR. En kurs på Clinicum tas fram enligt nedan modell: Clinicum ska hålla hög kvalitativ standard. Av det skälet ska innan kurs genomförs på Clinicum separat dokumentet Underlag kurser på Clinicum uppfyllas. Kontakt tas med Bitr. Verksamhetschef för godkännande och fortsatt planering. Nedanstående punkter skall uppfyllas vid utformande och planering av kurs på Clinicum. 1. Akademiskt underlag. Kursledaren eller lärare på kursen ansvarar för att ta fram evidens inom aktuellt kursområde. Saknas vetenskapligt underlag skall andras erfarenheter inom samma område presenteras. Det är även viktigt att överväga om forskning ska bedrivas i aktuellt ämne. 2. Kliniskt behov. Det kliniska behovet av aktuell kurs skall vara tydligt för berörda kliniker, dvs. utbildningsbehovet skall efterfrågas och beskrivas samt hur implementering på hemma kliniken ska gå till. 3. Pedagogisk förankring. Upplägget skall vara förankrat i pedagogiska gruppen på Clinicum. Kursledaren och på sikt skall även alla lärare genomgå instruktörsutbildning. 4. Kvalitetssäkring skall utföras bl.a. med genomgång efter genomfört scenario, med väl tilltagen tid, för reflektion av simuleringen på ett professionellt sätt. Tonvikt skall läggas vid reflektion för kursdeltagarna. 5. Ekonomin. Clinicums lokaler är kostnadsfria när utbildning bedrivs för anställda inom LiÖ. Anlitas operatör/instruktör från Clinicum utgår avgift enligt standardiserad mall. Kursledaren ansvarar för att det finns budget avsatt för kursen som täcker omkostnader ex mat, resekostnader och operatör/instruktörs avgifter m.m. 6. Utvärdering. Samtliga kurser skall utvärderas enligt Clinicums basmodell. Rekommenderas även 7
8 att varje kurs utformar egna utvärderingsfrågor. Dessa kan utformas med hjälp av LEO-verktyg alt. med Clinicum som stöd. 7. Administrativ sekreterare skall utses till varje kurs. 8. Marknadsföring/annonsering Kursledaren ansvarar för marknadsföring/annonsering med stöd av Clinicum. 9. Praktiskt genomförande: Kursledare och instruktörer ansvarar för att material och rum iordningställs i god tid före och efter kurs. Kursdeltagare ska vara omklädda i arbetskläder för att efterlikna verklig situation. Strategi 1: God tillgänglighet till medicinsk simulering inom LiO Lokal utbildning på alla LIÖ:s sjukhus Antal utbildade på; US VIN 50 % 25 % 100 % 100 % Årsplanering utifrån prioriteringskriterier LIM 25 % 100 % Framtagen Verksamhetsplan 50 % 100 % Strategi 2: Goda resultat i utvärderingar Följsamhet till framtagna Arbetsmodeller är funktionella modeller för simulering Efterfrågan av Clinicums Antal kurser verksamhet Professionalism och Realism Deltagarnas resultat i utvärderingar (medelscore) Samverkan över klinikgränser Andel kurser med deltagare från mer än en klinik (eller yrkesgrupp) Strategi 3: Stöd i framtagande av klinikkurser utifrån god pedagogisk standard Medverkan i kursframtagning Antal nya godkända kurser Behov av simulering Ny indikator Antal nya kurser 2 3 8
9 4. PROCESSPERSPEKTIVET Verksamheten växer snabbt och efterfrågas redan mer än tillgänglig kapacitet. Mål, strategier, uppföljning behöver vidareutvecklas och implementeras av kursledare. Influenser till detta behöver hämtas från andra medicinska simuleringscentra och genom konferensdeltagande. Clinicum är drivande i etablerandet av ett nationellt nätverk för medicinsk simulering. Nationella konferenser har startat. Strategi 1: Kursutbud efter behov och prioritering Många olika kursalternativ Antal unika kursalternativ Många utbildningstillfällen Antal kurstillfällen Strategi 2: Pedagogiskt kvalitetssäkrade utbildningar baserade på evidens Kurser, verksamhet enligt Andel av alla kurser 50 % 100 % Clinicums koncept Pedagogisk och simuleringsforskning Antal forskningsprojekt 5 7 Strategi 3: God samverkan med Clinicum HU Gemensamma investeringar Antal gemensamma 1 5 investeringsobjekt Gemensamma forum Antal 2 4 9
10 10
11 5. MEDARBETARPERSPEKTIVET Flera bland personalen har deltjänstgöringar kvar i den kliniska verksamheten. Detta säkrar realism och professionalism i utbildningarna. Trovärdigheten ökar om de som förmedlar evidensbaserat arbetssätt och verksamhetsutveckling finns och verkar i verkligheten som berörs. Alla medarbetare på Clinicum ska gå till jobbet med glädje, genomföra ett bra jobb och vara delaktiga i verksamhetens utveckling. Medarbetarskapet skall präglas av lojalitet gentemot varandra och brukare. Chefskapet skall präglas av ansvar, utveckling och lyhördhet. Målsättningen är också att trygga pedagogisk kompetens och forskningskompetens. Ambitionen är samverkan mellan chef, medarbetare och stödfunktioner från HR. Goda resultat visas i medarbetarenkäten. Strategi 1: Aktivt medarbetarskap Värdegrund Framtagen värdegrund, Känd och 85 % 100 % använd av alla Andel medarbetare som känner till Medarbetarsamtal Andel som haft medarbetarsamtal < 1 år 95 % 100 % Strategi 2: Attraktiv arbetsplats Nöjda medarbetare Enligt medarbetarenkät Förtroende för chefen Enligt medarbetarenkät Strategi 3: Utveckling och uppföljning Kompetensutveckling för Andel med Individuell 60 % 100 % medarbetarna utvecklingsplan Personal med deltjänst på Andel medarbetare med Klinisk 80 % 90 % Clinicum förankring Forskning Antal doktorander 1 3 Master och annan forskning
12 6. EKONOMIPERSPEKTIVET Clinicums verksamhet skall drivas kostnadseffektivt inom ramen för tilldelad budget. En årsbudget och treårsplaner för drift och investeringar utarbetas årligen. Strategi 1: Kostnadseffektiv verksamhet Simulatorer används 60 % 75 % Utrustning som efterfrågas och används kostnadseffektivt Nyttjandegrad (% del av kontorstid) Strategi 2: Ekonomi i balans Verksamhet inom budget Resultat 0 0 Ekonomimöten Antal och deltagare
Utveckling av lärandemiljö. Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna.
Utveckling av lärandemiljö Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna. Utmaningar En snabb medicinsk utveckling i kombination med en åldrande befolkning ökar
Läs merDet balanserade styrkortet
Det balanserade styrkortet ett exempel på intern uppföljning Sandra Hall, administrativ assistent 2010 11 10 Det balanserade styrkortet, BSC En metod och en styrfilosofi för att styra organisationer och
Läs merDnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget
2012 10 17 Dnr 2012 110 Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar kundperspektivet 2 Processperspektivet 2 Medarbetarperspektivet
Läs merVerksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala hälso- och sjukvården.
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merUTBILDNINGSKONCEPT Klinisk bedömning och strukturerad kommunikation i Värmland 2015-2017
Klinisk bedömning och strukturerad kommunikation i Värmland 2015-2017 BAKGRUND Ett viktigt led i patientsäkerhetsarbete och gott patientomhändertagande är noggrann, systematisk och strukturerad bedömning
Läs merVerksamhetsplan 2019 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2019 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala hälso- och sjukvården.
Läs merDenna mall kan användas som en ram, innehållet bör anpassas till arbetsplatsens och den enskilde narkosläkarens behov.
SFAIs Fortbildningsplan 160129 Syfte: Bibehålla och öka specialistläkarens kompetens. Mål: Individuell utveckling i samråd mellan den anställde och chef. Lägga upp en plan för att uppnå överenskomna mål.
Läs merClinicum, LiÖ. www.clinicum.se
Verksamhetsberättelse 2009 Clinicum, LiÖ US Verksamhetsberättelse Clinicum 2009 Under 2009 så har Clinicum US, landstingsdelen, börjat sin verksamhet och flyttat in i nya lokaler, invigningen var den 8
Läs merKursöversikt. Kurser Kursen har 8 huvudmoment/delkurs(er)
Kursöversikt Obligatoriska kurser Kurs Poäng Akutsjukvård, sjukdomslära och personcentrerad vård och omvårdnad 70 Dokumentation, patientsäkerhet och kvalitetsarbete 25 Examensarbete - Fördjupningsarbete
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merDnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014
-11-15 Dnr NiF -66 Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet 3 Medarbetarperspektivet 4 Ekonomiperspektivet
Läs merVerksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Högskolan Dalarna Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala
Läs merLandstingsstyrelsen. Årsbudget 2005 och strategisk långtidsplan 2005-2007 2004-11-15 REC-2004-00003 1
2004-11-15 REC-2004-00003 1 Landstingsstyrelsen Årsbudget 2005 och strategisk långtidsplan 2005-2007 Inledning Resurscentrum bildades den 1 april 2004 med uppgift att vara ett strategiskt ledningsstöd
Läs merSocialmedicin. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6
Socialmedicin Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav för
Läs merKirurgi- och onkologicentrum i Östergötland. Årsbudget
Kirurgi- och onkologicentrum i Östergötland Årsbudget 2005 1 ÅRSBUDGET 2005 FÖR KIRURGI- och ONKOLOGICENTRUM i ÖSTERGÖTLAND Under det gångna året har Kirurgi- och onkologicentrum i Östergötland ( KC) arbetat
Läs merDnr NSC Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014
2014-01-01 Dnr NSC 2014-99 Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning VISION (OCH VERKSAMHETSIDÉ)... 1 1. MEDBORGAR KUNDPERSPEKTIVEN... 3 2. PROCESSPERSPEKTIVET...
Läs merVerksamhetsplan patientnämnden och patientnämndens kansli
1(8) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2017 2018 patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Den bärande tanken med en verksamhetsplan är att skapa fokus och riktning för kommande år.
Läs merAvtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan
TJÄNSTEUTLÅTANDE 1 (5) s förvaltning SLL Forskning och innovation Jan Andersson 2017-09-25 s forskningsberedning Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga
Läs merNärsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ryd Verksamhetsplan 2014 Inklusive årsbudget
2013-10-24 Närsjukvården i centrala Östergötland Vårdcentralen Ryd Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar - kundperspektivet 2 Processperspektivet
Läs merHandlingsplan för interprofessionellt lärande
Handlingsplan för interprofessionellt lärande inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2018-2022 Dnr: 3-4732/2017 Beslutad av Styrelsen för utbildning: 2018-06-20 1 Inledning Interprofessionell
Läs merVerksamhetsplan 2014
Verksamhetsplan 2014 Habilitering & Hälsa E-post: habilitering@sll.se Telefon: 08-123 350 00 Habiliteringschef Carina Hjelm Datum: 2014-01-24 Diarienummer SLSO 2014-280 Värdegrund Verksamhetsbeskrivning
Läs merDokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:
Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna: Hur kan forskning bli en lika naturlig del i vardagen som arbetet med patienter? - Hur ska vi få ut budskapet så människor börjar tänka i de
Läs merPersonalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland
Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:
Läs merGeriatrik. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6
Geriatrik Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav för kommunikativ
Läs merEtikarbete i vårdens vardag
Etikarbete i vårdens vardag Seminariet B5 på Utvecklingskraft 2017 Medverkande Malin Skreding Hallgren, ledamot i etikrådet Utvecklingsledare, Qulturum Margaretha Stenmarker, ordförande i etikrådet Barnonkolog,
Läs merObstetrik och gynekologi
Obstetrik och gynekologi Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav
Läs merMall 2 för utvecklingssamtal. 2013-09-19 Personalavdelningen
Mall 2 för utvecklingssamtal 2013-09-19 Personalavdelningen Utvecklingssamtal 1 Vid Linnéuniversitetet genomförs utvecklingssamtal årligen. Inför utvecklingssamtalet ska både chef och medarbetare i god
Läs merAtt utveckla en hälsofrämjande
Foto: Medicinsk bild Karolinska Universitetssjukhuset Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats Ett verktyg för att främja hälsa på arbetsplatsen 1 Den hälsofrämjande arbetsplatsen Definition Hälsofrämjande
Läs merPrimärvårdens uppföljning och Primärvårdskvalitet
Primärvårdens uppföljning och Primärvårdskvalitet PV-forum 22 november 2016 PV uppföljning, 2016-11-22, Johanna Woltjer Uppföljning inom Region Östergötland 2 Johanna Woltjer, 2016-11-22 Ökade behov från
Läs merSAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion
SAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion Inspektionsdatum: 2014-06-10 Västmanlands sjukhus Västerås Fysiologkliniken Sjukhus Ort Klinik Madeleine Lindqvist-Beckman och Eva Persson Inspektörer Gradering
Läs merFöreskrifter och allmänna råd. Målbeskrivningar 2008
Komplettering och ändring Läkarnas specialiseringstjänstgöring Föreskrifter och allmänna råd. Målbeskrivningar 2008 Artikelnummer: 2008-126-2 Urologi Komplettering Sidan 45 Övergripande kompetensdefinition...
Läs merDelårsrapport jan-mars 2007 Lunnevads folkhögskola
Delårsrapport jan-mars 2007 Lunnevads folkhögskola Vision MEDBORGAR FÖRNYELSE PROCESS MEDARBETAR EKONOMI PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET Strategier Framgångsfaktorer Nyckelindikatorer
Läs merA1F, Avancerad nivå, har kurs/er på
Medicinska fakulteten OPSR14, Perioperativ omvårdnad med inriktning operationssjukvård V, 7,5 högskolepoäng Perioperative Room Nursing V, 7.5 credits Avancerad nivå / Second Cycle Fastställande Kursplanen
Läs merA1F, Avancerad nivå, har kurs/er på
Medicinska fakulteten SBUP42, Medicinsk, kirurgisk och akut sjukvård för barn och ungdomar II, 7,5 högskolepoäng Pediatric Nursing, Medical, Surgical and Emergency Care II, 7.5 credits Avancerad nivå /
Läs merBefattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ 2014
Befattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ 2014 Befattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ Vision: Möjlighet att växla över till fler vårdadministratörer med huvuduppgift att lyfta av verksamhetsadministrativa
Läs merTilläggsspecialiteter
Tilläggsspecialiteter Akutsjukvård Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6
Läs merEslövs kommun investerar i medarbetarna
Eslövs kommun investerar i medarbetarna Mitt i Skåne Tillverkningsindustri och offentliga tjänster dominerar Mitt i Skåne nära från alla skånska orter till Eslöv Nära de större städerna Malmö, Lund, Helsingborg
Läs merSBUN44, Neonatal och pediatrisk intensivvård II, 7,5 högskolepoäng Neonatal and Pediatric Intensive Care II, 7.5 credits Avancerad nivå / Second Cycle
Medicinska fakulteten SBUN44, Neonatal och pediatrisk intensivvård II, 7,5 högskolepoäng Neonatal and Pediatric Intensive Care II, 7.5 credits Avancerad nivå / Second Cycle Fastställande Kursplanen är
Läs merBefattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ 2014
Befattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ 2014 Befattningsutveckling Vårdadministratör LiÖ Vision: Möjlighet att växla över till fler vårdadministratörer med huvuduppgift att lyfta av verksamhetsadministrativa
Läs merSBUN44, Neonatal och pediatrisk intensivvård II, 7,5 högskolepoäng Neonatal and Pediatric Intensive Care II, 7.5 credits Avancerad nivå / Second Cycle
Medicinska fakulteten SBUN44, Neonatal och pediatrisk intensivvård II, 7,5 högskolepoäng Neonatal and Pediatric Intensive Care II, 7.5 credits Avancerad nivå / Second Cycle Fastställande Kursplanen är
Läs merPatientkontrakt sök extra medel för tester i samverkan med kommuner och invånare
2019-02-12 1 (2) Vård och omsorg Anette Nilsson Till regionernas projektansvariga för införande av Patientkontrakt Patientkontrakt sök extra medel för tester i samverkan med kommuner och invånare Nu finns
Läs merNeurokirurgi. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6
Neurokirurgi Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav för kommunikativ
Läs merÄrendets beredning Ärendet har beretts i Programberedningen för folkhälsa och psykiatri.
HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2011-12-20 p 4 1 (3) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Eva Andersén Karlsson Instruktion för Stockholms läns läkemedelskommitté Ärendebeskrivning Detta ärende berör
Läs merNeurospecialiteter. Neurologi. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6
Neurospecialiteter Neurologi Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merBarn- och ungdomspsykiatri
Barn- och ungdomspsykiatri Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav
Läs merYttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess
Landstingsdirektörens stab Ekonomienheten TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Datum 2018-01-22 Diarienummer 170267 Landstingsfullmäktige Yttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess Förslag
Läs merAvd VO psyk, rehab,diagn.
1.6 1 (5) Uppdrag: Strategisk kompetensutveckling Bakgrund En strategisk kompetensutvecklingsplan som säkerställer kompetensutveckling på både processoch professionsnivå behöver tas fram. Respektive teammedlems
Läs merPlan för Kompetensmix Skånevård Sund
Plan för Kompetensmix Skånevård Sund 2016-11-15 1 Inledning Kompetensmix handlar om att på ett strukturerat sätt uppgiftsväxla arbetsuppgifter mellan yrkeskategorier och att föra in nya kompetenser i verksamheterna.
Läs merAnnonskampanj för Provins fem i Psykologtidningen
Annonskampanj för Provins fem i Psykologtidningen Mitt uppdrag var att ta fram annonser för Provins fems kursverksamhet. Sedan tidigare hade de information om hela sitt kursutbud i varje annons. Den informationen
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merLandstingets Riskhantering i Östergötland
Årsredovisning 2001 www.lio.se PRESENTATION Med riskhantering menas det samlade arbetet inom landstinget i Östergötland som ur ett landstingsledningsperspektiv genomförs för att förhindra och förebygga
Läs merUppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/
Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering
Läs merKunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård. Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015
Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015 Överenskommelse God och jämlik hälsa, vård och omsorg Samspel mellan staten,
Läs mer2008 01 25 Neuroradiologi 1
Neuroradiologi 1 Innehåll 2008 01 25 Övergripande kompetensdefinition 3 Definition av kompetensområdet 3 Kompetenskrav 3 Medicinska kompetenskrav 3 Kommunikativ kompetens 4 Ledarskapskompetens 5 Kompetens
Läs merRegional utvecklingsplan för cancer. Utvärdering mha konceptkartor
Regional utvecklingsplan för cancer Utvärdering mha konceptkartor 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 6 0 0 0 6 9 7 79 8 86 6 8 0 6 6 7 9 7 8 6 66 7 76 89 9 00 7 8 0 78 88 90
Läs merLedning av verksamhet fokus på forskning och evidensbaserat arbetssätt
Ledning av verksamhet fokus på forskning och evidensbaserat arbetssätt Raija Tyni-Lenné, PT, PhD Verksamhetschef vid Karolinska Universitetssjukhuset Associated professor vid Karolinska Institutet 2 Solna
Läs merDnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting
2008-09-01 Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting Inbjudan till kommuner och landsting att ansöka om bidrag för att förstärka kompetensen bland personal som i sitt arbete kommer i kontakt
Läs merVarför behövs en specialistutbildning för röntgensjuksköterskor. Vetenskapliga rådet, Svensk förening för röntgensjuksköterskor Mars 2018
Varför behövs en specialistutbildning för röntgensjuksköterskor Vetenskapliga rådet, Svensk förening för röntgensjuksköterskor Mars 2018 Radiografi Röntgensjuksköterskans huvudområde är tvärvetenskapligt
Läs merARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN
2017-05-17 ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN Svedala kommun vill vara en attraktiv arbetsgivare som prioriterar utvecklingen av våra verksamheter och medarbetare. Vårt arbetsklimat ska präglas av hållbarhet,
Läs merPM Bakgrunden till satsningen på SIP för äldre var att användningen inte motsvarade behoven
PM 2019-03-20 Vårt dnr: 1 (6) Vård och Omsorg Åsa Furén-Thulin Återrapportering till Socialdepartementet avseende medel för Samordnad individuell plan (SIP) och förebyggande insatser (regeringsbeslut 2018-07-19
Läs merDu har nu öppnat en presentation som innehåller:
Du har nu öppnat en presentation som innehåller: Information och förankringsmaterial avseende utvecklingsfrågor gällande kunskapsstyrning: organisation, aktiviteter och tankar framåt. NSK NSK-S Nuvarande
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merVårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33
Vårdenhet i Kirurgicentrum Balanserat styrkort för avd 33 1.1 Vision Vår vision är att i ständig utveckling, med stort engagemang och hög kompetens ge den bästa omvårdnaden till patienter med kirurgiska
Läs merSamverkan och interaktion i patientens process. För ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i cancervården
Samverkan och interaktion i patientens process För ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i cancervården Tre projekt för förbättrad samverkan och interaktion Samverkan och interaktion mellan aktörerna
Läs merKvalitetsrapport för förskolan Indianberget läsåret 2014-15. Ansvarig förskolechef Carola Michaelsdotter
0 Kvalitetsrapport för förskolan Indianberget läsåret 2014-15 Ansvarig förskolechef Carola Michaelsdotter 1 2 Innehåll Styrkort 2014-2015... 1 KVALITETSARBETE... 2 MÅL... 2 FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 Medarbetarperspektivet...
Läs merFramtidens bästa primärvård. Region Östergötland
Framtidens bästa primärvård Utmaningar för Östergötlands primärvård Alla har inte välfungerande vårdcentral nära Olikheter i kvalitet och trygghet för patienter Låg patientnöjdhet 60 tillsvidareanställda
Läs merInledning Nedan redovisas inkomna förbättrings- och förenklingsförslag med tillkommande kommentarer från berörda förvaltningar.
Bilaga 2 Sammanställning 2016-04-13 över hur inkomna förenklings- /förbättringsförslag hanteras/hanterats (hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde och angränsande förvaltningar) Inledning Nedan redovisas
Läs merFolktandvårdens VP-arbete för Lägesrapport
Folktandvårdens VP-arbete för 2016 Lägesrapport 2015-10-19 Utmaningar Folktandvårdens VP 2016 Asyltandvården Rekrytering Arbetsmiljö Vårdprocesserna Ekonomin Hållbar utveckling Folktandvårdens mål: Minskad
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merVårdgivardirektiv angående läkarnas specialiseringstjänstgöring (ST)
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Vårdgivardirektiv 1 5 Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Marie-Louise Mauritzon övergripande studierektor Vårdgivardirektiv angående
Läs merDelårsrapport period 03 2006 inkl styrkortsuppföljning. Resurscentrum
-04-21 LiÖ -03 1 (8) Delårsrapport period 03 inkl styrkorts Resurscentrum Vision MEDBORGAR FÖRNYELSE PROCESS MEDARBETAR EKONOMI PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET Strategier
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merHälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Läs merEn attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag
En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag Ledningsdeklaration för Östra skolan 2018-2019 Vision Östra skolan skall inrikta sin utveckling mot nästa generations behov av kunskap
Läs merSÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY
SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY Man kan se det som att vi alla har två arbeten - ett arbete där vi utför de arbetsuppgifter vi är utbildade för, och ett arbete där vi aktivt bidrar till att utveckla verksamheten.
Läs merSammanfattning av projektplan för Nationella självskadeprojektet, Skånenoden
2013-11-05 Sammanfattning av projektplan för Nationella självskadeprojektet, Skånenoden Projektet startade 2012 och finansieras av regeringen. Den består av en nationell del och av arbete i tre kunskapsnoder,
Läs merDnr A 151/11:1. Verksamhetsplan 2012. Alingsås lasarett. Fastställd av Styrelsen för Alingsås lasarett 2011-12-15
Dnr A 151/11:1 Verksamhetsplan 2012 Alingsås lasarett Fastställd av Styrelsen för Alingsås lasarett 2011-12-15 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VISION... 3 VÄRDEGRUND... 3 UPPDRAG OCH VERKSAMHETSIDÉ... 3 FOKUSOMRÅDEN
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merStrategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Läs merSödra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Läs merAtt utveckla en hälsofrämjande
Foto: Medicinsk bild Karolinska Universitetssjukhuset Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats Ett verktyg för att främja hälsa på arbetsplatsen HFS 2015. Att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats ett
Läs merArbets- och miljömedicin
Arbets- och miljömedicin Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav
Läs merSOCIALNÄMNDEN 2016-2018
SOCIALNÄMNDEN 2016-2018 Ordförande Förvaltningschef Anna-Lena Andersson Denise Wallén Uppdrag Socialnämndens uppdrag är att verka för ekonomisk och social trygghet för kommunens invånare. Socialnämnden
Läs merA1F, Avancerad nivå, har kurs/er på avancerad nivå som förkunskapskrav
Medicinska fakulteten DSKN42, Hälsa och ohälsa i ett livscykelperspektiv, 12 högskolepoäng Health and Ill-health in the Perspective of a Life Cycle, 12 credits Avancerad nivå / Second Cycle Fastställande
Läs merPsykiatri i Norr UTBILDNINGSLOGG FÖR ST-LÄKARE I PSYKIATRI
1 Psykiatri i Norr UTBILDNINGSLOGG FÖR ST-LÄKARE I PSYKIATRI ST-läkare Klinik Handledare Verksamhetschef Studierektor Legitimationsdatum: 2 ALLMÄN INFORMATION Specialisttjänstgöring Den legitimerade läkare
Läs merSOF Strategiplan
SOF Strategiplan 2018-2020 Strategier för Svensk Ortopedisk Förening 2018-2020 Baserat på en analys av styrkor, svagheter, hot och möjligheter Fastställd 2017-11-28 av SOF styrelse efter (i) beredning
Läs merStenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet
1 Stenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet Syfte - Mål Detta avtal är ett kollektivavtal som anger riktlinjerna för utvecklingsarbetet på förskola 1-5 år. Parternas ambition
Läs merSINR13, Omvårdnad med inriktning intensivvård IV, 15 högskolepoäng Intensive Care Nursing IV, 15 credits Avancerad nivå / Second Cycle
Medicinska fakulteten SINR13, Omvårdnad med inriktning intensivvård IV, 15 högskolepoäng Intensive Care Nursing IV, 15 credits Avancerad nivå / Second Cycle Fastställande Kursplanen är fastställd av Nämnden
Läs merVerksamhetsplan 2011-2013 Enheten personlig assistans VÅR VISION
Förvaltningen Omsorg och Hälsa Verksamhetsplan 2011-2013 Enheten personlig assistans VÅR VISION Nöjda och trygga omsorgstagare Individanpassad verksamhet innebär att arbeta med den enskilde i fokus och
Läs merUmeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan
Sid 1 (6) 2016-2018 Umeå universitetsbibliotek Sid 2 (6) INLEDNING Umeå universitetsbibliotek är det största vetenskapliga biblioteket i norra Sverige. Universitetsbiblioteket är en akademisk stödfunktion
Läs merSTRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 2018-2024 REGIONALA FORSKNINGSRÅDET SAMVERKANSNÄMNDEN, UPPSALA-ÖREBRO SJUKVÅRDSREGION Upprättare: Katarina Wijk, föreståndare RFR Strategi för forskning
Läs merFuturums verksamhetsidé
Futurum ska Futurums verksamhetsidé utveckla och stödja lärande, forskning och kunskapsspridning inom landstingets verksamheter i samverkan med andra aktörer bidra till en kultur präglad av öppna attityder,
Läs merStyrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015
Gymnasie- och Vuxenutbildningsnämnden Region Gotland 1 (7) Ekonomiperspektiv Vision/ verksamhetsidé Kund/brukarperspektiv Processperspektiv Styrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015 Medarbetare/ ledarperspektiv
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 2015-03-16 Verksamhetsområde PUFF Diarienummer: VON 2014/1036-2 009 Verksamhetsområdets verksamhetsplan beslutad av vård- och omsorgsdirektör den 2015-03-16. Vård- och omsorgskontoret
Läs merHFS-strategidagar 9-10 september 2015
HFS-strategidagar 9-10 september 2015 2015-09-10 Nationell kompetensgrupp för Levnadsvanearbete inom hälso- och sjukvården Kerstin Troedsson Processledare/projektledare Målbilden för kunskapsstyrning är
Läs merPolicy för chefsuppdrag
1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot
Läs merStrategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Chefsplattform Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-11-16, 153 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs mer