Rapport Workshop Kramfors kommun

Transkript

1 Naturum Rapport Workshop Kramfors kommun Inflyttning & kompetensförsörjning Ansvarig processledare: Lisa Renander, Go Enterprise

2 Bakgrund Den 8 februari 2011 möttes företagare, politiker och tjänstemän för att diskutera Kramfors näringslivsklimat. Detta var en uppföljning på en workshop som hölls den 21 september 2010 då man identifierade tre olika områden som vi vill utveckla för ett mer positivt näringslivsklimat i Kramfors kommun. Utflyttningen är hög och kompetensförsörjningen ett problem. Kulturen präglas av negativ attityd och Jantelag. Företagare är nöjda och strävar inte efter tillväxt. Denna workshop fokuserade på det andra området Inflyttning och kompetensförsörjning. Frågeställningen löd: Hur ska vi jobba för att stimulera inflyttningen till Kramfors och ändra attityden hos ungdomarna om att bo kvar? Syfte med träffen: Identifiera vad vi menar med Inflyttning och kompetensförsörjning. Hitta konkreta, nytänkande och realistiska lösningar som motverkar det ovan nämnda. Prioritera bland lösningarna. Tänka igenom vilka åtgärder som krävs för genomförande. Som processverktyg användes RIKA-modellen. RIKA står för research, idé, koncept och action. Fas 1 - Research Var befinner vi oss idag? Vilka utmaningar står vi inför? Fas 2 - Idé Om allt var möjligt, hur skulle vi då lösa utmaningarna? Tänk utanför boxen. Fas 3 - Koncept Om vi landar i verkligheten igen, vad är då möjligt att genomföra med hänsyn till pengar, resurser och strukturer? Fas 4 - Action Hur prioriterar vi? Hur går vi vidare nu? Hur får vi med oss alla på tåget? Nedan presenteras delar av det som kom fram i respektive fas.

3 Fas 1 - Research I researchfasen skulle deltagarna ge sin bild av frågeställningen. Vad är kärnan i problemet? - Inflyttningen behöver öka. - Vi behöver invånare med mer mod och idéer. - Vi behöver fler fast boende. - Det saknas positiva signaler från politiker invånare och företag. - Mobilitet, distans, trygg barndom =återvändare. - För få arbetstillfällen för ungdomar. - Vi behöver hålla kvar ungdomarna. - Vi är en avfolkningsbyggd. - För få ser möjligheten. - Brist på visioner formade från individuella mål. - Problematisk ålderfördelning ger olika problem. - Vi saknar totallösning för nyinflyttade. - Ond cirkel företagen hittar inte rätt kompetens och därför läggs företag ner vilket gör att arbetstillfällen försvinner. - För lite arbetsplatser. - Brist på driv, go och positivitet. - Möjligheterna är begränsade att erbjuda en lösning för en hel familj. Både make och fru behöver arbete och barn en bra skola/fritid. Det behövs mer än bara jobb för en. - Vi behöver locka hit entreprenörer och företagare, inte bara folk. Varför är det viktigt att jobba med den här frågeställningen? - För att stimulera tillväxt för kommunen. - Orsak och verkan. - Behålla och öka vår attraktionskraft. - Överlevnad. - Utan folk dör kommunen. - För att få fart på tillväxten. - För att säkerställa kompetensen och underlag för andra verksamheter. - Grund för fortsatt utveckling och för att få passionerade invånare. - Vi måste locka hit fler. - För ett bra liv framöver. - Invånare ger tillväxt. - Från tanke till ord och reflektion och handling. - Hela landet ska leva, framförallt Kramfors.

4 Några goda exempel på saker som redan görs: - Eldsjälarna i bygderna som drivs av passion och engagerar sig politisk, i idrott m.m. Exempel Mikael Berggren. - Andreas Öhman är ett gott exempel. Han gjorde god reklam för Kramfors i TV. - Det har skett en förändring hos kramforsbon. Stan är mer positiv, det visas mer stolthet och mer engagemang. Exempel är Kramforsflaggan på handbolls-vm. - På stan är ett gott exempel. Det ger positiv stämning i stan och hos företag. - Kramforsbladet. - Investeringar på de stora företagen, positivt när andra törs satsa. Byggkranar signalerar positiva saker. - Kommunen och Arbetsförmedlingen jobbar med att marknadsföra oss på mässor och att hitta arbetskraft på nya sätt. - Projektet Nästa Kramfors jobbar med att få folk att trivas genom nätverk för nyinflyttade. - Det arbetas med att förbättra den fysiska miljön i stan och i hela kommunen. - Vi ska skapa ett servicecenter för alla invånare, företagare och besökare. - Ett annat projekt är ett ambassadörsprojekt för dem som finns både i kommunen och i övriga landet. - Projektet Kompetenslyftet fångar upp behovet som företagen har inom de närmsta åren för att skapa arbetstillfällen. Fas 2 - Idéer I idéfasen handlar det om att lägga fram alla idéer på bordet, både realistiska och orealistiska. Man behöver inte begränsas av vad som är möjligt och inte möjligt. Nedan presenteras en del av idéerna för hur vi ska kunna stimulera inflyttningen och säkra kompetensförsörjningen: - Utnyttja generationsväxlingen. - Exponera området som spännande och etablerad kommun. - I Stockholm pendlar invånarna i 1 h för att ta sig till jobbet, få folk att tänka likadant här. - Erbjuda varje ny Kramforsbo kr för varje nyinflyttad de lockar till bygden. - Erbjuda gratis boende första året för nyinflyttade. - Frizon för regelverk och skatter för företagare. - Tomma stora fina lokaler, se till att de nyttjas på nytt. - Attraktiva tomter. - Ungdomar ska ut och prova sina vingar, bli högutbildade och sen flytta tillbaka. Långsiktigt är det viktigt med en bra grund, till exempel en bra skola. - Skapa kreativa och kulturella arbetsplatser.

5 - Ungdomar som vill vara kvar kan vi lägga resurser på. För att se till att de snabbt kommer in på företag kan det skaffas t ex praktikplatser. - Vill du utveckla samhället och dig själv, här finns det billiga lokaler. Exempel erbjud gratis hyra ett antal år för nya företag. - Bra skolmiljö med bra kompetensnivå på lärare. - Höja status på arbeten, bättre löner och livsstilsbejakande arbeten. - Lyfta fram att varje medborgare är viktig. - Starkt och positivt mentorskap vid uppstart av företag. - Andreas Öhman kan göra PR-film med Lena Endre. - Hjälp företag att synliggöra utåt de kompetensbehov som finns i Kramfors. - Belöna både de som flyttar in, samhället och de som redan bor här när någon ny flyttar in. Vi ger presentkort till dem som flyttar in för att handla i affärerna. Kanske lägre skatt eller gratis buss till dem som redan bor här samt kronor till skolan istället för till individen. - Samordna marknadsföring, annonser i nationell media. - Satsa på att Kramfors ska bli ett nybyggarland både mentalt och fysiskt. Fokus på nyodling och nybyggare. - Obegränsad kommunikation inom IT och bredband men även all övrig kommunikation. - Marknadsföra Kramfors som Företagarstaden. Här har vi lokaler och experter som hjälper till med teknik, finans mm - Marknadsföra Kramfors som kulturstad. - Samordna jobben med de lediga hus som finns och skapa paket. - Starta ett pris som heter Årets företagsfrämjare med ett stipendium, kanske inte massa pengar men en utmärkelse. - Utse månadens eldsjäl. - Utbilda eleverna i världsarv för att öka stoltheten. - Varumärkesarbete: Vad är kramfors? Höga Kusten låter roligare och mer spännande än Kramfors. Hålla utställningar i Stockholm för att visa varumärket t ex en Höga Kusten-monter på centralen i Stockholm. - En ny utbildning eller kurs med värdeanalys. Kanske ett ämne som drar hit elever? Fas 3 Koncept I konceptfasen var vi mer konkreta och realistiska än i idéfasen. Vi fokuserade på vad vi tror är möjligt att genomföra och vad som ger mest effekt när det kommer till att öka inflyttningen och tillgodose kompetensbehovet. Totalt tog vi fram elva lösningar där vi sedan genom en omröstning valde ut fyra som vi prioriterade som viktigast och fördjupade oss i.

6 Namn på konceptet Antal röster 1. Marknadsföringsdrive 9 2. Vad är kramfors 8 3. Skolkvalitet 5 4. Attraktiva tomter och bra kommunikation 3 5. Ambassadörer/bonussystem 2 6. Företagarskola 1 7. Seniorboende 1 8. Kulturhuvudstad 1 9. Generationsväxlingen Lokalfokuseringen Årets företagarfrämjare/ årets eldsjäl 0 1. Marknadsföringsdrive Vi vill samordna marknadsföringen för att den ska bli mer enad och kraftfull. Om kommunen och företagen går ihop kan vi köpa annonser i nationell media som tex DN, Aftonbladet, TV4. Syftet med annonseringen ska vara att locka hit den kompetens vi behöver. Inför driven ska vi göra en behovsanalys för att ta redan på vilken kompetens företagen behöver. Detta görs genom företagsbesök. I samband med annonseringen ska vi även genomföra en turnering runt om i Sverige där vi besöker olika mässor. Vi ska ha en egen tågvagn från resecentret och låta intresserade följa med tillbaka så vi kan visa dem platser, boendemiljöer och vad man kan göra i Kramfors. I Kramfors går allt på räls! 1. Träffar med företag för att göra en behovsanalys (Tillväxtenheten) 2. Göra en annons 3. Planera mässor (vilka åker, vad erbjuder vi, vart ska vi åka) 4. Inbjudningar till turnering 5. Turnering med Kramforsvagn från resecentrum till t ex Stockholm Göteborg Malmö

7 Konceptet utvecklades av grupp 2 2. Vad är Kramfors Ett starkt varumärke är förutsättning för att vi ska kunna marknadsföra oss som en attraktiv kommun. Det är viktigt att värdegrunden för varumärket tas fram av alla. Via Kramforsbladet kan vi gå ut och ställa frågan till alla invånare: Vad är Kramfors?. När alla har varit med och tagit fram grunden kan fler stå för innehållet och det gör det lättare att få ambassadörer som marknadsför Kramfors. Med hjälp av detta arbete ska vi kunna locka fler invånare till vår kommun. Åtgärdsplan: 1. Hitta bilden som ska kopplas ihop med Kramfors och Höga Kusten 2. Undersökning bland invånare vad Kramfors är 3. Kramforsborna måste kunna förmedla varumärket (förankra). 4. Ta kontakt med media för att hjälpa till att publicera sökandet efter varumärket. 5. Webb och kommunikationsplattform med engagerade medborgare. 6. Place-branding-tävling. Konceptet utvecklades av grupp 4

8 3. Skolkvalitén Om vi har en hög kvalitet i skolan så vill våra ungdomar återvända hem när de själva får barn. Det är bra att ungdomarna åker i väg och utbildar sig, men sen vill vi att de kommer tillbaka. Vi tror även på att lägga in kurser i skolan som ökar kunskapen om bygden eftersom det leder till ökad stolthet över sin hemkommun. Även entreprenörstänket är viktigt redan i tidig ålder. Första steget i förändringsarbetet är att utbilda lärarna. Skolan i Kramfors ska ge dig verktyg att växa och makten att påverka samhället och ditt eget liv. Vi tror på att fokusera på följande tre linjer i skolan: 1. Ambassadörsutbildning 2. Entreprenörsutbildning 3. Hållbar utveckling som övergripande perspektiv Konceptet utvecklades av grupp 3 4. Attraktiva tomter Detta koncept innebär att vi ska erbjuda nya attraktiva tomter i Kramfors. Detta är en betydande konkurrenskraft när det kommer till inflyttning. Vi ska även satsa på kommunikation som bredband och IT för att göra livet enklare för invånarna här. Attraktiva tomter och bra kommunikation ger Kramfors en livsmiljö för 2000-talet. Bra att leva, lätt att surfa! Åtgärdsplan: 1. Skapa översiktsplan 2. Planarbete 3. Marknadsföring 4. Anlita entreprenörer exploatörer mäklare 5. IT-bredband engagemanget från bybor 6. Söka stöd för att bygga infrastrukturer

9 Konceptet utvecklades av grupp 1 5. Ambassadörer/bonussystem Att bygga relationer med utflyttade och få dem att bli ambassadörer samt att göra invånare till stolta ambassadörer. Implementera ett bonussystem som ger fördelar till goda ambassadörer. 6. Företagarskola Starta en utbildning i Kramfors som helt fokuserar på att starta och driva företag. 7. Seniorboende Utveckla ett bra seniorboende/trygghetsboende så att fler attraktiva hus blir tillgängliga. 8. Kulturhuvudstad Vi vill göra Kramfors till ett kulturmecka och marknadsföra oss som en kulturstad. Jobba för fler verksamma konstnärer i området. Bra exempel som redan finns är Högakustenstipendiet och Visfestivalen. Norra Österleden, kulturkonferenser m.m skulle kunna instiftas. 9. Generationsväxlingen Systematisera och säkra upp så att inte företagen ska gå under på grund av generationsskifte. Hitta personer som vill ta över. 11. Lokalfokuseringen Marknadsför tomma lokaler som attraktiva att driva företag i. Fylla alla tomma lokaler. 12. Årets företagarfrämjare/ årets eldsjäl Instifta ett pris för att uppmuntra eldsjälarna i bygderna och de som främjar företagsklimatet.