Psykopater på arbetsplatsen Finns de? Fredag 14 mars 2014

Transkript

1 Psykopater på arbetsplatsen Finns de? Fredag 14 mars 2014

2 Vem där? Jag är en person som står över andra, och jag är ämnad för något alldeles speciellt 2

3 Att vara på sin vakt När en skurk kysser dig, räkna dina tänder Hebreiskt ordspråk 3

4 Min bakgrund Certifierad coach ICF Steg 1, Kognitiv psykoterapi Kungälv Organisationskonsult, Gestalt Akademin Executive master, Handelshögsskolan Göteborg Civilekonom, Lunds Universitet 4

5 Arbetslivserfarenhet Verksamhetsutvecklare, Kriminalvården Region Väst Egen konsultverksamhet inom coaching, ledarskap och organisationsutveckling sedan 2000 Managementkonsult Preera AB, Konsultchef, Perlan Dialog & Ledarskap AB Ekonomichef inom SKF koncernen,

6 "Mänskliga rovdjur som använder charm, manipulation, provokation och våld för att kontrollera andra och tillfredsställa sina egna själviska behov 6

7 Detta tänker jag prata om Psykopati Narcissism Psykopaten som chef, medarbetare, kollega, partner/vän Hur att undvika psykopaten 7

8 Psykopati är en allvarlig personlighetsstörning men inte en psykisk sjukdom 8

9 Beteenden som är typiska för psykopater Vältalig, charmig och intressant Manipulativ Kontrollbehov Mytomani Hot, hämnd och aggressioner Bristande ansvarskänsla 9

10 Bakomliggande orsaker Empatistörning Saknar ånger och skuldkänslor Genetiska faktorn kontra miljön 10

11 De grundläggande barndomsbehoven är Stabil bas Förutsägbarhet Kärlek, empati, beskydd Omsorg, uppmärksamhet Acceptans, uppskattning 11

12 Enkelt att göra brott Psykopaten Är inte rädd Känner inget medlidande med sitt offer Styrd av sina impulser Har ofta en lättväckt vrede 12

13 Hur rädda behöver vi vara? Det är troligare att vi blir lurade av en välformulerad bedragare än dödade av en beräknande mördare 13

14 Egenskaper för toppbefattningar Anpassningsbar till varierande situationer Uppmärksam på den sociala miljön Samarbetsförmåga Pålitlig, villig att ta ansvar Hög energinivå Uthållig, stresstolerant Källa: Leadership in organization, Gary Yulk 14

15 Egenskaper som gör att det är svårt att nå de verkliga toppnivåerna Okänslig mot andra personer, sträv, bufflig Kylig, arrogant, otillgänglig Opålitlighet Dålig förmåga att delegera och bygga team, lägger sig i Dålig förmåga att tänka strategiskt Dålig förmåga att anpassa sig till chefer med olika ledningsstilar Källa: High Flyers Developing the next generation of leaders, Morgan W McCall Jr 15

16 Typiska narcissistiska drag Stort behov av att bli beundrad och uppskattad Mycket svårt att tillstå brister eller att han begått något fel En tendens att svänga mellan omnipotens (en överskattning av sin egna förmåga) och mycket låg självkänsla Reagerar på kritik med känslor av raseri, skam eller förödmjukelser Källa: Narcissism av Bo Sigrell 16

17 Fler narcissistiska drag Lätt att idealisera vissa personer, men lika lätt att detronisera samma personer om de går emot honom En förmåga att dölja vrede och raseri bakom en mask av förbindlighet En förmåga att vara charmfull när han blir beundrad, men när omnipotensen ifrågasätts förbyts charmen hastigt i avståndstagande förakt: för mig eller emot mig Rädd för att bli avslöjad, men anser sig stå över allmänna regler, lagar och normer 17

18 Narcissism Starkt målhävdande Att vara speciell Stark känsla av överlägsenhet Ständig avundsjuka Arrogant och högdraget beteende Ofta en känsla av tomhet och meningslöshet Källa: Lena Nevander Friiström, Chefen hos psykoterapeuten 18

19 När chefen är psykopatisk Dokumentera alla överenskommelser Bli inte offer, låt dig inte utnyttjas Ta inte strid Arbeta mot att lämna företaget Gör inga misstag Räkna inte med stöd från något håll i organisationen Källa L-O Tunbrå, Psykopatiska chefer 19

20 Identifiering av psykopatiska drag bland medarbetare Lyssna på tidiga signaler Ta reda på vem i organisationen som har psykopatiskt beteende Räkna med att psykopater alltid bryter överenskommelser Dubbelkolla alla uppgifter Överenskommelser ska vara skriftliga Ta in experthjälp Källa: L-O Tunbrå, Psykopatiska chefer-lika farliga som charmiga 20

21 Psykopatens indelning av personalen Ingen makt, ingen användbarhet Informell makt, stor användbarhet Begränsad makt, ingen användbarhet Formell makt, stor användbarhet 21

22 Checklista vid rekrytering Låt inte första intrycket avgöra Begär merithandlingar Ta referenser Låt flera personer delta i personbedömningen Gör en psykologundersökning av den slutliga kandidaten Om någon är för bra för att vara sant ja, då är det ofta inte sant Källa: Chefsrekryterare Lars-Olof Tunbrå 22

23 Checklista för avveckling Dokumentera Förankra hos närmaste chef, personalfunktion och fack Var beredd på motstånd från andra personer Varningar ska vara skriftliga Köp ut psykopaten Stötta medarbetare som råkar illa ut Källa: L-O Tunbrå, Psykopatiska chefer Lika farliga som charmiga 23

24 Att tänka på när kollegan är psykopatisk Försök inte att omvända kollegan Dokumentera Har kollegan hållhakar på chefen? Ser de andra kollegorna och chefen problemet om inte Sluta 24

25 Checklista för att återfå effektiviteten i organisationen Var tydlig som chef. Gå före och visa vad som gäller Lyft på lock och låga tak samt släpp ut känslorna Utveckla mellanchefer i sin ledarroll. Ett coachande ledarskap Utveckla team. I linjefunktion och projekt Stöd enskilda personer som råkat särskilt illa ut. Erbjud terapeuter och externa coacher Se framåt Källa: Lars Olof Tunbrå, Psykopatiska chefer 25

26 Boktips Robert Hare: Psykopatens värld Görel Kristina Näslund: Lär känna psykopaten Lars-Olof Tunbrå: Psykopatiska chefer lika farliga som charmiga Sandy Hotchkiss: Men jag då? Hur man överlever bland tillvarons narcissister Eva Rusz: Är du gift med en psykopat? Siri Hustvedt: Vad jag älskade 26

27 Elisabeth Bjufors Tel: Södra Vägen 12 27