Verksamhetsplan för CONCORD Sverige 2015

Transkript

1 Verksamhetsplan för CONCORD Sverige Inledning CONCORD Sverige är en gemensam plattform för 54 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, och utgör den svenska nationella plattformen inom CONCORD Europa, den europeiska konfederationen av civilsamhällesorganisationer som arbetar med utvecklingsfrågor. CONCORD Europa samlar nationella plattformar i samtliga 28 medlemsstater i EU och inkluderar totalt över civilsamhällesorganisationer i Europa. Som aktiv nationell plattform utgör CONCORD Sverige en del av en europeisk och global samverkan mellan aktörer i det civila samhället för att påverka utvecklingspolitiken på alla nivåer i riktning mot en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor. CONCORD Sverige har två roller: att tillsammans med medlemmar påverka beslutsfattare och bilda opinion, samt att stärka kapaciteten hos medlemmar och deras partners. Syftet med vårt påverkansarbete är att kunna ha inflytande som en dialogpart i utvecklings- och samstämmighetsfrågor, som beslutsfattare vänder sig till i formella och informella sammanhang. Vidare syftar arbetet till att kunna sätta agendan och bevaka beslutsfattares förda politik, uppmärksamma dem på gjorda åtaganden och önskvärda utfall baserat på analyser som är framtagna tillsammans med medlemsorganisationerna. Genom samordning och organisering av medlemmar säkerställs att medlemmars och CONCORD Europas ställningstaganden och synpunkter lyfts fram och beaktas. Vi bildar även opinion för utvecklings- och samstämmighetsfrågor. Syftet med vårt kapacitetsstärkande arbete är att bidra till att våra medlemmar i högre utsträckning kan delta aktivt i påverkansarbete gentemot beslutsfattare, integrera ett EU- och samstämmighetsperspektiv i sina egna utbildnings- och opinionsbildande insatser. Vidare syftar arbetet till att söka och handlägga EU-finansieradeinsatser tillsammans med sina partners samt öka sin kunskap och på så sätt höja organisationens intresse och engagemang för att agera och delta i den globala utvecklingsoch hållbarhetsagendan efter 2015 och vara en relevant partner till sina samarbetsorganisationer. På årsmötet 2014 antog medlemmarna en ny strategi för CONCORD Sverige, och styrelsen satte i enlighet med denna åtta nya inriktningsmål för verksamheten. De fem första delmålen syftar till att åstadkomma förändringar i politiska åtaganden och genomförandet av utvecklingspolitiken inom följande fem tematiska områden: samstämmighet (PGU och PCD) utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering gynnsamma förutsättningar för det civila samhället i EU:s utvecklingssamarbete den globala agendan för hållbar utveckling, post-2015 jämställdhet De övriga tre delmålen handlar om att CONCORD Sveriges medlemsorganisationer och deras samarbetspartners stärker sin kapacitet och förmåga att agera i kopplat till våra tematiska områden; gemensam plattform kapacitetsstärkande kring utvecklingsfrågor kapacitetsstärkande kring EU-finansiering I september 2015 kommer den nya globala agendan för hållbar utveckling att antas av FN:s generalförsamling. I juli kommer den tredje konferensen för utvecklingsfinansiering att arrangeras i Addis Abeba, med särskilt fokus på finansiering av Post I slutet av året hålls klimattoppmötet i Paris kommer vidare att vara det Europeiska året för utvecklingssamarbete 2015 (EYD2015). Syftet med EYD2015 är att under ett år ägna särskild uppmärksamhet åt EU:s och medlemsstaternas bistånds- och utvecklingspolitik, inte minst med anledning av tidigare nämnda möten. Genomförandet av verksamhetsplan för 2015 omfattar en betydande flexibilitet, utifrån antaganden att det finns faktorer som kan komma att påverka både den europeiska och globala utvecklingen under

2 året (som t.ex. en ev. eskalering av konflikter i grannskapet; en ev. fördjupad ekonomisk kris; medlemsstaters ev. förberedelse till utträde ur unionen/förhandlingar om inträde; initiativ till ev. omförhandling av grannskapspolitiken med anledning av utveckling både i öst och syd; eller andra politiserade och oförutsägbara händelser). En särskilt riskmatris kommer att komplettera genomförandet av verksamhetsplanen. Varje delområde inleds med ett eller två inriktningsmål antaget av styrelsen. 2.1 Samstämmighet Inriktningsmål 1: Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda åtaganden, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld. Inriktningsmål 7: Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhetsperspektiv på dessa politiska processer. Den nuvarande regeringen har aviserat en nystart för Sveriges politik för global utveckling (PGU), och kommer under 2015 att presentera hur det ska ske i praktiken. Det förväntas gälla såväl hur styrning och samordning ska utvecklas, samt hur målkonflikter mellan olika politikområden ska hanteras. Regeringen kommer att koppla nystarten och genomförandet av PGU till Sveriges genomförande av post-2015-agendan. Under 2015 presenteras EU:s resultatrapport om genomförandet av unionens samstämmighetspolitik (PCD). EU ska även ta beslut om en ny arbetsplan gällande PCD för de kommande tre åren. PCD är dessutom en prioriterad fråga under European Year for Development och årets European Development Days i Bryssel i juni. CONCORD Sverige kommer med utgångspunkt i den gemensamma analysen och rekommendationerna att bidra till regeringens nystart av PGU, genom arbetsgruppen för samstämmighet. Under året avser CONCORD Sverige genomföra ett bredare seminarium och tematiska dialogmöten, för att på så sätt bidra till PGU:s genomförande och skapa en ökad medvetenhet bland beslutsfattare. På europeisk nivå kommer CONCORD Sverige att delta aktivt i CONCORD Europas analys- och påverkansarbete vad gäller EU:s samstämmighetspolitik. Under 2015 innebär det att ta fram årets Spotlightrapport, som är europeiska organisationers sätt att vartannat år utvärdera EU:s samstämmighetspolitik, samt löpande ha en dialog med beslutsfattare på nationell och europeisk nivå för att medlemsstater och EU ska uppfylla åtagandena om en mer samstämmig politik. Då PGU är en av CONCORD Sveriges prioriterade frågor kommer vi att arbeta för att komplettera både det kapacitetsstärkande arbetet och påverkansarbetet kring samstämmighet med kommunikativa insatser såsom mediebearbetning, kampanjer/uppdateringar i sociala medier, seminarier/rapportlanseringar etc. Huvudsakliga målgrupper för detta arbete är främst beslutsfattare och medlemsorganisationer men även media, opinionsbildare och andra organisationer inom det svenska civilsamhället. Specifika planer för året: Ett seminarium som fokuserar på några utvalda tematiska utmaningar. Seminariet bidrar till att stärka CONCORD Sverige som naturlig dialogpart kring PGU, till nystarten av densamma samt till att formalisera dialogen och bygga in mekanismer och åtaganden för de identifierade utmaningarna. Inför seminariet, vars syfte är att utgöra startskottet för regeringens dialog med civilsamhället kring PGU, kommer ett uppdaterat positionspapper att tas fram. Dessa utgör grunden för vårt mediearbete samt spridning av budskap i sociala medier etc. I dialog med regeringen presentera en uppdaterad och fokuserad åtgärdslista för styrning och samordning, med utgångspunkt i förra årets Baromenter och positionspapper. Formalisera dialogen med regeringen om några av de olika tematiska utmaningarna genom att skapa tematiska arbetsgrupper.

3 Genomföra en utbildning och ta fram informationsmaterial för CONCORD Sveriges medlemsorganisationer i syfte att stärka kunskapen om PGU. Bidra till CONCORD Europas olika policypapper som kommer att lanseras under 2015, vilka sedan presenteras och lanseras samlat i form av årets Spotlightrapport. En väl genomförd lansering av Spotlightrapporten blir även ett bra sätt att uppmärksamma journalister, opinionsbildare och medlemsorganisationer på den europeiska dimensionen av samstämmighet. CONCORD Sverige avser därför att lägga särskild vikt vid att få god spridning och medial uppmärksamhet kring rapporten. Tillsammans med CONCORD Europa uppvakta beslutsfattare på europeisk och nationell nivå för att säkerställa att EU tar fram ett ambitiöst arbetsprogram för PCD Tillsammans med CONCORD Europa fördjupa dialogen med Europaparlamentariker vad gäller deras roll i att säkerställa att EU:s politik blir mer samstämmig. Dialogen sker på ett öppet sätt gentemot olika parlamentariker vilket ger goda möjligheter till medie- och kommunikationsinsatser. Tillsammans med CONCORD Europa arbeta för att EU och medlemsstaterna utvecklar hur unionen utvärderar effekterna av den förda politiken (sk konsekvensbedömningar), och ser över EUdelegationernas roll. Detta sker genom ett seminarium och positionspapper. Utifrån erfarenheterna av svenska organisationers arbete med PGU bidra till det gemensamma arbetet på europeisk nivå för att stärka nationella CSO-plattformars analys- och påverkansarbete. Föra kontinuerlig dialog med beslutsfattare om Sveriges och EU:s samstämmighetspolitik i syfte att synliggöra länkar mellan dessa nivåer. 2.2 EU:s och Sveriges bistånds- och utvecklingspolitik Inriktningsmål 2: Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling. Inriktningsmål 7: Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhetsperspektiv på dessa politiska processer. Under 2015 äger den tredje internationella konferensen om utvecklingsfinansiering rum i Addis Abeba. Vid mötet väntas beslut om såväl nya åtaganden vad gäller biståndets kvalitet och volym, som för andra finansiella flöden, och mötet är tydligt kopplat till post-2015-processen. Resultatet av konferensen kommer att ligga till grund för Sveriges och EU:s åtaganden kommande år. Arbetet inom ramen för OECD DAC med att se över biståndsdefinitionen och att mäta andra flöden kommer efter beslutet i december 2014 att fortsätta under 2015, liksom arbetet med att följa upp åtagandena om utvecklingseffektivitet från Busan och Mexiko. På svensk nivå väntas den nya regeringen presentera hur den avser förnya Sveriges biståndspolitik. CONCORD Sverige kommer att samordna arbetet med utvecklingsfinansiering genom en projektgrupp som kopplar samman arbetet inom AidWatch, Beyond 2015 och arbetsgruppen för samstämmighet. I syfte att lyfta fram det svenska civilsamhällets synpunkter kommer gemensamma analyser och positionspapper att tas fram inför Addis Abeba och aktiviteter genomföras i form av dialogmöten och ett seminarium med representanter från regeringen. Eftersom arbetet med utvecklingsfinansiering är en av de mest centrala utvecklingsprocesserna under 2015 kommer CONCORD Sverige att arbeta för att öka kunskapen om processen hos medlemsorganisationer och journalister samt arbeta för att få till stånd en bra mediebevakning av de viktigaste frågorna. CONCORD Sverige kommer även att delta aktivt i arbetet på europeisk och internationell nivå. Under året ansvarar CONCORD Sverige för arbetet med att ta fram en analys av Sveriges bistånd för årets AidWatch-rapport, och för att se till att såväl rapportens slutsatser som kapitlet om Sverige får god medial uppmärksamhet.

4 Specifika planer för året: Arrangera ett seminarium i Stockholm med representanter från civilsamhället och regeringen för att belysa utmaningarna vid konferensen i Addis Abeba. De viktigaste budskapen ur positionspappret kommer här att lanseras och media att bjudas in, samt eventuella andra relevanta aktörer. I samarbete med nordiska CSO-plattformar ta fram synpunkter och föra kontinuerlig dialog med regeringsföreträdare, samt bidra till positioner och underlag på europeisk och internationell nivå gällande utvecklingsfinansiering. Producera bidrag om Sveriges biståndspolitik till årets AidWatch-rapport och delta i arbetet med att ta fram en analys av tendenser inom EU-ländernas bistånd. Arbeta för god spridning av AidWatch-rapporten i traditionella och i sociala medier samt genomföra ett seminarium med representant från regeringen för samtal om AidWatch-rapporten och utmaningar för svensk biståndspolitik. Följa arbetet med bistånds- och utvecklingseffektivitet och föra en dialog med svenska och europeiska beslutsfattare om åtagandena från Busan och övriga högnivåmöten, samt stärka medlemsorganisationernas kapacitet kopplat till frågan. Tillsammans med CONCORD Europa bevaka och delta i dialog om OECD DAC:s biståndsdefinition och förslaget om att mäta andra finansiella flöden. Även här finns goda förutsättningar för kommunikationsinsatser som både är kapacitetsbyggande och bidrar till påverkansarbetet kring biståndsdefinitionen. Inför EU-förhandlingar under året genomföra dialogmöten med UD, andra departement och biståndsministern. Detta i syfte att ge synpunkter på Sveriges och EU:s åtaganden vad gäller biståndets kvalitet och volym, samt övrig utvecklingsfinansiering. 2.3 Gynnsamma förutsättningar för det civila samhället inom EU:s utvecklingssamarbete Inriktningsmål 3: Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det globala civila samhället och människors deltagande och inflytande År 2014 var det första året av EU:s sjuåriga budgetperiod Då ägnade sig EU:s institutioner åt att fastställa strategier och planer för biståndsprogrammen för denna period vilket bidrar till det fortsatta genomförandet av EU:s Agenda for Change. Detta innebär att 2015 är det år då de nya strategierna kommer att börja få genomslag i verksamheten. Inte minst formerna för hur EU samarbetar med och ger finansiering via CSO:er är stadda i förändring. Det gör 2015 till ett intressant år för det civila samhället att delta i dialog om utformningen av EU:s utvecklingssamarbete och belysa det civila samhällets roller och möjligheter däri. En fråga som under 2013/2014 påverkade CSO:ers förutsättningar att bedriva utvecklingssamarbete med EU-medel var den betalningskris som försenade utbetalningar till utvecklingsprojekt, vilken uppstod på grund av EU-budgetens struktur och eftersläpningar i betalningar. Detta fortsätter vara en utmaning under EU-delegationerna kommer under 2015 att slutföra den första omgången av så kallade CSO roadmaps, riktlinjer för hur EU och dess medlemsstater i respektive samarbetsland kan stärka det civila samhället. För att CSO roadmaps ska bli ett användbart verktyg för förbättrade relationer mellan EUdelegationerna och organisationer i det civila samhället behövs CSO:ers deltagande när det är dags att dra lärdomar av det första försöket att formulera dem. Även EU:s nya Gender action plan och den nya verktygslådan för mänskliga rättigheter kommer att påverka hur EU samverkar med det civila samhället och medborgare i samarbetsländerna. CONCORD Sveriges roll är att tillsammans med CONCORD Europa delta i dialog och bevaka CSO:ers roller och finansieringsmöjligheter inom EU:s utvecklingssamarbete, hålla medlemmarna informerade och vid behov visa på möjligheter att agera gemensamt i aktuella frågor.

5 De trender och tendenser som CONCORD Sverige ska belysa under 2015 är: Förändringar av formerna för EU-finansiering till CSO:er (nya avtalsformer och typer av finansiering, EU-delegationernas strategier för samarbete med CSO:er, utrymme för CSO:er inom EU:s landprogram, etc). Aktörssamverkan inom EU:s utvecklingssamarbete (CSO:ers möjligheter till deltagande i EU:s programmering, hur CSO:ers förutsättningar och utvecklingssamarbetets inriktning påverkas av nya roller för andra aktörer, hur CSO:ers förutsättningar påverkas av EU:s likvida situation, etc). Workshops/ seminarier i Stockholm bidrar till att CONCORD Sveriges medlemmar både kan ta del av och bidra till det civila samhällets positioner och studier på EU-nivå. En satsning på information och kunskapsspridning till organisationer i EU:s samarbetsländer syftar till att involvera fler delar av det civila samhället i relationer med EU och i diskussioner om EU:s utvecklingssamarbete. Specifika planer för året: Löpande samordning och samverkan med andra organisationer inom CONCORD Europas FDRarbetsgrupp (Funding for Development and Relief) för att effektivt kunna delta i dialog på europeisk nivå om utformningen av EU:s utvecklingssamarbete. Bevaka beslutsprocesser, ta fram underlag och föra löpande dialog med relevanta instanser inom EU:s institutioner kring styrdokument, programmering och regelverk för utvecklingssamarbetet och finansiering till CSO:er. Samordna dialog med beslutsfattare och ta fram gemensamma uttalanden med CONCORD Europa om EU:s programmering, CSO:ers roll i EU:s utvecklingssamarbete och EU:s budget, samt vid behov ta fram artiklar till hemsidan och pressreleaser riktade till en svensk publik. Studie om EU:s nya former för finansiering till CSO:er tillsammans med CONCORD Europa. Workshop om nya former för finansiering till CSO:er inom EU:s utvecklingssamarbete. Seminarium om relationerna mellan EU-delegationer och det civila samhället. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram informations- och utbildningsmaterial som underlättar för CSO:er i EU:s samarbetsländer att etablera kontakter och relationer med EU-delegationer. 2.4 Den globala agendan för hållbar utveckling Inriktningsmål 4: Sverige, EU och FN ska göra ambitiösa åtaganden samt bidra till finansiering och genomförande av en global agenda för hållbar utveckling, som bidrar till jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och att de mänskliga rättigheterna följs. Inriktningsmål 7: Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhetsperspektiv på dessa politiska processer Mycket står på spel under 2015 då flera viktiga förhandlingar för internationellt utvecklingssamarbete äger rum är året då Millenniemålen går ut och den nya globala agendan för hållbar utveckling ska antas. Efter flera år av konsultationer och förhandlingar ska världens länder enas om universella mål och åtaganden för hållbar utveckling som ska gälla de kommande 15 åren. En universell agenda kommer att innebära att målen och åtaganden ska gälla alla länder, både rika och fattiga. Detta är en avgörande skillnad gentemot Millenniemålen som främst fokuserade på de fattiga länderna. Medlemsstaterna är i nuläget inte överens om agendans innehåll och genomförande och tuffa förhandlingar är att vänta. Förhandlingarna är öppna för civila samhället och andra aktörers deltagande och dessa spelar en viktig roll i att utföra påtryckningar för att säkerställa en universell agenda med åtaganden för jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter. Utöver förhandlingar om agendans innehåll kommer medlemsstaterna även att förhandla om former för genomförande, uppföljning och utvärdering av agendan. Stort fokus kommer att ligga vid former och finansiering för genomförande av agendan. Under året kommer även den tredje konferensen för utvecklingsfinansiering att äga rum. Agendan för utvecklingsfinansiering är central för diskussioner

6 och åtaganden om hur utveckling ska finansieras med hjälp av gemensamma åtaganden på global nivå. Den tredje konferensen ska särskilt fokusera på finansiering av den nya globala agendan för hållbar utveckling. CONCORD Sveriges arbete för att säkerställa att civilsamhället inkluderas i förhandlingarna för den nya agendan kommer att fortsätta genom aktiviteter som globala Beyond 2015-kampanjen och då främst inom det europeiska CONCORD-Beyond 2015-navet. Som en del av kampanjens arbete kommer vi att fortsätta verka för att civilsamhällets deltagande säkerställs och att civilsamhällets prioriteringar återspeglas i agendan. CONCORD och Beyond 2015 har sedan tidigare formulerat prioriteringar gällande agendans principer, mål och delmål. Under året kommer vi att, genom regelbunden dialog med beslutsfattare och opinionsbildande arbete, fortsätta verka för en universell agenda med ambitiösa åtaganden för jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter. En särskild kommunikations/påverkansplan som ringar in de viktigaste frågorna och datumen kommer att tas fram i samarbete med styrgruppen för Beyond Detta ökar förutsättningarna för CONCORD Sverige att lyfta våra gemensamma budskap gentemot beslutsfattare, journalister och opinionsbildare i post-2015-processen som kommer att vara en mycket väl bevakad utvecklingsprocess under året. Specifika planer för året: Samordna regelbunden dialog med svenska beslutsfattare gällande den globala agendan för hållbar utveckling och finansiering av hållbar utveckling. Vidare bidra till dialog med beslutsfattare på europeisk och global nivå genom Beyond 2015 och CONCORD Europa. Samordna framtagande av gemensamma positioner gällande former för implementering och finansiering av den globala agendan. Arrangera minst två större seminarier i Stockholm med syfte att påverka åtaganden för agendan och dess finansiering samt att stärka kunskapen hos svenska civilsamhället och dess samarbetspartners gällande den globala agendan. Ta fram en kommunikations/påverkansplan för post-2015 som ringar in viktiga datum och händelser samt målgrupp och aktivitet. Genomföra utbildningstillfällen såsom mindre workshopar för medlemsorganisationer och utbildningar för enskilda medlemsorganisationers medlemmar vid förfrågan. Löpande ta fram analyser och informationsmaterial gällande agendan och dess finansiering som bidrar till att stärka kunskapen hos våra medlemmar och dess samarbetspartners. Sprida CONCORD och Beyond 2015s budskap och bidra till offentlig debatt om den globala agendan för hållbar utveckling. Bidra aktivt till samarbete och samordningen av det globala och Europeiska civilsamhället, genom att stötta och verka inom styrgrupper och arbetsgrupper i Beyond 2015-kampanjen och CONCORD Europa Jämställdhet Inriktningsmål 5: Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och den globala agendan göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. Inriktningsmål 7: Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhetsperspektiv på dessa politiska processer. Under 2015 kommer den globala agendan för hållbar utveckling att antas i september och beslut kring finansiering för utveckling kommer att tas i juli. Dessa internationella processer och beslut, som även täcks i andra delar av verksamhetsplanen, kommer att vara avgörande för hur det internationella samfundet kommer att arbeta med och finansiera jämställdhet under de kommande 15 åren. Under året

7 kommer även EU att ta fram en handlingsplan för jämställdhet inom EU:s externa arbete som ska gälla Dessutom är det European Year for Development år 2015, där jämställdhet har utsetts till ett särskilt viktigt fokusområde. CONCORD Sveriges arbetsgrupp för jämställdhet kommer framförallt att ha som uppdrag att lyfta jämställdhetsfrågor i dialog med beslutsfattare, och tillsammans med CONCORD Europas Gender Working Group (GWG) säkerställa att ett jämställdhetsperspektiv genomsyrar CONCORD Sveriges och CONCORD Europas positioner och analyser i utvecklingspolitiken, jämställdhetspolitiken och den globala agendan. CONCORD Sverige kommer att arbeta för att ett särskilt jämställdhetsmål med långtgående åtaganden antas inom den globala agendan för hållbar utveckling, så att jämställdhet hamnar högt upp på agendan under de kommande 15 åren. Kopplat till den globala agendan för hållbar utveckling är finansiering för utveckling. I denna process kommer CONCORD Sverige bl.a. att verka för att finansiering av jämställdhet säkerställs. CONCORD Sveriges jämställdhetsarbetsgrupp kommer därför att försäkra att det finns ett starkt genusperspektiv i både CONCORD Sveriges och CONCORD Europas positioner kring post-2015 och utvecklingsfinansiering. Vi kommer även att bidra till dialogerna med beslutsfattare inför relevanta möten och förhandlingar under året. I arbetet med EU Gender Action Plan kommer CONCORD Sveriges jämställdhetsarbetsgrupp i samarbete med CONCORD Europas Gender Working Group följa upp den externa utvärdering som har gjorts av nuvarande handlingsplan. Dessutom kommer vi att utforma rekommendationer till svenska och europeiska beslutsfattare i samband med framtagandet av den nya handlingsplanen. Specifika planer för året: Bidra med analyser och underlag till beslutsfattare inför förhandlingar för att stärka åtaganden kring jämställdhet i slutdokumentet för den globala agendan för hållbar utveckling, som antas i New York den september. Bidra till CONCORD Sverige och CONCORD Europas position kring finansiering för utveckling, samt analyser och underlag vid behov för att säkerställa finansiering av jämställdhet finns med i Kommissionens meddelande i februari, i EU:s rådslutsatser i maj och i slutdokumentet som antas i Addis Abeba den 3-16 juli. Ta fram rekommendationer från CONCORD Sverige och CONCORD Europa gällande EU:s nya Gender Action Plan, som ska antas i december Anordna ett utåtriktat event tillsammans med jämställdhetsarbetsgruppen med anknytning till European Year for Development och jämställdhet. Anordna två jämställdhetsluncher i Europaparlamentet tillsammans med CONCORD Europa. Föra en dialog med representanter i EU:s delegationer inför Commission on the Status of Women (CSW) mötet i New York den 9-15 mars och inför Commission on Population and Development (CPD)-mötet i New York den april. 2.6 Kapacitetsstärkande kring EU-finansiering Inriktningsmål 8: Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater är världens största biståndsgivare, som mer och mer samordnar sitt arbete. EU-delegationerna har under senare år fått ett större delegerat inflytande. Därför blir det allt viktigare för det civila samhället att interagera med EU som givare och politisk aktör i samarbetsländerna. EU-kommissionen är en viktig nuvarande eller potentiell finansieringskälla för svenska organisationer. I Sveriges strategi för stöd genom svenska organisationer står att Sida ska uppmärksamma svenska organisationers ansträngningar att finna kompletterande finansieringskällor för sin verksamhet, t.ex.

8 relevanta bidrag genom EU-kommissionen. CONCORD Sverige bidrar till dessa ansträngningar genom att tillhandahålla rådgivning, stöd och utbildning i att identifiera, söka och handlägga EUfinansiering. CONCORD Sveriges medlemmar har olika förutsättningar och olika behov när det gäller att söka och handlägga EU-finansiering. Det finns något dussin medlemsorganisationer som har en väl upparbetad erfarenhet, där behoven i hög utsträckning handlar om att hålla sig uppdaterad om nyheter i EUprogrammens inriktning och metoder samt EU:s regelverk. Sedan finns en del medlemsorganisationer med viss erfarenhet, som behöver mer kunskap om vad man ska tänka på vid EU-ansökningar och vid tillämpning av EU:s regler. Ytterligare ett antal medlemsorganisationer har ingen eller liten erfarenhet av att arbeta med EU-finansiering men söker kompletterande finansieringskällor och behöver orientera sig i hur EU-finansiering fungerar. Slutligen finns en grupp medlemsorganisationer som inte har intresse av EU-finansiering utan är medlemmar i CONCORD Sverige av andra skäl. Verksamheten kommer att anpassas så att medlemmar med olika förutsättningar och kunskapsnivå har möjlighet att få rådgivning och utbildning efter sina behov. För erfarna organisationer handlar det framförallt om att upprätthålla kompetensen som krävs för att kunna arbeta med EU-finansiering, och då är det relevant att CONCORD Sverige arrangerar informations- och erfarenhetsutbyten, och i vissa fall stöd i anställdas kompetensutveckling i EU-finansiering inom respektive organisation. För organisationer med mindre eller ingen erfarenhet av EU-finansiering arbetar CONCORD Sverige dels med allmänna utbildningar i att söka eller handlägga EU-bidrag, och dels med coachning och rådgivning om ansökningsprocesser eller finansieringsmöjligheter. Försök kommer under året att göras med anpassad information, översättning av vissa utbildningsmaterial och webinarier, utbildningar via nätet, för att nå medlemsorganisationers personal och partners i andra länder. Eftersom EU:s nya budgetperiod innebär många förändringar i det civila samhällets möjligheter till finansiering kommer information, utbildningar och diskussioner med medlemmar oavsett tidigare kunskapsnivå att präglas av kunskapsspridning om innehållet i de nya EU-programmen. Specifika planer för året: Löpande informationsutskick om ansökningsmöjligheter och nyheter kring EU-finansiering till intresserade medlemmar. Uppdatera utbildningsmaterialet om att identifiera och söka EU-finansiering. Allmän utbildning i att identifiera och söka EU-finansiering. Allmän utbildning i att handlägga EU-bidrag. Skräddarsydda utbildningar för enskilda medlemsorganisationer. Coachning och stöd med EU-ansökningar till enskilda medlemsorganisationer, på förfrågan och i mån av tid. Erfarenhetsutbyten för organisationer med erfarenhet av EU-finansiering, t ex om att skriva EUansökan och budget, samt förhandla, hantera och tillämpa avtal med EU. Utveckla en form för utbildningar online för att göra information och kunskap om EU-finansiering tillgänglig för medlemsorganisationers landkontor och partners. Utveckla några korta, praktiskt orienterade utbildningsmaterial om olika aspekter av att identifiera, söka och handlägga EU-bidrag. Översätta delar av existerande utbildningsmaterial till spanska och franska. 2.7 Gemensam plattform och medlemmar Inriktningsmål 6: Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.

9 CONCORD Sverige är idag en gemensam plattform för 54 svenska civilsamhällesorganisationer med utvecklings- och hållbarhetsfrågor som huvudfokus eller viktigt del av verksamheten. För att ha kapacitet att nå ut med våra gemensamma frågor behövs en bred, representativ, inkluderande grupp av medlemmar som arbetar tillsammans. CONCORD Sverige ska vara öppet och eftersträva medlemskap av organisationer med olika tematiskt fokus och huvudmålgrupp. Vi behöver också samla vår kunskap, synas och höras, så att CONCORD Sverige och dess medlemmar får en tydlig roll som sakkunniga i våra gemensamma frågor. Detta sker genom att: Vår styrelse och våra arbetsgrupper består av medlemmar med engagemang och kunnande i sakfrågorna och som representerar olika relevanta sektorer av civilsamhället. Vår styrelse och våra arbetsgrupper säkerställer att ställningstagande och gemensamt agerande samordnas så att olika ledamöter/representanters synpunkter och positioner lyfts fram och beaktas och, när relevant, att synpunkter från CONCORD Europa eller annan aktör inkluderas. Vi erbjuder medlemmar möjlighet till ansvarstagande och engagemang i styrelse, arbetsgrupper och andra uppgifter i våra frågor och roller. Medlemmarna i styr- och arbetsgrupper tycker att grupperna varit meningsfulla och gett resultat. Vi erbjuder medlemmar utbildning, möteplatser och annat utbyte för uppdatering och lärande i våra frågor. Vi vårdar nuvarande medlemskap och värvar nya medlemsorganisationer så att CONCORD Sverige representerar både en mångfald av organisationer och de sektorer av det civila samhället som är engagerade i våra frågor. Vi behållit den nuvarande breda plattformen av aktörer inom biståndet och nya medlemmar har tillkommit som ökar mångfalden ytterligare och för in nya perspektiv. Vi är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Personalen på CONCORD Sveriges kansli utgör en viktig resurs för CONCORD Sverige. Deras uppgift är att samordna medlemmar och organisera dialog med beslutsfattare samt stärka medlemmars kapacitet om våra prioriterade frågor. Kansliet består av tre tematiska samordnare, en rådgivare och samordnare för EU-finansiering, en kommunikationssamordnare, en kanslichef samt en praktikant per termin. Kanslichefen, utsedd av styrelsen, leder kansliets arbete. Parallellt med att föreningens verksamhet blir mer omfattande erbjuds kompentenstutveckling för personalen. Under året kommer en ekonomihandbok för personal introduceras för att minska beroende av nyckelpersoner. För annan bra intern styrning kommer vår upphandlingspolicy och anti-korruptionspolicyn vara viktiga verktyg. Planerad verksamhet och personella resurser möjliggörs genom ekonomiskt stöd från Sida och våra medlemsorganisationer. För att stärka vårt finansiella oberoende och kapacitet kommer del av medlemsavgiften att avsättas till vårt eget kapital. Som medlem i CONCORD Europa kommer vi att ta aktiv del i arbetet med att ta fram en ny strategi för perioden CONCORD Sverige kommer också att bidra i processen med att skapa såväl organisatoriska som finansiella förutsättningar för ett arbete med att efterträda kampanjen Beyond 2015, som anslutas CONCORD Sverige strävar efter att uppfattas som en trovärdig och kunnig aktör gentemot våra målgrupper; beslutsfattare, medlemsorganisationer, andra organisationer i det civila samhället, media och opinionsbildare. Under 2015 kommer vi fortsatt att arbeta för att öka kännedomen om CONCORD Sverige och våra prioriterade frågor hos dessa, bland annat genom kommunikationsarbete som syftar till att stärka vårt påverkans- och kapacitetsbyggande arbete men även varumärket CONCORD Sverige. Utöver att löpande överväga och genomföra kommunikativa insatser till stöd för påverkans- och kapacitetsbyggande arbete avser CONCORD Sverige under året att arbeta med bland annat följande relaterat till kommunikation: Fördjupa och förstärka samarbetet med kommunikatörer/opinionsbildare inom våra medlemsorganisationer för att få större genomslag av det gemensamma arbetet. Öka kännedomen om CONCORD Sverige och våra prioriterade frågor genom ökad närvaro i traditionella, sociala medier etc.

10 Analysera och kartlägga våra viktigaste målgrupper i syfte att garantera att vi når fram till dessa. Se över och uppdatera CONCORD Sveriges grundläggande information kring våra prioriterade frågor (webb, trycksaker, etc). Arrangera Policy forum för medlemmar, för utbyte, samordning och kapacitetsstärkning med tematiskt fokus på post-2015 och utvecklingsfinansiering. Arrangera seminariet EU så funkar det om EU:s utvecklingspolitik samt hur medlemmar kan påverka denna. CONCORD har en nyckelroll i arbetet kring Europaåret för utvecklingssamarbete 2015 (EYD2015), som syftar till att öka EU-medborgares kunskap om EU som utvecklingsaktör. CONCORD Sverige är medlem i styrgruppen i Sverige tillsammans med UD, Sida och EUkommissionen och kommer inom ramen för denna, på egen hand samt i samarbete med medlemsorganisationer, arbeta för att löpande lyfta EU-dimensionen av utvecklings- och biståndspolitiska processer och frågor genom mediearbete, seminarier, information i egna kanaler etc. Antagen på styrelsemöte den 4 februari 2015.