RegionFastigheter en del av Region Skåne

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "RegionFastigheter en del av Region Skåne"

Alf Hansson
för 8 år sedan
Visningar:

1 RegionFastigheter en del av Region Skåne Hyror: Mkr per år Lokalarea: 1,4 miljoner kvm 1

2 UMAS Kvinnokliniken Investeringar CRC, Malmö P-hus, Helsingborg Hälsa och samhälle, Malmö DC, Malmö 2

3 Akutmottagning och infektionsklinik EPC ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING Upphandling av en kompetent partner 3

4 Varför? Hög energiförbrukning Behov av mer kompetens Eftersträvar snabba resultat Behov av en kedja som håller hela vägen från energianalys till genomförande Vi var i en situation där vi var tvunga att påbörja utbyte av utrustning som i många fall var 30 till 40 år gammal. Syfte med projektet Massiv sänkning av energikostnaderna, med bevarad eller förbättrad inomhusmiljö, bättre miljö, samt effektivare drift och underhåll. Teknisk uppgradering av befintliga försörjningssystem. 4

energianalys till genomförande Vi var i en situation där vi var tvunga att påbörja utbyte av utrustning som i många fall

5 Grundtankarna vid genomförandet av projektet Vinn din personalens förtroende Ett partnerskap, inte en affär Förtjänst finns till båda! Förhandlad upphandling med prekvalificering Val av Entreprenörer, samt utskick av Prekvalificeringsfas. förfrågningsunderlag Utvärdering av intresseanmälan Mål: Att hitta de mest kvalificerade entreprenörerna Genomförande av förstudier Presentation av förstudierna och anbud Utvärdering och förhandling Mål: Att välja den mest lämplige entreprenören Val av leveransomfattning Val av entreprenör Detaljerad analys Leverans 5

förfrågningsunderlag Utvärdering av intresseanmälan Mål: Att hitta de mest kvalificerade entreprenörerna Genomförande av förstudier

6 Prekvalificering Entreprenörens förmåga att: säkerställa åtagandets fullgörande under hela kontraktstiden uppfylla beställarens förväntningar på en ändamålsenlig och miljöriktig entreprenad Exempel på krav som kan ställas vid prekvalificering 1) Anbudsgivare skall för det senaste bokslutsåret ha en balansomslutning om minst XX miljoner kr 2) Anbudsgivare skall ha dokumenterad erfarenhet av likartade EPC-projekt. 3) Anbudsgivaren skall kunna inställa sig med kvalificerad personal på den fysiska arbetsplatsen, inom en överenskommen tid från mottagande av driftlarm, för att bistå Beställarens personal vid avhjälpande av fel på ej slutbesiktigad utrustning. 4) Anbudsgivaren skall för sin verksamhet tillämpa ett miljöledningssystem som är jämförbart med EMAS eller ISO och tillämpa ett kvalitetsledningssystem. 5) Anbudsgivare skall lämna skriftlig försäkran om fullständig fabrikatsneutralitet i projektet. 6

7 Utvärderingskriterier för anbud 1. Offererad kompetens 2. Kvalitetsbedömning av analysen från tre utvalda testbyggnader 3. Priskriteriet 4. Transparens för prissättning 6. Kvalitets- och miljöledningssystem 7 Tidplan Kontrakt i fyra steg Ramavtal Avtal om energianalys Avtal om leverans av utrustning Avtal om garanti- och projektuppföljning 7

8 Mest nöjd med! - Resultatet! vi har sänkt vår energiförbrukning kraftigt. - Minst nöjd med! - Svårt att följa upp eftersom vi gör egna åtgärder på husen som påverkar resultatet - Det värsta som kan hända! - Vi betalar för genomförda åtgärder, får ett dåligt utfall och entreprenören försvinner från marknaden. 95 mkr Vad satsades! 8

- Svårt att följa upp eftersom vi gör egna åtgärder på husen som påverkar

9 VAD GJORDES? Ventilationsåtgärder nya kanaler fler spjäll Driftoptimeringar Isolering av vindar Varvtalstyrning av fläktar Installation av värmepumpar Utbyte av överdimensionerade styrventiler Förbättring och utbyten av reglersystem Installation av energimätare Vattenbesparande åtgärder Utbildning av driftpersonal mm Positiva överraskningar 20 mkr i statliga bidrag Energideklarerade byggnader 9

av fläktar Installation av värmepumpar Utbyte av överdimensionerade styrventiler Förbättring och

10 Uppmätt ekonomiskt utfall: Projektet har minskat energinotan med 12,3 miljoner kronor under projektets tre bygg år. Från och med årsskiftet 2007/2008 kommer vi att spara 13,2 miljoner kr varje år beräknat på 2005 års energipriser. Kristianstad [MWh] Realiserad energibesparing Baslinje Uppmätt Besparing [År] 10

Kristianstad [MWh] 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 Realiserad energibesparing 2005-2008 19 971 16 965 19 673

11 Lund [MWh] Realiserad energibesparing Baslinje Uppmätt Besparing [År] Helsingborg [MWh] Realiserad energibesparing Baslinje Uppmätt Besparing [År] 11

[MWh] Realiserad energibesparing 2005-2008 20 000 18 744 18 393 18 081 17 549 17 470 18 000 15 500 16 000 14 294 13 459

12 Värme- och elförbrukning Kostnad Värmeförbrukning kkr Korrigerat Utfall MWh Utfall 2003 Utfall 2004 Utfall 2005 Utfall 2006 Utfall 2007 Utfall 2008 År Elförbrukning Utfall 2003 Utfall 2004 Utfall 2005 Utfall 2006 Utfall 2007 Utfall 2008 Utf all i MWh Utfall i kkr År 2005, 28 öre/kwh År 2006, 39 öre/kwh År 2007, öre/kwh År 2008, öre/kwh År öre/kwh 12

000 130 000 110 000 90 000 70 000 91 000 50 000 164 361 160 278 162 429 160 278161 000158 000 107 000 102 000 152 000 140 000 124 000 Utfall 2003 Utfall 2004 Utfall 2005

13 Genom att arbeta för minskad Energianvändning gör du skillnad! Byggnadernas energikostnad har en Direkt påverkan på ägarens ekonomi och på planeten Spara energi är inte bara en GRÖN strategi Det skapar förutsättning för vår Framtid 13

Relevanta dokument

RegionFastigheter en del av Region Skåne. Hyror: 1 200 Mkr per år Lokalarea: 1,4 miljoner kvm

RegionFastigheter en del av Region Skåne Fastighetsutvecklingsentreprenad Hyror: 1 200 Mkr per år Lokalarea: 1,4 miljoner kvm UMAS Kvinnokliniken Fastighetsutvecklingsentreprenad Investeringar Fastighetsutvecklingsentreprenad