Verksamhetsberättelse 2008

Transkript

1 S t i f t e l s e n f ö r s t r at e g i s k f o r s k n i n g 1 Verksamhetsberättelse 2008 SSF-rapport nr 5 ISSN ISBN

2 2 Grafisk produktion: Hans Melcherson, Tryckfaktorn AB Tryck: Alfa print, 2009

3 3 Innehåll Ordföranden har ordet 5 Årsredovisning Förvaltningsberättelse 7 Stiftelsens ändamål 7 Styrelse 7 Revisorer 7 Verkställande ledning 7 Verksamheten under Ändamålsuppfyllelse 10 Framtida utveckling 14 Flerårsöversikt 14 Den ekonomiska förvaltningen 14 Resultaträkning 18 Balansräkning 19 Kassaflödesanalys 20 Noter 21 Revisionsberättelse 25 Kansli 26

4 4 SSF Activity Report 2007

5 Ordföranden har ordet 5 Ordföranden har ordet Strategisk forskning en avgörande faktor för samhälls utvecklingen SSF:s uppdrag är att stödja naturvetenskaplig, teknisk och medicinsk forskning. Stiftelsen gör egna, självständiga bedömningar och forskningsbidragen ges till såväl ren grundforskning som tillämpad forskning samt, inte minst, områden däremellan. Vi värnar om att Sverige ska ha internationellt konkurrenskraftiga forskningsmiljöer, vars forskningsresultat bidrar till en positiv utveckling av svenskt näringsliv och samhälle. Detta kan endast ske om vissa grundläggande förutsättningar är uppfyllda om forskarna har mycket god kompetens och starkt engagemang inom sina forskningsområden. kan man nå långt. Ett litet land som Sverige kan omöjligt vara i topp inom alla discipliner. Vi måste välja, och det vi väljer att satsa på ska vara av strategisk betydelse. Om man bedriver strategisk forskning, så har man en tilltro till att forskningen löser problem eller besvarar frågor, som är viktiga för samhället. Det innebär också att man måste kunna hantera problem och frågeställningar både på kort och lång sikt. I båda fallen gäller att slutresultaten från forskningen ska vara brukbara, dvs kunna omsättas i annan forskningsverksamhet eller direkt nytta för näringslivet. Detta är ett viktigt rättesnöre för SSF. Ungdomar måste inspireras att satsa på forskning Vi konstaterar tyvärr att det idag finns ohälsosamt få unga personer med intresse för att studera vidare inom naturvetenskap och teknik på gymnasienivå och inom högre utbildning. En stor utmaning för Sverige och många andra länder är att kunna inspirera unga människor att välja en naturvetenskaplig bana i sina förberedande studier. Men det räcker inte med inspiration. De måste också få gedigna grundläggande kunskaper i unga år för att kunna tillgodogöra sig högre utbildning och så småningom få tillgång till de forskningsmedel som står till förfogande. Vikten av att skolan utbildar, och att samhället utvecklar, kompetenta och engagerade individer kan inte nog poängteras. Med kompetens och engagemang Forskningen ska vara brukbar I Sverige har vi länge haft en närmast destruktiv diskussion om vad som är grundforskning respektive tillämpad forskning, samt vilken av dessa som är viktigast. Viktigast för vem för forskningsmiljöerna, för industrin, för individen eller för samhället? Inom stiftelsen ser vi hellre att vi fokuserar på vilket resultat forskningen ska leda till. Vår förhoppning är att de forskningsmedel vi beslutar om leder till reslutat som kan omsättas i annan forskning eller kommer till nytta för vår industri. Brukbara forskningsresultat är per definition till nytta för samhällsutvecklingen i Sverige. Stiftelsen har sedan många år satsat medel på enskilda individer via programmen Ingvar Carlsson Award och Framtidens forskningsledare. De vänder sig till unga, mycket meriterade forskare

6 6 SSF Verksamhetsberättelse 2008 och syftet är att göra det möjligt för dem att bygga upp och leda forskargrupper. Vi ser att det är extra viktigt att vi får fram forskningsledare, som kan vara föredömen och inspirera andra att välja forskarbanan. Forskningen måste kommuniceras med omvärlden Mediesamhällets svallvågor av information gör att det tyvärr inte räcker att forskningsresultaten är excellenta eller att forskarna är mycket välmeriterade. Det krävs mer för att påvisa nyttan med forskning för allmänhet och industri. Många människor känner oro inför de utmaningar och de problem vi alla står inför. Det räcker att vi nämner ord som miljö, energi, klimat och cancer, så känner många sig tyngda och ser sig om efter någon som kan lösa problemen. Det räcker inte med ord från politiker eller företrädare för näringslivet. Det som måste till är kunskap, kompetens och handlingskraft. Forskning är en förutsättning för att vi ska hitta lösningar på problemen. God kommunikation bygger på att avsändare och mottagare sänder på samma frekvens och att de talar samma språk. Alla discipliner har sina fikonspråk och våra unga forskare skulle kanske säga att det är dags att fethaja dvs att verkligen förstå vikten av strategisk forskning för samhälls- och näringslivsutvecklingen i Sverige. Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist Styrelseordförande Foto: T Busch-Christensen

7 Årsredovisning Årsredovisning 2008 Förvaltningsberättelse Stiftelsens ändamål Stiftelsen för Strategisk Forskning inrättades i januari 1994 efter beslut av riksdag och regering under år Stiftelsen erhöll då ett kapital på sex miljarder kronor. Stiftelsens ändamål är att stödja naturvetenskaplig, teknisk och medicinsk forskning. Stiftelsen skall därigenom främja utvecklingen av starka forskningsmiljöer av högsta internationella klass med betydelse för utvecklingen av Sveriges framtida konkurrenskraft. Stiftelsens verksamhet skall bedrivas på grundval av Stiftelsens egna, självständiga bedömningar. Forskningsbidragen kan avse såväl ren grundforskning som tillämpad forskning samt, inte minst, områdena däremellan. Stiftelsen skall ha en lång, dock inte evig, livslängd, vilket kan uttryckas som att en rimlig volym av verksamhet skall kunna fortgå in i 2020-talet. Styrelse Under 2008 har styrelsen haft följande sammansättning Ordförande: Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist Vice ordförande: Christer Ovrén, ABB Corp. Research Bert Allard, professor, Örebro universitet Lars Björck, professor, Lunds universitet Karin Caldwell, professor, Uppsala universitet Ulla Grönlund, näringslivschef, Länsstyrelsen Västerbotten Pernilla Klein, director, Kreab Göran Johnsson, f d förbundsordförande Carola Lemne, verkställande direktör, Praktikertjänst Bengt Ågerup, verkställande direktör, Q-med AB Barbro Åsman, professor, Stockholms universitet Revisorer Utsedda av styrelsen Auktoriserade revisorn Jan-Erik Söderhielm, Ernst & Young Auktoriserade revisorn Magnus Fredmer, Ernst & Young, suppleant Chefsrådman Annika Sandström Professor Bo Sundqvist Förordnade av Riksrevisionen Auktoriserade revisorn Anita Nilsson, Riksrevisionen Auktoriserade revisorn Filip Cassel, Riksrevisionen, suppleant Verkställande ledning Lars Rask, verkställande direktör Ann-Katrin Croon, kanslichef Av styrelsen anmälda styrelseuppdrag, m m Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist SinterCast, ordförande Ruter Dam, ordförande Castellum, ledamot

8 8 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Friskvårdschecken, ledamot Kongsberg Automotive, ledamot Rymdbolaget, ledamot Svedbergs, ledamot 4CYCLE, ledamot Bert Allard Örebro universitet, professor i ytkemi Sveriges geologiska undersökning, SGU, medlem i samrådsgruppen Kompetenscentrum Energetiska Material, KCEM, Karlskoga, medlem i vetenskapliga rådet Bergskraft Bergslagen, Kopparberg, medlem i ledningsgruppen Högskolan i Kalmar, ledamot av fakultetsnämnden, NT Lars Björck Crafoordska stiftelsen, ledamot av vetenskapliga rådet Hansa Medical AB, rådgivare samt vetenskapligt samarbete Karin Caldwell Uppsala universitet, f d sektionsdekan för kemiområdet Högskolan i Kalmar, utomstående ledamot av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden Ulla Grönlund Stiftelsen Nils och Dorti Troëdssons forskningsfond, styrelseledamot Pernilla Klein Inga anmälda bisysslor Göran Johnsson Centrum för Högpresterande Stål, CHS, ordförande Exportkreditnämnden, 1:e vice ordförande Elanders AB, styrelseledamot IQ-Initiativet, styrelseledamot Swedbank AB, styrelseledamot SVT, styrelseledamot Unionkonsult, ordförande Blekinge Tekniska Högskola, ambassadör Umeå universitet, styrelseledamot SSFs styrelse - från vänster Lars Björck, Bengt Ågerup, Christer Ovrén, Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist, Göran Johnsson, Karin Caldwell, Carola Lemne, Pernilla Klein, Bert Allard och Ulla Grönlund - På bilden saknas Barbro Åsman. Foto: Patrik Söderman

9 Årsredovisning Produktionslyftet, ordförande Programrådet Hållbar Produktionsteknik, ordförande Carola Lemne Praktikertjänst, styrelseledamot Medicinsk Röntgen AB, styrelseledamot Stockholm Heart Center AB, styrelseledamot EduCare AB, styrelseledamot Praktikertjänst Geriatrik AB, ordförande Praktikertjänst Psykiatri AB, ordförande Praktikertjänst Försäkring AB, styrelseledamot Praktikertjänst Pensionsstiftelse, styrelseledamot Getinge AB, styrelseledamot Apoteket AB, styrelseledamot Svenskt Näringsliv, styrelseledamot Stiftelsen Centrum för Molekylär Medicin, styrelseledamot Christer Ovrén Inga anmälda bisysslor Bengt Ågerup Stockholm-Uppsala Life Science, ordförande OxThera AB, ordförande Envirotainer AB, ledamot Barbro Åsman Stockholms universitet, professor i fysik Vetenskapsrådet, ledamot i NT-rådet Institutet för rymdfysik, IRF, ledamot i insyningsrådet Fysikums styrelse, ledamot ESSS Supervisory Group, ledamot CERN Council, vetenskaplig rådgivare Svensk representant i ECFA, European Committee for Future Accelerators Av vd anmälda bisysslor Lars Rask, verkställande direktör fr o m januari 2006 Ledamot i Committee for Science and Society inom Federation of European Societies of Biochemistry, FEBS

10 10 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Verksamheten under 2008 Ändamålsuppfyllelse Forskningsprogram Vid 2007 års utgång avslutades ett stort antal forskningsprogram inom samtliga SSFs verksamhetsområden. Dessa program tillkom när Stiftelsen arbetade utifrån en betydligt större beslutsbudget än den som gäller för närvarande. För att ersätta dessa program genomförde SSF under ett omfattande strategiarbete genom insatser av ett stort antal framstående forskare från akademin och industrin. Detta ledde fram till fem strategirapporter. SSFs styrelse tillsatte sedan fyra beredningsgrupper, vilka operationaliserade de idéer som presenterades i rapporterna till nya programutlysningar, som påbörjats under Redan i september 2007 utannonserades programmet Elektroniksystem och Fotonik och i april 2008 beviljade styrelsen 17 forskare bidrag. Våren 2008 lystes programmet Programvaruintensiva System inom IKST mjukvara ut, och beslut om forskningsbidrag togs på hösten samma år. Rambidrag för Materialvetenskaplig Forskning annonserades ut hösten 2008 och beslut om bidrag förväntas under Styrelsen beslutade under hösten också att genomföra en samlad utlysning av fyra program inom bioområdet, Nya Prediktionsmodeller och Nya Biomarkörer för Läkemedelsutveckling, Epigenetiska Sjukdomsmekanismer, Nya Antimikrobiella Agens det Medfödda Immunsystemets Roll samt Parasitresistenta Träd och Grödor, med ansökningsdatum och beslut om bidrag under Därmed har styrelsen lagt ut nya program inom alla Stiftelsens huvudområden, naturvetenskaplig, teknisk och medicinsk forskning. Den använda utlysningsformen är rambidrag, vilket är en programform som uppfyller stadgans krav på etable- ring av nätverk, koncentration av insatser och gränsöverskridande mellan discipliner. Eftersom mycket framstående industriforskare medverkat i strategipanelerna och beredningsgrupperna samt vid granskning av ansökningarna, bör den resulterande forskningen vara av betydelse för utvecklingen av Sveriges framtida konkurrenskraft i enlighet med SSFs stadga. SSF skall verka för samverkan mellan universitet /högskolor och näringsliv när områden som är av särskilt intresse för näringslivet kommer ifråga. Pro- Viking 2 inom produktframtagning, som styrelsen 2007 initierade med Chalmers tekniska högskola som värdhögskola, är ett gott exempel på ett sådant program, där industrin är direkt involverad genom medfinansiering, oftast genom eget deltagande. Programmet genomförde under 2008 en utlysning av forskningsmedel som resulterade i 11 bidrag. Det med Stiftelsen för miljöstrategisk forskning, Mistra, gemensamma programmet ProEnviro är ett annat exempel på ett program, som bygger på samverkan mellan högskola och näringsliv. ProEnviro genomförde sin sista utlysning av projektmedel under ProEnviro liknar ProViking men har en något starkare miljöteknisk profil än ProViking 2 och inriktar sig dessutom uteslutande på projekt som medfinansieras av små och medelstora företag. Ett annat och unikt program med direkt koppling till industrin är Processindustriellt Centrum. Detta program föregicks av ett omfattande utrednings- och planeringsarbete, där det framgick dels att processindustrin har mycket begränsad egen forskning, dels att den forskning vid svenska universitet som är relaterad till processindustrin är mycket splittrad. En hearing med representanter för stål-, massa-, läkemedels-, petroleum- och kemisk industri påvisade ett

11 Årsredovisning generiskt behov av ökad forskning och kompetensutveckling inom flexibilitet, styrbarhet och tillgänglighet vad gäller processer. Ett program för forskning inom dessa områden lystes ut 2006 och bidrag till två delcentra, som förutsätts samverka, beslutades under 2008 av styrelsen. Det ena delcentret ligger vid Lunds universitet och det andra vid Linköpings universitet. Samverkande företag är bl a ABB, AstraZeneca, Korsnäs, Nynäs, Perstorp, SSAB och Södra, vilka också medfinaniserar programmet. SSF skall också verka för forskarrörlighet mellan akademi/forskningsinstitut och företag. Styrelsen beslöt därför under 2007 att utlysa programmet Strategisk Mobilitet. Progammet skall öka rörligheten hos forskare mellan akademi och näringsliv/forskningsinstitut i båda riktningarna. Beslut om bidrag fattades våren 2008 och eftersom programmet bedömdes vara mycket framgångsrikt och fylla en lucka i det svenska forskningsfinansieringssystemet, genomfördes ytterligare en utlysning av programmet under hösten 2008, varför totalt ett 30-tal forskare hittills tilldelats bidrag. SSF skall enligt sin stadga befordra forskarrekrytering. Styrelsen beslöt därför att på nytt utannonsera Stiftelsens forskarrepatrieringsprogram Ingvar Carlsson Award, som syftar till att återetablera unga forskare, som genomfört postdoktoral utbildning utomlands, vid svenska universitet. Ansökningarna utvärderas innevarande år och beslut väntas under hösten Stiftelsens mest avancerade program för att stödja unga forskare, Framtidens Forskningsledare, utannonserades för tredje gången hösten 2006 och i februari 2008 tilldelades 20 unga forskare vardera 8,5 milj kr. I en tidigare utlysning av samma program, Framtidens Forskningsledare 2, hade redan forskare tilldelats vardera 6 milj kr för fyra års forskning. Efter en halvtidsutvärdering, som genomfördes våren 2008, beviljades bidragsmottagarna ytterligare 3 milj kr vardera, för två års förlängning. Enligt stadgan skall SSF även etablera ett internationellt forskarutbytesprogram. Styrelsen utlyste 2007 programmet Strategisk Internationell Rekrytering, inom vilket medel skulle ställas till högskolans förfogande för rekrytering av mycket framstående utländska gästforskare. Styrelsen beviljade 2008 fem forskningsbidrag för detta ändamål. Programmet skall utvärderas innan beslut tas om eventuell ny utlysning. SSF och VINNOVA har sedan 2005 samverkat med Japan Science and Technology Agency, JST, om programmet Multidisciplinary Bio, ett twinningprogram, inom vilket en japansk och en svensk forskargrupp gemensamt söker om forskningsmedel för att lösa ett gemensamt forskningsproblem, som kräver att den ena gruppen har biovetenskaplig kompetens och den andra gruppen kompetens inom ett annat vetenskapsområde. SSF och VINNOVA har finansierat den svenska delen av programmet med totalt 24 milj kr fördelade över tre år, medan JST har finansierat de japanska gruppernas verksamhet. Söktrycket har varit högt för programmet, och det har haft stor betydelse för att utveckla intressanta samarbeten mellan svenska och japanska forskare. Framtidens Forskningsledare 3 flankerade av SSFs VD och ordförande vid ett seminarium på Vetenskapsfestivalen i Göteborg där de mottog sina diplom. Foto: Dick Gillberg

12 12 SSF Verksamhetsberättelse fattades beslut om att fortsätta samarbetet om programmet med tre nya utlysningar under och en något utökad budget 28 milj kr från vardera landet. Det med Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, KK-stiftelsen, VINNOVA och Vårdalstiftelsen gemensamt finansierade forskningsprogrammet om neurodegenerativa sjukdomar, Swedish Brain Power, halvtidsutvärderades under Den internationella expertgruppen framhöll att liknande forskningssatsningar nu görs på olika håll i Europa med Swedish Brain Power som förebild. Programmet har lyckats kombinera olika aktörers kompetens, sätta in forskningen kring hjärnans sjukdomar i ett sammanhang och därigenom ge svensk forskning ett flerårigt försteg, skrev expertgruppen i utvärderingsrapporten. Totalt har Swedish Brain Power finansierats med 100 milj kr. Programmet Visualisering, samfinansierat med KK-stiftelsen, VINNOVA och Vårdalstiftelsen började sin verksamhet 2007 i liten skala med utlysning och beslut om mindre projekt, light projects. Under 2008 har beslut Tredimensionell datortomografibild av hjärnans och halsens blodkärl - Bilden är framställd på Center for Medical Image Science and Visualization, CMIV, i Linköping med mjukvara för volume rendering. fattats om ett antal större projekt, heavy projects. Dessutom har två s k mötesplatser etablerats, dels vid IT-universitet vid Chalmers tekniska högskola, dels vid Linköpings universitet. Dessa mötesplatser syftar till att öka samspel och kontakter mellan studenter, forskare, näringsliv och andra samhällssektorer för att främja nyttjandet av visualiseringsteknik. Ett annat program, Kronisk Inflammation, som SSF, KK-stiftelsen, Reumatikerförbundet, VINNOVA och Vårdalstiftelsen tillsammans stöder med 80 milj kr över 5 år, har under 2008 påbörjat sin verksamhet genom två delcentra vid Karolinska Institutet. SSF beslöt under hösten 2008 att tillsammans med Forskningsrådet Formas, VINNOVA och Vetenskapsrådet att finansiera projektet Bevara Vasa, som syftar till att få fram metoder att stoppa den pågående nedbrytningen av regalskeppet Vasa. De olika pågående samfinansierade programmen Institute Excellence Centres (se nedan), Kronisk inflammation, Medicinsk teknik, Microfabrication Laboratories, Multidisciplinary Danica Kragic Jensfelt, en av Framtidens Forskningsledare 3, forskar inom robotik vid Kungliga Tekniska högskolan. Foto: Elisabet Vikeved Henrik Ehrsson, en av Framtidens Forskningsledare 3, forskar om vår kroppstillhörighetskänsla vid Karolinska Institutet. Foto: Elisabet Vikeved

13 Årsredovisning Regalskeppet Vasa Foto: Hans Hammarskiöld Bio, ProEnviro, Structural Genomics Consor tium, Swedish Brain Power, Bevara Vasa och Visualisering visar på SSFs förmåga att arbeta i fastare samverkansformer nationellt och internationellt såsom Stiftelsens stadga kräver. Effektutvärderingar Stiftelsen skall enligt stadgan tillse att den forskning Stiftelsen stöder utvärderas regelbundet. Styrelsen har beslutat genomföra ett stort antal utvärderingar av programverksamheten fram t o m Dessa påbörjades under 2007 och slutförs under 2008 och Som exempel kan nämnas en utvärdering av den biomedicinska forskarskolan Var blev ni av, ljuva drömmar, en övergripande utvärdering av 10 nätverksprogram inom biomedicin, en utvärdering av området IKST - mjukvara samt en utvärdering av all akademisk forskning inom mikroelektronik i samverkan med Vetenskapsrådet och VINNOVA, finansierad och administrerad av SSF. dustrinära satsningar och dessas betydelse för svenskt näringsliv. Bland annat uppmärksammades de avslutade programmen VINST, som samfinansierades med VINNOVA och Stiftelsens eget program ProViking. From Noble Prize to Commercial Use and Improved Daily Life, så löd undertiteln på Stockholm Meeting, en konferens om forskningens samhällsnytta som arrangerades i samarbete med Naturvetareförbundet och Kungl. Vetenskapsakademien i april Syftet med konferensen var att öka intresset för naturvetenskaplig och medicinsk forskning genom att låta ett par Nobelpristagare beskriva vad deras forskning haft för praktisk betydelse. SSF stod i juni 2008 värd för en kombinerad workshop och studiebesök i Sverige av en grupp unga forskare från JSTs elitforskningsprogram Presto. Dessa forskare träffade under två dagar utvalda forskare från SSFs program Ingvar Carlsson Award och Framtidens Forskningsledare. De deltagande forskarna studerade biologiska frågeställningar med tekniker hämtade från andra vetenskapsområden, som beräkningsvetenskap, fysik och materialvetenskap. Workshopen var framgångsrik och flera nya samarbetsprojekt mellan svenska och japanska deltagare har redan inletts. Efter workshopen besökte de japanska forskarna General Electric Health Care i Uppsala samt Uppsala universitet, KTH, Karolinska Institutet och Lunds universitet, där de fick lyssna till några av de bästa forskare Sverige har inom biovetenskap och angränsande områden. SSF samverkar också med Japan Society for the Promotion of Science, JSPS, genom att utvärdera svenska kandidater för dess postdoktorala program. De japanska kontakterna, som också innefattar en direkt samverkan med Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, MEXT, om en serie workshops inom bio-nanovetenskap, bygger helt på att SSF lyckats etablera ett djupt förtroende i Japan för sin verksamhet. Administrativ utveckling Under 2008 har SSFs nya ärendebehandlingssystem inkluderande ansök- Konferenser och studiebesök I mars 2008 anordnade SSF seminariet Med nyttan I fokus om Stiftelsens in- Industrialisten Carl Bennet, Nobelpristagaren Arvid Carlsson och Naturvetarnas ordförande Madelen Nilsson samtalar vid Stockholm Meeting Foto: Jannis Politidis

14 14 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Flerårsöversikt (milj kr) Utlysningar Totalt utbetalt varav utbetalt till anslag Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar (not 7) Årsresultat Eget kapital (bokfört värde) (not 13) Förvaltat kapital (not 8, 9, 10, 12) nings- och bedömningsportal tagits i fullt bruk. Systemet har fungerat mycket väl, och synpunkter från sökande, beredningsgrupper, forskningssekreterare och Stiftelsens ekonomiavdelning samlas kontinuerligt för justeringar och förbättringar av systemet. Framtida utveckling SSF arbetar f n med en årlig beslutsbudget om 500 milj kr för nya programutlysningar. Eftersom styrelsen under 2008 beslutade om utlysning av ett stort antal forskningsprogram till en kostnad av ca 885 milj kr, kommer färre nya program att utlysas under Den omfattande utlysningen under 2008 berodde dels på att icke utnyttjade medel från tidigare år utnyttjades, dels på att styrelsen tidigarelade en planerad utlysning av ett av delprogrammen inom bioutlysningen, för att denna skulle kunna slutföras samlat under Styrelsen kommer också i fortsättningen att arbeta med rambidragsprogram, därför att de uppfyller både kraven på koncentration av insatser så att forskningscentra eller forskningsområden med internationell slagkraft kan etableras, etablering av nätverk och gränsöverskridanden mellan discipliner. Förutom rambidragsprogrammen kommer SSF att erbjuda individuella program som Ingvar Carlsson Award och Framtidens Forskningsledare samt mobilitetsprogrammet Strategisk Mobilitet och eventuellt också Strategisk Internationell Rekrytering. SSF har under 2008 också utannonserat möjligheten att söka bidrag för att anordna vetenskapliga konferenser och olika informationsaktiviteter, de senare huvudsakligen i avsikt att stimulera ungdomars intresse för naturvetenskap. Under 2009 behandlas ansökningarna inom flera av de program som utannonserades under 2008 och som beskrivits ovan. En utannonsering av Framtidens Forskningsledare, FFL 4 planeras att genomföras. Eventuellt kommer ett litet program, Framtidens Tvärvetenskapliga Forskare att utannonseras och drivas tillsammans med FFL 4 vad gäller ledarskapsprogrammet. Under året kommer också en ny utlysning av Strategisk Mobilitet att genomföras. SSFs styrelse avsatte milj kr för Strategiska Forskningscentra. 17 sådana centra etablerades under 2006 inom Stiftelsens samtliga verksamhetsområden. Av de 800 milj kr, innehölls 142 milj kr att fördelas efter en halvtidsutvärdering. Denna initierades hösten 2008 och slutfördes i januari 2009, och beslut om fördelning av de sistnämnda medlen skall fattas under våren Stiftelsen finansierar tillsammans med KK-stiftelsen och VINNOVA programmet Institute Excellence Centres, som syftar till att stärka de statliga forskningsinstituten genom samverkan med universitet och företag. Totalt omfattar programmet 300 milj kr, varav SSF förväntas bidra med 60 milj kr. Dessutom medfinansieras programmet av företagen. SSFs fortsatta stöd förutsätter en positiv halvtidsutvärdering. En sådan kommer att genomföras under 2009 och beslut om eventuell fortsatt finansiering av programmet skall fattas under detta år. Ett antal utvärderingar som påbörjades under 2008, men ännu ej har slutförts, kommer att avslutas under 2009 såsom en studie av betydelsen av de särskilda insatser SSF gjort inom bioområdet, t ex forskningsprogrammen Bioinformatik, ELSA (Etiska, Legala och Sociala Aspekter av Genteknologi), Utvecklingsbiologi och Genomforskning. I en annan utvärdering jämförs förutsättningar och effekter för de två snarlika programmen Plant Biotechnology och Forest Biotechnology. I andra studier undersöks vart de doktorander som disputerat inom SSFs forskarskolor, ca personer, tagit vägen karriärmässigt samt i vilken utsträckning de forskare som får forskningsstöd från SSF tar ut patent och vad som händer med dessa patent jämfört med situationen för forskare av jämförbar excellens, som inte har haft stöd från SSF. Den ekonomiska förvaltningen Kapitalförvaltningen Stiftelsens styrelse har det yttersta ansvaret för att förmögenheten förvaltas på ett betryggande sätt, så att riskerna begränsas och möjligheter till god avkastning tillvaratas. Styrelsen har fastställt en kapitalplaceringspolicy och delegerat vissa frågor i den direkta styrningen av förvaltningen till ett kapitalutskott bestående av sex ledamöter, som utses av styrelsen. Kapitalförvalt-

15 Årsredovisning ningstjänster har upphandlats av ett antal professionella förvaltare. Vid slutet av 2008 förvaltades kapitalet av fyra svenska aktieförvaltare, fem internationella aktieförvaltare, fyra ränteförvaltare samt fem förvaltare av specialfonder. Två portföljer är direktägda. Kapitalutskottet har under 2008 haft följande sammansättning: Olof Sjöström, direktör, ordförande Ann-Katrin Croon, kanslichef Björn Franzon, direktör Marie Giertz, chefsekonom Länsförsäkringar Pernilla Klein, konsult Lennart Låftman, direktör Fr o m 2009 är Pehr Wissén utsedd som ordförande i kapitalutskottet. Riskhantering och placeringspolicy Förvaltningen av kapitalet skall bedrivas på ett konservativt och balanserat sätt i syfte att säkerställa en tillfredsställande avkastning med låga förvaltningskostnader och hög administrativ effektivitet. Målet är för närvarande, långsiktigt över tiden, att kapitalet justerat för uttag skall växa med realt 4 % om året. Stiftelsens kapital skall därvid placeras på ett sådant sätt att bästa möjliga avkastning uppnås under rimligt risktagande. Historiskt kan man konstatera att aktier på lång sikt gett en bättre avkastning än räntebärande placeringar. Samtidigt som aktier på lång sikt är att föredra som placeringsform, är aktiemarknaden tid efter annan utsatt för mycket stora värdesvängningar, något som skett under hela 2008 och har fortsatt in på Efter en successiv minskning av aktieexponeringen, med början redan under hösten 2007, var ca 66 % av förmögenheten vid årets slut placerad i räntebärande instrument. Vid normala förhållanden är målet att, vid varje tillfälle, ha räntebärande placeringar till ett belopp som motsvarar de närmaste tre årens förväntade utbetalningar, för närvarande ca 2 miljarder kr Året inleddes med en kursnedgång, vilken tilltog i takt med att den amerikanska bolånekrisen påverkade marknaderna runt om i världen. Faktorer som likviditetsåtstramning, inflationsoro, bankkris, svag ekonomisk utveckling, konkurser, högre volatilitet och högre riskpremier bidrog till en omfattande global finanskris, som i slutet av året även blev en konjunkturell kris. Sett över året gav Stockholms-börsen en negativ avkastning på nästan 40 %. Stiftelsens totala avkastning slutade på -9,6 %. Stiftelsens kapital utgjorde vid årets början milj kr och vid årets slut milj kr. Totalt utbetalades under året 504 milj kr varav 439 milj kr i forskningsstöd. Stiftelsens totala portfölj hade vid årets slut följande sammansättning och motsvarande siffror för årets början redovisas inom parentes. Aktieandelen utgjorde 27 % (39 %), det räntebärande kapitalet 66 % (53 %) och andelen specialfonder 7 % (8 %). Alla räntebärande placeringar var denominerade i svenska kronor. Minskningen av aktieandelen förklaras av att Stiftelsen omfördelat kapitalet till förmån för ökad ränteexponering. De tillgångsslag och regioner som Stiftelsens kapital varit placerat i under 2008 är svenska räntebärande värdepapper, svenska aktier, östeuropeiska aktier, japanska aktier, sydostasiatiska aktier och specialfonder. I slutet av 2008 ingick Stiftelsen ett avtal avseende investeringar i 29 fastigheter via bolaget Roxanne Fastighetsfond AB. Säljare var GE Real Estate Nordic. Bolagets inriktning är att investera i svenska fastigheter där statliga och kommunala hyresgäster står för minst 80 % av hyresvärdet. Bolaget är ägarfinansierat med ett kapital om cirka 750 miljoner kronor. I samband med transaktionen har GE Real Estate Nordic även investerat i Roxanne Fastighetsfond AB. Övriga investerare i bolaget är Folksam ömsesidig sakförsäkring, KPA Pensionsförsäkring AB (publ), Kåpan Pensioner Försäkringsförening samt Vattenfalls Pensionsstiftelse. Riksrevisionens rapport RiR 2007:30 om fem stiftelsers kapitalförvaltning innehöll en jämförande analys av strategi, organisation, styrning, kostnad och resultat. I analysen finns beskrivet iakttagelser av avvikelser från respektive områdes best practice och rapporten ger också förslag på åtgärder, som de olika stiftelsernas styrelser bör överväga. Stiftelsens styrelse har under året arbetat med att implementera Riksrevisionens förslag i sin kapitalförvaltning. Sammanfattningsvis kan förvaltningsresultatet bedömas som acceptabelt mot bakgrund av den internationella finanskrisen med börsnedgångar under hela året. Redan föregående år pekade kapitalutskottet på riskfaktorer som en internationell avmattning av konjunkturen, den amerikanska bolånekrisen och dess betydelse för övriga världen, risken för börsnedgångar och andra svårbedömda faktorer. Börsåret 2008 blev mer negativt än vad som förutsågs och det är därför alltid motiverat att ha en beredskap för att så långt möjligt undvika kapitalförluster, som då orsakar krav på nedskärningar i forskningsstödet. Stiftelsens kapitalutskott har mot denna bakgrund under 2008 fortsatt de riskbegränsande åtgärder som inleddes Samma höga beredskap bör gälla även för 2009, och Stiftelsen har anledning att iaktta försiktighet både vad gäller kapitalplace-

16 16 SSF Verksamhetsberättelse 2008 ring och utbetalningsåtaganden för att garantera en lång livstid och möjligheten att hålla en jämn utbetalningsprofil till förmån för framtida svensk strategisk forskning. År 2009 har börjat på samma turbulenta sätt som 2008 avslutades. Årets utveckling på den finansiella marknaden har hittills inte haft någon väsentlig påverkan på Stiftelsens totalportfölj. Stor oro råder på arbetsmarknaden, bankoch finanskrisen fortsätter, och pessimismen är stor bland investerare både nationellt och internationellt. I nuläget avstår kapitalutskottet från att förändra portföljen och avvaktar vad som händer på marknaden. Skatter Stiftelsen är begränsat skattskyldig, då dess ändamål är forskning. För skattebefrielse skall enligt gällande praxis minst 80 % av kapitalets avkastning, exklusive realisationsresultat, användas för Stiftelsens ändamål. Begränsad skattskyldighet enligt inkomstskattelagen (7 kap 3 ) förutsätter att tre krav är uppfyllda. Ändamåls-, verksamhets- och fullföljdskraven. Stiftelsen uppfyller alla tre kraven och beskattas därför inte för kapitalinkomst och förmögenhet. Tillgångsslag Kapitalet Kapitalet (not 8, 9, 10, 12) 31 dec dec 2007 Mkr % Mkr % Svenska räntebärande , ,2 Svenska aktier och fonder , ,9 Specialfonder 584 6, ,7 Östeuropeiska fonder exkl Ryssland 196 2, ,4 Amerikanska fonder - 0, ,2 Japanska fonder 137 1, ,6 Övriga Asien fonder 415 4, ,0 Summa marknadsvärde Utbetalt per bidragsform 2008 (Mkr) Utbetalt per forskningsområde 2008 (Mkr) Forskarskola 2 Individuellt bidrag 101 Rambidrag 152 Strategiskt centrum 164 Övrigt 19 Bioteknik och teknik för livsvetenskaperna 66 Elektronik och fotonik 67 Informationsteknik och tillämpad matematik 90 Livsvetenskaper 125 Materialvetenskap och -teknik 42 Produktframtagning och processteknik 36 Övrigt 14 Resultat och ställning Balanserat resultat skall bl a fungera som en buffert i den mån nedskrivningar i framtiden kan behöva göras av det bokförda värdet på Stiftelsens finansiella tillgångar. Redovisat årsresultat för år 2008 uppgår till kkr. Under året har bidrag beviljats för kkr. Balanserat resultat har minskat med kkr till kkr (se not 13). Eget kapital uppgår vid årets slut till kkr (se not 13), varav allt är disponibelt kapital. Utbetalt per förvaltande organisation 2008 (Mkr) Chalmers 54 GU 29 Institut 31 KI 54 KTH 50 LiU 62 LU 54 Mindre högskolor 9 SU 9 SLU 7 UmU 8 UU 31 Övrigt 42

17 Årsredovisning Utbetalt per bidragsform (Mkr) Övrigt Strategiskt centrum Rambidrag Individuellt bidrag Forskningsförberedande skola Forskarskola Utbetalt per forskningsområde 1 (Mkr) Övrigt Produktframtagning och processteknik Materialvetenskap och -teknik Livsvetenskaper Informationsteknik och tillämpad matematik Elektronik och fotonik Bioteknik och teknik för livsvetenskaperna 1 Forskningsområde väljs av den sökande själv vid ansökningstillfället. I vissa fall har fler områden valts, vilket dock inte framgår i statistiken endast det först valda forskningsområdet ingår i underlaget. Vissa program har en tydlig tvärvetenskaplig inriktning, t ex utlysningen Bio-X, vilket inte framgår i statistiken Utbetalt per förvaltande organisation 1 (Mkr) Övrigt UU UmU SLU SU Mindre högskolor LU LTU LiU KTH KI Institut GU Chalmers 1 I vissa program är förvaltande organisation part mot SSF och förmedlar sedan bidrag vidare till andra organisationer. I dessa fall blir statistiken skev. Ett exempel på detta är programmet ProViking, där Chalmers är förvaltande organisation för hela programmet och slussar medel vidare till andra organisationer

18 18 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Resultaträkning (Belopp i kkr) Stiftelsens intäkter Not Aktieutdelningar Ränteintäkter Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar Summa intäkter Stiftelsens kostnader Finansiella omkostnader Administrationskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar Summa kostnader Redovisat årsresultat

19 Årsredovisning Balansräkning (Belopp i kkr) Tillgångar Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andra andelar Obligationer Långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar Summa kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Not Eget kapital 13 Stiftelsekapital Balanserat resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Beviljade ej utbetalda anslag Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Beviljade ej utbetalda anslag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda panter Inga Inga Ansvarsförbindelser - Investeringsåtaganden, onoterade innehav Utlysningar

20 20 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Kassaflödesanalys (Belopp i kkr) Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansnetto Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Realisationsresultat Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar Förändringar räntefordran Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Ökning/minskning av fordringar Ökning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Försäljning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från bidragsverksamheten Årets utbetalda anslag Kassaflöde från bidragsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets ingång Likvida medel vid årets utgång

21 Årsredovisning Noter (Belopp i kkr) TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för större företag, om inget annat framgår av nedanstående. Redovisning av resultat och beslutade bidrag sker i enlighet med Bokföringsnämndens uttalande (BFN U 95:3) om redovisning i avkastningsstiftelser. Kortfristig del av beviljade ej utbetalda bidrag har tagits upp till den del av beslutade bidrag som beräknas utbetalas under Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter har värderats till verkligt värde. Finansiella anläggningstillgångar är upptagna till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Finansiella anläggningstillgångar är värderade enligt portföljmetoden. Det innebär att nedskrivning av bokfört värde från anskaffningsvärde för portföljen som helhet endast görs om hela portföljen varaktigt understiger bokfört värde. Kortfristiga placeringar har värderats till verkligt värde. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 7. Avskrivning på materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan grundas på anskaffningsvärden och fördelas över den beräknade ekonomiska livslängden, datorer 3 år, maskiner och inventarier 5 år. Fordringar Fordringar är redovisade till belopp varmed de beräknas inflyta. Not 1 Ränteintäkter Bank Penningmarknadsinstrument Obligationer Summa Not 2 Not 3 Not 4 Finansiella omkostnader Fondförvaltningsarvode Depåavgift Räntekostnader 0 23 Övriga kostnader för kapitalförvaltning Övriga finansiella kostnader Summa Övriga externa kostnader Arvoden arbetsgrupper och utvärderare Övriga externa kostnader Summa Anställda och personalkostnader Styrelse och företagsledning Antal Antal Kvinnor Män Kvinnor Män Styrelse Företagsledning Medelantalet anställda Kvinnor 53 % 8 53 % 8 Män 47 % 7 47 % 7 Totalt Medelantalet anställda är beräknat på antal årsarbetare. Normal årsarbetstid är (1 940) tim.

22 22 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Noter forts. (Belopp i kkr) Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Styrelsen och verkställande direktören - löner och ersättningar sociala avgifter pensionskostnader Summa Pension till VD utgår enligt den statliga pensionsplanen PA 91-F. Övriga anställda - löner och ersättningar sociala avgifter pensionskostnader Summa Stiftelsen totalt Avtal om avgångsvederlag VD är förordnad vid Stiftelsen fr o m 1 januari 2006 t o m 30 december 2011 med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från Stiftelsens sida är VD, utöver uppsägningslön, berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner. Avgångsvederlaget utbetalas månadsvis med 1/12 i taget med början i samband med att anställningen upphör. Från avgångsvederlaget skall avräknas kontanta ersättningar från ny verksamhet. Upplysning om sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro 0,38 % 0,76 % Not 5 Administrationskostnader Revision och konsultation Övriga konsulttjänster Lokalkostnader Resor och traktamenten Marknadsinformation Övrigt Summa Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Försäljningar / utrangeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar / utrangeringar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Bokfört restvärde enligt plan

23 Årsredovisning Noter forts. (Belopp i kkr) Not 7 Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 2008 Vinster Förluster Netto Obligationer Aktier Övriga värdepapper Fondandelar Summa Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar Valutakursvinster Summa Totalt Vinster Förluster Netto Obligationer Aktier Övriga värdepapper Fondandelar Summa Valutakursförluster Summa Totalt Not 8 Aktier och andelar 2008 Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Årets försäljningar Utgående anskaffningsvärden Ingående nedskrivningar 0 Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar Bokfört värde Bokfört Marknadsvärde värde Svenska Aktier Fondandelar Utländska Fondandelar Likvida medel aktier och andelar Summa aktier och andelar Not 9 Obligationer 2008 Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Årets försäljningar Utgående anskaffningsvärden Ingående nedskrivningar 0 Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar Bokfört värde

24 24 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Noter forts. (Belopp i kkr) Bokfört värde Marknadsvärde Obligationer Obligationsfonder Upplupna ränteintäkter obligationer (se not 11) Likvida medel obligationer Summa obligationer Not 10 Långfristiga fordringar Bokfört värde Marknadsvärde Förlagslån Roxanne Fastighetsfond AB Not 11 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Upplupna obligationsräntor Summa Not 12 Kortfristiga placeringar Bokfört värde Marknadsvärde Penningmarknadsinstrument Summa Not 13 Eget kapital Stiftelse- Balanserat Årets Totalt kapital resultat resultat eget kapital Ing. balans Omföring föreg. års resultat Redovisat årsresultat Beviljade bidrag Utg. balans Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader Förvaltararvoden Ej likviderade affärer Övriga upplupna kostnader Summa Stockholm den 1 april 2009 Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist Christer Ovrén Bert Allard ordförande vice ordförande Lars Björck Karin Caldwell Ulla Grönlund Göran Johnsson Pernilla Klein Carola Lemne Bengt Ågerup Barbro Åsman Lars Rask Verkställande direktör

25 Revisionsberättelse 25 Revisionsberättelse Till styrelsen i Stiftelsen för Strategisk Forskning Org.nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Stiftelsen för Strategisk Forskning för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tilllämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upp rättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och för hållanden i Stiftelsen för att kunna bedöma om styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot Stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om ledamoten och verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av Stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelseledamöterna och verkställande direktören har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Stockholm den 23 april 2009 Annika Sandström Jan-Erik Söderhielm Auktoriserad revisor Bo Sundqvist Anita Nilsson Auktoriserad revisor Av Riksrevisionen förordnad revisor

26 26 SSF Verksamhetsberättelse 2008 Kansli Lars Rask Verkställande direktör tel: e-post: Olof Lindgren Forskningssekreterare tel: e-post: Ann-Katrin Croon Kanslichef tel: e-post: Birgitta Lundin Ekonomichef tel: e-post: Joakim Amorim Programchef tel: e-post: Sara Marakbi Häkkinen Ekonomiassistent tel: e-post: Jan Fahleson Forskningssekreterare tel: e-post: Karin Nordin Webbredaktör tel: e-post: Eva Flink Registrator, VD-sekreterare tel: e-post: Lena-Kajsa Sidén Forskningssekreterare tel: e-post: Inger Florin Forskningssekreterare tel: e-post: Birgitta Talu Reception och telefonväxel tel: e-post: Mikael Gröning Forskningssekreterare tel: e-post: Henryk Wos Forskningssekreterare tel: e-post: Ingvar Isfeldt Informationschef tel: e-post:

27 27

28 28 S t i f t e l s e n f ö r s t r at e g i s k f o r s k n i n g n Stöder forskning och forskarutbildning inom natur veten skap, teknik och medicin i syfte att stärka Sveriges framtida konkurrenskraft n Finansierar ett stort antal forskningsprojekt vid univer sitet och högskolor många av dem i samverkan med näringslivet n Delar ut individuella bidrag till särskilt framstående forskare n Stöder viktiga områden som t ex bioteknik, material utveckling, mikro elektronik, informationsteknik och produktframtagning n Har en utbetalningsvolym på drygt 500 milj kr/år n Har som bas för verksamheten ett kapital på drygt 8 miljarder kr Box 70483, Stockholm Besöksadress: Kungsbron 1, G7 tel: fax: e-post: found@stratresearch.se