EN BÄTTRE VARDAG MED ARKEA!

Transkript

1 EN BÄTTRE VARDAG MED ARKEA!

2 Den rådande verksamhetsmiljön och framtidsutsikter Social- och hälsovårds reformen Åldrande Kommunen "Den kommunala ekonomin skärps: Den statliga finansieringen av kommunal service sjunker till 25 procent" (Kommunförbundets meddelande ) "Social- och hälsovårdsreformens inverkan på kommunerna Finansiering utreddes två av tre kommuner förlorar pengar" (Kotimaa ) "Minister Risikko: Den nya kommunallagen framhäver serviceproduktionens mångsidighet" ( FM) Kommunern as finansiering minskar år för år Förändringar i näringslivet Kommunallagen "Kommunernas verksamhetsmiljö har förändrats så pass mycket under de senaste åren att kommunallagen från 1995 och de ändringar som gjorts i den kommer att genomgå en totalreform." (Hämeenlinnan kaupunkiuutiset )

3 Kommunens uppgift Kommunerna ordnar lagstadgad basservice för kommuninvånarna: socialvård hälsovård undervisnings- och kulturtjänster tekniska tjänster gator, byggnader, infrastuktur, vattenförsörjning och avfallshantering Kommunens frivilliga uppgifter, t.ex. att främja näringslivet att stöda föreningar och fri medborgarverksamhet att ordna sysselsättningsfrämjande tjänster vänortsverksamhet partistöd energiförsörjning hamnar att bygga och underhålla datanät

4 Självstyrande områden Reform av servicesystemet Producerar tjänster själv eller använder privata sektorns tjänster Under den fortsatta beredningen ser man till att: de producerade tjänsternas kostnader, kostnadseffektivitet, kvalitet och effektivitet är jämförbara det finns förutsättningar för innovationer och försök skapa förutsättningar för att trygga nya aktörers möjligheter att erbjuda tjänster. Man bör beakta de verksamhetsmodeller och -enheter som visat sig fungera väl och som erbjuder integrerade tjänster. Källa: TRS på basis av regeringens riktlinjer

5 Arkea Oy Arkea Oy erbjuder tjänster inom kost-, städ-, säkerhets- och fastighetsservice. Arkea ägs av Åbo stad, Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt, samkommunen för Egentliga Finlands specialomsorgsdistrikt, Salo och Nystad. Inledde sin verksamhet Verksamhet sedan 1940-talet. Dotterbolagen Arkea Kunnossapito och PASSAA palvelut Oy. Nyckeltal ca anställda tillverkar dagliga måltider städar m2 sköter fastigheter som omfattar totalt 3 milj. m3 en av de största privata arbetsgivarna i Åboregionen omsättningen 2015 var 51,7 miljoner euro.

6 Fastighetsservice Måltidstjänster Städning Säkerhetstjänster Lokal- och instrumentvård Transport Lagerverksamhet

7 Vår Arkea ISO certifikat i september Green Card-certifikat Clean Card-certifikat PRO-priser för proffs inom hotell-, restaurang- och cateringbranschen: År 2016: Jaana Paananen i serien för bespisnings- och kostservicechefer År 2015: Kari Kaivola i serien för storkökskockar År 2013: Paula Juvonen i serien för bespisnings- och kostservicechefer År 2014 tävlade Rieskalähde skolas lag mot fyra andra lag i finalen för tävlingen om vem som lagar den bästa skolmaten. Servicechef Päivi Karinsivu på Arkea städtjänst valdes 2013 till årets förman inom renhållningsbranschen. Vi är med i programmen Stegvis mot eko och Närmat.

8 Arkea en del av det kommunala fältet Keva De anställdas pensionsförsäkringar Betalningsandel av den gemensamma avgiften Samarbete inom utvecklingen av arbetslivet Kommun-förbundet Kommunal finansiering Beslutsfattande Kommunen Arkea Avainta ry JHL Jyty KTN

9 Fördelar för kommunen Kostnadsbesparingarna realiseras snabbt Leveranssäkerhet och försörjningsberedskap Flexibilitet i samband med förändringar Kontinuerliga satsningar på utvecklingen av stödtjänster Gemensamt definierade mål Systematisk kvalitetskontroll Moderna respons- och rapporteringssystem

10 Fördelar för personalen Arbetsplatserna bevaras med samma villkor Ökade arbetsmöjligheter Möjlighet till skräddarsydda arbetsuppgifter Stödtjänsterna är Arkeas kärnverksamhet och personalen står i fokus Förutom de anställda har även våra chefer en utbildning i yrket Möjligheter att utveckla sig själv och sitt arbete samt att utvidga sin kompetens

11 Varför? Kommunen kan fokusera på att utföra och utveckla sina lagstadgade och frivilliga uppgifter. Risken för uppsägningar och permitteringar p.g.a. kostnadstryck minskar betydligt. Förutsägbarheten på stödtjänsternas kostnader förbättras. Kommunen är stödtjänsternas köpare och kund, och därmed fastställer servicebehovet. Stödtjänsternas utmaningar försvinner (rekrytering, vikariat, partiellt arbetsföra, övriga personalärenden). En eventuell överlåtelse av verksamheten är god personalpolitik för kommunen.

12 Möjligheten till överlåtelse av rörelse I samband med överlåtelse av rörelse överförs arbetsgivarens rättigheter och skyldigheter beträffande giltiga arbetsförhållanden samt de relaterade förmånerna till affärsverksamhetens nya ägare eller innehavare. Stadens/kommunens kostarbetare, städare och fastighetsskötare skulle övergå i Arkeas tjänst som s.k. gamla arbetstagare med samma förmåner som tidigare. Efter överlåtelsen skulle arbetsförhållandena fortsätta utan avbrott. Som förvärvare ansvarar Arkea för samarbetsförhandlingarna som berör överlåtelsen.

13 Tidtabell för utredningen Presentation av Arkeas verksamhet Utredningen inleds Inledande möte Lägesöversikter Utredningen färdig Info för personalen Beslut om eventuella fortsatta åtgärder Tid 3 5 mån.

14 Frågor, kommentarer

15 TACK!