LIDKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Transkript

1 LIDKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

2 INLEDNING OCH SAMMANFATTNING Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning i byggnader som ägs och förvaltas av privata eller kommunala hyresvärdar. Det gäller därför för branschens företrädare att ta ansvar för sin roll i samhällsutvecklingen men också att samarbetet med tjänstemän och politiker i kommunerna fungerar väl. I avsikt att kontinuerligt mäta förutsättningarna att bedriva fastighetsverksamhet har Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen (GFR) nu för sjunde året i rad låtit Demoskop genomföra en undersökning. Under november 2012 genomfördes totalt telefonintervjuer med fastighetsföretagare i 20 kommuner. Kommunerna ligger alla inom Fastighetsägarna GFR:s område där Västra Götalands-, Värmlands-, Hallands-, Jönköpings, Kalmar- och västra Östergötlands län ingår. Det som räknas som den absolut starkaste tillväxtfaktorn för fastighetsbranschen är efterfrågan på marknaden. Därefter anses också dagens hyresnivåer bidra positivt till tillväxtmöjligheterna. Tidigare år har även regeringens politik ansetts vara en positiv faktor, men de två senaste åren har allt fler fastighetsföretagare tappat tilltron till dess utvecklingskraft. I 2012 års mätning är det fortfarande något fler som är positiva än det är som är negativa till regeringens politik, men mittpunkten är nära. Även när det gäller kommunernas hantering av fastighetsfrågor är detta något som svagt överväger till det positiva. Någonting som har blivit mindre av ett hinder för utvecklingsmöjligheterna de senaste två åren är de kommunala fastighetsföretagens hyressättning. Sannolikt beror detta på att den nya lagstiftningen ställer krav på att allmännyttan ska bedrivas affärsmässigt. Inställningen till de kommunala bolagens hyressättning har nu övergått från svagt negativ till svagt positiv. Skattenivån på bostäder och lokaler är en faktor som alltjämt anses skadlig för utvecklingen. Men det som ses som det största hindret för fastighetsföretagens tillväxt är kommunens stöd till de egna bolagen samt nivån på kommunala taxor och avgifter. Med detta menas kostnaden för värme, vatten och avlopp, el och avfallshantering. För båda dessa faktorer är det mellan 30 och 40 procent av fastighetsföretagen som anser att detta hämmar deras utvecklingsmöjligheter. Vad som avses med kommunens stöd till de egna bolagen är inte specificerat i undersökningen. 2

3 3

4 TILLVÄXTFAKTORER FÖR FASTIGHETSBRANSCHEN (PROCENTBALANS) Kommentar: Procentbalans anger andelen som tycker att faktorn positivt påverkar företagets möjligheter att utvecklas minus andelen som tycker faktorn hindrar utvecklingsmöjligheterna. Skalan går därför från +100 till Samtliga svar, även Vet ej, ingår i underlaget för beräkningen. FASTIGHETSFÖRETAGARINDEX 2012 Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på de lokala förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Totalt sett 14 faktorer som kommunens engagemang i utvecklingen av centrum, de allmänna kommunikationerna, kommunens hantering av plan- och byggärenden, det allmänna näringslivsklimatet och kontakten med politiker och tjänstemän vägs samman för att ge en bild av kommunens styrkor och svagheter ur de lokala fastighetsföretagens perspektiv. I 2012 års undersökning ligger det genomsnittliga indexet för samtliga 20 städer på 94 vilket är en försämring jämfört med föregående år och faktiskt den lägsta noteringen sedan undersökningarna inleddes Den övergripande trenden för samtliga undersökta kommuner har varit stadigt negativ sedan I Lidköping är årets index 100 vilket är klart över snittet i 2012 års mätning. Trots att det är en svag minskning från föregående mätning och trots att resultatet är det lägsta som uppmätts för kommunen är det högst av samtliga undersökta kommuner år Högst index hade Lidköping år 2010 med ett värde på 104. Lidköping har stadigt legat över snittet bland de undersökta kommunerna samtliga år som undersökningen har genomförts. I de flesta kommuner har Fastighetsföretagarindex sjunkit i 2012 års mätning. Det gjorde det år 2011 också. Det finns några undantag, men ingen kommun uppvisar en markant förbättring. Lidköping toppar listan år 2012 med ett index på 100, det vill säga samma nöjdhet som var genomsnittet för samtliga kommuner år De kommuner som tappar mest i årets mätning är Linköping, Skara, Borås och Mölndal som alla minskar med fem enheter, medan Västervik är den kommun som med ett värde på 89 får lägst index i årets mätning. 4

5 FASTIGHETSFÖRETAGARINDEX Kommentar: Kommentar: Röda och gröna rutor markerar lägsta respektive högsta indexvärdet för respektive år. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FASTIGHETS- FÖRETAGANDE I KOMMUNEN För att kunna bedöma om förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet i Lidköping är bättre eller sämre än någon annanstans är det lämpligt att jämföra dem mot andra städer. I detta stycke ställs alltså Lidköping mot ett genomsnittligt resultat från samtliga 20 kommuner som ingår i undersökningen. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR LÖNSAMHET En grundläggande förutsättning för de flesta sorters företag är att det i allmänhet i kommunen finns ett klimat som gynnar företagande och att det finns förutsättningar för rimlig avkastning för verksamheten. För att göra en bedömning av hur detta ser ut i respektive kommun har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: I kommunen finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Näringslivsklimatet är gynnsamt Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor Förutsättningarna för att bedriva lönsam fastighetsverksamhet är goda i Lidköping. Stadens fastighetsföretagare ger kommunen ett gott betyg på de flesta parametrar som rör lönsamheten. Detta är inget unikt för Lidköping utan gäller de flesta av de undersökta kommunerna men Lidköping ligger generellt sett något högre i bedömningen. Totalt 83 procent anser att det finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet vilket är över genomsnittet på 75 procent för samtliga undersökta kommuner. Något färre (78 procent) anser att näringslivsklimatet är gynnsamt, även detta över snittet på 69 procent. Totalt 73 procent anser att det är en god investering att köpa fastigheter inom kommunen vilket är strax övder snittet för samtliga undersökta kommuner på 68 procent. Trots att betydligt färre (46 procent) anser att det råder konkurrens på lika villkor mellan kommunala och privata fastighetsägare är även detta resultat över snittet i undersökningen där 37 procent anser detta. SERVICE, HANDLÄGGNING OCH AVGIFTER God kommunal service är en nödvändighet för att möjliggöra tillväxt. Samtidigt är de kommunala avgifterna och kommunens handläggning av bland annat plan- och byggärenden en potentiell bromskloss för utvecklingstakten. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande sex påståenden: De allmänna kommunikationerna fungerar bra 5

6 De kommunala avgifterna är rimliga Kommunens krav på sophantering är rimliga Planärenden fungerar smidigt i min kommun Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga De flesta av fastighetsföretagarna i Lidköping (85 procent) tycker att de allmänna kommunikationerna fungerar bra, vilket är i nivå med snittet för samtliga undersökta kommuner. Något fler (95 procent) tycker att kommunens krav på sophantering är rimliga vilket är 22 procentenheter över genomsnittet. Trots att det är betydligt färre som anser att de kommunala avgifterna är rimliga är resultatet på 78 procent klart över snittet för samtliga kommuner på 60 procent. Betydligt färre (56 procent) tycker att planärenden fungerar smidigt i kommunen, men resultatet är ändå över genomsnittet på 38 procent. En större andel (78 procent) tycker att byggärenden fungerar smidigt i kommunen vilket är en bra bit över snittet på 44 procent. Samma sak gäller andelen som tycker att kommunens handläggningstider är rimliga. I undersökningens genomsnittskommun är det 42 procent som tycker det medan det i Lidköping är hela 80 procent som tycker detsamma. SAMARBETET MED KOMMUNEN Aktivt fastighetsföretagande är beroende av att nödvändig information finns tillgänglig samt att samarbetet med politiker och kommunala tjänstemän fungerar väl. För stadens utvecklingsmöjligheter är det också en förutsättning att kommunen inser värdet av och är med och utvecklar sin stadskärna. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning Kontakterna med politiker fungerar bra Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum Fastighetsföretagarna i Lidköping ger kommunen väl godkänt betyg i samarbete. Totalt 71 procent anser att kommunen informerar i tillräcklig utsträckning om viktiga förändringar vilket är strax över snittet på 68 procent för samtliga kommuner i undersökningen. Betydligt fler (85 procent) anser att kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum vilket är 17 procentenheter över snittet. Totalt sett är det fler som tycker att kontakten med kommunala tjänstemän fungerar bra än det är som tycker att den fungerar bra med kommunens politiker. Så ser det ut i de flesta kommuner. I Lidköpings fall ligger resultaten för såväl tjänstemännen som för politikerna i klart över genomsnittet för samtliga undersökta kommuner. Totalt 90 procent av fastighetsföretagen tycker att kontakten med kommunens tjänstemän fungerar bra och 49 procent tycker att kontakten fungerar bra med stadens politiker. Det är 25 respektive 13 procentenheter högre än i genomsnittskommunen. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FASTIGHETSFÖRETAGANDE LIDKÖPING Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som svarat att de helt eller delvis instämmer i respektive påstående 6

7 FÖRÄNDRINGAR ÖVER TID För Lidköpings räkning är det få områden som uppvisar tydliga långsiktiga förändringar. Tvärtom är det generellt sett ganska stora variationer från år till år som däremot inte håller i sig och bildar trender över tid. Ett av de mönster som ändå framkommer är att andelen som tycker att kommunens krav på sophantering är rimliga har ökat de senaste åren. År 2008 var det 88 procent som instämde i detta medan det år 2012 är 95 procent. Detsamma gäller andelen som tycker att det allmänna näringslivsklimatet är gynnsamt som har ökat från 60 till 78 procent över tid. Även andelen som tycker att det finns goda förutsättningar för lönsam fastighetsverksamhet har ökat sedan år Då var det 70 procent som tyckte detta. I 2012 års mätning är det 83 procent som tycker likadant. Andelen som tycker att kontakten med kommunens tjänstemän fungerar bra har under samma period ökat med 13 procentenheter, från 77 till 90 procent. Ett område som dock visar en negativ trend är bedömningen av kommunens information. Andelen som tycker att kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning har minskat från 79 till 70 procent under perioden. Om man enbart ser till de senaste två årens mätningar sker det en hel del större förändringar. En av de tydligaste är att andelen som tycker att konkurrensen mellan kommunala och privata fastighetsföretag fungerar bra ökar med 18 procentenheter från 28 till 46 procent. Även andelen som tycker att kommunens handläggningstider är rimliga ökar kraftigt, från 67 till 81 procent. De som ger kommunens hantering av plan- och byggärenden ett gott omdöme ökar med 9 procentenheter. Samtidigt ökar andelen som tycker att kontakten fungerar bra med kommunens politiker och tjänstemän, med 11 respektive 9 procentenheter. Den enda tydliga försämring som syns i 2012 års undersökning gäller andelen som säger att det är en god affär att köpa fastigheter i kommunen. Den minskar med 8 procentenheter, från 81 till 73 procent. Där bryts också en positiv trend sedan den första mätningen i Lidköping år FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FASTIGHETSFÖRETAGANDE ÖVER TID LIDKÖPING Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som svarat att de helt eller delvis instämmer i respektive påstående 7

8 STADSKÄRNANS KONKURRENSKRAFT En faktor som påverkar stadens fastighetsvärden är hur väl handeln i stadskärnan fungerar. Det avgör bärkraften i lokalhyresmarknaden och i förlängningen lönsamheten för fastighetsföretagen i hela kommunen. En levande och attraktiv stadskärna fungerar som stadens skyltfönster mot såväl besökare som kommuninvånare och bidrar till upplevelsen av staden. I förlängningen påverkar detta inte bara marknaden för butiks- och restauranglokaler utan även marknaden för kontorslokaler och bostäder. På många håll i landet utmanas handeln i stadskärnan idag, dels av externa handelsetableringar och dels av starka handelsplatser i andra städer. På så vis är stadskärnans konkurrenskraft en indikator på hur väl stadens fastighetsmarknad står sig i denna ökade konkurrens. På frågan om hur väl stadskärnan i Lidköping står sig i konkurrens med andra handelsplatser i regionen svarar de lokala fastighetsföretagen att den har en ganska stark position. Totalt sett är det 76 procent som anser att den står sig mycket eller ganska bra. Genomsnittet för samtliga kommuner ligger på 64 procent och resultatet för Lidköping är därför i det övre mellanskiktet av de jämförda kommunerna. Totalt sett är det endast 20 procent som anger att stadskärnan står sig Mycket bra. Bland de positiva svaren ligger tyngdpunkten istället på svaret Ganska bra med hela 56 procent. Av de 24 procent som istället uppger att stadskärnan står sig dåligt i konkurrensen ligger hela tyngdpunkten på svaret Ganska dåligt. Ingen av de tillfrågade fastighetsföretagarna har svarat Mycket dåligt. STADSKÄRNANS KONKURRENSKRAFT 2012 LIDKÖPING Fråga: Hur bra anser du att stadskärnan i [kommun] står sig i konkurrens med andra handelsplatser i regionen? Kommentar: Ny fråga år 2012 TILLVÄXTFAKTORER Det finns många faktorer som påverkar ett fastighetsföretags möjlighet till utveckling och tillväxt. En del av dessa är nationella eller regionala men många av dem är betydligt mer lokala än så. Det är heller inte alltid som en och samma faktor påverkar förutsättningarna på samma sätt på olika ställen. Efterfrågan på marknaden kan till exempel i städer med god tillväxt vara någonting som påverkar tillväxtmöjligheterna mycket positivt medan det i städer med svikande befolkningstal påverkar möjligheterna i negativ riktning. I följande diagram redovisas fastighetsföretagarnas syn på hur olika faktorer påverkar deras möjligheter till tillväxt. I frågan har företagarna fått ta ställning till om faktorerna påverkar förutsättningarna positivt eller negativt samt hur mycket de påverkar. I diagrammet redovisas andelen som har svarat att faktorn påverkar ganska eller mycket positivt. Vid andelar under 30 procent är det således en majoritet som anser att faktorn har en negativ inverkan på utvecklingen. Det generella mönstret för samtliga kommuner i undersökningen är att efterfrågan på marknaden påverkar tillväxtmöjligheterna 8

9 mycket positivt. Man gör alltså bedömningen att det finns en efterfrågan som är större än det utbud som finns idag. Dagens hyresnivåer, det kommunala fastighetsföretagets hyressättning på orten och regeringens politik är de faktorer som därefter har störst positiv påverkan på tillväxtmöjligheterna. En majoritet anser att kommunens hantering av fastighetsfrågor, skattenivån på bostäder och lokaler samt nivån på kommunala taxor och avgifter har en negativ påverkan på utvecklingsmöjligheterna. Det som främst står i vägen för tillväxten är dock kommunernas stöd till egna bolag. Fastighetsföretagen i Lidköping avviker en del från det generella mönstret bland fastighetsföretag i andra städer. Man är något mer positiv till hur efterfrågan på marknaden, dagens hyresnivåer och det kommunala fastighetsföretagets hyressättning på orten påverkar utvecklingsmöjligheterna. Samtidigt är man mindre negativ till hur kommunens hantering av fastighetsfrågor och kommunens stöd till egna bolag påverkar möjligheterna att utveckla verksamheten. Den största avvikelsen från mönstret gäller dock nivån på kommunala taxor och avgifter. När majoriteten av fastighetsföretagen i andra kommuner anser att nivån på kommunala taxor och avgifter hindrar utvecklingen uppger nära hälften av företagen i Lidköping att den snarare skapar möjligheter. PÅVERKAR FÖRETAGENS MÖJLIGHET TILL TILLVÄXT - LIDKÖPING Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som svarat att respektive faktor påverkar utvecklingsmöjligheterna positivt. KOMMUNENS PRIORITERINGAR På den kommunala nivån fattas mängder av beslut som berör fastighetsföretagens verksamhet. Här drivs prioriteringarna av lokala förutsättningar, nationella och regionala hänsyn samt av politisk ideologi. Det rör exempelvis infrastruktursatsningar, miljöfrågor samt inte minst bygg- och stadsutvecklingsfrågor. Hur och i vilken riktning dessa beslut fattas påverkar fastighetsföretagen. Inom ramen för årets undersökning av fastighetsföretagarklimatet ställdes därför en fråga om hur fastighetsföretagen ser på kommunens prioriteringar inom dessa områden. Överlag är det en majoritet av fastighetsföretagen som tycker att Lidköpings kommun prioriterar rätt i dessa frågor. Starkast stöd har kommunen för sina prioriteringar när det gäller miljöfrågor. Totalt sett 85 procent tycker att kommunen prioriterar rätt och endast 12 procent tycker att prioriteringarna är felaktiga. Resultatet ligger 20 procentenheter över genomsnittet i undersökningen. Även när det gäller kommunens infrastruktursatsningar är det en majoritet (71 procent) av fastighetsföretagen som tycker att prioriteringarna är rätt. Detta är också över snittet. Samtidigt är det hela 24 procent som tycker att kommunen prioriterar helt eller mestadels fel när det gäller infrastruktursatsningar. Slutligen är det 76 procent som tycker att kommunen prioriterar rätt när det gäller bygg- och stadsutvecklingsfrågor. Detta resultat är en bra bit över snittet för samtliga kommuner i undersökningen där 56 procent tycker kommunen prioriterar rätt. Även här finns det en ganska stor grupp (20 procent) bland Lidköpings fastighetsföretagare som anser att prioriteringarna går i fel riktning. 9

10 KOMMUNENS PRIORITERINGAR 2012 LIDKÖPING Fråga: Vad anser du om kommunens prioriteringar i allmänhet när det gäller? Kommentar: Ny fråga år I diagrammet anges den procentuella andel som anser att kommunen prioriterar helt eller mest rätt. Frågans övriga svarsalternativ Mest fel, Helt fel samt Vet ej särredovisas ej. Andelen Vet ej/ej svar uppgår för respektive fråga till 15, 10 respektive 20 procentenheter. Dessa ingår i underlaget för procentberäkningen. 10

11 FASTIGHETSÄGARNA Fastighetsägarna är en rikstäckande branschorganisation för fastighetsföretag. Tillsammans med våra medlemmar utvecklar vi fastighetsmarknaden, handeln och annan företagsverksamhet. Fastighetsägarna representerar omkring medlemsföretag. Majoriteten av medlemmarna är fastighetsägare med hyresrätter för bostäder, lokaler och industrifastigheter. Övriga är bostadsrättsföreningar. Fastighetsägarna GFR är en av fyra regionföreningar inom Fastighetsägarna. Våra cirka medlemsföretag äger och förvaltar drygt fastigheter i Västra Götalands-, Värmlands-, Hallands-, Jönköpings, Kalmar- och västra Östergötlands län. Antalet medlemsföretag i Lidköpings kommun uppgår till omkring 100 stycken. Våra medlemmar utgör en central del av samhällsekonomin och deras affärsidéer, verksamhet och framgång påverkar på ett eller annat sätt de flesta människors vardag. Tillsammans arbetar vi för en sund och välfungerande fastighetsmarknad. Att på lokal nivå vara med och utveckla stad och land hör till våra viktigaste uppgifter och att verka för att samarbetet med tjänstemän och politiker fungerar väl är en avgörande del i det arbetet. Den här rapporten skrevs i syfte att upplysa beslutsfattare och allmänhet om fastighetsföretagarklimatet i Lidköping. Med rapporten vill vi ge en bild av vad som fungerar bra respektive mindre bra i Lidköpings kommun, dels för att kunna upprätthålla redan goda aspekter av fastighetsföretagarklimatet och dels för att kunna identifiera och genomdriva de förbättringar som behövs. Ett bra klimat för fastighetsbranschen gynnar alla boende i Lidköping och Fastighetsägarna GFR arbetar för att tillsammans med kommun och övrigt näringsliv driva det arbetet framåt. OM UNDERSÖKNINGEN Under perioden 5 till 22 november genomfördes totalt telefonintervjuer med fastighetsföretagare. Antalet svarande i Lidköping är 45. Resultatet har vägts med avseende på den verkliga fördelningen av antal fastighetsföretag per kommun. Ansvariga för projektet inom Fastighetsägarna GFR var Rudolf Antoni. Demoskops projektledare var Anders Lindholm. Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Index för den första undersökningen 2006 var 100 = Medelvärdet för de 14 frågorna och de 17 kommunerna som ingick i undersökningen det året. Mer än index 100 är således positivt och mindre än index 100 är negativt i förhållande till genomsnittet Medelvärdet för 2012 var 94 vilket var en försämring från föregående år med två enheter och det hittills lägsta uppmätta resultatet i tidsserien. Nedanstående 14 frågor ligger till grund för Fastighetsföretagarindex: 1. Fungerar de allmänna kommunikationerna i anslutning till din fastighetsverksamhet bra? 2. Är kommunens krav på fastighetsägarnas sophantering rimliga? 3. Är förutsättningarna att i framtiden bedriva lönsam fastighetsverksamhet inom kommunen goda? 4. Är kommunen engagerad i utvecklingen av centrum? 5. Är näringslivsklimatet gynnsamt för fastighetsverksamhet? 6. Är det en god investering att köpa fastigheter i kommunen? 7. Informerar kommunen om viktiga förändringar i rimlig utsträckning? 8. Fungerar kontakterna med tjänstemän inom kommunen bra? 9. Är de kommunala avgifterna rimliga? 10. Fungerar byggärenden smidigt i din kommun? 11. Är handläggningstiderna inom kommunen rimliga? 12. Fungerar planärenden smidigt i din kommun? 13. Fungerar kontakterna med politiker inom kommunen bra? 14. Råder det konkurrens på lika villkor mellan kommunala och privata fastighetsägare? 11

12 Utdelningsadress: Box 53081, Göteborg Besöksadress: Vasagatan 45, Göteborg Telefon: Fax: E-post: