SLUTRAPPORT VÄXTKRAFT MÅL 3

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SLUTRAPPORT VÄXTKRAFT MÅL 3"

Transkript

1 SLUTRAPPORT VÄXTKRAFT MÅL 3 Projektägare och projektnummer Nätverket Användarforum. Projektnummer Sammanfattning Vi har genomfört en analys av nätverket "Användarforum". Gemensamt för oss är att vi alla är certifierade att använda arbetsmetoderna kring "Förändringens Fyra Rum. Metoderna används för konsultativa uppdrag inom individ- och organisationsutveckling. Vi arbetar samtliga med konsultativa uppdrag. Flertalet av oss är organisationskonsulter och arbetar med företag och organisationer, andra jobbar som personalchefer eller internkonsulter inom en organisation. Några ytterligare arbetar som psykologer eller terapeuter med uppdrag på grupp- och individnivå. Syftet med arbetet har varit att ta fram en handlingsplan. Ett förslag föreligger i form av en utvecklingsplan som kommit att ta formen av fyra målområden: Fyrarummarteorin, dess instrument och arbetsmetoder. Professionaliteten inom Användarforum. Användarforums värdegrund. Spridning av Fyrarummaren. Analysen har också givit vid handen att dessa fyra målområden kan och bör ses och bearbetas ur åtminstone två perspektiv (huvudspår). Det ena har att göra med praktisk och konkret kompetensutveckling, sådan som redan pågår men vars omfattning och inriktning fått avgörande tillskott. Det andra perspektivet handlar om strukturer och procedurer, d v s hur arbetet inom Användarforum skall initieras, påverkas, ledas, styras, kommuniceras och återkopplas. Sammanfattningsvis betyder detta att analysgruppen föreslår: - att konkreta utvecklingsaktiviteter initieras i anslutning till de fyra målområdena. - att ett långsiktigt arbete med strukturer och procedurer initieras, som avses löpa under minst ett år med start den 22 mars. I det sammanhanget föreslås årets traditionella Användarforummöte (Sandhamnsmötet) disponeras så att de vanliga frågorna ges ett dygn och området strukturer och procedurer också ges ett utrymme om ett dygn. - att denna plan insänds till ESF-rådet och distribueras till alla som deltagit i analysarbetet. Bakgrund Vi träffas en gång om året och byter erfarenheter med varandra. Vid vårt möte sommaren 2001 beslutade vi oss för att försöka använda oss av varandra i nätverksform för att på det sättet hitta möjliga nya utvecklingsvägar. Vi beslutade oss därför för att genomföra en nätverksanalys. Vår tanke var att finna nya områden för oss där vi har möjlighet att samverka. Vi sade att vi ville inventera nya idéer till utveckling, hitta fler möjliga affärsområden, mixa erfarenheter inom nätverket så att de som kan vissa områden delar med

2 sig av sin kompetens till övriga eller att vi samarbetar i vissa uppdrag, hitta nya sätt att arbeta/nya kundgrupper som materialen kan användas i/nya kopplingar till andra metoder som kan stärka oss och ge fler ingångar till uppdrag mm. Hösten 2001 skrev vi en förfrågan till ESF-rådet i Stockholm. Vi mötte Maria Maunsbach och presenterade idén. Maria föreslog oss att starta med individuella verksamhetsanalyser för att var och en skulle veta var de står idag med sina företag. Under 2002 har vi genomfört dessa analyser. Ett antal enmansföretagare har genomfört sina analyser i grupp tillsammans med konsultföretaget Ander & Lindström AB. Dessutom har ganska många av övriga, lite större företag, också genomfört egna analyser det här året. Några av företagen har dock av olika orsaker inte haft möjlighet att göra sina analyser, men den största delen har genomfört dem vid detta laget. Arbetsgång - nätverksanalys Den första delen av projektet innebar att en projektgrupp tog fram ett frågematerial till vår analys. Projektgruppen träffades ett antal gånger och frågorna tog form i samarbete mellan projektgrupp och nätverk. Därefter genomförde vi en webb-baserad analys on-line på nätet. Analysen bestod av ca 70 frågor varav många med öppna svarsalternativ, så vi fick en gedigen sammanställning av svar! Varje enskilt företag/organisation svarade på frågorna. Resultatet av nätverksanalysen sammanställdes av projektgruppen och skickades ut till alla. Projektgruppen förberedde därefter med konsulthjälp ett framtidsseminarium. Detta genomfördes i augusti, då nätverket träffades för att bearbeta resultatet och komma fram till en gemensam utvecklingsplan. Seminariet leddes av två konsulter (den augusti från lunch till lunch). Hela seminariet dokumenterades. Dokumentationen sammanställdes och grupperades av projektgruppen som därefter skickade ut ett första förslag till utvecklingsplan och grovsortering av mål och delmål till alla. Denna dokumentation bearbetades därefter regionalt ett varv till och synpunkter och kompletteringar skickades in till projektgruppen. Eftersom några i nätverket inte kunde vara med under seminariet har dessa personer involverats i projektet genom personliga möten, telefonsamtal och skriftlig information. Projektgruppen har därefter träffats två gånger för att göra en plan med Övergripande mål. Delmål för olika områden. Aktiviteter och åtgärder som ska genomföras inom respektive huvudområde. Tidplaner för de olika momenten med start januari Förankring av ovanstående. Strukturproblem - möjligheter Flertalet av nätverkets medlemmar är organisationskonsulter och arbetar med företag och organisationer, andra jobbar som personalchefer eller internkonsulter inom en organisation. Några ytterligare arbetar som psykologer eller terapeuter med uppdrag på grupp- och individnivå. Många är ensamföretagare. Gemensamt för nästan samtliga av oss är att vi ofta arbetar ganska isolerat. Att få tid och resurser för egen utveckling är svårt. Många upplever en oönskad smalhet i uppdrag och inriktning, dvs det är som liten företagare lätt att fastna i en nisch. På det sättet riskerar man samtidigt att bli sårbar vid förändrade omständigheter. De av oss som finns på större företag ser också behovet av nätverk för att kunna utvecklas inom sin profession.

3 Många av oss ser det som ett stort utvecklingssteg att gå från ett litet sammanhang till ett större. Samtidigt innebär det också att frågor om makt och inflytande i nätverket blir viktigt att hantera. Ett problem för oss inom nätverket har ibland varit den oönskade konkurrensen från konsulter som inte är certifierade inom Fyrarummaren, men som kopierar materialen och använder dem ändå. Detta vill vi gemensamt komma åt eftersom det hotar såväl idén om vad vi vill stå för, som vår marknad. När vi startade nätverksanalysen hade vi en grundtanke att vi genom vår inbördes olika bakgrund och inriktning skulle kunna använda denna diversifiering till att skapa en större överblick, öka vår gemensamma kunskap och åstadkomma ett bredare avtryck på marknaden. Vi avsåg att lära av varandra och via samarbete prova nya angreppssätt och kundgrupper. Många av oss arbetar i vissa nischer via nätverket har vi möjlighet att utvidga dessa till fler och större. Genom att nätverket finns över hela Sverige kan vi också hitta marknader som vi inte själva nått in på. Några av oss verkar även internationellt, vilket ger ytterligare möjligheter till utvidgning av marknaden för fler av nätverkets medlemmar. En annan dimension rör möjligheten av att tillsammans utveckla en värdegrund som beskriver vad vi inom Användarforum kan och vill stå för, inåt och utåt.

4 Syfte och mål med projektet Vår målsättning med projektet formulerade vi så här: Den grundläggande idéen med nätverket Användarforum handlar om att utveckla oss själva och våra företag (liksom de klientföretag som vi jobbar med) till att bli såväl mer lönsamma som långsiktigt livskraftiga. Vi vill åstadkomma fler intäktsdagar, fler uppdrag eller andra användningsmöjligheter för våra företag genom att vi gemensamt utvecklar nya idéer för att med Fyrarummarverktygen som bas komma in i nya typer av uppdrag. Vi vill också förstärka vår egen kompetens för att på det sättet kunna ge en kvalitetssäkring på att vi inom vårt nätverk samtliga står för en grundläggande professionalitet i vårt arbete mot slutkund. Det kan handla om att vi blir skickligare på att driva frågor som handlar om t ex jämställdhet, mångfald, medinflytande och demokrati i arbetslivet. Det kan också handla om att vi kontinuerligt delar med oss av de erfarenheter vi får för att fler ska kunna lära sig både av lyckade projekt och misslyckanden. Vi vill att de företag som anlitar oss ska få den hjälp de behöver av yrkesskickliga konsulter. Detta vill vi åstadkomma genom att exempelvis: hitta nya sätt att arbeta/nya kundgrupper som materialen kan användas i/nya kopplingar till andra metoder som kan stärka oss och ge fler ingångar till uppdrag mm. inventera nya idéer till utveckling. genom gemensam kompetensutveckling stärka oss i våra uppdrag och hitta fler möjliga affärsområden. mixa erfarenheter inom nätverket så att de som kan vissa områden delar med sig av sin kompetens till övriga eller att vi samarbetar i vissa uppdrag. ta större uppdrag gemensamt, som vi inte skulle ha möjlighet eller kunskap att driva var och en. hitta områden där vi kan utbilda några av oss, som sedan kan utbilda resten av nätverket. dela på kostnader för att ta in exempelvis en handledare som lär oss nya metoder, teorier, tillvägagångssätt. stärka nätverket och de ingående företagen på marknaden. Innovativitet Vi baserar vårt arbete på en teoretiskt erkänd forskning (empiriskt underbyggd) som vi genom vår praktiska erfarenhet bidrar till att kontinuerligt utveckla. Vi står för en mångfald i bakgrund, inriktning och verksamhet. Det som förenar oss är en tro på att Fyrarummarens olika verktyg bidrar till att människor får större inflytande över sin egen arbetssituation och att verklig förändring bygger på mångas delaktighet. Mot bakgrund av det ser vi stora förutsättningar för nyskapande inom såväl konsultyrket som inom området organisationsutveckling. Vårt nätverk bygger på en tro om att vi som konsulter kan utveckla såväl oss själva som nätverket och de företag vi har uppdrag inom med hjälp av varandra.

5 Målgrupp Vi är 56 personer som representerar olika typer av företag/organisationer. 25 av oss är kvinnor, 31 är män. Gemensamt för oss är att vi alla är certifierade att använda arbetsmetoderna kring "Förändringens Fyra Rum", utvecklade av fil dr Claes Janssen, författare, konsult och lektor vid Socialhögskolan i Stockholm. Metoderna används för konsultativa uppdrag inom individ- och organisationsutveckling. Vi arbetar samtliga med konsultativa uppdrag. Flertalet av oss är organisationskonsulter och arbetar med företag och organisationer, några jobbar som personalchefer eller internkonsulter inom en organisation. Ytterligare andra arbetar som psykologer eller terapeuter med uppdrag på grupp- och individnivå. Vi finns representerade över hela Sverige, med en viss koncentration till Stockholmsområdet (ca 1/3 av nätverket finns inom denna region). Fyrarummaren börjar också expandera till andra länder, främst USA. Användarforumanalysen gäller dock bara oss i Sverige. Vi som är certifierade användare av Fyrarummarmetoden träffas en gång om året och byter erfarenheter med varandra. Vid vårt möte sommaren 2001 beslutade vi oss för att försöka använda oss av varandra i nätverksform för att på det sättet hitta möjliga nya utvecklingsvägar. Av de ca 100 personer som genomgått certifieringsutbildningen var 54 personer intresserade av att starta ett mer aktivt nätverk. Ytterligare några personer var intresserade av att delta men valde till slut att stå utanför eftersom de inte ansåg att deras tid räckte till för att arbeta aktivt inom nätverket. Samarbetspartners och styrgrupp/referensgrupp Nätverksanalysen har drivits med hjälp av en projektgrupp. Dess uppgift har varit att förbereda frågorna inför analysen samt bearbeta och sammanställa svaren. Projektgruppen har planerat seminariet som genomfördes samt varit kontaktpersoner gentemot övriga personer i nätverket. De har deltagit på möten, telefonmöten samt i praktiska förberedelser inför olika aktiviteter. De har också arbetat med att sammanställa resultatet av vår analys och förankrat detta bland nätverkets medlemmar. Projektgruppen har tagit in extern hjälp under delar av projektet från konsultföretaget Ander & Lindström AB. Projektgruppen har delvis förändrats under projektets gång. Under våren deltog: Marie Lindgren, Kicki Krane, Anders Holmberg och Annelie Sundsvik i projektgruppen. Under hösten utsågs en delvis ny grupp som har arbetat vidare i projektgruppen. Då bestod den av: Marie Lindgren, Sören Holm, Annelie Sundsvik, Agneta Sandström, Pär Thorell samt Annika Berglund. Vi har alla bidragit med vår arbetstid samt resor till och från våra möten som samtliga har genomförts i Stockholm.

6 Genomförande Vi har använt oss av en webbaserad analysmetod som bygger på en etablerad teori för organisationsanalys (Bridgers/Vansinas Pentagram). Utifrån denna modell har en projektgrupp formulerat drygt 70 frågor som via mail har skickats ut till alla medlemmar i nätverket. Frågorna bygger såväl på fasta svarsalternativ som öppna, beskrivande frågeställningar. Vi använde oss av verktyget Easy Research. Analysen har sammanställts och skickats ut till alla. Därefter har vi genomfört ett tvådygns seminarium, där vi med konsulthjälp har bearbetat svaren från analysen ytterligare och utifrån dem dragit slutsatser om var vi står vart vi vill komma och hur. En projektgrupp har därefter träffats vid tre tillfällen för att dra ner slutsatser och konsekvenser till en handlingsplan som går att arbeta efter. Efter varje projektgruppsmöte har en sammanfattning av gruppens arbete skickats ut till övriga i nätverket, för avstämning och kompletterande synpunkter och idéer. Det har också förekommit några regionala träffar mellan medlemmar i nätverket för att prata idéer kring nätverkets utveckling. Vid projektgruppens sista möte formulerades en projektplan som ska gälla fram till år Några tankar efter vårt analysarbete: En lång diskussion vi hade inför webbanalysen var gränsdragningen anonymitet helt öppna svar. Vi ville åstadkomma en öppenhet i nätverket och helst arbeta via öppna svarsalternativ. Samtidigt kände inte alla varandra ännu i nätverket och ville kanske inte visa på personliga brister och tillkortakommanden på ett så här tidigt stadium i analysen. Vi valde att arbeta med anonyma svar men med möjligheten, om alla ville, att gå in och titta på vissa delar av analysen på ett djupare plan inkl vem som svarat vad. Vi hade vissa tekniska problem med webbanalysen. Alla var inte helt datorvana och några hade problem med att spara, sända eller skriva ut analysen. Det var ibland svårt att få in alla medlemmar tillräckligt djupt i analysarbetet. Vissa fick förhinder att vara med på seminariet och fick arbeta med analysen på annat sätt. Engagemanget var ganska olika mellan olika medlemmar. Några har lagt ner väldigt mycket tid och energi, andra har deltagit mer övergripande. En stor fördel med analysarbetet var ändå att vi har fått ett engagemang från ett stort antal människor i utvecklingen av ett gemensamt nätverk, vilket i sig skapat energi, nya kontakter, nya idéer och en mängd framtidsmöjligheter som vi inte sett förut. Vi har redan sett nya samverkansprojekt starta som kommer att konkret leda till nya affärer för medlemmar i nätverket.

7 Resultat vad vi vill åstadkomma fram till 2006 Efter att ha bearbetat vår analys från Sandhamn i projektgruppen under hösten har vi kommit fram till följande mål och handlingsplan. Att utveckla arbetet framöver handlar om två spår, delvis parallella, delvis sammanhängande. Det ena är kompetensutveckling enligt matrisen nedan. Det andra är att involvera hela nätverket att finna strukturer och procedurer som stödjer arbetsuppgifter fördelning av ansvar och inflytande styrning och informationssystem relationer teknologi arbetsmetoder För den sakens skull har vi planerat en mötesserie om fyra möten under 2004 där meningen är att vi skall involvera så många som möjligt så att vi i början på år 2005 förhoppningsvis har en mer ändamålsenligt arbetande organisation som möjliggör nätverkets utvecklingspotential. MÅL ÅR 2006 DELMÅL HUR - NÄR 1. En ökad förståelse för vad Fyrarummarteorin och dess instrument kan användas till och åstad-komma finns inom företag och organisationer i samhället. Mentorskap inom nätverket är etablerat. Ett utökat samarbete mellan nätverkets medlemmar ut mot marknaden. Materialen har vidareutvecklats utifrån synpunkter från användare och kunder. Tillämpningsövningar med syftet att träna oss själva och vår egen professionalitet finns framtagna och används på våra nätverksträffar Ett systematiskt forum för kontinuerligt erfarenhetsutbyte finns utvecklat och används av oss alla. Samtliga medlemmar av nätverket har satt sig in i den teoribildning som finns och arbetar med den som en bas. Metoder och verktyg för kvalitetssäkring av Fyrarummaren har utvecklats av nätverket. Fördjupningsseminarier om de olika verktygen, teorin och forskningsmetodik. Personlig dialektik 16 mars. Kontrollfrågor som stöd i samband med utbildningen är under utarbetande. Claes Janssen, A&L. Intressentgrupper startar med syftet att utvärdera/utveckla manualer och verktyg, tex. LTI. Projektgrupp för forskning och utveckling av nya verktyg och tillämpningsområden. Utveckla våra interna kommunikationsformer inom nätverket. Kontinuerligt erfarenhetsutbyte inom nätverket. Start: omgående pågående Kvalitetssäkringsprojekt startar. Vi samlar in kunskap om kvalitetssäkring och sätter egna standards kring metoder och utvärdering. Upprätta en case-bank Genomförs Inventera handledarutbildningar.

8 2. Professionaliteten inom Användarforum har ökat vad avser var och ens konsultativa förmåga, teoretisk och praktisk kunskap, kvalitetssäkringsnormer samt nätverkets värdegrund och etiska riktlinjer. 3. Användarforum har en gemensamt etablerad, långsiktig värdegrund som bas för nätverket. Vi har enats om en gemensam konsultetik. Vi har enats om vad kvalitet i konsultarbetet innebär vid arbete med Fyrarummaren. Alla medlemmar vet vad professionell konsultation innebär. Vi har utvecklat vår förmåga inom nätverket att göra omvärldsanalyser. Vi har utvecklat vår kunskap och förmåga till systemsyn vad gäller individ grupp organisation samhälle. En gemensam värdegrund finns utarbetad vad avser - arbete med Fyrarummarinstrumenten mot kunder och uppdragsgivare. - mål för Användarforumnätverket. utbildningar. En grupp arbetar fram riktlinjer, ev med stöd från ODIs etiska riktlinjer. Genomförs Implementering av ovanstående riktlinjer. Genomförs En grundläggande konsultutbildning. (Se A nedan). Seminarier kring konsultation/fördjupningsområden: - Träna verktygen i praktiska workshops - Bion, Jung (team ochledningsbarometern) - Storgruppspedagogik - Kommunikationsträning - Konsultrollen - Kontraktsarbete - Processteori - Framtidsstudier - Konflikthantering - Omvärldsanalys Fyrarummarens verktyg är godkända av STP. Grupp som arbetar med att utforska och tydliggöra värdegrunden och att dokumentera den (se B nedan). - hur ska den se ut? - hur ska det märkas? - hur ska den följas upp? - hur hantera ev avsteg från den? Genomförs Fyrarummaren är känd och använd i så många system (sociala och organisatoriska) som möjligt - från familj och förskola till äldreomsorg och vård i livets slutskede. I Sverige och internationellt. Vi har kartlagt och identifierat nya möjligheter/nya organisationer/nya sammanhang att använda Fyrarummaren i. Vi har formulerat beskrivningar om vad vi i Användarforum kan bidra till med Fyrarummaren som verktyg. Kartläggning av var det har används var det kan användas (komplettera och vidareutveckla den kartläggning som finns i analysen.) Volymhantering vilka verktyg kan användas i vilka unika situationer? (Se C nedan).

9 Vi kan tydligt kommunicera vad som är unikt med Fyrarummaren - för andra yrkesgrupper /uppdrag/verksamhetsområden. Beskrivning - förpacka idéer bl a till expansion och export och sätta pris. (Se C nedan). Utbildning i - marknadsföring - offentlig upphandling - engelska. A B C Konsultutbildning. Utgångspunkten är att en professionell konsultation befruktar Fyrarummaren och vice versa. Vad har vi för bäring på professionalism? Vi behöver en gemensam uppfattning om vad som är professionell konsultation och hur den tillämpas i uppdrag. Dess olika faser t ex kontakt och kontrakt, planering, genomförande, uppföljning och utvärdering. Tillämpningen är starkt relaterad till etiska riktlinjer och värdegrund. Sannolikt behöver vi först skanna marknaden på befintliga utbildningar i konsultation för att skapa den mix med det innehåll som är ändamålsenligt för oss. Vi ser värdegrunden starkt kopplad till den gemensamma konsultationen och tror inte på ett policydokument/något statiskt, som tas fram och förväntas efterföljas. Vi tror mer på en grupp i AF som vill ta på sig uppgiften att beskriva hur man tillsvidare kan arbeta med och hålla värdegrundsfrågan levande. Vi tror att den frågan ständigt skall processas i AF och att den får näring genom det arbete med de etiska riktlinjer som vi uttalat vill efterleva. T ex nu när Huddinge och KS skall slås ihop, tänk om vi hade beskrivit hur vi skulle kunna hjälpa dem med stöd av Fyrarummaren till x anställda + arbete med nyckelpersoner. Kanske 25 av oss i AF via x antal dagar, prissatt efter den volymen. Ska sådana typer av tjänster packeteras, prissättas och marknadsföras? Exempel på storgrupparbete skall kanske kartläggas och utvecklas. Det genomförda uppdraget på bank i USA exempelvis. Horisontellt tema Den grundläggande iden med nätverket Användarforum handlar om att utveckla oss själva och våra företag (liksom de klientföretag som vi jobbar med) till att bli såväl mer lönsamma som långsiktigt livskraftiga. Vi vill åstadkomma fler intäktsdagar för våra företag genom att vi gemensamt utvecklar nya idéer för att med Fyrarummarverktygen som bas komma in i nya typer av uppdrag. Vi vill också förstärka vår egen kompetens för att på det sättet kunna ge en kvalitetssäkring på att vi inom vårt nätverk samtliga står för en grundläggande professionalitet som vi blir överens om. Det kan handla om att vi blir skickligare på att driva frågor som handlar om t ex jämställdhet, mångfald, medinflytande och demokrati i arbetslivet. Det kan också handla om att vi kontinuerligt delar med oss av de erfarenheter vi får för att fler ska kunna lära sig både av lyckade projekt och misslyckanden. Vi vill att de företag som anlitar oss som konsulter ska få den hjälp som de behöver av yrkesskickliga konsulter. Därför har vi i vår fastlagda handlingsplan lagt in ett stort arbete för att skapa en gemensam värdegrund för nätverket som framledes kommer att bilda en bas för vårt fortsatta arbete inom AnvändarForum.

10 Implementering Vi ser stora möjligheter framöver vad gäller nätverkets fortsatta utveckling. Vi kommer att arbeta via projektgrupper, intressentgrupper, lokala grupper och storgruppsträffar. Ett antal seminarier kommer att planeras utifrån vår handlingsplan. Erfarenhetsutbyte kommer att ske via listserver, möten och sammanfattningar från olika intressentgrupper. Samverkansprojekt, mentorskap, affärssamverkan mm kommer vi att starta direkt i början av år De problem vi ser framför oss som kan inverka på våra ambitioner är: Tidsbrist som gör att vissa prioriterar bort utvecklingsprojekt när tiden blir knapp eller inkomstbringande jobb tar över. En av utmaningarna i nätverket är att hantera sin egen mångfald. Värdegrundsfrågor är svåra. Att engagemanget för att driva och hålla ihop det stora nätverk som vi är med tiden minskar. Synliggörande och spridning Vi har haft med en journalist i vår nätverksanalys som kommer att skriva om oss och vårt arbete. Vi kommer också att kontinuerligt dokumentera vårt arbete samt bjuda in nya medlemmar (utbildade inom Förändringens Fyra Rum) till nätverket. Via vår webbsida, Förändringens fyra rum, kommer alla i nätverket att fortlöpande kunna följa arbetsprocessen ( Utvärdering Vi har inte haft med en extern utvärderare. Men vi kommer att lägga in utvärderingspunkter i vår handlingsplan som ska genomföras regelbundet fram till år Den arbetsgrupp som färdigställt analysen fram till detta skede har i dialog med övriga nätverket också arbetat med frågor som rör uppföljning av hela arbetsprocessen.

11 Genomsnittlig kostnad per deltagare Kostnaden utslagen per deltagare genom hela analysprocessen hamnade på kr. Projektet genomfördes enligt vår plan, men vi har justerat vissa moment beroende på hur analysen framskred. Vi har genomfört mer arbete i projektgrupper efter seminariet än vad vi planerat. Det blev en nödvändighet eftersom vi hade många trådändar att knyta ihop efter seminariet. Dessutom krävdes det mer tid för förankringsprocesser bland hela nätverket än vad vi från början tänkt. Detta beror bl a på att alla deltagare inte kunde vara med vid olika tillfällen och vi var noga med att hela tiden hålla hela nätverket involverade i arbetets framskridande. Den sammantagna kostnaden blev mindre än väntat eftersom vi bl a genomförde delar av analysen i egna lokaler, vilket innebar att vi inte behövde så många hotellnätter och konferenslokaler som planerat. Kontaktpersoner Kontaktpersoner för efterarbetet kring nätverksanalysen är: Marie Lindgren Agneta Sandström Sören Holm Annika Berglund Anneli Sundsvik Pär Thorell Eva Widegren Bengt Lindström

På kommande sidor kan du läsa mer om CFI, dess innehåll och uppbyggnad.

På kommande sidor kan du läsa mer om CFI, dess innehåll och uppbyggnad. Undrar du hur cheferna fungerar? Genom att mäta det kommer ni att veta. Vill ni vässa styrningen av verksamheten? Det är cheferna som gör jobbet. Behöver ni förstärka den gemensamma chefskulturen? Kulturen

Läs mer

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar DIARIENUMMER: KS 136/2017 101 FASTSTÄLLD: KS 130/ 2017-08-14 VERSION: 1 SENAST REVIDERAD: -- GILTIG TILL: -- DOKUMENTANSVAR: Kanslichef Riktlinje Riktlinje för genomförande av medborgardialoger Beslutas

Läs mer

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE 2. Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Att ridklubben har en bra dialog och ett gott samarbete med sin kommun är viktigt för ridklubbens

Läs mer

Ett pilotprojekt i fem svenska kommuner under Projektet ska höja och säkra barnrättsperspektivet lokalt samt bidra till att skapa

Ett pilotprojekt i fem svenska kommuner under Projektet ska höja och säkra barnrättsperspektivet lokalt samt bidra till att skapa Ett pilotprojekt i fem svenska kommuner under 2017-2019. Projektet ska höja och säkra barnrättsperspektivet lokalt samt bidra till att skapa samverkansmöjligheter mellan kommun, föreningar och företag.

Läs mer

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG 20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser

Läs mer

Workshop Kommunikationsplan

Workshop Kommunikationsplan Workshop Kommunikationsplan Kicki Stridh Workshopen Kommunikationsplan syftade till att reflektera kring Vad är en kommunikationsplan? Vad har man den till? Samt till att ge Ett par praktiska verktyg Input

Läs mer

Inspirationsguide 3. Växtkraft Mål 3. Dokumentation av handlingsplan. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv

Inspirationsguide 3. Växtkraft Mål 3. Dokumentation av handlingsplan. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv Inspirationsguide 3 Dokumentation av handlingsplan Växtkraft Mål 3 En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv 1. DOKUMENTATION... 3 SAMMANSTÄLLNING AV HANDLINGSPLAN... 3 PROCESSEN

Läs mer

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Syfte: att dela erfarenheter kring och skapa bättre förutsättningar för

Läs mer

2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006

2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund

Läs mer

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt

Läs mer

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg 1 Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg I Varberg finns sedan länge en ambition att sprida aktionsforskning som en metod för kvalitetsarbete

Läs mer

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges

Läs mer

SYNPUNKTER LÄMNADE VID GRUPPDISKUSSIONERNA

SYNPUNKTER LÄMNADE VID GRUPPDISKUSSIONERNA SYNPUNKTER LÄMNADE VID GRUPPDISKUSSIONERNA Vad är tillsynskompetens? Grunden är offentlighet/sekretess, förvaltningslagen, statstjänstemannarollen. Tillsynskompetens är en expertis i sig. Att vara trygg

Läs mer

Fokus Yrkesutbildning VO

Fokus Yrkesutbildning VO Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO

Läs mer

Projektstyrningsprocessen i VärNa

Projektstyrningsprocessen i VärNa 1 Ver 1 Projektstyrningsprocessen i VärNa 2. FÖRDJUPADE ANALYSER Orsaksanalys Struktur Verksamhet/organisation Målgrupp 1. PROBLEM- INVENTERING Scanning Struktur Verksamhet/organisation Målgrupp 3. FÖRÄNDRINGS-

Läs mer

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Borås den 2 oktober 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation: Thomas

Läs mer

Att förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan

Att förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan Att förändra framgångsrikt Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan INNEHÅLL ATT FÖRÄNDRA FRAMGÅNGSRIKT 3 Så fungerar matriserna 3 Exempel förtydligade

Läs mer

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr: 14-71-1057 1057

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr: 14-71-1057 1057 Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen Boverkets dnr: 14-71-1057 1057 Projektansvarig 1 : Kretslopp och vatten, Göteborgs Stad. Adress 1 : Box 123, 424

Läs mer

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då

Läs mer

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE Välkommen som handledare inom Teknikcollege Denna broschyr är en första allmän information till dig som handledare inom Teknikcollege. Du kommer också att under handledarutbildningen

Läs mer

Kom igång med kriterierna för utmärkelsen Skola för hållbar utveckling

Kom igång med kriterierna för utmärkelsen Skola för hållbar utveckling Kom igång med kriterierna för utmärkelsen Skola för hållbar utveckling Förskolan 1 5 år Efter ett gemensamt beslut om att arbeta för utmärkelsen gör ni en intresseanmälan via Internet: http://www.skolutveckling.se/utvecklingsteman/hallbarutveckling/utmarkelsen/

Läs mer

U T V E C K L I N G S L E D A R E

U T V E C K L I N G S L E D A R E Projektplan REGIONAL UTVECKLINGSLEDARE BARN OCH UNGA Bakgrund Under 2008 tillsatte regeringen en utredning under ledning av Kerstin Wigzell som 2008 resulterade i ett betänkande Evidensbaserad praktik

Läs mer

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning 2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016

Läs mer

Ledningssystem för kvalitet

Ledningssystem för kvalitet Beslut ks 2011-05-04 GPS Götenes Politiska Styrning Ledningssystem för kvalitet Från mål till årsredovisning Mot högre måluppfyllelse, utveckling och förbättring Kf:s planer Nationella planer, lagar Hur

Läs mer

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län (S.k. plattformsarbete) Presentation av nuläge 2011 09 02 Bakgrund till stärkta regionala stödstrukturer

Läs mer

Projektansökan 2011-10-20

Projektansökan 2011-10-20 Projektansökan 2011-10-20 Projektidé Vad skall ni göra för vem och varför? Beskriv i en till två meningar. Etablera IFS Rådgivning inom Almi Företagspartner Halland för företagarrådgivning till utlandsfödda

Läs mer

Ett välskött skolsystem

Ett välskött skolsystem 2017-2022 Antagen 2014. Reviderad 2017. Ett välskött skolsystem Barn- och utbildningsnämndens plattform för ledning och styrning av Timrås skolsystem BUN 2017-04-26 53 BUN 2016-02-10 11 BUN 2014-05-07

Läs mer

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.

Läs mer

1(2) Linköping /472/10.5. Sökande organisation. Statens geotekniska institut / SGI. Olaus Magnus väg 35

1(2) Linköping /472/10.5. Sökande organisation. Statens geotekniska institut / SGI. Olaus Magnus väg 35 ett förändrat klimat 2016 Datum 2016-03-29 1(2) Ansökan skickas med epost till reristrator@>smhi.se senast 31 mars 2016 Sökande organisation Myndighetens namn Statens geotekniska institut / SGI Adress

Läs mer

Metodstöd www.informationssäkerhet.se 2

Metodstöd www.informationssäkerhet.se 2 Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE YRKESLÄRARPROGRAMMET. För studenter antagna fr.o.m. ht 2011

UTVECKLINGSGUIDE YRKESLÄRARPROGRAMMET. För studenter antagna fr.o.m. ht 2011 UTVECKLINGSGUIDE YRKESLÄRARPROGRAMMET För studenter antagna fr.o.m. ht 2011 Utvecklingsguiden som redskap för lärande Syftet med den här utvecklingsguiden är att tydliggöra utvecklandet av lärarstudentens

Läs mer

Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan

Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.

Läs mer

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande

Läs mer

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Datum:2011-08-24 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från Gotlands samordningsförbund. Beskriv nedan under

Läs mer

Föreningskraft. Som förprojekt blev det lyckat och har skapat ett breddengagemang, utvecklingsprojekt, företagande samt förväntningar.

Föreningskraft. Som förprojekt blev det lyckat och har skapat ett breddengagemang, utvecklingsprojekt, företagande samt förväntningar. Föreningskraft Allsång i Heby Folkets Park. Projektägare: Mötesplats Tillväxt Ek. Förening (MTI) Projektledare: Håkan Collin Kommun: Heby Dnr: 97 Jnr: 2011 5360 Projekttid: 2011-06-20 2012-12-31 Beviljade

Läs mer

Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik

Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik Specialistkurs Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik för yrkesverksamma legitimerade psykologer motsvarande 15 hp 15 oktober 2014 20 maj 2015 Innehåll Psykologer har genom sin gedigna

Läs mer

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18 1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser

Läs mer

SWOT-analys. Lärande och samhälle Malmö högskola. Stort antal studenter

SWOT-analys. Lärande och samhälle Malmö högskola. Stort antal studenter SWOT-analys Lärande och samhälle Malmö högskola Stort antal studenter 1) Skolan/förskolan ska ta emot ett stort antal studenter relaterat till sin storlek 2) Skolan/förskolan ska ta emot flera studenter

Läs mer

Riktlinje för rehabilitering i hemmet Örebro kommun

Riktlinje för rehabilitering i hemmet Örebro kommun 2011-04-13 Vv 172/2010 Rev. 2011-10-04, 2011-11-29, 120214 Riktlinje för rehabilitering i hemmet Örebro kommun Innehållsförteckning Bakgrund...3 Syfte...3 Grundkomponenter...3 Definition av rehabilitering...4

Läs mer

Återrapportering av Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänstens område överenskommelse för år 2012 mellan staten och

Återrapportering av Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänstens område överenskommelse för år 2012 mellan staten och Dnr 12/0146 2012-09-28 Avdelningen för vård och omsorg Återrapportering av Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänstens område överenskommelse för år 2012 mellan staten och

Läs mer

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring Beslutade av Förbundsstyrelsen i november 013 Inledning De flesta psykologer genomgår sin PTP-tjänstgöring utan större problem och är väl förberedda

Läs mer

Riktlinjer för att arrangera FFFF konferens.

Riktlinjer för att arrangera FFFF konferens. Riktlinjer för att arrangera FFFF konferens. Riktlinjer vid FFFF-konferens 2017-11-29 Innehållsförteckning s 2 Inledning s.3 Förutsättningar s 3 Ansökan s 3 Konferensagent/byrå s 4 Anläggning s 4 Ekonomi

Läs mer

Målgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet

Målgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet Målgrupp, uppdrag och organisation Västbus riktlinjer inom Göteborgsområdet Delregional styrgrupp Västbus Reviderad 2016-03-17 Temagrupp Barn och Unga I Göteborgsområdet samverkar Västra Götalandsregionen,

Läs mer

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015 Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18 Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015 Sammanfattning Digitaliseringskommissionen tillsattes den

Läs mer

Lupp enkätundersökning (lokal uppföljning av ungdomspolitik)

Lupp enkätundersökning (lokal uppföljning av ungdomspolitik) Datum 2012-11-05 Projektplan Lupp enkätundersökning (lokal uppföljning av ungdomspolitik) 2012 2 Projektplan Lupp 2012 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SIDA 1. Uppdragsgivare och uppdragstagare 3 2. Inledning och

Läs mer

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025 Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...

Läs mer

Nätverksträff chefer för biståndshandläggare LSS inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning.

Nätverksträff chefer för biståndshandläggare LSS inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning. MINNESANTECKNINGAR Sida 1(5) Handläggare Maria Ekelöf 023-777058 maria.ekelof@regiondalarna.se Datum 2014-05-27 Nätverksträff chefer för biståndshandläggare LSS inom verksamhetsområdet stöd till personer

Läs mer

Grundutbildning Nya socialsekreterare Två gånger per år. 2 dagar/utbildning.

Grundutbildning Nya socialsekreterare Två gånger per år. 2 dagar/utbildning. Regional utvecklingsplan år 2019 för den sociala barn- och ungdomsvården inom Uppsala län (utifrån den nationella handlingsplanen Stärkt skydd för barn och unga) Inledning På grund av det aktuella läget

Läs mer

Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv

Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv Projektbeskrivning: Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv 1. Sammanfattande projektidé Syftet med projektet är att undersöka hur samspelet mellan det regionala tillväxtarbetet och det

Läs mer

GÖTEBORGS UNIVERSITET Kvalitetsrådet

GÖTEBORGS UNIVERSITET Kvalitetsrådet GÖTEBORGS UNIVERSITET Kvalitetsrådet UTLYSNING Bengt-Ove Boström 2005-01-21 Dnr G 213 212/05 Rektorsråd Fakultetsnämnder Benchmarkingprojekt: Forskarutbildningen från antagning till doktor Inledning Kvalitetsrådet

Läs mer

Nya föreskrifter och allmänna råd

Nya föreskrifter och allmänna råd Nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för det systematiska kvalitetsarbetet beslutade och publicerade träder i kraft den 1 januari 2012 Bakgrund Varför behövde de nuvarande föreskrifterna

Läs mer

Bedömning för lärande. Tema: Bedömningspolicy 2014-01-30

Bedömning för lärande. Tema: Bedömningspolicy 2014-01-30 Bedömning för lärande Tema: Bedömningspolicy 2014-01-30 2014-01-30 Inledning Samtal om syftet med en Bedömningspolicy Samtal om vårt gemensamma underlag Uppgift till 14 mars Policy Liktydig med riktlinje

Läs mer

STÖD TILL EN EVIDESBASERAD PRAKTIK FÖR GOD KVALITET INOM SOCIALTJÄNSTEN. GR-kommunernas handlingsplan för funktionshinderområdet

STÖD TILL EN EVIDESBASERAD PRAKTIK FÖR GOD KVALITET INOM SOCIALTJÄNSTEN. GR-kommunernas handlingsplan för funktionshinderområdet 131119 STÖD TILL EN EVIDESBASERAD PRAKTIK FÖR GOD KVALITET INOM SOCIALTJÄNSTEN GR-kommunernas handlingsplan för funktionshinderområdet INLEDNING Nytt för 2013 är att den årliga överenskommelsen mellan

Läs mer

Sammanfattning av delrapporten: Inventering av Göteborgs Stads resurser och utbildningsbehov inom området medborgardialog

Sammanfattning av delrapporten: Inventering av Göteborgs Stads resurser och utbildningsbehov inom området medborgardialog Sammanfattning av delrapporten: Inventering av Göteborgs Stads resurser och utbildningsbehov inom området medborgardialog Göteborgs Stad Social resursförvaltning S2020 Inventeringen: Bernard Le Roux, Anna

Läs mer

STRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6

STRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6 Sidan 1 av 6 Bilaga 3 STRATEGISK PÅVERKAN Grunden Tillsynsutveckling i Väst har med hjälp av bland annat projektets referensgrupp identifierat ett antal viktiga faktorer för strategiskt påverkansarbete.

Läs mer

Tal- och språkstörning hos barn I, 30 hp Speech and Language Impairments in Children I, 30 credits

Tal- och språkstörning hos barn I, 30 hp Speech and Language Impairments in Children I, 30 credits 1(5) 8LOG37 Tal- och språkstörning hos barn I, 30 hp Speech and Language Impairments in Children I, 30 credits Programkurs Medicinska fakulteten Gäller från: höstterminen 2016 Kursplan Fastställd av Utbildningsnämnden

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och Arbetet med överenskommelsen Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och i Göteborg Överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad

Läs mer

Barn och unga för en hållbar utveckling

Barn och unga för en hållbar utveckling Barn och unga för en hållbar utveckling BARN OCH UNGA FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING Välkommen till Grön Flagg! Håll Sverige Rent har utvecklat ett nytt digitalt verktyg för att göra ert arbete enklare och

Läs mer

Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik

Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik Specialistkurs Utbildning i personalhandledning och konsultationsmetodik för yrkesverksamma legitimerade psykologer motsvarande 15 hp 15 oktober 2014 20 maj 2015 Innehåll Psykologer har genom sin gedigna

Läs mer

B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v 2 0 1 0

B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v 2 0 1 0 B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v 2 0 1 0 Det regionala brukarrådet med inriktning på missbruk och beroende 1 bjöd, den 9 november

Läs mer

Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Utlysning ESF Nationellt Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Övergripande för det nationella programmet Bidra till en väl fungerande arbetsmarknad och

Läs mer

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag 2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET För studenter antagna fr.o.m. H 11 Version augusti 2015 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens huvudsyfte är att erbjuda

Läs mer

SWOT-analys Lärande och samhälle, Malmö universitet. Stort antal studenter

SWOT-analys Lärande och samhälle, Malmö universitet. Stort antal studenter SWOT-analys 2018 Lärande och samhälle, Malmö universitet Stort antal studenter 1) Skolan/förskolan ska ta emot ett stort antal studenter relaterat till sin storlek 2) Skolan/förskolan ska ta emot flera

Läs mer

Jämställdhetsplan 2010 för

Jämställdhetsplan 2010 för SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens

Läs mer

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt) 1(6) Lägesrapport Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt) Projektnamn: CARPE Diarienummer: 2011-3010049 Redovisningsperiod (samma som blanketten Ansökan om utbetalning): maj - juni 2012

Läs mer

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan

Läs mer

Minnesanteckningar. Bästa föräldrastöd i samverkan

Minnesanteckningar. Bästa föräldrastöd i samverkan Minnesanteckningar Bästa föräldrastöd i samverkan 110301 Inledning Landstingets Samhällsmedicinska enhet tillsammans med Regionförbundet Örebro jobbar sedan 1 oktober 2010 med ett samverkans och utvecklingsarbete

Läs mer

Projektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland

Projektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland Projektplan med kommunikationsplan för Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland Projektägare Genomförs i Projektets syfte Region Värmland/Kulturcentrum, Biblioteksutveckling i

Läs mer

Strategidokument för Stiftelsen Credo 2012 2014

Strategidokument för Stiftelsen Credo 2012 2014 Strategidokument för Stiftelsen Credo 2012 2014 Strategi för Credo Stiftelsen Credos strategi utgår från Stiftelsens överordnade värdegrund, vision och målsättning. Strategin styr och fördelar Stiftelsens

Läs mer

Samma krav gäller som för ISO 14001

Samma krav gäller som för ISO 14001 Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS är samma som ingår i ISO 14001. Dessutom

Läs mer

Stenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet

Stenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet 1 Stenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet Syfte - Mål Detta avtal är ett kollektivavtal som anger riktlinjerna för utvecklingsarbetet på förskola 1-5 år. Parternas ambition

Läs mer

Sammanställning av utvärderingsdagen den 30 november 2015 för försöksverksamhet med övnings(för)skolor

Sammanställning av utvärderingsdagen den 30 november 2015 för försöksverksamhet med övnings(för)skolor Sammanställning av utvärderingsdagen den 30 november 2015 för försöksverksamhet med övnings(för)skolor Malmö högskola har sedan 2014 en femårig försöksverksamhet med övnings(för)skolor i verksamhetsförlagd

Läs mer

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN U T V E C K L I N G A V S A M V E R K A N I S Y F T E A T T Ö K A S A M O R D N I N G E N A V S A M H Ä L L E T S R E S U R S E R F Ö R A T T F Ö R H I N D R A O C H L I N D R A S T Ö R N I N G A R I S

Läs mer

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Utva rdering Torget Du besta mmer! 2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting

Läs mer

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar Dnr MSB 2016-129 Version 7 2016-02-04 Verksamhetsplan SOGO Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt Beredd av AU 151007 Reviderad efter SOGO 151021 Reviderad av AU 151203/160122 Beslutad

Läs mer

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal Manual för Resultat- och utvecklingssamtal CHEFER Namn Datum Resultat- och utvecklingssamtal I resultat- och utvecklingssamtalet formulerar närmaste chef och medarbetaren de krav och förväntningar som

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet

Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet KVALITETSSÄKRAD VÄLFÄRD Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet EXEMPEL FRÅN SÄRSKILT BOENDE FÖR ÄLDRE Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet 1 1. Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet exempel

Läs mer

Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016

Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016 Sida: 1 (6) Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016 2014-04-16 KS/2013:606-001 Sida: 2 (6) 1 Bakgrund och projektbeskrivning har ambitionen att det i varje kommundel ska finnas en samlings- och

Läs mer

Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg

Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet

Läs mer

Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform 2010 05 11

Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform 2010 05 11 Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform 2010 05 11 Visionen, äventyret och allvaret i Europatanken Gunnar Anderszon, SKL, Socialfondskommittén

Läs mer

rev ere Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede s e e r e f l e c t a c t

rev ere Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede s e e r e f l e c t a c t rev ere s e e r e f l e c t a c t Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede Syftet Syftet med nedan beskrivna program är att etablera arbetssätt,

Läs mer

Verksamhetsplan Förskolan Fågelsång 2010-2011. Förskolan Fågelsång Blåmesvägen 37 247 35 Södra Sandby

Verksamhetsplan Förskolan Fågelsång 2010-2011. Förskolan Fågelsång Blåmesvägen 37 247 35 Södra Sandby Verksamhetsplan Förskolan Fågelsång 2010-2011 Förskolan Fågelsång Blåmesvägen 37 247 35 Södra Sandby Bakgrund Förskolans uppdrag Förskolan skall lägga grunden för ett livslångt lärande. Verksamheten skall

Läs mer

Guide. Verksamhets- och kompetensutveckling

Guide. Verksamhets- och kompetensutveckling Guide Verksamhets- och kompetensutveckling Trygghetsrådet TRS Rehnsgatan 11, 7 trappor, 113 57 Stockholm Växel 08-442 97 30, trygghetsradet.trs@trs.se www.trs.se Trygghetsrådet TRS 2019 Just nu håller

Läs mer

SWOT- analys Lärande och samhälle Malmö högskola. Stort antal studenter

SWOT- analys Lärande och samhälle Malmö högskola. Stort antal studenter SWOT- analys 2017 Lärande och samhälle Malmö högskola Stort antal studenter 1) Skolan/förskolan ska ta emot ett stort antal studenter relaterat till sin storlek 2) Skolan/förskolan ska ta emot flera studenter

Läs mer

Resultater fra Skolverkets vurdering av metoder mot mobbning

Resultater fra Skolverkets vurdering av metoder mot mobbning Resultater fra Skolverkets vurdering av metoder mot mobbning Hamar 2011-11-09 Annika Hjelm undervisningsråd Sverige: 89% ej under året (minst 26%) 12% någon gång (max 64%) 1.2% en gång i veckan (max 10%)

Läs mer

Stöd till personer med funktionsnedsättning

Stöd till personer med funktionsnedsättning PROJEKTPLAN 2013 2015 Reviderad okt 2014 Stöd till personer med funktionsnedsättning ett regionalt utvecklingsarbete inom området förstärkt brukarmedverkan i Västerbotten 1 1. Bakgrund och uppdrag I regeringens

Läs mer

Handlingsplan Regional utvecklingsgrupp/vuxenpsykiatri

Handlingsplan Regional utvecklingsgrupp/vuxenpsykiatri Handlingsplan Regional utvecklingsgrupp/vuxenpsykiatri 2018 Implementering Mål Åtgärd Målgrupp för åtgärd Hur När Ansvar 1) Samverkan och samordning ska leda till upplevd god psykisk och fysisk hälsa samt

Läs mer

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Länsbibliotek Östergötland Box 1791 581 17 Linköping EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Bakgrund Biblioteken är viktiga för mångfalden i samhället. De är öppna för alla och de är en mötesplats.

Läs mer

VÄSTBAS I STENUNGSUND

VÄSTBAS I STENUNGSUND STENUNGSUNDS KOMMUN 2014-02-20 VÄSTBAS I STENUNGSUND I Stenungsund finns en lång tradition, stor kunskap och gedigna erfarenheter från olika modeller för samverkan mellan kommunens olika verksamheter.

Läs mer

Om mig. Manual för genomförande. Ungdomsenkät för elever i Östergötland - grundskolan år 8 och gymnasieskolan åk 2

Om mig. Manual för genomförande. Ungdomsenkät för elever i Östergötland - grundskolan år 8 och gymnasieskolan åk 2 Om mig Ungdomsenkät för elever i Östergötland - grundskolan år 8 och gymnasieskolan åk 2 Manual för genomförande Länets kommuner i samverkan med Landstinget i Östergötland och Länsstyrelsen Östergötland.

Läs mer

Fokusgrupp en metod för medborgarinflytande i verksamhetsutveckling Seminarium RJL

Fokusgrupp en metod för medborgarinflytande i verksamhetsutveckling Seminarium RJL Fokusgrupp en metod för medborgarinflytande i verksamhetsutveckling Seminarium RJL 18-03-07 Ann Britt Karlsson, följeforskare socialtjänsten Jönköping, JA Robert Svensson, medborgarombud med egenerfarenhet

Läs mer

Pedagogisk planering till Klassuppgiften Teknikåttan Förankring Lgr11

Pedagogisk planering till Klassuppgiften Teknikåttan Förankring Lgr11 Pedagogisk planering till Klassuppgiften Teknikåttan 2015 Teknikåttans intentioner med årets Klassuppgift är att den ska vara väl förankrad i Lgr 11. Genom att arbeta med Klassuppgiften tror vi att eleverna

Läs mer

Föredragande Beslut, åtgärd etc.

Föredragande Beslut, åtgärd etc. . Protokoll Dnr 2117/2018 1(5) Ämne Rådet för styrning med kunskap Sekreterare Datum 15 maj 2018 Tid 11.30 19.30 Deltagande Rådet: Olivia Wigzell, Socialstyrelsen, Catharina Andersson Forsman, Läkemedelsverket,

Läs mer

Styrgruppsmöte överenskommelsen

Styrgruppsmöte överenskommelsen Styrgruppsmöte Överenskommelsen Minnesanteckningar 1 (8) Styrgruppsmöte överenskommelsen Plats och tid Knutsalen, Rådhuset, Lund, klockan 10:00-11:45 Ledamöter Övriga Elin Gustafsson (S) ordf. Philip Sandberg

Läs mer

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV Uppdaterad på gemensamt styrgruppsmöte den 8 september 2016. (Överenskommen vid gemensamt styrgruppsmöte för båda miljösamverkan 20 maj 2014, efter förankring på chefsmötet 6 maj i Varberg.) Avsiktsförklaring

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11 UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy För studenter antagna fr.o.m. H 11 1 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens huvudsyfte är att erbjuda

Läs mer