En enkel bakgrund. Det är inte ett IT-problem. Utvecklingen innebär ett nytt sätt att tänka för hela verksamheten.

Transkript

1 En enkel bakgrund. De övergripande stora förändringskrafterna idag är: Värderings-, kommunikations-, globaliserings-, demografi- och klimatförändringar - men den absolut största kraften som kommer att ha en extremt stor inverkan på vårt samhälle, och inte minst på kommunerna är utan tvekan den blixtsnabba teknikutvecklingen och digitaliseringen. Från år 2000 har världen för många bolag börjat likna ett 100 meters lopp, där flertalet svenska bolag och kommuner precis har kommit ur startblocken. Varför är det så? Många undersökningar och interna rapporter visar att varken ledning eller medarbetare förstår vad som händer och hur det är kopplat till verksamheten man bedriver. För flertalet uppfattas det som händer vara ett IT-problem och det är just det som är problemet! Det är inte ett IT-problem. Utvecklingen innebär ett nytt sätt att tänka för hela verksamheten. Omvärlden förändras med ljusets hastighet och faktum är att ledande/arbetande personal inte kan eller hinner med att ta till sig vad som händer därute. Än mindre hinner man fundera över nya affärsmodeller och den allt viktigare kunskapsöverföring till sina anställda som är de som skall göra jobbet och träffa kunderna. Alla förstår att man måste göra något, vara snabb, innovativ och våga men man vill samtidigt inte göra fel Detta leder till en därför ofta till en farlig passivitet som innebär precis ingenting!

2 Vad är Innebörden. Framtiden för med sig helt nya beteendemönster hos såväl konsumenterna som företagen och vi möter en omvärld som är mer föränderlig och mer komplex än någonsin tidigare. Mänskligheten står inför jättekliv där företag, kommuner och deras kunder är tvingade att hantera helt NYA utmaningar. IoT, BIG Data, Cloudtjänster, VR, Sociala och digitala medier och Utvecklingshastigheten för ny teknik samt globaliseringen förändrade spelplanen för alla. Den stora utmaningen för våra idag etablerade branscher är att snabbt förstå de nya affärsmodellerna men också förstå hur de skall agera i framtiden. Frågor som är relevanta att ställa sig är: Hur skall vi möta kunden i framtiden och vilka krav ställer kunderna på kommunen? Hur kan vi hjälpa våra kunder och våra anställda att klara av de nya utmaningarna och hur kan vi vara en verksamhet som går att lita på och att hålla i handen nu och i framtiden? Hur får vi våra medarbetare som redan idag känner att de har fullt upp att förstå vad som händer men också vara med på resan för att förändra/förbättra våra affärsmodeller? För att kommunen skall kunna ha en ärlig chans att hantera situationen behöver alla involverade ha en gemensam syn och baskunskap i ovan ämnen och min starka rekommendation är att inte vänta med att ta tag i dessa frågorna.

3 Handlingsalternativ. Baserat på vad ni vill göra, vilka mål ni har, vilken budget som finns samt i vilken hastighet ni vill ta er framåt ser jag framför mig olika handlingsalternativ. Jag hade först sett till att öka förståelsen hos såväl mina anställda som mina kunder (invånare / företag) om vad som sker i vår omvärld. Och där belyst såväl utmaningarna som de stora möjligheter som detta medför. Jag hade sedan inventerat och prioriterat ett handlingsprogram inom lämpliga områden för att direkt arbeta vidare med ett agilt långsiktigt arbete där det också finns möjlighet för alla involverade att fråga, testa och inte minst göra fel. #läromlärnyttlärrätt. Ni är hjärtligt välkomna att ta en förnyad kontakt om ni önskar ta tankarna vidare. Jag tror att jag har en del spännande information och idéer som ni kan ha nytta av på såväl kort som lång sikt, som jag gärna berättar mer om då vi träffas igen. Med önskan om en fin härlig Jul och ett Gott Nytt År. Mats Rimton mats.rimton@futurement.se Följ mig gärna på sociala medier för att löpande få mer spännande information om framtiden: LinkedIn profil Mats Rimton

4 Välkommen till FRAMTIDEN.

5 LinkedIn / Facebook / Twitter / Youtube

6 Omvärldsanalys Luleå Kommun. Digitalisering handlade länge om att omvandla det analoga till digital form. Exempelvis att läsa in en fysisk bok elektroniskt och därmed göra den digital. På senare tid har digitalisering ofta betydelsen material av skilda slag omformas för att kunna bearbetas elektroniskt med datorlika hjälpmedel. Det finns därmed en stor risk att vi med digitalisering menar helt olika saker. Oavsett hur mycket vi digitaliserar blir människan den som kommer att göra skillnaden. Det är människan som ska förändras och vi måste därför förstå människan och vad som driver oss. Digitalisering kräver kunskap om vad som ska göras och tydlighet om hur och när det ska ske. Det handlar om att vara förberedd på en resa där gamla modeller och tänkesätt måste överges och en ny serviceinriktad kultur behöver skapas. Digitaliseringen skapar förändrade förutsättningar för framtiden. Det är en omvälvande förändring som kommer att förändra spelreglerna för att bedriva verksamhet. Det handlar om att motivera för förändring. För att åstadkomma dessa förändringar finns ingen universallösning, varigenom lösningen måste anpassas till verksamhetens uppdrag och förutsättningar.

7 Paul Krugman. Internets tillväxt kommer att sakta ned dramatiskt när det blir uppenbart att de flesta inte har något att säga varandra! Omkring 2005 kommer det visa sig att Internets inverkan på ekonomin inte har blivit större än faxmaskinens. -Paul Krugman, 2000

8 Det gäller att förstå

9 Moores Lag

10 Att förstå linjär kontra exponentiell utveckling är ditt största problem. #00 Året 2016.

11 Teknologin går med blixtens hastighet medan våra hjärnor och vår förmåga att förstå är som en snigel.

12 Tid för tankar. Vad innebär detta för dig? Vad innebär detta för Luleå kommun? Vad innebär detta för ditt arbete? Internet of Everything och Moores lag

13 Hur kommer framtiden att se ut? Mobilitet Sociala och Digitala Medier

14 10 år som förändrat nästa allt.

15 Nya perspektiv på kommunikationen. #läromlärnyttlärrätt

16 Tid för tankar. Vad innebär detta för dig? Vad innebär detta för Luleå kommun? Vad innebär detta för ditt arbete? Mobilitet och Sociala och Digitala medier

17 Hur kommer framtiden att se ut? Transportindustrin & 3D-printing

18 Digitaliseringen förändra ALLA verksamheter här och nu.

19 US Energy Information Agency

20 #Drive ME!

21

22

23 Tid för tankar. Vad innebär detta för dig? Vad innebär detta för Luleå kommun? Vad innebär detta för ditt framtida arbete? Transport och 3D-printing

24 Hur kommer framtiden att se ut? Hälsan och Årets julklapp Hyber-Economy

25

26

27 Bodyscanning.

28 Genteknologi.

29 Den nya sjukvården.

30 Hur kommer framtiden att se ut? Spännande teknikskiften. Hyber-Economy

31

32 AVA

33

34 Chatbot lawyer - #DoNotPay.

35

36 Hur kommer framtiden att se ut? VR blir årets julklapp Hyber-Economy

37 VR är här för att stanna.

38 Alla branscher kommer att förändras NU.

39 Nytt IKEA-KÖK.

40 Public Speaking.

41 Nu kan du gå VR-tur genom Buckingham Palace.

42 ATG nu i VR.

43 Låt oss nu fortsätta dialogen. LinkedIn / Facebook / Twitter / Youtube

44