VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH ÅRSREDOVISNING

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH ÅRSREDOVISNING 2016 Väst

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VERKSAMHETSBERÄTTELSE... 3 Ordföranden har ordet... 3 Mikrofonden Västs verksamhetsidé... 4 Beredning av garantier och investeringar... 4 Vårt kapital... 6 Efterfrågan, behov och vår nytta Utställda aktiva garantier och investeringar per 31 december Externa samarbeten och projekt... 9 Informationsinsatser och vägledning Organisation ÅRSREDOVISNING...12 Förvaltningsberättelse Verksamheten...14 Resultaträkning...15 Balansräkning...16 Noter....18

3 Mikrofonden Väst 1 januari december 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Ordföranden har ordet Mikrofonden Väst erbjuder garantier och andra former av finansiering till alla typer av organisationer inom den sociala ekonomin i Västra Götaland. Arbetet inom Mikrofonden Sverige går vidare och under året har ytterligare några regionala mikrofonder startats med Mikrofonden Väst som modell. Vi är nu nio regionala fonder och fler är på gång. Vi ser emellertid att steget från att registrera sig till att ha såväl garantikapital, driftsmedel, en fungerande organisation och kunder kan vara ganska långt. Under året har dessutom vår verksamhetsledare, Jan Svensson, tagit över som ordförande i Mikrofonden Sverige. Detta ger organisationen ytterligare styrka genom Jans långa erfarenhet. I november hade vi nätverksträff och extrastämma för Mikrofonden Sverige och kunde då hälsa ett stort antal av de andra mikrofondsrepresentanterna välkomna till oss. Under 2016 har vi berett 19 ärenden, vilket är det mesta någonsin. Alla har inte nått i mål men det visar på ett ökat intresse för vår verksamhet. Fortfarande finns en övervikt för göteborgsorganisationer bland våra kunder men vi har också sett några från andra delar av länet. Koncentrationen till Göteborg påverkas i hög grad av det mycket goda samarbetet med Business Region Göteborg, som både skjuter till kapital och bistår i marknadsföringen. Såväl Västra Götalandsregionen som BRG har under året bistått med driftsfinansiering, vilket är en grundläggande förutsättning till att verksamheten skall fungera. Ett stort tack till dem. Jag vill tacka styrelsen för deras idoga arbete och våra medlemmar för förtroendet att förvalta och vidareutveckla verksamheten och vi ses på stämman. Claes Bergqvist 3

4 MIKROFONDEN VÄSTS VERKSAMHETSIDÉ Mikrofonden Väst erbjuder kreditgarantier och andra finansiella instrument såsom placeringar i förlagsinsatser, aktiekapital, eller mikrolån till social ekonomins aktörer i Västra Götaland. BEREDNING AV GARANTIER OCH INVESTERINGAR Mikrofonden Väst fungerar som en katalysator för finansiering inom den sociala ekonomin, liksom kunskapsförmedlare och medvetandegörare i finansiella frågor. Mikrofonden Västs garantier gör att denna sektor lättare kan erhålla lån av banker, eller annan finansiering. Dessutom kan vi genom samarbete med en bredd av externa aktörer hjälpa de verksamheter vi möter att nå fram till lösningar som inte alltid handlar om finansiering via oss eller banklån. Det kan handla om start av ny verksamhet eller verksamhetsutveckling där mötet med oss gör att man identifierar resurser och lösningar som gör att man inte behöver garanti för banklån. Dessa resultat är minst lika viktiga men syns dessvärre inte i vår balansräkning. Det unika upplägget kring finansiering och företagsrådgivning som vi erbjuder är möjligt tack vare bred kompetens och nära samverkan med andra aktörer. Samarbetet med Coompanion som företagsrådgivare och Mikrofonden Västs breda representation i styrelsen från aktörer inom social ekonomi, finansiering och företagsrådgivning i hela regionen ger en nära kunskap och förståelse för målgruppen, dvs föreningar, kooperativ, sociala företag, byalag, stiftelser, samfund m.fl. En annan viktig faktor är att vi ägs av aktörer inom social ekonomi, vi är ett kooperativ, och därmed ett empowermentverktyg för sektorn. Sedan starten 2007 har Mikrofonden Väst ställt ut 47 garantier. Under 2016 har styrelsen och verksamhetsledningen noggrant och omfattande, berett hela 19 formella ansökningar (ett antal sociala företag, samt föreningar, får kapital som skall användas till att hantera likviditetsfluktuationer, startkapital och till investeringar). Av dessa beviljades 11 garantier eller investeringar. Varav sju slutligen implementerades under Totalt har vi under 2016 hanterat över 40 förfrågningar, från hela regionen, både landsbygd och stad, där vi hjälpt sökande till andra lösningar, t ex Almi, bankkontakter eller alternativa finansieringslösningar. Vi har bland annat haft ett antal förfrågningar från sociala företag, miljökooperativ, personalkooperativ, ideella föreningar, invandrarföreningar, bygdegårdar och bredbandsföreningar som behöver hjälp att finansiera investeringar i bredband i landsbygdsområden. Via den nationella organisationen har Mikrofonden Väst, som föregångare och etablerad Mikrofond, bistått i uppbyggnaden av ett nationellt nätverk av regionala Mikrofonder. Detta nätverk kommer i sin tur stärka vårt arbete och hjälpa oss nå ut bättre till våra målgrupper. 4

5 2016 har varit ett år då vi fördjupat implementeringen av samarbetsavtalet med Business Region Göteborg, Göteborg Stad, där vi genom ett villkorat lån har 5 MSEK att ställa ut garantier för, samt erhållit driftsmedel. Dessa medel har givit ett viktigt tillskott för att kunna hjälpa fler verksamheter inom den sociala ekonomin och större garantibelopp. Vi har under 2016 nått ett mycket stort antal aktörer inom den sociala ekonomin men vi ser att vi behöver utveckla strategiska samarbeten och nätverk (t ex Mikrofonden nationellt) för att bli mer kända och nå fram bättre till våra målgrupper samt att vi behöver förstärka vår driftsbudget. Vi ser också att de verksamheter vi möter ofta behöver mycket stöd och ökad kunskap, t ex i ekonomi, och att det gör att det ofta tar lång tid innan de är redo för garanti eller investering. Social Capital Market. 5

6 VÅRT KAPITAL Ett antal medlemmar har placerat kapital i form av förlagsinsatser, samt ett villkorat lån från Business Region Göteborg, Göteborg Stad, vilket ligger som bas för det kapital vi kan garantera. Vi har därmed ett kapital om ca 6,8 MSEK. EFTERFRÅGAN, BEHOV OCH VÅR NYTTA 2016 Styrelsen ser att det i olika delar av Västra Götalandsregionen finns ett stort behov av garantier, finansiering och investeringar inom social ekonomi, liksom ökad kunskap kring finansiering och ekonomi. Behovet ser förstås något olika ut på landsbygd jämfört med tätort och i storstad. Genom de verksamheter vi möter ser vi också att det hos företagsfrämjande aktörer, banker och finansiärer finns en bristande kunskap och förståelse för företagande och verksamheter inom den sociala ekonomin.. Utvecklingen av nya och befintliga sociala företag skapar ett tydligt behov av garantier och investeringar. Dessa företag har ofta svårt att få lån, då de ofta drivs i formen ekonomisk förening och med andra syften och drivkrafter än traditionella banker är vana vid men också för att medlemmarna oftare har bakgrund i utanförskap vilket kan innebära t ex kreditanmärkningar. Vi ser ett behov hos nyföretagare som vill driva verksamhet som ekonomisk förening, då bolagsformen är relativt okänd bland banker, vilket försvårar kapitaliseringen av dessa. Ser behov hos ideella föreningar och kooperativa företag som startas av personer med utländsk bakgrund, då dessa ofta har begränsat eget kapital med sig i starten, och har svårt att nå fram via bankerna, som kräver 100% säkerheter. Ett antal idrottsföreningar har efterfrågat hjälp med finansiering, då kommuner undviker att ställa kommunal borgen. Föreningar och kooperativ som har god tillväxt kan ha behov av ökad tillgång på likvida medel för att inte tillväxten ska hämmas. Föreningar som är engagerade i projekt, t ex EU-projekt, som kräver att man betalar fakturor och löner först och rekvirerar i efterhand kan få god hjälp av en garanti för ett banklån eller en kontokredit som löser tillfälliga likviditetsbehov. Genom vårt arbete i regionen kan nya verksamheter startas och befintliga aktörer inom social ekonomi växa och i sin tur leverera än mer social nytta. Fler och mer långsiktigt hållbara och konkurrenskraftiga företag inom den sociala ekonomin kan ge fler människor, särskilt grupper som står utanför arbetsmarknaden t ex på grund av arbetslöshet, sjukdom eller att man nyligen kommit till Sverige etc. ges möjlighet till inkludering i samhället genom arbete och rehabilitering i t ex sociala företag. 6

7 Mikrofonden Väst är därför ett viktigt verktyg för den egna sektorn och samhället i stort genom att bidra till ett mer hållbart och sammanhållet samhälle. I samarbete med BRG (Business Region Göteborg), Almi och Stiftelsen Kooperativt Nyföretagande har ett antal garantier samfinansierats med Mikrofonden Väst. En effektiv lösning för garantitagaren och en riskreducering för oss. Det gör att vi kan möta ett större finansieringsbehov än vi själva klarat av att lösa på egen hand. Dessutom ökar mängden kapital som allokeras till den sociala ekonomin vilken ökar tillgången till kapital i sektorn i stort. Kosters trädgårdar. Här slevas 50 kilo ekologisk malt som krossats för hand. Bilden är från föreningens hemsida. Bzzzt AB, eldrivna taxibilar i storstäder. Bilden är från föreningens facebooksida. UTSTÄLLDA AKTIVA GARANTIER OCH INVESTERINGAR PER 31 DEC 2016 Cum pane Kooperativt ägt, ekologiskt bageri i Göteborg. Verksamheten växer och man kunde med stöd från Mikrofonden Väst öppna sin andra butik. Returum Socialt arbetsintegrerat företag (kooperativ). Startkapital till öppning av second hand butik i Mölndal. Sentient Sweden ek för Personalägt mjukvarubolag. Utvecklar styrsystem för bilindustrin. Skygoblin Medarbetarägd verksamhet, utvecklar dataspel Rabash ek för Personalägd kommunikationsbyrå CDEKL ek för, Le Mat BB Ägs av ett socialt företag (socialt arbetskooperativ), franchise, Bed and 7

8 Breakfast. Vilka erbjuder arbetsplatser för personer som tidigare varit i långvarig arbetslöshet. Genom vår garanti har vi varit delaktiga i att lösa deras finansieringsbehov vid utbyggnad av antal uthyrningsbara rum. Vägen ut! Kooperativen Ett konsortie av sociala företag. Genom vår garanti var vi delaktiga i att lösa investeringsbehov i en av deras verksamheter. De har under året kunnat erbjuda ett stort antal personer i utanförskap sysselsättning i sina verksamheter. Pling ek för Cykelbudsverksamhet. Medarbetarägt Swesom IF Ideell förening som arbetar med att ta fram spel och böcker till somaliska barn, hemspråk Prata på riktigt i Göteborg AB Socialt företag som tar fram spel kring bla mobbing i skolor Ekofolk Riceberry ekför Import av ris Karriär-Kraft Service ekför Boende för ensamkommande flyktingungdomar Montessoriförskolan Vega ekför Personalkooperativ förskola Koster Trädgårdar kooperativ ekför Medarbetarägd restaurangverksamhet Samjobb AB Socialt företag som coachar folk till sysselsättning, arbete Mashalla ekför Arbetsintegrerande socialt företag som bedriver bla catering, restaurang Bzzzt AB Erbjuder eldrivna taxipodar i storstäder. Totalt utstående garantier och investeringar kr. Montessoriskolan Vega ek för. Bilden är från föreningens hemsida. 8

9 EXTERNA SAMARBETEN OCH PROJEKT Det långsiktiga och uthålliga samarbetet med Västra Götalandsregionen, som bla baseras på det regionala programmet kring social ekonomi har varit en förutsättning för att utveckla vår verksamhet. Under 2016 ansvarade vi för ett projekt finansierat av Västra Götalandsregionen och Business Region Göteborg som möjliggör utveckling av nya finansiella verktyg, ökade informationsinsatser om alternativa finansieringsmetoder, t ex inom crowd funding samt bearbetning av internationella investerare. Under året har vi fortsatt implementerat samarbetet med Göteborg Stad. Vilket manifesteras dels av ett samarbetsavtal, dels av ett villkorat skuldebrev. Vilket möjliggör fler garantier till sociala företag och social ekonomi i Göteborg. Utöver detta har vi ett samarbete kring bla det projektstöd som BRG erbjuder föreningar och sociala företag. I juli 2016 arrangerade vi under Almedalsveckan ett seminarium kring temat hur visa social nytta. Vilket också gav tillfälle att strukturpåverka och nätverka med nationella organisationer och nyckelaktörer. Mikrofonden Väst har ett nära samarbete med Coompanion i Västra Götaland. Mikrofonden Väst samarbetar med Business Region Göteborg, Almi, Stiftelsen kooperativt nyföretagande, banker, t ex JAK, Sparbanken Tanum, Ekobanken och ett urval Swedbankkontor, Nordea samt SEB. Ett viktigt samarbete eftersom banktjänstemän når presumtiva kunder. Under året har vi fördjupat samarbetet med Mikrofonden Sverige. En arena som skall möjliggöra för nationellt kapital från bl a etablerad kooperation att nå oss. Vi har bidragit till att det startas regionala Mikrofonder i olika 9

10 delar av landet. Och det regionala och nationella samarbetet underlättar vårt egna arbete. Vi delar bland annat varumärke, delar av marknadsföring, strukturpåverkan mm. I styrelsen finns representanter från kooperationen, föreningar, länsbygderåden, studieförbund, bank, med flera, och därigenom når man ut i dessa organisationer. INFORMATIONSINSATSER OCH VÄGLEDNING Under året har verksamheten kontinuerligt informerat föreningar och kooperativ om finansieringsmöjligheter. Det handlar inte bara om att informera om garantier och investeringar, utan även om att ge inspiration och kunskap kring hur föreningar, kooperativ, byalag m fl kan finansiera sin verksamhet. Många verksamheter når vi genom samarbetet med Business Region Göteborg och Coompanion, via möten, informationsträffar och seminarier. Vi når även ut via Ekobanken och JAK. Ekobankens representation i regionen har under året gett en första kontakt med flera möjliga case. Information sprids även genom samarbetet med kommunerna Bengtsfors och Göteborg. Coompanion är en viktig informations- och marknadsföringskanal till såväl gamla som nya kooperativ och föreningar i regionen. Coompanion har kontor i Falköping, Trollhättan, Borås och Göteborg. Detta möjliggör att vi med mycket små medel kan få stort genomslag i våra informations- och marknadsföringsaktiviteter. Bland annat syns vi med erbjudanden och information i Coompanions nyhetsbrev som går ut ca sex gånger per år och når flera tusen mottagare. Genom vår hemsida samt sprider vi information. Vi uppmanar alla läsare att följa vår Facebooksida! ORGANISATION Medlemmar Antal medlemmar, som betalat insatser i föreningen var den 31 december 2016, 59 stycken föreningar, banker och kooperativ. Styrelse Mikrofonden Väst, Vald vid ordinarie föreningsstämma Ledamöter som kvarstår i styrelsen ytterligare ett år Claes Bergqvist Hela Sverige ska leva Sjuhärad Sven Bartilsson Coompanion Göteborgsregionen Björn Andersson JAK Medlemsbank Annika Wessbro Karriär Kraft Ledamöter som valdes för 2 år: Björn Johansson Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Mats Mellblom Coompanion Skaraborg Camilla Olsson Coompanion Fyrbodal 10

11 Suppleanter som valdes för 1 år: Ingrid Westerfors Ekobanken Per Adolfsson Almi Väst Ulf Clark Coop Medlem Väst Tina Ehn Rådet för Social Ekonomi i Västra Götaland Susanne Robertsson Business Region Göteborg Said Abdu Coompanion Fyrbodal Val av ordförande och vice ordförande Claes Bergqvist ordförande. Sven Bartilsson, vice ordförande Valda revisorer Auktoriserad revisor Lars-Magnus Frisk, Grant Thornton Lotta Forslind, Coompanion Fyrbodal, revisor 2 Carina Malmer, Coop Medlem Väst, revisorssuppleant Valberedning Ulla Herlitz, Ekobanken (sammankallande) Hanna Katarin Nyroos, VGR (Rådet för Social Ekonomi) Anders Manheden, VSIF Styrelsen har under 2016 haft sex styrelsemöten. 10 feb, 15 mars, 18 april, 9 juni, 8 sept, 7 dec Verksamhetsledning bestod av: Jan Svensson, verksamhetsledare Föredragande inför styrelsen och tillika Verksamhetsledare är Jan Svensson I beredningsgruppen har, förutom verksamhetsledare, ordförande, samt ett urval av styrelseledamöter även en representant från BRG, deltagit vid ansökningar från Göteborgsområdet. Se Förvaltningsberättelse, resultaträkning, balansräkning, noter i särskild Årsredovisning 11 Jan Svensson

12 ÅRSREDOVISNING 2016 Mikrofonden Väst ek.för. Styrelsen för Mikrofonden Väst Ek för lämnar följande årsredovisning för föreningens verksamhet under räkenskapsåret ( ) 12

13 Förvaltningsberättelse VERKSAMHETEN Allmänt om verksamheten Mikrofonden Väst har sitt säte i Göteborg och erbjuder kreditgarantier och andra finansiella instrument såsom placeringar i förlagsinsatser, aktiekapital, eller mikrolån till den sociala ekonomins aktörer i Västra Götaland. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har Mikrofonden Väst haft 19 ansökningar under formell beredning och utav dessa ställt ut 7 garantier. MEDLEMSINFORMATION Under året har antalet medlemmar ökat från 55 till 59. FÖRLAGSINSATSER Styrelsens förslag är att inte ge utdelning på förlagsinsatserna. Inga förlagsinsatser skall återbetalas under året. 13

14 FLERÅRSÖVERSIKT Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Soliditet 24% 24% 95% 88% (justerat eget kapital i procent av bal.omsl.) FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Medl.ins. Förlagsins. Reservfond Bal. resultat Totalt Belopp vid årets ingång Förändring medlemsinsatser Årets resultat Belopp vid årets utgång RESULTATDISPOSITION Styrelsens förslag tlll hur fritt eget kapital skall disponeras: Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserat resultat Årets resultat Totalt Styrelsen föreslår att årets vinst kronor samt balanserad förlust kronor, dvs totalt disponibla medel kronor, balanseras i ny räkning. 14

15 RESULTATRÄKNING Belopp i SEK Not RÖRELSENS INTÄKTER, LAGERFÖRÄNDRINGAR m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m RÖRELSEKOSTNADER Övriga externa kostnader Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat FINANSIELLA POSTER Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar och kortfristiga placeringar Räntekostnader och liknande resultatposter -143 Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt SKATTER Skatt på årets resultat Övriga skatter Årets resultat

16 BALANSRÄKNING Not 31/ / TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Ägarintressen i övriga företag Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fodringar Kundfordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fodringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

17 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Not Bundet eget kapital Medlemsinsatser Betalda insatser Förlagsinsatser Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets vinst Summa fritt eget kapital Skulder Långfristiga skulder Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

18 NOTER NOT 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR) 2016:10 om årsredovisning i mindre företag. Värderingsprinciper Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Föreningens intäkter består av bidrag och fakturerade tjänster. Inkomster från tjänster intäktsföres i den period de avser. Som bidrag räknas likvida medel som föreningen erhåller från en bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till föreningen. Om bidraget är till för att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisningen på ett sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. Inga bidrag nettoredovisas mot kostnader. Anläggningstlllgångar Finansiella som är avsedda för långsiktgt innehav redovisas tlll anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda skrivs tillgången ned tlll detta lägre värde om det kan antas att värdegången är bestående. Fordringar Fordringar upptas med det belopp varmed de efter individuell prövning beräknas inflyta. NOT 2 Skatt avseende räkenskapsåret 2015 har påförts med kronor tlll räkenskapsår 2016 på grund av ändrad taxering. Den slutliga skatten på årets vinst blir kronor. NOT 3 Andelar i andra företag Belopp i SEK Andelar i Mikrofonden för social ekonomi Andelar i Jak Medlemsbank

19 NOT 4 STÄLLDA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Belopp i SEK Ställda panter: Spärrade bankmedel Ansvarsförbindelser: Generellt borgensåtagande NOT 5 MEDLEMSINSATSER Belopp i SEK Följande organisationer har erlagt medlemsinsats: Coompanion Göteborgsregionen Sparbanken Tanum Karins Döttrar Väv- och konsthantverkskooperativ Hela Sverige ska leva Sjuhärad Vägen ut kooperativen Villa vägen Ut! Karin, KSPT i Göteborg ek. för Le Mat B&B CDEKL i Göteborg ek. för Coompanion Sjuhärad Villa vägen Ut, Solberg, TCD Göteborg Säve Ek. för Ada Trädgård ek. för Ekobanken medlemsbank DHR Göteborg Vägen ut! Lärjeån café och Trädgårdar ek. för Charlottenlunds Parkförening Kooperativet Oliven Coompanion Fyrbodal Coompanion Skaraborg Beatebergs hunddagis Filmbryggan (fd Bergsjöns Kultur & Mediaverkstad) Athene Arbetsgivarservice AB (fd KFO Service AB) HSB Nordvästra Götaland HSB Göteborg Kooperativet Greta ek för Folksam Kooperativ Handel Fram Coop Medlem Väst Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Coop Väst ek.för. (fusion) Social Ekonomi Sjuhärad Västsvenska Idrottsförbundet Västergötlands Idrottsförbund Göteborgs Smartest Travel ek för Cum Pane Ekologisk Bakverkstad Förskolan i Åmål ek. för Getaware ekonomisk förening Västsvensk Byggkonst Dansbyrån i Göteborg Kaprifolkött ek.för Gudagott ek.för Consumentor Le Mat fastighet AB (SVB) (fd Fastighets AB) Vedugnsbageriet i Sandhult Rabash ek för Repositon ek. för

20 Hela Sverige ska leva Fyrbodal Remade4U Göteborgsregionens länsbygderåd Lindens Trädgårdar Studieförbundet Vuxenskolan Västra Götaland Lång ek. för Sentient Sweden ek för Sky Goblin ek för Frippe och Frida ek. för Bengtsfors Utvecklings AB Stiftelsen Ekocentrum Karriär-Kraft Kompassen ek.för Prata på Riktigt i Göteborg AB ABF Göteborg Pling Transport Göteborgs Cykelåkeri Ek för Ekofolk ek. för Karriär-kraft Service ek.för Summa NOT 6 FÖRLAGSBEVIS Belopp i kr Följande organisationer har tecknat förlagsbevis: Coompanion Sjuhärad Vägen ut kooperativen Sparbanken Tanum Karins Döttrars Väv och konsthantverkskooperativ Coop Medlem Väst HSB Göteborg Kooperativet Greta Villa Vägen ut! Karin, KSPT i Göteborg ek.för Folksam Västra Götalandsregionen Coompanion Göteborgsregionen Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Coompanion Fyrbodal Göteborgsregionens Länsbygderåd Hela Sverige ska leva Fyrbodal Coompanion Skaraborg Bengtsfors Utvecklings AB Hela Sverige ska leva Sjuhärad Summa NOT 7 FÖRLAGSLÅN Belopp SEK Business Region Göteborg Summa

21 Göteborg Styrelsen: Claes Bergqvist Ordförande Sven Bartilsson Vice Ordförande Björn Andersson Ledamot Annika Wessbro Ledamot Björn Johansson Ledamot Mats Mellblom Ledamot Camilla Olsson Ledamot Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits Göteborg Lars-Magnus Frisk Aukt. Revisor Lotta Forslind Revisor 21

22 Mikrofonden Väst ekför. Org nr: Väst Packhusplatsen Göteborg Tfn: I SAMARBETE MED