Innehåll. VD har ordet...3 GIAB i korthet... 4 Industri & handel... 5 Fastigheter...6 Tjänster... 8 Nyföretagande Fem år i sammandrag...

Transkript

1 1

2 Innehåll VD har ordet...3 GIAB i korthet... 4 Industri & handel... 5 Fastigheter...6 Tjänster... 8 Nyföretagande Fem år i sammandrag Förvaltningsberättelse...13 Resultaträkning...14 Balansräkning Kassaflödesanalys...17 Noter Revisionsberättelse Styrelse och medarbetare Även om krisen inom euroområdet under senare delen av 2012 visade tecken på stabilisering kvarstår osäkerheten på den europeiska finansmarknaden och den ekonomiska utvecklingen förväntas vara fortsatt låg. Detta gäller dock främst länderna i de södra delarna av Europa medan norra länderna med Tyskland som draglok förväntas ha en stabil utveckling. Estland har fortsatt att visa en stabil utveckling med en av den starkaste tillväxten inom EU-området. Fastighetsmarknaden i Sverige har under 2012 varit stabil. Framförallt är det bostads- och kontorsfastigheter som visar stabila avkastningsnivåer. Även fastighetsmarknaden i Estland, där vi driver stora utvecklingsprojekt, har varit stabil under Bostadsfastigheter har haft den bästa utvecklingen med stigande priser. Under våren 2012 avyttrade vi vår bostadsfastighet i Solna till en bostadsrättsförening. Försäljningen passade väl in i vår strategi där vi fortsätter att fokusera och utveckla fastighetsbeståndet. Kassaflödet från denna försäljning förstärkte vår redan starka finansiella grund. Koncernens resultat för 2012 blev mycket bra och där en stor del består av reavinsten från fastighetsförsäljningen. Det är särskilt kul att kunna berätta att i slutet av 2012 blev detaljplanerna för våra stora fastighetsprojekt i Estland fastställda. Kenneth Eriksson, VD 2

3 VD har ordet Detaljplanerna för utvecklingsprojekten i Estland klara Detaljplanerna för våra stora och långsiktiga fastighetsutvecklingsprojekt i Tallinn och Narva blev under senare delen av 2012 slutligen fastställda. Dessa fastighetsutvecklingsprojekt är två av de största i Estland. Med de fastställda detaljplanerna kan vi nu intensiiera arbetet med att utveckla områdena. Vi går därmed in i nästa utvecklingsfas där arbetet mer kommer att fokuseras på att hitta samarbetspartners och operatörer för de planerade verksamheterna i de bägge markområdena. Övriga fastighetsinnehav Det är mycket glädjande att kunna konstatera att vårt dotterbolag Bofast fortsätter att utvecklas positivt och redovisar en klar resultatförbättring för året. Bofast har en stabil lönsamhetsutveckling och en stark inansiell ställning. Detta utgör självfallet en stark grund för nya lönsamma förvärv. Vi har under 2012 minskat vakansgraden i vår industrifastighet i Norrköping. Tillsammans med en kostnadsefektiv förvaltning har vi lyckats förbättra resultatet under året. Även vår investering i lägenhetshotellet i Natal, Brasilien visade ett förbättrat resultat. Vi förväntar oss en ökad turism till följd av Fotbolls VM som kommer att spelas i Brasilien 2014, där Natal är en av spelorterna. Övriga fastigheter i vårt bestånd är i princip fullt uthyrda och lönsamma. Vi kommer under 2013 att intensiiera arbetet med att utveckla vår kommersiella fastighet i Solna. Energi och miljöteknik Vår uppfattning kvarstår att befolkningsutveckling, global tillväxt och klimathot kommer att driva upp energipriser och öka eterfrågan på energiefektivisering och miljöteknik. Vårt intressebolag Opcons unika kompetens och historia inom teknik för resurssnål och energiefektiv utveckling gör bolaget till en intressant och attraktiv partner. Opcon har under året fortsatt sin renodling av verksamheten för att öka fokus på energi- och miljöteknik. Som ett led i denna process avyttrades afärsområdet Engine Efficiency i slutet av Försäljningen av afärsområdet tillsammans med en genomförd företrädesemission innebär att bolaget idag inte har några räntebärande skulder. Övriga innehav Rapid har fortsatt sitt långsiktiga arbete med att utveckla larmcentralen och därmed behålla sin marknadsledande ställning. Antalet larmkunder ökas stadigt. Lönsamheten inom larmcentralsverksamheten motsvarade inte förväntningarna under året, men förväntas att öka under kommande år. I slutet av 2012 tecknade Rapid ett stort samarbetsavtal med SL, vilket beräknas ge intäkter på ca 50 MSEK på årsbasis. City Dental fortsätter att växa med en god lönsamhet. City Dental är idag en etablerad aktör på tandvårdsmarknaden med goda förutsättningar för nya etableringar. Vidare kan nämnas att Konkurrensverket har inlett en granskning av de idag gällande referenspriserna. Referenspriserna missgynnar kratigt City Dental som erbjuder sina kunder ett lägre pris än konkurrenterna, men därigenom erhålls en lägre ersättning jämfört med andra vårdgivare. TPC Components fortsatte under året planenligt sitt kratfulla arbete med att rationalisera verksamheten i Hallstahammar och med ytterligare långsiktiga investeringar i Narva. De genomförda åtgärderna innebär att bolaget har goda förutsättning att kratigt förbättra kassalödet och resultatet under Nyföretagande Bolagen inom afärsområdet har kommit olika långt i sin utveckling. Relino, vilket är det mest etablerade bolaget, har visat en fortsatt ökad tillväxt med en bra resultat- utveckling. Inerventions har under året slutfört sitt arbete med att utveckla en kommersiell produkt. Det skall bli spännande att följa bolaget som nu går in i nästa fas från att ha varit ett utvecklingsbolag till att vara ett bolag med produktion och försäljning. Student Competitions har fortsatt arbetet med att bygga upp en värdeskapande och lönsam plattform. Bolaget har under året i stort sett fördubblat sin omsättning och har även förstärkt organisationen med lera nyrekryteringar. Butikstrender har under 2012 fortsatt sitt arbete med att utveckla tidningsverksamheten och förbättra lönsamheten. Som ett bevis på det framgångsrika arbetet blev tidningen nominerad till Årets Genombrott av branschorganisationen Sveriges Tidskriter. God lönsamhetsutveckling Min bedömning är att bolagen inom afärsområdet har goda förutsättningar att bli framgångsrika under kommande år och det kommer att bli mycket spännande att följa utvecklingen. Även om det fortfarande råder en oro på den europeiska inansmarknaden som kan bromsa den ekonomiska tillväxten tycker jag att de lesta av våra bolag har en bra grund för en god lönsamhetsutveckling under Det krävs dock som alltid ett hårt arbete med snabba omställningar. Jag tycker att bolagen inom gruppen har visat att det inns en lojal och motiverad personalstyrka som tillsammans med moderbolagets starka inansiella ställning kan göra 2013 till ett framgångsrikt år. Till sist vill jag framföra ett stort tack till samtliga medarbetare och partners för era goda arbetsinsatser under året! Kenneth Eriksson, VD VD har ordet 3

4 GIAB i korthet GIAb Gabrielsson Invest AB (GIAB) är ett privat investmentbolag som ägs av Mats Gabrielsson. GIAB grundades Investeringar görs inom en rad skilda branscher. Verksamheten är indelad i fyra afärsområden: Industri & handel Fastigheter Tjänster Nyföretagande Affärsidé GIABs afärsidé är att genom investeringar i bolag med en sund kärnverksamhet tillföra inansiella resurser och managementkunskap enligt GIABs afärsmodell. Därigenom ska en hög avkastning och värdetillväxt uppnås. GIAB är långsiktiga ägare och etersträvar ett starkt inlytande i de företag där bolaget investerar. Affärsmodell 1 Förutsägbarhet För att bolaget ska uppnå en god kontroll av sin verksamhet är det nödvändigt att utvecklingen kan förutsägas. Därför analyserar GIAB bolaget och deinierar vilka förändringar som behöver genomföras, samt vilka resurser dessa kräver. Utan en tillfredsställande förutsägbarhet är det inte möjligt att fatta rätt beslut för att öka lönsamheten. 2 Lönsamhet Det övergripande målet är att bolaget uppnår en förbättrad lönsamhet. Bolaget uppnår detta genom att fokusera på sin kärnverksamhet och genom att den fasta kostnadsmassan anpassas till denna. GIAB tillhandahåller de resurser som är nödvändiga för att stötta och komplettera ledningen och tillföra nödvändigt kapital, samt bedömer möjliga synergier med andra dotter- eller intresseföretag. 3 Tillväxt En kontrollerad lönsamhet möjliggör tillväxt. Utöver den organiska tillväxten kan även förvärv ske genom ytterligare kapitalinsatser i sammandrag Koncernen Nettoomsättningen uppgick till 379 MSEK (361 MSEK) Rörelseresultatet uppgick till 78 MSEK (13 MSEK) Resultat efter skatt uppgick till 39 MSEK (-2 MSEK) Soliditeten uppgick till 44 % (40 %) Eget kapital uppgick till 457 MSEK (418 MSEK) Justerat eget kapital uppgick till MSEK (1 067 MSEK) Medelantalet anställda minskade till 331 st (399 st) Moderbolaget Nettoomsättningen uppgick till 9 MSEK (13 MSEK) Resultat efter skatt uppgick till 51 MSEK (4 MSEK) Eget kapital uppgick till 420 MSEK (383 MSEK) Soliditeten uppgick till 54 % (54 %) 4 GIAB i korthet

5 Industri & handel OPCON Opcon AB är en energi- och miljöteknikkoncern som utvecklar, producerar och marknadsför system och produkter för resurssnål och miljövänlig energianvändning. Koncernens afärsområde Renewable Energy arbetar med framställning av el ur spillvärme, bioenergieldade värme- och kratvärmeanläggningar, pelleteringsanläggningar, torkning av biomassa, hanteringssystem för biobränslen, slam etc, hanteringssystem för naturgas, rening av rökgaser med mera. Opcons kunder inns främst inom process-, krat-och verkstadsindustrin. Opcon Bioenergy: levererar främst hela kratvärmeanläggningar till kompletta hanteringssystem och fokuserar särskilt på system för rening och energiefektivisering av biobränsleeldade järrvärmeverk, sågverk, pelletstillverkare och kommersiella växthus. Opcon Energy Systems: levererar Opcon Powerbox som är en egenutvecklad produkt för produktion av CO-fri el från främst spill- och restvärme. Elen kan utvinnas från så låg temperatur som 55 grader Celsius. Powerboxen kan installeras vid större processindustrier, kratverk och på större fartyg. I november 2012 avyttrades afärsområdet Engine Efficiency. Köpeskillingen för afärsområdet var 218 MSEK på skuldfri bas. Under året genomförde Opcon en nyemission med företrädesrätt. Emissionen tecknades till 92 % och bolaget tillfördes ca 83,9 MSEK. GIAB garanterade en del av emissionen genom dotterbolaget Salamino AB. Vid årsskitet hade GIABs ägarandel ökat från 18 % till 26 %. Som ett led i arbetet med att ta fram och lansera en ny strategi inom bioenergi beslutade Opcons styrelse i april 2013 att avveckla de lågtemperaturtorkar för biomassa som under lera år tagit stora resurser i anspråk och som har hat omfattande lönsamhetsproblem. Som en efekt av beslutet skrev Opcon ned tillgångar uppgående till 82 MSEK. OPCON AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 26,4 % [Innehav sedan 2001] VD: Rolf Hasselström Nettoomsättning Resultat TPC COMPONENTS TpC Components AB bedriver gjuteriverksamhet i Hallstahammar och genom sitt dotterbolag TpC Narva OÜ bedrivs verksamhet även i Narva, Estland. Bolagets gjuteriteknik möjliggör tillverkning av gjutgods där kunderna efterfrågar väldigt specialiserade produkter med hög precision och prestanda. TPC levererar monteringsfärdiga komponenter till bl.a. fordons-, livsmedels-, och maskinindustrin. Bland kunderna kan nämnas Siemens, General Electrics, Scania och Volvo. För att öka bolagets konkurrenskrat och lönsamhet har under de senaste åren kratfulla rationaliseringar och efektiviseringar genomförts. Bl.a. har en del av produktionen lyttats från Hallstahammar till Narva. Under året har uppbyggnaden av anläggningen i Narva intensiierats och ytterligare investeringar genomförts. Nya operatörer, tekniker och ingenjörer har anställts. Bolaget förväntar sig att rationaliseringarna av verksamheten i Hallstahammar och investeringarna i Estland kommer att slå igenom fullt ut under Förväntningarna är att bolaget under 2013 kommer att redovisa ett positivt resultat och kassalöde. TPC COMPONENTS AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 50 % [Innehav sedan 2005] VD: Mark Irwin Nettoomsättning Resultat Industri & handel 5

6 Fastigheter bofast Bofast AB bedriver sin verksamhet från huvudkontoret i Hyltebruk. Fastighetsbeståndet inns på ett 30-tal orter i Halland, Småland och Västergötland. BOFAST AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 100 % [Innehav sedan 1999] VD: Stafan Brundin Uthyrningsbar yta m I uthyrningsbar yta ovan ingår 50 % av KB Ringvägens bestånd Fördelning av ytor Bofast erbjuder ett brett urval av hyresbostäder med bland annat par- och radhus i markplan. Det totala beståndet uppgår till ca m 2, vilket fördelar sig på m 2 bostadslägenheter och m 2 kommersiella lokaler. Under året har 60 st. bostadslägenheter förvärvats och försäljning har skett av en mindre hyresfastighet. Uthyrningsgraden har under 2012 försämrats något beroende på befolkningsminskning i vissa kommuner, vilket beror på sämre konjunktur med ökad arbetslöshet som följd. Bolaget har via KB Ringvägen 59 (som ägs av Bofast AB och CA Fastigheter AB) under året färdigställt ett handelsområde om m 2 i södra Värnamo (Söderport) med bl.a. Blomsterlandet, Elgiganten och Jysk som hyresgäster. Lönsamheten och kassalödet är fortsatt stabilt. För verksamhetsåret 2012 redovisar bolaget ett bättre resultat före bokslutsdispositioner och skatt än föregående år, vilket beror på ökad omsättning och en realisationsvinst vid försäljning av hyresfastigheten. Under 2013 räknar bolaget med att uthyrningsgraden stabiliseras. Bolaget fortsätter även med energibesparande åtgärder och med försäljningar i svåruthyrda områden. Resultatet beräknas bli något bättre än för Bostäder 74 % 2. Kommersiella ytor 13 % 3. Industriella ytor 13 % Bostäder 81 % 2. Kommersiella ytor 12 % 3. Industriella ytor 7 % GIAb EESTI Verksamheten i Estland bedrivs av dotterbolaget GIAB Eesti OÜ. GIAB Eestis investeringar utgörs i huvudsak av tre långsiktiga fastighetsutvecklingsprojekt. GIAB EESTI NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 100 % [Innehav sedan 1997] VD: Jaanus Mikk Uthyrningsbar yta m I Narva bedriver GIAB Eesti tillsammans med CA Fastigheter ett fastighetsprojekt genom bolaget Narva Gate OÜ. Investeringen utgörs av ett markområde och ett antal industrifastigheter i centrala Narva. Bolaget planerar tillsammans med Narva stad en ny och modern stadsdel. I september 2012 godkändes en ny detaljplan av Narva stad. Projekteringsarbetet är omfattande och genomförandet kommer att pågå under en lång tidsperiod. Enligt den godkända detaljplanen kan det byggas bostäder och kommersiella lokaler om ca m 2. Geograiskt ligger Narva på gränsen till Ryssland som samtidigt är gränsen mellan EU och Ryssland. Cirka 96 % av befolkningen i Narva är rysktalande och staden med dess närområden är därför intressant för ryska investerare. I Tallinn innehar GIAB Eesti genom ett intressebolag (Alfa Properties OÜ) ett markområde på cirka 17 ha. Ägarandelen uppgår till 45 %. På markområdet ligger idag Tallinns travbana med stallbyggnader. Den nya detaljplanen, som fastställdes i slutet av 2012, tillåter att det får byggas bostäder och kommersiella lokaler om ca m 2. För att bereda plats för den nya travbanan har ett nytt markområde förvärvats i Saku som ligger strax utanför Tallinn. Markområdet är på cirka 160 ha och ägarandelen uppgår till 45 %. I Tooma som ligger i östra delen av Estland äger och förvaltar GIAB Eestis dotterbolag Tooma Põllumajanduse ett markområde på över 300 ha. Markområdet består i huvudsak av jordbruks- och skogsmark. På markområdet inns även ett stuteri med tillhörande byggnader. Fördelning av ytor Hyresintäkter Hyresintäkter Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 13 % 3. Industriella ytor 87 % 1. Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 25 % 3. Industriella ytor 75 % 6 Fastigheter

7 FASTIGHETER I STOCKHOLMSOMRÅDET I Stockholmsområdet utgörs fastighetsbeståndet av en kommersiell fastighet i Solna, en kontors- och industrifastighet i Nacka samt en fastighet på Ekerö. Under året avyttrade GIAB bostadsfastigheten i Solna. GIAB-huset Fastigheten i Solna har en uthyrningsbar yta på ca m 2. Fastigheten har en större butikslokal i markplanet samt fyra våningsplan med kontorslokaler. Två av våningsplanen är s.k. entreprenörsplan där hyresgästerna utgörs av mindre entreprenörsägda företag. Idén med entreprenörsplanen är att erbjuda lexibla kontorsytor till en attraktiv hyra, med en kontraktstid som är kortare än traditionella hyresavtal. Tanken är att skapa ett entreprenörsklimat där kontaktytor skapas för kreativa företagare som vill växa och utvecklas. Bland hyresgästerna återinns några av GIABs intressebolag, Svenska Top Tee AB, Butikstrender AB och Inerventions AB. Butikslokalen hyrs av den tyska butikskedjan Lidl. Nacka I Nacka innehar GIAB genom sitt dotterbolag Essarem Fastighets AB en kontors- och industrifastighet. Den uthyrningsbara ytan uppgår till ca m 2. Hyresgäst i fastigheten är GIABs intressebolag Opcon AB. Fastigheten ligger i ett attraktivt och expansivt område och på sikt inns goda möjligheter till förädling av fastigheten. FASTIGHETER I STOCKHOLM NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Uthyrningsbar yta m VD: Kenneth Eriksson 3. Fördelning av ytor Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 73 % 3. Industriella ytor 27 % Hyresintäkter Hyresintäkter Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 3 % 3. Industriella ytor 97 % Ekerö Dotterbolaget Ekebyhov Fastighets AB äger och förvaltar en fastighet på Ekerö. En del av fastigheten har renoverats och anpassats till ett praktiskt gymnasium som bedriver sin verksamhet i lokalerna. Arbetet med att förädla och hyra ut resterande del av fastigheten kommer att fortsätta under REGIATOR Regiator Fastighets AB innehar en industrifastighet i Norrköping. Fastigheten har under de senaste åren genomgått omfattande hyresgästsanpassningar för att möta en förändrad efterfrågan. Fastighetens nuvarande planlösning medger lexibla lösningar, vilket möjliggör att ett brett urval av hyresgäster kan erhålla lokaler anpassade till deras individuella behov. Fastigheten innehåller såväl industrilokaler och kontorslokaler. Vid slutet av räkenskapsåret hade fastigheten 17 hyresgäster som bedrev olika verksamheter. Norrköping är en stad som ur logistiskt perspektiv ligger bra placerad. Orten ligger längs E4an och har även goda järnvägsförbindelser. Stockholm och Göteborg ligger inom relativt kort avstånd. Restiden med X 2000 till Norrköping från Stockholm är numera endast en dryg timme. Den grundläggande infrastrukturen kommer dessutom att utvecklas och moderniseras i hela Sverige. Planerna på snabbare spårförbindelser från Stockholm och söderut kommer att vara positivt för lokala fastighetsmarknader och positivt för t.ex. Norrköping. REGISTRATOR FASTIGHETS AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 100 % [Innehav sedan 1999] VD: Kenneth Eriksson Uthyrningsbar yta m Fördelning av ytor 1. Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 6 % 3. Industriella ytor 94 % Bostäder 0 % 2. Kommersiella ytor 3 % 3. Industriella ytor 97 % Fastigheter 7

8 Tjänster RAPID Rapid Larmcentral AB är ett säkerhetsföretag som är verksamt inom två afärsområden, larmcentralstjänster och bevakningstjänster. Verksamheten bedrivs i Rapid Larmcentral AB, som är moderbolag i koncernen, och i dotterbolagen Rapid Bevakning AB och Rapid Security OÜ, som är ett bolag med säte i Narva i Estland. RAPID LARMCENTRAL AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 100 % [Innehav sedan 1997] VD: Mats B Adman Larmtjänsterna tillhandahålls från en av Sveriges modernaste larmcentraler som är belägen i Sundbyberg. Under 2012 har antalet larmkunder ökat från cirka till cirka och bolaget förväntar sig en positiv utveckling även under Under 2013 kommer det att genomförs en stor satsning på att utveckla tjänsterna kring larmhanering, kameraövervakning och larmöverföring via IP. Inom afärsområdet bevakningstjänster har verksamheten gått starkt framåt under Verksamheten har också ISO 9001:2008 och SSF 1063 Certiierats. Rapid har märkt av en ökad eterfrågan på sina bevakningstjänster under Ett stort samarbetsavtal skrevs med SL gällande ordningshållning och trygghetsvärdar i lokaltraiken. Avtalet beräknar generera en årsomsättning på ca 50 MSEK. Verksamheten i Estland har utvecklats positivt under året. En ny ledning för verksamheten har tillsatts under Även i Estland har omsättningen ökat under 2012 och ledningen ser positivt på utvecklingen för Nettoomsättning Resultat SVENSKA TOP-TEE Svenska Top-Tee AB driver fyra golfanläggningar. I Stockholmsområdet ligger Brollsta GK, 27 hål i Vallentuna, Kungsängens G&CC, 36 hål i Kungsängen och International GK som driver en 18-hålsbana nära Arlanda l ygplats. I Halmstad driver Strandtorp GK en 9-hålsbana. SVENSKA TOP-TEE AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 39 % [Innehav sedan 2004] VD: Joakim Sabel Top-Tees målsättning är att erbjuda golfspelaren en golfbana i mycket bra skick, med intressant och spännande design. Detta skall erbjudas till ett överkomligt pris både vad det avser insatser, årsavgiter och greenfeespel och även till de företag som är våra samarbetspartners. En grupp som Top-Tee vill ge goda spelmöjligheter är klubbarnas juniorer. Möjligheter inns att delta i juniorträning, juniorseriespel, juniortävlingar med mera. Under 2012 minskade antalet golfspelare i landet med ca personer. Top-Tee minskade trots detta inte i antal medlemmar. Prispressen på greenfee och medlemskap är fortsatt hård i Stockholmområdet. Till detta ska läggas att 2012 var den regnigaste sommaren i Stockholm på mycket lång tid. För att möta den skärpta marknadssituationen genomförde bolaget efektiviseringar och rationaliseringar. Målet är att bolaget ska öka antalet medlemmar och antalet greenfeegäster under 2013 för att uppnå en högre lönsamhet Nettoomsättning Resultat 8 Tjänster

9 CITy DENTAL City Dental i Stockholm AB har varit verksamt som tandvårdsbolag sedan år 2005 och bedriver sin verksamhet på en tandvårdsklinik i centrala Stockholm. Afärsidén bakom City Dental är att genom stordriftsfördelar bedriva en mer rationell tandvård än andra tandvårdskliniker. Genom ett efektivt utnyttjande av resurserna kan man erbjuda patienterna billigare tandvård med hög kvalitet. Kliniken erbjuder ett stort utbud av tandvårdstjänster och en bred kompetens hos sina tandläkare och tandsköterskor. Kliniken använder sig av den modernaste utrustningen och tekniken inom tandvård. Klinikens tandläkare och sköterskor talar tillsammans 40 olika språk. Kliniken erbjuder ett stort antal tandvårdstjänster såsom implantatbehandlingar, bettskenor, estetisk tandvård med lera tjänster. Långa öppettider, lägre kostnader vid inköp, maximal användning av lokaler och utrustning samt låga administrativa kostnader gör att kliniken kan hålla ett betydligt lägre pris än t.ex. Folktandvården i Stockholms Län. Under året har Konkurrensverket inlett en utredning av det s.k. referensprissystemet. Systemet har missgynnat City Dental som med nuvarande system erhållit en lägre ersättning per patient än andra vårdgivare etersom bolaget erbjudit tandvård till ett lägra pris än konkurrenterna. Bolagets förhoppning är att systemet förändras så att alla vårdgivare får samma ersättning för utförd tandvård. CITY DENTAL I STOCKHOLM AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 39 % [Innehav sedan 2005] VD: Mattias Santesson Nettoomsättning Resultat SALAMINO Salamino AB är GIAB-koncernens interna bank. Salaminos roll är att optimera koncernens cash management och bidra med inansieringslösningar till koncernens bolag. Bolagets centrala funktion i koncernen är att tillhandahålla inansieringslösningar till bolag inom koncernen som behöver omstruktureras eller expandera. Salamino tillhandahåller primärt in- och utlåning inom koncernen men de inansiella tjänsterna kan också utgöras av garantier vid nyemissioner eller utlåning till externa bolag. Salamino har även tillhandahållit sale-leasebacklösningar och kortare s.k. bridgeinansieringar. Salaminos dotterbolag Mind Finance AB bedriver factoringverksamhet. Bolaget startade sin verksamhet under senare delen av Under de första verksamhetsåren har verksamheten riktat sig till bolag inom koncernen. Inför 2013 är förhoppningen att verksamheten fortsätter att utvecklas och att bolaget i större utsträckning kommer att erbjuda factoringtjänster till kunder utanför koncernen. SALAMINO AB NYCKELTAL I KSEK Nettoomsättning Resultat före skatt Medelantal anställda GIAB äger 100 % [Innehav sedan 2001] Nettoomsättning Resultat Tjänster 9

10 Nyföretagande INERVENTIONS Inerventions AB grundades och drivs av Fredrik Lundqvist. Bolaget har utvecklat en metod som reducerar muskelspasmer och spasticitet hos personer med funktionshinder. produkten som bolaget utvecklar med utgångspunkt i metoden kallas Elektrodress. Det är ett plagg för funktionell avslappning av spastiska, stela och värkande muskler. INERVENTIONS AB NYCKELTAL I KSEK Omsättning Högre upplösning behövs! GIAB äger 6 % [Innehav sedan 2010] VD: Fredrik Lundqvist Förhoppningen är att i förlängningen få Elektrodress klassat som ett subventionerat hjälpmedel som kan användas i hemmiljö av brukare med bland annat Cerebral Pares, Stroke eller MS. Bolaget bedömer att över personer i Sverige kan bli hjälpta av Elektrodressen. Under 2012 har arbetet med den tekniska utvecklingen av hjälpmedlet fortstatt och några viktiga steg mot en färdig produkt har tagits. Bl.a. har Elektrodress klarat tester och granskningar för medicinteknisk CE-märkning. CE-märkningen innebär att produkten motsvarar EU:s lagstadgade krav på säkerhet, hälsa och miljö samt vissa funktionskrav. Bolaget deltar sedan en tid tillbaka i ett antal forsknings- och utvecklingsprojekt med stöd av bl.a. Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm och Vinnova. Bolaget har under året intensiierat utvecklingen av en prototyp för att möjligöra en produktionsstart av Elektrodress. Under 2013 kommer bolaget att fokusera på produktionsstart och lansering av Elektrodress i Skandinavien. Bolaget kommer också att delta i ett forskningssamarbete med ett antal sjukhus i Sverige. Total omsättning butikstrender Tidningen Butikstrender är ett månadsmagasin som riktar sig till butiker och handlare inom dagligvaruhandeln. Tidningen har getts ut sedan Under hösten 2010 förvärvades tidningen av GIAB-koncernen samt Serhat Eser, som är VD för bolaget Butikstrender Sverige AB. BUTIKSTRENDER AB NYCKELTAL I KSEK Omsättning GIAB äger 15 % [Innehav sedan 2010] VD: Serhat Eser Sedan återstarten 2010 har antalet prenumeranter ökat stadigt och annonsintäkterna har hat en stabil tillväxt. Under samma period har produktionen av tidningen efektiviserats i alla led vilket har minskat produktionskostnaderna för tidningen. Under 2012 har ett antal nyrekryteringar gjorts, både säljavdelningen och redaktionen har förstärkts. Tidningen är uppskattad inom branschen vilket leder till ler och goda afärsrelationer med branschens största varumärken. Målet med tidningen är att uppnå god lönsamhet och att bli den största tidningen inom dagligvaruhandeln. Bolaget tror på en fortsatt god ökning av läsare och annonsörer under Under året blev tidningen nominerad till Årets Genombrott av branschorganisationen Sveriges Tidskriter Total omsättning 10 Nyföretagande

11 STUDENT COMPETITIONS Bolaget startade år 2010 med webbsidan Studentcompetitions.com. Målet är att bli världsledande i identiiering och matchning mellan talang och globala möjligheter. Student Competitions bygger och engagerar en global talangdatabas, som organisationer kan använda för att identiiera, attrahera och rekrytera global eller lokal talang. Talangerna engageras genom digitala arenor, tävlingar där de kan visa upp, mäta och jämföra sina kunskaper och komma i kontakt med jobb eller studiemöjligheter samtidigt som de bygger sitt personliga varumärke. Under 2012 lanserades en ny version av samlingsplattformen com vilket har genererat ler besökare, medlemmar samt nya attraktiva tjänster för kunder och talanger. Genom att investera i afärsutveckling har nya tekniska plattformar och produkter kunnat lanseras och idag använder hundratals kunder samt tusentals talanger företagets tjänster varje dag. Bolaget har under året hat en stark tillväxt av talanger i sin databas, från till Student Competitions jobbar med kunder från utbildningssektorn, ofentlig sektor samt industrin. Hälten av försäljningen sker internationellt. Den största marknaden är USA med kunder såsom Fordham University, he New School och IBM. Under räkenskapsåret valdes Mikael Ahlström in i bolagets styrelse, han blev också delägare i bolaget. Student Competitions team, bestående av 15 heltidsanställda från 8 länder står inför en snabb internationell expansion och har som mål att attrahera, engagera och ranka 1 miljon talanger innan årets slut. STUDENT COMPETITIONS AB NYCKELTAL I KSEK Omsättning GIAB äger 32,5 % [Innehav sedan 2010] VD: Niklas Jungegård Total omsättning RELINO Relino AB har utvecklat Relining som en alternativ teknik till traditionellt stambyte. Tekniken innebär att avloppsrören förnyas genom att en slitstark och miljövänlig polyesterplast beläggs på insidan av rörsystemet. Relining kan genomföras utan lika stora ingrepp i fastigheten som ett stambyte med traditionell teknik innebär och kostnaderna för stambytet kan därmed sänkas avsevärt. Materialet som används har i oberoende tester visar sig klara minst 50 års slitage i ett avloppssystem. Utöver kostnadsefektiviteten har Relining många andra uppenbara fördelar i jämförelse med traditionella stambyten. Den sparar tid och transporter, avfallet från processen minimeras och Relining medför en mindre miljöpåverkan än ett traditionellt stambyte. Relining ger också fastighetsägaren en större lexibilitet. Relinos metod är godkänd och uppfyller kraven enligt Boverkets byggregler. Tillväxtpotentialen för Relino är stor. Skador som är relaterade till läckande avlopp ökar varje år och försäkringsbolagen betalar ut stora belopp i skadeersättningar. Ett franchisekoncept har utarbetats under En verksamhet enligt det konceptet har året startat i Malmö där en entreprenör licensierar rättigheten att använda tekniken. I Göteborg har en verksamhet startats under året genom ett dotterbolag, Relino Göteborg AB. RELINO AB NYCKELTAL I KSEK Omsättning GIAB äger 60 % [Innehav sedan 2009] VD: Magnus Jägervigg Total omsättning Nyföretagande 11

12 Fem år i sammandrag BELOpp I MSEK RESULTATRäKNING I SAMMANDRAG Nettoomsättning 378,8 360,9 361,0 439,8 448,2 9,2 12,9 14,9 75,8 32,7 Rörelseresultat 78,3 13,4 33,7 20,3-42,8-9,1-2,1-12,1 3,5-51,4 Resultat efter skatt 39,2-2,3 10,8 2,8-80,1 51,1 4,1 17,8 7,7-53,1 balansräkning I SAMMANDRAG Anläggningstillgångar 865,3 906,7 945,3 935,4 949,5 749,2 686,7 698,9 703,4 682,9 Omsättningstillgångar 172,9 141,8 155,7 171,6 212,8 21,3 26,3 17,4 21,2 50,0 Summa tillgångar 1 038, , , , ,3 770,5 713,0 716,3 724,6 732,9 Eget kapital 456,9 418,3 425,2 423,9 419,9 419,8 382,8 393,7 384,6 390,0 Minoritetsintresse 0,7 3,8 4,5 5,1 5, Långfristiga skulder 379,5 362,1 428,9 449,1 445,7 302,5 213,6 251,8 289,4 192,6 Kortfristiga skulder 201,1 264,2 242,4 229,0 291,0 48,2 116,6 70,9 50,5 150,3 Summa skulder och eget kapital 1 038, , , , ,3 770,5 713,0 716,3 724,6 732,9 NyCKELTAL Justerat eget kapital Soliditet 44 % 40 % 39 % 38 % 36 % 54 % 54 % 55 % 63 % 69 % Kassalikviditet 58 % 34 % 38 % 39 % 35 % 41 % 23 % 18 % 19 % 19 % Soliditet beräknat på justerat eget kapital 69 % 63 % 64 % 63 % 66 % Checkräkningskredit Utnyttjad till Outnyttjad del Bokfört värde fastigheter 531,3 544,5 624,1 594,1 590,3 28,9 52,0 53,9 53,6 54,3 Uthyrningsbar yta i kvm (i tusental) 151,7 152,8 162,5 162,9 156,7 5,0 9,8 9,8 9,8 9,8 Bokfört värde i kr per m Långfristiga fastighetslån i MSEK Belåning i kr per m Medelantalet anställda Justerat eget kapital Tillgångarnas bedömda marknadsvärde minus skulder. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Kassalikviditet Kortfristiga skulder i förhållande till kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar samt likvida medel. Soliditet beräknat på justerat eget kapital Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. 12 Fem år i sammandrag

13 Förvaltningsberättelse Gabrielsson Invest AB, Verksamheten Koncernen Gabrielsson Invest (GIAB) koncernen bedriver verksamhet inom följande afärsområden: Fastighetsförvaltning Industri och handel Tjänster Nya marknader Förändring i koncernens sammansättning Under räkenskapsåret avyttrade GIAB dotterbolaget Tutgra AB. GIABs dotterbolag, Relino AB startade under räkenskapsåret en verksamhet i Göteborg genom det dotterbolaget Relino Göteborg AB. Relino AB har förvärvade ytterligare 5 % av aktierna i Götalands Relining AB och innehavet uppgår däreter till 55 %. Resultat och inansiell ställning Koncernen Koncernens nettoomsättning uppgick under året till 379 MSEK (361). Rörelseresultatet uppgick till 78 MSEK (13) och resultat före skatt redovisades med 61 MSEK (-12). Koncernens eget kapital uppgick per 31 december till 457 MSEK (418). Likvida medel uppgick till 10 MSEK (5), exklusive outnyttjad checkkredit om 28 MSEK (20). De långfristiga skulderna ökade till 364 MSEK (346). De kortfristiga skulderna minskade till 201 MSEK (264). I resultatet ingick en reavinst vid avyttring av dotterbolaget Tutgra AB om 107 MSEK. Intäktsposten redovisas i koncernen som en övrig intäkt. I resultat från intressebolag ingick en negativ resultatandel i Opcon AB om -29 MSEK före skatt (-40 MSEK eter skatt). Opcon AB genomförde en nyemission som avslutades i december GIABs dotterbolag Vid emissionen tecknade B. O Intressenter AB aktier utöver sin andel tilldelade teckningsrätter. I samband med förvärvet av aktierna uppstod en negativ goodwill. En del av den negativa goodwillposten, 25 MSEK, intäktsfördes under året. Posten redovisades som en övrig intäkt. Moderbolaget Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under året till 9 MSEK (13). Ett rörelseresultat om -9 MSEK (-2) redovisades för räkenskapsåret. GIABs resultat före skatt uppgick till 59 MSEK (18). Den minskade omsättningen förklarades av att bostadsfastigheten avyttrades i april I moderbolagets resultat ingick en nettovinst om 100 MSEK vid avyttringen av fastigheten. Resultatet belastas med nedskrivningar av aktier i dotterbolaget B.O Intressenter AB om 35 MSEK. Ytterligare nedskrivningar av aktier i dotterföretag har gjorts med 11 MSEK. Investeringar Innehaven i dotterbolag ökade med 85 MSEK. Ökningen utgjordes av lämnade aktieägartillskott om 131 MSEK och nedskrivningar av tillskotten med 46 MSEK. Moderbolaget investerade 7 MSEK i inansiella anläggningstillgångar. Koncernens investeringar i inansiella anläggningstillgångar uppgick till 37 MSEK. Dotterbolaget B.O Intressenter AB deltog i en nyemission av akter i Opcon AB. Totalt förvärvades aktier för 30 MSEK. Dotterbolaget Bofast AB förvärvade fyra fastigheter för 30 MSEK. Övriga investeringar i Bofasts fastighetsbestånd uppgick till 4 MSEK. Valutapåverkan Koncernen bedriver genom dotterbolag verksamhet i bl.a. Tyskland, Brasilien och Estland. Genom innehav i intressebolag bedriver GIAB verksamhet i ett antal länder i Europa. En mycket liten del av GIABkoncernens omsättning utgjordes under räkenskapsåret av intäkter i EURO, motsvarande ca 11 MSEK (10). Av koncernens totala upplåning om 335 MSEK var lån motsvarande 19 MSEK upptagna i EURO per bokslutsdagen. Genom intressebolaget Narva Gate OÜ föreligger en indirekt exponering mot EURO. Valutapåverkan i koncernen är således liten och valutariskerna bedöms av styrelsen som små. Miljöpåverkan TPC Components AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet avser precisionsgjutning enligt vaxursmältningsmetoden. För tillståndet gäller villkor om buller, utsläpp till vatten, utsläpp till lut samt förvaring och hantering av kemikalier, avfall och miljöfarligt avfall. Bolaget är tredjepartscertiierat enligt SS-EN ISO 14001:2000 sedan december Framtida utveckling Styrelsen förväntar sig en positiv resultatutveckling i koncernen under de närmaste åren. Koncernens inansiella grund har stärkts under året eter försäljnigen av bostadsfastigheten i Solna. Vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att balanserade vinstmedel jämte årets resultat disponeras sålunda: i ny räkning balanseras Fritt eget kapital i koncernen uppgår till KSEK ( ). Ingen avsättning till bundna reserver föreslås. Förvaltningsberättelse 13

14 Resultaträkning BELOpp I KSEK Noter Rörelsens intäkter 26 Nettoomsättning Förändring av varulager Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader 26 Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 11, personalkostnader Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 8, , Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Andel av resultat i intressebolag RÖRELSERESULTAT Resultat från inansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag Resultat från andelar i intresseföretag Resultat från övriga inansiella anläggningstillgångar Ränteintäkter Valutakursdiferenser Räntekostnader Summa resultat från inansiella investeringar RESULTAT FÖRE SKATT Skatt Minoritetens andel av årets resultat ÅRETS RESULTAT Resultaträkning

15 Balansräkning BELOpp I KSEK Noter TILLGÅNGAR 1 ANLäGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Andra långfristiga fordringar Uppskjutna skattefordringar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa inansiella anläggningstillgångar SUMMA ANLäGGNINGSTILLGÅNGAR OMSäTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m.m. Värdepapper Färdiga varor Varor under tillverkning/pågående arbeten Råvaror och förnödenheter Summa varulager m.m Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank SUMMA OMSäTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR Balansräkning 15

16 Balansräkning BELOpp I KSEK Noter SKULDER OCH EGET KApITAL 1 EGET KApITAL 27 Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Summa eget kapital MINORITETSINTRESSE Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Avsättning för pensioner och liknande - - Förpliktelser Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga skulder 20 Övriga långfristiga skulder Skulder till koncernföretag Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Skulder till aktieägare Leverantörsskulder Skatteskulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL STäLLDA SäKERHETER ANSVARSFÖRbINDELSER Balansräkning

17 Kassalödesanalys BELOpp I KSEK DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Noter Resultat efter inansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Betald inkomstskatt UNDER ÅRET HAR FÖLjANDE DOTTERFÖRETAG FÖRVäRVATS Götalands Relining AB Relino Göteborg AB Det totala värdet av förvärvade tillgångar och skulder, köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var ringa och speciieras ej. Kassalöde från den löpanden verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Minskning (+)/ökning (-) varulager Minskning (+)/ökning (-) kundfordringar Minskning (+) ökning (-) övriga kortfristiga fordringar Minskning (-)/ökning (+) leverantörsskulder Minskning (-)/ökning (+) övriga kortfristiga rörelseskulder Kassalöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 8, Investeringar i materiella anläggningstillgångar 10, Sålda materiella anläggningstillgångar 16, 17, Investeringar i inansiella anläggningstillgångar Avyttringar av inansiella anläggningstillgångar Kassalöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån Amortering av skuld Erhållna amorteringar Utlåning Kassalöde från inansieringsverksamheten UNDER ÅRET HAR FÖLjANDE DOTTERFÖRETAG AVyTTRATS Tutgra AB Det totala värdet av avyttrade tillgångar och skulder, köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar 200 Kortfristiga skulder Summa 200 Realisationsresultat Total köpeskilling Kostnader i samband med avyttringen Likvida medel i avyttrat bolag -200 Totalt kassalöde hänförligt till avyttrade dotterföretag Årets kassalöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut SPECIFIKATION AV ÖVRIGA Ej LIKVIDITETSPÅVERKANDE POSTER Realisationsresultat Resultat från andelar i intresseföretag/ kommanditbolag Utdelningar Resultat från andelar i koncernföretag Nedskrivningar aktier i koncernföretag Övriga ned-/uppskrivningar Upplösning negativ goodwill Avsättningar Värdering av varulager Upplösta reserver Övrigt Summa övriga ej likviditetspåvekande poster Kassalödesanalys 17

18 Noter NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Gabrielsson Invest ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit eter förvärvet. Företag som förvärvats under året ingår i koncernredovisningen fr.o.m. förvärvstidpunkten. Utländska dotterbolag klassiiceras som självständiga dotterbolag, varför dagskursmetoden tillämpas för omräkning av deras bokslut. Detta innebär att de utländska dotter bolagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Samtliga poster i resultat räkningarna omräknas till årets genomsnittskurs. Omräkningsdiferenser förs direkt till koncernens egna kapital. Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet. I koncernens resultaträkning redovisas minoritetens andel i årets resultat. Minoritetens andel i dotterbolags kapital redovisas i separat post i koncernens balansräkning. Intresseföretagsredovisning Som intresseföretag betrakas de företag som inte är dotterföretag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt den s k kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskafningsvärde vid anskafningstillfället och däreter justeras med koncernens andel av förändringen i intresse företagets nettotillgångar. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat. Ej utdelad ackumulerad vinstandel hänförlig till intresseföretag redovisas i koncernbalansräkningen som kapitalandelsfond under bundna reserver. I moderbolagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskafningsvärde. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats eter förvärvet. Utländska valutor Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto eter moms, rabatter och kursdiferenser vid försäljning i utländsk valuta. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisas enl följande: Hyresintäkter: i den period uthyrningen avser Royalty och liknande: i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd Ränteintäkter: i enlighet med efektiv avkastning Erhållen utdelning: när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteefekter i resultaträkningen. Skatteefekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på temporära skillnader som upp kommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som eter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskafningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskafningsvärde minskat med avskrivningar. Utgiter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 40 eller 50 år Inventarier 5 år Immateriella anläggningstillgångar Goodwill: goodwill utgörs av det belopp varmed anskafningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandetiden. Goodwill skrivs av över 5 år. Utgiter för utveckling av programvaror: vanligtvis kostnadsförs alla utgiter för utveckling eller underhåll av programvara omedelbart. Utgiter som är direkt sammankopplade med identiierbara och unika programvaror som kontrolleras av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar som eter ett år överstiger kostnaden, balanseras dock som immateriell tillgång. Direkta kostnader inkluderar personalkostnader för programutvecklande personal och en rimlig andel av relevanta indirekta kostnader. Övriga immateriella tillgångar: utgiter för förvärvade produktionsrättigheter, kontraktsrättigheter och varumärken och licenser balanseras och skrivs av linjärt över dess avtalsreglerade nyttjandetid, normalt högst 20 år. Nedskrivning av immateriella tillgångar: när det inns en indikation på att en tillgång minskat i värde görs en bedömning av tillgångens redovisade värde, inklusive goodwill. I de fall en tillgångs redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ner till sitt återvinningsvärde. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är inansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar, värdepapper, fordringar, rörelseskulder och upplåning. Värdepapper: de värdepapper som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskafningsvärde och nedskrivningar görs om bestående värdenedgång konstateras. Upplåning: inansiella skulder redovisas till nominellt värde. Koncernbidrag: koncernbidrag redovisas enligt Redovisningsrådets uttalande URA 7. Mottagna koncernbidrag som är att jämställa med utdelning har redovisats som andel av resultat från andelar i koncernföretag. Övriga koncernbidrag redovisas direkt mot eget kapital. Kassalödesanalys Kassalödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassalödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. 18 Noter

19 NOT 2 NETTOOMSäTTNINGEN OCH RESULTAT EFTER SKATT FÖRDELAT på RÖRELSEGRENAR Nettoomsättningen fördelar sig på rörelsegrenar enligt följande: Industri och Handel Skivbolagsverksamhet Hästsport Gjuteriverksamhet Fastigheter Intäkter från fastighetsförvaltning Tjänster Larm och bevakningsintäkter Konsultintäkter Övrigt Nyföretagande Relining Summa Resultatet före skatt fördelat på rörelsegrenar: Industri och Handel Fastigheter Tjänster Nyföretagande Summa Resultatets fördelning mellan rörelsegrenarna har ändrats för år NOT 3 LÖNER, ANDRA ERSäTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions kostnader) Moderbolaget (440) (537) Dotterbolag (6 137) (6 002) Koncernen Av moderbolagets pensionskostnader avser 260 KSEK (263) gruppen styrelse och VD. Motsvarande belopp för koncernen är KSEK (844). MEDELTALET ANSTäLLDA Moderbolaget Antal anställda Varav kvinnor Antal anställda Varav kvinnor Sverige Totalt moderbolaget Dotterföretag Sverige Estland Totalt dotterföretag Koncernen totalt KÖNSFÖRDELNING BLAND LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (STYRELSELEDAMÖTER SAMT VD) Kvinnor Män NOT 4 ÖVRIGA INTäKTER Resultat från avyttring dotterbolag Återförd resevering Upplösning negativ goodwill Övrigt Summa NOT 5 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Utdelning på aktier från dotterföretag Nedskrivning av aktier i dotterföretag Erhållna Koncernbidrag Resultat från avyttring av aktier i dotterföretag Summa LÖNER OCH ANDRA ERSäTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN STYRELSELEDAMÖTER M.FL. OCH ANSTäLLDA Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Moderbolaget Dotterföretag Koncernen totalt Noter 19

20 NOT 6 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA FINANSIELLA ANLäGGNINGSTILLGÅNGAR NOT 8 IMMATERIELLA ANLäGGNINGSTILLGÅNGAR Utdelning aktier och andelar Resultat vid avyttring aktier och andelar Resultat från andelar i kommanditbolag Nedskrivning aktier och andelar Nedskrivning fordringar Övrigt Summa NOT 7 RäNTEINTäKTER, RäNTEKOSTNADER OCH VALUTAKURSDIFFERENSER Ränteintäkter Summa ränteintäkter Valutakursdiferenser Räntekostnader kreditinstitut Räntekostnader koncernföretag Övriga kostnadsräntor Summa räntekostnader Summa Aktiverade programvarukostnader Ingående anskafningsvärde Årets anskafningar anskafningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar avskrivningar Utgående planenligt restvärde Produktionsrättigheter till musikaliska verk Ingående anskafningsvärde anskafningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar avskrivningar Ackumulerade uppskrivningar Årets avskrivning på uppskrivet belopp uppskrivningar Ackumulerade nedskrivningar Årets återförda nedskrivningar nedskrivningar Utgående planmässigt restvärde balanserade utvecklingskostnader Ingående anskafningsvärde Omklassiicering Årets anskafningar anskafningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar avskrivningar Utgående planenligt restvärde Noter