Service- och tekniknämndens verksamhetsplan
|
|
- Gunilla Henriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dokumentnamn Verksamhetsplan Dokumenttyp Plan för service- och tekniknämnden Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SOT/2012: Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten Giltighetstid Revideras årligen Service- och tekniknämndens verksamhetsplan Ordförande: Ledamöter: Förvaltningschef: Mats Rantapää 7 ordinarie ledamöter Joakim Svensson Vision: Gällivare är den mest expansiva och attraktiva kommunen i Norrland. Verksamhetsidé: Gällivare kommun erbjuder medborgare och besökande trygghet, utveckling, närhet och god livsmiljö. Nämndens ansvarsområde och verksamhet Service- och tekniknämnden fullgör kommunens uppgifter avseende infrastruktur som gator, vägar, gatubelysning, flygplats, vatten och avloppshantering, avfall, räddningstjänst, fritidsanläggningar, trafikfrågor, parker, skog och kommunala fastighetsbeståndet. Utöver det ansvarar nämnden för lokalvård, flyktingfrågor, kommunala sysselsättningsverksamheten, bidrag till fritidsföreningar, bostadsanpassningsbidrag, konsumentinformation och skuldsanering. Grundindelningen av verksamheterna är indelad i skatte- respektive avgiftsfinansierad verksamhet. I den skattefinansierade verksamheten finns det verksamheter som till stor del är finansierade av statliga bidrag men även sådana som finansieras genom ersättningar från interna kunder. I nämndens ansvarsområde ingår att fullgöra de kommunala investeringsuppdragen avseende infrastruktur och kommunaltekniska anläggningar. Deltagande och delaktighet i den fysiska planeringen är ett delansvar som nämnden har. Nämnden ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har bestämt, de föreskrifter som finns i lag eller förordning samt i nämndens reglemente. Nämnden ska följa upp verksamheterna under året och fortlöpande informera kommunstyrelse och fullmäktige om utvecklingen. Vidare ska nämnden samverka och informera såväl externt som internt till berörda i frågor som nämnden ansvarar för.
2 Nuläge och framtid Åtgärder avseende infrastrukturen har under lång tid hållits på låg nivå (endast mött gällande lagkrav). Det har lett till att infrastrukturen är kraftigt eftersatt och underhålls- och reinvesteringsbehovet för gator, vägar, belysning, VA-nätet och anläggningar är idag mycket stort. Underhållskostnaderna ökar ständigt och det arbete som görs i dagsläget är endast av akut karaktär. Statusen är så dålig på vissa områden att risk för fortsattmisstroende mot kommunal service föreligger. Den påbörjade samhällsomvandlingen kommer i stor utsträckning att påverka verksamheten inom nämnd och förvaltnings ansvarsområde. Att avveckla/reducera samhällsservice och infrastruktur i vissa delar samtidigt som utveckling och införsel skall ske i andra delar av samhället kommer att ställa stora krav på tydlighet, handlingskraft och resurs tillförsel. Vid all nyetablering av infrastruktur måste en av utgångspunkterna vara att skapa långsiktigt låga driftskostnader. En annan påtaglig utmaning för Service- och tekniknämnden är personalförsörjningen. Många av de kompetenser som nämnd och förvaltning efterfrågar är också efterfrågade av närliggande näringsliv, vilket innebär att bristsituationen inom t.ex. yrkesgruppen erfarna ingenjörer är mycket besvärande. Fokus bör vara på att genomföra åtgärder som ökar vår dragningskraft som arbetsgivare. Utvecklingsområden Det finns stor utvecklingspotential inom nämnd och förvaltning Ledning, styrning och uppföljning behöver förbättras inom organisationen och bedömningen är att detta till huvuddel kan uppnås genom förtydligande av ansvar och roller, men det kommer sannolikt också kräva att vissa resurser tillförs och/eller omförs. Den utåtriktade verksamheten måste bli bättre och mer serviceinriktad. Den bör i ännu högre grad präglas av god framförhållning och bättre kundkontakt. Bedömning är att detta kan uppnås genom att arbeta på ett annat sätt men också genom att börja se över egna attityder och att påbörja byggandet av varumärket Service- och teknik som varje medarbetare är stolt över och står för. Bristen på resurser till att underhålla infrastrukturen är stor och påtaglig. En del av lösningen kan finnas i ett annat sätt att hantera och avsätta medel för investeringar inom kommunen. Förnyelse av infrastrukturen måste genomföras med en tydlighet och konsekvens som innebär årliga områdesvisa renoveringar av vägar och ledningsnät. Arbetet med att förbättra intryck och förhöja trivseln för såväl medborgare och besökare i Gällivare, kan inte nog betonas. Detta bör ske genom en kombination av åtgärder och även genom nya lösningar som outsourcing och ökat samarbete med medborgarna. Säkerheten i kommunen kan och bör förbättras genom att bättre disponera tillgängliga resurser och fördela mer av dessa mot de förebyggande områdena, samt genom att öka samarbetet med andra aktörer. 2
3 Stor del av förvaltningens service sköts genom avtal med leverantörer och entreprenörer och inriktning framåt skall vara att, genom tydlighet och uppföljning, utveckla affärsrelationerna med dessa. Bättre samordning och ökat samarbete internt bedöms ge en avsevärt bättre effektivitet/produktivitet. Därför kommer arbete att inriktas mot att skapa rutiner för att stödja och föra över resurser mellan olika organisatoriska enheter internt. Mer ändamåls enliga lokaler behövs på sikt för delar av förvaltningen för att kunna nyttja resurserna optimalt Politiska mål för perioden Tillväxt & Utveckling Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till ett expansivt näringsliv genom att: - prioritera de stora utvecklingsprojekten Lapland airport och Hellner stadion - stödja de lokala näringslivssatsningarna med arbetskraft/resurser. - kontinuerligt beakta den långsiktiga påverkan på miljön vid all infrastruktur planering - minska energinyttjandet - tillhandahålla en flygplats med hög servicenivå Medborgare Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till att skapa ett attraktivt Gällivare genom att: - starta en långsiktig upprustning av infrastrukturen i samhället i etapper över 10 år - förbättra intryck och trivsel i samhället genom att öka underhåll och prioritera infartsleder och de centrala delarnas parker och grönområden. - kontinuerlig arbeta med tillgänglighetsförbättrande åtgärder i samhället - förbättra kund- och medborgarkontakten - kontinuerligt öka säkerheten och minska antalet olyckor genom ett förbättrat förebyggande- och uppföljningsarbete på alla områden. - höja servicenivån genom kontinuerliga förbättringar i infrastrukturen - erbjuda ett varierat fritidsutbud i nära anslutning till centralorten - påbörja medborgardialogen inför nyanläggning av idrotts- fritidsanläggningar - sysselsättningsverksamheten utökas genom att pensionärsservice förbättras Intern effektivitet Nämnd- och förvaltningsarbete skall bidra till att kvalitetssäkra service, verksamhet och ekonomi, utan ökade realkostnader genom att: - utveckla organisationen och dess metoder till att främja kvalitetssäkrad ledning från beslut till återkoppling. - implementera verksamhetsledningssystem - kontinuerligt medvetandegöra konsekvenser av de ständiga val som krävs för att nyttja resurser rätt över tiden. - kontinuerligt förbättra samordning och samutnyttjande av interna resurser - öka samarbete med andra kommuner/myndigheter och ta del av goda exempel 3
4 Medarbetare Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till en attraktiv arbetsgivare genom att: - tydliggöra ansvar, uppgifter och förväntat resultat för alla medarbetare - öka medarbetarnas delaktighet i de viktigaste processerna (ex. verksamhetsmål). - skapa förutsättningar för hälsofrämjande aktiviteter - öka samarbete och samordning - vidta kompetenshöjande insatser - arbeta för långsiktig kompetensförsörjning. - påbörja ett långsiktigt attitydarbete som alltid utgår från våra kunders behov, samt fokus på att bygga laganda och ett starkt varumärke Service och teknik. Ekonomi Nämnd och förvaltningsarbete skall få mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet genom att: - all verksamhetsledning ska följa principen utvärdera, planera, budgetera, genomför och följ upp i nämnd ordning. - separera ansvar för drift- och underhåll från ansvar för investeringar och projekt. - arbeta och kontinuerligt med att följa upp avtal i syfte att förbättra och utveckla dem, samt relationen till våra entreprenörer och leverantörer - utveckla interkontrollfunktionen till att även omfatta ekonomi - öka nyckeltalsanvändningen för att utveckla uppföljning av verksamheten Resurser Skatteverksamheter Drift- och investeringsbudget Driftbudget inkl personal, tkr Investeringsbudget, tkr Affärsverksamheter Drift- och investeringsbudget Driftbudget inkl personal, tkr Investeringsbudget, tkr Personal Personalkostnader, tkr Uppgifterna ej klara årsarbetare Uppgifterna ej klara 4
5 Styrkort Service- och tekniknämnden Perspektiv: Medborgare Strategi: Attraktiva Gällivare- en socialt, ekologisk och ekonomisk hållbar kommun. KF:s mål: Väl fungerade kommunala verksamheter som medborgarna är nöjda med. Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla infrastrukturen Felanmälan Minskar. Ca st 2011 (gata/park, VA). Allmännhetens timme i nämnden Ja/Nej Uppföljning till nämnd, typ av frågor. Förnyelse av belysningspunkter Ökar Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla fastigheter Systematiserad fastighetsförvaltning med Topbostäder. felanmälningar Nulägesrapport tas fram Planerat underhåll % kr Ökar Effektivt lokalutnyttjande Nyttjandegrad/m2 Minskar. Nulägesanalys tas fram. Tot m2. Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla affärsverksamheterna Störningar i avloppsnätet Arbetet med VA-nätet skall vara i fas med samhällsomvandlingen Sorterat avfall ökar et inkomna anmälningar Tidplan Straffavgift kr Minskar. 139 st Hålls Minskar. (straffavg. från förbränningsanläggningen) 5
6 Kunder som betalar för sophämtning Ökar. Nuläge 6770 st kunder (121010). Förbättrad service på ÅVC Mängd sorterat avfall Ökar ton Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla fritiden Medborgarnöjdhet med idrott- och fritidsanläggningar Nöjdmedborgarindex Ökar. 55 i indexmätning våren Öka beläggningsgraden på sim- och idrottsanläggningar % Ökar Informationen ang. fritidsanläggningar tillfällen Ökar alt. Bibehålls Inventera behovet av E- tjänster under första halvåret Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla sysselsättningen Meningsfull sysselsättning för alla som anvisas till sysselsättningsenheten Minst 2 personer/år skall gå vidare till öppna arbetsmarknaden Tillhandahålla största möjliga antal platser Ökar Förslag på utveckling av pensionärsservice Förslag utarbetas KF:s mål: Jämställdhet med ett gott bemötande som genomsyrar alla kommunala verksamheter. Mål för SoT: Förbättra serviceandan samt återkoppling till medborgarna Uppföljning av frågor på allmännhetens timme på nämnden Förbättra återkoppling inkomna ärenden ärenden som återkopplas 100% Servicedeklarationer ökar Ökar 6
7 Mål KF: Unika och attraktiva livsmiljöer med en god tillgänglighet och en god folkhälsa. Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla yttre miljö (inkl. skogen) Nulägesrapport medborgarnöjdhet yttre miljö. Nulägesrapport tas fram. Upprustning av offentliga platser (infarterna till Gve, badplats Sandviken, 2 lekplatser, 2 rondeller) Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla trafiksäkerhet, trygghet och allmän säkerhet Plan utarbetas för att öka trafiksäkerhet Trafiksäkerhetshöjande åtgärder Ökar. 5 åtgärder/år. Säkerhet och trygghet för medborgarna Förebyggande säkerhetsarbete gentemot medborgarna Öka antalet tillsyner Nöjd regionindex (NRI) förebyggande insatser Ökar. 68 i index våren Ökar. Utb. I brandskydd 630 pers., info/råd enl. LSO 986 pers Ökar. Tillsyn enl. LSO på anläggn. med krav på skriftlig redogörelse 55 st/år. Tillsyn enl. LSO på anläggn. ej krav på skriftlig redogörelse 25 st/år. Tillsyn enl. LBE 10 st/år. Automatlarm Minskar. 112 st Perspektiv: Tillväxt och utveckling Strategi: Strategisk samhällsplanering med offensiv omvärldsbevakning. 7
8 Kf:s mål: God planering, bebyggelse, boende, infrastruktur och kommunikationer. Mål för sot: Stödja processen med sakkompetens. SoT:s aktiva deltagande i ÖP, FÖP och utv.plan Deltagande Ökar Perspektiv: Tillväxt och utveckling Strategi: Främja diffentierat näringsliv. KF:s mål: Gällivare ska upplevas som en företagsvänlig kommun Mål för sot: Genomföra tilldelade projekt enligt plan Stadionbyggnad Hellnerstadion Etapp 2 Lapland Airport enligt plan (uppdelat på två år ) utifrån budgeterade medel. Flygplats med hög servicenivå *Nöjdkundindex. * förseningar som beror på egen personal *Ökar. 4,2 år *Bibehålls. 0 förseningar Perspektiv: Tillväxt och Utveckling Kf:s mål: En av Sveriges ledande vinterorter (vintersportorter) Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla fritiden Sammanhängande skoterleder i tätorten till vintern
9 Genomföra utbyggnad av Hellnerstadion Bidra till färdigställande av skridskobana enligt plan (2013 spårbelysning, 2014 belysning stadion) utifrån budgeterade medel. Perspektiv: Intern effektivitet Strategi: Koncerntänkande i alla verksamheter. Kf:s mål: Rätt service till rätt kostnad till medborgarna Mål för sot: Förbättra verksamhetsledningen inom förvaltningen Implementera verksamhetsledningssystem och metoder Implementera interkontrollplan Samverkan inom och utom förvaltningen besök/utbyten Ökar Perspektiv: Intern effektivitet Kf:s mål: Nyttja samhällsomvandlingen för att öka effektiviteten Mål för sot: Verka för att planera flerfunktionella, kostnadseffektiva och hållbara lösningar Medborgardialog ang. kommunala fritidsanläggningar i samband med samhällsomvandlingen Ja/Nej Påbörjat 9
10 Perspektiv: Medarbetare Strategi: Kommunen är en attraktiv arbetsgivare. KF:s mål: Nöjda och motiverade medarbetare Mål för sot: Utveckla och motivera medarbetare Medarbetarnöjdhet totalt Delaktighet och inflytande Mål kända Medarbetarindex Medarbetarindex % Medarbetarenkät Ökar. Index 3, (kommunen tot. 3,46). Ökar. Index 3, (kommunen tot. 3,72). Ökar. 59% angav att de har tydliga mål för sitt arbete 2011 (kommunen tot. 74%). Personalaktiviteter Friskvårdstimmens nyttjande % Medarbetarenkät % Minska sjukfrånvaron % Ökar. 45% var mycket nöjda eller nöjda 2011 (kommunen 44%). Ökar. 41% tog ut friskvård varje vecka under 2011 (kommunen 48%). Minskar. Tot. Sjukfrånvaro 4,8% 2011 (kommunen 6,2%). Perspektiv: Medarbetare KF:s mål: Säkra framtida kompetensförsörjning Mål för sot: Påverka framtida kompetensförsörjning Genomför kompetensinventering 10
11 Perspektiv: Ekonomi Förmedla framtida kompetensbehov till kommunens representant i LKF Strategi: Kommunen har en god ekonomisk hushållning genom att kommunens resurser används effektivt i verksamheten och är rätt anpassade utifrån de demografiska förutsättningarna. KF:s mål: God hushållning som skapar utrymme för utveckling Delmål för ks: Utveckla verksamhetsplaneringsprocessen Lokalytorna minska i kommunen som helhet Lokalytorna ska anpassas till kostnadsökningarna Mål för sot: Aktivt delta i verksamhetsplaneringsprocessen, samt öka nyckeltalsanvändning för att få en kostnadseffektiv verksamhet Fastigheternas styrtal Driftkostnader kr/m2 Minskar Fastigheternas styrtal Förvaltningskostnader Kr/m2 Minskar Fastigheternas styrtal Ökad energieffektivitet (el och värme) kwh/m2 Minskar. Nuläge el tot kwh=3,8 kwh/m2, värme tot kwh=8,6kwh/m2. Sjukfrånvarokostnader Kr/anställd Minskar kr/anställd Täckningsgrad hushållsavfall % Ökar. 100% Debiterbar vattenmängd dricksvatten % Ökar. 58%
Service- och tekniknämndens verksamhetsplan 2015-2017
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Plan för service- och tekniknämnden Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SOT/2014:352 Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten
Läs merMiljö- och byggnämndens verksamhetsplan 2013
1 (9) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2013 Dokumenttyp Plan för miljö- och byggnämnden Beslutad av Miljö och byggnämnden Beslutad Diarienummer Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten Giltighetstid 2013-01-24
Läs merVision: Gällivare är den mest expansiva och attraktiva kommunen i Norrland.
1 (8) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Diarienummer Plan för miljö- och byggnämnden MBN2013-11-21 154 Beslutad av Kontrollstation Miljö och byggnämnden Miljö- och byggförvaltningen Beslutad
Läs merVision: Verksamhetsidé: Gällivare kommuns värdegrund:
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för miljö- och byggnämnden MBN2013-11-21 154 Beslutad av Kontrollstation Miljö och byggnämnden Miljö- och byggförvaltningen Beslutad
Läs merÖverförmyndarnämndens verksamhetsplan
1 (7) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 Dokumenttyp Plan för Överförmyndarnämnden Beslutad av Överförmyndarnämnden Beslutad Diarienummer ÖFN/2017:2006 Kontrollstation Överförmyndarnämnden Giltighetstid
Läs merSammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med. GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015
Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015 1 BAKGRUND Kommunfullmäktige har fattat beslut 2009 att Balanserad Styrning
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2014-2016
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUOK2013:178 126 Kontrollstation
Läs merVision: Verksamhetsidé: Gällivare kommuns värdegrund:
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2016-2018 Dokumenttyp Plan för miljö- och byggnämnden Beslutad av Miljö och byggnämnden Beslutad 2015-xx-xx Diarienummer MBN2015: Kontrollstation Miljö- och byggförvaltningen
Läs merKommunstyrelsens verksamhetsplan 2015-2017
1 (11) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för kommunstyrelsen KS 2014:565/012 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merMiljö-, bygg- och räddningsnämndens verksamhetsplan Vision: Gällivare En arktisk småstad i världsklass.
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 Dokumenttyp Plan för miljö-, bygg- och räddningsnämnden Beslutad av Miljö- bygg- och räddningsnämnden Beslutad Diarienummer Bygg-2017-4 2017-10-05 98 Revideras
Läs merDokumentnamn Verksamhetsplan för överförmyndarnämnden. Verksamhetsplan för överförmyndarnämnden
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2019-2021 för överförmyndarnämnden Gällivare Kommun Dokumenttyp Diarienummer Målstyrning ÖFN/2018:4 Beslutad av Framtagen av Överförmyndarnämnden Nämnd- och utredningsenheten
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2015-2017
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUoK/2014:154-012 Kontrollstation
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merVision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Läs merVarumärkesplattform. Luleå kommun
Varumärkesplattform Luleå kommun 1 Dokumenttyp: Regeldokument Dokumentnamn: Varumärkesplattform Fastställd: 2013-10-28 Giltighetstid: Löpande Dokumentansvarig: Kommunikationschef Senast reviderad: Beslutsinstans:
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merMål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2015-2018 Vårt uppdrag - vårt ansvar I ekokommunen Eslöv ansvarar Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för energi- och klimatarbete samt att tillgängliggöra och
Läs merNämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014
Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33
Läs merHandlingsplan för jämställdhet i Gällivare kommun
Dokumentnamn Handlingsplan för jämställdhet i Gällivare kommun Dokumenttyp Strategiska planer och program Beslutad av Kommunstyrelsen Datum Diarienummer KS2014:366 Kontrollstation Nämnd- och utredningsenheten
Läs merSocialnämndens verksamhetsplan 2013-2014
1 (9) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2013-2014 Dokumenttyp Plan för socialnämnden Beslutad av Socialnämnden Beslutad Diarienummer Kontrollstation Socialförvaltningen Giltighetstid 2012- Revideras årligen
Läs mer(6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun
2018-12-12 1 (6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun 2018-12-12 2 (6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun Detta reglemente är fastställt av Vellinge kommunfullmäktige 2018-12-12
Läs merEKONOMISKT PERSPEKTIV
tekniska nämnden Uppdrag Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende: allmänna VA-anläggningar, allmänna gator och vägar inklusive GC-vägar, skötsel
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merBUoK-förvaltningens handlingsplan 2018
BUoK-förvaltningens handlingsplan 2018 Perspektiv: Medborgare Strategi: Attraktiva Gällivare kommun Strategiskt mål: Ett jämlikt och jämställt samhälle med god folkhälsa. Mål för BUOK: Barn och unga har
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merPersonalpolitiskt program
STYRDOKUMENT Sida 1(5) Personalpolitiskt program Område Styrning och ledning Fastställd Kommunfullmäktige, 2012-04-23, 41 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid 2015-06-30 Plan Riktlinje Reviderad
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merKOMMUNPLAN 2014-2016
Gällivare Kommun Dokumentnamn Kommunplan 2014-2016 Dokumenttyp Diarienummer Planer och program Beslutad av Kommunfullmäktige Beslutad 2013-08-26 92 Tillsvidare KS2013:283 Framtagen av Nämnd och utredningsenheten
Läs merSocialnämndens verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Ordförande: Rita Poromaa (s) Ledamöter: 9 st + ersättare Förvaltningschef: Marika Rissanen-Korpi
1 (7) Dokumentnamn Verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för socialnämnden SN2014:154 113 Beslutad av Kontrollstation Socialnämnden Socialförvaltningen Beslutad Giltighetstid
Läs merVerksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2019-2021 Budget 2019 Överförmyndarnämnden 1 Innehåll Omvärldsanalys -------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Styrmodell --------------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merHandläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42
Dokumenttyp: Nämndsplan Tjänsteställe: KFV Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Datum:2016-02-23 Mottagare: Berörda verksamheter Diarienr: KS/2016:42 Nämndsplan för kommunstyrelsen 2016-2018
Läs merDokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun
Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun 2019 Dokumenttyp Diarienummer Policydokument KS/2018:111 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd- och utredningsenheten Beslutad
Läs merDokumentnamn Verksamhetsplan för
Gällivare Kommun Dokumentnamn Verksamhetsplan för 2019-2021 Dokumenttyp Målstyrning Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SoT/2018:25-012 Framtagen av Service- och teknikförvaltningen
Läs merKommunen ska finnas i den övre halvan i Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimatet och som delmål högre placering årligen.
Tekniska nämnden Uppdrag Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende allmänna VA-anläggningar, allmänna gator och vägar inklusive gång- och cykelvägar,
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merFÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning Jakob Smith Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET... 4 1.1 Bakgrund och
Läs merVision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merDokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun
Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun 2018 Dokumenttyp Diarienummer Policydokument KS/2017:2224 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd- och utredningsenheten Beslutad
Läs merRevisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll Härjedalens Kommun 30 augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning
Läs merKarlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
Läs merNämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden
Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merVerksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2018-2020 Budget 2018 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merKOMMUNPLAN 2015-2017
Gällivare Kommun Dokumentnamn Kommunplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Planer och program KS2014:151 124 Beslutad av Framtagen av Kommunfullmäktige Beslutad 2014-11-17 2015-2017 Nämnd och utredningsenheten
Läs merKommunstyrelsens prioriterade mål
2011 2014 Antaget: Kommunfullmäktige 2013-10-14 36 Kommunstyrelsens prioriterade mål För mandatperioden 2011 2014 BJURHOLMS KOMMUN 2011 2014 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Beskrivning av arbetsgång...
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merPolicy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern
Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 2016 Tills vidare vid beslut Dokumentansvarig Senast reviderad
Läs merVision och mål för Åstorps kommun
Vision och mål för Åstorps kommun Kommunens vision, fokusområden och mål med perspektiv på år 2020 Beslutat av Kommunfullmäktige 2012-10-29 Dnr 2012/171 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan
Läs merPersonal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge 2014-09-29 1. Syfte och mål... 3 2. Styrkor och utmaningar inom personal- och kompetensområdet... 4 3. Stödfunktionen personal... 4 4. Kompetensförsörjning...
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2018-11-14 165 KS 407/18 Nytt reglemente för tekniska nämnden Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige
Läs merFörsta version av arbetsdokument Liselott Lindkvist
:TS 2013-139 1(8) 0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295,
Läs merKommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015
Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merÖvergripande mål för Olofströms kommun. t är
bb till 10 jo 0 i Övergripande mål för Olofströms kommun 0 barnen n ill all at t är rum nt ce Visionen - Heja Olofström Olofströms kommun ska vara expansivt och stolt! År 2025 är vi 14000 invånare. Utifrån
Läs merVerksamhetsplan 2016-2018. Budget 2016. Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merVerksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2009-2011 Överförmyndarnämnden Inledning 3 Verksamhetsidé 4 Verksamhet 5 Nöjda medborgare 5 Bra kvalitet 5 Medarbetare 6 Trygg, säker och utvecklande arbetsmiljö 6 Delaktighet och inflytande
Läs merMÅLBESKRIVNING TEKNISKA NÄMNDEN
TEKNISKA NÄMNDEN UPPDRAG Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende: allmänna vatten- och avloppsanläggningar, allmänna gator och vägar inklusive gång-
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merNämndsplan för valnämnden Antagen
Nämndsplan för valnämnden Antagen 2011-08-22 1. Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunens övergripande styrdokument, verksamhetsplan 2011-2014. I planen finns, förutom den långsiktiga visionen,
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet
Läs merBudget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Läs merMåluppfyllelse för strategiska områden
Kommunstyrelsen - Räddningstjänsten 2018-2020 Nämndens verksamhetsplan och budgetförslag 1. Måluppfyllelse strategiska områden 2012 2016 Måluppfyllelse för strategiska områden 2016 2015 2014 2013 2012
Läs merVision och mål 2020 Torsby kommun. Kommunstyrelsen Kommunchef
Vision och mål 2020 Torsby kommun Kommunstyrelsen 1 1 Delmål: Infrastruktur/kommunikationer Kommunfullmäktiges mål Nämndmål Förvaltningens mål/strategi Verksamhetsmål/strategi Mätbara nyckeltal Vem/när
Läs merNämndsplan 2019 Innehållande budget 2019
Nämndsplan 2019 Innehållande budget 2019 Dokumentnamn Nämndsplan 2019 Dokumenttyp Plan Fastställd/upprättad KS 2018/826 Beslutsinstans Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Ekonomichef Version
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merBilaga till KS mål och budget OBS UTKAST! KS mål och nyckeltal inkl korrigeringar efter målseminariet 2 september
Bilaga till KS mål och budget 2014-2016 OBS UTKAST! KS mål och nyckeltal inkl korrigeringar efter målseminariet 2 september nytt nyckeltal nytt i förhållande till nyckeltalen 2012 nyckeltal med * = utkast/förslag
Läs merHandlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2016-11-23 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlinsplan
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merVerksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi
Verksamhetsplan 2019 Vård och omsorg i egen regi Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Verksamhetens ansvar och uppgifter...3 3 Verksamhetens utvecklingsområden...4 4 Mål...4 4.1 Hög kvalitet...4 4.2
Läs merVerksamhetsplan Simhall
Verksamhetsplan 2019 Simhall Verksamhetsplan 2019 2(6) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 4 ÖVERGRIPANDE MÅL... 5 Våra
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merStrategisk plan
Strategisk plan 2017-2019 Budget 2017 Dokumentnamn Strategisk plan 2017-2019 Dokumentansvarig/processägare Ekonomichef Dokumenttyp Plan Version Ver 4 Fastställd/upprättad 2016-09-19/KS 2016/484 Senast
Läs merFastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier
Fastställande av äldreplan 2018-2028 Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Förebyggande insatser Ett utvecklingsområde
Läs merGemensamma planeringsförutsättningar Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 3. Undersökningar och resultat
Gemensamma planeringsförutsättningar 2018 Gällivare en arktisk småstad i världsklass 3. Undersökningar och resultat 3. Undersökningar och resultat 3.1 Medborgarundersökningen I medborgarundersökningen
Läs merKommunens författningssamling
Kommunens författningssamling Kvalitetspolicy för Österåkers kommun ÖFS 2010:14 Fastställd av Kommunfullmäktige 2010-06-14, 88 (dnr KS 2009.31 009) 1. Sammanfattning Kvalitetspolicyn utgör en del av kommunens
Läs merDokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB
Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB Dokumenttyp Diarienummer Ägardirektiv KS/2012:525 107 Beslutad av Framtagen av Gällivare Kommunfullmäktige Nämnd- och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merPOLICY VATTEN OCH AVLOPP
POLICY VATTEN OCH AVLOPP Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merStrategi för e-service
Strategi för e-service Dokumenttyp: Strategi Dokumentansvarig: IT-funktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2017-04-24 DNR: KS-2015/00790 Strategi för e-service i Umeå kommun Innehållsförteckning
Läs merMÅNADSRAPPORT MARS 2015 FÖR REGIONAL UTVECKLING
MÅNADSRAPPORT MARS 2015 FÖR REGIONAL UTVECKLING Vårt uppdrag Regional utvecklingsnämnden ansvarar för frågor kopplade till den regionala utvecklingsstrategin. Organisationen har en bred verksamhet med
Läs merVision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Läs merFramtidstro och orosmoln
Majoritetens förslag till: Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-11 för Katrineholms kommun Framtidstro och orosmoln Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-2011 innehåller
Läs merRiktlinjer Mål och resultat styrmodell
1(12) Namn på dokumentet: Mål och resultat - styrmodell Dokumenttyp: Riktlinje Version: 1.0 Beslutad av: Kommunfullmäktige Diarienummer: KS 2018/1092 Dokumentansvarig: Administrativ chef Gäller: Tillsvidare
Läs merBygg- och miljötillsynsnämnden
2019 Bygg- och miljötillsynsnämnden Verksamhetsplan 2019-2021 Innehållsförteckning Vallentuna - här växer människor och företag...3 Nämndens uppgift...5 Kommunens strategiska inriktningar och mål...6 Här
Läs merNäringslivsstrategi för Gällivare kommun
Dokumentnamn Näringslivsstrategi för Gällivare kommun Dokumenttyp Diarienummer Strategiska planer och program Ks 2016:293/141 Beslutad av Kontrollstation Kommunfullmäktige Kommunledningskontoret Datum
Läs merVerksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd
Verksamhetsplan 2019 Miljö- och hälsoskyddsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...3 4 Mål...4 4.1 Hög attraktivitet...4 4.2 Stor
Läs merHandlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning
Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2016-11-23. Reviderad 2017-11-22. Dokumentnamn Fastställd av Gäller
Läs merVerksamhetsplan med budget Musikskolan
Verksamhetsplan med budget - Musikskolan 1 Sammanfattning Musikskolans uppdrag är att, med utgångspunkt i Vision 2040, möjliggöra för ett attraktivt kulturoch fritidsutbud för kommuninvånare, med fokus
Läs merPOLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun
POLICY Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun 1 Styrdokument Handlingstyp: policy Diarienummer: KS/2015:93 Beslutas av: kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2015-11-23 161 2 Dokumentansvarig:
Läs mer