MARKNADSDOMSTOLEN ÅRSREDOVISNING 2014

Transkript

1 MARKNADSDOMSTOLEN ÅRSREDOVISNING 2014

2 Årsredovisning (35) Innehåll 1 Verksamhetsöversikt... 3 Verksamhetsgren Rättslig prövning Marknadsdomstolens mål Återrapportering Antalet inkomna och avgjorda mål/ärenden per måltyp samt antal mål/ärenden i balans per måltyp Antal mål/ärenden som avskrivits med anledning av återkallelse per måltyp Prövningstillstånd Genomsnittlig tid för avgjorda mål/ärenden Översikt över domstolens kostnader och intäkter per måltyp Antal mål/ärenden som givits in av KO, KKV respektive enskild part per måltyp Frågor om förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol resp. yttrande från Europeiska kommissionen I vilken utsträckning målen har nåtts Information Marknadsdomstolens mål Återrapportering Antal besökare per månad respektive totalt på Marknadsdomstolens webbplats jämfört med föregående år m.m Översikt av domstolens kostnader och intäkter för information Organisationsstyrning Ökad effektivitet Kompetensförsörjning Marknadsdomstolens avgöranden Marknadsdomstolens domar Resultaträkning Balansräkning Anslagsredovisning Tilläggsupplysningar och noter Sammanställning över väsentliga uppgifter... 34

3 Årsredovisning (35) RESULTATREDOVISNING 1 Verksamhetsöversikt Marknadsdomstolen är en fristående specialdomstol som prövar mål och ärenden enligt bl.a. marknadsföringslagen (2008:486), MFL, konkurrenslagen (2008:579), KL, lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhållanden och lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare. Domstolen prövar flertalet mål som första och enda instans och ett antal mål som andra och sista instans. Marknadsdomstolens mål och avgöranden kan följaktligen inte överklagas, vilket innebär att domstolen svarar för den nationella prejudikatbildningen inom sina kompetensområden. När det gäller mål enligt MFL kan Konsumentombudsmannen (KO) och enskilda näringsidkare samt sammanslutningar av konsumenter, näringsidkare eller löntagare väcka talan vid Marknadsdomstolen om förbud vid vite avseende marknadsföringsåtgärder som strider mot lagen. I mål av detta slag är Marknadsdomstolen första och enda instans. I vissa fall väcks talan vid Stockholms tingsrätt, t.ex. när KO väcker talan om marknadsstörningsavgift eller när ett företag väcker en skadeståndstalan i samband med en förbudstalan. Tingsrättens avgöranden kan överklagas till Marknadsdomstolen som är sista instans i sådana mål. Vad gäller mål enligt KL kan Konkurrensverket (KKV) bl.a. ålägga företag att upphöra med ett beteende som strider mot KL. Ett sådant beslut kan överklagas till Marknadsdomstolen. KKV kan vidare föra talan vid Stockholms tingsrätt, bl.a. om att få genomföra en undersökning hos ett företag för att utreda om det har överträtt förbuden i KL eller i artikel 101 och 102 i Fördraget om Europeiska Unionens Funktionssätt (EUF-fördraget), om att ett företag ska åläggas att betala en konkurrensskadeavgift på grund av en överträdelse mot KL eller EUF-fördraget och om staten, en kommun eller ett landsting, under vissa förutsättningar, ska förbjudas att i en säljverksamhet tillämpa ett visst förfarande. Tingsrättens beslut kan överklagas till Marknadsdomstolen. Beslutar KKV i ett visst fall att inte vidta någon åtgärd med anledning av en anmälan om en påstådd överträdelse av KL, kan ett företag som berörs av en överträdelse väcka talan vid Marknadsdomstolen med yrkande om att domstolen ska ålägga ett företag att upphöra med en viss påtalad överträdelse av KL. Marknadsdomstolen är då både första och sista instans. Talan om förbud enligt lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhållanden tas upp av Marknadsdomstolen efter ansökan av KO. Beslutar KO att i ett visst fall inte göra någon ansökan får en sådan göras hos Marknadsdomstolen av en sammanslutning av näringsidkare, konsumenter eller löntagare.

4 Årsredovisning (35) Talan om förbud enlig lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare tas upp av Marknadsdomstolen efter ansökan av en enskild näringsidkare mot vilken det aktuella avtalsvillkoret har ställts upp, en sammanslutning av näringsidkare eller av en annan sammanslutning som har ett befogat intresse av att företräda näringsidkare. Genom sina avgöranden skapar och vidareutvecklar Marknadsdomstolen svensk nationell rättspraxis till ledning för tillämpningen av de bestämmelser inom det marknadsrättsliga området i stort som domstolen har att pröva. Marknadsdomstolens avgöranden publiceras sedan 1971 i en årsbok som ges ut av Norstedts juridik. Marknadsdomstolens avgöranden fr.o.m finns också sökbart tillgängliga på domstolens webbplats En tidvis krävande uppgift inom Marknadsdomstolens verksamhet är domstolens medverkan, genom remissyttranden eller på annat sätt, i främst det nationella lagstiftningsarbetet. Under det gångna året har domstolen bl.a. granskat och yttrat sig över förslaget om att inrätta en ny domstolsorganisation på det immaterialrättsliga och marknadsrättsliga området (Ds 2014:2). Domstolens anställda medverkar också på olika sätt i utbildningsinsatser på det marknadsrättsliga området. Vidare är det inte ovanligt att domstolen tar emot besök från utländska domstolar. Under året har domstolen, inom ramen för det utbytesprogram som organiseras av Europeiska nätverket för utbildning av domare och åklagare (European Judicial Training Network, EJTN) och i samarbete med Svea hovrätt, haft besök av en polsk domare med inriktning mot konkurrensrätt. Vidare har Marknadsdomstolen i samarbete med Domstolsverket tagit emot besök av en delegation från Ukraina, bestående av bl.a. domare i Ukrainas högsta domstol. Marknadsdomstolen har en organisation som består av en fast anställd ordförande, som också är chef för domstolen, samt ett antal externa ledamöter och ersättare för dem, vilka förordnas av regeringen för viss tid. Av de externa ledamöterna är två juristledamöter, varav en också är vice ordförande i domstolen, och fem ekonomiska experter. Juristledamöterna ska ha domarerfarenhet och de ekonomiska experterna rekryteras som regel bland professorer i ekonomi. I domstolen finns vidare en kanslichef samt sekreterare som normalt är hovrättsassessorer. På domstolens kansli finns också en registrator/ekonomiansvarig samt en it-ansvarig/expeditionsvakt. Vissa kamerala och löneadministrativa uppgifter utförs av Statens servicecenter. Marknadsdomstolens ekonomi har varit mycket ansträngd under det gångna året. Den huvudsakliga anledningen härtill har varit att domstolen hade ett större underskott vid årets början. Domstolens ambition under året har varit att reglera

5 Årsredovisning (35) detta underskott, vilket också har lyckats genom att stora besparingsåtgärder har vidtagits. Domstolen har bl.a. under en inte obetydlig del av 2014 nödgats arbeta med endast en sekreterare, vilket ytterst påverkat handläggningstiden i målen. Vid sin redovisning av verksamheten har Marknadsdomstolen, liksom tidigare år, delat in resultatredovisningen med utgångspunkt i domstolens två huvudsakliga uppgifter, dels den rättsliga prövningen, dvs. den egentliga mål- och ärendehanteringen, dels informationen om domstolens marknadsrättsliga ställningstaganden i domar och beslut och domstolens roll och funktion inom det marknadsrättsliga området i stort.

6 Årsredovisning (35) Verksamhetsgren 2 Rättslig prövning Marknadsdomstolen redovisar och kommenterar i det följande hur verksamheten inom verksamhetsgrenen rättslig prövning under de senaste tre åren, dvs. 2012, 2013 och 2014, har utvecklats med avseende på volym. Marknadsdomstolen har även under 2014 genomfört tidredovisning för att kunna uppskatta hur mycket tid som går åt till mål- och ärendehandläggning. Under 2012 införde domstolen en förändring av domstolens tidredovisning som innebär att domstolen numera endast redovisar nedlagd tid per måltyp. Nedan redovisas och kommenteras hur verksamheten har utvecklats under Marknadsdomstolens mål - Prövningen av tvister är effektiv och rättssäker. Enligt Marknadsdomstolen innebär ett rättssäkert avgörande att detta är förutom korrekt, dvs. att utgången överensstämmer med givna författningar och övriga rättskällor att lika fall avgörs lika, att avgörandet ges inom rimlig tid samt att skälen för avgörandet är begripliga för alla. Domstolens mål är mångfasetterat och måluppfyllelsen kan inte mätas på ett heltäckande sätt. I de närmast följande avsnitten ges en redovisning av domstolens resultat och måluppfyllelse med fokus på de delar som kan kvantifieras. 2.2 Återrapportering Av lagen (1970:417) om marknadsdomstol m.m. framgår att Marknadsdomstolen handlägger mål enligt följande lagar: konkurrenslagen (2008:579), marknadsföringslagen (2008:486), lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhållanden, lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare, lagen (2000:1175) om talerätt för vissa utländska konsumentmyndigheter och konsumentorganisationer, försäkringsavtalslagen (2005:104), lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m., lagen (2006:484) om franchisegivares informationsskyldighet, lagen (2010:510) om lufttransporter, lagen (2014:836) om näringsförbud samt lagen (2010:1350) om uppgiftsskyldighet i fråga om marknads- och konkurrensförhållanden. Härutöver handlägger domstolen mål enligt bl.a. nedan angivna lagar i vilka bestämmelser om marknadsföring finns (jfr 1 MFL). Det innebär att stadganden i dessa lagar som rör marknadsföring hänvisar till marknadsföringslagen i fråga om

7 Årsredovisning (35) sanktioner m.m. Exempel på lagar är lagen (1992:1672) om paketresor, tobakslagen (1993:581), lagen (1995:1571) om insättningsgaranti, lagen (1996:1006) om anmälningsplikt avseende viss finansiell verksamhet, lagen (1996:1118) om marknadsföring av kristallglas, lagen (1999:268) om betalningsöverföringar inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, lagen (1999:158) om investerarskydd, lagen (2002:562) om elektronisk handel och andra informationssamhällets tjänster, lagen (2004:299) om inlåningsverksamhet, prisinformationslagen (2004:347), lagen (2005:59) om distansavtal och avtal utanför affärslokaler, lagen (2005:405) om försäkringsförmedling, radio- och tv-lagen (2010:696), alkohollagen (2010:1622), konsumentkreditlagen (2010:1846), lagen (2011:914) om konsumentskydd vid avtal om tidsdelat boende eller långfristig semesterprodukt och lagen (2013:1054) om marknadsföring av modersmjölksersättning och tillskottsnäring. EU-rätten har under senare år fått ökad aktualitet i Marknadsdomstolens rättstilllämpning, bl.a. genom att domstolen i konkurrensrättsliga mål i förekommande fall har att tillämpa artikel 101 och 102 i EUF-fördraget och genom att marknadsföringslagen från 2008 har sin grund i direktivet 2005/29/EG av den 11 maj 2005 om otillbörliga affärsmetoder som tillämpas av näringsidkare gentemot konsumenter på den inre marknaden. Marknadsdomstolen har i egenskap av slutinstans i vissa fall skyldighet att inhämta förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol Antalet inkomna och avgjorda mål/ärenden per måltyp samt antal mål/ärenden i balans per måltyp De av domstolen handlagda målen uppvisar sinsemellan stora variationer beträffande omfång och svårighetsgrad. Statistiska uppgifter om antalet inkomna och avgjorda mål ger därför inte en fullständig bild av hur arbetsläget i domstolen har utvecklats. De konkurrensrättsliga målen är i allmänhet mer arbetskrävande än målen enligt marknadsföringslagen. Den ökade förekomsten av EU-rättsliga frågor gör även målen mer krävande än när enbart nationell rätt behöver tillämpas. I de fall Marknadsdomstolen måste inhämta ett förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol blir handläggningstiderna av naturliga skäl särskilt långa. Antalet inkomna mål har under de senaste åren varierat ganska mycket, något som synes hänga samman med bl.a. förändringar i konjunkturläget. Av självständig betydelse för antalet inkomna mål är i vilken utsträckning KKV och KO väcker talan i Marknadsdomstolen. Under 2014 fick domstolen in sammanlagt 41 mål, vilket är fler än 2013 (36 mål) och betydligt fler än 2012 (27 mål). Det är fråga om en tydlig ökning jämfört med de föregående åren. Av de mål som kom in under det gångna året väcktes talan av KO i sex mål. Det är en minskning mot föregående år då det kom in nio mål från KO men en ökning i förhållande till 2012 då det kom in två mål från KO. Under 2014 anhängiggjordes ett mål av KKV liksom under 2013 medan verket inte anhängiggjorde något mål under 2012.

8 Årsredovisning (35) Marknadsdomstolen har under 2012, 2013 och 2014 inte handlagt något mål enligt någon av följande lagar: lagen om talerätt för vissa utländska konsumentmyndigheter och konsumentorganisationer, försäkringsavtalslagen, lagen om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m., lagen om franchisegivares informationsskyldighet, lagen om lufttransporter, lagen om näringsförbud samt lagen om uppgiftsskyldighet i fråga om marknads- och konkurrensförhållanden. Av de mål som avgjordes under 2014 inkom 1 mål under 2012, 20 mål under 2013 och 11 mål under Konkurrenslagen (2008:579) Inkomna därav ingivna/överklagade av enskild part Avgjorda Balanserade Marknadsföringslagen (2008:486) Inkomna därav ingivna/överklagade av enskild part Avgjorda mål Balanserade Lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhållanden Inkomna därav ingivna/överklagade av enskild part Avgjorda Balanserade Lagen (1084:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare Inkomna därav ingivna/överklagade av enskild part Avgjorda Balanserade 0 1 0

9 Årsredovisning (35) Summa inkomna mål och ärenden Inkomna därav ingivna/överklagade av enskild part Avgjorda Balanserade Antal mål/ärenden som avskrivits med anledning av återkallelse per måltyp Marknadsdomstolen har under 2014 avskrivit sammanlagt 13 mål, vilket är färre än 2013 (15 mål) men betydligt fler än 2012 (5 mål) Konkurrenslagen Marknadsföringslagen Lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden Lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare Summa Av de mål som avskrivits 2014 inkom 6 stycken 2013 och övriga När det gäller målen som inkom under 2013 varierade handläggningstiden mellan 92 dagar och 546 dagar och beträffande de som kom in under 2014 varierade handläggningstiden mellan 5 dagar och 259 dagar. Det anförda visar att även mål och ärenden som inte företas till slutligt avgörande genom dom utan skrivs av kan medföra resurskrävande handläggning från domstolens sida.

10 Årsredovisning (35) Prövningstillstånd Under 2010 infördes regler om prövningstillstånd (PT) i konkurrensmål. Nedan redovisas hur många mål som varit föremål för PT och utgången i dessa PT har meddelats 2014 PT har inte meddelats 2013 PT har meddelats 2013 PT har inte meddelats 2012 PT har meddelats 2012 PT har inte meddelats Konkurrenslagen Summa Som redovisats ovan har prövningstillstånd beviljats i fem mål under Målen har inte avgjorts slutligt under Genomsnittlig tid för avgjorda mål/ärenden Marknadsdomstolen införde under 2013 ett nytt mål- och ärendehanteringssystem. Statistik kan numera hämtas från systemet. Då uppgifter om tid anges i dagar redovisas från och med 2013 genomsnittlig tid i dagar. Uppgifterna avser behandlingstid för alla avgjorda mål oavsett om ett mål har avgjorts i sak eller om det har avvisats, avskrivits eller fråga varit om prövningstillstånd och domstolen i samband därmed avslutat målet. För en jämförelse har en omräkning gjorts beträffande Genomsnittlig tid i dagar Konkurrenslagen Marknadsföringslagen Lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden Lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare Summa Anm.: Beträffande 2012 har vid omräkning från månader till dagar i första hand antalet månader som angivits inom parentesen i tabellen för genomsnittlig tid i månader multiplicerats med 30 dagar (se nästa sida). När sådant tal inte funnits har det tal som finns antecknat utanför parentesen använts.

11 Årsredovisning (35) Genomsnittlig tid i månader 2012 Konkurrenslagen 12( - ) Marknadsföringslagen 12(10) Lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden Lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare Övrigt ( - ) Summa 12(11) Anm.: De tal som återfinns inom parentes inkluderar de mål som avvisats eller avskrivitsmed anledning av återkallelse eller där fråga varit om prövningstillstånd och domstolen i samband därmed har avslutat handläggningen av målet Översikt över domstolens kostnader och intäkter per måltyp Intäkter och kostnader för verksamhetsavsnittet Rättslig prövning (tkr) Intäkter av anslag m.m Övriga direkta intäkter Summa intäkter Konkurrenslagen Marknadsföringslagen Lagen om avtasvillkor i konsumentförhållanden Lagen om avtasvillkor mellan näringsidkare Summa kostnader Resultat Domstolens kostnader fördelade på verksamhetsgren Rättslig prövning Ovan redovisas kostnaderna per måltyp baserat på mål som avgjorts under året. I kostnaden per måltyp inbegrips kostnader per målkategori med påslag för gemensamma kostnader. Den totala kostnaden för mål-/ärendehanteringen uppgick till tkr.

12 Årsredovisning (35) Marknadsdomstolens kostnader består till stor del av i praktiken fasta kostnader. Till en helt övervägande del består verksamhetens kostnader av fasta kostnader för löner och lokaler. Vidare har domstolen kostnader för de externa ledamöternas arvoden, vilka kostnader till övervägande del kan betecknas som rörliga. Kostnaderna är dock med nödvändighet förbundna med domstolens dömande verksamhet och har under åren legat på en tämligen konstant nivå år från år. Härutöver har domstolen givitvis övriga driftskostnader. Domstolen har under året sett viss ökning i de gemensamma kostnaderna för domstolens verksamhet hänförliga till Agresso och Statens servicecenter, kostnader vilka Marknadsdomstolen inte kan påverka. Under året har verksamheten påverkats av de besparingsåtgärder som vidtagits, vilket förklarar de lägre totalkostnaderna i jämförelse med föregående år. Intäkter fördelade på verksamhetsgren Rättslig prövning Marknadsdomstolens intäkter uppgick 2014 till tkr, varav intäkter av anslag uppgick till tkr och finansiella intäkter till 1 tkr. Marknadsdomstolen har fördelat dessa intäkter per verksamhetsgren varvid tkr är hänförliga till den rättsliga prövningen. Resterande intäkter är hänförliga till information. Marknadsdomstolens intäkter uppgick 2013 till tkr, varav intäkter av anslag uppgick till tkr och finansiella intäkter till 517 kr. Marknadsdomstolen har fördelat dessa intäkter per verksamhetsgren varvid tkr är hänförliga till den rättsliga prövningen. Resterande intäkter är hänförliga till information. Marknadsdomstolens intäkter uppgick 2012 till tkr, varav intäkter av anslag uppgick till tkr och finansiella intäkter till 11 tkr. Marknadsdomstolen har fördelat dessa intäkter per verksamhetsgren varvid tkr är hänförliga till den rättsliga prövningen. Resterande intäkter är hänförliga till information Antal mål/ärenden som givits in av KO, KKV respektive enskild part per måltyp Andelen mål där talan väckts av KO har under 2014 minskat något i förhållande till 2013 men ökat markant i förhållande till KKV har givit in lika många mål 2014 som Antalet konkurrensmål respektive marknadsföringsmål som initierats av enskild part har däremot ökat under året.

13 Årsredovisning (35) Antal mål och ärenden som ingivits Mål som ingivits av Konsumentombudsmannen varav mål enligt marknadsföringslagen mål enligt lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare Mål som ingivits av Konkurrensverket Mål som ingivits av enskild part (företag) varav mål enligt konkurrenslagen mål enligt marknadsföringslagen mål enligt lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden mål enligt lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare Frågor om förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol resp. yttrande från Europeiska kommissionen Marknadsdomstolen har under året inte begärt något förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol eller inhämtat något yttrande från Europeiska kommissionen. Här bör emellertid påpekas att domstolen under året i ett antal mål prövat frågan om ett förhandsavgörande ska inhämtas I vilken utsträckning målen har nåtts För sin verksamhet är Marknadsdomstolen, som ovan nämnts, beroende av att såväl KO som KKV och övriga intressenter använder sig av möjligheten till tvistlösning i domstolen. Marknadsdomstolen har av naturliga skäl inga direkta möjligheter att i detta hänseende påverka domstolens verksamhet. Vad särskilt gäller övriga intressenter kan dock en väl utvecklad och ändamålsenlig information om lagstiftningen och Marknadsdomstolens verksamhet vara av betydelse. Målen och ärendena är av olika art och omfattning, varför resursbehovet varierar. Mål med flera parter och/eller omfattande vittnesbevisning ställer särskilda krav på planering och förberedelse och är därför mer arbetskrävande. Mål som avgörs efter huvudförhandling, som i princip utgjort en dominerande del under de senaste åren, kräver också betydligt mer resurser än mål som kan avgöras på handlingarna efter föredragning. Domstolens mål rör i stor utsträckning näringslivet och skyndsamhet i handläggningen är därför av stor vikt. Domstolen lägger ned kraft på att kunna hålla en självpåtagen målsättning, att målen ska avgöras inom högst ett år. Detta kräver en effektiv beredning av målen från domstolens sida, vilken bl.a. innebär en aktiv

14 Årsredovisning (35) materiell processledning och en rationell tidsplan i varje mål. Av yttersta vikt för beredningen ska fungera väl är att parterna följer de förelägganden m.m. som tidsplanen bygger på. Flertalet av Marknadsdomstolens mål handläggs enligt rättegångsbalkens (RB) regler för indispositiva tvistemål. Det innebär bl.a. att bestämmelserna om att domstolen får förelägga part att slutligt bestämma sin talan (42 kap. 15 RB) och får meddela parterna att förberedelsen är avslutad (42 kap. 15 a RB) inte är tilllämpliga i Marknadsdomstolen. Marknadsdomstolen har därmed i praktiken små möjligheter att förhindra att parterna åberopar nya omständigheter och nya bevis i dessa mål. Det har varit vanligt att parterna inför huvudförhandlingen i ett mål åberopat ny muntlig och skriftlig bevisning. När en part åberopat ny bevisning har motparten normalt ett berättigat anspråk på skäligt rådrum för att överväga betydelsen av den nya bevisningen. Ofta medför den sålunda åberopade bevisningen att motparten också anser sig behöva åberopa ny bevisning. Och inte sällan har de nya åberopandena lett till att den utsatta huvudförhandlingen måste flyttas, t.ex. för att åberopade förhörspersoner är förhindrade att närvara vid förhandlingen. Marknadsdomstolen har även under det gånga året tillämpat en stram beredning som domstolen anser erforderlig för att handläggningen av målen inte ska fördröjas. Under 2014 har domstolen också ställt in färre mål än föregående år. Det ska emellertid ställas i relation till att domstolen under året har haft något färre antal förhandlingar respektive föredragningar än tidigare år. Skälet härtill är att domstolen på grund av det ekonomiska läget har nödgats minska verksamhetens kostnader. Trots sin ansträngda ekonomiska situation har domstolen under 2014 totalt sett kunnat avgöra ungefär lika många mål efter saklig prövning som under 2012 men något färre än under Det bör här påpekas att antalet inkomna mål varit betydligt fler under 2014 än under de två föregående åren, vilket medfört ett ökat beredningsarbete. Sammantaget har den ökade måltillströmningen inneburit att den utgående balansen för 2014 är högre än den för 2013 och Under året avgjordes drygt hälften av målen i sak efter huvudförhandling medan övriga avgjordes efter föredragning. När det gäller de olika måltyperna finns det alltjämt fog för uppfattningen att konkurrensmål generellt sett är mer arbetskrävande än övriga marknadsrättsliga mål. Även om marknadsföringsmålen, allmänt sett, måste anses ha ökat i komplexitet. Ett skäl kan vara att Marknadsdomstolen, efter införandet av den nya marknadsföringslagen 2008, måste beakta EU-rätten i högre grad än tidigare. Den skyldighet som Marknadsdomstolen har att i vissa fall inhämta ett förhandsavgörande från Europeiska unionens domstol har medfört att domstolen prövar ett antal sådana frågor varje år, vilket påverkar handläggningstiderna i de aktuella målen.

15 Årsredovisning (35) Marknadsdomstolen bedömer att målet, att prövningen av tvister är effektiv och rättssäker, väsentligen uppnåtts under året och att handläggningstiden under året generellt har kunnat hållas inom det av domstolen självpåtagna åtagandet att mål och ärenden ska avgöras inom ett år. I de fall då detta inte lyckats har det bl.a. varit fråga om prövning av preliminärfrågor i målen vilket påkallat kompletterande skriftväxling. Avgörande för att handläggningstiden i vissa mål varit längre än ett år har dock varit de besparingar som Marknadsdomstolens nödgats göra för att reglera sin anslagskredit och som bl.a. inneburit att domstolen endast kunnat arbeta med en sekreterare under en del av året. Verksamhetsgren 3 Information Enligt 1 a förordningen (1988:1564) med instruktion för Marknadsdomstolen ska Marknadsdomstolen informera allmänheten om domstolens avgöranden och om domstolens verksamhet. 3.1 Marknadsdomstolens mål - Informationen om avgöranden och verksamhet är lättillgänglig och tillförlitlig. 3.2 Återrapportering Antal besökare per månad respektive totalt på Marknadsdomstolens webbplats jämfört med föregående år m.m. Marknadsdomstolens webbplats utgör en central roll i domstolens informationspolicy. Genom denna kan domstolen fortlöpande se till att allmänhet och andra intressenter har möjligheter att på ett enkelt, lättillgängligt, lättfattligt och snabbt sätt ta del av domstolens verksamhet. Marknadsdomstolens avgöranden sedan 2000 är sökbart tillgängliga på domstolens webbplats ( Marknadsdomstolens avgöranden redovisas vidare i det offentliga rättsinformationssystemet som publiceras på Sveriges domstolars webbplats ( under fliken vägledande avgöranden. Ansvarig myndighet för den webbplatsen är Domstolsverket. Marknadsdomstolens avgöranden uppmärksammas, refereras och kommenteras i olika medier i allt större utsträckning. Tidningar, etermedia och Internet har således under senare år fått en allt mer framträdande roll i rapporteringen från domstolen. Domstolens informationsverksamhet har ökat genom dessa mediers medverkan,

16 Årsredovisning (35) vilket underlättar för konsumenter och näringsidkare att få kännedom om viktiga förhållanden på det marknadsrättsliga området i stort. Information om Marknadsdomstolens avgöranden finns också i olika rättsdatabaser, t.ex. Lagrummet, som är en tjänst som tillhandahålls gratis, och som är den offentliga förvaltningens gemensamma webbplats för svensk rättsinformation. Domstolens avgöranden publiceras även i rättsdatabaser där sökning på avgöranden tillhandahålls mot betalning, t.ex. Infotorg, Karnov och Zeteo. Ytterligare information om Marknadsdomstolens verksamhet ges t.ex. genom att ordföranden eller annan personal från domstolen medverkar i olika arrangemang som rör domstolen och dess verksamhetsområden. Domstolen har vidare under året tagit emot en person, som studerar till paralegal, för praktik under 12 veckor. Domstolen har dessutom tagit emot en jur. stud. som praktiserat vid domstolen under två veckor under försommaren Vidare har det förekommit studiebesök av bl.a. gymnasieklasser. Även dessa åtgärder bidrar till att öka kännedomen om domstolen och dess verksamhet. På Marknadsdomstolens webbplats redovisas bl.a. information om domstolens verksamhet, inkomna mål och ärenden, kommande förhandlingar, av domstolen avgivna remissvar samt domstolens avgöranden och vissa beslut, vilka läggs ut på webbplatsen i omedelbar anslutning till att de meddelas. På webbplatsen finns även en sökfunktion och samtliga avgöranden sedan 2000 jämte eventuella domsbilagor tillgängliga för nedladdning. Marknadsdomstolens ambition är att webbplatsen ska fortsätta att utvecklas som en lättillgänglig och aktuell informationskälla för allmänheten, medier och andra intressenter. Statistiken för januari-mars 2012 har hämtats från en webbplats och statistik från och med den 1 maj 2012 har hämtats från en annan webbplats. Det anförda har resulterat i att de angivna uppgifterna före april 2012 inte är jämförbara med de som redovisats efter april Den statistik som redovisats från och med april 2012 visar antal besök på webbplatsen. Det kan noteras att antalet besök på webbplatsen har varierat under året. Antalet besök har dock minskat något under året. Ett skäl kan vara att det, på grund av Marknadsdomstolens ovan redovisade ekonomiska förhållanden, inte meddelades så många domar under våren som under hösten, dvs. det förekom fler händelser på domstolens webbplats under hösten 2014 än under våren.

17 Årsredovisning (35) Antal besök på domstolens webbplats Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Totalt Anm.; Ett arbete med att modernisera och anpassa webbplatsen utifrån tillgänglighetssynpunkt inleddes under Den nya webbplatsen togs i bruk under april På grund härav saknas statistik för april månad Översikt av domstolens kostnader och intäkter för information Kostnader och intäkter för verksamhetsavsnittet "Information" (tkr) Intäkter försäljning av kopior Intäkter från anslag m.m Summa intäkter Summa kostnader Resultat I tabellen redovisas kostnaden för information. I denna summa ingår dels direkta kostnader för information, dels tid som domstolens medarbetare lagt ned på information och på domstolens webbplats. Vidare har påslag för gemensamma kostnader gjorts. Vidare redovisas intäkter för information. Ökningen av kostnaden för information beror på domstolens ökade overheadkostnader, vilka fördelas ut på domstolens verksamhet. Ökningen av domstolens overheadkostnader är primärt hänförliga till ökade kostnader för Agresso och Statens servicecenter; kostnader vilka Marknadsdomstolen inte kan påverka.

18 Årsredovisning (35) 4 Organisationsstyrning 4.1 Ökad effektivitet Marknadsdomstolen har under 2014 fortsatt det sedan flera år tillbaka pågående löpande kvalitetsarbetet i syfte att rättssäkert och effektivt hantera domstolens mål och ärenden. Liksom tidigare upprättas planer för målens och ärendenas hantering på ett tidigt stadium av handläggningen för att styra upp såväl domstolens interna arbete som parters och ombuds planering. Vidare ska domstolens domar och beslut vara skrivna på ett korrekt och lättbegripligt sätt och alla som kommer i kontakt med domstolen ska känna sig vänligt och korrekt bemötta och behandlade. På detta effektivitetsarbete läggs stor kraft. Marknadsdomstolen införde under 2013 ett nytt mål- och ärendehanteringssystem, vilket underlättar handläggningen av målen samt gör det lättare att bevaka olika tidsfrister i målen. Vidare underlättas arbetet med att ta fram statistikuppgifter. Investeringen i ett sådant system har också möjliggjort en minskning av resursbehovet på kansliet. Under året har effektiv kostnadskontroll förekommit för att kunna bevaka domstolens ekonomiska situation. 5 Kompetensförsörjning Enligt 3 kap. 3 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska Marknadsdomstolen redovisa de åtgärder som har vidtagits i syfte att säkerställa att kompetens finns för att uppnå verksamhetens mål. I redovisningen ska det ingå en bedömning av hur de vidtagna åtgärderna sammantaget har bidragit till att verksamhetens mål nås. Domstolens övergripande målsättning, att kvalitetssäkra rekryteringsrutiner, tillse att det föreligger icke-diskriminerande arbetsförhållanden, arbeta för att utveckla och behålla kompetent personal samt verka för en god arbetsmiljö kan i princip sägas ha varit i allt väsentligt uppfyllda under I princip gäller detsamma för målsättningen att bibehålla domstolens kompetens inom ekonomiadministration, kvalitetssäkring och budgetuppföljning samt att stärka kompetensen avseende EU-rätten inom relevanta rättsområden. För arbetet med beredning och föredragning av mål och ärenden vid domstolen tjänstgör ett antal sekreterare. Arbetet kräver en mycket hög kompetens. Sekreterarna är jurister som i regel har en bakgrund som assessor i hovrätt eller kammarrätt, dvs. med domarutbildning. Till följd av ansträngningarna att reglera sin anslagskredit har Marknadsdomstolen under en inte obetydlig del av 2014 nödgats arbeta med endast en sekreterare, vilket påverkat handläggningstiden i målen.

19 Årsredovisning (35) När det gäller rörligheten bland personalen kan noteras att två sekreterare har varit tjänstledig under året. En annan sekreterare har varit föräldraledig till dess att tjänstledighet påbörjades under slutet av sommaren Därutöver har en sekreterare varit föräldraledig till september 2014 och en annan sekreterare påbörjade sin föräldraledighet i april 2014, en ledighet som varade även vid årets slut. En sekreterare har anställts för ett år med början under juni Marknadsdomstolen har vidare genom Domstolsverkets försorg fått låna en sekreterare från Kammarrätten från mitten av juni 2014 och ett år framåt. Domstolens registrator lämnade sin tjänst på grund av pension från och med maj Någon ytterligare rörlighet har inte förekommit bland personalen. För personalförsörjningen är löneutvecklingen inom framförallt rättsväsendet av stor betydelse. Detta gäller särskilt mot bakgrund av den höga kompetens som krävs för domstolens verksamhet. För att klara kompetensförsörjningen måste därför domstolen kunna erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor. Marknadsmässiga löner är då av stor betydelse. Marknadsdomstolen verkar för en långsiktig och god personalförsörjning med en för verksamheten ändamålsenlig kompetens samt en god arbetsmiljö. Marknadsdomstolen ska vara en arbetsplats där det råder jämställdhet och mångfald bland personalen. Domstolen strävar efter en jämn könsfördelning och att vid nyanställning väga in vikten av etnisk och kulturell mångfald. Några på kön grundade löneskillnader förekommer inte på myndigheten. Åldersfördelningen mellan de anställda är spridd. Den fysiska arbetsmiljön följs upp löpande och under året har bl.a. vissa nödvändiga förbättringar gjorts, bl.a. avseende arbetsstolar. Marknadsdomstolen har mot bakgrund av den ekonomiska situationen endast haft möjlighet till begränsade insatser beträffande kompetenshöjande åtgärder. Marknadsdomstolen har dock kunnat erbjuda två medarbetare möjlighet att delta i en kvalificerad utbildning av nationella domare i konkurrensrätt som finanseras av EU-kommissionen. Vidare har medarbetare beretts tillfälle att delta i kortare evenemang rörande områden som processrätt och marknadsrätt. Domstolen har prioriterat friskvård genom att även under 2014 haft ett avtal om företags-/hälso- och sjukvård hos Betania Organisationsmedicin AB. Vidare har domstolen haft tillgång till viss friskvård. Marknadsdomstolens mål för kompetensförsörjningen budgetåren kommer att följa samma linje som hittills, nämligen att vidmakthålla kompetens bland de anställda, behålla kompetent personal, verka för en god arbetsmiljö och se till att det föreligger icke-diskriminerande arbetsförhållanden samt kvalitetssäkra rekryteringsrutiner. En särskild utmaning är att säkerställa hög kompetens och utbildningsnivå på domstolens sekreterare. Som ytterligare särskild målsättning för

20 Årsredovisning (35) de kommande budgetåren gäller att vidmakthålla domstolens kompetens inom ekonomiadministration, kvalitetssäkring, budgetuppföljning och kunskap om EU-rätten inom relevanta rättsområden. Enligt Marknadsdomstolens bedömning har de av domstolen vidtagna åtgärderna och personalens arbetsinsatser på ett verksamt sätt bidragit till att domstolen under de förutsättningar som förelegat, på grund av den mycket ansträngda ekonomin, i allt väsentligt kunnat nå sina verksamhetsmål.

21 Årsredovisning (35) 6 Marknadsdomstolens avgöranden Marknadsdomstolens domar :1 31 januari :2 18 februari :3 5 mars :4 11 mars :5 25 april :6 17 juni 2014 Konkurrensverket mot Räddningstjänsten Dala Mitt Pierce AB mot Motoaction Europe AB Taxibil i Östergötland Aktiebolag mot E. B. med firma Norrköping Mini Taxi Konsumentombudsmannen (KO) mot Berntson Brands AB Bauhaus & Co Kommanditbolag mot Hornbach Byggmarknad AB The Absolut Company AB mot Purity Vodka AB och Symposion International AB Fråga om tillämpning av den s.k. konfliktlösningsregeln i 3 kap. 27 konkurrenslagen (2008:579). Ett företag som säljer kläder samt reservdelar och tillbehör till motorcyklar respektive snöscootrar har i sin marknadsföring bl.a. använt påståenden av innebörd att bolaget har Sveriges bästa priser, största sortiment och utbud. Detta har befunnits vara vilseledande och otillbörligt. Ett företag har vid marknadsföring av taxitjänster använt ett kännetecken som uppvisar stor likhet med ett annat företags kända och särpräglade varumärken. Detta har befunnits vara vilseledande och otillbörligt. Fråga om marknadsföring av alkoholdryck (Jägermeister) uppfyllt kravet på särskild måttfullhet i 7 kap. 1 alkohollagen. Användning av påståendet "Vi slår varje pris" vid marknadsföring av byggvaror har ansetts vilseledande och otillbörlig. Även fråga om prisjämförelse avseende byggvaror varit vilseledande. Fråga om marknadsföring av alkoholdryck (Purity Vodka) varit vilseledande. Även fråga om ansvar för marknadsföring.

22 Årsredovisning (35) 2014:7 25 juli :8 29 augusti :9 15 oktober :10 30 oktober :11 18 november :12 28 november :13 5 december :14 16 december :15 18 december 2014 Konsumentombudsmannen (KO) mot MediaSaturn Nordic Shared Services AB Konsumentombudsmannen (KO) mot Handelsbolag D-service Bixia AB mot Telge Energi Aktiebolag Taxi Göteborg Ekonomisk Förening mot N. A. med enskild firma Euro Göteborg Taxi Separett AB mot Fritidstoa i Nacka AB Länsdelen AB mot Förenade Bolag i Sverige Kommanditbolag Konsumentombudsmannen (KO) mot JM Sales and Marketing Handelsbolag Konsumentombudsmannen (KO) mot Swedish Match North Europe AB Konsumentombudsmannen (KO) mot Svensk Rygghälsa KB Fråga om marknadsföring av konsumentkredit, bl.a. fråga om vilken målgrupp marknadsföringen riktar sig till. Marknadsföring av hälsokostprodukter på webbplats och genom direktreklam har ansetts vara vilseledande. Även fråga om ansvar för marknadsföringen. Fråga om vilseledande marknadsföring av el. Kännetecken som använts på en taxibil har ansetts vara förväxlingsbara med bl.a. kännetecknet Taxi Göteborg, som befunnits vara känt och särpräglat, varför marknadsföringen på taxibilen ansetts utgöra vilseledande efterbildning enligt 14 MFL. Marknadsföring av förbränningstoalett på bl.a. webbplats har ansetts vara vilseledande. Fråga om skälig ersättning för rättegångskostnad i fall där käranden återkallat talan. Marknadsföring av kosttillskott och magnetprodukter har ansetts vara vilseledande. Fråga om förbud enligt 14 och 14 a tobakslagen (1993:581) mot marknadsföring av snus avseende kommersiella meddelanden inne på försäljningsställe och vissa butiksarrangemang. Även fråga om s.k. brand stretching. Marknadsföring av ett s.k. ryggbord har ansetts vara vilseledande.

23 Årsredovisning (35) 2014:16 22 december :17 23 december :18 30 december 2014 nwise AB mot Europea i Malmö AB Konsumentombudsmannen (KO) mot mysafety AB Konsumentombudsmannen (KO) mot Elgiganten AB Fråga om ett brev till en myndighet utgjort marknadsföring. Fråga om marknadsföring av erbjudanden som innehållit inbetalningskort varit vilseledande m.m. Fråga om marknadsföring av konsumentkredit, bl.a. fråga om vilken målgrupp marknadsföringen riktar sig till.

24 Årsredovisning (35) 7 RESULTATRÄKNING (tkr) Not Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar Finansiella intäkter Summa Verksamhetens kostnader Kostnader för personal Kostnader för lokaler Övriga driftkostnader Finansiella kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Summa Verksamhetsutfall Årets kapitalförändring

25 Årsredovisning (35) 8 BALANSRÄKNING (tkr) Not TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Summa Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m Summa Kortfristiga fordringar Fordringar hos andra myndigheter Övriga kortfristiga fordringar 6 6 Summa Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader Summa Avräkning med statsverket Avräkning med statsverket Summa Kassa och bank Summa SUMMA TILLGÅNGAR KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital 15 Balanserad kapitalförändring Kapitalförändring enligt resultaträkningen Avsättningar Övriga avsättningar Summa Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret Räntekontokredit i Riksgäldskontoret Kortfristiga skulder till andra myndigheter Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Summa

26 Årsredovisning (35) (tkr) Not Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader Övriga förutbetalda intäkter 0 53 Summa SUMMA KAPITAL OCH SKULDER

27 Årsredovisning (35) 9 ANSLAGSREDOVISNING Redovisning mot anslag Anslag Ing. över- Årets till- Totalt Utgifter Utgående (tkr) förings- delning disponi- överbelopp enl. regl. belt föringsbrev belopp belopp Not Uo 18.2:1 Ramanslag ap.1 Marknadsdomstolen Summa

28 Årsredovisning (35) 10 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER Alla belopp redovisas i tusentals kronor (tkr) om inget annat anges. Till följd av detta kan summeringsdifferenser förekomma. TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper Myndighetens bokföring följer god redovisningssed och förordningen (2000:606) om myndigheters bokföring samt Ekonomistyrningsverket (ESV):s föreskrifter och allmänna råd till denna. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag samt ESV:s föreskrifter och allmänna råd till denna. I enlighet med ESV:s föreskrifter till 10 FBF (Förordning om myndigheters bokföring) tillämpar myndigheten brytdagen den 5 januari. Efter brytdagen har fakturor överstigande 20 tkr bokförts som periodavgränsningsposter. Kostnadsmässig anslagsavräkning Semesterdagar som intjänats före år 2009 avräknas fr.o.m. år 2009 anslaget först vid uttaget enligt undantagsbestämmelsen. Utgående balans år 2013, 198 tkr har inte ändrats år Värderingsprinciper Anläggningstillgångar Licenser och rättigheter samt maskiner och inventarier som har ett anskaffningsvärde om minst ett halvt prisbasbelopp och en beräknad ekonomisk livslängd som uppgår till lägst tre år. Avskrivningstiden för förbättringsutgifter på annans fastighet uppgår till högst den återstående giltighetstiden på hyreskontraktet, dock lägst 5 år. Avskrivning sker enligt linjär avskrivningsmetod. Avskrivning under anskaffningsåret sker från den månad tillgången tas i bruk. Bärbara datorer kostnadsförs direkt. Tillämpade avskrivningstider 3 år Egenutvecklade dataprogram, licenser, rättigheter Datorer och kringutrustning 5 år Maskiner och tekniska anläggningar Övriga inventarier Omsättningstillgångar Fordringar har tagits upp till det belopp som de efter individuell prövning beräknas bli betalda. Skulder Skulderna har tagits upp till nominellt belopp.

29 Årsredovisning (35) Ersättningar och andra förmåner Ledande befattningshavare / styrelseuppdrag Lön (tkr) Ordförande Per Carlson Inga förmåner Anställdas sjukfrånvaro Redovisning av de anställdas sjukfrånvaro lämnas inte eftersom medeltalet av antalet anställda vid myndigheten de två senaste räkenskapsåren inte överstigit tio personer.

30 Årsredovisning (35) Noter (tkr) Resultaträkning Not 1 Intäkter av anslag Intäkter av anslag Summa Summa "Intäkter av anslag" ( tkr) skiljer sig från summa "Utgifter" ( tkr) på anslaget Uo18 02:1. Skillnaden (53 tkr) beror på återföring av överskriden anslagkredit Not 2 Intäkter av avgifter och andra ersättningar Intäkter av offentligrättsliga avgifter 5 9 Summa 5 9 Not 3 Finansiella intäkter Ränta på räntekonto i Riksgäldskontoret 1 1 Summa 1 1 Not 4 Kostnader för personal Lönekostnader (exkl arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal) Övriga kostnader för personal Summa Not 5 Övriga driftkostnader Resor, representation, information Köp av varor Köp av tjänster Övrigt Summa Not 6 Finansiella kostnader Ränta på räntekonto i Riksgäldskontoret 0 1 Ränta på lån i Riksgäldskontoret 2 5 Övriga finansiella kostnader 1 1 Summa 3 7 Not 7 Årets kapitalförändring 2013 års anslagskredit överskriden Summa 53-53

31 Årsredovisning (35) Balansräkning Not 8 Balanserade utgifter för utveckling Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar 0 0 Summa anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Summa ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 9 Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde 30 0 Årets anskaffningar Summa anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar -7 0 Årets avskrivningar Summa ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 10 Förbättringsutgifter på annans fastighet Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar Summa anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Summa ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 11 Maskiner, inventarier, installationer m.m. Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar 0 80 Årets försäljningar/utrangeringar, anskaffningsvärde Summa anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Årets försäljningar/utrangeringar, avskrivningar Summa ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 12 Fordringar hos andra myndigheter Fordran ingående mervärdesskatt Summa Not 13 Förutbetalda kostnader Förutbetalda hyreskostnader Övriga förutbetalda kostnader Summa

32 Årsredovisning (35) Not 14 Avräkning med statsverket Anslag i räntebärande flöde Ingående balans Redovisat mot anslag Anslagsmedel som tillförts räntekonto Fordringar avseende anslag i räntebärande flöde Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag Ingående balans Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag Summa Avräkning med statsverket Balanserad kapitalförändring, anslagsfin verksamhet Not 15 Myndighetskapital Specifikation förändring av myndighetskapitalet Kapitalförändring enl resultaträkningen Summa Utgående balans Rättelser Ingående balans Föregående års kapitalförändring Årets kapitalförändring Summa årets förändring Utgående balans Not 16 Övriga avsättningar Kompetensväxlings- och kompetensutvecklingsåtgärder Ingående balans Årets förändring Utgående balans Not 17 Lån i Riksgäldskontoret Avser lån för investeringar i anläggningstillgångar. Ingående balans Under året nyupptagna lån Årets amorteringar Utgående balans Beviljad låneram enligt regleringsbrev

33 Årsredovisning (35) Not 18 Räntekontokredit i Riksgäldskontoret Beviljad räntekontokredit i Riksgäldskontoret enligt regleringsbrevet Utgående skuld på räntekontot Summa Not 19 Kortfristiga skulder till andra myndigheter Arbetsgivaravgifter Leverantörsskulder andra myndigheter Summa Not 20 Övriga kortfristiga skulder Personalens källskatt Summa Not 21 Upplupna kostnader Upplupna semesterlöner inklusive sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Summa Anslagsredovisning Not 22 18:2:1 ap. 1 Marknadsdomstolen Enligt regleringsbrevet disponerar Marknadsdomstolen en anslagskredit på 336 tkr. Anslaget är räntebärande.