Borås Basket Vägen Framåt 2015/ /

Transkript

1

2 Verksamhetsplanens innehåll 1. Historik, lag, riktlinjer för lag i breddverksamheten, policys. 2. Borås Baskets kärnvärden. 3. Borås Baskets idé, vision, strategi, förhållningssätt. 4. Borås Baskets styrkor/svagheter/möjligheter/hot SWOT-analys. 5. Borås Baskets organisation. 6. Borås Baskets fokusområden. 7. Borås Baskets strategi inom våra olika fokusområden. 8. Vägen Framåt för att utveckla verksamheten mot vår vision.

3 1 Historik, lag, riktlinjer för lag i breddverksamheten, policys Allmänt om Borås Basket KFUM Borås Basket har idag hela Borås stad som upptagningsområde. Det gör att vi har vissa vita fläckar i geografin, men det finns verksamhet för de flesta - barn, ungdom, motion, elit, rullstolsburna och personer med intellektuell funktionsnedsättning.

4 Historik 1952 KFUM Borås startas i september KFUM vinner Boråsmästerskapen KFUM vinner det första distriktsmästerskapet. Besegrar BK Basket i finalen. Deltar i SMturneringen för första gången men blir utslagna av IK Eos i kvartsfinalen. Deltar i KFUM-RM för första gången och vinner finalen mot KFUM Söder KFUM Borås deltar för första gången i högsta nationella serien. Ett damlag och några ungdomslag startas Damlaget och ungdomslag spelar seriespel för första gången A-flick och A-pojk deltar för första gången i Ungdoms-SM För första gången deltar damlaget i den högsta nationella serien och slutar på en sjundeplats Damlaget blir riks- och europamästare för KFUM-lag KFUM Borås blir först i Sverige med minisammandrag för minilag Ett extra årsmöte beslutar att samarbeta med Marbo Basket och Sätila Basket om elitsatsningen. Det beslutas att KFUM Borås ansvarar för herr elit och Sätila Basket för dam elit, med mål att spela i Basketligan respektive Damligan Första säsongen KFUM Borås Basket har ett herrlag i Basketligan.

5 Ekonomi Intäkter kommer från sponsring, entréavgifter, aktivitetsbidrag från RF och Borås Stad, medlems- och deltagaravgifter, SISU, stiftelser m.m. Avgifter i föreningen består av dels en mindre medlemsavgift, dels en något högre deltagaravgift. Aktuella avgifter framgår av

6 Våra lag och aktiviteter Basketskola flickor och pojkar 7-9 år som deltar i EB (Easy Basketball). Minilag flickor och pojkar år som deltar i EB. Ungdomslag flickor och pojkar år som spelar i Westra Distriktet. Seniorlag ett damlag i div 2, två herrlag i div 2, motionslag ej seriespel, ett herrlag i Basketettan herr, ett herrlag i Basketligan herr. Rullstolsbasket 10 år och uppåt, även gående personer deltar här. Borås Olympic personer i alla åldrar med någon form av intellektuell funktionsnedsättning.

7 Hallar Borås Basket tränar i Almås-, Björkängs-, Boda-, Borås-, Engelbrekts-, Erikslunds-, Myrås-, Kristineberg-, Sjöbo- och Trandaredshallen, vilka är belägna i olika stadsdelar. Matcher spelas i regel i Engelbrekts- eller Erikslundshallen, EB förläggs oftast till Almåshallen. Herrlagen i Basketligan respektive Basketettan spelar normalt sina matcher i Boråshallen.

8 Inriktning Basketskola Utveckla stabila fysiska grunder. Prova på spelet basket med enkla regler. Lära sig de första grunderna i basket. Individuell teknik. Lek med boll. Grovmotoriska bollövningar. Prova på spel (2-2, 3-3) med enkla regler. Alla ska tycka att basket är det roligaste som finns!

9 Inriktning Minilag Utveckla stabila fysiska grunder. Allsidig bollträning passa, skjuta, dribbling och bollbehandling. Mer inlärning om regler i basket. Lära sig mer om grunderna och spelets idé. Lära sig mer om förståelse om lagspel och positioner på planen. Lite mer avancerad bollmotorisk träning, så mycket boll som möjligt i alla övningar. Individuell försvarsträning. Spelträning 1-1, 2-2, 3-3.

10 Inriktning Ungdomslag B-, C-, D-nivå Mycket motorisk och koordinationsträning med och utan boll. En mer avancerad träningsmetodik i boll- och rörelseteknik. Stimulera individens egen kreativitet i träning. Mer samarbete i övningar 2 mot 2, 3 mot 3 och uppåt. Mer taktisk basketträning i anfall och försvarsmönster. Ökad träning i både fysisk träning (med kroppen som belastning) och löpträning. Få utbildning i regelkunskap och lära sig döma matcher samt matchfunktionärsutbildning.

11 Inriktning Ungdomslag A-nivå Träna på ökad spelförståelse. Mer specialinriktad träning i respektive favoritposition. Mycket individuell teknik. Mer träning i samarbete utifrån spelposition. Mycket samarbete 2 mot 2. Förmågan att se sin basketförebild och ta lärdom av dennes teknik i spel och individuellt. Individen ska lära sig ta mer ansvar för den fysiska träningen. Mängden träning ökas både kollektivt och individuellt.

12 Inriktning Juniornivå En högre medvetenhet i och om vad träning på högre nivå innebär för individen i kollektivet eller individuellt. En mer fysisk/taktisk träning. En mer avancerad träning av den individuella färdigheten med boll. Träning i att verbalt eller visuellt (t.ex. DVD) ta till sig information i träning eller taktisk rådgivning inför och under match. Att ta ansvar för att vara väl införstådd med lagets grundspel både i försvars- och anfallsspel. Den fysiska belastningen ökar både i mängd och vikt.

13 Fair Play i Borås Basket Vi har ett samarbete med Stiftelsen Dunross & Co som stöttar oss ekonomiskt, under förutsättning att vi lever upp till deras villkor. Här följer ett utdrag av villkoren. Ingen form av s.k. toppning får ske i lag t.o.m. 12 års ålder. I äldre åldrar kan uttagning baserat på träning och kompetens ske, förutsatt att alla bedöms utifrån samma grund och aldrig döms bort på förhand. Föreningen ska aktivt arbeta för att behandla alla lika och ge förutsättningar och möjlighet att utvecklas utifrån den egna kompetensen. Ledare ska uppträda som föredöme och ge ungdomarna en positiv utbildning. Föräldrar och barn ska uppträda som föredöme vid träning och match. Spelare ska uppträda sportmannamässigt på och vid sidan av planen. Föreningen ska vara ansluten till RFs regler mot sexuella övergrepp. Ingen form av användande av otillåtna prestationshöjande medel får förekomma inom föreningen lag. Föreningen ska ha en barn- och ungdomspolicy som årligen presenteras för föreningens ledare.

14 Coacherna Är kunniga, pedagogiska och har relevant utbildning. Ser varje spelare och har förmåga att lyfta var och en utifrån vars och ens förutsättningar. Hälsar spelare, ledare och funktionärer välkomna innan match samt delar ut bollar. Hjälper till vid skador. Säkerställer att laget respekterar Fair Play och inte beter sig illa mot domare, funktionärer eller motståndarlag. Ger pedagogisk och konstruktiv feedback till sina spelare, i stället för hårda eller fula ord. Visar respekt för varandra, motståndare, domare, sekretariat och publik.

15 Spelarna Hälsar på domare och motståndarlag innan matchstart. Peppar varandra på ett trevligt sätt och jobbar för laget, jaget är inte viktigast. Gör alltid sitt bästa. Är proffsig, dvs. tar ansvar för att äta/sova/vila och är väl förberedd för träning och match. Fuskar inte. Är en förebild för yngre spelare i föreningen. Spelar tufft men schysst. Irriterar sig inte på domslut, utan är fokuserade på matchen. Visar respekt för varandra, motståndare, domare, sekretariat och publik.

16 Publiken Hejar trevligt på sitt lag och uppskattar även bra saker hos motståndarna. Accepterar domslut och håller sig för god att nedvärdera domarnas beslut. Sekretariatet Kommer i tid. Är utbildade. Är engagerade. Stöttar varandra. Är positiva till lagen och domarna.

17 Domarna Kommer i tid. Är utbildade. Övervakar uppvärmningen på ett bra sätt. Pratar vänskapligt med både hemma- och bortalagets coacher före matchen. Är samspelta. Förklarar domsluten, speciellt för yngre spelare. Har en bra kommunikation med spelare och coacher. Är opartiska.

18 Till dig som förälder Föräldramedverkan är en förutsättning för att Borås Baskets verksamhet ska fungera på ett bra sätt. Föreningen vill skapa ett gott samarbete mellan spelare, ledare och föräldrar. För att detta ska fungera finns det vissa saker som vi vill att föräldrar tänker på. Vi vill att ni uppmuntrar och entusiasmerar era ungdomar att regelbundet gå till träningarna, att ni hjälper till så att de kommer väl förberedda när det gäller mat, sömn, läxläsning m.m. samt att de kommer i god tid till träningar och matcher. Ni är alltid välkomna att titta på träningar och matcher, men ge inga råd eller anvisningar under träning eller match, det är ledarnas ansvar. Om ni har några frågor eller funderingar eller vill veta ledarnas bedömning av ditt barn, så ta gärna upp det under konstruktiva former mellan fyra ögon med ansvarig ledare.

19 Till dig som förälder Det finns även ett antal arbetsuppgifter som ni som föräldrar behöver hjälpa till med under säsongen. Det kan t.ex. vara att köra till bortamatcher och att vara matchfunktionär eller att hjälpa till med kioskförsäljning vid hemmamatcher. Andra helgen i september arrangerar Borås Basket sin försäsongsturnering för ungdomar, Borås Open, och då behövs det hjälp på många olika håll från samtliga föräldragrupper och även övriga engagerade inom föreningen. Föreningen förutsätter att ni föräldrar deltar i lagets föräldramöten, där både sportsliga och praktiska frågor och riktlinjer tas upp. En förutsättning för att delta i verksamheten är att medlems- och deltagaravgifter betalas.

20 Riktlinjer för dig som förälder Det är ledaren som avgör ditt barns roll i laget. Tänk på att du som förälder alltid i alla situationer ska vara ett föredöme för barnen. Heja på och uppmuntra alla på ett positivt sätt. Beröm gärna! Respektera domare och motståndarlag. Till bortamatcher hjälper föräldrarna till med att skjutsa laget till spelplatsen och vid hemmamatcher hjälper föräldrarna till med att vara matchfunktionärer och upprätta ett café.

21 Till dig som spelare När du är med och spelar basket i Borås Basket innebär det att du behöver uppfylla ett antal förväntningar som föreningen tycker är mycket viktiga. Du är i en period av livet när du växer och utvecklas mycket på olika plan och du tillbringar en stor del av tiden i skolan. Inom Borås Basket anser vi att du alltid ska sätta skolan främst, men också att du ska planera tiden på ett sådant sätt att du inte behöver avstå basketen för att hinna med. Du ska använda ett vårdat språk när du umgås med klubbkamrater och motståndare. Efter matcherna tackar du alltid motståndarlagets spelare, ledare och domarna. Du respekterar domare och deras domslut liksom den insats sekretariatet gör. Tänk på att utan domare och sekretariat blir det ingen basketmatch!

22 Till dig som spelare För att vi ska få en stark föreningskänsla bör du gå på seniormatcher så ofta som möjligt för att stödja våra dam- och herrlag. Dessutom är det lärorikt. När du är 15 år förväntas det att du kommer att gå Grundkursen i basket, vilket är det första steget att bli utbildad som tränare och domare. Du behöver även gå på en sekretariatsutbildning, då kan du sitta i sekretariat vid matcher upp t.o.m. div 2, ställa upp och döma matcher vid Easy Basketball och i förlängningen vara funktionär vid ligamatcher. Föreningen erbjuder dig mycket för den medlems- och deltagaravgift som ska betalas i samband med att säsongen börjar: träningar, matcher, licens/försäkring, domarkostnader, hallhyror, och för vissa åldersgrupper gratis styrketräning på Borås Hälsostudio.

23 Riktlinjer för dig som spelare Du uppträder alltid som representant för vår förening - känn dig stolt över att vara en viktig del i Borås Basket! Du respekterar dina lagkamrater, coach, motståndare, domare och sekretariat. Du gör alltid ditt yttersta för laget och är väl förberedd inför match och träning. Du meddelar din tränare/ledare om du är förhindrad att träna eller spela. Är du sjuk ska du avstå från träning eller match! Du hejar alltid på och stöttar våra lag i Borås Basket.

24 Till dig som ledare Borås Basket ställer höga krav på ledare och träningar på alla nivåer inom föreningen. Eftersom ledarnas engagemang helt bygger på ett ideellt deltagande, krävs det att ledarna har ett stort intresse för basket och ungdomsidrott i stort, liksom att föreningen stöttar ledarna i deras ansvar. Det finns en medvetenhet i föreningen om att olika åldrar kräver olika typer av ledarskap. Föreningen ser det som mycket viktigt att ledaren ständigt är i utveckling i sitt ledarskap. Därför är det viktigt att alla deltar i de möten och utbildningar som anordnas. Spelarna ska fostras till goda medmänniskor både på och utanför basketplanen, till att vinna för sitt lag och uppmuntras till att komma så långt som möjligt i sin karriär. Däremot får matchresultatet aldrig vara viktigare än spelarnas utveckling. Som ledare ska man kunna ge både positiv och negativ kritik, vilket är viktigt för allas utveckling!

25 Riktlinjer för dig som ledare Ett föredömligt ledarskap utifrån föreningens värdegrund går före ledarens basketkunnande. Ledaren instruerar spelarna på ett positivt sätt under träning och match. Ledaren ska sätta utveckling före resultat. Du ser matchen som ett viktigt träningspass. Det ska vara ett led i spelarens utbildning. Borås Basket förutsätter att samtliga ledare uppträder på ett korrekt sätt under träning, match, turneringar och andra arrangemang i föreningens namn. Det är en självklarhet att alkohol och andra droger inte förekommer vare sig bland ledare eller spelare i samband med träning, matcher eller turneringar. Ledaren respekterar alltid domare, sekretariat och motståndarlag. Stöttar och hjälper alltid våra egna föreningsdomare. Ledarna uppmuntrar spelarna att se på seniormatcher live.

26 Riktlinjer för träning Föreningens ledare behöver vara kunniga och passa väl in i respektive åldersgrupp. Från 7 års ålder är föreningens målsättning att kunna erbjuda träning minst under perioden september - april. Ledarna för respektive åldersgrupp planerar träning både för det enskilda träningspasset och i ett längre perspektiv, så att mål och riktlinjer uppnås för åldersgruppen. Under samtliga träningar förutsätter föreningen att samtliga spelare och ledare gör sitt yttersta för att uppnå så god träningskvalitet som möjligt. För att få delta i träning, matchspel och cupspel ska medlems- och deltagaravgift vara betald.

27 Riktlinjer för matcher Borås Basket strävar efter att ha så många lag i seriespel som möjligt i syfte att varje spelare ska få så mycket speltid som möjligt. I samband med laguttagning tar ledare hänsyn till träningsnärvaro samt träningsflit. Med träningsflit menas att man alltid gör sitt yttersta på träning. I minilagen ska samtliga spelare få möjlighet att prova på att spela på olika positioner och speltiden ska vara jämnt fördelad. Från och med det år spelaren fyller 13 år har man ofta funnit sin position i laget. I åldrarna år är det är fortfarande viktigt att speltiden är något så när jämnt fördelad. Ungdomar i denna ålder utvecklas olika snabbt och utan motivation kan utvecklingen avstanna. I de högre åldrarna får man dock vara beredd på att speltiden kan variera för att gynna ett bra resultat. I åldersgrupperna år är målet att vi ska ha lag som deltar i ungdoms-sm/rm. För att kunna uppnå detta är det tillåtet för ledarna att spela med en uppställning som gynnar ett bra resultat.

28 Ansvar och arbetsfördelning i breddlagen Ju fler personer som kan dela på ansvar och uppgifter runt respektive lag, desto bättre. En optimal fördelning som bör följas ser ut som följer (i tillämpliga delar vad gäller seniorlagen). Huvudcoach Planerar träningen för hela säsongen. Har huvudansvaret för innehållet i träningarna och utvecklingen av spelare och laget. Detaljplanerar träningarna tillsammans med assisterande coach. Planerar tillsammans med assisterande coach eventuella träningsläger eller andra aktiviteter vid sidan av ordinarie träning och seriespel. Säkerställer att hela laget respekterar Fair Play och inte beter sig illa mot domare, funktionärer eller motståndarlag. Ger pedagogisk och konstruktiv feedback till sina spelare, i stället för hårda och fula ord. Tackar efter avslutad match spelare, ledare, funktionärer, domare för god match.

29 Ansvar och arbetsfördelning i breddlagen Assisterande coach Hjälper huvudcoachen med detaljplanering och genomförande av träningarna. Stöttar huvudcoachen under match, t.ex. vad gäller spelarbyten. Vidtar åtgärder vid eventuella skador under träning eller match. Hjälper huvudcoachen med planering av eventuella träningsläger eller andra aktiviteter. Planerar och genomför föräldramöte minst två gånger per säsong.

30 Ansvar och arbetsfördelning i breddlagen Administratör Helst två administratörer per lag. Håller kontaktlista för spelare, coacher, matchsekretariat uppdaterad. Sköter informationsflödet med/till föräldrar och spelare vad gäller träningstider och hallar vilka som kör till bortamatcher, tvättlista för matchställen, cafeteria vi hemmamatcher etc. Rapporterar LOK-stöd till kansliet. Säkerställer att komplett och licensierat sekretariat finns vid hemmamatcherna, vid behov dukar fram sekretariatet. Säkerställer vid behov att spelklarlista finns tillgänglig vid match. Rapporterar matchresultat efter avslutad hemmamatch. Lämnar protokoll i original till kansliet (om laget är sist ut i sin hall).

31 Ansvar och arbetsfördelning i breddlagen Spelare Jobbar för laget, jaget är inte viktigast. Gör alltid sitt bästa. Lär sig att ta förluster och att vinna, men fortfarande vara ödmjuk. Är proffsig, dvs. tar ansvar för att äta/sova/vila och är väl förberedd för träning och match. Fuskar inte. Är en förebild för yngre spelare i föreningen. Spelar tufft men schysst. Visar respekt för varandra, motståndare, domare, sekretariat och publik.

32 Integration och samverkan med skolor Vi jobbar med integration i projektform, bl.a. är vi en del i SBBFs projekt Välkommen hit!. Vi samverkar med skolor för att kunna delta med basket på idrottslektioner liksom i Idrottsskolan. Vi driver också projektet Våga Vara Vän där vi träffar ungdomar för att informera om och tillsammans med dem diskutera värdegrundsfrågor som t.ex. jämlikhet, antivåld utanförskap och mobbing. Vi vill kunna nå ut till alla oavsett kulturell bakgrund, funktionshinder etc. Vi vill försöka aktivera ungdomar, både flickor och pojkar, både genom att pröva på basket och fortsätta spela basket. För att skapa dessa kontakter och få ungdomarna att börja spela basket som en meningsfull sysselsättning besöker vi skolor och fritidsgårdar tillsammans med spelarna i ligalaget herr.

33 Policys På vår hemsida publicerar och uppdaterar vi löpande de policys vi upprättar för vår verksamhet. Det kan gälla policy för t.ex. hur breddverksamhetens lag stöttas ekonomiskt, doping, droger, alkohol och tobak, handledning vid trakasserier och mobbing, Krishanteringsplan, ledarklädsel. Framtagande och implementering av våra policys sker i samarbete med berörda i föreningen.

34 Försäkringar för spelare Våra ungdomar (upp till 13 år) är försäkrade i Folksam genom att de är medlemmar i föreningen som tillhör Svenska Basketbollförbundet. Äldre spelare måste vara licenserade i klubben för att få vara försäkrade. För att få licens krävs att medlems- och deltagaravgift har betalats. Försäkringen gäller om man drabbas av en olycksfallsskada vid deltagande i av Svenska Basketbollförbundet och dess distriktsförbund sanktionerad träning eller match, under deltagande i Borås Baskets träningar, basketbollskolor och matcher. Försäkringen gäller även under färd till och från dessa verksamheter. Om någon råkar ut för en skada ska detta anmälas till Folksam Idrott på tfn eller via För dem av våra spelare i ligalaget i Basketligan herr som är icke EU-medborgare avtalas försäkringar separat.

35 2 Borås Baskets kärnvärden Glädje - Vi vill sprida glädje och bygga stämning! Glädjen smittar alltid av sig och blir ett kärnvärde som skall planteras i alla åldrar i föreningen. Framåtanda - Genom att tänka framåt gör vi det möjligt! Vi är progressiva på vår väg mot framtida framgångar - en förutsättning för att skapa goda basketspelare, hängivna supporters och sunda affärer. Engagemang Hjälper oss att utveckla verksamheten långsiktigt! Engagemang är en förutsättning för långsiktig etablering i svensk basket och ett värdeord som förpliktigar.

36 3 Borås Baskets Idé Vision Strategi Förhållningssätt

37 Idé och vision Den idé som driver oss är att Borås Basket ska ge alla som vill möjlighet att delta i vår verksamhet utifrån sina egna förutsättningar. Vi vill skapa ett livslångt intresse för basket och engagemang för vår förening. Vår vision är att vara Sveriges attraktivaste basketförening, där vi ger våra medlemmar och medarbetare möjlighet till både social och sportslig utveckling.

38 Strategi och förhållningssätt Vår strategi för att lyckas förverkliga idé och vision är att bedriva en högklassig basketverksamhet i Borås stads upptagningsområde. Vi erbjuder en meningsfull, fostrande och utvecklande sysselsättning där alla oavsett ålder, kön, funktionshinder, social eller etisk bakgrund kan delta på sina villkor. Vi jobbar långsiktigt för att skapa en hållbar utveckling av Borås Baskets verksamhet. Vi vill ha en bredd för alla, liksom en spets för de elitsatsande. Vi vill vara en lärande organisation som hela tiden jobbar framåt och som gör skillnad för socialt ansvarstagande, integration och jämlikhet. Vårt förhållningssätt till verksamheten och till varandra ska präglas av Borås Baskets kärnvärden glädje, framåtanda, engagemang. Vi jobbar tillsammans och bryr oss om varandra. Vi är stolta över att vara en del av Borås Basket!

39 4 Styrkor/svagheter/möjligheter/hot SWOT-analys SWOT-analysen är en bedömning av vilka styrkor och svagheter vi har inom föreningen samt vilka möjligheter och hot vi ser utanför föreningen och som kan påverka oss i olika riktning. En SWOT-analys genomfördes första gången i juni När analysen gjordes 2013 och 2014 bjöds alla intresserade medlemmar och medarbetare in för att få en så bred förankring som möjligt. SWOT-analysen utvärderas och revideras minst en gång årligen. SWOT-analysen reviderades av styrelsen senast i mars 2015.

40 Internt: Styrkor Internt: Svagheter Borås Basket Vägen Framåt 2015/ /2020 SWOT 1. Samhörighet, klubbkänsla, familjär stämning. 2. Engagerade, ödmjuka, kunniga ledare. 3. God ekonomi. 4. Framgångar på pojksidan i USM. 5. Hästhagen. 6. Hög basketkompetens. 7. Kansli med heltidsanställd personal. 8. Duktiga herr- och pojklag. 9. Rullstolslag. S 10. Många deltagare I Basketskolan. 11. Olympic-lag. 12. Duktiga domare. 13. Bra matcharrangemang. 14. Tar hand om sponsorer på ett proffsigt sätt. 15. Positiv miljö som låter människor växa. 16. Långsiktig ligasatsning. 17. Många ideellt arbetande. 18. Bra arbete med media av olika slag. 19. Kompetent Sportchef Elit. 20. Ansvar och befogenheter är tydliggjorda. 21. Det egna kapitalet är förhållandevis starkt. 22. Använda ligalaget som resurs ute i skolor/fritidsgårdar. 23. Klubbchef har rekryterats. 24. Ökande antal tjejer som spelar basket. 25. Mentorsverksamhet har startats. 26. Motionsbasketlag har återuppstått. 27. Verksamhetsplan har skapats. 1. Rekrytering av spelare, coacher, ledare, domare, funktionärer. 2. Utbildning av spelare, coacher, ledare, domare, funktionärer. 3. Fortfarande för få dam- och flicklag. 4. Liten besöksverksamhet basket i skolor, på fritidsgårdar. 5. Liten lovverksamhet. 6. För få ansvariga Wcoacher/ledare per lag. 7. Ingen streetbasket. 8. Gamla dräkter till ungdomslagen. 9. Organisation Borås Open. 10. Få ledar- och funktionärsaktiviteter/ bonusar. 11. Ingen Sportchef Bredd. 12. Saknar Röd tråd/ideologi. 13. Hemsidan. 14. Dålig rutin för uppföljning och förbättring. 15. Säsongsavslutning breddverksamheten. 16. För dåligt nyttjande av Hästhagen. 17. Sportchef Elit har fortfarande för många hattar. 18. Inga sponsorer till breddverksamheten. 19. Dålig kommunikation/utbyte mellan breddlagen. 20. Boråshallen behöver rustas upp/anpassas. 21. Vårt sociala projekt Våga Vara Vän är under omstrukturering.

41 Externt: Externt: Hot Borås Basket Vägen Framåt 2015/ /2020 SWOT 1. Samarbete med Marbo, Sätila, Länghem m.fl. 2. Bidrag och fonder. 3. Vita basketfläckar i Borås stad. 4. Fler kontaktytor, nätverkande. 5. Vinterns No. 1 drag runt basketen. 6. Intresse från skolor/fritidsgårdar för basket kombinerat med integration/antivåld/ jämlikhet/utanförskap etc. 7. Sponsorers positiva inställning till Borås Basket. 8. Sponsorer även till breddverksamheten. 9. Inflyttade coacher/ledare ställer nya krav. 10. Vara aktiva på Facebook, Twitter, Instagram m.fl. 11. En egen baskethall. 12. Samarbete med Högskolan i Borås. 1. Minskat intresse för att vara medlem i Borås Basket. 2. Minskat intresse för att vara coach/ledare/domare/funktionär. 3. Svårt att få fler och bra halltider. 4. Ingen egen baskethall/samlingspunkt. 5. Konkurrens från andra idrotter och aktiviteter. 6. Andra klubbar ligger steget före oss i rekrytering/utbildning. 7. Förändrade regler för olika typer av bidrag. 8. Konjunkturförändringar kan minska sponsorers vilja att stötta ekonomiskt. MöjligheterO T

42 5 Borås Baskets organisation KFUM-KFUK Idrottsförbund KFUM-KFUK Samorganisation Valberedning Borås Baskets Styrelse Revisorer Klubbchef Sportgrupp Breddverksamhet Coacher, ledare Breddlag Controller Sportchef Elitverksamhet Rekrytering Spelare, coacher, ledare, funktionärer, domare Basketskola Ekonomi och skatter Coacher, ledare Elitlag Marknadschef Kommunikationsoch arrangemangschef Utbildning Spelare, coacher, ledare, funktionärer, domare EBC-lag Löneadministration Elitlag Sponsring Evenemang Borås Open Ungdomslag Specifika uppgifter sponsorer, matcharrangemang Försäljning Media Hästhagen Camp Seniorlag Data/IT/Telefoni, diverse inköp Marknadsföring Hemsida, sociala medier Elitverksamhet Hemsida, sociala medier Breddverksamhet

43 6 Borås Baskets fokusområden Utifrån det som fastställts i SWOT-analysen kan vi konstatera att vi har sju olika fokusområden, där vi behöver sätta mål och genomföra aktiviteter för att nå vår vision. Vi har inom varje fokusområde en strategi för hur vi vill arbeta.

44 Borås Baskets fokusområden Utbildning Rekrytering Ekonomi Kommunikation och arrangemang Elit Integration, socialt ansvarstagande Verksamhetsutveckling

45 7 Borås Baskets strategi inom våra olika fokusområden

46 Strategi för rekrytering och utbildning Långsiktig rekrytering och utbildning av spelare, ledare, coacher, domare, funktionärer m.fl. är grunden för vår verksamhets hållbara utveckling. Vi vill att fler ska börja spela basket och att de ska stanna kvar i vår förening länge, även efter det att de slutat spela basket. Vi vill göra det enklare att vara ledare/coach så att fokus kan läggas på att utveckla och coacha spelarna. Vi vill att coacher, ledare, domare, funktionärer ska stöttas i sin roll på ett strukturerat sätt så att de känner sig trygga och utvecklas i det de gör. Det ska finnas en utvecklingsplan, som kan finjusteras utefter olika behov. Vi vill också att fler människor ska vilja vara med oss och arbeta ideellt även om man inte spelar basket, t.ex. som funktionärer. En god arbetsmiljö och ett gott ledarskap föder framgång!

47 Strategi för elit Vi behöver hjälpa de spelare som vill satsa på elit att göra detta. Vi vill behålla och förädla vår elitsatsning ständig utveckling av vårt ligalag, spel, arrangemang, sponsorsaktiviteter. Vi har ett herrlag i Basketligan herr respektive Basketettan herr, där även spelare från BK Marbo ingår. Vi vill i framtiden även ha ett damlag i Basketettan dam. Vi vill samarbeta med Marbo i ungdoms-sm och -RM på pojk- och flicksidan. Våra spelare i elitlagen är viktiga förebilder för ungdomarna och ska vara delaktiga i, och så långt det är möjligt delta i, breddverksamheten för att sporra till utveckling.

48 Strategi för ekonomi Genom att på ett långsiktigt sätt rekrytera fler medlemmar och sponsorer och få dem att vilja stanna kvar i föreningen, kan vi stärka vår ekonomi. En sund ekonomi i balans ger oss förutsättningar att bygga vidare för framtiden. Ett eget kapital om minst 1 MSEK ger oss trygghet för oförutsedda händelser. Vi riskerar aldrig föreningens ekonomi för kortsiktiga resultat, vår tes är att rätta mun efter matsäck och att hantera föreningens pengar som om det vore våra egna personliga pengar. Vi behöver tänka utanför boxen för att skapa nya möjligheter att stärka vår ekonomi.

49 Strategi för integration, socialt ansvarstagande Alla som vill ska ha möjlighet att delta i vår verksamhet utifrån sina egna förutsättningar. Vi vill erbjuda en meningsfull, fostrande och utvecklande sysselsättning där alla oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, social eller etisk bakgrund kan delta på sina villkor. Vi har idag ett rullstolslag i basket, där både rullstolsburna och gående spelar, samt ett nystartat lag för personer med intellektuella funktionsnedsättning Borås Olympic. Vi vill nå fler personer med invandrarbakgrund. Basket är en sport som utövas i hela världen och kan vara en väg att enklare komma in i samhället, få nya kompisar och en meningsfull sysselsättning. Vi vill jobba aktivt bland våra medlemmar och ute i skolor/fritidsgårdar med att förankra vår syn på hur man är en bra människa och vän, bl.a. genom vårt sociala projekt Våga Vara Vän. Vår förening kan lära av mångfalden som olika människor med olika bakgrund ger. Detta är en väg till jämlikhet och ett sätt att motarbeta utanförskap.

50 Strategi för kommunikation, arrangemang Vi vill vara tydliga och enkla i vår kommunikation, både internt med alla som är aktiva på något sätt i föreningen och externt med våra intressenter. Utveckling av vår hemsida är navet i vår kommunikation. Vi vill använda fler medier - TV, radio, Facebook, Twitter, Instagram m.fl. - för att nå ut till fler människor. I våra arrangemang vill vi underhålla och överraska. Publik och sponsorer ska känna att de alltid får lite mer än de förväntat sig. Men att mötas ansikte mot ansikte och utbyta information och erfarenheter är fortfarande bland det viktigaste vi gör.

51 Strategi för verksamhetsutveckling Vi vill utvecklas långsiktigt med mycket ödmjuket och sunt förnuft. Vi behöver ha ett system för att ta vara på förbättringsmöjligheter, analysera dem och utifrån det förändra så att vi hela tiden lär oss och kan bli bättre. Vi vill att alla i föreningen ska känna att de alltid kan lämna synpunkter och förslag på förbättringar, oavsett små eller stora saker. Vi vill också att alla i föreningen ska känna sig säkra på att deras synpunkter och förslag värderas och att de får feedback om resultat och åtgärder. Vi kommunicerar med våra externa intressenter så att vi försäkrar oss om att också deras synpunkter och förbättringsförslag tas om hand. Vi behöver ha en kompetent organisation med tydligt ansvar som dagligen kan jobba med små men ständiga förbättringar. Underskatta inte det lilla, det kan vara fröet till något stort!

52 Men vi får inte glömma Vi vill i all vår verksamhet ständigt trycka på att en bra basketspelare/domare/ coach/ledare/funktionär/basketförälder inte enbart gör sin förväntade insats i sin speciella funktion. Utan minst lika viktigt är att man i Borås Basket är en bra människa utifrån att jobba för sitt lag eller sin grupp, alltid göra sitt bästa, vara väl förberedd, vara öppen för andra, aldrig fuska och framför allt att vara ödmjuk. Man kan få uppleva mycket om man är ödmjuk! TEAM Together Everyone Achieves More. Och vi får aldrig glömma att i grunden måste vi ha roligt tillsammans. Utan glädje i det vi gör kommer vi inte framåt!

53 8 Vägen Framåt för att utveckla verksamheten mot vår vision

54 Borås Basket vill att Vägen Framåt ska vara brett förankrad. Önskan är därför att alla berörda i föreningen som vill påverka vision, strategi, förhållningssätt, mål och aktiviteter tillsammans ska kunna göra det. Det är viktigt att alla i föreningen kan känna sig delaktiga - vi behöver samarbeta för att kunna utvecklas, inte bara arbeta samtidigt. Framgång skapar man inte själv, laget är större än jaget.

55 Mål och aktiviteter Utbildning Senast 2016/2017 vill vi ha en konkret, lättillgänglig och implementerad spelarutvecklingsplan Vi behöver integrera SBBF:s spelarutvecklingsplan med Pat Ryans utbildnings-dvd och Read and React. Vi behöver sortera de olika övningarna på ett pedagogiskt sätt. Vi behöver samarbeta med coacher, ledare och Pat Ryan för att implementera planen i alla åldrar. Senast 2015/2016 vill vi ha en väl fungerande mentorsverksamhet Vi behöver tillsätta en grupp om 4-5 utvalda ledare med lång erfarenhet av basket. Vi behöver göra en plan över vilka lag/ledare/coacher mentorerna ska jobba med. Vi behöver göra ett tidsschema, både initialt och löpande. Vi behöver utbilda fler ledare och stimulera dem till att stanna hos oss länge Vi vill minst ha en ung coach under utbildning i varje lag upp till DU/HU14. Alla ungdomar över 16 år bör också ha gått minst SBBF:s grundutbildning. Alla spelare i seniorlagen ska gå steg 1-utbildning. Minst en coach ska vartannat år genomgå steg 3-utbildning. Mentorerna behöver löpande stötta i detta genomförande.

56 Mål och aktiviteter Rekrytering Senast 2015/2016 vill vi ha kompletta coachteam i varje lag Vi behöver ha huvudcoach, assisterande coach samt minst två ledare/föräldrar som har administrativt ansvar. Vi behöver sätta upp tydliga roller och uppgifter för de olika personerna i teamen. Vi behöver regelbundet hålla föräldramöten för att engagera föräldrar/anhöriga i teamen. Senast 2018/2019 vill vi ha dubbelt så många ungdomslag jämfört med idag Vi behöver rekrytera fler ledare, bl.a. i våra ungdomsled. Vi behöver utbilda och stötta befintliga ledare, så att de stannar kvar hos oss. Vi behöver besöka skolor och fritidsgårdar för att visa upp vår verksamhet och locka ungdomar till oss. Senast 2018/2019 vill vi ha en egen Basketarena För att kunna rekrytera fler ledare och aktiva behöver vi ha mer resurser i form av halltider. Vi behöver samla verksamheten på en plats för att kunna arbeta effektivt med rekrytering och utbildning. Vi behöver ha en mötesplats som är föreningens hjärta och som bidrar till en positiv utveckling för hela vår förening.

57 Mål och aktiviteter Elit Vårt herrligalag vill kontinuerligt spela i Eurochallenge/Europacupen Vi behöver vara Topp 4 i Sverige. Vi behöver ytterligare sponsorer som kan finansiera satsningen. Under säsongerna 2014/ /2019 vill vi behålla och förädla vår elitsatsning Vi vill fortsätta att utveckla arrangemang, spel och sponsorsaktiviteter så att vi alltid är Topp4. Vi behöver rekrytera mer funktionärer och organisera dem på ett optimalt sätt. Vi vill ha en kontinuitet bland våra spelare. Vi vill ha ett lag i Basketettan dam Vi behöver långsiktigt rekrytera fler tjejer som spelar basket hos oss. Vi behöver rekrytera och utbilda fler coacher och ledare. Vi vill fokusera på detta redan från Basketskolan och hela vägen via vårt division 2-lag. Vi vill stötta och ge rätt förutsättningar för att behålla nuvarande stomme. Vi vill införa Ungdomstrappan som en långsiktig del i bredd- och elitsatsningen Vi behöver utbilda fler ledare och spelare. Vi behöver sätta upp en plan för hur utbildningen ska planeras och genomföras. Vi behöver ha mer resurser i form av halltider och föräldrar. Vi vill se spelare från Borås Basket i de svenska basketlandslagen Vi vill delta i RM och USM varje säsong med målet att nå Final4. Vi vill att våra spelare finns med i regionlag och landslag. Vi vill ha ett nära samarbete med basketgymnasiet. Vi vill utveckla fys/styrketräningen för våra spelare.

58 Mål och aktiviteter Ekonomi Med start 2015/2016 vill vi kunna erbjuda sponsorpaket inom breddverksamheten Vi behöver sätta ihop ett presentationsmaterial över breddverksamheten. Vi behöver kunna erbjuda minst två olika sponsorpaket inom breddverksamheten, t.ex. Våga Vara Vän och Borås Open. Vi behöver presentera och sälja in detta vid besök hos befintliga och potentiella sponsorer. 2018/2019 vill vi minst ha dubblerat intäkterna från medlems- och deltagaravgifter Aktiviteterna inom Utbildning och Rekrytering hjälper oss att nå målet. Under våra ligamatcher behöver vi göra reklam för medlemskap. Vi vill senast 2016/2017 ha ett eget kapital om minst 1 MSEK Vi behöver vara noggranna i vår budgetering och uppföljning. Vi behöver ha en vinstmarginal på 5%. Vi återinvesterar vår vinst i föreningen. Vi köper för egna pengar, inte lånade.

59 Mål och aktiviteter Kommunikation och arrangemang Vi vill vara det fortsatt ledande publiklaget Vi behöver nå fler genom att utveckla arrangemangen ytterligare. Vi behöver förenkla och höja servicen. Vi behöver på olika sätt modernisera Boråshallen, t.ex. stolar på läktarna, jumbotron. Vi vill stärka varumärket Borås Basket Vi vill framstå som en attraktiv klubb. Vi behöver synas och höras i media. Vi behöver kommunicera bättre med andra klubbar. Vi behöver arbeta mera med storytelling. Vi vill skapa intresse för spel i Eurochallenge/Europacupen Vi behöver göra matcherna intressanta och nå ut med vårt upplägg. Vi vill bistå media med nyhetsplaner, vinklingar och idéer.

60 Mål och aktiviteter Socialt ansvarstagande Senast 2018/2019 vill vi att Våga Vara Vän står på egna ekonomiska ben Vi behöver under 2015/2016 säkerställa vårt koncept och arbetssätt. Vi behöver synas i media för att synliggöra Våga Vara Vän. Vi behöver kontinuerligt vara ute på skolor och fritidsgårdar inom ramen för projektet. Vi behöver säkerställa resurser för att minst en halvtidstjänst ska kunna arbeta med projektet. Under 2015/2016 vill vi göra vår ideologi och värdegrund tydlig för alla i föreningen Vi vill föra ut och implementera Vägen Framåt i hela verksamheten. Vi behöver kontinuerligt genomföra lagträffar med coacher, ledare, föräldrar, spelare, funktionärer. Som en del i dessa lagträffar vill vi också genomföra utbildning i Idrottens Himmel och Helvete. Vi behöver genomföra tväridrottsliga aktiviteter för att nå fler ungdomar Vi vill 2015/2016 genomföra en första lovaktivitet tillsammans med någon annan förening i Borås stad. Vi behöver diskutera ett möjligt upplägg med några lämpliga föreningar. Vi behöver säkerställa finansiering. Vi vill att denna aktivitet ska vara årligen återkommande.

61 Key Performance Indicators (KPI) KPI för att löpande mäta hur vi uppfyller målen på vår väg mot visionen Olika action plans fastställs, genomförs och följs upp inom våra fokusområden i ett led att nå våra mål. Säsongen 2015/2016 börjar vi mäta de KPI styrelsen fastställt. Minst varannan månad redovisas mätningen av KPI. Utifrån mätningarna bedömer styrelsen om vi är på rätt väg, eller om vi behöver justera de aktiviteter vi fastställt för att nå målen.