Kvalitetsmanual. arkitektur+ development ab. Org nr
|
|
- Lars Oskar Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kvalitetsmanual arkitektur+ development ab Org nr
2 Innehållsförteckning INLEDNING KAPITEL 1, AFFÄRSIDÉ, KVALITETSPOLICY, MILJÖPOLICY KAPITEL 2, LEDNINGENS ANSVAR KAPITEL 3, KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM KAPITEL 4, DOKUMENT OCH DATA KAPITEL 5, PERSONAL KAPITEL 6, INKÖP OCH FÖRSÄLJNING KAPITEL 7, ANBUDSHANTERING OCH KONTRAKTSGENOMGÅNG KAPITEL 8, ARKITEKTUR, PROJEKT OCH BYGGLEDNING KAPITEL 9, ADMINISTRATION KAPITEL 10, EKONOMI OCH IT KAPITEL 11, EGENKONTROLPLAN A arkitektur+ development ab Stockholm
3 INLEDNING arkitektur+ development ab:s kvalitets- och miljöledningssystem, som beskrivs i denna manual, ansluter till SS-EN ISO 9001 och SS-EN ISO Dessutom har manualen anpassats till de krav som ställs på ett kvalitetsledningssystem enligt ISO /CD1 9001:2000. arkitektur+ development ab benämns i samtliga kvalitetsdokument som a+d ab. Manualen är uppbyggd med 10 kapitel. Kopplingen mellan manualen och de rutiner och checklistor benämnda kvalitetssäkring som ingår i kvalitets- och miljöledningssystemet sker genom referenser i manualen. Samtliga krav i standarden som är relevanta för a+d ab:s verksamhet är angivna i manualen. Verksamhetsområden a+d ab bedriver verksamhet inom områdena: arkitektur, stadsbyggnad och programutveckling för arkitektur anpassad IT Övriga stödverksamheters åtagande i kvalitets- och miljöhänseende behandlas i kapitel 10 av Manualen där deras uppgifter definieras. KAPITEL 1 AFFÄRSIDÉ, KVALITETSPOLICY, MILJÖPOLICY Affärsidé a+ d ab fokuserar på den innovativa sidan av planering och design hur arkitektur skapar nya värden. Vår idé är inte att växa för att upprepa samma saker i större skala. Vi vill begränsa vår storlek så att vi inte behöver skapa skärskilda strukturer och byråkrati enbart för administration. I större projekt vill vi medverka i nätverk där kompetenta partners kan agera självständigt och bära ansvar. Vi kan arkitektur, stadsbyggnad och tänka annorlunda och innovativt. Vi kan och vill designa byggnader, skapa platser och formulera koncept som genererar stadsutveckling. Vi känner till och kan tillämpa basreglerna i fastighetsutvecklingsprocesser. Vi känner till arkitektur- och stadsbyggnadshistorien och dess tillämpning i förnyelsearbete. Vi kan ordna kongresser, kurser och förmedla mellan samt föra ihop olika professioner. Vi kan forska och leda forskning samt förmedla teoretisk kunskap för praktisk tillämpning i olika situationer som uppstår i den snabba samhällsutvecklingen. Vi vill leda bygg-, stadsbyggnads- och fastighetsprojekt på rätt spår. Vi vill öppna nya vägar och ställa nya frågor för att inte har gamla svar på nya problem. Vi vill samarbeta med många kompetenser i komplexa frågeställningar för lösningar med flera dimensioner som kan uppskattas av alla intressenter. Vi vill bejaka modernitet utan att acceptera dess tråkiga standardlösningar. Vi vill vara där det uppstår nya saker och viljan att reagera på det.
4 Kvalitetspolicy Vi är innovativt arkitektföretag och vill förnya oss ständigt. Framför allt vi vill stödja våra kunder och samarbetspartners med miljöer och produkter för att lyckas med sina affärer i det nya samhället som håller på att växa fram. Strukturen i kvalitetssystemet, stor erfarenhet av olika typer av projekt och inledande analyser säkerställer uppbyggnaden av en kontrollerad huvudprocess i rätt riktning. Ständigt pågående förbättringsarbete, kompetens och vilja att utveckla nya konceptuella och digitala verktyg effektiviserar verksamheten samt ger relevans i slutprodukten. Konkret innebär policyn: - att ansvar för kvaliteten i våra produkter och tjänster tydligt tas i vår organisation och ligger i nivå med det som kunden efterfrågar. - att samtliga leveranser och kundkontakter ska utföras på ett sätt som gör att varje uppdrag kan tjäna som referens. - att vårt kvalitetsledningssystem omfattar alla affärsområden, stödfunktioner och ledning. - att systematisk egenkontroll och förbättring sker. Miljöpolicy I varje projekt gör vi inledande analyser om de mest relevanta aspekter för hållbar utveckling och försöker hitta lösningar som är attraktiva för kunden. Vi håller oss informerade om gällande lagstiftning och övriga krav som ska uppfyllas i vår verksamhet. Vi ska ha och utveckla kompetens för att alltid kunna föreslå de mest miljöanpassade lösningarna. Vi skall vara exemplariska och minimera de negativa miljöeffekterna även i vårt eget arbete. Konkret innebär policyn: - att producera produkter och tjänster som är resurssnåla och påverkar miljön positivt - att vi följer tillämplig miljölagstiftning och övriga krav. - att vi miljöanpassar verksamheten i alla led. - att vi strävar efter att våra kunders och samhällets förväntningar och krav på kretslopp och miljöanpassning uppfylles. - att vi förser våra kunder med produkter och tjänster mot ett hållbart samhälle.
5 KAPITEL 2 LEDNINGENS ANSVAR VD ansvarar för utformning av och innehållet i kvalitets- och miljöpolicyn. VD säkerställer att den är förstådd och tillämpad hos alla medarbetare inom a+d ab. VD är ansvarig för kvalitets- och miljöledningssystemet samt för att tillräckliga resurser finns för dess effektiva upprätthållande. VD är kvalitets- och miljöchef. VD granskar fortlöpande kvalitets- och miljöledningssystemet för att säkerställa systemets fortsatta lämplighet och effektivitet samt fastställer mål för verksamheten. Underlag för granskning är synpunkter från kunder, interna och externa revisioner mm. Pågående och avslutade aktiviteter, som kan ha viss miljöpåverkan (internt och externt) rapporteras. Vid dessa genomgångar behandlas minst - Policyn och ev. behov av förändring. - Uppföljning av miljömål. - Resultat av korrigerande och förebyggande åtgärder. - Tänkbara förbättringsområden och dess insatser. - Systemets överensstämmelse med styrande standarder. Genomgången, som fastställs i årsplan, protokollförs och protokollet hanteras i enlighet med gällande rutiner. Övervakning och mätning a+d ab har valt ut miljöaspekter som är betydande och mätbara. Utfallet av vår hantering av dessa mäts regelbundet och rapporteras i form av en miljörapport till VD vid företagets genomgångar. Härigenom klargörs även a+d ab:s miljöprestanda i förhållande till uppsatta mål. Dessutom görs vid dessa tillfällen en översyn över att tillämpliga miljölagar efterlevs. Organisation/funktionsplan Affärsplan Inom a+d ab finns en affärsplan som utarbetas för en treårsperiod. Denna uppdateras inför varje kalenderår. I affärsplanen fastställs viktiga mål och aktiviteter med ansvarsfördelning för att nå dessa. Målen är minst: - Ekonomiska mål - Kvalitetsmål - Miljömål - Miljöledningsprogram VD är ansvarig för att mål upprättas, detaljeras för olika verksamheter och följs upp. Samtliga mål är dels övergripande och dels detaljerade. Härvid sker alltid en kontroll av målens överensstämmelse med a+d ab:s policy. Miljömålen väljs bland samtliga miljöaspekter med hänsyn till gällande och förväntade myndighetskrav, våra möjligheter (tekniskt och ekonomiskt) och med hänsyn till våra
6 intressenter. Kvalitetschef VD är företagets kvalitetschef och representerar företaget i alla kvalitets- och miljöfrågor. I detta uppdrag ingår att: - Ansvara för att s+d ab:s kvalitets- och miljöledningssystem uppfyller kraven i SS-EN ISO 9001 och och att Manualen underhålls. - Ansvara för att interna kvalitetsrevisioner genomföres. - Vara a+d ab:s kontaktperson gentemot certifieringsorgan vid externa revisioner. - Ansvara för dokumentstyrning och arkivering av styrande och redovisande dokument. - Ansvara för identifiering av avvikelser och förbättringsbehov i förhållande till kvalitets-eller miljöledningssystemet. Roller, ansvar och befogenheter har definierats för all personal som utför arbeten som har, eller kan ha, en betydande kvalitets- eller miljöpåverkan. Resurser För varje uppdrag externt tillsätter VD en handläggare som innehar kundansvaret. VD avgör kompetensbehovet. Ställföreträdande personal Vid sjukdom eller annan kortvarig frånvaro utser VD ställföreträdande personal. Kommunikation Informationssystemet inom ett bestämt projekt klargörs i samband med upprättande av uppdragsplanen. Kommunikationen med våra externa intressenter handläggs av VD som i specifika projekt kan delegera ansvaret till handläggare. Alla kommunikationer internt såväl som externt dokumenteras och redovisas via redovisande dokument där även spårbarheten framgår.
7 KAPITEL 3 KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM Kvalitets- och miljöledningssystemet beskrivs i Manualen och består av kvalitets- och miljöpolicy, erforderliga rutinbeskrivningar och checklistor. Manualen beskriver huvuddragen hur vi, inom ramen för vår policys, uppfyller kundernas behov och förväntningar. Objektsanpassad kvalitets- och miljöledningsplan Objektsanpassad kvalitets- och miljöledningsplan framtages och tillhandahålls enligt överenskommelse vid projektstart/kontraktsgenomgång. Rutinbeskrivningar och checklistor Rutinbeskrivningar och checklistor säkerställer att a+d ab inom ramen för vår policys uppfyller kundernas behov och förväntningar. Ändring i kvalitetssystemet Förslag till ändring av kvalitets- och miljöledningssystemet lämnas till VD för beredning. VD - Avgör om ärendet berör kvalitets- och miljöledningssystemet - om inte, avförs ärendet och förslagsställaren informeras om beslutet. - Om ärendet berör kvalitets- och miljöledningssystemet, utformas tillsammans med förslagsställaren förslag till förändring och VD fattar beslut. - om VD beslutar att ändring ej ska ske meddelas förslagsställaren om beslutet. - Distribuerar vid ändring nya uppdaterade dokument till innehavare av kvalitetsoch miljöledningssystemet. Kvalitets- och miljöledningssystemet kan ändras på förslag av medarbetare och efter beslut av VD eller direkt av VD. Manual Denna manual med tillhörande rutiner och checklistor finns i ett exemplar hos samtliga medarbetare. Interna kvalitets- och miljörevisioner VD bedömer och utser interna eller externa revisorer och säkerställer deras kompetens och lämplighet. Revisorerna rapporterar till VD. Interna revisioner utförs i enlighet med av a+d ab upprättad årsplan. Revisionsplanen utformas så att alla kapitel i manualen blir berörda av revision minst en gång per år samt att hela kvalitets- och miljöledningssystemet genomlyses under en treårsperiod. Projektrevision utförs enligt kundkrav. Behandling av avvikande produkter Det är alla medarbetares ansvar att fel och brister, identifierade såväl före som efter
8 leverans, dokumenteras på avvikelserapport och lämnas till handläggare. Kommunikation med kund Alla synpunkter från kund, såväl positiva som negativa, hanteras på samma sätt som avvikelser inom det egna systemet. Synpunkter dokumenteras och behandlas vid VD:s genomgångar. Synpunkter insamlas alltid i form av en enkät efter genomfört uppdrag. Enkäter i övrigt genomförs efter beslut av VD. Korrigerande och förebyggande åtgärder Handläggare tar emot alla avvikelserapporter och förbättringsförslag och ansvarar för att åtgärder vidtas och samordnas. Handläggare rapportera fortlöpande till VD. Samtliga medarbetare har skyldighet att rapportera avvikelser som upptäcks i rutiner eller leveranser. Detta för att incidenten inte ska uppstå igen. Resultatet kommuniceras till samtliga via det interna informationsbladet. Miljöledningssystem Varje år sker en genomgång av a+d ab:s miljöaspekter. Dessa aspekter utgör underlag för de mål som upprättas. Miljöledningsprogram VD fastställer med hänsyn till resurserna för vilka övergripande mål som program ska upprättas. För såväl de utvalda övergripande som de detaljerade målen utformas en konkret handlingsplan av VD. Denna fastställs på årsbasis. Detaljerade miljömål fastställs för enskilda projekt av handläggare. VD ansvarar för att sammanställa hur miljöarbetet fortskrider och om målen ser ut att kunna innehållas. VD ansvarar tillsammans med handläggare för det eller de program som erforderliga för att uppnå målen. Verksamhetsstyrning Rutiner har upprättats där avsaknad kan leda till avvikelser mot policy, mål och program. Inarbetade rutiner finns för att bevaka att lagar och andra krav efterlevs. Vårt eget arbete styrs av rutiner som väl överensstämmer med de program som upprättats för att nå miljömålen där hänsyn tagits till miljöaspekterna. I arbetet ingår att analysera vilka konsekvenser val av olika material och ingående arbetsprocesser får för våra uppdragsgivare. Val kommuniceras inom organisationen i samband med utformning av produkten eller tjänsten. I vår slutkontroll verifieras produktens överensstämmande med leveranskrav. Dessutom görs en avstämning mot våra miljömål och vårt miljöaspektsregister. Kommunikationen med kund sker dels i samband med kontraktets tecknande, dels under produktionen och vid leverans. Nödlägesberedskap INTERNT Vid vårt kontor utförs vid större förändring av utrustning en analys som sammanfattar vilka olika riskmoment som kan finnas. Analysen ligger sedan till grund för eventuella
9 åtgärder i form av: - Översyn av försäkringar - Förnyad brandsyn - Översyn av inbrottsrisker - Översyn av arbetarskyddet EXTERNT I våra uppdrag utförs en analys över möjliga riskmoment i förhållande till rekommenderade material i vald konstruktion eller i förhållande till valt arbetssätt. Denna analys utförs inom ramen för uppdraget och redovisas för uppdragsgivaren. I analyserna ingår att värdera eventuell miljöpåverkan och modeller att mildra miljöpåverkan liksom att internt informera om inträffade nödsituationer. Dessa hanteras via våra förbättringsrutiner. Ansvaret för att bevaka interna riskmoment åvilar VD. Ansvaret för extern information till uppdragsgivare åvilar handläggare. KAPITEL 4 DOKUMENT OCH DATA Kvalitetssystemets dokument Rutiner finns för att: - Säkerställa att kvalitets- och miljöledningssystemets dokument är aktuella, kontrollerade och godkända. - Hantera redovisande dokument. Kvalitets- och miljöledningssystemets dokument finns samlade i en originalpärm hos kvalitetschef. Kvalitetschef ansvarar för att innehållet i medarbetarnas kvalitetsmanualer överensstämmer med original manualen och ansvarar för distribution av ny och uppdaterad dokumentation. Ansvarig för underhåll av manualen är respektive innehavare. Lagar och andra krav De lagar och andra krav som verksamheten berörs av har förtecknats. VD ansvarar för att tillämplig lagstiftning och andra krav uppdateras, hålls tillgängliga och sprids till berörda. Ny lagstiftning och nya förordningar följs upp av VD genom kontroll av Notisum på Internet. Nya myndighetsregler bevakas genom - Abonnemang från AB Svensk Byggtjänst. - Prenumeration på Miljöledaren från SIS.
10 KAPITEL 5 PERSONAL Utbildning Personalens kompetensbehov definieras i respektive befattningsbeskrivning. VD ansvarar för upprätthållande av ett kompetensregister för alla anställda. Den anställde ansvarar själv för att lämna uppgifter för uppdatering av kompetensregistret. VD ansvarar för att medarbetarna har tillräcklig kunskap och erfarenhet för uppdraget och att vid behov initiera utbildning. Utbildningsplan finns som uppdateras årligen. Vidareutbildning av personalen sker inom projekten, vid externa kurser samt även kontinuerlig vid interna utbildningar. I kompetensregistret skall finnas uppgifter om grundutbildning, påbyggnadsutbildning, personlig yrkeskompetens och yrkeskompetenshöjande vidareutbildning. Befattningsbeskrivningar Beslut om förändringar i befattningsbeskrivningarna fattas av VD. VD har systemansvar för befattningsbeskrivningarna. All ekonomisk attesträtt finns hos VD. Arbetsmiljö För upprätthållande av en god fysisk och psykisk arbetsmiljö tillämpas anvisningarna enligt Internkontroll av arbetsmiljön, AFS 2001:1 KAPITEL 6 INKÖP Upphandling av leverantörer Vid upphandling och uppföljning av underleverantörer till a+d ab - Bedöms personens eller företagets lämplighet för uppgiften så att kraven i detta kvalitetssystem följs alt att leverantörens kvalitetssystem kan accepteras - Utvärderas arbetet och dess resultat. Denna process dokumenteras och dokumenten sparas i syfte att underlätta framtida val av externa leverantörer. Ansvarig för definition av tjänst/produkt, bedömning av tilltänkt persons eller företags lämplighet, styrning och utvärdering av levererad tjänst/produkt är handläggare.
11 KAPITEL 7 ANBUDSHANTERING OCH KONTRAKTSGENOMGÅNG Anbudsgivning Med anbudsgivning avses processen från förfrågan till och med beställning. Anbudsarbetet bedrivs enl. denna beskrivning. Alla inkomna uppdragsförfrågningar och angivna anbud hanteras på ett enhetligt och korrekt sätt. Anbud undertecknas av VD. Anbud ska i princip innehålla: - Företagspresentation som innehåller vår företagsfilosofi - Varför man ska välja a+d ab. - Beskrivning av a+d ab:s angreppssätt. - Beskrivning av organisation och genomförande. - Ekonomi och andra villkor och reservationer. - Nödvändiga bilagor. Kontraktsgenomgång Rutinbeskrivning för kontraktsgenomgång: - Definition och klarläggande av uppdrag göres - Skillnader i anbud-beställning definieras. - Avstämning av resurser göres. - Handläggning av kontraktsändring göres. - Muntlig överenskommelse bekräftas skriftligt. - Miljökrav i projektet definieras - Avstämning mot miljöaspektregister görs. Intern kontraktsinformation Kontraktsinformation efter kontraktets tecknande och vid ändringar i kontrakt sker med personal berörda av projektet snarast efter kontraktstecknandet. Dokumentation Dokumentation från kontraktsgenomgång förvaras tillsammans med kontrakt/uppdragsbekräftelse.
12 KAPITEL 8 ARKITEKTUR, PROJEKTLEDNING ARKITEKTUR Vår arkitektverksamhet innebär att till beställaren tillhandahålla idéförslag, bygglovshandlingar, fullständiga förfrågningshandlingar och kompletta arbetshandlingar. Detta gäller både ombyggnader och nybyggnader. arkitektur+ development ab bildades 1999 under namnet ajö tristess AB och har omstrukturerats och fått nuvarande namn Firman ägs av arkitekt Ingrid Reppen och arkitekt professor Kai Wartiainen. I utvecklingsplanen ingår tanken att ägandet skall utbredas att omfatta centrala medarbetare. Antalet anställda är 4. Vår verksamhet omfattar alla typer av projektering inom hus- och stadsbyggnad samt programmering av arkitekturrelaterade IT-verktyg. I referenserna ingår också ägarnas tidigare projekt från företag som de har ägd. Referenslistan omfattar stadsplaner, forskning inredningar, bostäder, skolor och förskolor, kontor, idrottshallar, hotell, industrier och äldrevård etc. Vi arbetar: - nära våra uppdragsgivare - med attraktiva och effektiva planlösningar - hållbart, funktionellt och ekonomiskt - med bra arbets- och inre miljö - med kvalité och miljötänkande - med arkitektonisk kvalité - innovativt, engagerat och flexibelt. Vi kan utföra uppdragen enbart som arkitekter, eller som investerare med egen risk. Produktidentifikation och spårbarhet Varje uppdrag/handling identifieras och är spårbar genom särskilt arbetsnummer. Kontroll och verksamhetsstyrning Verksamheten styrs genom rutiner och checklistor som utgör kontroll under produktion och verifikation på slutkontroll. Mätinstrument De instrument som används av a+d ab för att mäta med motivet att styra verksamheten eller att verifiera en utförd tjänst eller levererad produkt finns noterade på lista. Kalibrering sker enligt fabrikantens anvisningar. Resultatet av utförda kalibreringar förvaras tillsammans med användningsinstruktionerna. VD är ansvarig för detta. Kvalitetsslinga I syfte att rationellt och effektivt styra verksamheten och tillvarata erfarenheter och synpunkter från kunderna tillämpar a+d ab nedanstående kvalitetsslinga.
13 KAPITEL 9 ADMINISTRATION Administration är den centrala funktionen för framställning och distribution av intern/extern kommunikation och dokument, och utgör en väsentlig del av företagets ansikte utåt. Verksamheten ansvarar för: Förmedling av telefonsamtal och vidarebefordran av meddelanden o d. Utskrifter av protokoll, beskrivningar, utredningar, brev etc. Kopiering, distribution och arkivering av förekommande handlingar/dokument. Behandling av produkter tillhandahållna av kund Produkter (handlingar, ritningar, underlag mm) tillhandahållna av kund hanteras på samma sätt som våra egna. Om produkterna ska förvaras på särskilt sätt görs separat överenskommelse med kunden. Ev. skada eller obrukbarhet rapporteras till kund omgående. KAPITEL 10 EKONOMI OCH IT Ekonomi Ekonomifunktionen ansvarar för a+d ab:s fakturering och löneadministration samt verkställer ekonomiska transaktioner och redovisning. Funktionen biträder övriga verksamhetsområden med underlag för ekonomisk redovisning. Informationsteknik IT Verksamheten är en stödprocess som riktar sig internt. Syftet är att: - Säkerställa att alla dokument arkiverade på elektroniskt media bevaras oförstörda. - Back-up funktionen garanteras - Informera alla medarbetare om nyheter i programvaror. Rev
Kvalitets- och miljöhandbok
1(14) Kvalitets- och miljöhandbok 2(14) 1. Inledning 3 2. Totalinstallation AB 4 3. Kvalitetssystem 7 4. Anbud 10 5. Beställning och genomförande av uppdrag 11 6. Upphandling av leverantörer 13 7. Administration,
Läs merFörklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)
Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5) Kravelementen enligt standarden ISO 14001:2004 Kap 4 Krav på miljöledningssystem 4.1 Generella krav Organisationen skall upprätta, dokumentera, införa,
Läs merKVALITETSLEDNINGSSYSTEM
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Bröderna Näslund Byggare AB Revision A 2009-02-30 Revision B 2012-04-03 INNEHÅLL KVALITETSPOLICY 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Allmänt 3 Organisation 3 Kvalitetssystem 3 Intern
Läs merKvalitetsmanual. Baserat på System ISO 9001. Active Care Sverup AB
Kvalitetsmanual Baserat på System ISO 9001 Active Care Sverup AB Uggledalsvägen 47, 427 40 BILLDAL Tel 031-91 75 25 Fax 031-91 75 05 Org. nr. SE556388-8766 www.activecare.se info@activecare.se Sammandrag
Läs merGöteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök
Göteborgs universitet 2007-06-26 Intern miljörevision Exempel på frågor vid platsbesök Nedan finns exempel på frågor som kan ställas vid platsbesök inom den interna miljörevisionen. Ytterligare följdfrågor
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
Läs merChecklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004
Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004 I checklistan gäller det att instämma med de påståenden som anges i listan för att vara säker på att verksamhetens miljöledningssystem
Läs merMiljöledningsbarometern 2002
Bilaga 7 Miljöledningsbarometern 2002 Uppgiftslämnare: Ann-Christine Mohlin Verksamhet: Tandvårdsstaben Datum: 2003-02-04 A. MILJÖUTREDNING Ja Arbete Har ni genomfört en miljöutredning*? B. MILJÖLEDNINGSSYSTEM
Läs merenligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag
Manual Kvalitet och miljö enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat kvalitets- och miljöledningssystem
Läs merSamma krav gäller som för ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS är samma som ingår i ISO 14001. Dessutom
Läs merKVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT
Tritech_presentation_mall, 14-08-15 KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT Av: Förnamn Efternamn Datum: 20ÅÅ-MM-DD SYFTE MED UTBILDNINGEN Sida 2 En introduktion i ISO på Tritech Hur Tritech jobbar
Läs merInga krav utöver ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS utgår från kraven i ISO 14001. Dessutom
Läs merISO :2015 4: Ledarskap, ansvar och delaktighet
Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas och ISO 14 001 Krav Svensk Miljöbas ISO 14 001:2015 4:2017 1. Ledarskap, ansvar och delaktighet Roller, ansvar och befogenheter 2. Organisationens
Läs merMANUAL FÖR KVALITET OCH MILJÖ
INNEHÅLL 1 KVALITETS- OCH MILJÖLEDNING... 1 1.1 KVALITETS- OCH MILJÖPOLICY... 1 1.2 ORGANISATION... 2 1.3 LEDNINGSSYSTEM... 2 1.4 DOKUMENTSTYRNING... 2 1.5 KOMMUNIKATION... 3 1.6 FÖRBÄTTRINGAR OCH AVVIKELSER...
Läs merKvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.
NOP Bygg i Luleå AB Kvalitets- och miljöpolicy 1. Kvalitet Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.
Läs merMiljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB 2008-01-01, reviderad 2011-08-01 Miljöledningssystem FC. AB Organisation och ansvar Ledningsgrupp Verkställande direktör Dan-Henrik Eriksson Ekonomi/ administration
Läs merInformation om vårt miljöledningssystem
1 av 8 TS-Miljöinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 Information om vårt miljöledningssystem av 8 TS-Miljöinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 1 Inledning Tage & Söners miljöarbete bygger på engagemanget hos våra kunniga medarbetare
Läs merTrafikkontorets krav
Trafikkontorets krav avseende kvalitetsledningssystem vid leverans av varor, tjänster och entreprenader 2(2) Innehållsförteckning sida Inledning 3 1. på leverantör 4 2. Kvalitetsledningssystem 5 3. Resurser
Läs merOHSAS 18001.2007. Av Benny Halldin
OHSAS 18001.2007 Av Benny Halldin Revision av OHSAS 18001 Ny standard klar juni/juli 2007! Mer lika ISO 14 001.2004 Mer tonvikt på Hälsa även psykisk sådan. Anläggningssäkerhet borttaget. Nytt avsnitt
Läs merB l o m s Te k o k o n s t r u k t i o n e r A B
B l o m s Te k o k o n s t r u k t i o n e r A B Manual Kvalitet och Miljö enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta
Läs merFör VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska
Miljöpolicy För VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska hushålla med resurser och i största möjliga mån använda förnybara naturresurser i vår produktion och administration
Läs merManual Kvalitet och Miljö
Manual Kvalitet och miljö enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat kvalitets- och miljöledningssystem
Läs merSvensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens
Läs merBilaga A Checklista vid leverantörsbedömning SIDA 1AV 11
ENHET: DATUM: Bilaga A REVISOR: SIGNATUR: SIDA 1AV 11 Kvalitet: Frågorna nedan grundar sig på kraven i SS-EN ISO 9001:2000. OBS! Stickprov. AVSER FRÅGOR OK ANM. KOMMENTARER KAPITEL 4.1 Finns organisationens
Läs merKrav Svensk Kvalitetsbas 1:2016 ISO 9 001:2015 Sammanfattning av hur motsvarar kraven i SKB kraven i ISO Ledarskap, ansvar och delaktighet
Jämförelse mellan kvalitetsledningssystemen Svensk Kvalitetsbas och ISO 9001 Sammanfattning av jämförelse + eventuell bild Likvärdigt i SKB Liknande i SKB Andra krav i SKB Krav Svensk Kvalitetsbas 1:2016
Läs merKVALITETSSÄKRINGSSYSTEM FÖR. GasNeon LED Sign AB
KVALITETSSÄKRINGSSYSTEM FÖR GasNeon LED Sign AB Org. nr 556200-2690 Detta dokument gäller hela företaget och all dess verksamhet. Kvalitetsdokumentet är i huvudsak uppbyggt enligt ISO 9001. Dokumentets
Läs merMiljöledningssystem Sammanfattande punkter
Miljöledningssystem Sammanfattande punkter 2017-06-12 Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2017-06-12 1 1. Miljöutredning Definiera och beskriv verksamhetens omfattning med hänsyn till
Läs merRQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem
1 av 8 TS-Kvalitetsinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 RQ RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem av 8 TS-Kvalitetsinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 1 Inledning Tage & Söners kvalitetsarbete bygger på engagemanget
Läs merSvensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 15 maj 2019 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL INLEDNING... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens ska
Läs merKvalitetsplan Projekt: Rönnebadet
Projekt: Rönnebadet Fastställd: 2014/12 Innehållsförteckning Kvalitetsplan Kvalitetsplan... 1 Innehållsförteckning Kvalitetsplan... 2... Error! Bookmark not defined. Kvalitets och miljöledning... 3 Organisation...
Läs merMatriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015
Matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015 Detta dokument innehåller matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015 samt mellan ISO 9001:20015 och ISO 9001:2008. Dokumentet
Läs merRK 6.2 Organisation och ansvar
Godkänt den: 2018-10-04 Ansvarig: Marta Fallgren Gäller för: Regionkontoret Syfte Syftet med detta dokument är att klargöra roller, ansvar och befogenheter för miljöarbetet inom Regionkontoret i Region
Läs merUppdateringar nya standarden ISO/IEC 17020:2012
Uppdateringar nya standarden ISO/IEC 17020:2012 Nu börjar vi närma oss en del av omfattningen av de förändringar som skett efter att ISO/IEC 17020:2012 trätt i kraft den 1:a oktober. Detta är den första
Läs merMANUAL KVALITET OCH MILJÖ
MANUA KVAITET OCH MIJÖ enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag OBS! denna skrift är endast ämnad för externt bruk har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt
Läs merMellan ISO 9001:2015 och ISO 9001:2008 Korrelationsmatris
Mellan ISO 9001:2015 och ISO 9001:2008 Korrelationsmatris ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 1 Omfattning 1 Omfattning 1.1 Allmänt 4 Organisationens förutsättningar 4 Ledningssystem för kvalitet 4.1 Att förstå
Läs merEn övergripande presentation
En övergripande presentation Processorienterad verksamhetsledning för företag i BI:s verktyg för företagsutveckling Vad är Povel? Bakgrund Många byggföretag har svårt att hantera verksamhetsstyrning på
Läs merRoller och ansvar för miljöledningsarbetet
Naturvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet MILJÖHANDBOKEN Kapitel 4.4 Organisation Upprättat av Miljösamordnaren Fastställt av dekan 2012 12 04 Senast reviderat av Miljösamordnaren 2015 04 01
Läs merKorsreferens mellan ISO 9001 ISO 14001 BF9K 1 (6) ISO 9001:2000/2008 ISO 14001:2004 BF9K Ledningssystem för Kvalitet (Endast rubrik)
Korsreferens mellan ISO 9001 ISO 14001 BF9K 1 (6) Ledningssystem för Kvalitet 4 Krav på Miljöledningssystem 4 Inledning 1 Allmänna Krav 4.1 Generella krav 4.1 Dokumentation av KMA-systemet 3.3.4 Dokumentationskrav
Läs merMILJÖLEDNINGSSYSTEM ISO
Sida 1 av 5 MILJÖLEDNINGSSYSTEM ISO 14001 Ateljé Arkitekten i Väst AB Org nr: 556684-8312 Sida 2 av 5 4.1 GENERELLA KRAV 4.1.1 Orientering Miljöledningssystemet gäller för Ateljé Arkitekten i Väst AB,
Läs merNyheter i ISO 14001 och 14004
Nyheter i ISO 14001 och 14004 Anne Swartling, SIS, 10 november, 2004 2004-11-17 1 Drivkrafter för revision av 14001/4 Överensstämmelse med ISO 9001 Förtydliga befintlig text Översättningsfrågor ISO 14004
Läs merKravstandard. Järfälla kommuns Miljödiplomering. Fastställd
20101207 Kravstandard Järfälla kommuns Miljödiplomering Fastställd 2010-12-07 1. ALLMÄNT 3 2. GRUNDLÄGGANDE KRAV 3 3. MILJÖANSVARIG 3 4. MILJÖUTREDNING 3 5. MILJÖPOLICY OCH MILJÖPLAN 4 6. RUTINER OCH/ELLER
Läs merSvensk Miljöbas kravstandard (4:2017)
Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017) Krav på: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 2017-04-26 117 41 Stockholm Sida 0 av 11 Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 2 Utfärdare... 3 Revisorer...
Läs merPrefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Läs merJämtlands läns landsting. Erfarenheter från miljöledninssystem och certifieringen, registreringen. Jonas Pettersson Miljökoordinator
Jämtlands läns landsting Erfarenheter från miljöledninssystem och certifieringen, registreringen Jonas Pettersson Miljökoordinator Certifiering Första landstinget i Europa att certifieras enligt ISO 14
Läs merMILJÖLEDNINGSSYSEM MORA DATORER AB
MILJÖLEDNINGSSYSEM MORA DATORER AB Sida 1 av 6 MILJÖLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB INNEHÅLL MILJÖPOLICY 3 RIKTLINJER FÖR MILJÖARBETET 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Organisation och ledarskap 3 Miljöledningssystem
Läs merMULTICOMPONENT AB Kvalitetsmanual
MULTICOMPONENT AB Kvalitetsmanual Tel +46(0)300-690660 Fax +46(0)300-690661 Email info@multicomponent.se Web www.multicomponent.se Vat no SE-556555-3715-01 MULTICOMPONENT AB Varlabergsvägen 16 SE 434 39
Läs mer4.5 Uppföljning Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: Revisionsrapport F 8 80/05 3 9
MILJÖHANDBOKEN Grundelement: Element: 4.5 Uppföljning 4.5.5 Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: 4.5.5. Revisionsrapport F 8 80/05 3 9 Upprättad av: Mottagen av: Datum för
Läs merComptrade Electronics AB
Comptrade Electronics AB Comptrade Electronics AB:s kvalitetsledningssystem enligt ISO 9001:2008 Comptrade Electronics AB 1 Affärsidé Comptrades affärsidé är att marknadsföra sälja elektronikkomponenter
Läs merVÄLKOMMEN TILL TRIFFIQS VERKSAMHETSSYSTEM - TVS!
VÄLKOMMEN TILL TRIFFIQS VERKSAMHETSSYSTEM - TVS! Denna presentationsslinga fungerar som en introduktion till miljö & kvalitetsledningssystemet och beskriver dess uppbyggnad. INTRODUKTION TVS står för TriffiQs
Läs merKravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter 2010-11-15
Kravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter 2010-11-15 Innehåll kravstandarder... 3 Inledning... 3 Utfärdare... 3 Revisorer... 3 Verksamheter... 3 Definitioner... 3 1. Krav på utfärdare...
Läs merKVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB Sida 1 av 7 KVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB INNEHÅLL KVALITETSPOLICY 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Organisation och ledarskap 3 Kvalitetssystem 3 Intern
Läs merMANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM
MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM Innehållsförteckning: sidan Syfte och omfattning... 3 Kort om Advania... 3 Affärsidé... 3 Kvalitetspolicy... 4 Miljöpolicy... 4 Arbetsmiljöpolicy... 5 Jämställdhetspolicy...
Läs merKRAVSTANDARDEN. Svensk Miljöbas 2006-01-01
KRAVSTANDARDEN Svensk Miljöbas 2006-01-01 Svensk Miljöbas Kravstandard Publicerad: 2005-12-05 Status: Gällande Gäller from: 2006-01-01 Dokumenttyp: Systemdokument Innehållsförteckning 1. Krav på verksamheter
Läs merSida 1 (av 12) Revision 1.18. Skall-krav
1 (av 12) I standarden SS-EN ISO 9000:2000 förekommer ordet skall 148 gånger. I 132 gånger används skall som ett krav. I till exempel 7.4.1 anges Inköpsinformationen skall specificera den produkt som skall
Läs merSvensk Miljöbas kravstandard (3:2013)
Svensk Miljöbas kravstandard (3:2013) Utfärdare Revisorer Verksamheter Antagen den 22 november 2013 Innehåll Inledning... 4 Utfärdare... 4 Revisorer... 4 Verksamheter... 4 Definitioner och begrepp i standarden...
Läs merK V A L I T E T S S Y S T E M
Personalhandbok 1/11 100 037 05 2013-12-10/JJ Roland Holmgren K V A L I T E T S S Y S T E M Personalhandbok 2/12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 4.0 INLEDNING 3 4.1 FÖRETAGSLEDNINGENS ANSVAR 3 4.1.1 Kvalitetspolicy
Läs merUppdateringar kvalitetsmanual
Uppdateringar kvalitetsmanual Ytterligare uppdateringar gällande ISO/IEC 17020. Vi har nu fått feedback från Swedac och uppdaterar manualen utifrån dessa för att möta kraven i ISO/IEC 17020. Uppdaterade
Läs merATLANTIC SECURITY AB
Kvalitetsmanual För våra kunder ATLANTIC SECURITY AB den 11 mars 2016 Skriven av: Ronny Sandell Kvalitetsmanual För våra kunder Inledning Denna kvalitetsmanual riktar sig främst till Atlantic Securitys
Läs merVälkommen till NMTs miljöledningssystem
Välkommen till NMTs miljöledningssystem Presentationsslingan Denna presentationsslinga fungerar som en introduktion och handbok till NMTs miljöledningssystem. Här beskrivs ledningssystemets uppbyggnad.
Läs merMiljöledningsnytt - nya ISO 14001 & andra nyheter
Miljöledningsnytt - nya ISO 14001 & andra nyheter EU - Näringslivet - Miljön 2005-01-26 (uppdaterad 2005-04-14) ENVIVE AB Pia M Berglund-Lundström www.envive.se Övergång till ISO 14001:2004 Förberedelsetid
Läs merLANDSKAPSARKEOLOGERNAS POLICIES
Policies Alla i konsultgruppen 2011-05-22 1.0 1(7) LANDSKAPSARKEOLOGERNAS POLICIES Miljöpolicy Kvalitetspolicy Säkerhetspolicy Policies Alla i konsultgruppen 2011-05-22 1.0 2(7) Innehåll 1 INLEDNING...
Läs merKVALITETS- OCH MILJÖMANUAL
Sidan 1 av 12 Gävle Elbyggnads AB KVALITETS- OCH MILJÖMANUAL Ansvarig utgivare: Hans Berglund Sidan 2 av 12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING GÄVLE ELBYGGNADS AB LEDNINGSSYSTEM 3 SYFTE 3 KVALITETS- OCH MILJÖMANUAL
Läs merGOODS SWEDEN AB MANUAL MILJÖ. enligt ISO 14001:2004. Ett sammandrag. Denna skrift är endast ämnad för externt bruk
GOODS SWEDEN AB MANUAL MILJÖ enligt ISO 14001:2004 Ett sammandrag Denna skrift är endast ämnad för externt bruk har för att tydliggöra vårt miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat miljöledningssystem
Läs merMiljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
Läs merManual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö
To t a l p r o j e k t i M ä l a r d a l e n A B Manual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö enligt ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 och OHSAS 18001:2007 Ett sammandrag Totalprojekt i Mälardalen AB har för att
Läs merKvalitetsledning Ecotraffic
Kvalitetsledning Ecotraffic Ecotraffic AB Postadress Box 1159 131 26 Nacka Strand Besöksadress Kungsholmstorg 16 112 21 Stockholm +46-(0)8-545 168 00 info@ecotraffic.se http://www.ecotraffic.se orgnr:
Läs merKvalitetssäkring Förnuft & Känsla Inspirationskällor: ISO, FR2000, TCO 6E samt egna erfarenheter och värderingar.
Kvalitetssäkring Förnuft & Känsla Inspirationskällor: ISO, FR2000, TCO 6E samt egna erfarenheter och värderingar. 1. KVALITETSSYSTEM För att styra arbetet och vår utveckling, minimera risken för missförstånd
Läs merStegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO och EMAS
1(6) SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y 2017-06-12 Ärendenr: NV-00001-17 Stegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO 14001 och EMAS Inledning
Läs merGrimslövs Järn & Bygg AB. Kvalitetsmanual. Kvalitetssäkringssystem Enligt SS-EN ISO 9002:1994. Utgåva nr 2 Januari 2007
Grimslövs Järn & Bygg AB Kvalitetsmanual Kvalitetssäkringssystem Enligt SS-EN ISO 9002:1994 Utgåva nr 2 Januari 2007 Försäljningskontor, lager och butik: Sjöbyvägen 340 32 GRIMSLÖV Tel. 0470-75 01 90 Fax.
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs merAtt arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM Arbetet med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM sker i åtta steg. Denna information beskriver övergripande hur arbetet är uppbyggt och hur ni startar det. Trots att
Läs merProduktstöd - Vägledning till dokumentationskraven i SS-EN ISO 9001:2000
Document: STG/PS K 525SV1 Produktstöd - Vägledning till dokumentationskraven i SS-EN ISO 9001:2000 SIS, Projekt Kvalitetsledning 1 1) Introduktion Produktstöd Två av de viktigaste målsättningarna i arbetet
Läs merSystematiskt Kvalitetsarbete
1. Kvalitetsledning Mediagården Grafisk Produktion AB arbetar med ett Systematiskt Kvalitetsarbete för att styra, leda och utveckla den genomgripande kvaliteten på sina produkter och tjänster. Ledningssystemet
Läs merRegenber g & Hansson
Utgåva 1 (1)10 MILJÖPLAN 2006 Regenber g & Hansson Utgåva 1 (2)10 Regenberg & Hansson...1 1. Verksamhetsbeskrivning...3 2. Miljöledning...3 3. Miljöpolicy...5 4. Handlingsplaner...6 5. Inköpsrutiner...8
Läs merSyfte Syftet är att definiera och beskriva roller, ansvar och befogenheter för förvaltningens miljö och energiarbete.
Sidan 1 av 201-10-07 sfördelning Syfte Syftet är att definiera och beskriva roller, ansvar och befogenheter för förvaltningens miljö och energiarbete. Roller och ansvar Ansvaret för miljöarbetet följer
Läs merVårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
Läs merLuleå Hamn AB är helägt av Luleå Kommunföretag AB och ansvarar för de sex hamndelarna samt hamnbogsering och isbrytning i hamnområdet.
Syfte Syftet med denna manual är att ge en övergripande presentation av Luleå Hamns verksamhetssystem och processer för medarbetare, kunder, leverantörer, myndigheter och övriga intressenter. Företagspresentation
Läs merBeskrivning av MarCon gruppen AB MarCon gruppen AB Kvalitets- och Miljöledningssystem 3 U Jan 2017
Beskrivning av MarCon gruppen AB MarCon gruppen AB Kvalitets- och Miljöledningssystem 3 U n 2017 1 Innehåll: Förord 1) Orientering 2) Omfattning och tillämpning 3) Referenser / definitioner 4) Kvalitetssystem:
Läs merLUNDS UNIVERSITET. Kvalitets- och miljöledning
Kvalitets- och miljöledning 1 Kvalitet som begrepp Den internationella standarden för kvalitetsledning ger nedanstående definition i ISO 9000:2005 Ledningssystem för kvalitet Principer och terminologi:
Läs merFCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring
Projektledning och kvalitetssäkring KVALITETSSYSTEM Kvalitetssäkring ingår som en naturlig del i FC. AB:s arbetsmodell. FC. AB:s arbetsmodell är väl dokumenterad och används för alla delar av utvecklingskedjan.
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merRegionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning
Regionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning Antagen av regionens revisorer 2015-01-27 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Ordförandes roll och arbetssätt... 2 3 Informell arbetsuppdelning
Läs merKVALITETSSYSTEM SS ISO 9001 KONSULTER I SAMVERKAN
KVALITETSSYSTEM SS ISO 9001 KONSULTER I SAMVERKAN copyright Ateljé Arkitekten, tel 0511-108 28 Gäller fr o m 1996-01-01 Senaste översyn 2002-09-21 0. Orientering 1. Omfattning och tillämpning 2. Referenser
Läs merRutin för intern miljörevision
Sida 1 (5) Syfte Regelbundna interna miljörevisioner ska genomföras för att säkerställa att universitetets miljöledningssystem är korrekt infört och underhållet. Omfattning Rutinen ska användas vid all
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merRutin för intern miljörevision
Sida 1 (6) Syfte Regelbundna interna miljörevisioner ska genomföras för att säkerställa att universitetets miljöledningssystem är korrekt infört och underhållet. Omfattning Rutinen ska användas vid all
Läs merPOLICY Rutin: 4.0 Ersätter: Giltig från: Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Fastställt av: Anders Johansson Datum:
Rutin: 4.0 Ersätter: 17-10-03 Giltig från: 18-05-23 Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Kvalitetspolicy Andersons Elektriska i Mjölby AB, skall genom att aktivt integrera kvalitetsfrågor i hela sin verksamhet minimera
Läs merAnvisning för intern kontroll och styrning
Bilaga 14 Sida 1 Styrelsen 2016-06-07 Handläggare: Anders Söderberg Tel: 031-368 4018 E-post: anders.soderberg@goteborg.com Anvisning för intern kontroll och styrning Förslag till beslut i styrelsen för
Läs merMiljöplan Datum 2011-05-18 Sida 1 av 5 Projekt
Sida 1 av 5 Innehåll 1 Inledning sida 1 2 Omfattning sida 1 3 Projekt information sida 2 4 Miljöpolicy sida 2 5 Miljöaspekter sida 2 6 Lagar och andra krav sida 3 7 Projektorganisation sida 3 8 Utbildning
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Läs merRutiner och plan för miljörevisioner
Rutiner och plan för miljörevisioner Beslut: Miljörådets ordförande 2018-02-13 Reviderad: - Dnr: HDa 1.2-2018/307 Gäller fr o m: 2018-02-13 Relaterade dokument: Miljö- och hållbarhetsmål för Högskolan
Läs merINTEROC AKUSTIK historia. INTEROC AKUSTIK histora. EMPORIA Malmö. Akustik
INTEROC AKUSTIK histora INTEROC AKUSTIK historia Akustik Interoc Akustik AB är ett privatägt bolag sedan december 2011. Kärnverksamheten är akustik men idag så utför bolaget även gipsentreprenader, beklädnadsentreprenader,
Läs merkvalitetsmanual för Trycksättning med gas
Datum 2008-01-25 Utgåva 2 ISSN 1400-6138 Vägledning för upprättande av kvalitetsmanual för ackrediterade kontrollorgan Trycksättning med gas Sida nr: 1 (1) Kapitel Datum: 2008-01-25 SIDFÖRTECKNING Trycksättning
Läs merAllskog SA. Revisionsrapport. Uppföljande revision 1
Allskog SA Revisionsrapport Uppföljande revision 1 Grundläggande revisionsdata Kundadress: Certifikatsnummer: 1427661, 1701384 Revisionskriterium ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, Norsk PEFC Skogsertifieringssystem
Läs merOptimalt helt enkelt!
KylFab är en av Gotlands främsta totalleverantör av tjänster inom energioptimering, kyla, värmepumpar och luftbehandling. Allt från projektering & installation till service, underhåll. Optimalt helt enkelt!
Läs merPekka Kokko Pekka Kokko Thommy Syrén Linus Larsson Carl-Eric Flodmark
rn U "'-& ""''',k E""""M 016-""770 KAPITEL NR: 1 ADMINISTRATIVA KRAV Utgåva: 13 Datum: 2013-01-10 Utgiven av: ~kyl AB ~ i. Sida nr: 1 (1) 1. Administrativa krav 1.1. Företagsuppgifter Telefon: 016-166770
Läs mer4.5 Uppföljning Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: Rxx (löpnr) Revisionsrapport F 8 80/07 5 6
MILJÖHANDBOKEN Grundelement: Element: 4.5 Uppföljning 4.5.5 Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: 4.5.5.Rxx (löpnr) Revisionsrapport F 8 80/07 5 6 Upprättad av: Mottagen av:
Läs merKVALITETS- MANUAL. Ansvarig: Jonas Danielsson. Senast reviderad: Kvalitetsmanual: 2006-10-01 Kvalitetssystemets dokumentation: 2006-09-30
KVALITETS- MANUAL Ansvarig: Jonas Danielsson Senast reviderad: Kvalitetsmanual: 2006-10-01 Kvalitetssystemets dokumentation: 2006-09-30 B2B IT-Partner AB Box 1018, Svetsarvägen 8, 171 21 Solna Telefon
Läs merKVALITETSLEDNINGSSYSTEM. Bröderna Näslund Byggare AB
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Bröderna Näslund Byggare AB INNEHÅLL KVALITETSPOLICY 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Organisation och ledarskap 3 Kvalitetssystem 3 Intern revision 3 Utbildning 4 Referenser 4 DOKUMENTATION
Läs mer