4. Projektorganisation, samverkan och intressenthantering

Transkript

1 4. Projektorganisation, samverkan och intressenthantering 4.1 Litteraturuppgifter Dessa uppgifter kan lösas med hjälp av läroboken. 1. Varför behöver en verksamhet organiseras och vilka fördelar finns? 2. Beskriv de traditionella organisationsformerna då det gäller att reglera relationerna mellan chefer och underställda. 3. Motiverar varför modellen linje stabsorganisation ofta väljs som modell för att organisera projekt och då särskilt byggprojekt. 4. Vilka grundtyper av utförandeentreprenader finns? Beskriv dem i korthet och med organisationsschema. 5. Vilken form av utförandeentreprenad ska väljas för att få en tidig byggstart och hur påverkar det projekteringen? 6. Beskriv för- och nackdelar för beställaren med utförandeentreprenad. 7. Beskriv för- och nackdelar för beställaren med totalentreprenad. 8. Vad är skillnaden mellan en utförandeentreprenad och en totalentreprenad? 9. Ersättningen för ett entreprenadåtagande kan utgå på två principiellt olika sätt: fast pris och löpande räkning. Beskriv dessa ersättningsformer och redogör för några förekommande varianter.

2 10. Beskriv för- och nackdelar med fast pris vid en generalentreprenad. 11. Beskriv en modell för intressentanalys. 12. Rita upp ett organisationsschema som beskriver ansvarsformen totalentreprenad. 13. Vad är skillnaden mellan fast pris och fasta à-priser? 14. Ge exempel på en risk med partnering. 15. Ge exempel på en situation där teknikupphandling kan vara en framgångsväg. Motivera! 16. Vilka för- och nackdelar finns med OPS? 17. Beskriv den goda cirkeln vid samordnad process. 18. Byggprojektet organiseras efter ansvarsform. Vilka typer av ansvarsformer finns det? 19. Vad innebär ÄTA-arbeten? 20. Vilken ersättningsform är ekonomiskt mest fördelaktig för entreprenören: löpande räkning med fast arvode eller med procentuellt arvode? Diskutera! 21. Beskriv för- och nackdelar för beställaren med funktionsentreprenad. 4.2 Utvecklande uppgifter Dessa uppgifter kan lösas genom att inhämta kunskap från ett eller flera kapitel i läroboken kompletterat med andra källor. 1. Ge exempel på konsekvenser vid bristande intressenthantering. 2. Hur har samhället löst intressenthanteringen vid detaljplaneprocessen?

3 3. Hur har samhället löst intressenthanteringen vid bygglovsprocessen? 4. Beskriv för- och nackdelar med partnering vid genomförande av ett byggande av flerbostadshus. 5. Ta reda på och beskriv hur något stort anläggningsprojekt har organiserat sin verksamhet. 4.3 Tillämpade uppgifter Dessa uppgifter löses under beskrivna förutsättningar och appliceras på konkreta byggprojekt. Dessa kan vara beskrivna i respektive uppgift, vara något av de tre projekt som presenteras i slutet av denna övningsbok eller ett projekt som görs tillgängligt på annat sätt 1. Välj ansvars- och ersättningsform vid projektet Korpen. Motivera valet! 2. Arbetet med utformning av programmet för industribyggnadsprojektet Kaninen fortsätter. När byggprogrammet färdigställts ska ansvars- och ersättningsformen bestämmas. Följande förutsättningar bildar underlag för det beslut som ska fattas: a) Totalprojektledaren vill så tidigt som möjligt erhålla kontroll över den slutliga kostnaden för byggprojektet. b) Den tidplan som upprättats ska gälla med oförändrad leveranstidpunkt och det är inte aktuellt med någon forcering av arbetet. c) Totalprojektledaren vill att företaget ska ha goda möjligheter att påverka detaljlösningar i projekteringsskedet, inte minst med tanke på önskemål från de anställdas referensgrupp. Lämna tre förslag till ansvars- och ersättningsformer (kombinationer av ansvars- och ersättningsform) som i bästa möjliga mån uppfyller totalprojektledarens krav.

4 Presentera förslagen för totalprojektledaren med hjälp av organisationsplaner med kompletterande text. Ange vilka för- och nackdelar det finns med de tre alternativen. 3. Föreslå en ansvars- och ersättningsform för industribyggnadsprojektet Kaninen under de förutsättningar som redovisas i uppgift 2. Motivera förslaget! 4. Bygglovshandlingar och rumsbeskrivning har tagits fram av beställarens konsult för Gökboet. Konstruktionshandlingarna är inte framtagna. Föreslå i denna situation lämplig ansvars- och ersättningsform för projektet. Motivera förslaget! 5. Gör en intressentanalys i bygglovsskedet respektive byggskedet vid genomförande av projektet Korpen. 6. Gör en intressentanalys i bygglovsskedet respektive byggskedet vid genomförande av projektet Gökboet. 7. Gör en intressentanalys i bygglovsskedet respektive byggskedet vid genomförande av projektet Kungsörnen. 8. Ge exempel på projekt där det förekommer problem som borde ha förutsetts genom en intressentanalys. 9. En byggprojektledare ska engageras för projektledning av byggandet av industribyggnadsprojektet Kaninen. Beställaren har beslutat att under projektledarens ledning genomföra projekteringen dvs han har valt ansvarsformen utförandeentreprenad. Beställaren har följande alternativ som övervägs: a) Rudolf Eriksson, en trevlig kurskamrat till totalprojektledaren som anses ha goda byggkunskaper och personkontakter inom byggsektorn. b) Byggledningsföretaget Bygglederi AB, Som offererar byggledning för kr.

5 c) Konsultföretaget Siemens Consulting, Som offererar både byggledning och total byggprojektering. Kostnaden för delen byggledning uppgår till kr. Rekommendera med motivering vilket alternativ som beställaren bör välja. 10. För att en organisation ska fungera är det viktigt att ansvars- och befogenhetsgränser är klart formulerade i projektet. Detta kan göras med hjälp av befattningsbeskrivningar och uppdragsbeskrivningar. För industribyggnadsprojektet Kaninen är en byggprojektledare utsedd. Ange vilken aktör som hör ihop med respektive av nedanstående arbetsuppgifter: a) Ansvara inför beställaren för genomförandet av byggprojektet i enlighet med bygghandlingarna. b) Sluta avtal med byggentreprenörens underentreprenörer. c) Förbereda och lämna underlag för beslut i byggfrågor till beställaren. d) Upprätta bygghandlingar och tekniska beskrivningar. e) Vara beställarens entreprenadjuridiske rådgivare under entreprenadtiden. f) Utföra elinstallationer. g) För beställarens räkning kontrollera att samhällskraven uppfylls i projektet. h) Ansvara inför beställaren för samordningen av byggprojekteringen. i) Ansvara inför beställaren för att tidplanen följs. j) Ta fram underlag för att kunna beställa tilläggsarbeten. k) Sluta avtal med sidoentreprenörer. l) Svara för att samhällets kontroll utförs.

6 11. En tillbyggnad ska genomföras av en gymnastikhall. Då den byggdes år 2003 tillämpades totalentreprenad med ersättningsformen fast pris. Formellt är kommunen beställare och ägare, men Gymnastikföreningen leder genomförandet och ska förvalta tillbyggnaden. Gymnastikföreningen finansierar 25 % av kostnaderna. Vilka för- och nackdelar innebär det att välja totalentreprenad med fast pris igen? En planritning över tillbyggnaden och en illustration av tillbyggnad genererad utifrån arkitektens digitala modell tunneln, men de är beredda att säkerställa erforderlig intäkt för ENTRÉ TEKNIK / RECEPTION / FÖRRÅD 003 OMKLÄDNING och driva den diskuterade järnvägstunneln. Den svenska riksdagen är inte OMKLÄDNING ENTRÉ intresserad av att finansiera tunnelprojektet via den statliga budgeten PASSAGE WC DUSCH BASTU DUSCH HISS 114 STÄD Beskriv en samverkansform som kan vara aktuell BASTU och diskutera RWC för- och 110 WC 201C FÖRRÅD 203 KANSLI 202 KANSLI PLAN, OVANVÅNING 109 OMKLÄDNING 201B GYMNASTIK 204 KÖK A A A A 205 STÄD 206 WC 207 WC 103 HISS 201 CAFÉ GYMNASTIKHALL 12. En järnvägstunnel ska byggas mellan Helsingborg och Helsingör. Involverade aktörer är inte intresserade av att själva bygga och finansiera användningen. Det finns intresse från stora internationella aktörer att bygga nackdelar för Helsingborgs kommun. 201A TEKNIK 208 TEKNIKRUM REDSKAP N SKOLGÅNGEN FASAD MOT VÄSTER TILLBYGGNAD FASAD MOT SÖDER BEFINTLIG GYMNASTIKHALL SITUATIONSPLAN SEKTION A - A A1-1:500 UPPLYSNINGAR FÖRKLARINGAR BYGGNAD UTFÖRES I KLASS BR2 ENLIGT BBR 5:21. TILLKOMMANDE BYA = 145 KVM TILLKOMMANDE BYGGNAD MATERIAL, KULÖR BEFINTLIG VÄGG SOCKEL: GRÅ BETONG FASAD: GRÅ SÄCKSKURAT TEGEL LIKA BEF RESP GRÅ KORR FIBERCEMENTSKIVOR LIKA BEF VÄGG SOM RIVES TAK: MÖRKGRÅ TAKELASTER LIKA BEF FÖNSTER: SVART ALUMINIUM LIKA BEF DÖRR: SVART STÅL LIKA BEF NY VÄGG TAKAVVATTNING: SVART PLASTBELAGD PLÅT LIKA BEF ÖVRIGA PLÅTARBETEN: SVART PLASTBELAGD PLÅT LIKA BEF GYMNASTIKHALL REDSKAP BEFINTLIG DÖRR PLAN, BOTTENVÅNING NY ELLER FLYTTAD DÖRR