Verksamhetsberättelse LRF Jämtland

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2016 LRF Jämtland

2 Regionstyrelsen 2016 Håkan Nilsson Ordförande Hanna Nordström Vice ordförande Lars Ahlin Vice ordförande, Åse Bixo Ledamot Karin Olsson Ledamot Åsa Gustafsson Ledamot Andreas Karlsson Ledamot

3 Verksamheten ordförande har ordet Ska man äta en elefant får man göra det i småbitar Påverkansarbete är en ständigt pågående process. Den sker på olika nivåer och med olika arbetssätt. Det är nära tillhands att treverstera Ingemar Stenmark, det handlar om att förklar för dom som int begrip. Det betyder att metod, verktyg och nivå får anpassas efter mottagaren. Kännetecknande för påverkansarbete är att man sällan vet om man lyckas, det handlar ofta om små positionsförflyttningar som eventuellt ger resultat på sikt. Som någon vis person uttryckt det: - Ska man äta en elefant får man göra det i småbitar. Ett för medlemmen uppenbart sätt att försöka påverka är debattartiklar. Vi har under året haft 4 debattartiklar i de regionala tidningarna. Om regional service (mars 2016, länsstyrelsens syn på skoterkörning (mars 2016), storregionfrågan (maj 2016) samt om kilometerskatten (aug 2016). Skulle vi varit politiker skulle vi antagligen slagit oss för bröstet och utropat oss som direkt anledning till att 3 av 4 frågor ändrat riktning. Vi vill dock i alla fall tro att vi haft lite påverkan i att terrängkörningslagstiftningen nu revideras, att Stornorrland skrotades och att kilometerskatten åtminstone tillfälligt lagts på is. Det regionala påverkansarbetet handlar mycket om att delta i olika grupperingar framförallt initierade av länsstyrelsen. Vi ingår i Länspartnerskapet för att påverka hur EU-medel prioriteras, i Klimatrådet för att försöka påverka så att våra näringar ses som en möjlighet och inte belastning när det gäller klimatfrågor och vi sitter med i Krishanteringsrådet för vi vet att blir det kris på riktigt så kommer LRF och dess medlemmar att behövas. Förutom detta har vi under det gångna året deltagit i ett antal konferenser och seminarium som handlar om länets framtid. Personligen är min kanske viktigaste roll att vara ordförande i LRFs Norrlandsgrupp. Här handlar arbetsuppgifterna nästan uteslutande om att påverka Näringsdepartement, Jordbruksverk och Landsbygdsminister i frågor som är kopplade till olika stödformer. Aktuella frågor under året har varit Kompensationsstöd, Nationellt stöd med tillhörande kartor samt totalt belopp för det Nationella stödet. I de här frågorna är det svårt att mäta framgångar. Vad vet är att Sverige har skickat in en begäran att ta bort begränsningen på 73 öre i medel på nationellt stöd för mjölk/kg. Detta kommer att garantera att alla pengar kan betalas ut. Vi har också lyckats få till den lilla arbetsgrupp som skall se över kartorna (se svar motion 10). Genom att bjuda in SLC (LRFs motsvarighet i svenskspråkiga Finland) har vi öppnat upp alternativa tolkningar av fördragstexter på Näringsdepartementet. Vi känner nog att berörda tjänstemän är lite mer möjlighetsinriktade än tidigare. Håkan Nilsson Regionordförande LRF Jämtland 2

4 Verksamheten ett axplock av aktiviteter 3 Regional matstrategi reviderades LRF Jämtland fick under hösten i uppdrag från Torsta och region Jämtland/Härjedalen samt Creative region of gastronomy att se över den nuvarande matstrategin och koppla den till den nationella livsmedelsstrategin. I det arbetet har dialogmöten hållits i alla kommuner i regionen under hösten för att ta in inspel och lyssna på näringen. Creative region of gastronomy Genom projektet Creative region of gastronomy, CRG, har under året som gått anordnat en rad aktiviteter med syfte att lyfta vår lokala mat. I tävlingen exceptionell råvara fick flera jämtländska producenter pris för sin ypperliga kvalité. Ett arbete som skapar nya möjligheter och vägar. Ett tätt samarbete med matakademin i Jämtland har fört producenter och krögare närmare varandra, både fysiskt under möten men även i företagandet. Ett annat initiativ är att jobba för att mer lokal mat ska serveras vid större event. Oavsett handelsväg är kontakten mellan producenter och slutkonsument ett mervärde som visar en stark uppgång, vilket LRF Jämtland vill ska synas i våra medlemmars plånböcker. Tåsjödalen växer Projektet Tåsjödalen växer 2.0 avslutades under 2016 med en utvärdering som visade att det aktiva jordbruket i Tåsjödalen fördubblats hittills under projekttiden. Tåsjödalen växer är en långsiktig satsning, därför togs det beslut om att redan i början av 2017 sätta igång en förstudie för Tåsjödalen växer 3.0. Offentlig upphandling LRF Jämtland har en viktig roll i att hjälpa det offentliga i arbete med att få mer lokal mat i upphandlingarna. Det är ett arbete som sker på många fronter både inom linjearbetet men även projekten. Inom CRG har LRF Jämtland medverkat i många möten med upphandlingsenheter samt jobbat för att få producenter med på möten med det offentliga för att öka förståelsen mellan upphandlingarnas parter. Mjölkprojektet LRF Jämtland har hållit flera möten med branschintressenter för att få alla bitar på plats i ett nytt mjölkprojekt i Jämtland. Arbetet med att bygga en gedigen grund för ett givande projekt har fortgått, under slutet av året kontaktades nästan samtliga mjölkproducenter i länet för att ta in synpunkter och kartlägga behoven för att skräddarsy ett program. Nyckeltal för en god ekonomi, produktion och kvalité har

5 Verksamheten ett axplock av aktiviteter tagits fram för att användas vid erfa-träffar under projektet som har kickoff i början av Ostfestival LRF Jämtland arrangerade den 13 september en ostfestival på jazzkökets innergård med mjölk och ostprovning med syftet att lyfta svenska mervärden, inte minst kring osten. Detta i samband med Unescos årsmöte. Festivalen drog omkring 500 besökare. LRF Jämtland har även under året genomfört butiksevent för att lyfta den svenska osten i kampanjen Välj svensk ost. Hästföretagardagar på Wången LRF Jämtland tillsammans med LRF Häst och HNS samt riksanläggningen Wången arrangerade en hästföretagardag som var mycket uppskattad. Fokus var på att lyfta företagandet inom hästnäringen och få fler att axla rollen som företagare. LRF Overall LRF Overall har tagit ett steg framåt med ny finansiering genom pengar från polisen och MSB. Arbetet har även kommit in på en tydlig arena för dess tillämpning genom LRF Jämtlands medverkan i övningen Hubbe2. Nyckelbiotoper LRF Jämtland har gått i bräschen för att samla skogsnäringen kring Skogsstyrelsens nya tolkningar av nyckelbiotopsbegreppet. Under 2016 uppmärksammade vi många frågor samt arbetade för en ökad opinion för att lyfta frågan i den allmänna debatten. Kommungruppslyftet Kommungrupperna har fått en tydligare roll och plats inom LRF. I Jämtland samlade vi under året alla kommungrupper för att samla kraft och lära känna av varandra under en ordförandekonferens. Den så kallade kommungruppsveckan under vecka 39 uppmärksammade flera kommungrupper i länet samhället och makthavare om det gröna näringslivets positiva effekter. För att stärka kommungrupperna ytterligare hölls en konferens den november där kommungrupperna i länet bjöds in för att lära av varandra samt öka sina kunskaper i äganderätts- och vattenfrågor med hjälp av Jan-Olof Sundby och Magnus Norberg. Ny medarbetarorganisation LRF Jämtland har under 2016 tillsammans med LRF Västernorrland bildat en gemensam medarbetarorganisation. Förändringen har gjort att regionerna får mer resurser att lägga på det medlemsnära arbetet när personalen har en gemensam regionchef i Susanne Öberg. Den gemensamma personalorganisationen ger även många synergieffekter som gör att medarbetarna kan arbeta mer effektivt vilket skapar ytterligare förutsättningar att vara nära våra medlemmar. Foto: Olov Östling, Duved 4

6 LRF Ungdomen Jämtland 2016 Turbulent 2016 för LRF Ungdomen Jämtland Året som gått har varit lite rörigt i början med avhopp inom styrelsen efter årsmötet och adjungerade in i styrelsen. Vi har gjort de bästa vi kunnat och känner ändå att konstellationen blev bra i slutändan! Vi som suttit 2016 är Hanna ordförande, Anders Vice, Elsa ledamot, Linn adjungerad. Även Björn Forsanker och Amanda Söderberg har varit involverade. Under året som gick hade vi även en del utbildningar, möten och konferenser, till expempel: Ordförandekonferansen i Stockholm som Hanna och Elsa for iväg på Styrelsemöten Vi har medverkat på några lokalavdelningars årsmöten Hästföretagarna var på Wången och Hanna presenterade oss, sig själv och sitt företag Vi har även varit representerade på Höstkonferensen på Torsta Regionstämman på OSD i Mars Rikstämman för LRF Ungdomen for Elsa på Riksförbundstämman i maj var Hanna på Årets Norrlandskonferans hölls i Gävleborg och hela styrelsen var där 5 Möten med våra medlemmar har skett på lite olika möten och träffar så som på: Husdjursdagen i Alsen Torstas kosläpp Hästföretagardagarna på wången En trivselkväll på Torsta I år bjöd vi in 3 elever (skolan valde ut dessa) från respektive naturbruksskola i länet till en 1 dags konferens/utbildning på Wången med framtidsfokus. Efter denna dag beslutade vi vem som skulle få årets premieelev stipendium. Årets vinnare var Oscar från Torstas naturbruksgymnasium. motiveringen var: Vi i lrf ungdomen Jämtland är stolta över att ha valt Oscar Westerlund till att få premieelev stipendiumet Oscar är en driven och nyfiken person med framtidstro för de gröna näringarna. Oscar har tillsammans med sin bror tagit över föräldragården och är ett utmärkt exempel på ung företagsamhet. LRF Ungdomen Jämtland Önskar Oscar all lycka till i framtiden! Detta är en del av det arbete vi gjort under året. Ni är varmt välkomna att höra av er till någon av oss i styrelsen om ni skulle ha några frågor. LRF ungdomen Jämtland 2016 Hanna, Anders, Elsa och Linn

7 Lokalavdelningsordföranden LRF Jämtland Alsen Andréas Axelsson Alsen Alsen Laxsjö-Föllinge-Hotagen Carl Gösta Bengtsson Laxviken Föllinge Mitt Härjedalen Ove Bergman Långå Västomtjärna Hede Stugun Peter Gardmo Skönviks gård Stugun Åre-Undersåker Göran Göransson Järpbyn Järpen Sunne-Norderö-Frösö Mariann Halvarsson Stackris Orrviken Lit-Häggenås Berit Henriksson Lits-Böle 155, Rönngården Lit Kall Stefan Hyttmo Kallrör Järpen Västra Storsjöbygden Jenny Isaksson Dalby Ytterocke Mattmar Kyrkås Monica Jacobsson Brynje Östersund Kälarne Björn Jonsson Västerövsjö 224 Norrbro Kälarne Hammerdal Elisabeth Lundström Raftsjöhöjden Hammerdal Frostviken Linnea Löfstedt Häggnäset Gäddede Rödön Gunnar Lögdberg Kälen 246 Lgh Krokom Tännäs Andreas Myhr Röningen Bruksvallarna Ås Lars Olsson Åsvägen Ås Ström-Alanäs Britt-Inger Roos Näslund Tjärnnäset Backe Brunflo-Marieby Lars Göran Rödén Vamsta Brunflo Berg-Hackås Ola Rörborn Rörön Svenstavik Myssjö-Oviken Bertil Sivertsson Side 521, Norr-Side Gård Oviken Tåsjö Tommy Strömberg Andersnäset Hoting Lockne-Näs Gertrud Ståhlemar Grönviken Fåker Revsund Lars Svensson Sunnestbyn Gällö Ragunda Ulla Thalén Lien Hammarstrand Offerdal Gert Ålund Söderåsen Offerdal Klövsjö-Rätan-Åsarna Hans Samuelsson Södra Härjedalen Henrik Svensson

8 Medlemsantalet 2016 Lokalavdelning Alsen Berg-Hackås Brunflo-Marieby Frostviken Hammerdal Hogdal Södra Härjedalen Kall Klövsjö-Rätan-Åsarna Kyrkås Kälarne Laxsjö-Föllinge-Hotagen Lit-Häggenås Lockne-Näs Mitt Härjedalen Myssjö-Oviken Offerdal Ragunda Revsund Rödön Ström-Alanäs Stugun Sunne-Norderö-Frösö Tåsjö Tännäs Västra Storsjöbygden Åre-Undersåker Ås Övriga Jämtland Totalsumma 7 Medlemsantal Utveckling

9 Medlemsantalet 2016 Trenden har vänt - LRF Jämtland leder utvecklingen Trenden för LRFs medlemsutveckling har vänt under 2016, i täten för den utvecklingen finns LRF Jämtland och LRF Västernorrland som är de två regioner i landet som gjort den snabbaste och starkaste återhämtningen, tack vare engagerade förtroendevalda och en stark medarbetargrupp. - Vi har kapat ledningskostnaderna och fått mer resurser att jobba medlemsnära, det tror jag medlemmarna märker, säger Susanne Öberg, regionchef LRF Jämtland och LRF Västernorrland. LRF i hela landet tappade medlemmar under 2015, även 2016 började tungt men nu visar siffrorna att medlemstappet stannat av och åter pekar uppåt, en trend som kom redan i juni för Västernorrland och Jämtland. De är även de regioner som återhämtat sig bäst i hela landet sedan dess, mycket tack vare förtroendevaldas engagemang och mer medlemsnära arbete av medarbetarna. Mer resurser till medlemsnära arbete - Vi tog utvecklingen på allvar och agerade, den gemensamma medarbetarorganisationen i Jämtland och Västernorrland har frigjort mer resurser till det medlemsnära arbetet. Sen har vi även tagit tydlig ställning kring äganderätten, rätten att äga och bruka jord och skog, säger Susanne Öberg. Utgångsläget 2016 i våra regioner var tungt, likt resten av landet tappade LRF Jämtland och LRF Västernorrland medlemmar. Även undersökningen Nöjd medlem visade på att medlemmarnas nöjdhet sjunkit kraftigt, även de medlemmarna som har förtroendeuppdrag angav att de inte var nöjda med LRF. Allvarligt läge för en folkrörelse. Det var främst personmedlemmar som lämnat regionerna, bland företagsmedlemmarna står siffrorna stadigare med ungefär en procents minskning under Äganderätt och kilometerskatten - Mer medlemsnära arbete och ett tydligt ställningstagande i frågor som kilometerskatt och Nyckelbiotoper är det vi har lagt fokus på, det verkar medlemmarna känna av, säger Susanne Öberg. En stor bidragande orsak till medlemstappet var att LRF under 2015 genomförde en stor förändring i avgiftsmodellen. Något som inte gjorts sedan Detta för att säkra en stabil ekonomi för LRF även i framtiden. Lars-Olof Hansson, lammproducent i Tåsjö. 8

10 Valberedningen LRF Jämtland Elisabeth Lundström Valberedning, sammankall Bertil Sivertsson Valberedning, ledamot Martin Karlsson Valberedning, ledamot Anna-Karin Kristoffersson Valberedning, ledamot Jenny Dalby Valberedning, ledamot Nils Björid Valberedning, sammankall Gunnar Heibring Valberedning, ledamot Anna Carlsson Valberedning, ledamot Britta Hamrén Valberedning, ledamot Valberedningen LRF Ungdomen Jämtland Revisorer LRF Jämtland Olov Lindström Alsen Monica Eriksson Alsen Missa inte Vi är LRF på Facebook - medlemsdiskussion varje dag! 9 En facebookgrupp exklusivt för LRF-medlemmar - inga utomstående.

11 Status för motioner från stämman 2016 Rött = Kvar att åtgärda Gult = Vi jobbar på Grönt = Åtgärdat 10

12 11

13 12

14 13

15 14

16 Ny gemensam medarbetarorganisation 15 En grupp medarbetare med två regioner I februari påbörjades ett samarbete mellan regionkontoren i Västernorrland och Jämtland, vårterminen handlade mycket om att inventera nuläget och undersöka möjligheterna att göra medarbetarorganisationen permanent vilket också gjordes vid midsommar. Utgångsläget för 2016 i våra regioner var tungt, likt resten av landet tappade LRF Jämtland och LRF Västernorrland medlemmar. Även undersökningen Nöjd medlem visade på att medlemmarnas nöjdhet sjunkit kraftigt, även de medlemmarna som har förtroendeuppdrag angav att de inte var nöjda med LRF. Allvarligt läge för en folkrörelse. Det har varit en intensiv tid med många processer för att skapa en gemensam medarbetarorganisation med två kontor. Förändringar är alltid svåra och skapar i sig oro, det behöver man ha respekt för, vi är alla olika och möter utmaningar på olika sätt. Nu har vi gemensamt hittat fram till arbetssätt och rutiner som fungerar och som utvecklar medarbetargruppens egna ledarskap på individ- och gruppnivå. Det har också behövts göras skillnad på det operativa och det strategiska i vardagen och även där känns det gott. De kapade ledningskostnaderna gav oss mer resurser att jobba medlemsnära, och organisationsförändringarna gjorde att vi stannade upp och utvärderade vårt arbete. Vi gjorde en ordentlig analys över medlemsutvecklingen och tog fram en kraftfull handlingsplan som i sin tur landade i en verksamhetsplan som tar sikte på tre år. Det kändes riktigt gott när vi redan till årsskiftet kunde se att vi ökar i medlemsantal och tog täten i medlemsutvecklingen inom hela LRF. LRF Jämtland och LRF Västernorrland är de två regioner i landet som gjort den snabbaste och starkaste återhämtningen. Mycket tack vare förtroendevaldas engagemang och mer medlemsnära arbete av medarbetarna. En tydlig ställning kring äganderätten, rätten att äga och bruka jord och skog har troligen bidragit. Vi delar regionchef och andra medarbetare mellan två regioner, det skapar utmaningar både på kort och lång sikt. Medarbetarna och ledarskapet är viktigt, men det är inte där vi som folkrörelse ska lägga vårt fokus. Regionkontoret är verktyget och med den här förändringen skapade vi möjligheter att vara ännu mer verksamma för våra medlemmar. Susanne Öberg Regionchef LRF Jämtland och LRF Västernorrland

17 Medarbetare i LRF Jämtland & LRF Västernorrland Susanne Öberg Regionchef Ås/Kramfors Susanne.oberg@lrf.se Mona Thorsson Verksamhetsutvecklare Ås mona.thorsson@lrf.se Annika Fälldin Projektmedarbetare Kramfors Annika.falldin@lrf.se Ida Nyberg Äganderättsexpert Umeå Ida.nyberg@lrf.se Karin Nolén Projektmedarbetare Kramfors Karin.nolen@lrf.se Olle Eriksson Verksamhetsutvecklare Kramfors Olov.eriksson@lrf.se Ann Larsson Projektmedarbetare Ås Ann.larsson@lrf.se Magnus Jakobsson Kommunikatör Ås/Kramfors magnus.jakobsson@lrf.se Marie Sjölin Företagsutvecklare Ås marie.sjolin@lrf.se Linda Haugskott Projektmedarbetare Ås linda.haugskott@lrf.se 16

18 Har du bytt mejl eller mobilnummer? Har du bytt mobilnummer eller mejladress? Registrera dina nya kontaktuppgifter här - annars kan du missa en massa viktig information! Namn: Lokalavdelning: Ny mejladress: Nytt mobilnummer: Lämna denna sida av verksamhetsberättelsenv till tjänsteman i lokalen. Alternativt skicka ett mejl till magnus.jakobsson@lrf.se eller sms till