Kunskap blir i allt högre grad den enda faktor som verkligen betyder något

Transkript

1 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 2008 Kunskap blir i allt högre grad den enda faktor som verkligen betyder något a Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2 Framsidan: Citat från Stiftelsens grundare Jacob Wallenberg. Genom Stiftelsens satsningar på skolutveckling uppfylls grundarens intentioner. Carlssons skola i Stockholm har fått stöd av Stiftelsen för anskaffning av digitala whiteboards, bilden visar hur dessa används i undervisningen på skolan. b

3 39 miljoner kronor har beviljats i anslag under Huvuddelen av anslagen har beviljats inom om rådena utbildnings- och ungdomsverksamhet, historisk och pedagogisk forskning samt till övrig forskning. Under åren har 631 miljoner kronor beviljats, i huvudsak till universitet, skolor och organisationer. 1 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 1

4 I undervisningen ingår att lära ungdomarna en sådan teknik att de i högre åldrar kan spela flera timmar om dagen utan att det orsakar fysiska besvär i rygg och nacke, säger Nina Balabina. 2 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

5 Musik i världsklass Vi ordnar särskilda dagar när barnen får komma hit och upptäcka vilken mångfald av instrument som finns, berättar Nina Balabina. Anslag 10 miljoner Musikens Hus där en modern konsertsal med undervisningssalar kommer att inrymmas. Den klassiska musiken brukar dödförklaras med jämna mellanrum. Men det finns en motsatt trend. På Lilla Akademien i Stockholm frodas det klassiska musikarvet. Hit kommer barn och ungdomar från hela Sverige för att få en utbildning i världsklass. Och snart kan de också musicera i en modern konsertsal som byggs med stöd från Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond. Tunga mörkröda tegelmurar tornar upp sig på Norrtullsgatan i centrala Stockholm. Den imponerande byggnaden uppfördes år 1885 som barnhem, och här har också funnits ett sjukhus. Men nu inrymmer den gamla barnhusinrättningen Lilla Akademien, som tio år efter grundandet har intagit en plats som en av Sveriges ledande musikskolor. Här går över 400 elever från hela landet. Från rektor Bo Lindgrens rum några trappor upp har man utsikt över den parkliknande innergården, och genom det öppna fönstret klingar det från elevernas repetitioner stråkmusik från romantiken blandas med flöjtisternas barocktoner. Det är en särskild atmosfär här som bidrar till trivseln. De höga fönstren ger mycket ljus, och i flera rum finns välbevarade tak och kakelugnar, berättar Bo Lindgren. Såväl Bo Lindgren som den konstnärliga ledaren Nina Balabina brinner för att föra det klassiska musikarvet vidare, och de påminner om att intresset för symfonisk musik och opera är växande i många länder. I Asien och Latinamerika finns en stark rörelse för klassisk musik, och de flesta nationer vill ha en eller flera symfoniorkestrar. Därför finns det också ett stort behov av att utbilda nya generationer av solister och symfoniker. I Sverige har det tidigare saknats en musikskola av internationell betydelse. Lilla Akademien vill fylla den luckan. Sedan några år är skolan fullt utbyggd med grundskola, gymnasium och ett eftergymnasialt precollege. Det gör den också unik i Sverige eftersom det går att börja där redan som 6-åring och fortsätta ända upp i 20-årsåldern. Och i princip kan man specialisera sig på ett instrument redan från början. Vi ordnar särskilda dagar när barnen får komma hit och upptäcka vilken mångfald av instrument som finns. Flera av instrumenten som till exempel en fagott eller en harpa har de kanske aldrig sett förut, berättar Nina Balabina. Men senare under skoltiden får man självklart också byta huvudinstrument, lägger hon till. Nina Balabina betonar att man inte får forcera fram musicerandet. Det gäller att inte ge barnen för svåra uppgifter, så att de tappar lusten. I stället måste man locka fram den musikaliska känsla och rytm som finns i barnen själva. Nödvändiga verktyg som notkunskap och teknik kan successivt smygas in i utbildningen redan i lågstadiet. I undervisningen ingår att lära ungdomarna en sådan teknik att de i högre åldrar kan spela flera timmar om dagen utan att det orsakar fysiska besvär i rygg och nacke, säger Nina Balabina. Eleverna får också fördjupade kunskaper i notläsning, gehörsträning och musikhistoria och lär sig tidigt spela i olika ensembler. Det är jätteviktigt att lära sig samarbete, säger Nina Balabina. Där ingår att ta ansvar och vara hänsynsfull mot andra. Det blir också en förberedelse för ett yrkesliv som musiker där man oftast måste samarbeta med andra. Orkesterspel är en nödvändighet om eleverna ska kunna utvecklas som musiker, fast stora orkestrar kräver också stora resurser. Tanken på att bygga en fullt utrustad kammarkonsertsal har funnits ett tag, men det är först nu som idén kan förverkligas tack vare en generös donation från Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond. Fakta Stiftelsen har under åren beviljat mer än 10 miljoner kronor till instrument, utrustning och projekt. Under 2008 har beviljats 3,5 mkr till utrustning för Musikens Hus och en konsert sal. Bo Lindgren och Nina Balabina 3 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 3

6 Det är inte kul att hamna i ett utanförskap. Här kan ungdomarna i stället finna goda förebilder bland jämnåriga, säger Martin Dworén. 4 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

7 Fryshusandan sprids över landet Till Fryshuset kommer ungdomarna för att aktivera sig, och man ser aldrig någon här som slår dank, säger Martin Dworén. Anslag 5,6 miljoner Skaterinken är en av Fryshusets många aktiviteter. Varje dag drabbas svenska ungdomar av problem som mobbning, drogmissbruk och våld. Fryshuset i Stockholm har i snart 25 år visat att det går att vända trenden och ge ungdomar en meningsfull fritid, skapa trygghet och ingjuta framtidshopp. Nu börjar arbetet med att sprida kunskap om Fryshusets förebyggande metoder över hela landet. En unik utbildningsinsats som blir möjlig tack vare stöd från Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond. Det är strax efter lunchtid en vanlig torsdag, och ändå är det full fart i Fryshusets lokaler vid Norra Hammarbyhamnen i Stockholm. I källaren slamrar det från rutschande skateboards, i repetitionsrummen övar man hip-hop och rock och från den stora idrottshallen hörs studsande basketbollar. Det är ett gäng killar som tränar på målskytte, men det är faktiskt en majoritet tjejer som ägnar sig åt sporten här, tvärtemot fördomen, berättar Martin Dworén, som är ansvarig för samhälls- och företagskontakter på Fryshuset. Så här är det alltid! Till Fryshuset kommer ungdomarna för att aktivera sig, och man ser aldrig någon här som slår dank. Och det är många som söker sig till Fryshuset. Cirka ungdomar deltar i olika aktiviteter varje år, och verksamheten har vuxit kraftigt sedan starten för snart 25 år sedan. Numera finns också en av Sveriges största friskolor här, Fryshusets gymnasium med omkring elever. Genom åren har Fryshuset inlett och bidragit till många framgångsrika ungdomsprojekt. För en tid sedan uppkom idén att sprida erfarenheterna vidare genom att ordna utbildningar i ett 30-tal regioner över hela landet. Ofta förknippas vår verksamhet med storstädernas förorter, men de problem vi jobbar med finns över hela Sverige, säger Martin Dworén. Drog- och alkoholproblem bland ungdomar är till exempel större i välbärgade samhällen. Därför är det viktigt att bidra med kunskap om hur man kan nå fram till ungdomar med förebyggande metoder. Fryshuset kommer under en treårsperiod att organisera seminarier för vuxna som arbetar med ungdomar på olika sätt. Det kan röra sig om fritidsledare, lärare, väktare, poliser, volontärer och representanter från föreningar, kommuner, myndigheter och kyrkor. Tanken är att Fryshusandan ska nå ut till många fler, och att många av de redan existerande projekten kan inspirera till insatser på fler orter. Ett av de mest välkända projekten som Fryshuset bedriver är Lugna Gatan med verksamhet i Stockholm, Göteborg och Malmö. Syftet är att utbilda trygghetsvärdar som kan prata med ungdomar på deras nivå och främja lugn och trygghet i städernas förorter, i skolor och i kollektivtrafiken. Flera ungdomar som från början hamnade snett har nu i stället blivit anställda eller volontärer i organisationen och hjälper till att skapa ordning på gatorna. Det är en positiv effekt. Lugna Gatan har fått hög status bland ungdomar, och de vill gärna skapa trygghet i sina områden, säger Martin Dworén. Ett annat projekt handlar om att stärka unga tjejer och deras självkänsla, och förebygga problem som depressioner och ätstörningar. I Elektra och Sharafs Hjältar, två besläktade projekt, motverkar man hedersrelaterat förtryck, som drabbar både tjejer och killar. Många av Fryshusets projekt är beroende av engagemang från ideela krafter, och det går inte alltid att begära ersättning för arbetet. Därför är det extra betydelsefullt med den generösa donationen från Stiftelsen, menar Martin Dworén. Han framhåller också att det är en investering i Sveriges framtid som, förutom de rent mänskliga och sociala aspekterna, även blir samhällsekonomisk lönsam. Det finns en ekonomisk aspekt. Snittkostnaden för en ungdom som hamnar snett är miljoner. Det betyder att miljardbelopp försvinner på det viset. Men om vi i stället arbetar med förebyggande metoder kan vi både spara pengar åt samhället och förbättra ungdomarnas liv och framtid, säger Martin Dworén. Fakta Stiftelsen KFUM Söder Fryshuset har beviljats ett anslag om 5,6 miljoner kronor för programmet: Spridning av förebyggande metoder; Ett utbildningsprogram för alla som arbetar med ungdomar i Sverige. Martin Dworén 5 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 5

8 Påven Benediktus XVI gläder sig åt att drottning Christinas värdefulla handskrifter kan räddas. Christina är den enda kvinna från Norden som är begravd i Peterskyrkan, där hon förärades ett imponerande epitafium. 6 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

9 Drottning Christinas handskrifter räddas Anslag 4,6 miljoner För svenska forskare underlättar Christinaprojektet möjligheten att få tillgång till material i Vatikanbiblioteket och Hemliga arkivet, säger Fredrik Vahlquist. Drottning Christina ( ) porträtterad av Sébastian Bourdon. Drottning Christina ägde flera tusen värdefulla handskrifter som efter hennes död donerades till Vatikanbiblioteket. Genom en gåva på nära fem miljoner kronor från Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond kan nu de sköraste handskrifterna räddas från förstörelse. Det är en kulturhistorisk satsning som samtidigt främjar förbindelserna mellan Sverige och Vatikanen och öppnar dörrar för svenska forskare. Det är tidig morgon i Hofkirche i Innsbruck den 3 november På trappan utanför kyrkporten stannar en svartklädd kvinna upp och kysser ett kors som en påvlig legat håller fram. På hennes bröst blänker ett ensamt gnistrande diamantkors. Inne i kyrkan kastar de flammande ljusen stora skuggor mot väggarna. Kvinnan läser med fast stämma upp den tridentinska trosbekännelsen. Så är livsvalet slutgiltigt. Den abdikerade drottning Christina av Sverige, dotter till protestantismens store härförare Gustav II Adolf, har blivit den katolska kyrkans dotter. Resten av livet kommer hon att bo i Rom. Christinas övergång till katolicismen chockade dåtidens Sverige, men idag är hon en viktig länk mellan Sverige och den katolska världen. Det framhåller Fredrik Vahlquist, Sveriges ambassadör vid den Heliga Stolen åren Hon är den enda kvinna från Norden som är begravd i Peterskyrkan, och hon förärades ett eget mycket imponerande epitafium. Det säger något eftersom inte ens alla påvar har en egen minnestavla. Christinaminnet är också mycket levande i staden Rom, och hennes bostad Palazzo Corsini är idag museum. Med till Rom hade Christina betydande samlingar av målningar, skulpturer, mynt, böcker och handskrifter. Merparten av egendomen var svenska krigsbyten från trettioåriga kriget, men många av de över handskrifterna hade drottningen själv köpt av utländska samlare. Drottning Christinas förnämliga handskriftssamling är ett världsarv, och vissa dokument finns bara bevarade i hennes samling. Vatikanbiblioteket har världens största bestånd av handskrifter, över , och den här samlingen är en viktig del, säger Fredrik Vahlquist. Christina kunde knappast veta att hon gjorde den framtida forskningen en stor tjänst genom att ta med sig dyrgriparna från Sverige. År 1697 förstördes nämligen ovärderliga kulturskatter i branden på slottet Tre kronor i Stockholm, däribland mycket av det som Christina lämnat kvar. Men Christinas handskrifter fanns alltså i säkert förvar på Vatikanbiblioteket. Inte bara eld, utan även tidens tand är en svår fiende. Dokumenten är sköra och gamla de äldsta över år och måste nu restaureras och konserveras. Det är mycket kostsamt, och Vatikanbiblioteket är beroende av insamlade pengar. Vatikanbibliotekets chef, kardinal Farina, kom till mig en dag och undrade om det var möjligt att finna finansiering för det här projektet. Han och flera andra i Vatikanen är i dag oerhört gripna över att det har kommit så mycket pengar från en privat stiftelse i ett sekulärt land som Sverige, säger Fredrik Vahlquist. Samtidigt som handskrifterna tas om hand i konserveringsateljéer håller Vatikanbiblioteket stängt för en varsam renovering och modernisering av de gamla byggnaderna. Det skapar problem för forskare världen över som är beroende av arkiven där. Men Wallenbergstiftelsens satsning främjar förbindelserna mellan Sverige och Vatikanen, förklarar Fredrik Vahlquist. För svenska forskare underlättar Christinaprojektet möjligheten att ändå få tillgång till material i Vatikanbiblioteket och Hemliga arkivet. Även påven Benediktus XVI är imponerad av den svenska generositeten. Jag fick tillfälle att berätta om donationen när jag träffade påven i samband med min avskedsvisit i juni 2008, och han gladde sig mycket åt att dessa värdefulla handskrifter kan räddas med hjälp från Sverige, säger Fredrik Vahlquist. Fakta Sveriges Ambassad vid den Heliga Stolen har erhållit ett anslag om 4,6 miljoner kronor för restaurering av Drottning Christinas handskrifter i Vatikanbiblioteket. Fredrik Vahlquist 7 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 7

10 Föreningen Rektorsakademien har beviljats ett anslag om 7,5 miljoner kronor för utvecklingen av verksamheten, omvärldsanalys samt nätverksträffar och skolledardagar. 8 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfondd

11 Svenska Fysikersamfundet har beviljats ett anslag om 1,0 miljoner kronor för inrättande av Wallenbergs Fysikpris under åren Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 9

12 anslag mkr års Stig Hagström Scholar, Magnus Lundberg Totala anslag Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

13 Anslag 2008 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond satsning på skolutveckling. Sharafs hjältar. The Wallenberg Foundation Postdoctoral Scholarship Program on Environment and Energy, the Stig Hagström Scholar tkr Stiftelsen Stora Kopparberget, anslag till flytt av Konstmästargården vid Världsarvet Falu Gruva tkr Föreningen Rektorsakademien, anslag för projekt avseende ökad kompetens, kvalitet och tillväxt i nätverket tkr Stiftelsen Kursverksamheten vid Stockholms universitet, byggande och inredning av en aula tkr Stiftelsen KFUM Söder Fryshuset, Spridning av förebyggande metoder: Ett utbildningsprogram för alla som arbetar med ungdomar i Sverige. Sveriges Ambassad vid den Heliga Stolen, restaureringen av Drottning Christinas handskrifter i Vatikanbiblioteket. Lilla Akademien, projekt att utveckla en musikskola i världsklass. Stiftelsen Lundsbergs skola, investering och installation av s.k. SMARTBOARD med tillhörande teknik i samtliga undervisningslokaler samt i ett gemensamt konferensrum som används av både lärare och elever. Stiftelsen för Ekonomisk Historisk Forskning inom Bank och Företagande, Arkivets drift och skötsel samt tillbyggnad av arkivet tkr tkr tkr tkr tkr Svenska Fysikersamfundet, anslag för inrättande av Wallenbergs Fysikpris Stockholms universitet, Stockholm Resilience Centre, forskningsprojekt om Östersjöns ekosystem på Stora Karlsö. Stiftelsen Wanåsutställningar, den pedagogiska verksamheten Ulf Beijbom, en bok om de svenska invandrarnas öde under depressionsepoken i USA. Redaktionskommittén för utgivande av jubileumsskrift med anledning av Regeringsrättens 100-årsjubileum. Boråskretsen av Svenska Scoutförbundet, Åsundsholmslägret för scouter och funktionshindrade ungdomar tkr 390 tkr 300 tkr 155 tkr 100 tkr 30 tkr Föreningen Rektorsakademien, projekt OneEighty tkr Lilla Akademien Carlssons skola 11 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 11

14 Anslagens fördelning 2008 Betydande anslag till skolutveckling och projekt inom samhällsvetenskap och humaniora. Utrustning 15% Forskningsprojekt 1% Utbildning 21% Byggnader 9% Konferenser, utställningar 12% Stipendier 20% Övrigt 22% Humaniora 13% Naturvetenskap 3% Samhällsvetenskap 44% Övriga forskningsområden 20% Teknikvetenskap 20% 12 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

15 Året i korthet Viktig finansiär inom utbildning, samhällsvetenskap och humaniora. Lilla Akademien och Rektorsakademien. 39 miljoner kronor i beviljade anslag (fg år 39) Utdelningar och ränteintäkter uppgick till 75 miljoner kronor (fg år 66) Förmögenheten uppgick till miljoner kronor (fg år 2 155) Under året har aktierna i Scania avyttrats. Stipendier svarar för 8 miljoner kronor, 20% av totalt beviljade medel Övrig utbildning svarar för 8,3 miljoner kronor, 21% av totalt beviljade medel Bland projekten märks Rektorsakademien Fryshuset Vatikanbibilioteket. Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 13

16 Det är oerhört glädjande att vi tillsammans med universiteten har kommit så här långt, säger Stephan Tolstoy. 14 Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

17 Ny budgetmodell Modellen erbjuder en tydlighet, transparens och jämförbarhet i forskningsprojektens direkta och indirekta kostnader. De indirekta kostnadernas omfattning behöver klargöras inte bara för externfinansiärerna utan också för berörda prefekter/dekaner och för forskarna själva. Sveriges Universitet- och Högskole förbund (SUHF). Varje år ger Wallenbergstiftelserna anslag till många olika forskningsprojekt över hela Sverige. Det ställer stora krav på uppföljning och redovisning. Det är viktigt både för Stiftelserna och för universiteten att veta exakt hur pengarna används. Därför tog de tre största Wallenbergstiftelserna redan år 2000 initiativ till en ny gemensam redovisningsmodell för hela landet. Stiftelsernas stadgar gör det omöjligt att ge medel till forskningsprojekt för kostnader som inte är specificerade och som inte kan knytas direkt till forskningsprojektet. Det kan till exempel handla om generella administrativa påslag. Med den nya redovisningsmodellen blir det möjligt att redovisa alla ingående kostnader på ett enhetligt sätt. Modellen antogs 2007 av Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF) och håller under 2008 och 2009 på att införas vid samtliga lärosäten. Men det är också viktigt med tydlighet och exakta uppgifter redan när forskarna söker anslag från Stiftelserna. Som en fortsättning på arbetet med redovisningsmodellen har Stiftelserna därför också tagit fram en budgetmodell. Den bygger på den gemensamma redovisningsmodellen och ger detaljerade uppgifter om vilka kostnader som skall tas upp i ansökningarna till Stiftelserna. Budgetmodellen är en obligatorisk bilaga till de elektroniska ansökningarna. Revisor Stephan Tolstoy har varit drivande i arbetet med att ta fram först den gemensamma redovisningsmodellen och nu budgetmodellen. Det är oerhört glädjande att vi tillsammans med universiteten har kommit så här långt, säger Stephan Tolstoy. Modellen är nu inte bara förankrad hos universitetsledningarna, utan dessutom används den redan intensivt. Det finns en rad fördelar med att använda en gemensamt fastställd modell. Det blir lättare för Stiftelserna att bedöma de många ansökningarna på ett neutralt, tillförlitligt och effektivt sätt. Det förenklar också för forskarna som söker anslag, både vid själva ansökan och när de sedan ska redovisa hur pengarna har använts. Modellen ska också användas i samband med rekvisition av forskningsmedlen samt vid den återkommande ekonomiska rapporteringen av projekten. Eftersom modellen är i enlighet med den interna redovisningen inom lärosätena så medför den heller inget dubbelarbete. Det är viktigt att skilja mellan full kostnadsredovisning (modellen) och full kostnadstäckning (principen), fortsätter Stephan Tolstoy. Modellen full kostnadsredovisning fördelar de olika posterna enligt följande schema: totala direkta lönekostnader totala direkta driftskostnader totala kostnader för utrustning totala direkta lokalkostnader Summa totala direkta kostnader Totala indirekta kostnader beräknade genom full kostnadsanalys Summa totala kostnader När det gäller principen full kostnadstäckning ska lärosätet för varje forskningsprojekt uppge den externfinansierade andelen och det medfinansierade beloppet. På samma sätt ska varje projektansökan tydligt ange hur projektet ska finansieras: de medel som söks från Stiftelserna samt de resterande belopp som medfinansieras via lärosätet eller erhålls av andra finansiärer. Budgetmodellen följer redovisningsmodellen och är diskuterad och godkänd av universiteten. Den ska dels användas som bilaga till ansökan, dels användas vid rekvisition och slutredovisning, avslutar Stephan Tolstoy. Stephan Tolstoy Stiftelsen 15 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 15

18 Stiftelsen har funnit en nisch i att hjälpa skolor och olika ungdoms- och utbildningsorganisationer. Det kan handla om relativt sett små anslag, men där pengarna får en avgörande betydelse för deras verksamhet, säger Peter Wallenberg Jr. 16 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

19 Viktigt stöd till forskning och skolutveckling Stiftelsen sporrar naturvetenskapligt begåvade ungdomar genom att vi bidrar till ett fysikerpris för skolelever, säger Johan Stålhand. Peter Wallenberg Jr, Johan Stålhand. Stiftelsen spelar en viktig roll genom att ge stöd till forskning och skolutveckling. Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond grundades 1960 av Jacob Wallenberg ( ). Han sade bland annat: Kunskap blir i allt högre grad den enda faktor som verkligen betyder något. Dessa ord har blivit en ledstjärna för Stiftelsen, som har som mål att bidra till att öka kunskapsnivån i Sverige. Det sker genom att lämna bidrag till universitet, högskolor och andra institutioner som bedriver vetenskaplig forskning eller utbildning samt till olika typer av ungdomsverksamhet bland annat i form av utbildning. Stiftelsen har funnit en nisch i att hjälpa skolor och olika ungdoms- och utbildningsorganisationer. Det kan handla om relativt sett små anslag, men där pengarna får en avgörande betydelse för deras verksamhet, säger Stiftelsens ordförande Peter Poker Wallenberg Jr. Under det senaste året har exempelvis Fryshuset i södra Stockholm fått ta emot en större donation för att kunna sprida kunskap om organisationens ungdomsverksamhet i övriga Sverige. Det är viktigt att stimulera den kraft och de goda initiativ som finns i det civila samhället. Fryshuset har byggt upp en uppskattad och välrenommerad verksamhet som betyder mycket för att ge ungdomar på glid en starkare självkänsla och att ta tillvara deras förmågor. Det känns fantastiskt att Stiftelsen kan bidra till att Fryshusandan får spridning även utanför Stockholm, säger Peter Wallenberg Jr. Det är angeläget att stimulera ungas intressen och begåvningar, och där bidrar Stiftelsen på flera sätt. Ett exempel är stödet till Lilla Akademien, en musikskola som vill stärka den klassiska musikens ställning i Sverige och ge nästa generation professionella musiker en högklassig utbildning. Stiftelsen donerar nu en betydande summa som gör det möjligt för skolan att bygga en egen kammarmusiksal för konserter och repetitioner. Det är en betydelsefull satsning som innebär att vi kan bidra till att unga musiktalanger får en chans att utvecklas redan från tidig ålder. Och på liknande sätt sporrar Stiftelsen naturvetenskapligt begåvade ungdomar genom att vi bidrar till ett fysikerpris för skolelever, säger Johan Stålhand, som är verkställande ledamot i Stiftelsen. Stiftelsen stöder också forskningsprojekt av varierande storlek och inom en rad olika områden. Ett pågående forskningsprojekt handlar om kunskapsproduktion för att säkra en hållbar skogsförvaltning i Europa med fokus på Ryssland. Sveriges lantbruksuniversitet är huvudman och fick 2007 medel för en andra femårsperiod. Andra projekt handlar om att utveckla den företags- och finanshistoriska forskningen i Sverige, och att digitalisera värdefulla samlingar av böcker och historiska dokument i forsknings- och bevarandesyfte. Ett aktuellt exempel är ett anslag till Vatikanbiblioteket för att digitalisera delar av drottning Christinas handskriftssamling. Ett av Stiftelsens ytterligare syften är att främja vård av behövande ålderstigna, sjuka eller lytta svenska medborgare. Söktrycket är mycket stort och en mängd ansökningar som avser vårdbidrag till enskilda når Stiftelsen. På grund av den komplicerade utdelningsprocessen för denna typ av anslag har Stiftelsen valt att avvakta den skatteutredning som pågår, för att sedan besluta hur man kan agera. Självklart skulle vi gärna vilja utvidga anslagspolicyn så att den även omfattar dessa ansökningar, som många gånger är mycket behjärtansvärda, men tyvärr är det i princip omöjligt på grund av rådande skatteregler, vilka innebär krav på ingående utredningar om enskilda sökandes finansiella situation, säger Johan Stålhand. Vi hoppas på att dessa regler kan komma att ändras. 17 Stiftelsen Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond 17

20 Stiftelsens grundare Jacob Wallenberg Stiftelsens grundare Jacob Wallenberg Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

21 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond får härmed avge årsredovisning för år Stiftelsens grundande Stiftelsen tillkom genom en gåva år 1960 av bankdirektör Jacob Wallenberg ( ). Malmviks gård, som Jacob Wallenberg donerade till Minnesfonden år 1978, är belägen i Ekerö kommun och omfattar skogs- och jordbruksrörelse samt hyresförvaltning. Stiftelsens ändamål Stiftelsen har enligt sina stadgar till ändamål att främja vetenskaplig undervisning eller forskning, att främja svensk ungdoms vård och fostran eller utbildning samt att främja vård av behövande ålderstigna, sjuka eller lytta svenska medborgare. Främjande av ändamålet Fullföljdskravet Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond är en begränsat skattskyldig avkastningsstiftelse. En sådan stiftelse är skattebefriad för utdelningar, räntor och realisationsvinster men ej för fastigheter och näringsverksamhet. För att behålla denna begränsade skattskyldighet krävs att 75-80% av avkastningen används för ändamålet över tiden. I likhet med tidigare år har den övervägande delen av anslagen beviljats inom områdena utbildningsoch ungdomsverksamhet, historisk och pedagogisk forskning samt övrig forskning. Stiftelsens utdelningspolicy Med utgångspunkt från ändamålet har styrelsen fastställt en utdelningspolicy som innebär att i första hand lämna bidrag till universitet, högskolor och andra institutioner som bedriver vetenskaplig forskning eller utbildning, samt till olika typer av ungdomsverksamhet, bl.a. i form av investeringar i lokaler och utrustning för skolor. Stipendier eller understöd till enskilda lämnas ej. Beviljade anslag Under året har Stiftelsen beviljat anslag om totalt 39 mkr (fg år 39) av totalt disponibla medel om 52 mkr (fg år 42). Anslagen under en rullande femårsperiod var 79% av disponibla medel. Under året har 16 anslag beviljats. Några av dessa är: mkr The Wallenberg Foundation Postdoctoral Scholarship Program on Environment and Energy. 8,0 Föreningen Rektorsakademien, anslag för projekt avseende ökad kompetens, kvalitet och tillväxt i nätverket. 7,5 Stiftelsen KFUM Söder Fryshuset, Spridning av förebyggande metoder; Ett utbildningsprogram för alla som arbetar med ungdomar i Sverige. 5,6 Resultat och ställning Kapitalplacering och utveckling av Stiftelsens förmögenhet Stiftelsen har genom sin placeringspolicy fastlagt, att dess tillgångar ska vara långsiktigt placerade och med en relativt låg risk. Tillgångarna ska dessutom ge en långsiktigt stabil avkastning för att säkerställa att medel finns tillgängliga för utdelning till svensk forskning och utbildning. Stiftelsen har sedan dess grundande haft en större del av sin förmögenhet, direkt eller indirekt, placerad i noterade aktier i svensk industri. Under 2008 har Stiftelsens innehav i Scania AB avyttrats. Utdelningsbara medel Disponibla medel från godkänd balansräkning 2008 är tillgängliga för utdelning till anslag under kommande år. Beviljade anslag skuldförs vid beslutstillfället och betalas ut i den takt projektet fortskrider. Enligt Stiftelsens stadgar skall ett eventuellt realisationsresultat samt 10-20% av resultat före realisationsresultat årligen avsättas till det bundna egna kapitalet. Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Förvaltningsberättelse 19

22 Resultatdisposition (mkr) Årets resultat 357,7 337,3 Avsättning till bundet eget kapital 300,5 289,1 Disponibelt av årets resultat 57,2 48,2 Kvarstående disponibla medel 12,7 3,6 Totalt att disponera 69,9 51,8 Det egna kapitalets fördelning redovisas i not. Fem år i sammandrag Förmögenhetsutveckling (mkr) Förändring % Beviljade anslag (mkr) Förändring % Under åren har anslagen fördelats på följande kategorier: MSEK Utrustning Forskningsprojekt Byggnader Utbildning Stipendier Konferenser och utställningar Övrigt Malmviks Gård Fastigheten omfattar en areal av 296 hektar, varav drygt hälften utgör skogsmark och cirka en tredjedel åkermark. Fastigheterna har ett sammanlagt taxeringsvärde av 84,9 mkr (fg år 61,7 mkr). Rörelsen har, liksom tidigare år, i huvudsak omfattat spannmåls- och oljeväxtodling, skogsbruk samt uthyrning av bostäder och lokaler. Under året har ett omfattande underhålls- och renoveringsarbete startats på gårdens fastigheter. Jordbruksverksamheten har varit utarrenderad under året. Styrelse och förvaltning Styrelsens arbete Stiftelsens styrelse har det yttersta ansvaret för förvaltningen vilket innefattar utdelning av anslag samt kapitalförvaltning. Stiftelsens dagliga verksamhet leds av den verkställande ledamoten som även ansvarar för vetenskaplig beredning och bedömning av ansökningar. För det senare arbetet anlitas även externa experter. Styrelsen beslutar vilka ansökningar som beviljas. Löpande förvaltning Sedan 2007 svarar Foundation Asset Management Sweden AB (FAM) ett bolag bildat tillsammans med Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse och Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse, dels för direkt kapitalförvaltning dels för rådgivning i kapitalplacerings- och ägarfrågor. Den löpande förvaltningen vad avser administration, juridik och redovisning sker genom Foundation Administration Management Sweden AB, ett dotterbolag till FAM. 20 Förvaltningsberättelse Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

23 Styrelse Ledamöter i Stiftelsens styrelse under 2008 har varit: Peter Wallenberg Jr Caroline Ankarcrona Andrea Gandet Sven Strömqvist Johan Stålhand Peder Wachtmeister Axel Wallenberg Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Verkställande ledamot Ledamot Suppleant Styrelsen har under året sammanträtt vid två tillfällen. Förväntad utveckling De senaste tio åren har Stiftelsen årligen delat ut i snitt drygt 35 mkr. Stiftelsens målsättning är att långsiktigt kunna bibehålla och även öka denna nivå något. Under 2008 har Stiftelsen erhållit stora aktieutdelningar, av vilka några är av engångskaraktär, vilket innebär att de totala disponibla medlen enligt förelagd balansräkning är 70 mkr. Mot bakgrund av den under hösten 2008 uppkomna ekonomiska krisen kan dessa höga utdelnings- och ränteintäkter inte förväntas fortsätta utan riskerar att minska. Under de kommande åren kan därför anslagsutdelningarna komma att vara lägre än under de senaste åren. Resultatet av verksamheten under året och Stiftelsens ställning vid årets slut framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med noter. Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Förvaltningsberättelse 21

24 Resultaträkning (tkr) Not Intäkter Utdelning på aktier Ränteintäkter Summa intäkter Kostnader 3, 4, Resultat före realisationsresultat Realisationsvinst Resultat efter realisationsresultat anslags- och finansförvaltningen Malmviks Gård Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader 4, Resultat Malmviks Gård Årets resultat Resultaträkning Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

25 Balansräkning (tkr) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 6 Byggnader och mark Inventarier Pågående nyanläggningar 399 Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar 7 Långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 38 Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Avsättningar Avsatt till pensioner Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder 4 Beviljade ej utbetalda anslag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Balansräkning 23

26 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Redovisningsprinciper Redovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor, tkr. Anslag Beviljade anslag redovisas direkt mot eget kapital (balanserade medel). Anslagen skuldförs vid beslutstillfället. Bidrag Erhållna bidrag, vilka avses att delas ut i enlighet med Stiftelsens ändamål, redovisas som intäkt och avsätts i sin helhet mot fritt eget kapital. Eget kapital Eget kapital delas in i bundet och fritt eget kapital. Det bundna egna kapitalet utgörs av stiftelsekapital (ursprungligt donationskapital och senare donerat kapital) samt kapitaliseringar och realisationsvinster/ förluster. Fritt eget kapital (disponibla medel) utgörs av balanserade vinstmedel och redovisat årsresultat. Disposition av redovisat årsresultat sker i enlighet med stadgarna. Den del av resultatet som avser realisationsvinst/förlust överförs till bundet eget kapital. Till bundet eget kapital förs även det belopp som, enligt stadgarna, skall användas för kapitalisering. Resterande del av redovisat årsresultat redovisas som fritt eget kapital. Optionspremier Vid utfärdandet av optioner skuldförs erhållen premie. Vid förfall redovisas optionspremier som intäkter då syftet med att utfärda köpoptioner är att öka avkastningen. Vid lösen eller kvittning redovisas nettointäkt/ -kostnad som realisationsvinst respektive -förlust då denna betraktas som en aktieförsäljning. Värderingsprinciper Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar värderas till anskaffningsvärde. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. För noterade aktier och andelar prövas nedskrivningsbehovet kollektivt då syftet är att uppnå riskspridning. Värdet av utländska värdepapper, i utländsk valuta, har framräknats med den på utländsk börs noterade kursen och köpkursen per balansdagen på respektive valuta. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Förmögenhet Med förmögenhet avses totala tillgångar, varvid noterade aktier och andelar värderats till marknadsvärde, minskat med totala skulder. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar har värderats enligt lägsta värdets princip. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Byggnader år Markanläggningar 20 år Inventarier och övriga maskiner 5 år Anläggningar och andra anläggningstillgångar anskaffade under året avskrivs normalt från det tillgången tas i bruk eller anläggningstillgången förvärvas. 24 Noter Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

27 Not 2 Ränteintäkter Långfristiga placeringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa Not 3 Kostnader anslags- och finansförvaltningen Förvaltningskostnader Arvodeskostnader 102 Personalkostnader Övriga externa kostnader Summa Not 4 Kostnader Malmviks Gård Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Summa Not 5 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda Kvinnor Män 1 2 Totalt 1 2 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande ledamot Övriga anställda Totala löner och andra ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Styrelse och verkställande ledamot Övriga anställda Totala pensionskostnader Totala löner och ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Noter 25

28 Not 6 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Aktivering pågående nyanläggning 399 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Taxeringsvärden varav byggnader varav mark Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp 297 Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Pågående nyanläggning Ingående balans Inköp 92 Aktivering pågående nyanläggning 399 Utgående balans Noter Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

29 Not 7 Långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärde Investeringar Avyttring Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående bokfört värde Aktier och andelar Antal Bokfört värde Marknadsvärde Specifikation Investor AB A Scania AB A Delsumma noterade aktier och andelar Foundation Asset Management Sweden AB Wallenberg Foundations AB Odal ek förening Delsumma andra aktier och andelar Summa aktier och andelar Andra långfristiga fordringar 1) Ingående nominellt värde Tillkommande fordringar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående restvärde enligt plan ) Avser i sin helhet aktieägarlån till det med Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse och Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse gemensamt ägda bolaget, Foundation Asset Management Sweden AB (FAM). Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Noter 27

30 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränteintäkter Övriga poster Summa Not 9 Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Stiftelsekapital Övrigt bundet Disponibla medel Belopp vid årets ingång Under året beviljade anslag Återförda anslag 132 Årets resultat Avsättning till bundet eget kapital avsättning enligt stadgarna realisationsresultat årets förlust Malmviks Gård Belopp vid årets utgång Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital Not 10 Beviljade ej utbetalda anslag Skuld vid årets början Under året beviljade anslag Under året återförda anslag Under året utbetalda anslag Skuld vid årets slut Noter Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

31 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förutbetalda hyresintäkter Upplupna förvaltningskostnader Upplupna löner 173 Övriga upplupna kostnader Summa Stockholm den 18 februari 2009 Peter Wallenberg Jr Caroline Ankarcrona Andrea Gandet Sven Strömqvist Johan Stålhand Peder Wachtmeister Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2009 Peter Clemedtson Auktoriserad revisor Leif Lindfors Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Noter 29

32 Revisionsberättelse Till styrelsen för Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond för år Stiftelsens årsredovisning ingår i den publicerade versionen av detta dokument på sidorna Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om styrelseledamot på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Stockholm den 27 februari 2009 Peter Clemedtson Auktoriserad revisor Leif Lindfors 30 Revisionsberättelse Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond Org. nr

33 Styrelsen 2008 Styrelsens ledamöter: Peter Wallenberg Jr, ordförande, Johan Stålhand, verkställande ledamot, Caroline Ankarcrona, Andrea Gandet, Sven Strömqvist, Peder Wachtmeister, Axel Wallenberg. Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond

34 Intervjuer sid 2-7: Nils Johan Tjärnlund, Form: Creation, Foto: Magnus Bergström, Tryck: Trosa Tryckeri AB, Verkställande ledamot: Johan Stålhand Postadress: Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond, Box 16066, Stockholm, Telefon: , Telefax: E-post: