Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013
|
|
- Inga Strömberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Arbetsmiljö- och personal Bokslut 2013 Dokumenttyp Förvaltning Ämnesområde Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av Dnr Revisions datum Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. 1
2 Innehåll Inledning... 3 Arbetsmiljöarbete Friskvård... 4 Rökfri arbetsplats... 4 FAS-arbetsliv... 4 Utbildningar... 4 Medarbetarenkät... 5 Enkät arbetsmiljö/samverkan... 6 Sammanställning av enkät arbetsmiljö/samverkan... 6 Arbetsskada/tillbud Arbetsskada Tillbud Nyttjad företagshälsovård per tjänst Personalstatistik Personalstruktur Antal anställda Antal månadsavlönade medarbetare per förvaltning/förvaltningsområde, könsuppdelad Könsfördelning, medarbetare och chefer Antal anställda/chef i genomsnitt Timavlönade medarbetare Sysselsättningsgrad Åldersstruktur Pensionsavgångar Personalomsättning externa avgångar för tillsvidareanställda Avgångsenkät Sjukfrånvaro Förändring av sjukfrånvaron under Orust i jämförelse med andra kommuner Yrkesgrupper med högst respektive lägst sjukfrånvaro Felkällor Kostnader för personal Semester och okompenserad övertidsskuld
3 Inledning Orust kommun kommer årligen att sammanställa ett arbetsmiljö- och personalbokslut som en del av kommunens årsredovisning. I år är det premiär för bokslutet, det vill säga det första året som arbetsmiljön i Orust kommun redovisas på detta sätt. Bokslutet ska spegla arbetsmiljöarbetet under året och möjliggöra jämförelser så att vi ständigt förbättrar och utvecklar vår arbetsmiljö. Målsättningen är att skapa bra och attraktiva arbetsplatser för att på så vis kunna ge god service till medborgarna. Viktigt är också att våra medarbetares arbete ska kännetecknas av ständiga förbättringar och fokus ska finnas på områden såsom ledarskap, kompetens och arbetsmiljö. Ann-Katrin Otinder Personalchef 3
4 Arbetsmiljöarbete 2013 Friskvård Friskvårdsinsatserna består av ett friskvårdserbjudande där kommunanställda får söka friskvårdsrabatten. Medarbetare kan få 50 % av kostnaden, (max 200kr/termin) om man håller på med någon friskvårdsaktivitet. Under våren 2013 har 130 medarbetare beviljats friskvårdbidraget och under hösten har 82 medarbetare beviljats friskvårdsbidrag. Rökfri arbetsplats Den 1 mars 2013 togs beslutet att man ville skapa en rökfri arbetsplats för att skydda medarbetare och medborgare från att utsättas för skadlig tobaksrök. Samtidigt fick medarbetarna, ett erbjudande om att de kunde få ett ekonomiskt bidrag om de använde sig av nikotinläkemedel för att sluta röka. 50 % för utlägg, max 1000kr per medarbetare. Sju medarbetare har beviljats det ekonomiska bidraget. FAS-arbetsliv FAS står för förnyelse arbetsmiljö samverkan, och sammanfattar det avtal som slutits mellan Sveriges kommuner och landsting. Syftet är att göra hälsa och arbetsmiljö till en naturlig del av verksamhetsutvecklingen och det dagliga arbetet. De flesta verksamheter och enheter har arbetat till och från med verktyget sedan Det är fortfarande högaktuellt och ingår som en viktig del i vårt arbetsmiljöarbete. Utbildningar Arbetsmiljö samt alkohol/drogförebyggande utbildningar har pågått sen Alla chefer/arbetsledare och skyddsombud/arbetsplatsombud är inbjudna till utbildningarna gick 49 chefer, 2012 gick ytterligare 18 chefer och 2013 gick 13 chefer. I december genomfördes utbildningen Riskbedömning inför ändringar i verksamheten för rektorer. I januari 2014 hålls utbildningen för alla chefer i omsorgen. 4
5 Medarbetarenkät Under 2013 har Orust kommun genomfört en medarbetarenkät som 751 medarbetare har svarat på via webb eller postalt. Syftet är att få en övergripande bild av Orust kommun som arbetsgivare och dess arbetsmiljö samt att kunna göra jämförelser då man regelbundet kommer att fortsätta med medarbetarenkäter. Resultaten visar att medarbetarna i Orust kommun är förhållandevis nöjda med sitt arbete och tycker att man har bra arbete, kollegor och chefer. Framförallt tycker medarbetarna att de har ett meningsfullt arbete med fokus på brukaren. Det finns ett antal områden där det finns utrymme för förbättring: - Friskvård - Arbetsplatsutveckling - Personalutveckling - Återkoppling Detta är områden som det är viktigt att arbeta vidare med under Nedan följer en summering av enkäten: 5
6 Enkät arbetsmiljö/samverkan Alla kommunens chefer har fått svara på en enkät om hur man under året arbetat med arbetsmiljön och samverkan i respektive enheter. Av kommunens lite drygt 60 chefer svarade 56 chefer på enkäten. Enkäten visar på ett mycket gott resultat där kommunens chefer arbetar aktivt med dessa frågor. Man kan dock se att det finns utrymme för förbättring när det gäller mångfaldsfrågorna samt att man behöver arbeta mer med arbetsmiljöpolicyn, exempelvis i samband med arbetsplatsträffar (APT). Sammanställning av enkät arbetsmiljö/samverkan Jag är chef inom följande område Förvaltningsområde Lärande % Förvaltningsområde Omsorg % Förvaltningsområde Samhällsutvecklingen % Miljö och Byggförvaltningen 1 2 % Stab 7 13 % Jag började min anställning som chef i kommunen År % År 2012 eller tidigare % 1. Jag har gått igenom samverkansavtalet med mina medarbetare de senaste 12 månaderna Ja % Nej % Delvis % 6
7 2. Jag har gått igenom arbetsmiljöpolicyn med mina medarbetare de senaste 12 månaderna Ja % Nej % Delvis % 3. Jag har arbetat med mångfald i samband med APT under de senaste 12 månaderna Ja % Nej % Delvis % 4. Jag har haft Mål- och lönesamtal med mina medarbetare de senaste 12 månaderna (under våren) Ja % Nej 9 16 % Delvis 2 4 % 7
8 5. Jag har haft Mål- och uppföljningssamtal med mina medarbetare de senaste 12 månaderna Ja % Nej 4 7 % Delvis 4 7 % 6. Jag har genomfört en fysisk skyddsrond de senaste 12 månaderna Ja % Nej % Delvis 8 14 % 7. Finns skriftliga instruktioner för särskilt riskfyllda arbetsuppgifter? Ja % Nej % Finns inga riskfyllda uppgifter % 8
9 8. Är medarbetarna delaktiga i det systematiska arbetsmiljöarbetet? Ja % Nej 1 2 % Delvis 9 16 % 9. Har Du kännedom om kommunens riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete? Ja % Nej 1 2 % Delvis 9 16 % 10. Har Ni gjort någon risk och konsekvensbeskrivning (arbetsmiljöverkets ABC) i samband med omorganisation under året? Ja % Nej % Delvis 5 9 % 9
10 Arbetsskada/tillbud 2013 Arbetsskada Som arbetsskada räknas olyckor i arbetet och arbetssjukdomar som man fått av exempelvis för tungt arbete. Även skador på väg till eller från arbetet räknas som arbetsskada likaså smittsamma sjukdomar man fått genom arbetet. Omsorg Lärande Samhälle Bygg/ KS miljö Olycksfall Färdolycksfall Sjukdom Typ av skada som faller inom ramen för färdolycksfall och olycksfall (ej sjukdom) Verksamhet Omsorg Lärande Samhälle 1. Elolycka, brand, explosion, sprängning 2. Kontakt (även inandning) kemiskt ämne eller smittbärare Den skadade föll Den skadade slog eller stötte emot något (ej vid fall) Skadad av maskin, maskindel eller föremål i rörelse (mekanisk rörelse) 1 6. Skadad av fallande/flygande föremål (ej egen hantering) 1 7. Skadad av hanterat föremål (egen hantering) 4 8. Skadad av person (fysiskt, även oavsiktligt) Skadad av djur 10. Fysisk överbelastning (lyft eller ansträngande/häftig rörelse) Psykisk överbelastning (hot, chock) Snedtramp, feltramp, spik - tramp (ej fall) Fordonsolycka eller påkörd Annat, ange vad Bygg/ miljö KS 15. Ej angett kategori 1 Totalt
11 Förvaltningsområdet omsorgen präglas av många hot och våldsituationer från omsorgstagare mot medarbetare. Man faller på grund av otillfredsställande arbetsställning eller vid förflyttningar. Förvaltningsområdet lärande präglas av många arbetssjukdomar som orsakats av inomhusmiljön. Man har också många hot och våldsituationer som orsakas av elever. Förvaltningsområdet samhällsutvecklingen där har fallskador har övervägt. Kommunstyrelseförvaltningen har inga anmälda arbetsskador. Tillbud Ett tillbud är en oönskad händelse som kunnat leda till ohälsa eller olyckfall. Omsorg Lärande Samhälle Miljö/bygg KS Antal Förvaltningsområdet omsorgen har många hotsituationer och man upplever att man har otillfredsställande arbetsställningar exempelvis vid förflyttningar. Förvaltningsområdet lärande har även de många hotsituationer samt slag och sparkar från elever. 11
12 Nyttjad företagshälsovård per tjänst års nyttjande av företagshälsovårdstjänster var mycket läkartid eftersom vi under hösten 2012 samt våren 2013 arbetade extra mycket med våra korttidsfrånvaroinsatser. Räddningstjänstens lagstadgade undersökningar är också en stor post, eftersom man enligt lag måste vara företagsläkare vid vissa undersökningar. Under hösten 2013 kunde inte företagshälsovården leverera en del av de tjänster som vi hade behov av. Därför anlitades andra konsulter, exempelvis rehabkoordinator, vilka inte redovisas här. Topp 25 Nyttjade Tjänster Företagsläkare Lagst. hälsoundersökning rök & kemdyk EKG-arbets EKG Bedömningssamtal Utbildning Samtal KBT Företagssköterska Sjukgymnast/ergonom Arbetsförmågebedömning Lagst. unders. rök & kemdyk, läkarunders. Krishantering Verksamhetsplanering Lagst. Hälsoundersökning härdplast Lagst. Hälsoundersökning natt Analyskostander Beteendevetare HU tillägg hörsel Spirometri (tillägg) Föreläsning 2 timmar Grupphandledning Krishantering grupp Arbetsmiljöingenjör Vaccination Totalt kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 12
13 Personalstatistik Här följer en redovisning av Orust kommuns medarbetare. Uppgifterna omfattar månadsavlönad personal anställda enligt AB (Allmänna bestämmelser) där inget annat anges. Det innebär att timavlönade medarbetare och medarbetare som är anställda enligt PAN-avtalet (Personliga assistenter och anhörigvårdare), BEA-avtalet (medarbetare i arbetsmarknadspolitiska insatser) och RIB-avtalet (deltidsbrandmän) inte är med i statistiken. Personalstruktur Antal anställda Den 31 december 2013 hade Orust kommun anställda med månadslön vilket innebär att antalet anställda är något färre jämfört med året innan då antalet anställda med månadslön var Sedan 2009 har antalet anställda med månadslön minskat med 20 personer. Andelen visstidsanställda var ,7 % av alla anställda med månadslön. Motsvarande siffra för 2013 är 11,7 %. Antalet tillsvidareanställda medarbetare har mellan dessa år minskat medan antalet visstidsanställda har ökat. Antal månadsavlönade medarbetare Visstidsanställda Tillsvidareansällda
14 Antal månadsavlönade medarbetare per förvaltning/förvaltningsområde, könsuppdelad Förvaltning/ Förvaltningsområde Antal medarbetare 2013 Förändring jämfört med 2012 Andel kvinnor Andel män Kommunstyrelseförvaltningen Kommunstyrelseförvaltningens Stab % 38 % Förvaltningsområde Lärande % 14 % Förvaltningsområde Omsorg % 7 % Förvaltningsområde Samhällsutveckling % 38 % Miljö- och Byggnadsförvaltningen % 25 % Totalt % 14 % På förvaltningsområde samhällsutveckling har vaktmästarna under 2013 flyttats över till det förvaltningsområde de jobbar på. Detta visar sig i tabellen ovan med att det är en stor minskning av antalet medarbetare på förvaltningsområde samhällsutveckling. De medarbetarna finns nu i verksamhetsområdena för lärande och omsorg istället. Könsfördelning, medarbetare och chefer 86 % av kommunens medarbetare är kvinnor vilket är en oförändrad nivå sedan föregående år. Av kommunens 60 chefer är 65 % kvinnor. Under föregående år hade kommunen 63 chefer varav andelen kvinnliga chefer var 68 %. Antal anställda/chef i genomsnitt Förvaltning/Förvaltningsområde Antal anställda Antal chefer Anställda exkl. chefer Anställda per chef Kommunstyrelseförvaltningen Kommunstyrelseförvaltningens stab Förvaltningsområde Lärande Förvaltningsområde Omsorg Förvaltningsområde Samhällsutveckling Miljö- och Byggnadsförvaltningen Totalt Ovanstående bild visar ett genomsnitt av antal anställda per chef vid kommunens förvaltningar/förvaltningsområden. Den enskilda chefen har i genomsnitt 19 medarbetare. Antalet underställda medarbetare påverkar förutsättningarna för ledarskapet och frågan bör därför analyseras och värderas i det systematiska arbetsmiljöarbetet för chefer. Ovanstående visar ett genomsnitt av antalet underställda medarbetare per chef. Spannet mellan lägsta och högsta antalet underställda medarbetare är
15 Timavlönade medarbetare Timavlönade medarbetare arbetade sammanlagt timmar under 2013, vilket motsvarar 138 årsarbeten. Under 2011 motsvarade de timavlönade 138,79 årsarbeten (ett årsarbete utgör timmar). Sysselsättningsgrad Medelsysselsättningsgraden bland kommunens medarbetare med månadslön var ,0 %. Kvinnornas medelsysselsättningsgrad var 85,8 % mot männens 92,6 %. Medelsysselsättningsgraden har minskat med 1,0 % jämfört med Då låg medelsysselsättningsgraden på 87 %. Den 1 november 2012 var 58,9 % av Orust kommuns medarbetare heltidsanställda (54,3 % av kvinnorna och 86,5 % av männen). Motsvarande siffror för riket (alla Sveriges kommuner) var 72,8 hade heltidsanställning, (69,7 % av kvinnorna och 85,7 % av männen). Den 1 november 2011 var 56,9 % av Orust kommuns medarbetare heltidsanställda. Andelen heltidsanställda i Orust kommun har ökat något mellan åren 2011 och Andelen heltidsanställda i Orust kommun är lägre än genomsnittet i både landet och länet, andelen har de senaste åren ökat något men fortfarande har Orust kommun en mindre del heltidsanställningar än genomsnittet. Heltids anställda 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Orust kommun Riket Heltids anställda 15
16 Åldersstruktur Av Orust kommuns medarbetare med månadslön var 8,3 % eller 100 medarbetare under 30 år, 31,9 % eller 385 medarbetare var 55 år eller äldre. Åldersstruktur ,00% 26,70% 25,00% 20,00% 16,80% 16,30% 15,60% 16,30% 15,00% 10,00% 8,30% 5,00% 0,00% Medelåldern bland kommunens medarbetare med månadslön var 47,5 år. Kvinnornas medelålder var 47,4 år och männens 48,5 år. Medelåldern 2011 var 47,7 år. Medelåldern har med andra ord minskat något det senare året. Under 2013 arbetade 49 personer som var 67 år eller äldre i Orust kommun. De arbetade totalt timmar vilket motsvarar 11 årsarbeten. Motsvarande för 2011 var 54 personer som arbetade timmar och det motsvarar 15,21 årsarbeten. Pensionsavgångar Kommunen hade medarbetare som var 60 år eller äldre, se diagram ovan under rubriken Åldersstruktur Det innebär att drygt 16 % av kommunens totala andel medarbetare som är månadsavlönade kommer att gå i pension under de kommande 5 till 7 åren. Under 2013 var den genomsnittliga faktiska pensionsåldern 65,3 år. Totalt gick 27 medarbetare i pension under året. 16
17 Personalomsättning externa avgångar för tillsvidareanställda Nedanstående siffror baseras på tillsvidareanställd medarbetare vars anställning har avslutats under året. Anledningar till att en anställning upphör kan bland annat vara att medarbetaren har sagt upp sig på egen begäran, pension, uppkommen arbetsbrist eller annan orsak. Personalomsättningen, inklusive pensionsavgångar för tillsvidareanställda medarbetare, under 2013 hamnade på 12,46 % vilket innebär en ökning jämfört med föregående år då personalomsättningen var 11,35 %. Pensionsavgångarnas andel av den totala personalomsättningen för 2013 är 18 %. Bland Orust kommuns chefer har personalomsättningen varit 21,05 % under 2013, en av cheferna som slutade gick i pension. Under 2012 var motsvarande siffra 24,30 % och två av cheferna som slutade under 2012 gick i pension. Under 2013 annonserade Orust kommun externt efter nya medarbetare vid 215 tillfällen. De kompetenser som var mest eftersökta under året var undersköterskor, lärare, habiliteringspersonal och socialsekreterare. Avgångsenkät En avgångsenkät är skapad under år 2013 och används från och med januari 2014 när en medarbetare avslutat sin tillsvidareanställning i Orust kommun. Avgångsenkäten har som syfte att undersöka avgångsorsaker hos medarbetare som avslutat sin anställning och deras upplevelse av Orust kommun som arbetsgivare. De inkomna enkätsvaren kommer att redovisas i 2014 års arbetsmiljö- och personalbokslut. 17
18 Sjukfrånvaro I den följande redovisningen av sjukfrånvaro ingår även timavlönade medarbetare. Sjukfrånvaro Över 60 dagar 50,4 % 52,1 % - 29 år 5,7 % 4,8 % år 7,1 % 7,2 % 50 år 6,2 % 6,9 % Kvinnor 7,0 % 7,2 % Män 3,8 % 4,2 % Totalt 6,5 % 6,8 % Under 2013 var 102 medarbetare i Orust kommun sjuka under 60 dagar eller längre, 87 medarbetare hade 6 eller fler sjuktillfällen. Förändring av sjukfrånvaron under 2013 Vi kan konstatera att den totala sjukfrånvaron i procent under 2013 har minskat jämfört med året innan från 6,8 % till 6,5 %. Både för våra kvinnliga och manliga medarbetare har sjukfrånvaron minskat under Även andelen sjuka 60 dagar eller mer har minskat under 2013 från 52,1 % till 50,4 %. Orust i jämförelse med andra kommuner 2012 Som jämförelse hade kommunerna i riket under 2012 en genomsnittlig total sjukfrånvaro bland sina medarbetare på 5,5 % (jämfört med 6,8 % för Orust kommun) och andelen sjuka 60 dagar eller mer var för riket 43,3 % för kommunerna i riket (jämfört med 52,1 % för Orust kommun). De kommunerna med lägst sjukfrånvaro 2012 låg på 3,1 % och kommuner med högst total sjukfrånvaro låg på 7,8 %. Jämförelsestatistik för 2013 saknas vid tidpunkten för framtagande av detta dokument. Yrkesgrupper med högst respektive lägst sjukfrånvaro Nedan följer de yrkesgrupper som har haft högst respektive lägst sjukfrånvaro under Urvalet är baserat på befattningar med minst 10 medarbetare per yrkesgrupp och avser sjukfrånvaro andel av den tillgängliga ordinarie arbetstiden. Befattning Högst sjukfrånvaro 2013 Befattning Lägst sjukfrånvaro 2013 Lärare Gymnasium, allm. ämnen 13,8 % Rektor 0,1 % Barnskötare 10,7 % Tekniker, drift 1,1 % Lokalvårdare/städare 10,4 % Hantverkare 1,6 % Lärare praktiska/estetiska ämnen 9,6 % Fritidspedagog 1,7 % Vårdare dagverksamhet 8,9 % Måltidspersonal 1,7 % 18
19 Felkällor All sjukfrånvaro registreras inte som sådan. Som i många andra kommuner används ibland semesterdagar, innestående kompensationstid, eller liknande för registrering av enstaka dagars frånvaro. Samtidigt finns naturligtvis även de som är sjuka, men ändå befinner sig på arbetet. Kostnader för personal I personalkostnaderna ingår alla som under året fått lön eller arvode utbetalt av Orust kommun. Kostnad Belopp år 2013 Belopp år 2012 Belopp år 2011 Månadslöner kr kr kr Tillägg (ob-ers, jour, kr kr kr beredskap, semesterers. m.m.) Övertid/fyllnadstid kr kr kr Arvoden kr kr kr Timavlönade kr kr kr Frånvaro kr kr kr Övrigt (bilers, kr kr kr omkostnadsers, traktamente m.m.) Totalt kr kr kr Semester och okompenserad övertidsskuld Semesterskulden som består av ej uttagen semester hos personalen uppgick vid årsskiftet Till 17,3 mnkr. Detta är en ökning med 0,4 mnkr jämfört med förra årsskiftet. Okompenserad övertidsskuld som består av ej uttagen övertid/fyllnadstid uppgick vid årsskiftet till 2,0 mnkr. Detta är en sänkning med 0,5 mnkr jämfört med förra årsskiftet. 19
Arbetsmiljö- och personalbokslut 2014
Arbetsmiljö- och personalbokslut 2014 Dokumenttyp Ämnesområde Förvaltning Kommunstyrelseförvaltningen Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av KS Revisions datum Dnr 2015:435 Giltig fr.o.m. Giltig
Läs merSLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 TILLSVIDAREANSTÄLLNINGAR Årsarbeten = Antal medarbetare med heltid och anställningar under året som de tillsvidare anställda motsvarar (antal anställningar
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Läs merPersonalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Läs merPersonalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Läs merArbetsskador och tillbud, tertial
Arbetsskador och tillbud, tertial 2 2018 Tillbud maj augusti 2018 Medeltal tillsvidareanställda T2 2139 1019 427 557 136 Tillbud FSF totalt LSS bostäder Myndighet & socialpsykiatri Stöd, hälsa & DV Ledning
Läs merPERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se
h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska
Läs merArbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
Läs merBILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013
Sida 1 (5) 2014-01-27 BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013 Personalberättelsen innehåller en beskrivning av personalstrukturen och en redogörelse och uppföljning av det personalstrategiska arbetet under
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Läs merArbetsmiljöbokslut år 2011
Arbetsmiljöbokslut 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar per den 1 november 2011 Anställningsform, antal Könsfördelning
Läs merPERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1
Läs merTalarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4
Sid 1 av 9 De föreskrifter från Arbetsmiljöverket som gäller för verksamheten är viktiga underlag vid undersökning av arbetsmiljön. Föreskrifterna AFS 2012:2 Belastningsergonomi handlar om hur arbete ska
Läs mer2. Uppföljning av arbetsmiljön (Kulturnämnden inkl. underliggande)
2. Uppföljning arbetsmiljön - (Kulturnämnden inkl. underliggande) Sjukfrånvaro Kulturförvaltningens sjukfrånvaro var 4%. Sjukfrånvaron har ökat något sedan föregående år. sjukfrånvaron ligger fortsatt
Läs merKompletteringar KF 29/4 2013
2013-04-25 1 (1) Kompletteringar KF 29/4 2013 I detta utskick finns kompletterande handlingar till sammanträdet på måndag. 1. Personalekonomisk redovisning. 2. Årsredovisning för Hallsbergs Fastigheter
Läs merBransch Taxi och färdtjänst
Bransch Taxi och färdtjänst Statistikunderlag om arbetsolyckor/arbets sjukdomar/tillbud som kan vara till stöd när du upphandlar tjänster inom taxi och färdtjänst. ANMÄLDA ARBETSOLYCKOR De flesta anmälda
Läs merPersonalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merRiktlinjer för hälsa och friskvård
Riktlinjer för hälsa och friskvård för medarbetare i Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Mål... 2 3. Syfte... 2 3.1 Hälsoarbetet ska bidra till... 2 3.2 Arbetsgivarens ansvar... 2 3.3 Hälsoarbetet
Läs merPersonalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013
Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 I nnehållsförteckning PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 3 Personalstruktur 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsat anställda 3 Åldersstruktur
Läs merArbetsmiljö- och personalbokslut 2018
Arbetsmiljö- och personalbokslut 2018 Dokumenttyp Ämnesområde Förvaltning Kommunförvaltningen Ägare/ansvarig Ann-Katrin Otinder Antagen av KS Revisions datum Dnr KS /2019:275 Giltig fr.o.m. 2019-03-27
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Läs merEtt förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.
Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Läs merBeskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete
Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete Teknikförvaltningen, 2008-08-14 Inledning En god och utvecklande arbetsmiljö bidrar till att förebygga arbetsskador och ohälsa,
Läs merAPT 1: Instruktioner Hälsa och arbetsmiljö
ARBETSPLATSTRÄFF 1 APT 1: Instruktioner Hälsa och arbetsmiljö Följande punkter ska tas upp på APT 1, på samtliga arbetsplatser på Gå igenom årshjulet för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet,
Läs merTabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Läs merPersonalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Läs merBra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse
Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift
Läs merARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid
ARBETSMILJÖPOLICY 1 av 6 INNEHÅLL GOD ARBETSMILJÖ... 3 EN GOD ARBETSMILJÖ FÖRUTSÄTTER... 3 VARJE MEDARBETARE SKA... 3 KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING... 4 ARBETSMILJÖARBETE I PRAKTIKEN... 4 ANSVAR OCH ROLLER...
Läs merChecklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Läs merPersonal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se
Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att
Läs merUppgiftsfördelning och kunskaper
5 Det skall finnas en arbetsmiljöpolicy som beskriver hur arbetsförhållandena i arbetsgivarens verksamhet skall vara för att ohälsa och olycksfall i arbetet skall förebyggas och en tillfredsställande arbetsmiljö
Läs merLisa. Fördjupad statistik. Statistikurval
Lisa 2015-02-23 Fördjupad statistik Statistikurval Statistikbegrepp Händelsetyper Statistikgrupper Organisation Händelser Nollskada, Skada med frånvaro, Elevskada, Brukareskada, Tillbud, Elevtillbud, Brukaretillbud
Läs merBättre arbetsmiljö varje dag
Bättre arbetsmiljö varje dag Lättläst Se hela bilden Bilden visar vad du behöver göra. Den stödjer och styr dig i arbetet. Hur har ni det på jobbet? Ta fram en policy sid 13 Följ upp varje år sid 14 Arbetsmiljö
Läs merTillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
Läs merUppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012
Datum 1 Sida Nämnd/styrelse/förvaltning etc. Kommunstyrelseförvaltningen Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012 Sammanfattning Resultatet av uppföljningen av det systematiska
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merRutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun
PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 med ändringar i AFS 2003:4 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merFastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer
ARBETSMILJÖPOLICY Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer och medarbetare 3 (5) 1 INLEDNING För
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Hässleholms kommuns värdegrund Medborgaren i fokus Med respekt för individen Kvalitet som syns Hässleholms kommuns
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merBåstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Läs merBild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?
Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön? Det finns många skäl, men här är några: 1. För att det är ett lagstadgat krav. 2. För att arbetsmiljön påverkar personalens hälsa och
Läs merPersonalredovisning till nämndens årsredovisning
Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Systemförvaltare 2 2 2 50,5
Läs merÅrlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) 2016
Styrelsehandling 2017-05-10 Bilaga 9. b) Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) 2016 Inledning Stadsrevisionen har 2016 genomfört en granskning av hur bolaget genomför det systematiska
Läs merVilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Läs merFördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben
KULTURFÖRVALTNINGEN VB 2013 BILAGA 05 KUN MEDARBETARNA SID 1 (5) 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i
Läs merMedarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 2011 Övergripande resultat Nyköpings kommun 4,02 3,82 4,07 Jag känner till Nyköpings kommuns värdegrund. Jag känner till Nyköpings kommuns medarbetarpolicy. 2,4% 5,1% 20,2% 32,9% 39,3%
Läs merLilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete
Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete Vad är systematiskt arbetsmiljöarbete? Systematiskt arbetsmiljöarbete innebär att man ska undersöka om det finns risker på jobbet. De anställda ska inte
Läs merFler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
Läs merDe flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Läs merFördelning av arbetsmiljöuppgifter i Ulricehamns kommun
Kommunstyrelsen 2015-01-08, 20 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter i Ulricehamns kommun Enligt Arbetsmiljölagen och Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) ska arbetsgivaren,
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar
Läs merArbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan
Pilagårdsskolan Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöarbete ska organiseras så att vi kan uppfylla arbetsmiljölagens krav på en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö kan stimulera medarbetarna till arbetsglädje,
Läs merUppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) - rapport
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum Diarienummer 2014-03-03 2012/85 Personalenhetschef Helen Svensson 0410-73 34 96, 0708-81 79 35 helen.svensson@trelleborg.se Bildningsnämnden Uppföljning av det systematiska
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter
Systematiskt arbetsmiljöarbete sfördelning av arbetsmiljöuppgifter 1(7) Fördelning av arbetsmiljöarbetsuppgifter Institutionen för Tema (reviderad 26 april 2010) Dnr Tema-2010-00082 På Institutionen för
Läs merANMÄLDA ARBETSOLYCKOR
Restaurangbranschen Statistikunderlag om arbetsolyckor/ arbetssjukdomar/tillbud som kan vara till stöd när du upphandlar tjänster inom restaurangbranschen. ANMÄLDA ARBETSOLYCKOR De flesta olyckorna är
Läs merGuide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Läs merVARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
Läs merHälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Läs merGuide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Läs merFördelning av arbetsmiljöuppgifter inom Kommunstyrelsens kontor och Samhällsbyggnadsförvaltningen
Tjänsteutlåtande 0 Öst ^ Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-06-01 Dnr KS 2015/0024 Till Kommunstyrelsen Fördelning av arbetsmiljöuppgifter inom Kommunstyrelsens kontor och Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merPersonalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merChecklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Läs merCHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER
CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER SÅ HÄR ANVÄNDER DU CHECKLISTAN Verksamhetschefen ska tillsammans med medarbetarna använda checklistan vid genomgång av arbetsmiljön i verksamheten. Syftet är att göra
Läs merHandlingsplan. Heltid som norm i Mullsjö kommun 1(5) Gäller: Namn på dokumentet: Heltid som norm. Senast ändrad: Version: 1.
1(5) Namn på dokumentet: Heltid som norm Version: 1.0 Dokumenttyp: Handlingsplan Gäller: 2018-2021 Revideras: Årligen Dokumentansvarig: Personalchef Senast ändrad: 2018-01-10 Beslutad av: Hillevi Lindström
Läs merUTBILDNINGSNÄMNDEN Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete
DIARIENUMMER UN 2016.057 R I KTLINJER UTBILDNINGSNÄMNDEN Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete Antagna av utbildningsnämnden 15 2017 Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete Innehåll 1. Övergripande
Läs merArbetsmiljöbokslut 2016
Handläggare: Sida: 1 (7) Arbetsmiljöbokslut 16 Detta är 16 års upplaga av Alingsås Energis arbetsmiljöbokslut. Bokslutet omfattar både Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB. Arbetsmiljöbokslutet
Läs merArbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )
Arbetsmiljöprocess Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2015-08-24) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-08-24 Dokumentansvarig: HR-avdelningen Senast reviderad:
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merBransch El. Statistikunderlag om arbetsolyckor/arbetssjukdomar/tillbud. du upphandlar tjänster elektriska arbeten.
Bransch El Statistikunderlag om arbetsolyckor/arbetssjukdomar/tillbud som kan vara till stöd när du upphandlar tjänster elektriska arbeten. ANMÄLDA ARBETSOLYCKOR De flesta anmälda olyckor som leder till
Läs merRiktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering
Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer
Läs merLULEÅ KOMMUN. Riktlinjer
LULEÅ KOMMUN Riktlinjer LULEÅ KOMMUN Dnr 2 (10) Förord Luleå kommun som attraktiv arbetsgivare ser medarbetarens hälsa som en framgångsfaktor. Min förhoppning är att riktlinjerna ger ett enhetligt synsätt
Läs merHELTIDSPLAN. Emmaboda
HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov
Läs merKoncernkontoret Koncernstab HR
1 (7) REGION SKÅNE 2013 ÅRS UPPFÖLJNING AV DET SYSTEMATISKA ARBETSMILJÖARBETET (SAM) För att säkerställa det systematiska arbetsmiljöarbetets effektivitet, funktion och utveckling måste det regelbundet
Läs merMedarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Läs merrutin modell plan policy program regel riktlinje strategi taxa rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och utbildningsförvaltningen
modell plan policy program regel rutin rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och riktlinje strategi taxa............................ Beslutat av: Barn- och utbildningsnämnden Beslutandedatum:
Läs mer295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor 23 291 23 289 23 577 23 425 21 350 21 030 24 600 24 850
sid 1 (10) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Vård- och omsorgsförvaltningens jämställdhetsoch mångfaldsplan 2014-2016 Dnr VON-2014-19 Dpl 08 Inledning och bakgrund Jämställdhet och mångfald är en förutsättning
Läs merHjo kommun. Rutin vid tillbud och arbetsskada. Rutiner. 1. Dokumenttyp. Rutin. 2. Fastställande/upprättad. 2011-10-05 av Personalchef
Hjo kommun Rutiner Rutin vid tillbud och arbetsskada 1. Dokumenttyp Rutin 2. Fastställande/upprättad 2011-10-05 av Personalchef 3. Senast reviderad - 4. Detta dokument gäller för Kommunövergripande 5.
Läs merFördelning av arbetsmiljöuppgifter
Högskolan i Gävle 2011-11-23 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Enligt arbetsmiljölagen 3 kap 2 skall arbetsgivaren vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa
Läs merAtt få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den. Avfall Sveriges höstmöte 2011
Att få kontroll över arbetsmiljön på arbetsplatsen och behålla den Avfall Sveriges höstmöte 2011 Något om arbetsgivarens skyldigheter Ur arbetsmiljölagen: Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs
Läs merPersonalbokslut 2011
Personalbokslut 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2011... 5 Personalbild Luleå kommun... 6 Antal månadsanställda den 31 december (år)...
Läs merSamtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Läs merArbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete
AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar
Läs merAnställningsförmåner i landstinget
1(5) Anställningsförmåner i landstinget Vi erbjuder dig ett meningsfullt och utvecklande arbete Landstingets vision är att Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merVägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 2 j 1 (10) Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter Fastställd av kommunstyrelsen den 3 mars 2018 67 Arbetsgivaren har enligt arbetsmiljölagen ansvar
Läs merMångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
Läs merArbetsmiljöhandbok. Dokumentdatum: 2015-04-02
0 Register Arbetsmiljöhandbok 205-04-02 () Flik Innehåll 0 Register 02 Inledning 03 Arbetsmiljöpolicy 04 Samverkan i arbetsmiljöarbetet 05 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter 05. Blankett för fördelning
Läs merAv de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
Läs merMall för systematiskt arbetsmiljöarbete. Institutionen för
Mall för systematiskt arbetsmiljöarbete Institutionen för År 1. Uppföljning... 3 1.1 Uppföljning av arbetsmiljöarbetet föregående år (.)... 3 1.2 Statistik, årlig uppföljning föregående år (.)... 6 1.3
Läs mer