Kommunalt handlingsprogram
|
|
- Lisa Vikström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunalt handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bodens kommun Fastställt av årsmötet Sida 1 av 12
2 Boden där alla får plats att växa! Socialdemokraterna vill att Boden ska vara ett samhälle grundat på demokratiska ideal, där alla människor är lika mycket värda och har lika rättigheter. Där alla är fria att utvecklas som individer, råda över sina liv och bidra i utformningen av samhället. Som människor står vi i ständigt samspel med varandra och ska därför gemensamt utforma vår kommun i samverkan och med ömsesidig hänsyn och respekt. Detta sätt att ta gemensamt ansvar för vår kommun är det vi kallar för solidaritet. För att nå dit vill vi arbeta med att avlägsna alla strukturella hinder för frigörelse. Vi vill motverka fördomar och diskriminering. Vi tror att människors vilja bör få komma till uttryck i en fri och öppen debatt och att den gemensamma viljan bör vara överordnad andra intressen. Detta sätt att diskutera vilka principer som ska styra samhällsutvecklingen och hur uppgifter och ansvar ska fördelas mellan det allmänna och det enskilda är det vi kallar för demokrati. För att bredda och fördjupa demokratin har inte bara de enskilda människorna viktiga roller. Även folkrörelser, ideella föreningar, fackliga föreningar och andra fria sammanslutningar är av stort värde för att bredda och fördjupa demokratin. Demokrati förutsätter transparens. Information som inte kränker människors integritet ska vara tillgänglig för alla samhällsmedborgare, så att dessa fritt ska kunna ta till sig och bedöma fakta och därifrån bilda sig uppfattningar. Beslut blir bäst om de fattas efter öppen debatt och i dagens ljus. Detta är inte detsamma som att alla får som de vill. Tvärtom är äkta demokrati det enda styrelseskick där alla någon gång får se att de egna synpunkterna inte vinner gehör. Vårt politiska program grundar sig i rätten till utbildning och arbete. Utbildade och bildade människor kan bäst tillvarata sina demokratiska rättigheter. I dagens kunskapsintensiva och konkurrensinriktade omvärld krävs god utbildning för att bygga vår gemensamma framtida välfärd. I en värld med informationsöverskott krävs bildning för att avgöra vilka värderingar och intressen som ska prägla samhället. Detta ställer stora krav på möjligheterna till ett livslångt lärande, där skolutbildning kompletteras av andra lösningar som t ex studieförbund. Våra barn ska erbjudas de bästa tänkbara förutsättningar för utbildning som lägger grunden för ett gott liv. Där ingår såväl studiemiljö som väl förberedda lärare. Sida 2 av 12
3 Arbetet är inte bara en grund för egen försörjning och ett bidrag till samhället. Det är basen för vår gemensamma välfärd. Det är en trygghet både materiellt och som en del av den egna identiteten. Det är också en källa till gemenskap och en del av vår personliga utveckling. Det är ett sätt att känna sig behövd och just detta är en rätt som vi vill tillerkänna alla människor. Rätten till arbete är en av socialdemokratins högst prioriterade frågor. Vi vill skapa ett gott arbetsliv, med livskraftiga företag, goda arbetsplatser, hög facklig organisationsgrad och väl utvecklad arbetsplatsdemokrati. Vi vill utveckla både privat näringsliv och offentlig verksamhet på rättvisa och långsiktigt hållbara grunder, med trygga och konkurrenskraftiga anställningsvillkor samt med kompetens, effektivitet och kvalitet som ledord. Det socialdemokratiska samhället består av tillväxt, produktion och plikt. Men det består även av lust, kreativitet och glädje. Därför ska arbetets villkor vara sådana att alla kan försörja sig och skapa rimliga levnadsförhållanden. Även om man arbetar hängivet ska man inte komma hem utbränd eller försliten. Ingen ska behöva gå till jobbet och vara orolig över att inte komma hem efter arbetspassets slut. Och det värde som skapas ska fördelas på ett rättvist sätt, så att lönen räcker till försörjningen. Ett rikt liv består dels av arbete, men även av personlig utveckling. Lusten att skapa och genom kultur berika sig själv och andra är omistlig i ett demokratiskt samhälle. Ett rikt kulturliv bidrar till att förena människor. Därför är kulturen viktig i Boden. Ett rikt och spännande fritids- och kulturliv är även en viktig faktor vid människors val av bostadsort och därmed påverkas hela den långsiktiga utvecklingen i kommunen. Vi behöver bli fler i Boden och då behövs kulturen. Ökad befolkningsmängd är ett tecken på en attraktiv kommun. Fler flyttar hit, färre flyttar härifrån. Fler barn föds. Det skapar positiva effekter i form av sysselsättning, handel etc. Det ställer också krav på en långsiktig samhällsplanering vad gäller tillgången till infrastruktur, kommunikationer, barn- och äldreomsorg, skolor, bostäder och mycket annat. En av nyckelfaktorerna för Boden som växande och livskraftig kommun är att locka ungdomar och barnfamiljer att bosätta sig och skapa sin framtid här. Även dessa intressen måste speglas i samhällsplaneringen och i hur planeringen växer fram. Rättigheterna och möjligheterna att försörja sig själv, skapa ett liv utifrån egna värderingar och samtidigt kunna uttrycka sina tankar i såväl debatt som kultur utan att känna oro detta lägger grunden till personlig frihet. Lägg till detta ett socialt skyddsnät som fångar upp människor i utsatta situationer, t ex vid sjukdom, arbetslöshet eller personliga kriser. Ett socialt skyddsnät som fungerar utifrån samma principer för alla och som alla bidrar till. Sida 3 av 12
4 När allt detta finns på plats då har vi tillsammans byggt ett samhälle med jämställdhet och jämlikhet, vilket inte ska förväxlas med krav på att alla ska vara likadana. Tvärtom är jämlikhet en del i att skapa mångfald. Ett ojämlikt samhälle leder till att idéer inte kommer till uttryck. Genom jämlikhet tillåts olika uppfattningar att ventileras och prövas mot varandra. Därmed uppstår ytterligare nya idéer, vilket gynnar kreativitet, utveckling och framtidstro. Detta är också ett av skälen till att vårt samhälle bör vara öppet, såväl vad gäller informationsutbyte som vad gäller möjligheten att röra sig över gränserna. Sverige är ett litet land med stort internationellt utbyte. Vi står för frihandel och fri rörlighet av människor över gränser. Lika väl som en svensk medborgare kan vilja etablera sig i utlandet ska Sverige och Boden vara öppet för de människor som vill satsa sin kunskap och energi för att skapa en framtid här och bidra till att utveckla vårt samhälle. Denna öppenhet är inte knuten till ett krav på att någon ska ge upp sin kulturella identitet eller sin religion. Alla ska vara en del av samhället, med gemensamma rättigheter och skyldigheter. Dit hör bl a yttrande- och religionsfrihet. Genom att skapa mötesplatser där människor och idéer kan mötas läggs grunden till ömsesidig förståelse och respekt. Alla dessa byggstenar lägger tillsammans grunden för ett gott samhälle. Det innebär inte att alla problem är lösta för all framtid. Vi kommer ständigt att mötas av nya utmaningar. Demokratin är aldrig självklar, utan måste skapas i alla sammanhang för den tid och de förutsättningar som vi då ser framför oss. Därför är demokratin mer än att rösta vart fjärde år. Det är en ständigt pågående process där medborgarna ska kunna vara delaktiga på många olika sätt, såväl direkt som genom olika organisationer. I processen kommer många olika intressen och ståndpunkter att brytas mot varandra för att till slut utmynna i ett gemensamt agerande. Det är inte alltid enkelt. Men vi är övertygade om att det är på detta sätt som Boden blir så bra som möjligt för alla invånare. Oavsett man bor inne i stadskärnan eller på landsbygden. Oavsett om man är född i Boden eller har kommit hit senare i livet. Oavsett man är kvinna eller man. Oavsett ålder, sexuella preferenser, religion, funktionsnedsättningar eller hälsostatus. Vårt Boden ska finnas för alla. Vårt Boden ska vara en kommun där alla får plats att växa. Sida 4 av 12
5 Trygghet och omtanke Socialdemokraterna vill att människor i Boden ska uppleva att vi bor i ett samhälle där alla kan känna trygghet och där det är naturligt att visa omtanke. Trygghet kan vara olika saker i olika situationer. Det finns en materiell trygghet, där man ska känna en tillit till att man även i morgon klarar de grundläggande behoven av mat, bostad och kläder. Detsamma gäller våra behov av vård eller omsorg i tider av sjukdom eller när vi drabbas av olyckshändelser. Då ska vi veta att det finns tillgång till insatser som gör att vi får det stöd som vi behöver. Detsamma gäller äldre som har behov av ökad tillsyn eller omsorg eller barnfamiljer som har behov av barnomsorg, inte minst av omsorg under kvällar och nätter. Ungdomsåren kan vara både en tid av utsatthet och av växande frihetskänsla. Det är viktigt att samhället både kan ge stöd till ungdomar som känner vilsenhet, samtidigt som man visar en förväntan på de insatser som de nya generationerna ska komma att bidra med. För att fånga upp även tidiga problemsignaler sker en nära samverkan mellan olika myndigheter. Vård och omsorg ska finnas så nära människorna som det är möjligt med hänsyn till kvalitén. I de fall där det finns både privata och offentliga utövare (t ex inom ramen för LOV) utformas myndighetens styrande regelverk på konkurrensneutrala villkor med utgångspunkt i brukarnas bästa. Varje individ ska uppleva att egna behov och önskemål bidrar till utformningen av vården och omsorgen. Det ska finnas en vardagstrygghet, där vi vill kunna känna tilltro till att ingen bryter sig in i hemmet eller angriper oss när vi är utomhus. De miljöer där vi rör oss ska vara säkra, så att risken för olyckshändelser eller överfall är så liten som möjligt, och tillgängliga även för personer med olika slag av funktionsnedsättningar. All offentlig miljö ska därför planeras med säkerhet och tillgänglighet i åtanke. Samtidigt är det ett känt faktum att en stor del av det våld som utövas sker i privata miljöer och ofta i nära relationer. För oss är det en självklar utgångspunkt att det egna hemmet ska vara en trygg plats. Den som av någon anledning inte kan känna denna trygghet ska erbjudas ett icke sviktande stöd från samhället, antingen direkt eller genom stödorganisationer. Särskilt angeläget är detta när minderåriga berörs. Sida 5 av 12
6 Kampen mot organiserad brottslighet är nära länkad till kampen mot droghantering och kampen mot exploatering av andra människor, t ex genom trafficking. Denna kamp förs i samverkan mellan flera olika aktörer, där såväl kommunen som föreningar och enskilda kan göra viktiga insatser. För kommunens del samordnas insatserna genom Rådet för Trygghet och Hälsa. Där ingår t ex utskänkningsärenden, tillsyn och samverkan med Polis. Andra delar i kommunens hantering kan gälla krav i samband med upphandlingar, drogpolicy för anläggningar och verksamheter samt kriterier för olika former av stöd. De som utsatts för brott, hamnat i drogproblematik eller utnyttjats på ett otillbörligt sätt ska alltid känna samhällets stöd. Detta stöd kan med fördel ges i samverkan med folkrörelser eller andra ideella organisationer som verkar i syfte att stärka civilsamhället och bistå individer i utsatta situationer. Vi är alla starka och svaga vid olika tillfällen. När individen är som svagast måste den samhälleliga gemenskapen vara som starkast. Trygghet bygger även på kontinuerlig tillgång till saklig och korrekt information, byggd på trovärdiga källor. Den grundtrygghet som skapas ger i sin tur förutsättningar för en generös och öppen hållning mot andra. Det handlar om tillit och förtroende. Det handlar om att vi alla bidrar efter våra förutsättningar. Det handlar om empati och förståelse för andra människors behov. Det handlar om att alla människor har ett grundläggande lika värde. Vi är övertygade om att människor vill relatera till andra. Människan är en social varelse med behov av kontakt. Vi vill bry oss om andra och vi vill att andra ska bry sig om oss. Det samhälle vi bygger ska bejaka den viljan. Sida 6 av 12
7 Hälsa och miljö Miljöpåverkan och klimatförändringar är ett par av de största utmaningarna som världen står inför. Konsekvenserna av att inte försöka skapa en ökad ekologisk långsiktighet kan bli katastrofala. Här står även behovet av politiska beslut för det gemensamma bästa i skarp kontrast till enskilda aktörers intresse av kortsiktiga vinster. Samtidigt är miljöhänsyn inte detsamma som minskat välstånd. Den som är snabb att ställa som samhället till mindre mijöpåverkan får bättre konkurrenskraft. Det kan ge nya jobb. Ökad välfärd. Bättre livsmiljö och hälsa. Socialdemokraterna vill investera i hållbar infrastruktur, energieffektiviseringar, förnyelsebar energi och andra klimatåtgärder. På så sätt underlättar vi för människor och företag att göra klimatsmarta val samtidigt som fler jobb skapas. I Boden satsar vi på miljön. Vi ligger långt fram i miljötekniskt kunnande, både vad gäller att samla in avfall och att finna konstruktiva användningsområden för restprodukterna. Projektet NWI (North Waste Infrastructure), vår biogasanläggning som möjliggör en miljövänlig fordonspark samt det delvis kommunägda Restproduktbearbetning AB är bara några exempel på miljötänkande i Boden. För att stödja en miljövänlig utveckling på andra håll har vi även beslutat att göra Boden till en Fair Trade City. Miljötänkandet måste finnas inbyggt i samhällets infrastruktur. Klimatsmarta hus med energisnåla lösningar, hög anslutningsgrad till fjärrvärme och miljövänliga transporter (t ex kollektivtrafik) där sådana behövs minskar belastningen på miljön. Samhällsplaneringen bör ta utgångspunkt från detta och främja lösningar som gör det enkelt att agera miljömedvetet. Samtidigt ger ett förståndigt nyttjande av våra naturresurser många långsiktiga arbetstillfällen. Skogen, vinden, vattnet har goda förutsättningar att generera jobb under lång tid framåt. Kopplat till detta har vi även djurhållning, inte minst inom hästnäringen, och olika former av naturupplevelser inom besöksnäringen. Vi vill prioritera dessa områden och därför väljer vi att säga nej till uranbrytning i Boden. Sida 7 av 12
8 Närhet till naturen främjar människors välbefinnande. Vi lever hälsosammare, mår bättre och kopplar av bättre när vi befinner oss i en god miljö. Att bejaka ett hälsosamt liv och hälsosamma livsval höjer inte bara den egna livskvalitén, utan gör också att samhällets långsiktiga kostnader minskar. Därför är det en klok investering att stödja organisationer som arbetar med hälsofrågor, motion/idrott och liknande. Ungdoms- och breddverksamhet prioriteras. Arbetet med att utveckla strandområdet från Killingholmen till Kyrkkläppen till ett centrumnära rekreationsområde fortsätter. Vi vill främja den särskilda naturupplevelse som är förknippad med jakt eller sportfiske och föra den vidare till nya generationer. Den anknyter till en lokal tradition och kan förena vitt skilda utövare kring ett gemensamt intresse. Ansvarsfullt hanterat har jakt och fiske även naturvårdande inslag. Den norrbottniska matkulturen ska bevaras och utvecklas. Lokal produktion och förädling av vilt, bär eller andra matvaror bör främjas, särskilt när dessa sker på ekologiskt hållbart sätt. Det är också viktigt att satsa på människor som behöver olika insatser som t ex rehabilitering och sjukgymnastik för att antingen snabbare bli friska eller för att få en bättre livskvalité. Problembilden kan bli ganska komplex i enskilda fall, eftersom ofta många olika parter är inblandade. Här krävs en samverkan mellan kommunen, landstinget och privata intressenter med brukarens bästa för ögonen. Kommunen bör gå före med goda exempel genom att organisera sitt arbete så att ohälsa förebyggs. Satsningar på hälsofrämjande personalåtgärder som t ex kost och träning kan vara inslag i en sådan strategi. Ökat fokus på gott chefs- och ledarskap är andra inslag. Sida 8 av 12
9 Teknik och kommunikation Utvecklingen löper allt snabbare. Framtidens välstånd bygger på ständiga innovationer och förbättringar. Det ställer höga krav på utbildning och fortbildning. Det ställer krav på goda kommunikationer, inte minst vad gäller datatrafik. Det ställer även krav på att samhället tar till sig innovationer och låter dessa komma till praktisk användning. Bodens kommun har gått före inom miljötekniken, både kompetens- och anläggningsmässigt. Vi har även gått före genom en omfattande satsning på bredband inom hela kommunen. Vi har en hög kompetensnivå inom fordonsteknik, vilket var en bidragande orsak till att PON beslutade att etablera sin nya verkstadsanläggning här. Det visar att även om de stora gruvetableringarna inte finns i vår kommun kan vi ändå vara en del av gruvnäringen genom utbildningar, service och andra resurser. Boden ska fortsätta arbeta för goda kommunikationer inom hela kommunen. Det gäller både fordonstrafik på välskötta vägar och datatrafik med hög bandbredd. Boden ska utvecklas som en teknikkommun. Vi arbetar intensivt för att få etableringar inom IT-branschen hit. Tillsammans med universitetet i Luleå vill vi sedan knyta nätverk som skapar ytterligare utveckling och tillväxt i Boden-Luleåregionen, så att vi är ett attraktivt ställe för både företag och enskilda. Boden och Luleå samverkar redan i flera avseenden och har i många delar en gemensam arbetsmarknad. Många invånare har familjemedlemmar i båda kommunerna. Vi vill göra det enklare för människor att få vardagspusslet att gå ihop genom fortsatt utökad samverkan med Luleå. Därför är fortsatt ombyggnad av Riksväg 97 högt prioriterad, liksom goda järnvägsförbindelser mellan Boden och Luleå. Vi driver även frågan om byggstart för Norrbothniabanan och en fast förbindelse över Lule älv för att förenkla resor från Avan/Unbyn mot Sunderbyn/Sävast. En sådan fast förbindelse kan även snabba upp anslutningar mellan Boden och Kallax flygplats. Sida 9 av 12
10 Boden är fortfarande en av landets största garnisonsorter med en nära samverkan mellan civilsamhället och försvarsmakten. Vi vill söka vägar för att stärka den fortsatta lokaliseringen av Försvarets verksamhet i och kring Boden. Samverkan med Försvaret ifråga om rekrytering, utbildning och karriärväxling kan vara en lyckosam strategi för båda parter. Tillgången till teknisk kompetens, inte minst när det gäller tyngre fordon, är ett stort gemensamt intresse. Sida 10 av 12
11 Besök och arrangemang När våra grundläggande fysiska och materiella behov är tillgodosedda söker vi upplevelser. Vi reser, vi vill se och lära. Vi vill besöka olika arrangemang. Allt detta innebär en växande besöksnäring. Boden har en väl fungerande camping och under en följd av år har näringen växt kraftigt. Vi vill främja den utvecklingen. Boden är en stad fylld med organisatorisk kompetens. Ett exempel på detta är genomförandet av O-ringen Där visade Boden att vi tillsammans kan lyckas även med stora arrangemang. Bodensarna är duktiga på att samarbeta i föreningar för att få saker att fungera. Vi har handel, övernattning och matställen med bra service. Vi har även många bra anläggningar, i vissa fall närmast unika, över hela kommunen. Lägg till detta förutsättningarna inom t ex travsport, motorsport, idrott, mässor, kultur samt inte minst mat- och naturturism. Grunden är lagd för att utveckla besöksnäringen ytterligare. Den breda kompetensen för genomförandet finns redan inom föreningsliv och näringsliv. Ytterligare behov, t ex språkkunskap eller spetskunskaper, kan tillgodoses genom riktade utbildningar. För att lyckas behöver vi utveckla samverkan och samordning mellan olika parter. Vi behöver ha en kontinuitet i arrangemang och organisation, så att kunskaper bibehålls och finslipas. Vi behöver också ha ökad tillgång till resekapacitet och till övernattningsmöjligheter. Ökade flyganslutningar, bra förbindelser med väg och järnväg och god mobil datatäckning är grundläggande framgångsfaktorer. Smidiga och tydliga trafiklösningar, där även den som inte har lokalkännedom enkelt hittar sitt mål oavsett vilket transportmedel som används, är viktiga att åstadkomma. Över tiden förändras de anspråk som ställs på våra anläggningar. Nya användningsområden ställer nya krav och anläggningarna måste kunna utvecklas stegvis. Driften av de kommunala arrangemangsanläggningarna bör samordnas och anläggningarna bör marknadsföras på ett mera sammanhållet sätt. Sida 11 av 12
12 Det traditionella syftet med anläggningarna, att ge förutsättningar för motion, träning och tävling, kan kompletteras med att de aktiviteter som genomförs på anläggningarna även har ett underhållningsvärde för många. Vi vill därför öka nyttjandet av anläggningarna ytterligare och gärna förlänga säsongerna för att därmed skapa en koppling till besöksnäringens villkor. Det är angeläget att våra besöksmål hålls tillgängliga på alla sätt. Lätta att hitta, med generöst öppethållande och givetvis utan begränsningar av funktionsnedsättning. Naturupplevelserna förs nära besökaren genom att befintliga strövstigar, skoterleder etc inventeras, presenteras och efterhand knyts samman. Vi har två älvdalar inom kommunen, en utbyggd för vattenkraft, en ännu oreglerad. Detta är en omständighet som bör beaktas i utvecklingen av den lokala besöksnäringen. Det är också viktigt att befintliga bygdegårdar och liknande samlingslokaler på landsbygden ges stöd för att tillgodose behovet av mötesplatser över hela kommunen. Ett sådant initiativ är inrättandet av Servicepunkter i Harads och Gunnarsbyn. Möjligheterna som ges t ex genom EU:s landsbygdsprogram tas tillvara genom uppväxling av offentliga medel. Sida 12 av 12
Valprogram 2015-2018
Valprogram 2015-2018 för Socialdemokraterna i Bodens kommun Fastställt av årsmötet 2014-03-01 Sida 1 av 8 Boden där alla får plats att växa! Bodens kommun ska vara en plats där allt kan växa. Människor.
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merMöjligheternas Mark dit når vi tillsamman
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska
Läs merVälfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Läs meren hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker
Läs merProgram för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
Läs merDet goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Läs merFölj med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merSV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Läs merUtvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige
Utvecklingsplan för Bodens kommun 2015-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2014-04-07 39 Innehållsförteckning Boden en växande kommun med många fördelar!... 3 Vision för Boden 2025:... 4 Utveckling...
Läs merSocialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Läs merVår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Läs merFÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
Läs merGemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs mer- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merDet är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merNär den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 1 När den egna kraften inte räcker till Samhällets skyddsnät ska ge trygghet och stöd till människor
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merÖverenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Läs merGRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram
En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merKommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Läs merPå rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland
På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa
Läs merStrategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merSAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merProgram för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Läs merFramtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merStrategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAtt arbeta i Dempatibranschen. Seroj Ghazarian
Att arbeta i Dempatibranschen Seroj Ghazarian En verksamhet, en organisation, en stad? Berättelsen om vår tid? Vilka värderingar driver dig till att bli socialarbetare? 5 Vad är värdegrunden i din organisation,
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merVärdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden
Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra
Läs merLOs politiska plattform valet 2018
LOs politiska plattform valet 2018 Landsorganisationen i Sverige 2018 Grafisk form: LO Produktion och tryck: Bantorget Grafiska AB, Stockholm 2018 isbn 978-91-566-3298-3 lo 18.03 2 000 Trygghet för vanligt
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merHandlingsprogram
Handlingsprogram 2018-2022 2 Ett handlingsprogram för framtidens Kungsbacka Vår politik framöver är inriktad på att Kungsbacka ska fortsätta att växa på ett hållbart sätt. När vi växer krävs det god kontroll
Läs merMål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merStrategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun. Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum: Antaget av KF
Strategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum:2017-03-06 Antaget av KF 2017-04-12 Strategi för mångfaldssamhälle Det övergripande nationella målet
Läs merProgram för social hållbarhet
Program Policy Handlingsplan Riktlinje Program för social hållbarhet Antaget av kommunfullmäktige 6 september 2018 DNR: 2016/01180 Program Policy Handlingsplan Riktlinje uttrycker värdegrunder och förhållningssätt
Läs merVi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi drömmer om kulturella upplevelser, sköna stunder i skog och mark, och fascinerande möten med människor med olika bakgrund och
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merIntraservice Att arbeta i Dempati -branschen
Intraservice Att arbeta i Dempati -branschen Seroj Ghazarian En verksamhet, en organisation, en stad? Berättelsen om vår tid? Vilka värderingar drev dig till att bli socialarbetare? 5 Med mänskliga rättigheter
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merValplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling
Ett solidariskt samhälle en ekonomi för alla Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling Vänsterpartiets prioriterade huvudfrågor: 1. Öka grundbemanningen inom äldreomsorgen för högre kvalité
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merIntraservice Kan man titta på en människa utan att se henne?
Intraservice Kan man titta på en människa utan att se henne? Seroj Ghazarian En verksamhet, en organisation, en stad? Berättelsen om vår tid? Vilka värderingar drev dig till att bli socialarbetare? HÅLLBAR
Läs merFÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Läs merVision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Läs mer10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!
Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merRegion Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merTillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning
Inriktningsdokument 2014-05-26 Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning KS 2014/0236 Beslutad av kommunfullmäktige den 26 maj 2014. Inriktningen gäller för hela den kommunala
Läs merIntraservice Intro socialarbetare 4 maj 2017
Intraservice Intro socialarbetare 4 maj 2017 Seroj Ghazarian Så här ser min vardag ut, när ska jag bedriva min verksamhet då? Mänskliga rättigheter Möten Nationella minoriteter Information Förhållningssätt
Läs merDnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott
Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merVärderingar Vision Etiska principer
Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merSammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!
Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad! 10-11 september 2015 Ung kreativitet på landsbygden Vilka möjligheter finns det för unga att verka på landsbygden? Skapa tidig framtidstro genom nätverk/relationer
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs mer» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merMål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Östra Göteborg ska
Läs merStatens skolverks författningssamling
Statens skolverks författningssamling ISSN 1102-1950 Förordning om ändring i förordningen (SKOLFS 2010:250) om läroplan för specialskolan samt för förskoleklassen och fritidshemmet i vissa fall; SKOLFS
Läs merVälkomna till Göteborgs Stad
Välkomna till Göteborgs Stad Introduktion för Socialsekreterare och Biståndsbedömare Maria Tuvegran, HR Stadsledningskontoret Idag Snabbfakta Göteborg Förutsättningar och förväntningar Attraktiv arbetsplats
Läs mer