Välbesökt Öppet hus på Nuvab

Transkript

1 En dörr in I N F O R M AT I O N & N Y H E T E R T I L L N Ä R I N G S L I V E T F R Å N N U V A B N R Välbesökt Öppet hus på Nuvab Fredagen den 30 januari höll Nuvab, Svensk Handel, Vetlanda NyföretagarCentrum och Mitt i Småland Öppet hus i de nya gemensamma lokalerna på Älggatan 2 i Vetlanda. En dörr in var ledstjärnan när de fyra organisationerna valde att flytta till gemensamma lokaler. Här disponerar vi över sex rum samt gemensamt sammanträdesrum och fikarum. De dagliga kontakterna mellan organisationerna skapar möjligheter till en ökad samverkan - till gagn för näringslivets utveckling. Det blev fullt hus då ett 50-tal personer passade på att besöka oss under morgontimman. Vi vill därför tacka alla som besökte oss, och inte minst de som hade fina invigningsgåvor med sig. Ett stort tack från oss alla! UR INNEHÅLLET: RÄTT KOMPETENS BARNEN I FOKUS DET HÄNDER PÅ NUVAB

2 Kompetens för ökad tillväxt 2 Drygt 1,9 miljoner kronor har de företag som deltar i Nuvabs projekt Kompetens för ökad tillväxt fått att dela på för kompetensutveckling i respektive företag. Hälften av pengarna kommer från Europeiska socialfonden och den andra hälften från svenska staten. Målsättningen med socialfondens medel är att främja sysselsättning och stimulera tillväxt. Samtliga externa kostnader täcks av bidraget, d.v.s. företaget får hela utbildningskostnaden betald och krävs det resor och logi så utgår bidrag med 100 % även för dessa kostnader. Företaget bekostar endast lönen för personalen och Nuvab svarar för all administration åt sina medlemsföretag. När Nuvab under våren erbjöd sina medlemmar möjlighet att delta i projektet så anmälde C.O. Lindbergs Verkstads AB, KontorsSpecial i Vetlanda AB, Kvillsfors Fönster AB, Pallco AB, Stålöv AB, Teknik Kompaniet AB, WebDivision AB samt Vetlanda Djurklinik AB sitt intresse av att delta. I de flesta fall hade man redan gjort en behovsanalys på respektive företag. Inför ansökan fick man även upprätta kompetensutvecklingsplaner för hela alternativt delar av personalstyrkan. Förnya och utveckla personalens kompetens Kompetensutvecklingens omfattning varierar mellan företagen, från kronor till över kronor per företag. Projektet bygger på samverkan mellan små och stora företag inom olika branscher. Syftet med projektet är att förnya och utveckla sysselsattas kompetens och därmed bidra till en ökad tillväxt och sysselsättning. Genom projektet ska de anställdas möjligheter stärkas, i takt med arbetslivets krav. Projektet avslutas vid halvårsskiftet och de flesta företag har nu genomfört stora delar av sin planerade kompetensutveckling. Här ger vi några exempel på hur företagen planerat sina utbildningar. Certifierad coach Niklas Carlemar, Teknik Kompaniet AB, har satsat på att bredda sin kompetens genom att utbilda sig till coach hos Hälsoakademin Europa AB. Den här utbildningen är certifierad av International Coach federation, vilket betyder att han nu kan sätta Certifierad coach på sitt visitkort. Niklas Carlemar kunde stolt visa upp diplomet som intygar att han nu är certifierad coach. - För att bli godkänd har jag deltagit i tio heldagars utbildning och dessutom har jag 50 timmar med praktisk coachning, berättar Niklas. Det här innebär att Teknik Kompaniet både har fått en höjd och breddad kompetens. Det betyder att vi nu både kan jobba med individuell coachning och dessutom har ännu större möjligheter att stärka kompetensen hos våra kunders försäljnings- och marknadsorganisationer. Varje företag har gjort sina prioriteringar och utbildningarnas innehåll varierar kraftigt mellan företagen. Hos C.O. Lindbergs Verkstads AB har man bl.a. genomförd svetsutbildning och Ekonomi för icke ekonomer, där Anders Lindberg under december månad deltagit i den senare. På Vetlanda Djurklinik AB har man genomfört utbildningar både i utlandet och via Internet. Pallco har ett omfattande utbildningspaket med bl.a. Lean Produktion, Affärsledarskap, Språk och Robotteknik. En av deltagarna i projektet är Micaela Kullberg, som går en tiodagars ledarskapsutbildning. På Vetlanda Djurklinik har bland annat Lena Mattson genomgått en utbildning i Exotic pets. Utbildningen ägde rum i Brno. Stålöv AB har bl.a. satsat på svetsutbildningar, Cam-beredning, mätteknik och Lean Produktion. Lars Göran Levin är en av deltagarna som fått utbildning i Cam-beredning. Utvärdering Projektet utvärderas kontinuerligt, bl.a. får all personal som deltar i utbildningar svara på en enkät. Alla har hittills svarat att man fått en breddad kompetens och i flera fall har man fått kunskaper inom helt nya arbetsområden. Även från företagens sida är man mycket nöjda med projektet. Ny kompetens tillförs företagen samtidigt som man inte belastas av någon omfattande administration, då all redovisning sköts av Nuvab.

3 Barnen i Fokus Strax utanför Vetlanda, i Holsbybrunn finns Vetlanda kommuns egen biståndsorganisation med hela världen som arbetsfält. För 60 år sedan startade blödarsjuke Erik Nilsson, det som idag är Erikshjälpen. En hjälporganisation som turligt nog så småningom hamnade i Vetlanda kommun. Organisationen bidrar varje år med ca 40 milj. till barns utbildning, försörjning samt hälso- och sjukvård. Erikshjälpen och dess givare stödjer barn och unga att våga drömma om framtiden. På hemmaplan bidrar EH även med att fylla en viktig social funktion för många, både i Second hand butiken men också ute i depån i Holsby. I genomsnitt lämnar 3 containers/lastbilar i veckan Holsby (5 sammanlagt från Sverige), med sjukvårdsmaterial och kläder till nya destinationer. Erikshjälpen inte bara Erikshjälpen Förutom Erikshjälpen som är en insamlingsstiftelse finns Human Bridge och Second Hand. Human Bridge hanterar allt material. Företaget hämtar, sorterar, packar och distribuerar sjukvårdsmaterial och kläder till hela världen. De 45 Second Hand butikerna som finns i hela landet tar emot kläder och prylar från privatpersoner, som sedan säljs. Överskottet från butikerna finansierar delar av Erikshjälpens verksamhet som idag finns i ett 30-tal länder. Erikshjälpen är inte själva på plats på de olika platserna där projekt pågår, utan samarbetar med partnerorganisationer i respektive land. Organisationerna har god inblick i förhållanden på plats. På Human Bridge samlar man in kläder och material från många håll. De har bl.a. avtal med hela Västra Götaland (sjukhus, landsting, kommun m.m.). De tar emot 300 ton material per år, som sorteras, packas om och skickas ut. CSR Corporate Social Responsibility - Det handlar om att synas och ta ett samhällsansvar! Det finns ett gott stöd från företag och föreningar även i dessa tider. Samarbetet är otroligt viktigt för verksamheten och Louise hoppas att CSR ska växa. - Vi vill kunna hjälpa fler barn till en trygg uppväxt, säger Louise Isaksson på EH, som är chef för insamling och kommunikation på EH och fortsätter, och vi håller nere de administrativa kostnaderna så mycket som möjligt. - Bland annat använder vi oss inte av dyr TV-reklam utan får ändå in pengar från våra givare. Vi jobbar för att få mer samarbete med företag och elitidrottsklubbar och på så sätt synas mer. Nyligen skrevs avtal med Svenska Mästarna i fotboll 2008, Kalmar FF och sedan tio år tillbaka har vi även samarbete med HV71 så det är vi enormt tacksamma för. Vi har också många enskilda ambassadörer som sprider information om vår verksamhet som till exempel Putte Nelsson. Allt för att sätta barnen i fokus och tillsammans åstadkomma en förändring. - Många väljer att stödja just Erikhjälpen på grund av den personliga kontakt man får med organisationen och möjlighet till bra återkoppling. Det är inte lika självklart att få prata med en insatt projekthandläggare i en av de större organisationerna, tillägger Louise. Louise hälsar alla företag m.fl. välkomna på besök om de vill veta mer om verksamheten. Hon säger: Mycket har hänt på 60 år och många företag och personer i Vetlanda blir förvånade när de ser hur stort Erikshjälpen, Second Hand och Human Bridge egentligen är och vad vi bidrar med till resten av världen. Här finns också goda möjligheter att förlägga en konferens om man vill komma utanför det egna kontoret. - Möjligheterna är många och för de företag som vill veta mer om Erikshjälpen, Vetlanda kommuns egna internationella biståndsorganisation, är välkomna att kontakta mig, avslutar Louise. Att se möjligheterna När Nuvab besökte Företaget den 21 januari 2009, hade företaget fått förstärkning av ca 15 personer från Lernia. Lernia har valt att skänka dessa arbetstimmar till Human Bridge när de själva inte kan ge sina medarbetare en meningsfull sysselsättning. - Ett riktigt lyft, säger en glad Annika Ekholm, logistikansvarig. Hjälp i bistra tider Lågkonjunkturen i kombination med den globala ekonomiska krisen sätter djupa spår hos företag även i vår region. Företag riskerar därför att hamna i t.ex. likviditetsproblem där man inte vet hur man ska agera. En möjlighet kan vara att ta en kontakt med ALMI Företagspartner. Vetlanda kommun finns med i ett EU-projekt som drivs av ALMI. Det gör att du kan få en inledande konsultation och analys av ditt företag utan kostnad. Ta en kontakt med Thomas Eklöf, tfn eller Lars Warenmo, tfn eller kontakta oss på Nuvab för en första diskussion. Nuvab ingår i en liten arbetsgrupp i länet som diskuterar gemensamma utvecklingsresurser. En av de just nu mest angelägna åtgärderna anser vi är att inrätta en regional företagsakut. I BRG, Business Region Göteborg, har man sedan flera år haft en person som erbjuder företag som riskerar att hamna på obestånd ett antal timmar med fri rådgivning. Tack vare den här rådgivningen har över 1000 jobb räddats i Göteborgsregionen. 3

4 Alpro satsar för framtiden Den 1 augusti 2008 tog Alpro Aluminiumfasader AB över Walléns tidigare industrilokal. Efter fem intensiva månader med renovering, upprustning och flyttning till de drygt m² stora lokalerna har man nu kommit igång med produktionen igen i de nya och fräscha lokalerna. - Det här var den största investeringen i företagets historia, berättar företagets VD Lars Björkström. Det har varit kämpigt men samtidigt mycket roligt. Nu har vi fått större utrymmen, bättre flöden i produktionen och därmed också skapat oss rejäla expansionsmöjligheter både i produktionen och på tjänstemannasidan. I de nya lokalerna får man en bättre logistik och utmärkta lagerutrymmen. Alpro Aluminiumfasader AB tillverkar och monterar bl.a. fasadelement, dörrar och fönster i aluminium med Sapa Building Systems produkter. En av företagets styrkor är den stora kundbasen man har, som till huvuddelen finns från Östergötland och söderut. - Hittills har vi inte märkt av lågkonjunkturen så mycket, fortsätter Lars Björkström. Vi får fortfarande in många förfrågningar. I det här konjunkturläget kommer det att bli tuffare och lägre priser, men vi är så duktiga på produktion, beredning och inköp att vi klarar det. Vi är små och flexibla och kan om det behövs fokusera på en enda produkt, t.ex. ytterdörrar om marknaden skulle svikta kraftigt. Lars Björkström tittar på sammansättningen av fasadelement som ska levereras till Kalmar. Nyheter i konkurrenslagen Den 1 november 2008 trädde en ny konkurrenslag i kraft. Den är effektivare, tydligare och mer anpassad till de regler som gäller inom EU. Syftet med lagen är dock oförändrat - att undanröja hinder för en effektiv konkurrens. Här ger vi några exempel ur den nya lagen. Konkurrensskadeavgift och avgiftsföreläggande Ett företag som bryter mot något av förbuden i konkurrenslagen kan bli skyldigt att betala en konkurrensskadeavgift, det vill säga en slags böter. Det är Stockholms tingsrätt som, på talan av Konkurrensverket, beslutar om konkurrensskadeavgift. Den metod som Konkurrensverket använder för att räkna fram konkurrensskadeavgiftens storlek har blivit tydligare. Det ökar förutsebarheten och ger en mer enhetlig rättstillämpning. Syftet är att skapa klarhet och underlätta för parterna och domstolarna att identifiera allvarliga överträdelser som ska ha särskilt kännbara konkurrensskadeavgifter. Preskriptionstiden för konkurrensskadeavgifter förlängs från fem till tio år. Eftergift Sedan 2002 kan företag som erkänner sitt deltagande i en olaglig kartell, helt eller delvis, slippa konkurrensskadeavgift och få så kallad eftergift. Endast ett företag kan få full eftergift för samma överträdelse. Ett företag som tvingat andra att bryta mot konkurrenslagens förbud om konkurrensbegränsande samarbete har ingen möjlighet att få eftergift. För att ett företag ska kunna få eftergift är det skyldigt att samarbeta med Konkurrensverket under såväl utredningen som under handläggningen i domstolen. Näringsförbud Näringsförbud är en helt ny påföljd som kan drabba personer som deltagit i en kartell. Prissamverkan och marknadsuppdelning är exempel på allvarliga överträdelser av konkurrenslagen som kan leda till näringsförbud. Det är tingsrätten, som på talan av Konkurrensverket och med stöd av lagen om näringsförbud, kan döma en person till näringsförbud. Jan Anderssons Måleri AB = Certifierad HTC Superfloor - entreprenör! HTC Superfloor - polerat betong golv Jan Andersson, tillhör sedan januari 2009, en av de 12 Certifierade Entreprenörer för HTC Superfloor. För att bli Certifierad krävs, förutom utbildning på HTC Akademien, att man slipat och fått minst kvadratmeter golv godkänt av HTC Sweden AB. HTC Superfloor är namnet på ett förädlat betonggolv, slipat och polerat med HTC:s effektiva maskiner och diamantverktyg. Golvet blir estetiskt tilltalande och bidrar också till en bättre arbetsmiljö. Det är ett ekonomiskt fördelaktigt val tack vare den långa livslängden och den låga livscykelkostnaden. Golvet passa för såväl industrier som offentliga miljöer. - Först avlägsnas gammal beläggning i två steg, berättar Jan Andersson, och sedan sker slipning i fem steg. Genom denna metod, fortsätter Jan, kan ett grått och smutsigt golv, förädlas till ett blankt och lättstädat. Jan Andersson utför även industristädning (på superfloor används städmetoden Twister*, där endast vatten används) och alla typer av målning, men att Jan brinner lite extra för blanka golv går dock inte att ta miste på! 4 Efter slipning blir golven lättstädande och estetiskt tilltalande. * Twister är det första städsystem som rekommenderas av Sveriges naturskyddsförening.

5 Nätverk Att jobba i nätverk är ett mycket effektivt sätt att kompetensutvecklas dels genom att utbyta erfarenheter med andra och dels genom att nätverket kan köpa in efterfrågestyrd kompetens. Aktiva nätverk på Nuvab Monitornätverk Monitornätverkets mål är att utbyta erfarenheter och kunskap med andra företag som nyttjar samma affärssystem. Genom Nätverket kan också en starkare påverkan ske för affärssystemets utveckling. Utbildningsdag är bl.a. planerad till den 23 april. Produktionsnätverk Nätverkets målgrupp är produktionsansvariga på företagen. Nätverkets mål är att utbyta erfarenheter, göra studiebesök och initiera utbildningar m.m. Personalnätverket Personalnätverket behandlar alla typer av personalfrågor, erfarenhetsutbyte, initierar tematräffar och aktiviteter. Aktiviteter planerade under 2009: Lean Administration, Arbetsrätt, signaler på missbruk/hantera problem och gruppsamtal samt Gamla och Nya ITP. Kvalitetsnätverk Det är idag stort fokus på kvalitetsarbete i allmänhet och förbättringsarbete i synnerhet. Kvalitetsnätverket vill dela med sig av erfarenheter och ta till sig ny idéer och tankar inom området. Företagsbesök och föreläsare samt ta del av varandras verksamhet och förbättringsarbete ligger på agendan för Qvinnligt nätverk i Vetlanda Nätverkets mål är att vara ett forum och mötesplats för kvinnliga företagare och chefer. Utbyte av erfarenheter, vara varandras bollplank och kompetensutveckling är en liten del av nätverkets verksamhet. Under 2009 är programmet fullspäckat med intressanta utbildningar, föreläsningar och resor. Områden som berörs är bl.a. ledarskap, kreativitet och marknadsföring. Nätverket drivs under 2009, inom Nuteks program för Kvinnligt företagande stärker Sverige. Planerade aktiviteter våren 2009 Nätverksträff hos Anita Englund, nötproduktion Utbildning i pedagogiska verktyg (handledning m.m.) Utbildningskvällar - IT/Data Förslag finns också på studieresa och företagsbesök Om du är intresserad av att själv medverka i något av nätverken, hör av dig till oss på Nuvab! Nätverkets nuvarande deltagare: Lena Mattson, Vetlanda Djurklinik (Veterinär) Monica Axelsson, MOAX Massage och Friskvård (Massör och friskvårdterapeut m.m.) Marianne Sundlöf ägare till Invit, inrednings- och presentbutik i centrala Vetlanda Marita Lindwall, Lindwalls Text & Bild (Journalist och fotograf) Marie Lindell, Ekenäs Stugans Snickerier (Ekonomi och personalansvarig i familjeföretag) Anita Englund, Anders Englund, (Egen uppfödning av avelstjurar och köttdjur) Birgitta Davisson, Vetlanda Energi & Teknik (Ekonomichef) Karlstorps källa återinvigd Nu tappas det åter vatten från Karlstorps källa. Alla tillstånd är klara och som en symbolhandling klippte kommunalrådet Gunilla Hjelm bandet vid en halvformell invigning i mitten av december. Från början var lokalen ett mejeri, sedan blev bl.a. en bilverkstad och därefter startade en verksamhet med buteljering av vatten. I Global Waters regi har fastigheten genomgått en riktig ombyggnad och uppgradering av alla funktioner och system och är nu en fulländad produktionsenhet för vatten. - Vi har börjat producera vatten och levererar nu till ett antal kunder, berätta Julian Rosengren som är vd på Global Water International AB. Vi har internationella kunder men siktar främst in oss på att ta en liten andel på den svenska marknaden. - Miljöaspekten är viktig när vi nu marknadsför vårt vatten fortsätter Julian Rosengren. Vi förpackar vattnet i Bag in Box, ett hypermodernt koncept där vi använder högteknologiska förpackningsmetoder. Vattnet som är av högsta kvalité tappas i det mest miljövänliga och den absolut mest hygieniska förpackningen. Inga flaskor, bara wellpapp och fullständig återanvändbar plast ingår i vår produktionsmetod. 5

6 Det händer på Nuvab Effektivare förbättringsarbete och bättre produktion Fokus på kvalitet handledarutbildning Skapa intern kultur för ständiga förbättringar Utbildningen ger deltagarna kunskaper och träning gällande hur de ska kunna genomföra interna utbildningar i den egna verksamheten, med stöd av studie- och arbetsmaterialet Fokus på kvalitet ständiga förbättringar. Avsikten är att skapa en kultur av effektivt förbättringsarbete genom hela organisationen. Kursledare: Sandholm Associates 2+2 dagar. plats: Vetlanda! ISO 9001:2008 som ett förändringsverktyg Åtskilliga företag och verksamheter har certifierat sig mot ISO 900 och upprätthåller sina certifikat sedan flera år. I många fall har man dock inte fått den effektivitetshöjning och den fulla effekt av sitt förändringsarbete som önskats. Kursen vänder sig till dig som vill ha praktisk processutveckling för att utvecklas. Kursledare: Claes Berlin (Kvalitetschef inom svensk rymdindustri och med lång erfarenhet av förändringsarbete baserat på kundfokus). Kursen är på 2 dagar. Plats: Vetlanda Föreläsningar, tematräffar och aktiviteter Tematräff för personalansvariga Lågkonjunktur - vad händer nu? Tjänstepensionsmarknaden är i förändring. Hur berörs arbetsgivare, anställda och företag av lågkonjunkturen? Vilka är kostnaderna för år 2009? Vilken effekt får den kraftiga ökningen av inkomstbasbeloppet 2009? Vilka möjligheter finns vid övertalighet? Vad innebär kollektiv slutbetalning? Förmånliga och oförmånliga förmåner Medverkar gör Torbjörn Carlsson, Alecta och Camilla Skogsberg, Ernst & Young Datum och tid: Tisdag den 3 mars, kl Plats: Hörsalen, ingång biblioteket 1tr. Kostnad: 0 kr för medl. i Nuvab, 100 kr + moms för övriga. Anmälan senast den 25 februari till Nuvab på: info@nuvab.se eller tfn Sjukskrivning och rehabilitering och vår ansvarsfördelning Nuvab tillsammans med Företagshälsan i Vetlanda, hälsar dig välkommen till en förmiddag om regler och ansvarfördelning i den nya sjukskrivningsprocessen och rehabkedjan. Program: Försäkringskassans nya roll och regler - Beatrice Karlsson, FK Rehabkedjan/Rehablinjen - Sture Karlsson, FHV Fika Lanstingets roll - Lena Björkholm, Rehabsamordnare Hur långt sträcker sig arbetsgivarens rehabiliteringsansvar? - Mikael Ohlsson, Teknikföretagen AF s roll och ansvar - Nils Johansson AF Diskussioner JAG KAN SE VEM DU ÄR OCH VETA VAD DU VILL HÖRA - ett roligt och fungerande verktyg som ger dig fördel i alla relationer med andra människor. Nuvab inbjuder till en kväll med Thomas Ahlebro. Efter 27 år inom Electroluxkoncernen med senaste befattningen som marknadschef Sverige och ansvarig för samordning av sex varumärkens kommunikation och sortiment står Thomas sedan snart tio år på egna ben och erbjuder sina tjänster inom marknadskommunikation. Med lustfylld igenkänning och exempel du lätt tar till dig får du svar på följande frågor om din kund, kamrat eller kollega Av vem handlar hon? Vad får henne intresserad? Vad får henne att bestämma sig? Varför köper hon inte? Varför hör hon inte av sig om missnöjd? Vad berättar hon för andra? Vem är det som prutar? Vem är den som klagar? Datum och tid: 18 mars 2009 kl Plats: Futurum, Njudungsgymnasiet Kostnad: 100:- för medlemmar i Nuvab. 200 kr exkl. moms övriga. Anmälan till Nuvab, senast den 6 mars på eller e-post info@nuvab.se Frukostmöte med Svensk Näringsliv Nuvab hälsar dig välkommen på frukostmöte! Elisabeth Nilsson, Svenskt Näringsliv, gästar oss och lyfter bl.a. frågan kring den rådande konjunkturen och det ekonomiska läget. Datum och tid: Torsdagen den 26 mars, kl Plats: Lunchstället Nuvab bjuder på frukost. Anmälan senast den 23 mars till Nuvab. 6 Datum och tid: Tisdagen den 10 mars, kl Plats: Hörsalen, ingång biblioteket, 1 tr. Kostnad: 0 kr för medlemmar i Nuvab/Företagshälsan i Vetlanda. 200 kr + moms för övriga.

7 Utbilda med NUVAB Ställningsbyggnation, 2-9 meter (kravutbildning) 2 mars. Ansvarsutbildning Truck, fredagen den 20 mars Ansvarsutbildning vänder sig till er som ansvarar för truckverksamheten på företaget, t.ex. arbetsledare, produktionsledare, produktionschef eller service/underhållschef. PowerPoint (dags att slänga de gamla OH-bilderna, kanske?) Startar i mars BAM Bättre arbetsmiljö (för arbetsledare, chefer, skyddsombud m.fl.) Ritningsläsning Ledarutveckling 3 dagar grund med Ledarskaparna, Håkan Widlund Föreståndare Brandfarlig vara Heta arbeten (närmast 9 mars, 23 mars ) Nyheter! Bokföring Visma SPCS (Alf Bjerhag) CE-märkning (handledare Svensk Maskinprovning) Digitala färdskrivare Försäljning grund eller avancerad (leds av Marcus Ax) Frontpage/Expression lär dig bygga upp egna enkla webbsidor Truckförarutbildning och Hjullastare vecka 12 och 18 Rätt kompetens på rätt plats i rätt tid! Den 15 januari var startdatum på ännu ett kompetensprojekt som Nuvab fått beviljat från EU! Drygt kr är budgeten för detta projekt som pågår under 1,5 år. 50 % av pengarna kommer från Europeiska socialfonden och 50 % från svenska staten (målsättningen med socialfondens medel är att främja sysselsättning och stimulera tillväxt). Samtliga externa kostnader täcks av stödet och företagen bekostar endast lönen för sin medarbetare. Nuvab svarar för all administration och projektledning. Kompetensförsörjning är en strategisk fråga och de personer som deltar i projektet ska efter avslutat projekt ha en grundläggande kunskap i ledningssystemet för Strategisk kompetensförsörjning och själva kunna utveckla och tillämpa detta på respektive arbetsplats. Deltagarna är: Marie Augustsson, Augustsson Beslagsindustri AB, Lars-Anders Eriksson, Metob, Christer Josefsson, Pallco AB, Åsa Olausson, ElitFönster AB, Marianne Hilmersson, Aquajet System AB, Annika Edvardsson, Vetlanda kommun och Lotten Asp, Montico AB. - Projektet och utbildningen är unik för vår region, och även om det idag finns ett antal företag och medarbetare som är kunniga i detta ämne, är det fortfarande en bristvara, säger Désirée Källqvist på Nuvab, som är projektledare för Rätt kompetens på rätt plats i rätt tid Désirée Källqvist, Nuvab och Roger Psajd, Montico Kompetensutveckling, höll introduktionsmöte med deltagarna den 19 januari. Roger Psajd ska bl.a. verka som handledare och rådgivare till deltagarna i deras interna arbete. Strategisk Kompetensförsörjning Den enda verkliga oersättliga tillgång ett företag förfogar över är sin kompetens. De företag som har den bäst utbildade arbetsstyrkan brukar också ha en produktivitet och lönsamhet över genomsnittet. Dessa fakta styrker den växande betydelsen av kompetens och de investeringar som måste till för att behålla eller höja den. Genom projektet ser Nuvab möjlighet att inte bara höja kompetensen på deltagarna utan också stärka Näringslivets konkurrenskraft och attraktionskraft i Vetlanda kommun. Vilket är nuläget, vilket önskat läge finns och vad saknas? Strategisk kompetensförsörjning handlar om att knyta kompetens till verksamhetsmål och affärsidé, samt att utvärdera och mäta effekterna på de insatser man gör. Delaktighet från och med alla medarbetare är också en huvudingrediens för framgång, enligt Strategisk kompetensförsörjning. Business Region i Göteborg är initiativtagare till den Svenska standarden , som ligger som grund till den kunskap och det arbete som ska genomföras under projekttiden. BRG verkar även som bollplank under hela projekttiden och kommer också att leda några av utbildningsdagarna. 7

8 Avsändare: Älggatan 2, Vetlanda , GRUPPREKLAM TILL FÖRETAG När en politiker säger att vi sitter i samma båt så var på din vakt! Det betyder att det är du som skall ro. Vilhelm Moberg Gemla Fabriker tar över stolfabriken i Skirö Den 1 oktober 2008 tog Gemla Fabrikers AB över stolfabriken i Skirö från Åke Axelsson Produktion AB. Därmed säkras den fortsatta produktionen av kvalitetsmöbler, huvudsakligen stolar i Skiröfabriken. De främsta kunderna idag är Gärsnäs och Svenskt Tenn. Överenskommelsen innebär också ett fördjupat samarbete mellan Åke Axelsson och Gemla avseende kollektion, produktutveckling och utställningsaktiviteter. Målsättning är att Gemla åter skall vara ett ledande företag för utveckling och tillverkning av möbler. - Det känns mycket positivt med övertagandet, berättar Jonas Sommansson som är platschef på Skiröfabriken. Nu finns det ekonomiska muskler att utveckla företaget och det gör oss förhoppningsfulla. Gemla är ett gammalt genuint möbelföretag så ägaren känns helt rätt. Det är alltså sittmöbler, främst designade av Åke Axelsson, som även i fortsättningen ska produceras i Skirö. Ansökan om Wernerstipendiet på kronor Wernerstiftelsen bildades den 1 oktober 1998 av Vetlanda Rotaryklubb och har till uppgift att förvalta den fond som byggts upp med i huvudsak gåvomedel från Werner von Seydlitz. Stiftelsen ska verka för utveckling av entreprenörskap vad avser produkter och tjänster i företag lokaliserade inom Vetlanda kommuns nuvarande gränser. Stiftelsen har delat ut årliga resestipendier sedan år 2002 i syfte att genom en studieresa utveckla och inspirera mottagaren inom dennes verksamhetsområde. Ansökan om stipendium för år 2009 skall vara stiftelsens sekreterare tillhanda senast den 18 maj 2009 och åtföljas av en skriftlig redogörelse över den sökandes utbildning och anställningsförhållanden. Studieresans ändamål skall även redovisas. Är du intresserad eller har du någon anställd som kan utvecklas genom stipendiet. På stiftelsens hemsida: hittar du mer information och blanketter för stipendiet. PRINFO BERGS KOMMUNIKATION VETLANDA Jonas Sommansson visar exempel på ett par möbler som är designade av Åke Axelsson. - Vi håller nu på med produktion av möbler till bl.a. Domstolsverket. Förhoppningen är att vi ska växa och att vi på lite sikt kommer att ha ytterligare ett par anställda i fabriken, avslutar Jonas Sommansson. Perfekt läge för ny biltvätt Vid årsskiftet räknar Leif Christiansson med att slå upp portarna till sin nya biltvättanläggning vid Nyalarondellen i Vetlanda. Här erbjuds fyra miljövänliga tvättplatser för personbilar. - Det här har tagits emot positivt från kommunens Miljö- och byggförvaltning, säger Leif. Nu finns ett miljövänligt alternativ för de som inte vill maskintvätta sin bil. Jag har också fått fjärrvärmen framdragen till anläggningen, så även uppvärmningen sköts miljöriktigt. Leif Christiansson har hämtat inspiration till sin anläggning nere i Blekinge. Där har man fått ett mycket positivt utfall och Leif hoppas och tror att det ska gå lika bra här. - Jag räknar med att den genomsnittliga bilägaren tvättar sin bil fyra gånger om året och med drygt bilar i kommunen så bör det finnas ett tillräckligt underlag här. Den nya anläggningen är ljus och modern och är öppen dygnet runt, avslutar Leif. Vill du också bli medlem? Alla företag i regionen är välkomna som medlemmar i Nuvab. Du får rabatt på Nuvabs utbildningar, tematräffar m.m. och kan delta i våra nätverk samt övriga aktiviteter som syftar till att utveckla vårt näringsliv. Varje medlemsföretag betalar en årlig avgift till Föreningen Nuvab på 100 kr. Utöver detta betalar du en årlig serviceavgift på 160 kr/anställd. Det år du går med i Nuvab betalar du dessutom en anslutningsavgift på 50 kr/anställd, dock minst kronor. Har ditt företag tio anställda betalar du alltså totalt kr/år. Det år du ansluter dig tillkommer anslutningsavgiften på kronor.