Distriktssköterskors och sjuksköterskors upplevelse av arbetsmiljö i primärvård och en kartläggning av arbetstidens innehåll.

Transkript

1 Distriktssköterskors och sjuksköterskors upplevelse av arbetsmiljö i primärvård och en kartläggning av arbetstidens innehåll Eva Anskär Forsknings- och utvecklingsenheten för närsjukvården ISSN

2

3 Distriktssköterskors och sjuksköterskors upplevelse av arbetsmiljö i primärvård och en kartläggning av arbetstidens innehåll Eva Anskär Handledare: Agneta Andersson & Malou Lindberg

4 Eva Anskär, 2015 Tellogruppen AB, Linköping, Sverige 2015 Rapport-FoUrnalen 2015:2 ISSN

5 Förord Jag som har genomfört det här projektet arbetar som distriktsköterska vid vårdcentralen Mantorp i Region Östergötland. Mitt intresse för arbetstidens innehåll i primärvård och för hur medarbetarna upplever sin arbetsmiljö och sina arbetsuppgifter har under årens lopp växt sig allt starkare. Våren 2010 bestämde jag mig för att ta steget och undersöka hur det faktiskt ser ut och arbetet med studien Vad gör vi på jobbet? startade. Materialet som redovisas i den här rapporten, och som även är min magisteruppsats, omfattar distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvård. Studien är en del av en större studie som jag hoppas ska resultera i en licentiatexamen. I huvudstudien har alla professioner vid ett antal primärvårdsenheter erbjudits att delta. Projektet spänner över fyra län, Östergötlands län, Jönköpings lön, Kalmar län och Södermanlands län. Projektet finansieras av Forskningsrådet i sydöstra Sverige (FORSS) och Södertörns högskola. Ett stort tack till FoU-enheten för närsjukvården i Östergötland som bistått med handledning för huvudstudien. Tack också till alla som på olika sätt deltagit i studien. Eva Anskär

6

7 Sammanfattning En bra arbetsmiljö och goda resurser för distriktssköterskor och sjuksköterskor är en viktigt för att ge god omvårdnad. Ur ett patientsäkerhetsperspektiv är det också av största vikt att resurser och tid används på ett adekvat sätt. Mycket av arbetstiden åtgår till annat än kärnverksamhet, exempelvis tar administration en allt större del av tiden i anspråk, vilket kan leda till upplevelser av stress. Syftet var att beskriva hur distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvård upplever sin arbetsmiljö, hur deras arbetstid är fördelad och om det fanns något samband mellan upplevd arbetsmiljön och fördelningen av arbetsuppgifter. En kartläggning av arbetstidens innehåll gjordes i två steg. Först fick respondenterna svara på en enkät om hur de upplevde sin arbetsmiljö, sina arbetsuppgifter och om de upplevde stress. I steg två gjordes tidsregistrering via självregistrering i förtryckt formulär. Nästan hälften av distriktssköterskorna och sjuksköterskorna upplevde att de sällan hade arbetsuppgifter som de undrade över om de egentligen alls behöver göras. Drygt 40 procent upplevde att de ibland måste utföra arbetsuppgifter som de menar kräver mer än vad som kan förväntas. Cirka 40 procent upplevde att de ofta hade tillräckligt med tid till sina arbetsuppgifter och 30 upplevde det ibland. Stress upplevdes en del av tiden av nästan 40 procent. Kvalitéten i vården ansåg de flesta vara god. Andelen direkt patientarbete var cirka 45 procent och indirekt patientarbete cirka 24 procent. Andelen övrigt arbete samvarierade med kvantitativa krav, att arbetet hinns med. Knappt hälften av distriktssköterskorna och sjuksköterskorna upplevde att de sällan hade arbetsuppgifter som de var tveksamma till och att de ibland hade arbetsuppgifter som kräver mer än vad som kan förväntas av dem. Ungefär två tredjedelar uppgav att de ofta eller ibland hade tillräckligt med tid för att utföra sina arbetsuppgifter. Knappt hälften upplevde stress en del av arbetstiden. Andelen direkt patientarbete utgjordes av knappt hälften av arbetstiden.

8

9 Innehållsförteckning Inledning... 1 Bakgrund... 1 Resurser, patientsäkerhet och arbetsmiljö... 1 Arbetsuppgifter, administration, arbetstid och informationsteknik (IT)... 2 Stress och stresshantering... 3 Betydelse/nytta... 4 Syfte... 5 Frågeställningar... 5 Metod... 6 Studiedesign... 6 Urval, svarsfrekvenser och bortfall... 6 Information till studiedeltagarna... 7 Enkät om arbetsmiljö, arbetsuppgifter och stress... 7 Bern Illegitimate Tasks Scale... 7 Copenhagen Psychosocial Questionnaire... 8 Tidsregistrering av arbetstidens innehåll... 8 Statistisk bearbetning Etiska överväganden Resultat Bern Illegitimate Tasks Scale Copenhagen Psychosocial Questionnaire Tidsregistrering Korrelationsberäkningar Resultatdiskussion Metoddiskussion Konklusion Framtida forskning Referenser... 25

10

11 Inledning En bra arbetsmiljö och goda resurser för distriktssköterskor och sjuksköterskor är viktigt, bland annat för att kunna ge adekvat och god omvårdnad. Inom hälso- och sjukvården har arbetstidens fördelning mellan olika arbetsuppgifter förändrats under olika tidsperioder. Arbetstiden bland distriktssköterskor och sjuksköterskor används numera i allt högre till annat än kärnverksamhet och administrativt arbete tar en stor del i av tiden i anspråk, vilket kan leda till ökad arbetsbelastning, försämrad arbetsmiljö och ge konsekvenser i form av upplevd stress. Arbete under tidspress i hälso-och sjukvården kan påverka patientsäkerheten negativt (1). Problemet med den ökande andelen administration har uppmärksammats även för andra yrkesgrupper inom offentlig sektor, exempelvis lärare och poliser. Internationell och nationell forskning inom slutenvård visar att personalen endast ägnar en mindre del av sin arbetstid åt direkt patientarbete (2, 3). Diskussionen om den ökande andelen administrativa arbetsuppgifter bland hälso- och sjukvårdspersonal har intensifierats under senare tid. Bakgrund Resurser, patientsäkerhet och arbetsmiljö En bra arbetsmiljö och goda personalresurser höjer patientsäkerheten och förbättrar sjuksköterskans förutsättningar att göra adekvata bedömningar (4). Vidare följer med tillräckliga resurser att sjuksköterskan kan ägna mer tid åt direkt kontakt med patienter och det ger även större möjlighet att diskutera patientärenden med kollegor. Ett bra arbetsklimat med kollegiala förhållanden, både mellan sjusköterskor och gentemot läkare på arbetsplatsen är även det en bidragande faktor till god arbetsmiljö (4). Att teamarbete är viktigt påpekas också av Lexell & Lepp och det utgör även en av sjuksköterkornas kärnkompetenser (1). En stor internationell studie har visat att risken att dö efter en operation ökar om sjuksköterskorna är få och har en hög arbetsbelastning. Studien genomfördes i nio europeiska länder och visade också att sjuksköterskornas utbildningsnivå och hur många patienter de ansvarade för hade betydelse för patienternas risk att dö i samband med operationer. Att öka arbetsbelastningen bland sjuksköterskorna på en avdelning med en patient per sjuksköterska innebar en sjuprocentig riskökning för dödsfall inom 30 dagar i samband med ett kirurgiskt ingrepp (5). 1

12 Arbetsuppgifter, administration, arbetstid och informationsteknik (IT) Allt mer av arbetstiden i svensk hälso-och sjukvård ägnas åt administration (6). En översiktsartikel av tidsstudier genomförda i slutenvård visade att en stor del av arbetstiden ägnades åt indirekt patientarbete, dokumentation och administration (2). Tidigare studier som genomförts inom slutenvård har visat att sjuksköterskor vid en vårdavdelning ägnade cirka 36 procent av sin tid till direkt patientarbete och att läkare ägnade cirka 25 procent åt direkt patientarbete (3, 7). I kompetensbeskrivningen för distriktssköterskor i Sverige står bland annat att: Distriktssköterskans arbete ska bygga på ett etiskt och holistiskt hälsofrämjande förhållningssätt, bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet, utföras i enlighet med gällande författningar (lagar, förordningar, föreskrifter) och riktlinjer. (8, sid 7). Det står vidare i kompetensbeskrivningen att arbetet genererar krav på snabb kunskaps- och teknologiutveckling och att det ska vara hälsofrämjande och evidensbaserat (8). Enligt Leksell & Lepp ingår i sjukskötersköterskans kärnkompetenser bland annat att bedriva en säker vård. Informationstekniken måste vara säker och mycket tid skulle sparas om vårdens IT-system fungerade bättre (1). Många system är tröga och ny teknologi i form av nya datasystem tillkommer, vilkas syfte är att göra vården säkrare och effektivare. Ofta förekommer bristande integration mellan de olika systemen, och när ett datasystem havererar blir det istället ett hot mot patientsäkerheten. En förbättrad användbarhet av IT-systemen rankas högt bland vårdens medarbetare (1). En mindre studie genomförd i Östergötland visar att en stor del av arbetstiden på en vårdcentral åtgår till annat än direkt patientarbete. Studien, som inkluderade distriktssköterskor, sjuksköterskor, läkare, undersköterskor och sekreterare visade att endast cirka 25 procent av arbetstiden ägnades åt direkt patientarbete, det vill säga när personalen träffade patienten öga-mot-öga eller pratade med patient eller närstående i telefon. Resterande tid ägnades åt indirekt patientarbete såsom exempelvis dokumentation, diktering, inmatning av data i medicinska register samt övriga arbetsuppgifter såsom exempelvis möten, kompetensutveckling, schemaläggning, e-posthantering och väntan. En skattning av hur mycket tid medarbetarna trodde att de ägnade åt de olika arbetsuppgifterna visade att den direkta patienttiden överskattades kraftigt (9). I en annan svensk studie genomförd bland distriktssköterskor visade att 51 procent av arbetstiden utgjordes av direkt patientarbete (10). Studien visade också att distriktssköterskor vid mindre vårdcentraler ägnade mindre tid (39,7 procent) åt direkt patientarbete (10). En möjlig orsak till att förhållandevis mycket tid 2

13 används till annat än direkt patientarbete kan vara att arbetet i hög styrs av administration och IT-system (11), vilket kan upplevas som en börda (7). En kvalitativ studie visade att sjuksköterskor upplever dokumentationskravet som betydande och att de ansåg att det var ett skäl till att de hade för lite tid för patienterna (12). Stress och stresshantering Människans stressreaktion är en normal reaktion, en slags energimobilisering som är bra om kroppen exempelvis behöver förberedas för kraftig kroppslig ansträngning. Hur kroppen reagerar styrs bland annat av hormonerna noradrenalin, adrenalin och kortisol (13). Människan har dock förmågan att göra bedömningar och sålla bort viss information vilket gör att människan kan hantera olika situationer (14). Stressreaktionen blev primärt till för att klara av hot av fysisk natur och fyller även idag sin funktion för att hantera stressreaktioner. Det som stressar oss numera är ofta av psykosocial art, men hur vi reagerar är olika. Faktorer såsom ärftlighet, livsstil, tidigare erfarenheter och beteendemässiga komponenter kan påverka hur vi hanterar stress. I själva verket är det i mycket få situationer som människor reagerar stereotypt. Stress kan också beskrivas som fyra olika komponenter, av vilka den första utgör det som kallas stresstimuli eller stressorer. Den andra komponenten benämns som en upplevelse och kan ses som ett mått på stress. Det tredje är stressreaktionen vilken avser aktivering av hjärnan med ökad vaksamhet och det fjärde är återkoppling från reaktionen (14). Människor med större förmåga att känna att de upplever en känsla av sammanhang i tillvaron har ofta större motståndskraft mot olika former av trauma (14). Begreppet Känsla Av Sammanhang (KASAM) myntades av Aron Antonovsky (15). Han skriver också om det salutogenetiska synsättet, vilket är ett sätt att se på tillvaron i form av det som främjar hälsa, till skillnad från det patogenetiska som fokuserar på sjukdom och vad det orsakas av. KASAM består av tre komponenter; begriplighet, hanterbarhet, och meningsfullhet. Begriplighet handlar om i vilken vi uppfattar tillvaron som gripbar, ordnad och sammanhängande. Hanterbarhet definieras som ett mått på upplevelsen av att de resurser som står till förfogande också kan möta de krav som upplevs. Meningsfullhet innebär inte bara begreppet i kognitiv bemärkelse utan också en känslomässig meningsfullhet, att något känns värt att engagera sig i. De tre begreppen är ett sätt att teoretiskt dela upp och definiera KASAM, men är samtidigt sammanflätade (15). Exempel på strategier som kan leda till bättre stresstolerans är att utsättas tidigt i livet för hanterabara stressorer som ökar förväntan att det blir ett positivt utfall. Det kan också vara optimism och positiva känslor samt skapande av en tydlig uppgift i och mening med livet (14). Många sjuksköterskor upplever en stressig arbetssituation, vilket kan ha långtgående konsekvenser för den egna hälsan och det är viktigt att lägga 3

14 in tid för återhämtning i arbetstiden (16). De psykologiska kraven på arbetsplatser har ökat i Sverige och det gäller i högre kvinnor än män (17). Det konstateras i en studie att brist på tid och resurser kunde leda till att personal inte hade möjlighet utöva god vård och till att de upplevde samvetsstress. De upplevde motsägelsefulla krav i arbetssituationen och kände sig förhindrade att agera på de sätt de ansåg rätt i vården av patienterna och de tvingade sig att döva samvetet (18). I en studie vid kommunala äldreboenden beskriver sjuksköterskorna en känsla av samvetsstress som exempelvis kan det leda till svårigheter att prioritera bland arbetsuppgifterna. De upplevde det är också frustrerande att följa regler som tycktes strida mot det som är god vård (19). I en undersökning genomförd i Hong Kong där sjuksköterskor i primärvård deltagit konstateras att de vanligast förkommande orsakerna till stress var arbetsbelastning, konflikter med läkare och med andra sjuksköterskor. Sjuksköterskor i primärvård var dock mindre stressade än de inom akutvård. Samma studie visade också att de vanligaste copingstrategierna var att försöka vara så organiserad som möjligt, göra det som är viktigt, hjälpa andra, hålla sig uppdaterad, upprätthålla sociala kontakter och prata med andra, försöka koppla av och att ha en hobby (20). Att gruppsammanhållning utgör en skyddande faktor mot stress bekräftas även av Li et al (21). En studie bland iranska sjuksköterskor visade att personer utrustade med mer hårdförhet och större problemlösningsförmåga upplevde mindre stress (22). I en intervjuundersökning i Australien 2012 identifierades bland annat följande stressfaktorer bland sjuksköterskor: hög arbetsbelastning, personalbrist, brist på stöd från ledningen, anhörigfrågor, skiftarbete, problem med parkering och överrapporteringsproblem. Egna förslag på hur stressen skulle kunna hanteras var att modifiera arbetsbelastningen, minska arbetstiden till sex timmar, aktiviterer utanför arbetsplatsen, musik och massage (23). Betydelse/nytta Denna studie förväntas bidra med ökad kunskap om hur distriktssköterskor och sjuksköterskor på vårdcentraler upplever sin arbetsmiljö, sina arbetsuppgifter, om de är stressade och hur arbetstiden fördelas på olika arbetsuppgifter. När arbetstidens fördelning studerades i en pilotstudie (9) konstaterades att dokumentation och administrativa arbetsuppgifter tog en avsevärd del av tiden i anspråk och det stärker vikten av att ytterligare studera arbetstidens innehåll. Den här studien är viktig för att utgöra en bas för framtida förbättring av sjusköterskors och distriktssköterskors arbetsmiljö och utgöra underlag i förändrings- och förbättringsarbeten. Att göra datasystem användarvänliga är också en faktor att beakta. Det är även högst väsentligt att visa hur distriktssköterskor och sjuksköterskor upplever sin arbetsmiljö, om det föreligger stress samt att visa hur mycket av arbetstiden som till exempel går åt till att dokumentera och administrera. I studien av Happell et al 2013 påtalas vikten av att beakta de stressorer som sjuksköterskor utsätts 4

15 för och att det är viktigt att de själva är involverade i hur de bäst ska hanteras (23). Hur mycket tid olika arbetsuppgifter tar i anspråk i svensk primärvård bland distriktssköterskor och sjuksköterskor är inte tidigare kartlagt i Sverige, vilket gör att föreliggande studie är viktig. Ett eventuellet samband mellan å ena sidan distriktssköterskors och sjuksköterskors upplevelse av arbetsuppgifter, arbetsmiljö och stress och å andra sidan arbetstidens fördelning ska studeras, vilket, till min kännedom, inte tidigare gjorts. Föreliggande uppsats behandlar distriktssköterskors och sjuksköterskors upplevelse av arbetsmiljö, arbetsuppgifter och stress samt utgör en kartläggning av vad deras arbetstid i primärvård innehåller. I studien definieras arbetsmiljö som upplevelsen av arbetsuppgifter, krav i arbetet, kvalitet i arbetet, arbetets inverkan på privatliv samt stress, utifrån de enkätinstrument som används. Syfte Att beskriva hur distriktssköterskor och sjuksköterskor inom primärvård upplever sin arbetsmiljö, hur deras arbetstid är fördelad och om det finns ett samband mellan upplevd arbetsmiljö och fördelningen av arbetsuppgifter. Frågeställningar Hur upplever distriktssköterskor och sjuksköterskor sina arbetsuppgifter? Hur upplever de kvalitén i vården? I vilken omfattning upplever de stress? Hur ser arbetsuppgifternas fördelning ut? Finns det något samband mellan å ena sidan upplevelsen av arbetsuppgifter, arbetsmiljö och stress och å andra sidan arbetstidens fördelning? 5

16 Metod Studiedesign Föreliggande studie är en deskriptiv, deduktiv studie. Studien är en del av en större pågående studie där alla personalkategorier vid primärvårdsenheter erbjuds att delta. Studien genomförs i två steg. I steg ett får medarbetarna en elektronisk enkät om arbetsmiljö, hur de upplever sina arbetsuppgifter och stress och i steg två görs en kartläggning av arbetstidens fördelning. I studien igår primärvårdsenheter i Östergötlands län, Jönköpings län, Kalmar län och Södermanlands län. Samma län ingick i föreliggande studie och distriktssköterskor och sjuksköterskor i vid primärvårdsenheter inkluderades. Urval, svarsfrekvenser och bortfall Urvalet var ett bekvämlighetsurval. Rekryteringen av enheter gjordes i de flesta fall av projektledaren som kontaktade verksamhetschefer vid olika primärvårdsenheter. Vid två av enheterna var det enhetens chef som kontaktade projektledaren då de var intresserade av att delta. Inklusionskriterier var distriktssköterskor och sjuksköterskor vid primärvårdsenheter. Verksamhetschefen på respektive enhet godkände att studien skulle genomföras och tidpunkt för datainsamling bestämdes i samråd. Av samtliga primärvårdsenheter som tillfrågats var det 15 som inte deltog i studien. Anledningen var oftast att chefen avböjde deltagande och i några fall hörde chefen inte av sig. De flesta chefer angav som skäl att inte delta att de ansåg att tiden inte räckte till att genomföra studien. Vid två enheter sammanföll studien med chefsbyte och det ledde till att studien inte kunde genomföras. Det var totalt sex primärvårdsenheter som deltog i studien, fyra relativt stora med cirka 50 anställda. De två övriga hade cirka 20 respektive cirka 30 anställda. Mellan sju och 21 personer var distriktssköterskor eller sjuksköterskor. En vårdcentral var privat och övriga var landstingsanslutna. En power-beräkning gjordes avseende den större studien, av vilken denna studie är en del. För en signifikansnivå på 5 % och för 80 % power skulle det krävas cirka 45 personer i varje grupp (yrkeskategori). Sammanlagt tillfrågades 80 distriktssköterskor och sjuksköterskor om deltagande i föreliggande studie. Av dessa besvarade 60 personer enkäten om arbetsmiljö, vilket ger en svarsfrekvens på 75 % och ett externt bortfall på 25 %. När det gäller kartläggningen av arbetstidens fördelning lämnade 66 personer in ifyllda tidsstudieformulär. Ett exkluderades på grund av att det var felaktigt ifyllt, vilket innebär att 65 distriktssköterskor och sjuksköterskor deltog i kartläggningen. Av de 65 var det, av praktiska skäl, 25 som gjorde tidsregistrering i två veckor och övriga i en vecka. 6

17 Svarsfrekvens blev 81 % med ett externt bortfall på 19 %. Bortfallet utgjordes av personer som av olika skäl inte var i tjänst vid tiden för studien, exempelvis semester, föräldraledighet eller sjukdom. Till bortfallet räknades också inlämnat, men ej ifyllt tidstudieformulär samt personer som var i tjänst, men ej lämnade in formulär. Av de 80 personer som inkluderats i studien besvarade 54 både enkäten och registrerade sin arbetstid i tidsstudieformulären, vilket gav en total svarsfrekvens på 67,5 %. Information till studiedeltagarna Några dagar före datainsamlingens början fick studiedeltagarna ett informationsbrev om studiens syfte och genomförande. De fick också en manual med instruktioner om hur tidsstudieformuläret skulle fyllas i. I samband med projektledarens besök på enheten distribuerades pappersformulär till tidsstudien. För studiedeltagare som så önskade fanns möjlighet att fylla i tidsstudieformuläret digitalt (Excel). På alla utom en enhet informerades medarbetarna muntligt om studiens bakgrund, syfte och genomförande av projektledaren vid ett informationsmöte på arbetsplatsen. På en arbetsplats gavs informationen via enhetens chef som först hade blivit informerad av projektledaren. Informationsförfarandets utformning bestämdes i samråd mellan projektledaren och arbetsplatsens chef. Deltagarna informerades också om att deltagandet var frivilligt och att de kunde avbryta studien när som helst utan att lämna någon förklaring. Enkät om arbetsmiljö, arbetsuppgifter och stress Enkäten (bilaga 1) skickades ut elektroniskt via Landstingets enkätverktyg (LEO) och bestod av två validitetstestade enkätformulär, Bern Illegitimate Tasks Scale (BITS) och Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ). I enkäten fick deltagarna också skatta hur mycket tid de ansåg att de ägnar åt direkt patient arbete, indirekt patientarbete och övrigt arbete. Det ena enkätinstrumentet innehöll frågor om upplevelse av arbetsuppgifter, exempelvis om vissa arbetsuppgifter bör göras av någon annan eller alls behöver göras (BITS) (24, 25) och det andra enkätinstrumentet innehöll frågor om psykosocial arbetsmiljö (COPSOQ) (26, 27). Bern Illegitimate Tasks Scale BITS-frågorna är validerade via backtranslation (24) och är uppdelade i två skalor/dimensioner, onödiga respektive oskäliga arbetsuppgifter och består sammalagt av 9 frågor som besvarades på en 5-ig Likertskala (aldrig, sällan, ibland, ofta, mycket ofta, som poängsättas 1-5). Skalan för oskäliga arbetsuppgifter delades in i tre kategorier. Låg andel oskäliga arbetsuppgifter definieras som <2,26, medel 2,26-3,49 och hög nivå är 3,50-5,00. Motsvarande för onödiga arbetsuppgifter är skalvärde < 2,26, medel 2,26-3,50 och hög 3,51 5,00 (28). Medelvärde beräknades för 7

18 respektive skala/dimension, för att statistiskt kunna bearbeta resultatet. Två index beräknades (28), onödiga arbetsuppgifter (medelvärden för fråga 1-4) och oskäliga arbetsuppgifter (medelvärden för fråga 6-9). Fråga 5 exkluderades före resultatanalysen eftersom den inte ingått i originalutformningen av frågeformuläret BITS. Copenhagen Psychosocial Questionnaire COPSOQ är testat via cross-validation (29). Frågorna i COPSOQ är indelade i 30 dimensioner och är, enligt upphovsmannen, konstruerade så att det fritt går att välja vilka av dimensionerna som ska ingå i den aktuella studien beroende på studiesyftet. Urval av dimensioner gjordes i samråd med upphovsmannen. Två av dimensionerna, Kvalitet i arbetet och Positiv inverkan från arbete på privatliv, kommer inte från COPSOQ, men är utvecklade som en del i ett validerings- och utvecklingsprojekt för COPSOQ II i Sverige, med särskild inriktning på vården. Till föreliggande studie valdes följande sex dimensioner: 1. Kvantitativa krav (fråga 1-4) 2. Kvalitet i arbetet (fråga 5-7) 3. Rollkonflikter (fråga 8-12) 4. Konflikt mellan arbete och privatliv (fråga 13-16) 5. Positiv inverkan från arbete på privatliv (fråga 17-18) 6. Stress (fråga 19-22) I fyra av dimensionerna, 1, 2, 3 och 6, besvarades frågorna på en 5-ig Likertskala, exempelvis; alltid, ofta, ibland, sällan, aldrig/nästan aldrig, vilket är skalor på ordinalnivå. Varje fråga poängsattes från i fem steg, 0, 25, 50, 75, 100 för att statistiskt kunna bearbeta resultatet. I två av dimensionerna, 4 och 5, besvarades frågorna på en 4-ig Likertskala, exempelvis; ja helt säkert, ja, till viss del, ja men bara lite, nej inte alls. Varje fråga poängsattes från i fyra steg, 0, 33,3, 66,7, 100. Medelvärde för respektive dimension beräknades. Om respondenten hade besvarat mindre än hälften av frågorna inom en dimension kategoriserades denna dimension som bortfall. För dimension nummer 1, 3, 4 och 6 är höga värden positivt. För dimension nummer 2 och 5 är låga värden positivt. I dimension 1 är fråga nummer 4 inverterad. Tidsregistrering av arbetstidens innehåll Det andra steget av datainsamlingen var tidsregistrering och det skedde genom att studiedeltagarna själva registrerade hur arbetstiden fördelades. Tidsstudieformuläret (bilaga 2) har innehållsvaliderats utifrån erfarenheter från den första tidsstudien (9) och expertvaliderats via synpunkter som framkommit vid informationsmöten på vårdcentraler i samband med uppstarten av studien. Utifrån den version som användes i den första tidsstudien lades följande arbetsuppgifter till: hjälpmedelsförskrivning, läkemedelshantering, hantering av datorrelaterade problem och lunch. Skriva och svara på e-post ändrades 8

19 till hantering av e-post för att även läsning av e-post skulle ingå. Väntan ändrades till väntan ej datorrelaterad. Registreringen i tidsstudieformuläret gjordes dag för dag, timme för timme under två veckor skilda åt i tid. Tidsregistreringen omfattade kontorstid, således inte kvälls- eller nattarbete, jour, beredskap eller annat helgarbete. Projektledaren levererade tidsstudieformulär till studiedeltagarna några dagar före den första tidsstudieveckan och hämtade dem efter att den veckan var avslutad samt lämnade nya formulär avsedda att användas till den andra tidsregistreringsveckan. När den andra tidsregistreringsveckan var avslutad hämtades även dessa tidsstudieformulär av projektledaren. Materialet till föreliggande studie består av praktiska skäl av tidsregistrering från två veckor vid fyra enheter och en vecka från två enheter. Tidsregistreringsformuläret var indelat i tre huvudkategorier, direkt patientarbete, indirekt patientarbete och övrigt arbete. Med direkt patientarbete avses exempelvis möte med en patient öga-mot-öga, samtal med patient eller närstående i telefon. Kategorin indirekt patientarbete innehöll exempelvis läsning av journal, diktering, dokumentation i journal, remisshantering, signering, brevutskick, receptförskrivning, hjälpmedelsförskrivning, läkemedelshantering, kallelser, patientrelaterade resor, kontakt med annan vårdgivare i patientärende, kontakt med myndigheter och inmatning av data i medicinska register. Kategorin övriga arbetsuppgifter var exempelvis möten på och utanför arbetsplatsen, utbildning/kompetensutveckling, få och ge handledning, icke patientrelaterade resor, e-posthantering, schemaläggning, förrådsbeställning inklusive tvättbeställning, hantering av utrustning och lokaler som ej är datorrelaterat, hantering av datorrelaterade problem, väntan som ej är datorrelaterad, övrigt skrivarbete/administration, rast/paus och lunch. Det fanns också möjlighet att registrera arbetsuppgiften annat i de fall respondenten inte tyckte någon arbetsuppgift i formuläret passade. Där kunde respondenten också skriva en kommentar för att precisera arbetsuppgiften. Formuläret innehöll totalt tio kolumner, en för varje timme, den sista timmen på arbetsdagen kunde både överstiga och understiga 60 minuter på grund av till exempel övertid. Efter insamling av tidsregistreringsformulären registrerades data från dessa i Excel av projektledaren. För att hantera felregistreringar gjordes några justeringar i datamaterialet inför analysen. En kontrollberäkning av varje registrerad timme gjordes och registreringar mindre än 60 minuter på en timme och upp till 70 minuter på en timme accepterades medan registreringar över 70 minuter på en timme exkluderades. Sammanlagt exkluderades 40 registrerade timmar, vilket motsvarade 2,25 procent av den totala registrerade tiden. 9

20 Statistisk bearbetning Enkätsvaren från Landstingets enkätverktyg LEO (Publech Survey 5.7) överfördes från Excel till SPSS (version 19.0). Efter registreringen av data från tidsregistreringsformulären till Excel aggregerades materialet i flera steg för att därefter överföras till statistikprogrammet SPSS och de båda materialen matchades ihop med hjälp av e-postadresser. Analyser av allt materialet gjordes i SPSS. BITS, COPSOC och tidsregistreringen analyserades med Pearson korrelation och Pearson partiell korrelation justerat för ålder. Relativ frekvens, medelvärden, och standarddeviation beräknades. Signifikansnivå vid de statistiska beräkningarna valdes till 0,05. Etiska överväganden Studien har godkänts av Regionala Etikprövningsnämnden i Linköping, (diarienummer: 2014/81-31). Efter att verksamhetscheferna tagit beslut om deltagande i studien erbjöds alla distriktssköterskor och sjuksköterskor vid enheten att ingå, men varje medarbetare hade rätt att själv avgöra om han eller hon ville delta. Distriktssköterskorna och sjuksköterskorna informerades muntligt och skriftligt om studiens syfte, innehåll och omfattning. De informerades också om att studien var en beskrivande studie, att resultatet redovisas på gruppnivå så att inga enskilda individer kan identifieras. Vidare informerades om att studien inte betraktades som någon form av kontroll och att deltagandet var frivilligt. Informerat samtycke till studien gavs genom att deltagarna besvarade enkäten och/eller fyllde i tidsregistreringsformulären eller att de avstod. Deltagarna besvarade enkäten via e-post som skickades till alla som erbjudits att delta och varje enhet lämnade adresslistor till projektledningen. Datafiler och tidsregistreringsformulär förvarades vid FoU-enheten för närsjukvårdens lokaler i Linköping. Datamaterialet avidentifierades innan analysen påbörjades. Studien genomfördes i enlighet med Helsingforsdeklarationen, i vilken det står att medverkan i forskningsstudier ska vara frivilligt och deltagarna ska informeras om studiens syfte, metod, vilken institution forskaren tillhör, vilka vinster och eventuella risker studien medför samt att studiedeltagarna kan avbryta medverkan när som helst utan att behöva lämna någon förklaring (30). I sjuksköterskornas etiska kod står bland annat att sjuksköterskan har ansvar för att ge människor vård. Andra ansvarsområden är att på evidensbaserad grund utarbeta riktlinjer för omvårdnad, tillämpa ett etiskt förhållningssätt i sitt eget ansvarsområde och använda journalsystem som garanterar sekretess. Vidare står i den etiska koden att omvårdnaden ska präglas av respekt för mänskliga rättigheter och ta hänsyn till människors värderingar samt att sjuksköterskan i 10

21 yrkesutövandet ska stödja allmänna etiska värderingar (31). Det kan finnas risk att studiens upplägg skulle kunna upplevas som en kontroll eller kännas kränkande. Studiedelatagarna informerades i förväg om att studien inte ska betraktas som någon form av kontroll, utan att det är en kartläggning. Resultat Medelåldern på de som deltog var 52,5 SD 9,8. Det var två män och resten kvinnor. Av de som uppgett antal år i yrket hade 55 % arbetat mellan 11 och 30 år i sin profession och 31,7 % mer än 30 år (Tabell 1). Tabell 1: Antal år i professionen År n (%) >5 2 (3,3) (10,0) (28,3) (26,7) (21,7) >40 6 (10,0) Bern Illegitimate Tasks Scale På frågan om sjuksköterskorna och distriktssköterskorna hade arbetsuppgifter som de undrade över om de egentligen alls behöver göras svarade 46,7 % att de sällan upplevde att var så och 38,3 % ibland. Det var 51,7 % som upplevde att de ibland behövde utföra arbetsuppgifter som de menade borde gjorts av någon annan person eller yrkesgrupp och det var 41,7 % som upplevde att de ibland måste utföra arbetsuppgifter som kräver mer än vad som rimligen kan förväntas. På frågan om respondenterna försattes i obehagliga situationer var det 45,0 % som upplevde att det hände sällan och 33,3 % ibland. (Tabell 2) 11

22 Tabell 2: Bern Illegitimate Tasks Scale (BITS), n=60 Aldrig n (%) Sällan n (%) Ibland n (%) Ofta n (%) Mycket ofta n (%) Onödiga arbetsuppgifter 1. Har du arbetsuppgifter som du undrar över om de egentligen alls behöver göras? 3 (5) 28 (46,7) 23 (38,3) 4 (6,7) 2 (3,3) 2. Har du arbetsuppgifter som du undrar över om de är vettiga och meningsfulla? 2 (3,3) 29 (48,3) 22 (36,7) 6 (10,0) 1 (1,7) 3. Har du arbetsuppgifter som du undrar över om de alls skulle behöva göras eller kunde göras med mindre ansträngning om saker och ting var annorlunda organiserade? 0 (0) 19 (31,7) 28 (46,7) 10 (16,7) 3 (5,0) 4. Har du arbetsuppgifter som du undrar över om de alls borde finnas (eller kunde göras med mindre ansträngning) om vissa andra gjorde färre misstag? 2 (3,3) 30 (50,0) 23 (38,3) 5 (8,3) 0 (0) 5. Har du arbetsuppgifter som du undrar över om de existerar bara för att vissa personer kräver att det ska vara på just det här sättet? 11 (18,3) 23 (38,3) 23 (38,3) 3 (5,0) 0 (0) Oskäliga arbetsuppgifter 6. Måste du utföra arbetsuppgifter som du menar borde göras av någon annan person eller yrkesgrupp? 2 (3,3) 20 (33,3) 31 (51,7) 7 (11,7) 0 (0) 7. Måste du utföra arbetsuppgifter som du menar kräver mer än vad som rimligen kan förväntas? 7 (11,7) 23 (38,3) 25 (41,7) 4 (6,7) 1 (1,7) 8. Måste du utföra arbetsuppgifter som du menar försätter dig i obehagliga situationer? 13 (21,7) 27 (45,0) 20 (33,3) 0 (0) 0 (0) 9. Måste du utföra arbetsuppgifter som du menar att det inte är rätt att de hamnat hos dig? 3 (5,0) 26 (43,3) 28 (46,7) 3 (5,0) 0 (0) 12

23 På frågorna om onödiga och oskäliga arbetsuppgifter (BITS) blev medelvärdet 2,7 SD 0,6 respektive 2,5 SD 0,6. (Tabell 3) Ju lägre värde dess då mindre är upplevelse av onödiga eller oskäliga arbetsuppgifter. Upplevelsen av onödiga och oskäliga arbetsuppgifter delades in i tre kategorier, låg, medel och hög. När det gäller onödiga arbetsuppgifter utgjorde kategorierna låg och medel knappt 90 % och kategorin hög drygt 10 % (n=7). Avseende oskäliga arbetsuppgifter utgjordes kategorierna låg av 47 % och kategorin medel av 53 %. Tabell 3: Bern Illegitimate Tasks Scale (BITS) medelvärde och standardavvikelse, n=60 Medel SD BITS Onödiga arbetsuppgifter 2,7 0,6 BITS Oskäliga arbetsuppgifter 2,5 0,6 Onödiga arbetsuppgifter, medelvärden: lågt <2,26, medel 2,26-3,50, högt 3,51-5,00 Oskäliga arbetsuppgifter, medelvärden: lågt <2,26, medel 2,26-3,49, högt 3,50-5,00 Copenhagen Psychosocial Questionnaire På frågan om arbetsbördan var ojämnt fördelad så att arbete samlades på hög svarade 30,0 % ofta och 45,0 % ibland. Det var 38,3 % som upplevde att de ofta hade tillräckligt med tid till arbetsuppgifterna och 30,0 % upplevde att det ibland var så. På frågorna 5-7 om kvalité i arbetet fördelade sig svaren så att 68,3 % i hög upplevde att de var nöjda med kvalitén i arbetet som utfördes på arbetsplatsen. Det var 65,0 % som tyckte att kvalitén i kommunikationen med patienterna i hög var god och 73,3 % tyckte att kvalitén i själva behandlingen av patienterna i hög var god. Frågan om saker i arbetet som accepteras av vissa personer, men inte av andra svarade 55,0 % att det förekom i mycket liten och 26,7 % i liten. När det gäller krav som strider mot varandra upplevde 30,0 % att förekom i liten och 40,0 % i mycket liten. Det var 36,7 % som ansåg att vissa arbetsuppgifter delvis borde göras av någon annan person eller yrkesgrupp. Konflikt mellan arbete och privatliv så att de helst skulle vilja vara på båda ställena samtidigt upplevdes bara lite av 30,0 % och inte alls av 55,0 %. Det var 40,0 % som till viss del upplevde att arbetet gav energi som påverkar privatlivet positivt och 40,0 % svarade ja, men bara lite. Det var 46,7 % som upplevde att de till viss del lär sig något genom arbetet så att det hjälper dem att hantera personliga och praktiska utmaningar i livet. Svårigheter att koppla upplevde 40,0 % en liten del av tiden. På frågan personen ofta känt sig stressad svarade 38,3 % en del av tiden och 33,3 % en liten del av tiden (Tabell 4). 13

24 Tabell 4: Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ), n=60 n (%) n (%) n (%) n (%) n (%) Kvantitativa krav Alltid Ofta Ibland Sällan Aldrig/nästan aldrig 1. Är din arbetsbörda ojämnt fördelad så att arbete samlas på hög? 0 (0) 18 (30,0) 27 (45,0) 13 (21,7) 2 (3,3) 2. Hur ofta händer det att du inte hinner slutföra alla dina arbetsuppgifter? 2 (3,3) 19 (31,7) 22 (36,7) 13 (21,7) 4 (6,7) 3. Kommer du efter med ditt arbete? 1 (1,7) 14 (23,3) 27 (45,0) 15 (25,0) 3 (5,0) 4. Har du tillräckligt med tid för att utföra dina arbetsuppgifter? 1 (1,7) 23 (38,3) 18 (30,0) 16 (26,7) 2 (3,3) Kvalitet i arbetet I mycket hög I hög Delvis I liten I mycket liten 5. Är du nöjd med kvaliteten av det arbete som utförs på din arbetsplats? 9 (15,0) 41 (68,3) 10 (16,7) 0 (0) 0 (0) 6. Är kvaliteten i kommunikationen med patienter god? 17 (28,3) 39 (65,0) 4 (6,7) 0 (0) 0 (0) 7. Är kvaliteten i själva behandlingen av patienter god? 13 (21,7) 44 (73,3) 3 (5,0) 0 (0) 0 (0) Rollkonflikter I mycket hög I hög Delvis I liten I mycket liten 8. Gör du saker i arbetet som accepteras av vissa personer men inte av andra? 0 (0) 5 (8,3) 6 (10,0) 16 (26,7) 33 (55,0) 9. Ställs det krav som strider mot varandra i ditt arbete? 2 (3,3) 5 (8,3) 11 (18,3) 18 (30,0) 24 (40,0) 10. Måste du ibland göra något som egentligen borde ha gjorts annorlunda? 0 (0) 2 (3,3) 21 (35,0) 15 (25,0) 22 (36,7) 11. Måste du ibland göra saker i ditt arbete som kan verka onödiga? 0 (0) 3 (5,0) 17 (28,3) 24 (40,0) 16 (26,7) 12. Anser du att vissa av dina uppgifter borde göras av någon annan person eller yrkesgrupp? 0 (0) 3 (5,0) 22 (36,7) 21 (35,0) 14 (23,3) 14

25 Konflikt mellan arbete och privatliv Ja, helt säkert Ja, till viss del Ja, men bara lite Nej, inte alls 13. Upplever du ofta en rollkonflikt mellan ditt arbete och privatliv, så att du helst hade velat vara på "båda ställena samtidigt"? 1 (1,7) 8 (13,3) 18 (30,0) 33 (55,0) 14. Känner du att ditt arbete tar så mycket av din energi att det påverkar privatlivet negativt? 5 (8,3) 20 (33,3) 17 (28,3) 18 (30,0) 15. Känner du att ditt arbete tar så mycket av din tid att det påverkar privatlivet negativt? 2 (3,3) 9 (15,0) 24 (40,0) 25 (41,7) 16. Säger din familj eller dina vänner till dig att du arbetar för mycket? 4 (6,7) 13 (21,7) 14 (23,3) 29 (48,3) Positiv inverkan från arbete till privatliv Ja, helt säkert Ja, till viss del Ja, men bara lite Nej, inte alls 17. Känner du att ditt arbete ger dig energi som påverkar privatlivet positivt? 6 (10,0) 24 (40,0) 24 (40,0) 6 (10,0) 18. Lär du dig något genom ditt arbete som hjälper dig att hantera personliga och praktiska utmaningar i privatlivet? 11 (18,3) 28 (46,7) 13 (21,7) 8 (13,3) Stress Hela tiden En stor del av tiden En del av tiden En liten del av tiden Inte alls 19. Hur ofta har du haft svårt att koppla av? 0 (0,0) 6 (10,0) 16 (26,7) 24 (40,0) 14 (23,3) 20. Hur ofta har du varit lättretlig? 0 (0,0) 2 (3,3) 10 (16,7) 37 (61,7) 11 (18,3) 21. Hur ofta har du varit anspänd? 0 (0,0) 5 (8,3) 17 (28,3) 23 (38,3) 15 (25,0) 22. Hur ofta har du känt dig stressad? 1 (1,7) 12 (20,0) 23 (38,3) 20 (33,3) 4 (6,7) I dimensionen om kvantitativa krav i COPSOQ-frågorna blev medelvärdet 50,7 SD 19,3. Här är ett högt värde positivt. I dimensionen om konflikt mellan arbete och privatliv var medelvärdet 71,0 SD 24,7 och där ett högt värde positivt. I dimensionen om positiv inverkan på privatlivet var 15

26 medel 46,7 SD 25,5 och där ett lågt värde positivt. När det gäller dimension 6 som handlar om stress var medelvärdet 67,2 SD 18,8 och där är ett högt värde positivt (Tabell 5). Tabell 5: Copenhagen Psychosocial Questionaire (COPSOQ) medelvärde och standardavvikelse, n=60 COPSOQ-dimension Medel SD 1. Kvantitativa krav 50,7 19,3 2. Kvalitet i arbetet 21,9 11,4 3. Rollkonflikter 74,2 17,0 4. Konflikt mellan arbete och privatliv 71,0 24,7 5. Positiv inverkan från arbete till privatliv 46,7 25,5 6. Stress 67,2 18,8 I ovanstående tabell tolkas värdena på följande sätt: I dimension 1, 3, 4 och 6 är ett högt värde bra och i dimension 2 och 5 är ett lågt värde bra. Tidsregistrering Kartläggningen av arbetstidens fördelning visade att andelen direkt patientarbete var 45,4 % SD 13,1, men respondenterna skattade den till 55,3 % SD13,8. Det övriga arbetet så som exempelvis möten, utbildning, e-posthantering, schemaläggning och övrigt skrivarbete/administration uppgick till 30,8 % SD12,9 och skattades till 17,3 % SD 7,4 (Figur 1). 16

27 Figur 1: Skattning av arbetstiden och arbetets fördelning som andel av den totala arbetstiden, Skattat värde: n=60, faktiskt värde: n= 65. Korrelationsberäkningar Inga signifikanta statistiska samband hittades mellan upplevelsen av onödiga/oskäliga arbetsuppgifter (BITS-frågorna) och registreringen av direkt patientarbete, indirekt patientarbete eller övrigt arbete. Det fanns i COPSOQ-dimension 1, om kvantitativa krav, ett samband mellan andelen övrigt arbete och att arbetet hinns med, p-värde 0,05. Denna samvariation fanns också vid justering för ålder, p-värde 0,05 (Tabell 6). 17

28 Tabell 6: Partiell korrelation COPSOQ i förhållande till typ av arbete justerat för ålder, n=54 Dimension Direkt Indirekt Övrigt arbete patientarbete patientarbete r p r p r p 1. Kvantitativa krav Kvalitet i arbetet Rollkonflikter Konflikt mellan arbete och privatliv 5. Positiv inverkan från arbete till privatliv 6. Stress Resultatdiskussion Syftet med studien var att beskriva hur distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvård upplever sin arbetsmiljö och hur arbetstiden är fördelad samt om det fanns något samband däremellan. Av distriktssköterskorna och sjuksköterskorna var det nästan 47 procent som upplevde att de sällan hade arbetsuppgifter som de undrade om de alls behöver göras, nästan 40 procent upplevde det ibland och ett fåtal aldrig. Flertalet var således relativt nöjda med sina arbetsuppgifter och upplevde troligen att de hade en bra arbetsmiljö. Dessa bör ha ett ganska stort mått av KASAM och troligen uppleva en hög av meningsfullhet i arbetet. Antonovsky beskriver meningsfullhet som en del av KASAM (15). Att uppleva meningsfullhet i sitt arbete torde kunna avspegla sig även på andra faktorer i livet, till exempel privatlivet. Det fanns även ett fåtal som upplevde att de ofta eller mycket ofta hade arbetsuppgifter som de undrade över om de egentligen alls behöver göras, skulle kanske kunna medföra en lägre av KASAM och även risk för frustration och med det en negativ inverkan på arbetssituationen i form av exempelvis stress eller risk att patientsäkerheten inte tillgodoses fullt ut. Aiken et al påtalar en av arbetsbelastning som en viktig faktor när det gäller patientsäkerhet (5). Över hälften av respondenterna upplevde att de ibland hade arbetsuppgifter som de tyckte att någon annan person eller yrkesgrupp borde utföra och cirka en tredjedel sällan. Aronsson et al beskriver att arbetsuppgifter som överensstämmer med personens förväntningar bör betraktas som legitima och när arbetsuppgifterna faller utanför den 18

29 normen upplevs de illegitima (28). Frågan är om känslan hos de distriktssköterskor och sjusköterskor som trots allt ibland upplever att någon annan borde utföra vissa arbetsuppgifter kan vara ett uttryck för att de upplever att deras kompetens inte tas tillvara i önskvärd utsträckning. Det kan i så fall antas att det inverkar negativt både på dem själva och ter sig negativt även ur ett patientsäkerhetsperspektiv. Omfördelning av arbetsuppgifter så att upplevelsen istället blir att arbetstid och kompetens utnyttjas bättre skulle troligen gynna både arbetsmiljö och patientsäkerhet. Kanske skulle det vara bättre om vissa arbetsuppgifter, utfördes av någon annan yrkeskategori. Enligt Socialstyrelsen ökar andelen administration i vården (6) och det kan finnas skäl att anta ett flera av de åsyftade arbetsuppgifterna är av administrativ karaktär. Något statistiskt signifikant samband mellan upplevelsen av onödiga/oskäliga arbetsuppgifter och arbetsuppgifternas fördelning hittades inte. Detta talar troligen för att det inte är fördelningen av arbetsuppgifter som gör att dessa kan upplevas onödiga eller oskäliga. Sannolikt är det andra aspekter som har betydelse för hur distriktssköterskor och sjuksköterskor upplever sina arbetsuppgifter. Kanske kan känsla av lojalitet med arbetsgivare och organisation medföra att arbetsuppgifter upplevs mer positiva eller om medarbetare erbjuds delta i förbättrings- och utvecklingsarbeten och då känner sig delaktiga. Det borde kunna medverka till en högre upplevelse av KASAM. Att delta i utveckling av verksamheten ingår i distriktssköterskans kompetensbeskrivning (8). Möjligen kan enskilda arbetsuppgifter verka onödiga, men i sitt sammanhang upplevas helt adekvata. Antonovsky skriver att om en individ upplever meningsfullhet i tillvaron och ägnar sig åt det som engagerar ökar känslan av sammanhang (15). Över 40 procent upplevde att de ibland hade arbetsuppgifter som kräver mer än vad som rimligen kunde förväntas, vilket sannolikt inverkar negativt på arbetssituationen. Dock var det nästan 40 procent som upplevde detta krav sällan och ett fåtal aldrig, vilket är glädjande. Hos de som ibland hade denna upplevelse torde det påverka arbetsmiljön negativt. Dock är det svårt att veta hur respondenter tolkar begreppet ibland. Enligt Antonovsky kan en obalans mellan krav och förmåga att hantera dem kan leda till stressrelaterade besvär (15) och Arnetz & Ekman konstaterar att stress bland annat kan leda till sjukdom och subjektiva hälsoproblem samt problem med livsstilen (14). Kanske finns risk att även patientsäkerheten kan påverkas. Arbete under tidspress påverkar hur vi fattar beslut (1) och arbetsbelastning har betydelse för patientsäkerheten (5). I dimensionen i COPSOQ med frågor om kvantitativa krav visade det sig att cirka 30 procent upplevde att arbete ofta samlades på hög och 45 procent att det förekom ibland. Vid beräkning av medelvärden för de olika dimensionerna i COPSOQ visade det sig att medelvärdet för kvantitativa krav var 50,7. Det var således nästan hälften som upplevde kvantitativa krav i någon omfattning. 19

30 Det var nästan 40 procent som upplevde att de ofta hade tillräckligt med tid för sina arbetsuppgifter och 30 procent ibland Det var dock ett fåtal som upplevde att de aldrig hade tillräckligt med tid. Nästan 40 procent hade känt sig stressade en del av tiden och en tredjedel en liten del av tiden samt ett fåtal inte alls. Det stora flertalet upplevde således att tiden räcker till och var heller inte stressade i någon större omfattning, vilket är mycket positivt. Både ur ett omvårdnadsperspektiv och sett ur arbetsmiljöperspektivet bör det anses vara av vikt att distriktssköterskor och sjuksköterskor ges tid och resurser att hinna reflektera, göra bra helhetsbedömningar och utifrån det ge patienten adekvat, väl genomtänkt och en etiskt god vård. I kompetensbeskrivningen för distriktssköterskor poängteras bland annat vikten av ett holistiskt och etiskt förhållningssätt (8) och i den etiska koden för sjuksköterskor poängteras vikten av etiska värderingar i yrkesutövandet (31). Graden av KASAM torde öka hos personer som inte upplever särskilt hög av stress och sannolikt gynnar det också patienterna. Personcentrerad vård beskrivs av Leksell & Lepp och bland annat påpekas vikten av att patienten är delaktig (1). Mer än tre fjärdedelar av distriktsköterskorna och sjuksköterskorna var nöjda med kvaliteten i arbetet i hög eller i mycket hög och mer än tre fjärdedelar upplevde att kommunikationen med patienterna var god, vilket är mycket positivt. Det borde tyda på att vården av patienterna till största delen är ganska god och troligen även tyda på en hög av personcentrering i vården. Hos distriktssköterskorna och sjuksköterskorna ger det sannolikt en påtaglig känsla av meningsfullhet och hanterbarhet, vilka är centrala begrepp i KASAM (15) och dessa faktorer bör vara positiva för arbetsmiljön. Rollkonflikt mellan arbete och privatliv upplevdes inte i någon större utsträckning. Kanske kan förmågan att känna en känsla av sammanhang (15) i livssituationen som helhet, både i arbete och privatliv, ha betydelse för hur distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvården hanterar sin arbetssituation. Resultatet tyder sannolikt på att flertalet distriktsköterskor och sjuksköterskor i primärvården, kan hantera arbetssituationen på ett positivt sätt så att exempelvis privatlivet inte påverkas i någon större utsträckning. Det stora flertalet upplevde att arbetet gav dem energi som påverkar privatlivet positivt till viss del eller bara lite, men många upplevde att de genom arbetet lär sig något som hjälper dem att hantera personliga och praktiska utmaningar i livet. Det var också ett mindre antal som upplevde positiv energi från arbetet helt säkert, vilket måste ses som mycket positivt och troligen innebär det en hög av KASAM med exempelvis upplevelse av meningsfullhet i tillvaron, vilket beskrivs av Antonovsky (15). Andra strategier för att hantera eventuell stress i arbetssituationen beskrivs av Li et al och exempel på det är gruppsammanhållning (21). Ytterligare exempel på copingstrategier kan vara att upprätthålla sociala kontakter, prata med andra och att ha en hobby (20). Kanske är det någon eller några av dessa faktorer som ofta hjälper distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvård att hantera sin arbetssituation och det kan antas att det leder till att arbetsmiljön påverkas positivt. 20

31 Kartläggningen av arbetstidens fördelning visade att distriktssköterskor och sjuksköterskor ägnade drygt 45 procent av sin arbetstid åt direkt patientarbete, alltså mer än i den tidigare mindre studien från 2012 (9). I en studie från Dalarna (10) var den direkta patienttiden 51 procent, vilket är mer än i denna studie. Det övriga arbetet, bestående av till exempel möten, utbildning, schemaläggning, e-posthantering och övrig administration upptog drygt 30 procent av arbetstiden. Den tiden kanske delvis skulle kunna användas till direkt patientarbete. Sammanlagt användes nästan 55 procent av arbetstiden bland distriktssköterskor och sjuksköterskor till indirekt patientarbete och övrigt arbete, alltså annat än direkt patientarbete. Frågan är vad som kan anses rimligt när det gäller fördelning av arbetsuppgifter bland distriktssköterskor och sjuksköterskor i primärvård. Det har inte gått att finna någon egentlig definition på idealisk fördelning av arbetstiden, men ofta framkommer önskemål bland medarbetare om mer tid för patienter. Om personcentrerad vård skriver Leksell & Lepp bland annat att det är viktigt att visa respekt och förståelse för patientens självbestämmande. Det är mycket viktigt att patienten känner sig delaktig i vården. Det leder bland annat till att han/hon känner sig sedd, respekterad och bekräftad (1). Det troliga borde vara att om andelen direkt patienttid ökar borde möjligheten till personcentrerad vård öka. När distriktssköterskor och sjuksköterskor själva skattade hur mycket tid de trodde att de ägnade åt övriga arbetsuppgifter skattade de det övriga arbetet till en lägre andel än vad tidsregistreringen visade. Trots frustration över att resurser ibland inte används optimalt (3) och det faktum att en relativt stor andel tid används till annat än direkt patientarbete underskattar distriktssköterskor och sjuksköterskor mängden övrigt arbete, vilket även var fallet i den tidigare mindre kartläggningen (9). Mycket av det indirekta arbetet och det övriga arbetet består av att hantera olika IT-system såsom exempelvis journaldatasystem, telefonrådgivningssystem, medicinska kvalitetsregister, administrativa system med mera. Många av dessa arbetsuppgifter är lagstadgade. I kompetensbeskrivningen för distriktssköterskor står att den snabba teknologiutvecklingen ställer ökade krav på distriktssköterskor (8). Leksell & Lepp konstaterar att IT-systemen i hälso-och sjukvården är tröga och ofta inte kommunicerar med varandra, vilket är en viktig faktor avseende medarbetarnas arbetsmiljö och kan ge upphov till problem avseende patientsäkerheten (1). Smeds Alenius et al pekar också på vikten av patientsäkerhet (4). En god användbarhet av IT-systemen borde vara av vikt för arbetsmiljön och underlätta många arbetsuppgifter. Det är också viktigt att journalen är ett bra och överskådligt arbetsredskap för medarbetarna. Att prioritera dokumentation och olika typer av administration före tid med patienten skulle kunna upplevas frustrerande och skulle eventuellt kunna leda till samvetsstress, vilket påpekas i en studie (19). Ur ett omvårdnadsperspektiv torde detta te sig negativt och svårigheten synes vara att hitta en balans där lagen om dokumentation följs samtidigt som patientsäkerheten inte riskeras. Det kan finnas risk att 21