Arbeta med den mänskliga faktorn
|
|
|
- Alexander Gustafsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Arbeta med den mänskliga faktorn Tomas Jansson Årets projektledarbok
2 Arbeta med den mänskliga faktorn Motivation/Drivkraft: Viljan att agera 2
3 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Tekniska system möjliggör bättre affärsprocesser 3
4 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Tekniska system möjliggör bättre affärsprocesser Beteendeförändring Människor som agerar på nytt, effektivare sätt 3
5 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Tekniska system möjliggör bättre affärsprocesser Beteendeförändring Människor som agerar på nytt, effektivare sätt Väljer att agera 3
6 Unified Communications Vilka slags jobb berörs av UC? Tänka själv Målstyrning Kundanpassning 4
7 Unified Communications Vilka slags jobb berörs av UC? Tänka själv Målstyrning Kundanpassning Problem- lösning 4
8 Unified Communications Vilka slags jobb berörs av UC? Tänka själv Målstyrning Kundanpassning Problem- lösning Kreativitet 4
9 Unified Communications Vilka slags jobb berörs av UC? Tänka själv Målstyrning Kundanpassning Problem- lösning nya, användbara lösningar Kreativitet 4
10 Motivation/Drivkraft 5
11 Motivation/Drivkraft Påverkas av hur man upplever situationen 5
12 Motivation/Drivkraft Påverkas av hur man upplever situationen Motivation är av två slag: 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr 5
13 Motivation/Drivkraft Påverkas av hur man upplever situationen Motivation är av två slag: 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr E. Deci R. Ryan 5
14 Motivation/Drivkraft Påverkas av hur man upplever situationen Motivation är av två slag: 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling E. Deci Belöning R. Ryan 5
15 Motivation/Drivkraft Påverkas av hur man upplever situationen Motivation är av två slag: 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling E. Deci Belöning Handling = Belöning R. Ryan 5
16 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning 6
17 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Internalisering 6
18 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Tvingad att lyda Handling Belöning Handling=Belöning Internalisering 6
19 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Internalisering 6
20 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Internalisering 6
21 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering 6
22 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! 6
23 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! 6
24 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! Autonomi 6
25 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! Autonomi Autonomi 6
26 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! Mekaniska uppgifter Autonomi Autonomi 6
27 Motivation/Drivkraft 1. Yttre faktorer styr 2. Inre faktorer styr Handling Belöning Handling=Belöning Tvingad att lyda Välja anpassning Viktigt för mig Ger livet mening Internalisering Njuta av att göra Uppleva sin kompetens Jag kan! Mekaniska uppgifter Autonomi Autonomi Problemlösningsförmåga 6
28 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Nyckelintressenter Drivkraft Beteendeförändring 7
29 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Beteendeförändring Nyckelintressenter Ledning Utvecklare Mellanchefer Användare Drivkraft 7
30 IT-projekt: 2 projekt parallellt Teknisk utveckling Beteendeförändring Nyckelintressenter Ledning Utvecklare Mellanchefer Användare Drivkraft Affärsutveckl. Teknik Effektivitet Olika yrkesidentiteter 7
31 Beteendeförändring Spontant motstånd. 8
32 Beteendeförändring Spontant motstånd. Kurt Lewin 8
33 Beteendeförändring Spontant motstånd. Vad får oss att ändå välja förändring? 8
34 Beteendeförändring Spontant motstånd. Vad får oss att ändå välja förändring? En åtråvärd målbild 8
35 Beteendeförändring Spontant motstånd. Vad får oss att ändå välja förändring? En åtråvärd målbild Vi känner oss kompetenta i förändringsarbetet 8
36 Råd till ledare i IT-projekt 1. Olika grupper/individer: Vad ger dem mening? Hur kan de uppleva sin kompetens? 9
37 Råd till ledare i IT-projekt 1. Olika grupper/individer: Vad ger dem mening? Hur kan de uppleva sin kompetens? 2. Drivkraft är tidsberoende: Hitta fungerande tempo Hitta fungerande timing 9
38 Råd till ledare i IT-projekt 1. Olika grupper/individer: Vad ger dem mening? Hur kan de uppleva sin kompetens? 2. Drivkraft är tidsberoende: Hitta fungerande tempo Hitta fungerande timing Autonomi 9
39 Råd till ledare i IT-projekt 1. Olika grupper/individer: Vad ger dem mening? Hur kan de uppleva sin kompetens? 2. Drivkraft är tidsberoende: Hitta fungerande tempo Hitta fungerande timing Autonomi Angelägenhetsgrad 9
40 Råd till ledare i IT-projekt 1. Olika grupper/individer: Vad ger dem mening? Hur kan de uppleva sin kompetens? 2. Drivkraft är tidsberoende: Hitta fungerande tempo Hitta fungerande timing Autonomi Angelägenhetsgrad Tack! 9
Motivation inom fysisk aktivitet och träning: Ett självbestämmande perspektiv
Motivation inom fysisk aktivitet och träning: Ett självbestämmande perspektiv Magnus Lindwall Professor i psykologi inriktning hälsopsykologi Psykologiska Institutionen, Göteborgs Universitet Gästprofessor
Projektnätverk - Förändringsledning. Hur påverkar hjärnan mig som projektledare?
Projektnätverk - Förändringsledning Hur påverkar hjärnan mig som projektledare? 1 www.minspiro.se Hur motiverar man andra? Hur blir du motiverad? 1 Yttre och inre motivation Yttre motivation Handling ->
Motivation och drivkrafter
Motivation och drivkrafter augusti 2015 1 Maslow, A. H. (1943) A theory of human motivation. Psychological Review, Vol 50(4), July, 370-396. http://dx.doi.org/10.1037/h0054346 2 1 Motivationsteorier -
Motiv till deltagande i kompetensutveckling. Kristin Ekholm
Motiv till deltagande i kompetensutveckling Kristin Ekholm Agenda 1. Presentation av uppsats 1) Bakgrund 2) Teori & Tidigare forskning 3) Metod 4) Resultat 5) Reflektioner & Slutsatser 2. Diskussionsfrågor
Anders Wahlström. Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Twitter: @anderswahlstrom
Anders Wahlström Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Twitter: @anderswahlstrom Dåtid Först kom idrotten av män för män sen kom kvinnorna och sedan kom
Platsar människan i morgondagens företag?
Platsar människan i morgondagens företag? - att ta utgångspunkt i den mänskliga naturen Lasse Berg och Bo Rex HR-dagarna 2013-09-26 Hur människan blev människa om människans evolution Lasse Berg 1 Vad
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Evidensstyrka Vilken forskning ska man lita på? Stark Systematiska forskningsöversikter och meta-analyser: Den röda tråden, medelvärde av många studier.
Värderingskartlägging. Vad är värderingar?
Värderingskartlägging. Vad är värderingar? Man kan säga att värderingar är frågor som är grundläggande värdefullt för oss, som motiverar och är drivkraften bakom vårt beteende. De är centrala principer
Anders Wahlström. Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.
Anders Wahlström Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Twitter: @anderswahlstrom Att leda en förening eller ett förbund utifrån ett barnperspektiv 1989
BELÖNING OCH MOTIVATION. Kort om Anna-Lena Strid och Drive Management
TEMA BELÖNING OCH MOTIVATION JEANETTE FAGERHALL INTERVJUAR ANNA-LENA STRID, VD PÅ DRI Företagen är fast i b Men forskarna är överens om att det är helt Anna-Lena Strid, VD på Drive Management TIPS! Forskaren
Positiv psykologi och motivation: Att skapa en utvecklande inlärningsmiljö
Positiv psykologi och motivation: Att skapa en utvecklande inlärningsmiljö Henrik Gustafsson 2011 Att motivera genom att framkalla rädsla kan fungera i ett kortare perspektiv för att få människor att genomföra
Ingenting är så praktiskt som en god teori
Idrott och psykologi SELF-DETERMINATION THEORY: En (kort) teoretisk genomgång Andreas Stenling Doktorand i psykologi Forskningsintressen: - Ledarskap - Motivation - Talangutveckling Andreas Stenling, Doktorand
Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö
Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö Henrik Gustafsson 2013 Dagens föreläsning Myter om Vad är? Miljöns betydelse sklimatet Psykologiska behov och Vad göra för att stimulera? Grundläggande
Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan. Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp
Jana Söderberg www.janasoderberg.se jana@janasoderberg.se Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp Kungsbacka, 2018-11-08 Inom den moderna motivationspsykologin
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Bonnier Conference Center 14 november
Bonnier Conference Center 14 november Rundabordssamtal Välj bland nio ämnen! Utvärderingen efter vårens Nolldistans gav ett hundraprocentigt stöd för återkommande rundabordssamtal. Succén är nu tillbaka!
ORIENTERINGENS KRAVPROFIL FRÅN START TILL MÅL PÅ KORTAST MÖJLIGA TID
ORIENTERINGENS KRAVPROFIL FRÅN START TILL MÅL PÅ KORTAST MÖJLIGA TID HELENA JANSSON Leksands OK VM: 2 guld, 5 silver, 6 brons EM: 3 guld, 2 brons Jerringpriset: 4a 2009 5a 2011 2 silver och 3 brons World
Scanias motormontering i Södertälje
1 Scanias motormontering i Södertälje Lean ledarskap Produktionsledare 2 1 Vad händer i en organisation där alla känner 3 Högt egenvärde (mitt bidrag är avgörande)? Jag utvecklas som person och yrkesutövare
Om glädjen inte styr tar kompetenskänslan över: Truppgymnasters och simhoppares syn på motivation och kompetens
Om glädjen inte styr tar kompetenskänslan över: Truppgymnasters och simhoppares syn på motivation och kompetens Sofia Kuylser, BSc, Simhoppstränare Svenska Simförbundet Jacob Melin, BSc, Tränare Brommagymnasterna
Mikael Östberg
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Evidensstyrka Vilken forskning ska man lita på? Stark Systematiska forskningsöversikter och meta-analyser: Den röda tråden, medelvärde av många studier.
Professionella samtal. verktyg för effektiv kontroll
Professionella samtal verktyg för effektiv kontroll Kontroll är möte mellan människor Det viktigaste verktyg vi har är samtalet Nå företagarna Målet positiva möten, men ändå kontroll Få fram information,
Skolresultat och psykisk hälsa ett spiralformat samband. Närvarosatsningen Webbseminarium 20141210 Björn Wickström Temaledare Psynk www.psynk.
Skolresultat och psykisk hälsa ett spiralformat samband Närvarosatsningen Webbseminarium 20141210 Björn Wickström Temaledare Psynk www.psynk.se Psykisk hälsa Inte bara frånvaro av ohälsa. En resurs som
Förändringens Evangelium Kelly Odell
Kelly Odell Email: kelly@astrakan.se Tel: 070 2602605 Hemsida: www.astrakan.se och www.thinktank.se Blog: kellyodell.blogspot.com Twitter: kellyskomments 1 Förändringens Evangelium av Kelly Odell Förändringens
NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN
Vilka entreprenöriella förmågor-/kompetenser anser du att skolans elever behöver utveckla? Bergsnässkolan Att våga lita på sin förmåga att vara en kompetent människa med tankar och kunskap som verkligen
Lågaffektivt bemötande
Lågaffektivt bemötande - om beteendeproblem i skolan Bo Hejlskov Elvén Leg. psykolog Vad ska vi titta på? När är ett beteende ett problem? När någon tycker att det är ett problem - Vem? - Vi definierar
Samtalsmetodik. Hur kan vi motivera till ökad fysisk aktivitet? Regional FaR dag Göteborg 8 oktober 2018
Hur kan vi motivera till ökad fysisk aktivitet? Samtalsmetodik Regional FaR dag Göteborg 8 oktober 2018 Christina Näsholm Psykolog, leg psykoterapeut, spec. klinisk psykologi Medlem i MINT Motivational
Vann du? -Att skapa motiverande idrottsmiljöer för hälsa och prestation. Henrik Gustafsson, PhD. henrik.gustafsson@kau.se Karlstad University, Sweden
Vann du? -Att skapa motiverande idrottsmiljöer för hälsa och prestation. Henrik Gustafsson, PhD. henrik.gustafsson@kau.se Karlstad University, Sweden Forskargruppen Henrik Gustafsson, Karlstad University,
MÅNSAGÅRDENS FÖRSKOLA. - vision, grundtanke & förhållningssätt
MÅNSAGÅRDENS FÖRSKOLA - vision, grundtanke & förhållningssätt MÅNSAGÅRDENS FÖRSKOLA För de allra flesta barn i Sverige är förskolan den första skolform de kommer i kontakt med. Det är i förskoleåldern
Lön, motivation och prestation:
Lön, motivation och prestation: En lönsam ekvation? 1 Upplägg Helena Falkenberg: Legitimitet i lönesättningen Sofia Malmrud: Chefens kön och medarbetarens lön Johnny Hellgren: Lön, motivation och prestation
Mikael Östberg
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Ledarskapscentrums forskarnätverk Michael West Edward L. Deci Bruce J. Avolio Anders K Ericsson Farida Rasulzada Francesca Gino Avraham N. Kluger
PERSONLIGA VÄRDEN Sorteringskort VIKTIGT FÖR MIG. PERSONAL VALUES Card Sort MYCKET VIKTIGT FÖR INTE VIKTIGT FÖR MIG IMPORTANT TO ME NOT FÖRSIKTIGHET
PERSONLIGA VÄRDEN Sorteringskort W. R. Miller, J. C de Baca, and D.B. Matthews University of New Mexico, 1999 Översättning: Carl Åke Farbring PERSONAL VALUES Card Sort MYCKET VIKTIGT FÖR University MIG
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Evidensstyrka Om organisations- och ledarskapsbranschen skulle använda sig av samma finmaskiga filter som medicinen skulle inte mycket ta sig igenom.
TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform
TALLKROGENS SKOLA Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform TALLKROGENS SKOLAS Ledord och pedagogiska plattform Tallkrogens skola Innehåll Tallkrogens skolas långsiktiga mål 3 Våra utgångspunkter
Operatörer och användargränssnitt vid processtyrning
Operatörer och användargränssnitt vid processtyrning Effektivitet hos sociotekniska system Uppsala universitet @ 2003 Anders Jansson Målgrupper Användare av IT-system Industri- och kärnkraftsoperatörer
Barnperspektiv på funktionsnedsättning
Barnperspektiv på funktionsnedsättning Alla barn har rätt att vara barn Rättigheter Förhållningssätt Rättigheter Barnkonventionen 1990 Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning
Om glädjen inte styr tar kompetenskänslan över: Truppgymnasters och simhoppares syn på motivation och kompetens
Om glädjen inte styr tar kompetenskänslan över: Truppgymnasters och simhoppares syn på motivation och kompetens Sofia Kuylser, BSc, Simhoppstränare Svenska Simförbundet Jacob Melin, BSc, Tränare Brommagymnasterna
Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet?
Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet? Syfte och mål Syfte synliggöra gruppens betydelse, vid förändring Mål perspektiv
Organisation Civilekonomprogrammet år 1
Organisation Civilekonomprogrammet år 1 Organisationsutveckling Förändring och lärande i organisationer Birgitta Sköld HT-2011 IEI/Företagsekonomi Linköpings Universitet Syftet med dagens föreläsning Presentera
Traditionellt hälsoarbete - bara plåster på såren!
Traditionellt hälsoarbete - bara plåster på såren! Po Lindvall, Master Practitioner Coach Industridoktorand, författare V.Ordf. EMCC SE, branschorganisation för coacher och mentorer po@kulturarkitekterna.se
2010 StartUp är ett initiativ mellan S&Ø Reklambyrå, Circus och Kristina Ford Consulting. www.s o.se/startup
Projektbeskrivning: StartUp FASTTRACK Vad? StartUp är ett projekt som syftar till att katalysera affärs och innovationsutveckling för nyföretagare med hjälp av tre interagerande utvecklingsprocesser. Affären,
Projektledare vs ScrumMaster
Projektledare vs ScrumMaster Finns det rum för den klassiske projektledaren i en agil värld? Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se Lite om mig själv Carina Meurlinger Konsult på Agero sedan 2005
Snart kan du bo på Mossholmen!
Snart kan du bo på Mossholmen! Bo på Mossholmen Båt på Mossholmen Nytt modernt kustboende Granne med västerhavet Parkera båten utanför dörren Ta dig snabbt ut på öppet hav Njut av havet året runt Byggstart
Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan
Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.
Frigör kraften i organisationen Schüco partnerträff 22 oktober
Frigör kraften i organisationen Schüco partnerträff 22 oktober 2 Frigör kraften i organisationen Agenda 01 Skapa engagemang mot visionen och era övergripande företagsmål 02 Tydliggör och förankra mål och
Case: ArtGotland. Att följa sina drömmar kräver 1 portion galenskap och 10 portioner mod.
Case: ArtGotland. Att följa sina drömmar kräver 1 portion galenskap och 10 portioner mod. Att driva företag testar ofta din uthållighet och din tillit. Att följa sina drömmar kräver 1 portion galenskap
Åsiktsutbyte om Hjältarna i vardagen = Skolmåltidspersonalen!
Åsiktsutbyte om Hjältarna i vardagen = Skolmåltidspersonalen! Vem är gubben på bilden? Vad har han gjort? Vad gör han nu? Om kunskap och engagemang i storhushållssektorn - respektive restaurangvärlden
Spelarutveckling Tips från coachen. Föräldramöte 13 maj 2015 Magnus Ennerberg, KLTK
Spelarutveckling Tips från coachen Föräldramöte 13 maj 2015 Magnus Ennerberg, KLTK Bakgrund Informationen i presentationen utgår från tre delar: - Tränarerfarenhet(över 14.000 timmar på banan) - Utbildningar(3
Motiverande samtal (MI)
Ola Tostrup 2012-04-26 Motiverande samtal (MI) När klienten är tveksam, omotiverad eller ambivalent Metod att hjälpa människor ta beslut om förändring Inom MI kan man se samtalsledaren som en danspartner
Stress, engagemang och lärande när man är ny
Stress, engagemang och lärande när man är ny Longitudinell Undersökning av Sjuksköterskors Tillvaro: LUST Longitudinal Analysis of Nursing Education/Entry in work life: LANE ann.rudman@ki.se Institutionen
Spelutveckling - Gameplay. Design och produktion
Spelutveckling - Gameplay Design och produktion Vad är ett spel? Finns olika åsikter Några exempel som räcker på egen hand Coola features Akta er för feature creep För mycket features kan dränka gameplay
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor
Från medvetenhet till förändring Kommunikationens och motivationens betydelse för att växa och utvecklas genom relationer
GÖTEBORGS UNIVERSITET PSYKOLOGISKA INSTITUTIONEN Från medvetenhet till förändring Kommunikationens och motivationens betydelse för att växa och utvecklas genom relationer Andréa Nilsson Examensarbete 15
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi
Motivation till ideellt arbete inom olika idrottsföreningar
Mälardalens högskola Akademin för hälsa, vård och välfärd Motivation till ideellt arbete inom olika idrottsföreningar Johanna Eriksson Wallén C-uppsats i psykologi, HT2013 Handledare: Cornelia Wulff Examinator:
En skrift om vad som engagerar och motiverar oss. Drivkrafter. Att stimulera och stödja ideellt engagemang
En skrift om vad som engagerar och motiverar oss Drivkrafter 2 Inledning Vad driver volontärer att engagera sig ideellt? Och hur kan vi som volontärsamordnare skapa förutsättningar för volontären att upptäcka
E-LEARNING. Handleda och utveckla andra. Kompetens Express AB Karlavägen Stockholm Tel:
E-LEARNING Handleda och utveckla andra Karlavägen 108 114 59 Stockholm Tel: 08-4418100 info@kompetensexpress.se HANDLEDA OCH UTVECKLA ANDRA Handleda och utveckla andra är en utbildning där du får både
Golf ur ett motoriskt perspektiv
Golf ur ett motoriskt perspektiv Diskret färdighet Snabb, har en tydlig början och ett tydligt slut. Hela rörelsen programmeras i förväg. Motorisk färdighet Rörelsen/motoriken är avgörande för framgång.
Gruppsammansättning inom PU-processen
Gruppsammansättning inom PU-processen KPP306 Produkt- och processutveckling Christoffer Löfstrand 4/10/2012 Handledare: Rolf Lövgren Ett delmoment I kursen KPP306 Process- och Produktutveckling är att
KAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN
KAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN Innan du börjar läsa platsannonser och skriva ansökningar är det bra att fundera över vad det är du vill arbeta med. I kapitlet går du igenom din kompetens för att
Korruptionens anatomi
Korruptionens anatomi Tomas Brytting tomas.brytting@moralspace.se 0702-13 12 56 Bedrägerier i näringslivet Bedrägerier och korruption förekommer i alla organisationer. Kostar i genomsnitt 7% av omsättningen.
Aktivitetsbaserat arbetssätt. Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret
Aktivitetsbaserat arbetssätt Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret FÖRFATTARE: METTE BUNGERFELDT Innehåll AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT 3 DET SMARTA KONTORET 3 VAD INNEBÄR AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT
Xxxx Motivation och drivkrafter
Motivation och drivkrafter Sida 1 Om motivation och drivkrafter Definition på motivation enligt Bonniers lilla uppslagsbok: Motivation är en sammanfattning av de drivkrafter som ligger bakom en handling.
Vad är Strategisk Planering
Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att
Nyckeln till att vara effektiv chef är ledarskap
Nyckeln till att vara effektiv chef är ledarskap En del föreställningar inom beteendevetenskapen är välmenade, men faller platt till marken. De ger dig en del goda idéer att tänka på, men de ger dig inte
Motiverande samtal (MI) Att stimulera ungdomars vilja och kraft
Motiverande samtal (MI) Att stimulera ungdomars vilja och kraft Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog Växjö 090515 www.fhi.se/mi 1 Vad vill vi motivera ungdomar till? Inte röka Inte snusa Inte dricka alkohol/dricka
Välj rätt affärssystem för att din. organisation ska blomstra!
Välj rätt affärssystem för att din organisation ska blomstra! - En guide till dig som funderar på att byta eller investera i ett ERP system. Innehåll Därför är ett affärssystem viktigt för tillväxten...
Grundläggande mentala färdigheter
Grundläggande mentala färdigheter Peter Hassmén Institutionen för psykologi & Umeå centrum för idrottsvetenskap vid Umeå universitet Mentala färdigheter? 1.? 2.? 3.??????? Hassmén 2012 1 Mentalt några
MI inom hälso- och sjukvård och vid Alkohol och Sluta Röka linjerna
Samtal vid vägval MI inom hälso- och sjukvård och vid Alkohol och Sluta Röka linjerna Astri Brandell Eklund, specialist i allmänmedicin, medlem i MINT (Motivational Interviewing Network of Trainers) Statens
Maktutövning som baseras på bestraffningsmakt, t ex möjlighet att ge en person sämre arbetsuppgifter.
Föreläsning, Jonas Jag skall ta upp dessa saker: Ledarskap Styrning Ledarskap En definition av ledarskap: Den sociala process genom vilken en person i en organisation influerar andra personer i organisationen
Varför idrottar barn? Idrottspsykologi för barn och ungdom. Citat om idrottspsykologi
Idrottspsykologi för barn och ungdom Henrik Gustafsson & Andreas Claesson henrik.gustafsson@kau.se andreas.claesson@rf.se Citat om idrottspsykologi You lie on a couch, they take your money, and you walk
Organisationsteoretiska skolor
www.byggledarskap.se Organisationsteoretiska skolor 1(5) Organisationsteoretiska skolor Det finns flera olika skolor, eller teorier, kring organisationer och synen på ledarskap och kommunikation inom dessa.
Motivation till Motion
D-UPPSATS 2005:19 Motivation till Motion En jämförelse mellan nybörjare och erfarna motionärer MAGNUS LUNDBÄCK JAN RENBERG PSYKOLOGI D Institutionen för Arbetsvetenskap Avdelningen för Teknisk psykologi
En modell av stödjande insatser för elevhälsa i lärmiljöer
En modell av stödjande insatser för elevhälsa i lärmiljöer Utveckling av ett verktyg för att bedöma det sociala klimatet Mara Westling Allodi Professor Linda Sundbom & Carina Yrwing Specialpedagoger Specialpedagogiska
Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte
Om mentorskap Soroptimisternas Unionsmöte Luleå den 10 april 2011 Mona Odhnoff Sundström Moderna mentorskapet Tidigare kunskapsöverföring Nu - lärande process Båda deltagare utvecklas Mentorn tränad i
Fördjupande Ledarskap 3 dagar
Fördjupande Ledarskap 3 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden.
LindgrenHelde Kommunikation
LindgrenHelde Kommunikation Kurskatalog Hösten 2014 LindgrenHelde KOMMUNIKATION KURSÖVERSIKT Hösten 2014 KURSDATUM Förbättra din kommunikation - och höja trivseln på jobbet! Välkommen att inspireras till
Få vardagen att fungera med utmanande barn
Få vardagen att fungera med utmanande barn 22.11.2013 Nina Mahlberg Psykolog, familjeterapeut, ADHD-center Att förstå barnets beteende Att få uppmärksamhet - Barn vill ha uppmärksamhet - hellre negativ
Inspirationskonferens Entreprenörskap och jämställdhet i förskolan
SAMMANSTÄLLNING AV DELTAGARNAS TANKAR Inspirationskonferens Entreprenörskap och jämställdhet i förskolan 2014-01-21 Eva-Karin Wedin, Sakkunnig jämställdhet Enheten för regional utveckling Länsstyrelsen
Min syn på. Förändringsarbetet. och dess innehåll. Produkt- och processutveckling, kpp306 2008-04-21 Mikael Mattsson
Min syn på t och dess innehåll Produkt- och processutveckling, kpp306 2008-04-21 Mikael Mattsson Innehållsförteckning INLEDNING... 3 VAD ÄR EN FÖRÄNDRING?... 3 VARFÖR FÖRÄNDRING?... 4 FÖRÄNDRINGSPROCESSEN...
Ett psykologiskt perspektiv på fysisk aktivitet
Klippan, 8/12 2014 Ett psykologiskt perspektiv på fysisk aktivitet - Individens väg mot ett hälsosammare liv En del av studentarbetet Hälsofrämjande i Klippans kommun ur ett psykologiskt perspektiv Hur
MiL PERSONLIGT LEDARSKAP
MiL PERSONLIGT LEDARSKAP träningsläger i personligt ledarskap MiL Personligt Ledarskap är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning, feedback och reflektion
föräldraskap i idrotten
TIPS OCH IDÉER idrottsföräldrar sportsheart.se @FallbyJohan @BySportsHeart föräldraskap i idrotten Johan Fallby hemsidor: fallby.eu sportsheart.se Gävle, 1 juni 2017 Idrottsföräldrar bakgrund: vem är du
Motiv till deltagande i kompetensutveckling bland vårdare inom omsorgen om funktionshindrade
Motiv till deltagande i kompetensutveckling bland vårdare inom omsorgen om funktionshindrade Kristin Ekholm Handledare: Eva Bejerot PSYKOLOGI III, VETENSKAPLIG UNDERSÖKNING 15 HP, VT 2009 STOCKHOLMS UNIVERSITET
PSYKOLOGISKA INSTITUTIONEN
Betydelsen av inre och yttre motivationsfaktorer för organisationen under målstyrning. Carl Telander Handledare: Johnny Hellgren C-UPPSATS, PSYKOLOGI III VETENSKAPLIG UNDERSÖKNING, VT 2016 STOCKHOLMS UNIVERSITET
GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling
GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling Hej En fråga, vi undrar om ni har samma spaningar som vi? Efter att ha jobbat med förändringar sedan slutet av 90-talet, ser vi likartade utmaningar
Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken
Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare Tips som hjälper dig att vara ödmjuk 1. Skaffa en mentor som du vågar blotta dig för. 2. Tänk på mångfalden. Olika bakgrund, kultur, kön och
Kreativitet och kreativ problemlösning Del 8 Crister Skoglund 2015
Kreativitet och kreativ problemlösning Del 8 Crister Skoglund 2015 Kort sammanfattning av gång 1 Vi pratade bl.a. om Inspirationstanken Föreställningar om fantasi Geniteorin Konsekvenser av geniteorin
Organisation Individ och grupp
Organisation Individ och grupp Gruppdynamik och kommunikation IEI / Företagsekonomi Linköpings universitet Birgitta Sköld HT- 2011 Dagens föreläsning Syfte: Att ge förståelse för gruppdynamik och kommunikation
CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE
CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE YESbox Talent www.yesboxtalent.se info@yesboxtalent.se Vad används SCARF modellen till? SCARF modellen är ett tankeverktyg som gör dig medveten om de faktorer
Förord. Ett tack vill vi rikta till vår handledare Haukur Viggosson som väglett oss i detta arbete.
Fakulteten för lärande och samhälle Skolutveckling och ledarskap Val -projektet Examensarbete 15 hp Grundnivå Studiemotivation Motivation for studies Stefan Karlsson Kenneth Josefsson Lärarexamen 180hp
Elevers motivation för att delta i skolämnet idrott och hälsa
Elevers motivation för att delta i skolämnet idrott och hälsa En intervjuundersökning bland gymnasieelever med särskilda behov på IV-program Oana Hansson Lärarutbildningen, Malmö högskola Publicerad på
Förändringskommunikation gör det svåra enkelt
Förändringskommunikation gör det svåra enkelt Förändringskommunikation gör det svåra enkelt Catrin Johansson Docent Mittuniversitetet Omfattning kontinuerliga små förändringar omvälvande stora förändringar
Exempel på hur man kan tolka kursplanen i ämnet bild
Exempel på hur man kan tolka kursplanen i ämnet bild VD? VILKET SÄTT? HNDEN Skapande arbete Teknik & Material Kreativitet Egna idéer Drivkraft npassning Bildkomposition FNTSIN HUR? Kommunikation Reflektion
Men man måste väl lära sig att ha lite tråkigt..? OM ADHD SOM EN ALLERGI MOT ATT HA TRÅKIGT OCH VAD VI KAN GÖRA ÅT DET LEG PSYKOLOG MARIA BÜHLER
Men man måste väl lära sig att ha lite tråkigt..? OM ADHD SOM EN ALLERGI MOT ATT HA TRÅKIGT OCH VAD VI KAN GÖRA ÅT DET LEG PSYKOLOG MARIA BÜHLER Vem är jag? Hur är det möjligt..? Agenda ADHD som allergi
Bilaga U 4 Målarkitektur
Bilaga U 4 Målarkitektur Förfrågningsunderlag stockholm.se Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Hantverkargatan 2F 104 22 Stockholm Växel 08-508 33 000 www.stockholm.se Innehåll
MOBIL KREATIVITET FÖR INSAMLINGSORGANISATIONER PATRIK HAGGREN
MOBIL KREATIVITET FÖR INSAMLINGSORGANISATIONER PATRIK HAGGREN MOBIL KREATIVITET FÖR INSAMLINGSORGANISATIONER PATRIK HAGGREN Ansvarig för utveckling av nytt givande. Mobilt givande sedan 2004 Svenska Röda
MÅLBILDER FÖR LÄRMILJÖN I SKELLEFTEÅS GRUNDSKOLOR
MÅLBILDER FÖR LÄRMILJÖN I SKELLEFTEÅS GRUNDSKOLOR Övergripande vision Flexibla lärmiljöer som optimerar lärandet, anpassade för framtiden i ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv Lärmiljö - definition
Att planera entreprenöriellt
Malmö högskola Entreprenöriellt lärande VT2014 Rikard Linde Att planera entreprenöriellt Utan motstånd Att arbeta med entreprenöriellt lärande i skolan har i kursen beskrivits lite som en kamp. Jag har
TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren
TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7 Distansuppgift 2. Egen tränarfilosofi? På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren 1. skriv en förteckning på dina starka