Årsberättelse

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Årsberättelse 2011 2012"

Transkript

1 Årsberättelse B3IT 1

2 B3IT i korthet Därför B3IT Vi sätter IT i ett verksamhetssammanhang VD-ord Frihet under ansvar Affärsidé, vision, mål och strategier Våra tjänster Porträtt Ragnar Lindblad Porträtt Silvia Modin Medarbetare på B3IT Rätt kompetens grunden för kvalitet Porträtt Tommy Sarenbrant En marknad driven av anpassning och effektivisering Styrelse Ledning Historik Flerårsöversikt B3IT i korthet Startades november 2003 Ett ägardrivet entreprenörsföretag Seniora konsulter inom IT, Management och Telecom Typiskt års erfarenhet 180 aktiva kunder Gedigen erfarenhet av lednings- och förändringsarbete Fokus på kompetens, kvalitet och kostnader i allt vi gör Verksamhet i Stockholm, Sundsvall, Göteborg, Borlänge, Örebro, Malmö Omsatte 201 MSEK 2011/2012 Rörelsemarginal 9,3 % 178 anställda (dec 2012) 2 B3IT B3IT 3

3 Därför B3IT Helhetssyn och drivkraft B3IT har en tydlig profil; seniora 1-3 medarbetare med helhetssyn och drivkraft vars förmåga går från att ta reda på vilken lösning som är den bästa för kunden till att genomföra och förvalta den. För våra uppdragsgivare skall det finnas fördelar att anlita B3IT. Förutom kompetens och erfarenhet tillför vi: Förståelse för uppdraget och dess målsättning. Men också för kundens organisation och affärsprocesser. Helhetssyn Vi ser inte bara till den bästa tekniklösningen utan har också insikten om den mänskliga naturen. Vi förstår att tekniken ska användas och att det är viktigt att användarna tar den till sig och gillar den. WYSIWYG what you see is what you get. Vi ser till att skapa rätt förväntningar genom att de seniora konsulter du träffar vid diskussionen om uppdraget är de facto de som utför det också. Vi har mognaden att visa respekt inför uppgiften. Vi har samtidigt rådgivarens integritet att tala om när vi ser en annan lösning. Vi har också ödmjukheten och insikten att tala om när vi inte har den specifika kompetensen. Vi för en kontinuerlig dialog med kunden för att stämma av kundnöjdhet. 1 senior [-å r] s. -en -er idrottsman som tävlar i huvudklassen 2 senior [-å r] s. -en -er äldre o. erfaren saol, svenska akademiens ordlista 3 senior [-å r] s. -en -er kompetent, erfaren, driven B3IT-medarbetare b3it 4 B3IT B3IT 5

4 Vi sätter IT i ett verksamhetssammanhang B3IT är ett IT-konsultbolag som bidrar med mer än att fylla det uttryckta behovet. Vi sätter IT i ett verksamhetssammanhang. Vi har förmågan att lyfta blicken från detaljerna till helheten. Mycket tack vare erfarenhet och aktuell kompetens liksom det ett nyfiket sinne åstadkommer. Ambitionen är att bli branschens bästa konsultbolag. För våra uppdragsgivare, för våra konsulter, och för våra investerare. I en fragmenterad it-bransch, med tusentals konsultbolag, vill vi sticka ut som ett bolag som åstadkommer nytta i kundernas verksamhet med hjälp av it. Vare sig det handlar om sjukvård, försäkringsbolag, industri, handel eller myndigheter, är it en avgörande komponent för att åstadkomma förändring i verksamheten. Det kan handla om: Att utveckla nya produkter eller tjänster Att trimma och anpassa IT-system för högre stabilitet, bättre driftekonomi eller nya verksamhetskrav Effektivisera verksamhetsprocesser, reducera ledtider och kapitalbindning Sprida information och kommunicera med kunder och medarbetare samt andra intressenter Skapa nya intäktsströmmar och öka konkurrenskraften Reducera verksamhetsrisker, byråkrati eller miljöbelastning Vi på b3it har kompetens på en rad specialistområden som it-ledning, telekom, systemutveckling, databas, healthcare samt projekt- och förändringsledning. Våra konsulter verkar i alla delar av kundernas förändringsprojekt: I idéarbete, analys, framtagning av business case och strategival I ledning och styrning av projekt inom IT och verksamhet I teknisk utveckling och anpassning I löpande drift och förvaltning Vi verkar som lednings- eller expertresurser i uppdragsgivarens organisation. Vi tar även helhetsåtaganden för genomförande från ax till limpa, eller så tar vi ansvar för en funktion, typiskt relaterande till drift och förvaltning. Fakta Antal medarbetare 178 (dec 2012) Orter Stockholm, Sundsvall, Göteborg, Örebro, Borlänge, Malmö Kompetensområden Databas, Digitala kanaler, Drift och förvaltning, Healthcare, Infrastruktur, IT-ledning och styrning, M2M, Telekom samt Test och Kvalitet Omsättning 2011/ MSEK Rörelseresultat 18,6 MSEK (9,3%) Tillväxt Genomsnittlig årlig tillväxt sedan 2004, 47% 6 B3IT B3IT 7

5 Sven Uthorn VD- och koncernchef B3IT Tillväxt är viktigt, kvalitet är viktigare Varför behöver marknaden B3IT? Vi startade och driver bolaget i konkurrens med tusentals andra, i ambition att bli bäst. På att åstadkomma resultat ute hos våra kunder, bäst på att lösa problem för dem, och att möjliggöra förbättringar med hjälp av it. Men också på att vara en bra hemvist för riktigt duktiga och erfarna konsulter, att ge dem en bra bas för att få utlopp för sin kompetens och ambition i intressanta och utmanande uppdrag. Givetvis kopplat med en god professionell utveckling. Vad gör ni för att vara en bättre IT-konsult? Vi bygger bolaget med människor som kombinerar expertkunskap med erfarenhet. Människor som har förmågan att leda förändringar, såväl tekniskt som med rätt arbetssätt och attityd. Med förmåga att lyssna och involvera, med insikten att utan användarnas engagemang och gillande gör tekniken ingen nytta. Och med förmåga att driva idé till resultat, hela vägen från ax till limpa, från kravfångst och behovsanalys via lösningsformulering till genomförande och implementering. Hur säkrar ni att ni attraherar rätt konsulter? Vi vänder oss till folk som har med sig en gedigen erfarenhet och kompetens, och en bevisad förmåga att få saker gjorda, också i riktigt krävande miljöer. Och som har engagemanget och lusten att ta sig an nya utmaningar. För att vara en attraktiv arbetsgivare för dem erbjuder vi dem starka ekonomiska incitament, i kombination med grundtrygghet och en hög grad av frihet. Vidare arbetar vi målmedvetet med att skapa rätt företagskultur att utvecklas i både personligt och professionellt. En motiverad konsult med vilja att fortsätta utveckla sin förmåga gagnar givetvis även våra kunder. Det skapar en win-win-situation för båda parter. Ni driver verksamheten i ett antal dotterbolag. Varför? Vår verksamhet är uppdelad kompetensmässigt och geografiskt. Vi tycker det är viktigt att med våra dotterbolag skapa tydlighet och identitet och bibehålla det lilla företagets snabbhet och närhet. För att kunna fortsätta hålla ett högt tempo spelar entreprenörerna som driver de olika verksamheterna en väldigt stor roll. Helt avgörande för vår fortsatta framgång är deras vilja och förmåga att både attrahera nya medarbetare, att bygga en bra laganda och att ha ett stort öra och hjärta i dialog med kunderna. För kunderna innebär strukturen att man kan dra nytta av det snabbfotade lilla företagets närhet, vakenhet och lyhördhet. Och samtidigt av det lite större företagets resurser och stabilitet. Vad lägger ni i begreppet managementkonsult? För oss handlar det i första hand om konsulter med gedigen erfarenhet att driva it-verksamhet, eller förändringsprojekt med hjälp av it. Och det handlar om att ha prövat och utvecklat sina förmågor i olika miljöer. Att ha varit med och gjort svåra saker, i riktigt krävande sammanhang, och nått resultat och fångat upp lärdomar. Ett management-uppdrag för oss slutar sällan med en fin PowerPoint-strategi. Vi sätter en ära i att ta saker från idé, till analys och strategi och sedan hela vägen till genomförande, också om det för vår konsult innebär att man får kavla upp ärmarna och vara beredd att skita ner sig. I alla dessa avseenden skiljer vi oss nog ganska mycket från våra mer namnkunniga branschkollegor. Ni har haft en fantastisk tillväxt. Hur gör ni? Vi har gjort ett medvetet val att bejaka tillväxt. Därför att tillväxt berikar. Med varje ny konsult tillförs bolaget nya erfarenheter, nya kompetenser, nya idéer och nya kontaktnät. Tillväxt ökar våra möjligheter att vinna förtroenden i kundmarknaden, och ökar vår förmåga att axla dem. Konsultbolag som inte växer gör det sällan för att de inte vill, utan antingen för att de har svårt att attrahera och behålla konsulter, alternativt saknar förmågan att hitta uppdrag åt dem. Vår tillväxt tar jag i första hand som ett kvitto på att vår modell fungerar. Slutligen det är mycket roligare att växa, än att stå still eller krympa. Framgång föder framgång, duktiga människor vill ha duktiga kollegor. Blir inte kvaliteten lidande i tillväxten? Först som sist: Tillväxt är viktigt, men kvalitet är viktigare! Vi vill säkra den på alla plan; i rekrytering, i kundbearbetning och i den vidare utvecklingen av våra medarbetare, vår organisation och våra verksamhetsprocesser. Vi arbetar med ständig förbättring inom ramen för vårt verksamhetssystem B 3 bra, bättre, bäst. Vi är iso9001-certifierade sedan tre år tillbaka, och det förpliktigar. Vi får leva med att vår tillväxt alltid begränsas av tillgången på rätt konsulter. En b3it-medarbetare måste svara upp mot våra, kundernas och kollegornas krav. Vidare begränsas vi av våra kompetensområden. V i kan inte allt men det vi kan, det kan vi desto bättre. Vi står hellre över en uppdragsmöjlighet än att låtsas att vi kan. Vi vill fortsätta känna stolthet över vad vi åstadkommer ute hos våra kunder. Deras positiva omdömen är i slutändan grunden för vår fortsatta utveckling Hur ser du på er fortsatta utveckling? Jag är övertygad om att vi fortsätter att växa. Kompetenta medarbetare skapar nöjda kunder som ger nya förtroenden med intressanta uppdrag. Detta i kombination med vår entreprenörsdrivna medarbetarfilosofi gör att nya kompetensområden tillkommer naturligt. Även kompetenta människor på nya orter ser möjligheterna med att ingå i b3it. Jag är fullt på det klara att det är ett ansvar för oss i företagsledningen att säkra denna positiva spiral. Den utmaningen, och den dagliga kicken att få arbeta med en skara otroligt duktiga och positiva medarbetare, är vad som ger mig energin för det fortsatta företagsbyggandet. 8 B3IT B3IT 9

6 Claes Wiberg Vice VD B3IT Frihet under ansvar Vilken betydelse har en medarbetare på B3IT? b3it är ett företag vars varumärke bygger på senioritet, det vill säga kompetens och erfarenhet. Just detta värde har sedan starten kommit att utmärka oss på marknaden som leverantör av konsulttjänster i olika former, både som resurskonsult och som leverantör av funktion. Jag tror denna egenskap är ett av de främsta skälen till varför konsulter med krav på sin karriärutveckling söker sig till b3it. Vad är den gemensamma nämnaren för konsulter på B3IT? Gemensamt för våra konsulter är att de verkligen gillar att lösa problem, att fånga idéer, forma strategier, och ta dem till genomförande. En typisk konsult hos oss har mer än tio års erfarenhet inom it och/eller projektledning eller management och vill utvecklas. Både kompetens-, uppdrags- och karriärmässigt. Hur skulle du i korthet beskriva vilken nytta ni skapar för era medarbetare? Vi har fyra tydliga argument för vilken nytta vi skapar. Främst är det möjligheten till flera och intressanta uppdrag som tar vara på kompetens och erfarenhet och som samtidigt sporrar till fortsatt utveckling. Till detta kopplar vi en strukturerad kompetensutveckling, en attraktiv ersättningsmodell och en stark försäljningsorganisation. Kan du utveckla dessa argument. Om vi börjar med er försäljning? Intressanta uppdrag kommer inte av sig själv. Men för att låta våra medarbetare fokusera på konsultrollen har vi en stark försäljningsorganisation som skapar tillgång till utvecklande och utmanande uppdrag. Målsättningen är inte bara ökad försäljning. Våra konsulter ska gå framåt i utvecklingen. Hur löser ni kompetensutvecklingen? Världen står som bekant i ständig förändring. Det gäller att ständigt utveckla kompetensen för att anta utmaningarna. Vi inte bara uppmuntrar utan ser faktiskt till att våra konsulter får fortlöpande kompetensutveckling. Det sker i ett eller flera av våra kompetensområdesnätverk. Hur ser er ersättningsmodell ut? Det är en tydlig ersättningsmodell, utan tak. Ju mer man debiterar desto högre ersättning får man. Och våra konsulter har väldigt stor frihet hur de disponerar dessa medel, på lön, kompetensutveckling, pensionsavsättning mm. De bestämmer. Och om de mot förmodan inte har någon beläggning ger vi en garantilön som ger grundläggande trygghet. För en konsult som ska känna värdet av sin yrkeskompetens är denna lönemodell svårslagen. Vilket jag med en mångårig erfarenhet av den tveklöst kan säga. Hur ser könsfördelningen ut? Antalet kvinnliga medarbetare har under de senaste åren ökat kraftigt hos oss, från 14% år 2010 till 24% Ett skäl kan vara att vi som ett av få bolag i branschen faktiskt erbjuder män och kvinnor exakt samma ersättningsvillkor. Och att vi ger våra konsulter stor frihet att välja hur de vill disponera arbetstid och ersättning. Det ger dem större möjlighet att hitta en balans i livet helt enkelt. Hur hanterar ni balansen i livet? Arbetet är inte allt. De sociala och fysiska dimensionerna är naturligtvis lika viktiga. Vi vet att våra konsulter har ett mentalt driv och vi ger dem inspiration och möjligheter för att ta hand om hela sig själva, till kropp och själ. Vi bestämde redan vid starten av b3it att fokusera på aktiviteter som bygger en gemensam företagskultur. Ett exempel är Team b3it som kretsar mycket kring temat wellness. Här står eget utövande av sport och idrott i fokus och vi rör oss i ett brett spektrum så att alla oavsett bakgrund kan ta del av aktiviteterna och tillgodogöra sig utifrån sin egen nivå. Vi använder oss mycket av namnkunniga idrottare och inspiratörer och jag vågar påstå att vi har ett unikt engagemang över hela koncernen. Ibland får jag frågan om det handlar om att minska sjukfrånvaro och därmed bättre nyckeltal. Det är inte vad det primärt handlar om. Vi gör detta för att det är kul. Att vi sedan mår bra, blir mer friska och att det kokar ner till en bättre bottom line, det är en bonus. Om jag vill söka jobb på B3IT, hur ska min profil se ut? Vi på b3it har en tydlig kravprofil på vilka konsulter som anställs; För en teknikkonsult ser vi att man ska ha över 10 års erfarenhet som konsult och erfarenhet som seniorutvecklare, systemarkitekter, projektledare, dba eller testledare. För en managementkonsult kräver vi en längre erfarenhet på års erfarenhet som konsult och linjechef. Man ska ha gedigen erfarenhet av projekt- och förändringsledning, it och verksamhetserfarenhet. Ett holistiskt synsätt är också avgörande, det vill säga förmåga att se till helheten Teknik + Affär + Organisation. Hur introduceras en ny konsult på B3IT? Vi har ett program som vi kallar B3 Start. Nya kollegor går en introduktionskurs för att från början få en Vi-känsla, att bli kulturbärare av vår kultur. De får bland annat ta del av vår historia och vår vision, vart vi är på väg. Introduktionen hålls till stora delar av företagsledningen. 10 B3IT B3IT 11

7 Affärsidé, vision, mål och strategier Vision Affärsmodell Strategi b3it ska vara Sveriges bästa it-konsultbolag och få it att bidra till verksamhets- och affärsmålen. Affärsidé b3it levererar verksamhetsförändringar med hjälp av it och management till stora företag och organisationer i en miljö som befrämjar entreprenörskap och där seniora konsulter ständigt utvecklas. Verksamhet djupt på teknik, duktiga på att sätta IT i ett verksamhetssammanhang b3it tillhandahåller seniora konsulter med synnerligen gedigen erfarenhet, såväl av teknik som management. Erbjudandet formas i hög grad efter kundens behov. Som en följd av detta arbetar vi huvudsakligen med tre typer av uppdrag; resursuppdrag, projektåtaganden samt förvaltningsåtaganden. Marknaden framförallt stora företag och organisationer b3its marknad är framförallt stora företag och organisationer, med stort it-beroende och komplexa it-miljöer. Men även mindre entrenörsdrivna bolag som utvecklar produkter och tjänster. Detta spänner över i stort sett alla branscher; telekom, myndigheter, sjukvård, transport, internet/media, handel, bank/finans, industri, försvar med flera. Uppdragstyperna debiteras oftast mot rak timtaxa. Andra debiteringsmodeller förekommer i projekt- eller funktionsåtaganden. Mål Finansiellt mål Omsättningstillväxt >20% per år. Rörelsemarginal >10% i genomsnitt över en konjunkturcykel. Imagemål b3it uppfattas som ett högkvalitativt framgångsföretag och som en attraktiv arbetsgivare för seniora expertkonsulter inom it och management. Kvalitetsmål b3it är iso 9001-certifierade och arbetar med ständig förbättring inom ramen för sitt verksamhetssystem b 3 bra, bättre, bäst. Mätning sker framför allt inom personalomsättning, beläggning samt kundnöjdhet. B3IT den dagliga målbilden som delmål En bra miljö för att få utlopp för entreprenörskap. Ett professionellt företag som löser problem åt sina kunder. En miljö för duktiga konsulter att verka i och utvecklas yrkesmässigt. Ett bra företag att investera tid eller pengar i. Branschspridning b3it håller medvetet en bred branschspridning med en stor andel i icke cykliska branscher. Försäljning hög säljkapacitet i ledningen och bredd genom multipla säljkanaler: främst direktförsäljning men även via partnerföretag, ramavtalspartners samt konsultförmedlare. Kostnadsfokus låg andel fasta kostnader och overhead. Hög andel i rörliga kostnader inom framför allt personal- och ledningskostnader. Tillväxt sker i tre dimensioner; Tillväxt inom respektive affärs-/kompetensområde genom rekrytering Utökning med fler affärs-/kompetensområden genom rekrytering och/eller förvärv Geografisk spridning genom nyetablering och/ eller förvärv B3IT tar utgångspunkt i helhetsperspektivet för att skapa de bästa lösningarna som tar hänsyn till kundens affärsmål, verksamhet, organisation och medarbetare. 12 B3IT B3IT 13

8 Våra tjänster Rådgivare och samarbetspartner B3ITs verksamhet är uppbyggd kring ett antal specialistområden. Inom vart och ett av dem kombinerar vi spetskompetens med gedigen erfarenhet och verkar som rådgivare, samarbetspartner samt tjänsteleverantör. Databas Med våra 40 specialister, med 500 års samlad erfarenhet, är b3it ett kompetent it-konsultbolag inom databaser som Oracle, sql-server. Sybase och öppna databaser. Vi ser till att databaserna drivs på ett kostnadseffektivt, säkert och tillförlitligt sätt. Vi arbetar också med utveckling, prestandaoptimering, licenshantering, migration och konsolidering. Digitala kanaler b3it Digitala Kanaler levererar it-konsulttjänster inom webb och mobila lösningar. Vi har spetskompetens inom strategi, design, projekthantering och implementation för att realisera våra kunders kommunikationsstrategi på den digitala arenan: webb, intranät, sociala medier, mobila lösningar och e-handelslösningar. Drift och förvaltning Med van hand hanterar vi drift och vidareutveckling på samtliga av de mest etablerade plattformarna såsom Windows, Linux och Mac på klientsidan och Windows Server, Linux, Unix, Oracle och sql Server på serversidan dygnet runt, året om. Vår leveransmodell kan hantera små som stora kunder där alla kunder har samma prioritet. Vi säkerställer kvaliteten med etablerade processer och rutiner för drift och förvaltning. Healthcare b3it Healthcares konsulter kan vårdbranschen. Vi kommer själva från vården och har en god förståelse för dess mål, processer och förutsättningar. Vi ser bortom de tekniska lösningarna och bidrar till att utveckla verksamheten och skapa nytta för patienter och brukare. Infrastruktur Infrastrukturen är grundbulten för att skapa nya affärsmöjligheter och effektivisera en verksamhet. Vi har ett brett erbjudande och en djup kompetens inom de senaste tekniska lösningarna primärt inom Microsoft, men även flera andra plattformar. Det innebär att vi alltid kan erbjuda bästa lösningen för dig som kund, oavsett vilka produkter din infrastruktur är uppbyggd med i dag. IT-ledning och styrning Vi vet att innovativ användning av it ger mervärde för våra kunder. Därför söker vi kontinuerligt efter lösningar där kundens verksamhet kan utvecklas med hjälp av it. En mångårig erfarenhet av förändringsarbete är en förutsättning för att lyckas. Hos oss finns den erfarenheten. Vi bistår med verksamhetsutveckling, it Governance och strategier, projekt-, program- och förändringsledning, upphandlingsstöd och leverantörsstyrning samt interim management. M2M Vi kan maskin-till-maskin lösningar, från ax till limpa. Vi hjälper kunderna identifiera och realisera nyttan av m2m i deras verksamhet. Det blir ofta en kombination av ökad effektivitet och säkerhet samt minskad miljöpåverkan. Vi är verksamma inom områden som Intelligenta transportsystem och hälsa men arbetar även med m2m-branschens aktörer. Systemutveckling Inom området systemutveckling arbetar vi med analys/design, implementation och integration. Våra konsulter tar ofta ledande roller som arkitekter eller lead developers. Vi har en nära relation med bland andra Microsoft och Oracle och våra konsulter är certifierade specialister inom Java och.net. Telekom Vi är en leverantörsoberoende telekområdgivare som finns med under hela kedjan från analys till genomförande och förvaltning. Med kunskap från både system- och teleoperatörer erbjuder vi såväl djup som bredd i våra tjänster. Test och kvalitet Vårt koncept Den röda tråden bygger på helhetssyn, samverkan & kommunikation där det är viktigt att alla roller och intressenter är engagerade. Därigenom säkerställs att test och kvalitet är med från start till mål. Då skapas den verksamhetsnytta och kvalitet som du som kund önskade från början. För att lyckas har vi en rad olika kompetenser inom verksamhetsutveckling, projekt-, krav- och testledning. 14 B3IT B3IT 15

9 Ragnar Lindblad VD och grundare av B3IT Healthcare Jag är läkare med 15 år som invärtesmedicinare med specialisering inom hematologi. Men jag var en nördig doktor som tidigt såg möjligheterna med informationstekniken. Redan 1988 blev jag kravställare på ett nytt läkemedelssystem. Det fortsatte med att jag blev pappa till läkemedelsfunktionen i Melior 1992 (det journalsystem som har flest användare idag). Så småningom tog IT över som huvudsyssla, jag blev IT-chef på Danderyds sjukhus På en lunch med Claes Wiberg på B3IT 2004 böjde han sig fram över bordet och sa Ska inte du börja jobba hos oss och bygga upp en verksamhet inom vård och omsorg? Det tog ett år för mig att våga ta steget, men jag har inte ångrat beslutet en dag. Vårt område handlar oerhört mycket om att ha förståelse för det som sitter i väggarna inom vården, den rådande kulturen som inte alltid är ens tydlig för vårdpersonalen själva. Utan denna förståelse uppstår missförstånd mycket lätt. För mig blev detta uppenbart när jag som IT-chef på Danderyds sjukhus hade svårt att hitta konsulter som förstod verksamheten. Som kunde ställa de rätta frågorna. Och vi är på rätt spår. Vår kompetens och känsla för vårdens kultur matchar kunderna oerhört väl. I ett av de uppdrag som vi fått reflekterade kunden över att vi var de enda som kom utan kostym och slips. Och vi visste dessutom vad som skiljer en sjuksköterska från en undersköterska och en ortoped från en kirurg. Vad som driver mig? Helt egoistiska skäl. Jag vill själv få en god vård när jag blir äldre. Chansen till det ökar med de insatser vi bidrar med! 16 B3IT B3IT 17

10 Silvia Modin Har varit VD för B3IT Göteborg AB sedan 2007 som förvärvades av B3IT 1 september 2012 Efter att tidigare varit en fristående mindre IT-konsult ser jag fördelar med att nu ingå i ett större sammanhang. Ett gemensamt drag hos alla B3ITs affärsområdeschefer är ett starkt drag av entreprenörspersonlighet. Fördelarna är givetvis flera, tillgången till duktiga konsulter och ett starkt kompetensnätverk. Vi fastnade för B3IT i och med att de har en liknande värdegrund, ödmjuka, mänskliga värderingar och en mångfald av drivande människor. Förhållningssätt/drivkraft det handlar både om att utveckla affären i sig, bygga kundrelationer, nätverka och utveckla verksamheten. Jag ser mig själv som en entreprenör och problemlösare. Min kraft hämtar jag bland annat från fysisk träning, som ger vila för tankarna och är avstressande. Samtidigt har jag utmanat mig själv genom att gett mitt hedersord till Tommy Sarenbrant att delta i Ironman B3IT B3IT 19

11 Medarbetare Marie Häggström Birgitta Jelvin Maral Alaghi Göran Daum Andersson Jan Wikström Lars Sjöberg B3IT Healthcare sedan 2009, nr 6 av nu 20 medarbetare. 15 års erfarenhet i branschen, var konsult- och försäljningschef på Siemens innan anställningen på B3IT. Att jag valde b3it beror på att jag ville vara en mer renodlad konsult med fokus på specifika uppgifter och problemlösning. Jag jobbar nu med verksamhetsutveckling inom vård och omsorg. Vi bidrar där till att effektivisera vårdens processer med it som verktyg. Tack vare min bakgrund som sjuksköterska en gång i tiden har jag god förståelse för sjukvårdens verksamhet. Det är spännande att jobba på alla nivåer nära verksamheten, de som är berörda; sjuksköterskorna och läkarna men även nära uppdragsgivarna i ledningen. Jag drivs och motiveras av att som projektledare skapa nytta i vården, för personalen och ytterst för patienterna. b3it gör saker som motiverar mig, både kompetens- och uppdragsmässigt som socialt och de förvaltar sin overhead förståndigt. Stort för mig är framför allt tillgången till mycket kompetenta kollegor. och din wellness? Aktiv, springer, rider och tränar på Friskis & Svettis. B3IT Telecom, sedan januari Kommer närmast från rollen som Nordisk chef för utveckling av kundtjänstprodukter från CSC. Jag arbetar som konsult och projektledare. Just nu projektleder jag utvecklingen av Pensionsmyndighetens kundservice som bemannas av 140 medarbetare. Det är för mig rätt sorts uppdrag som ger mig drivkraft. En väl fungerande kundtjänst involverar flera perspektiv som teknik, kommunikation och mänsklig interaktion. Jag gillar uttrycket b3it, ett företag för vuxna människor. För mig innebär det att b3it har förtroende för sina kollegor, att man kan ta egna beslut och ta eget ansvar. och din wellness? Jag är med i b3its wellness-program Team b3it där jag är bowlinginstruktör. Konsult B3IT Göteborg sedan juni Kommer närmast från IT-konsulten IEXTAS. Jag fick jobbet genom en rekommendation från en b3it-medarbetare som jag känner sedan tidigare. Intrycket vid första mötet var mycket positivt. Trevliga människor och en bra företagsvision. För mig innebär den att b3it verkligen satsar på kompetensutveckling, att man ska få möjlighet att bli lite bättre, hela tiden att ha det där lilla extra som konsult. Jag fick också känslan av att det är ett jobb med stor frihet, under ansvar så klart. För mig innebär det att man betraktas som en vuxen som tar sitt ansvar. Pratet om kompetensutveckling är mer än så, det sker faktiskt. Jag älskar konsultyrket. Det är brett med möjlighet att jobba med olika frågor och att jobba nära kunderna. Perfekt för mig som inte gillar rutiner. och din wellness? Jag är en livsnjutare mat, kultur, resor, och en bra balans mellan jobb och privat så att jag kan ge min son en bra start i livet. B3IT Consulting sedan Verksam 17 år i branschen, till största delen som konsult. Jag jobbar som projektledare och konsult inom lösnings- och enterprisearkitektur. Det som särskiljer b3it jämfört med mina tidigare arbetsgivare är att de lyckas hålla en balans mellan konsultuppdrag hos kunden och att få medarbetarna känna sig delaktiga i sin egen organisation. Det är gott om tillfällen att lära känna varandra på b3it, både genom sociala evenemang och i kompetensutvecklingsnätverk. Jag upplever det som att ledningen på b3it verkligen lever som de lär, något som är en förutsättning för en lyckad företagskultur. De är sympatiska, vänliga och kamratliga, det löper som en röd tråd igenom hela företaget. Senioriteten på företaget har den fördelen att vi hjälps åt samtidigt som vi sporrar och utmanar varandra att hela tiden bli lite bättre. Det finns gott om kollegor att rådgöra med, utan prestige. Vår höga kompetensnivå gör också att vi är mindre konjunkturkänsliga. och din wellness? b3it och dess medarbetare har klart inspirerat mig i positiv riktning. Jag rör på mig mer och äter bättre, något som ger en positiv effekt för livet som helhet. B3IT Norr sedan Varit verksam i branschen i 26 år. Jag arbetar nu som projektledare. Då jag varit i branschen ett tag och har erfarit hur många andra arbetsgivare fungerar så ser jag flera fördelar med b3it; företaget tar inte in rookies utan enbart erfarna med bred kompetens och som även bejakar de mjuka sidorna. Lönemodellen gör att du blir lite av en egenföretagare. Du anpassar din tid och kan helt klart påverka din ersättning i positiv riktning. Det finns bra möjligheter till kompetensutveckling. Under det ett och ett halvt år som jag varit på B3IT har jag förkovrat mig mer än de sista tio åren hos andra arbetsgivare. Att vara konsult innebär alltid att ha dubbla identiteter. När du arbetar hos kunden, i mitt fall Försäkringskassans centrala enhet för utveckling och drift av it med 1000 anställda, tar du på dig deras hatt. På hemmakontoret blir du naturligt en b3it-medarbetare. och din wellness? Jag älskar friluftsliv. Min nyfikenhet finns även med på fritiden. Som exempel lärde jag mig åka snowboard vid 38-års ålder. Det är så pass kul att jag nu är legitimerad snowboardinstruktör. Konditionen får jag genom löpning, året runt. B3IT Ledning, sedan Verksam i branschen i över 25 år. Jag jobbar som projektledare och ansvarar tillsammans med Maria Berg för utveckling och ledning av b3it Ledning ab. Uppdragsmässigt leder jag utrullningen av effektivare it-stöd för r&d i ett stort multinationellt telekombolag. Jag och b3it är samsynta på hur man ska leverera, dvs. att vi finns till för att lösa kundens problem, vi ska vara prestigelösa och kunna jobba praktiskt. Jag märker att svenskheten i managementkulturen går hem hos kunden. För mig innebär det att vi är ödmjuka och bra på att samarbeta med olika kulturer. För mig är b3it ett företag för vuxna människor som tar eget ansvar och har en tydlig värdegrund. Samtidigt ingår du i ett sammanhang, etablerar nya kontakter, får möjlighet att fylla på din kunskap och inte minst fylla på hos andra. och din wellness? Jag tränar på gym, cyklar mountainbike, åker skidor, spelar golf och hinner dessutom med lite mat, vänner etc. 20 B3IT B3IT 21

12 Rätt kompetens grunden för kvalitet B3IT är ett bolag som sedan starten haft en ständig tillväxt, detta i en värld som hela tiden förändras i allt snabbare takt. Dessa förutsättningar kräver ett strukturerat kvalitetsarbete för att kunna säkra och utveckla värdet i bolagets strukturkapital och processer. b3it arbetar med ständiga förbättringar av verksamheten genom uppföljning av kvalitetsmål, kundtillfredsställelse, avvikelsehantering, samt interna och externa revisioner. Verksamhetssystemet b 3 bra, bättre, bäst är certifierat enligt iso 9001:2008 och bygger på hörnstenar som: Kundorientering Engagerat ledarskap Kompetensutveckling Långsiktighet Ständiga förbättringar Lära av andra Samverkan Kundorientering Vår långsiktiga framgång beror på vår förmåga att skapa värde för dem som vi finns till för kunderna. Våra kunders uttalade och underförstådda behov, krav, önskemål och förväntningar skall vara vägledande för vårt företag, våra medarbetare och vår verksamhet. Engagerat ledarskap För att skapa en kultur som sätter kunden i främsta rummet krävs ett personligt, aktivt och synligt engagemang från varje ledare. b3its ägare och ledning är aktivt engagerade i kvalitetsstyrning av varje enskilt uppdrag, med uppgift att säkra: Tydliga mål i varje uppdrag Rätt kompetens och erfarenhet för respektive uppgift Uppföljning av resultat i samråd med uppdragsgivaren och feedback till konsulten Erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling Kompetensutveckling Våra konsulters kompetens är avgörande för organisationens framgång och konkurrenskraft. Därför måste kompetensutvecklingen ses både ur ett organisatoriskt och ett individuellt perspektiv, för att därmed utveckla och tillföra kompetens på ett sätt som stärker såväl individen som företaget i sin helhet. Långsiktighet Organisationens verksamhet måste värderas med tanke på utveckling och konkurrenskraft över tiden. Ett uthålligt förbättringsarbete leder till ökande produktivitet och effektivitet, nöjdare kunder och varaktig lönsamhet på lång sikt. Ständiga förbättringar Konkurrenskraft kräver ständiga förbättringar och förnyelse i alla delar av verksamheten. Förutsättningen för detta är ett metodiskt förbättringsarbete som genomsyrar organisationen och en kultur som stimulerar till ständigt lärande, kreativitet och nya idéer. Lära av andra För att kunna vidareutvecklas måste vi skaffa oss ny kunskap om vad som är möjligt att uppnå och hur detta kan uppnås. Detta kräver jämförelser med dem som är bäst på en viss process, oavsett vilken bransch eller sektor de tillhör. Samverkan Samverkan genomsyrar varje framgångsrik organisation. Det är väsentligt att genom samverkan på flera plan och i olika avseenden ta till vara kompetenser och erfarenheter hos såväl medarbetare som hos kunder, underleverantörer och samarbetspartners. B3IT innehar ett flertal partnercertifikat: 22 B3IT B3IT 23

13 Tommy Sarenbrant VD B3IT Consulting Som aktiv tränare på deltid för landslaget i friidrott tar jag med mig förhållningssättet från friidrottsvärlden med att sätta tydliga mål och delmål på vägen och få människor att utnyttja sin fulla potential. Jag började på B3IT 2007 och mitt mål här är att vi ska bygga ett fantastiskt konsultbolag. Man kan likna det vid att bygga ett Finnkampslag. Det är ett antal unika individer vars gemensamma bidrag skapar slutresultatet. Liksom i idrotten handlar det om att jobba med professionella människor. Fördelen är att duktiga människor attraherar likasinnade. Laget har vuxit bra från 5 stycken till i skrivande stund 60 konsulter på B3IT Consulting. Det är ett färgstarkt lag med spännande individer, t ex en före detta landslagskulstötare, en mästare i Rubiks kub och Othello, en tidigare rocktrummis etc. och din wellness? Jag är före detta landslagsman i friidrott, 10-kamp, som nu ägnar mig åt Triathlon och Multisport. Ska göra Ironman, igen, B3IT B3IT 25

14 Fördelning av B3ITs intäkter Internet/IT/Media/Underhållning 6% En marknad driven av anpassning och effektivisering Transport 6% Vård & Omsorg 17% Offentlig 27% Handel 7% Bank/finans/försäkring 10% Industri 7% Övriga 8% Telekom 13% IT utgör ett avgörande verksamhetsstöd i de flesta verksamheter. Behov av ständig effektivisering och utveckling fortsätter driva en mogen marknad. 66 miljarder kronor it marknaden består av tre delar hårdvara, mjukvara samt konsulttjänster. b3it verkar på konsultmarknaden inom framför allt kompetenskrävande områden med hög förädlingsgrad som projektledning, systemoch verksamhetutveckling. Dessa delar är i mindre utsträckning utsatta för priskonkurrens så kallade offshore- och nearshore-verksamheter. Det samlade värdet av it-investeringarna under 2013, kommer enligt branschbedömaren Radar 1 att uppgå till cirka 142 miljarder kronor, motsvarande en tillväxt på 2 procent jämfört med föregående år. Av dessa representerar konsultmarknaden cirka 66 miljarder kronor, vilket motsvarar en nolltillväxt av värdet under perioden. Volymökningen i antal levererade timmar på konsultmarknaden beräknas öka. Sett över hela marknaden med dess stora branschskillnader, beräknas volymerna öka 3 4 procent samtidigt som prisnivåerna tros minska något vilket neutraliserar värdetillväxten som därmed stannar på plus minus noll. Enligt Radar 1 kommer köparna att prioritera verksamhetskritiska projekt framför produktutvecklingsprojekt som är lättare att skjuta upp över tid. 40 procent av företagen uppger att de kommer att prioritera investeringar i affärssystem (erp), 30 procent prioriterar mobila lösningar och 23 procent Business Intelligence (bi) respektive kundrelationshantering (crm). Myndigheter och handel är de segment med störst efterfrågan samtidigt som hälsovård visar tecken på ökad efterfrågan enligt. Svagast efterfrågan tros komma från telekom och finans. B3IT särskiljer sig i humankapitalet Behovet av kompetens är i förändring i och med att nya leverans- och affärsmodeller vinner terräng. Den ökade förändringstakten innebär att kompetensbehovet ökar samtidigt som förändringstakten ställer ökade krav på förnyad kompetens. Enligt Redeye 2 har rekryteringarna 2012 liksom 2011 skett inom många kompetensområden, såsom management consulting, systemutveckling/arkitektur, testning, strategi, affärssystem, etc. Det förefaller dock som om de senaste årens löneökningar i kombination med höga personalomsättningar i branschen generellt medfört en större benägenhet hos bolagen att rekrytera yngre konsulter och anlita underkonsulter i större utsträckning. b3it särskiljer sig i rekryteringen genom att i stort sett uteslutande rekrytera seniora konsulter med minst 10 års erfarenhet. Makrofaktorer skapar osäkerhet För 2012 räknar Konjunkturinstitutet med en bnp tillväxt om 1,3 procent som spås öka till 1,8 procent under Konjunkturinstitutets månatliga konfidensindikator pekar på en stor osäkerhet om vart marknaden är på väg vilket gör bolagen försiktiga när det gäller att ta investeringsbeslut. Drivkrafter it berör alla aktiviteter med verksamhets-, process- och affärsstyrning samt kommunikationslösningar. Kraven ökar ständigt på bättre och effektivare samverkan mellan verksamhet och it. Drivkrafterna varierar beroende på bransch. Enligt Radars rapport 1 om konsultmarknaden gäller följande drivkrafter: Industrin effektivisering och automatisering med ökade kompetensbehov framförallt inom affärssystem, bi och crm området. Tjänstesektorn utveckling av tjänster med ökade kompetensbehov inom framförallt integration och mobila lösningar. Bank och finans verksamhetsutveckling och riskhantering med ökade kompetensbehov inom identitetshantering, mobila lösningar och det regulatoriska området. Handel förändring och konkurrensdrivna investeringsområden med ökade kompetensbehov inom affärsystem, e-handel och integrationsområdet. Myndigheter effektivisering genom standardisering och automatisering samt självservice mot omvärld med ökade kompetensbehov inom framförallt verksamhet, mobila lösningar samt säkerhetsområdet. Utökad infrastruktur med handhållet Teknikutvecklingen driver också utvecklingen. I och med spridningen av handhållna datorer och kommunikationsmedel smartphones och surfplattor, uppstår nya behov och möjligheter att utnyttja en utbyggd it-infrastruktur. B3IT har flera målgrupper Bland b3its kunder finns framförallt stora företag och organisationer, med stort it-beroende och komplexa it-miljöer. Även internationella kunder tenderar att sköta sin konsultförsörjning lokalt i varje land. Detta spänner över i stort sett alla branscher, men där framgången hittills byggts inom branschsegment enligt vidstående diagram. Svensk marknad b3its marknad är Sverige. Konsulting tenderar att kräva lokal närvaro, framförallt i genomförandet. Det är för att möta de lokala marknadernas behov bolaget är etablerat i Stockholm, Sundsvall, Örebro, Borlänge, Malmö samt Göteborg. Andra aktörer it-tjänstemarknaden är fragmenterad från egenföretagare och lokala företag till nationella och internationella aktörer. Det fanns uppskattningsvis totalt drygt människor år 2011 verksamma inom programvara och it-tjänster (it & Telekomföretagen; itstatistik.se). En konsolidering sker löpande i branschen samtidigt som nya mindre aktörer tillkommer, främst genom avhopp. Bland nationella aktörer som ligger nära b3its verksamhet märks: Acando Avega Cybercom HiQ Knowit Precio Prevas Sigma Softronic 1 Radar Ecosystem Specialists Uppdaterings Konsultmarknaden 2013, nov Redeye Svenska IT-konsultsektorn, B3IT B3IT 27

15 Styrelse Håkan Lindberg Alf Blomqvist Claes Wiberg Född I styrelsen sedan Civilingenjörsexamen i teknisk fysik samt studier i ekonomi och språk. Partner samt IT- och kvalitetschef B3IT. Tidigare uppdrag/ erfarenhet: konsult, utbildare och VD på Twoviews AB, teknisk chef och konsultchef på Sonera Sverige AB, teknisk chef och produktchef på Salcom Communication AB samt delägare på Salcom senare ombildat till Cygate. Har även skrivit ett par böcker om telekommunikation och är en populär utbildare och föredragshållare inom nätverk, säkerhet och trådlös kommunikation. Övriga styrelseuppdrag: styrelseledamot 2thePoint AB. Född Styrelseledamot sedan Utbildad på Handelshögskolan i Stockholm. Partner i Vadestra Value. Tidigare uppdrag/ erfarenhet: VD Ledstiernan AB, ansvarig för Corporate Finance-avdelningen på Swedbank Markets, ansvarig för Equity Capital Markets på Carnegie Corporate Finance. styrelseordförande på Appello Systems ab. Övriga uppdrag: styrelseledamot i GuidePal Group ab, Cision AB samt Destination Fjällen Sverige AB. Rådsmedlem Svenska AIM, medlem i Advisory Board för Fairford Holdings Europe AB. Född Styrelseledamot sedan Ekonomi och datalogi vid Lunds Universitet. Grundare och partner samt Vice VD och HR-chef, tidigare VD B3IT Consulting. Tidigare uppdrag/erfarenhet: 10 år huvudsakligen i egen regi som it-konsult, bl. a. som CIO för Carl Lamm. Innehaft ett flertal ledande positioner inom Informix Ltd. samt Informix Scandinavia AB inom marknadsföring, ledning av konsult-, support- samt utbildningsenheterna. Grundade 1997 konsultföretaget Alcesys AB, och Qubicfoot AB, drev dessa under 6 år. Sven Uthorn Rune Nordlander Henrik Holm Född Styrelseledamot sedan Civilingenjörsexamen CTH samt Executive MBA Uppsala Universitet. Grundare, partner och VD B3IT Management AB. Tidigare uppdrag/erfarenhet: verkat i tillväxtverksamheter inom IT och telekom, Marknadsdirektör för Norden och senare Sales Director Sun Microsystems AB, VD Sonera Sverige, VD och koncernchef Dimension AB, lett dess uppbyggnad av tjänstesidan, utlandsexpansion samt börsnotering. Har innehaft en rad externa styrelseuppdrag, bland annat som styrelseordförande för Phonera AB Född Styrelseledamot sedan Civilingenjörsexamen KTH samt Executive MBA Uppsala Universitet. Partner och grundare av Första Entreprenörsfonden, investerare i svenska entreprenörsledda tillväxtföretag. Tidigare uppdrag/erfarenhet: grundare och VD av Endevo AB (numera Symbio AB), dotterbolags-vd och delägare i Frontec AB, grundare/delägare vid uppstart av företag inom olika branscher som t ex IT, Medtech, energi, verkat som affärsängel i ytterligare några bolag samt varit rådgivare för VC-investeringar. Född Styrelseordförande sedan Studerat ekonomi och juridik vid Stockholms Universitet och kompletterat med delar av MBA-programmet vid Uppsala Universitet. Tidigare uppdrag/erfarenhet: grundade företaget ProAct IT Group mitten av 1990-talet och börsnoterade företaget 1999, lång erfarenhet från IT-branschen och finansbranschen i Norden samt i USA. Under de senaste tio åren bland annat styrelseordförande eller styrelseledamot i ett flertal bolag, däribland ett antal publika aktiebolag såsom ProAct IT Group, Precise Biometrics, Core Venture, NetRevelation samt 3L System. 28 B3IT B3IT 29

16 Ledning Jan Hermanson VD B3IT Telecom AB Född Civilingenjör Lunds Tekniska Högskola samt DIHM examen IHM Business School. Tidigare uppdrag/ erfarenhet: Product management, internationell marknadsföring, försäljning och projektledning inom bolag som Pharmacia, Telia, Europolitan och Sonera. Grundare och VD för Voxway. Anställd i B3IT Sven Uthorn VD och koncernchef Partner och medgrundare B3IT Född Civilingenjörsexamen CTH samt Executive MBA Uppsala Universitet. Tidigare uppdrag/erfarenhet: verkat i tillväxtverksamheter inom it och telekom, Marknadsdirektör för Norden och senare Sales Director Sun Microsystems AB, VD Sonera Sverige, VD och koncernchef Dimension AB samt innehaft en rad externa styrelseuppdrag. Maria Berg VD B3IT Ledning AB Född Civilingenjör maskinteknik KTH. Tidigare uppdrag/erfarenhet: verkat som konsult inom systemutveckling, projektledning och förvaltningsledning. Affärs- och verksamhetsutveckling av konsultverksamhet bland annat på Sigma. Anställd i B3IT 2011 Claes Wiberg Vice VD och HR-chef Partner och medgrundare B3IT Född Ekonomi och datalogi vid Lunds Universitet. Tidigare uppdrag/erfarenhet: verkat tidigare VD B3IT- Consulting, 10 år huvudsakligen i egen regi som ITkonsult, bl. a. som CIO för Carl Lamm. Innehaft ett flertal ledande positioner inom Informix Ltd. samt Informix Scandinavia AB inom marknadsföring, ledning av konsult-, support- samt utbildningsenheterna. Grundade 1997 konsultföretaget Alcesys AB, och Qubicfoot AB, drev dessa under 6 år. Harriet Piscator CFO Född Civilekonom internationell ekonomi, Göteborgs Universitet. Tidigare uppdrag/erfarenhet: CFO för ABB koncernen i Sverige, , controller och administrativ chef, ABB Treasury Center Sweden AB , Asea AB Finansavdelningen Anställd i B3IT Ragnar Lindblad VD B3IT Healthcare AB Född Leg. läkare. Tidigare uppdrag/erfarenhet: specialistläkare i invärtesmedicin och hematologi, Östra sjukhuset i Göteborg samt IT-chef, Danderyds Sjukhus AB. Anställd i B3IT Håkan Lindberg IT- och kvalitetschef Född Partner och grundare av B3IT Telecom AB. Civilingenjörsexamen i teknisk fysik samt studier i ekonomi och språk. Tidigare uppdrag/erfarenhet: partner och medgrundare Salcom (senare ombildadet till Cygate AB). Drivit egen verksamhet samt utbildat och skrivit böcker inom IT. Slutet av 90-talet teknisk chef och konsultchef på Sonera Sverige AB. Verkar fortfarande som konsult på deltid. Anställd i B3IT Tommy Sarenbrant VD B3IT Consulting AB Född Fil. Kand Computer Information Systems samt International Marketing. Tidigare uppdrag/ erfarenhet: Systemutvecklare Digital , databasadministratör SAS Data samt teamchef CSC Anställd i B3IT April Halvarsson Administrativ Chef Född Kandidatsexamen Företagsekonomi. Tidigare uppdrag/erfarenhet: Butikschef, egen företagare (butiksägare), receptionschef på hotell. Anställd i B3IT B3IT B3IT 31

17 9 år av tillväxt under lönsamhet B3IT grundades 2003 med visionen om att hjälpa företag och organisationer att effektivisera sin IT. Den första etableringen sker i Solna. (B3ITs verksamhetsår löper från 1/9 till 31/8) / / / / / 2012 b3it grundas med första kontoret i Stockholm. it-konsulttjänster inom management, databas och systemutveckling 2004 / 2005 b3it etablerar en specialistgrupp av seniora konsulter med fokus på databaser, it-arkitektur och systemutveckling. Vårt första filialkontor öppnar i Sundsvall. Alla telekomrelaterade uppdrag samlas i ett nytt dotterbolag, b3it Telecom ab. Kundlistan växer kraftigt med bland andra Skanska, Tele2, Försäkringskassan, Bolagsverket, Svenska Kyrkan, SJ och Ericsson. Bolaget expanderar nu snabbt både i antalet anställda och via nätverket av underkonsulter. Ett nytt affärsområde etableras: it i Vården. Kundlistan omfattar bland andra Stockholms läns landsting, Försäkringskassan, SJ, Ericsson, Capio, SEB, Observer, Rikspolisstyrelsen och Siemens Medical / 2007 Framgången fortsätter och personalstyrkan växer till 39 anställda. b3it blir samarbetspartner till och delägare i Swedish Consulting Group. Företaget påbörjar en expansion på Göteborgsmarknaden med etablering av b3it väst ab. Tjänsteerbjudandet kring Oracle förstärks och uppnår därmed status som Certified Advantage Partner. Vi vinner ett nytt ramavtal med Bolagsverket. Bolaget växer till 49 anställda och arbetar därutöver med ett tjugotal underkonsulter. Genom Swedish Consulting Group vinner vi ramavtal med Verva mot offentlig sektor. Vi får ett antal nya förvaltningsuppdrag kring databaser och egenutvecklad programvara / 2009 b3it växer till 65 anställda och en omsättning på 85 msek med 4 msek i rörelseresultat. Företaget utnämns till Superföretag i Veckans Affärer och får sin första utmärkelse som Gasellföretag av Dagens Industri. Trots ett konjunktursvagt år växer b3it ytterligare med 12 procent under lönsamhet. Vi får vår andra Gasell-utmärkelse av Dagens Industri. Vi vinner nya ramavtal med bland andra Trafikverket och Transportstyrelsen. Förvärv av rörelsen i Colosseum Consulting stärker vår Oracle-verksamhet. Vi sjösätter vårt nya verksamhetssystem B 3 -bra, bättre, bäst, och genomgår certifiering enligt iso9001:2008. b3it genererar rekordresultat med 134 msek i omsättning, 40% tillväxt och 9,4 msek i rörelseresultat. Antalet anställda uppgår till 97 (sep 2011). Verksamheten breddas med nyetablerade dotterbolag i Örebro och Borlänge, samtidigt etableras de nya verksamhetsområdena it-infrastruktur samt Test- och Kvalitetsledning. b3it fortsätter att växa och antalet anställda överstiger nu 150 personer. Uppdragen blir fler och kundbasen breddas. Verksamheten utökas med affärsområdet m2m. b3it får sin fjärde di Gasell-företagutmärkelse i december Vi ökar vår närvaro på Göteborgsmarknaden genom vårt förvärv av Castra Group, som vi omvandlat till b3it Göteborg ab Vi vinner ramavtal med Stockholms läns landsting, Landstinget Dalarna, Socialstyrelsen och Arbetsförmedlingen. Kundlistan omfattar nu bland andra Capio, Cision, Datametrix, Ericsson, Försäkringskassan, Rikspolisstyrelsen, Siemens Medical, SJ, Stockholms läns landsting, Tele2 och TeliaSonera. 32 B3IT B3IT 33

18 Samtliga belopp i KSEK om inget annat anges. Flerårsöversikt Resultaträkning 2007/ / / / /12 Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Nyckeltal 2007/ / / / /12 Lönsamhet Omsättningstillväxt, % 37,8 28,8 12,8 40,4 49,4 Dotterbolag Bolagsnamn Verksamhet/geografi Start VD B3IT Consulting AB Systemutveckling, databas, 2003 Tommy infrastruktur Sarenbrant B3IT Telecom AB Telecom management och mobilitet 2004 Jan Hermanson B3IT Healthcare AB IT i vården 2005 Ragnar Lindblad Intäkter KSEK Rörelseresultat Finansiella poster Koncernbidrag Skatt Minoritetens andel Resultat i dotterföretag före förvärv -553 Årets resultat Rörelsemarginal före avskrivningar, % 10,0 4,7 4,2 7,5 9,7 Rörelsemarginal efter avskrivningar, % 9,9 4,7 4,0 7,0 9,3 Avkastning på eget kapital, % 53,3 41,9 41,8 71,4 90,6 Avkastning på sysselsatt kapital, % 103,0 69,0 55,5 78,6 102,1 Finansiell ställning Soliditet, % 28,1 22,5 28,7 20,9 21,6 B3IT Ledning AB IT Management 2003 Maria Berg B3IT Q AB Krav, test- och kvalitetsledning 2012 Pernilla Sollerhed B3IT Norr AB Sundsvall 2005 Patrik Norlander B3IT Dalarna AB Borlänge 2011 Dan Hallin B3IT Örebro AB Örebro 2011 Samuel Danielsson B3IT Göteborg AB Göteborg 2012 Silvia Modin B3IT Väst AB IT Mgm och IT-säkerhet 2007 Christian Pettersson B3 Connect & Compute AB B3IT Management AB M2M affärsutveckling och lösningar Koncernmoder. Gemensam IT, Administration, HR och Marknadsföring 2012 Magnus Melander 2003 Sven Uthorn / / / / / / / / /12 Balansräkning Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Minoritetsintresse 35 Summa anläggningstillgångar Kundfordringar Övriga omsättningstillgångar Kassalikviditet ggr 1,47 1,35 1,37 1,23 1,26 Medarbetare Antal anställda i snitt Antal anställda UB Omsättning per anställd Rörelseresultat/anställd Definitioner: Omsättningstillväxt Den procentuella omsättningsökningen i företaget för den gångna perioden jämfört med motsvarande tidigare period Rörelsemarginal före avskrivningar Periodens rörelseresultat med återlagda avskrivningar (ebitda) i procent av omsättningen. Rörelseresultat KSEK Antal anställda Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Rörelsemarginal efter avskrivningar Periodens rörelseresultat (ebit) i procent av omsättningen Soliditet Utgående eget kapital inkl minoritetsintresse i procent av balansomslutningen / / / / / / / / / / / / / / / / / /12 Eget Kapital och skulder Eget Kapital Minoritetsintressen Avsättningar uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Summa Eget Kapital och skulder Avkastning eget kapital Årets vinst plus minoritetens vinstandel i procent av genomsnittligt eget kapital inkl minoritetsintresse Avkastning på sysselsatt kapital Periodens rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital Sysselsatt kapital Balansomslutningen minus icke räntebärande skulder (inkl. uppskjuten skatt) Kassalikviditet Kortfristiga tillgångar i förhållande till kortfristiga skulder Omsättning per anställd Rörelsens intäkter i förhållande till genomsnittligt antal anställda Rörelseresultat per anställd Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt antal anställda 34 B3IT B3IT 35

19 Huvudkontor B3IT Kistagången Kista Tel: Fax: B3IT

Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ)

Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) D E L Å R S R A P P O R T för perioden 1 januari - 30 juni 1999 Perioden i sammandrag Omsättningen ökade med 131 % till 89,8 MSEK från 38,8 MSEK föregående år Resultatet efter finansnetto uppgick till

Läs mer

Agenda. Introduktion. Marknad. Verksamhet. Finansiell information. Ägare och styrelse. Erbjudandet

Agenda. Introduktion. Marknad. Verksamhet. Finansiell information. Ägare och styrelse. Erbjudandet Välkommen! Agenda Introduktion Marknad Verksamhet Finansiell information Ägare och styrelse Erbjudandet 1 ework i korthet Grundades år 2000 av Magnus Berglind Nordens ledande konsultmäklare med 30.000

Läs mer

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014

Bokslutskommuniké 2014 Karlskrona, 2 februari 2015 WIP, Wireless Independent Provider AB (Publ) Bokslutskommuniké 2014 WIP, Wireless Independent Provider AB (Publ). WIP är ett svenskt säkerhets- och teknikutvecklingsföretag,

Läs mer

2009-07-21. Addnode. Q2 2009 Presentation. Addnode 2009-07-21. Addnode. IT Solutions enabling your business to grow. www.addnode.

2009-07-21. Addnode. Q2 2009 Presentation. Addnode 2009-07-21. Addnode. IT Solutions enabling your business to grow. www.addnode. Q2 2009 Presentation 1 Q2 2009 Fortsatt stark orderingång från offentlig sektor Konjunkturnedgången påverkar kortsiktigt resultatet, men skapar samtidigt möjligheter Kunderna tar längre tid på sig att

Läs mer

Positionering. Caperio. Addpro. Cygate. Proact DGC. Kerfi. Logica Atea

Positionering. Caperio. Addpro. Cygate. Proact DGC. Kerfi. Logica Atea Positionering Caperio Addpro Cygate Proact DGC Kerfi Logica Atea Caperio i korthet Caperio är ett av Sveriges mest expansiva IT företag Växer betydligt snabbare än marknaden Lönsamheten ökar snabbt genom

Läs mer

Moderbolagets verksamhet är att äga och förvalta aktier i dotterbolag.

Moderbolagets verksamhet är att äga och förvalta aktier i dotterbolag. VD s ord 2011 var ett spännande år, mycket hände och fort gick det! Vi startade året starkt med bra inflöde av affärer och avslutade året med vårt bästa rörelseresultat sedan starten. Vår rekryteringsverksamhet

Läs mer

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015 Ökad omsättning med bra rörelseresultat Perioden januari - mars Omsättningen uppgick till 84,1 MSEK (76,8), vilket motsvarar en tillväxt om 9,4 % (23,4) Rörelseresultatet uppgick till 8,6 MSEK (8,2) vilket

Läs mer

Årsstämman 28 maj 2009

Årsstämman 28 maj 2009 Årsstämman 28 maj 2009 Claes Ruthberg, vd 2008 ett starkt år och det bästa i eworks historia, men också ett år med utmaningar ework befäste positionen som den ledande konsultmäklaren i Norden och ework-aktien

Läs mer

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%

Läs mer

WIP, Wireless Independent Provider AB (publ).

WIP, Wireless Independent Provider AB (publ). .. WIP utvecklar, producerar, integrerar samt licensierar och supporterar produkterna DynApp och SecureDynApp. Mer information om WIP, kunder, produkter och projekt finns på bolagets hemsida: www.wip.se

Läs mer

AFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG

AFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG PROGRAMUTBUD AFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG BUSINESS IN PROGRESS IHM MANAGEMENT IS DOING THINGS RIGHT, LEADERSHIP IS DOING THE RIGHT THINGS. PETER DRUCKER IHM School in Progress IHM verkar mitt

Läs mer

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR Omsättningen uppgick till 25,4 MSEK (18,6), en ökning med 37 procent. Rörelseresultatet ökade med 37 procent till 3,3 MSEK (2,4), motsvarande en rörelsemarginal

Läs mer

Affärsjuridik enligt Lindahl

Affärsjuridik enligt Lindahl Affärsjuridik enligt Lindahl Ett affärsråd ska vara glasklart. Inte gömmas i en hög av papper. Ett rakare arbetssätt Du vill ha raka svar och tydliga råd. Vårt mål är att alltid leverera relevant rådgivning

Läs mer

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK

Läs mer

SJR koncernen fortsätter expandera

SJR koncernen fortsätter expandera SJR koncernen fortsätter expandera Omsättningen för andra kvartalet uppgick till 37,7 MSEK (29,0 motsvarande samma period föregående år), en ökning med 30 %. För halvåret 2008 uppgick omsättningen till

Läs mer

Föregångare inom IT- och verksamhetsutveckling

Föregångare inom IT- och verksamhetsutveckling [ Föregångare inom IT- och verksamhetsutveckling [ Ansvarsfull utveckling Frontwalker 2012 Regeringsgatan 26 111 53 Stockholm 08-790 36 00 info@frontwalker.se www.frontwalker.se Här finns vi: Stockholm

Läs mer

JLT Delårsrapport jan juni 15

JLT Delårsrapport jan juni 15 JLT Delårsrapport jan juni 15 Rörelseresultat 2,4 MSEK (2,7) Omsättning 43,7 MSEK (34,6) Bruttomarginal 45,7 procent (34,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (2,0) Kommentarer från VD Uppstarten av JLT:s USA-bolag

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 Januari Mars 2015 Nettoomsättningen uppgick till 0,0 (0,0) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 0,5 (-0,6) MSEK. Resultat

Läs mer

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007.

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007. BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JULI JUNI 2006/2007 VERKSAMHETSÅRET 2006/2007 UNLIMITED TRAVEL GROUP UTG AB (publ) 1 JULI 30 JUNI 2006-2007 Nettoomsättningen uppgick till 133* (103,8) MSEK, en ökning med 28,4 % EBITA

Läs mer

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013 Ökad omsättning Perioden januari mars Omsättningen ökade till 61,9 MSEK (58,7), vilket ger en tillväxt om 6 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (4,5) vilket ger en rörelsemarginal om 6,9 % (7,7)

Läs mer

Få ut maximal nytta av IT-investeringarna!

Få ut maximal nytta av IT-investeringarna! Få ut maximal nytta av IT-investeringarna! www.lexiconitkonsult.se 08-566 107 00 info@lexiconitkonsult.se Box 23009, 104 35 Stockholm. Besöksadress S:t Eriksgatan 117. För övriga kontors adresser se www.lexiconitkonsult.se

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Kvartalsrapport januari - mars 2014

Kvartalsrapport januari - mars 2014 Kvartalsrapport januari - mars 2014 Omsättningen för januari-mars 2014 uppgick till 1 860 KSEK (4 980 KSEK) Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till -196 KSEK (473 KSEK) Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015 Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat Perioden april juni Omsättningen ökade till 82,2 MSEK (72,7), vilket motsvarar en tillväxt om 13,1 % (19,7) Rörelseresultatet uppgick till 8,2 MSEK (7,0)

Läs mer

Innehåll. eworkbarometern HÖSTEN 2013. Om eworkbarometern 3

Innehåll. eworkbarometern HÖSTEN 2013. Om eworkbarometern 3 eworkbarometern HÖSTEN 2013 Innehåll Om eworkbarometern 3 Stigande optimism på konsultmarknaden tema för höstens eworkbarometer 2013 4 Resultat från höstens undersökning 6 Arvode 7 Efterfrågan och konkurrens

Läs mer

OM OSS ÅRSBOKSLUT KVARTALSRAPPORT

OM OSS ÅRSBOKSLUT KVARTALSRAPPORT Om oss Dedicare AB, ett framgångsrikt bemanningsföretag i vårdbranschen som startade sin verksamhet redan 1996. Övergripande budskap Den allvarliga personalbristen är ett hot mot tillgänglighet och vårdkvalitet

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 - Oktober December 2013 Nettoomsättningen uppgick till 0,1 (71,8) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -0,8 (1,5) MSEK. Resultat

Läs mer

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

IHM Ledarutveckling Resultat i affären. IHM Ledarutveckling Resultat i affären. Ditt ledarskap oc IHM Ledarutveckling IHMs ledarprogram vänder sig till dig som vill nå hela vägen i ditt ledarskap. Vi utgår alltid ifrån din specifika ledar ut

Läs mer

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2004 FÖR CYBERCOM GROUP

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2004 FÖR CYBERCOM GROUP DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS FÖR CYBERCOM GROUP Stark tillväxt åter lönsamt Omsättningen ökade med 28% till 103,2 MSEK (80,6) Resultatet efter skatt ökade till 0,6 MSEK (1,3) Resultat per aktie ökade till

Läs mer

Innehåll. eworkbarometern SOMMAREN 2014. Om eworkbarometern 3. Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6

Innehåll. eworkbarometern SOMMAREN 2014. Om eworkbarometern 3. Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6 eworkbarometern SOMMAREN 2014 Innehåll Om eworkbarometern 3 Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6 Arvode 7 Efterfrågan och konkurrens 12 Flexibilitet 17 Uppdrag

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Fortsatt stark efterfrågan och ökat fokus på telekom och e-business

Fortsatt stark efterfrågan och ökat fokus på telekom och e-business Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) Org.nr 556544-6522 Fortsatt stark efterfrågan och ökat fokus på telekom och e-business D E L Å R S R A P P O R T för perioden 1 januari 30 september 2000

Läs mer

Förvärva, Utveckla och Förvalta

Förvärva, Utveckla och Förvalta Presentation bolagsstämma 27 april 2007 Förvärva, Utveckla och Förvalta kommersiella fastigheter i regioner med god tillväxt företrädesvis i södra Sverige. Bakgrund Active Properties koncernen bildas i

Läs mer

Delårsrapport DNG, Dial Nxt Group AB 2000-01-01-2000-09-30. Viktiga händelser under kvartal 3

Delårsrapport DNG, Dial Nxt Group AB 2000-01-01-2000-09-30. Viktiga händelser under kvartal 3 Delårsrapport DNG, Dial Nxt Group AB 2000-01-01-2000-09-30 Viktiga händelser under kvartal 3 Förvärv av SDM (Scandinavian Database Marketing) tillför 15 konsulter inom CRM Nya orders tecknade till ett

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING ÅRSREDOVISNING 2014/2015 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Ställda säkerheter & ansvarsförbindelser Tilläggsupplysningar Upplysningar resultaträkning Upplysningar

Läs mer

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse januari mars 2015 Heliospectra AB (publ) Org.nr 556695-2205 Box 5401 SE- 402 29 Göteborg Tel: +46 (0)31-40 67 10 Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Delårsredogörelse

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade

Läs mer

Kvartalsrapport Q1-2004 Publiceras 2004-04-22

Kvartalsrapport Q1-2004 Publiceras 2004-04-22 Kvartalsrapport Q1-2004 Publiceras 2004-04-22 Nettoomsättningen under perioden uppgick till 1,3 Mkr Resultatet efter finansiella poster var 0,67 Mkr Bolaget har levererat SoftGSM X-Ray till England Bolaget

Läs mer

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015 KVARTALSRAPPORT 1 2015/2016 MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1 1 JULI 2015 30 SEPTEMBER 2015 Modern Ekonomi är en av Sveriges snabbast växande redovisningsbyråer. JULI 2015 SEPTEMBER

Läs mer

Vi kallar det Collaborative Business Experience

Vi kallar det Collaborative Business Experience Att jobba hos oss Vi kallar det Collaborative Business Experience Tänk dig att arbeta i ett företag som är övertygat om att sättet att samarbeta är lika viktigt som resultatet du uppnår. Tänk dig att arbeta

Läs mer

Delårsrapport för perioden 1 januari 31 mars 2007 Generic Sweden AB (publ)

Delårsrapport för perioden 1 januari 31 mars 2007 Generic Sweden AB (publ) Om Generic Sweden: IT- och telekomgruppen Generic Sweden levererar system för verksamhetskritisk kommunikation till kunder med behov av extrem tillförlitlighet. Konsultverksamheten erbjuder högkvalitativa

Läs mer

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer!

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer! PREMIÄR! Ny ledarskapsutbildning för dig inom VVS-branschen! VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer! 1 Utmanande tider VVS-branschen utmanas och förändras. Det ställs allt högre krav

Läs mer

Om oss Dedicare, ett framgångsrikt bemanningsföretag i vårdbranschen

Om oss Dedicare, ett framgångsrikt bemanningsföretag i vårdbranschen Om oss Dedicare, ett framgångsrikt bemanningsföretag i vårdbranschen Den allvarliga personalbristen är ett hot mot tillgänglighet och vårdkvalitet över hela landet Vi tillför vården nödvändig personal

Läs mer

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef NYEMISSIONEN VISAR TYDLIGA RESULTAT VI SKAPAR STORT INTRESSE OCH FÖRTROENDE Nyemissionen tillförde cirka MSEK 1 996 Starkt stöd från aktieägare

Läs mer

Resultat per aktie, SEK 0,03 0,05-27% 0,22 0,26-16%

Resultat per aktie, SEK 0,03 0,05-27% 0,22 0,26-16% Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2011 Koncernrapport 17 februari 2012 Svagare resultat men starkt kassaflöde och höjd utdelning OKTOBER - DECEMBER (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen

Läs mer

Grundläggande värderingar

Grundläggande värderingar Grundläggande värderingar Institutet för Svensk Kvalitet, SIQ, har funnit att det finns ett antal grundläggande värderingar (13st) som är gemensamma för riktigt framgångsrika företag. Tomas och Leo på

Läs mer

SBL Företagsledning. för bygg och fastighet

SBL Företagsledning. för bygg och fastighet SBL Företagsledning för bygg och fastighet SBL FörETagSLEdning FÖr bygg och fastighet Företagsledningsprogram med fokus på utmaningar inom bygg- och fastighetssektorn Vår utgångspunkt är att utveckla ditt

Läs mer

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet White Paper Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet Mindre administration, effektivare försäljning

Läs mer

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015 Koncernrapport 12 maj 2015 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet JANUARI - MARS (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade 23% till

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.)

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556718-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Läs mer

H E L S I N G F O R S

H E L S I N G F O R S Företagsledning FörETagSLEDning Helhetsperspektiv på företaget och chefskapet. Är du redo att på allvar utmana dig själv, att ifrågasätta det du tar för givet, att se nya perspektiv, bygga ny kunskap och

Läs mer

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Stefan Dahlgren, VD Adobe Nordic Operations, berättar om hur check-ins

Läs mer

DELÅRSRAPPORT. Devicom AB (Publ) Organisationsnummer: 556635-1325 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2007-01-01-2007-03-31

DELÅRSRAPPORT. Devicom AB (Publ) Organisationsnummer: 556635-1325 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2007-01-01-2007-03-31 DELÅRSRAPPORT Devicom AB (Publ) Organisationsnummer: 556635-1325 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2007-01-01-2007-03-31 1 DATUM FÖR EKONOMISK INFORMATION Delårsrapport för perioden 1 januari till den 30 juni

Läs mer

Certified Business Architect. Nu efterfrågas affärsarkitekterna

Certified Business Architect. Nu efterfrågas affärsarkitekterna CCordial Business Education Utbildningar i modern affärsutveckling Certified Business Architect Nu efterfrågas affärsarkitekterna Kombon Linus och Björn-Erik är oslagbar, deras erfarenhet och engagemang

Läs mer

Yrkeserfarenhet. lars@bjarnemark.se 0708-78 40 70 bjarnemark.se

Yrkeserfarenhet. lars@bjarnemark.se 0708-78 40 70 bjarnemark.se Yrkeserfarenhet 2012 - S Bjarnemark AB Egen konsultverksamhet, interim management Egen konsultverksamhet inom interim management. Styrelseordförande i Stureplanskliniken. 2010 2012 Stockholms Regiondjursjukhus/Djursjukhusgruppen

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport Kvartal 1 2010 Sammanfattning Minskad omsättning på grund av mindre B2B intäkter och valutaeffekter. Förbättrat rörelseresultat. Outsourcing av produktion

Läs mer

Kurt Eriksson. Affärsansvarig, Nordisk Renting AB

Kurt Eriksson. Affärsansvarig, Nordisk Renting AB Kurt Eriksson Affärsansvarig, Nordisk Renting AB Nordisk Renting Källa till utveckling och tillväxt Presentation av Nordisk Renting Kundnyttan och motiv Exempel på genomförda affärer Nordisk Rentings affärsidé

Läs mer

Delivering Business Value through IT

Delivering Business Value through IT Delivering Business Value through IT Verklig affärsnytta genom leverans av kvalitativa IT-projekt IT-projekt handlar om affärsnytta. Vi är experter på att leverera IT-projekt, vårt pragmatiska angreppsätt

Läs mer

Kvartalsredogörelse Q3 2015. Community Entertainment

Kvartalsredogörelse Q3 2015. Community Entertainment Kvartalsredogörelse Q3 2015 Kvartalsredogörelse, Q3 2015 22 OKTOBER 2015 Januari - september 2015 unity Entertainment NETTOOMSÄTTNINGEN uppgick till 785 (1 224). RÖRELSERESULTAT före avskrivningar (EBITDA)

Läs mer

Managing the IT Business program

Managing the IT Business program Managing the IT Business program Karlöf-Hiltmann Management och Informator har satt samman en unik modul för utbildning och utveckling av personer med nuvarande eller kommande managementansvar inom ITtunga

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 Stark start på året! > Intäkterna ökade med 41 procent till 18,1 (12,9) MSEK. > Rörelseresultatet ökade med 129 procent till 4,8 (2,1) MSEK. > Resultat

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998 DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998 21 APRIL 1998 Omsättningen ökade med 30% Resultatet efter finansposter ökade från 22 till 26 mkr Vinsten per aktie ökade med 37% Avsevärd marginalförbättring förutses

Läs mer

Bokslutskommuniké 2000 för Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) org.nr 556544-6522

Bokslutskommuniké 2000 för Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) org.nr 556544-6522 Bokslutskommuniké 2000 för Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) org.nr 556544-6522 Året i sammandrag @ Omsättningen ökade med 86 % jämfört med föregående år, från 191,9 MSEK till 357,6 MSEK

Läs mer

Delårsrapport Januari-juni 2015

Delårsrapport Januari-juni 2015 Delårsrapport Januari-juni 2015 Delårsrapport januari juni 2015 Dialect levererar it- och telekommunikation till små- och medelstora företag. Vi erbjuder ett brett utbud av produkter och tjänster och ser

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 SEX MÅNADER SEX MÅNADER Q2 Q2 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 136 007 109 955 74 935 58 928 Bruttoresultat, ksek 87 889 75 682 48

Läs mer

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ)

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2013 Karlskrona, 29 januari 2014 WIP, Wireless Independent Provider AB (Publ) Bokslutskommuniké 2013 WIP, Wireless Independent Provider AB (Publ). WIP är ett svenskt säkerhets- och teknikutvecklingsföretag,

Läs mer

Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014

Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Göran Brorsson VD och Koncernchef 2013 ett bra år Styrelsen föreslår en utdelning på 2:00 kr/aktie (1:00) Koncernen Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2013

Läs mer

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000 Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september Omsättningen ökade under januari-september med 62 procent till 90 (56) miljoner kronor. Rörelseresultatet steg med 72 procent till 36 (21) miljoner

Läs mer

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög.

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Hexatronic Scandinavia AB (publ) Kvartalsrapport 1 för perioden 1 september 2010 till 30 november 2010 Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Försäljningsansträngningar inom båda bolagets

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 20 procent till 23,3 (19,4) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 25 procent till 6,1

Läs mer

Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).

Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %). NFO DRIVES AB (Publ.) Org.nr 556529-9293 Delårsrapport 1/1 30/9 2012 Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %). Resultat efter skatt

Läs mer

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november Poolia AB Poolia har halverat förlusttakten från föregående år. Det förbättrade rörelseresultatet visar att koncernens

Läs mer

Kvadrat Management AB Way of Working

Kvadrat Management AB Way of Working Way of Working Organisationsnummer 556865-0302 KVADRAT MANAGEMENT WAY OF WORKING Står ditt företag inför ett förändringsarbete med långsiktiga konsekvenser för er verksamhet? Då kan vi erbjuda några av

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812. Kvartalsrapport 20110101-20110930

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812. Kvartalsrapport 20110101-20110930 Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812 Kvartalsrapport 21111-21193 VD HAR ORDET HYRESFASTIGHETSFONDEN MANAGEMENT SWEDEN AB (publ) KONCERNEN KVARTALS- RAPPORT

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013

Delårsrapport januari mars 2013 2013-05-16 Delårsrapport januari mars 2013 Nettoomsättningen ökade med 86 % under första kvartalet mot föregående år Bra resultatförbättring under kallt första kvartal Förvärv av samtliga bostadsrätter

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28

Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28 Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28 Verksamhet Consensus Asset Management AB är en fondkommissionär med huvudkontor i Göteborg samt kontor i Stockholm. Bolaget är verksamt inom kapitalförvaltning, Corporate

Läs mer

(NGM: MSAB B) till 31,83 Mkr (17,32) Resultat per (9,92) startpakett. % och. efterfrågan. annat: se sina licenser.

(NGM: MSAB B) till 31,83 Mkr (17,32) Resultat per (9,92) startpakett. % och. efterfrågan. annat: se sina licenser. Niomånadersrapport 2007 Publiceras 2007-10-26 (NGM: MSAB B) Nettoomsättningen under perioden uppgick till 31,83 Mkr (17,32) Resultatet efter finansiella poster var 13,61 Mkr (7,00) Resultat per aktie 0,777

Läs mer

Bokslutskommuniké 2010

Bokslutskommuniké 2010 Bokslutskommuniké 2010 Wireless Independent Provider WIP AB (Publ). WIP erbjuder mobila och webbaserade datatjänster och produkter för transaktionsintensiva företag, inom bank och finans, logistik och

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2006

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2006 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2006 Insplanet skördar fortsatta framgångar > Nettoomsättningen ökade med 153 procent till 36 832 (14 540) TSEK. > Rörelseresultatet förbättrades kraftigt

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska

Läs mer

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) 2010. (januari september) ) 2010. Kvartal 1-3 1 2010)

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) 2010. (januari september) ) 2010. Kvartal 1-3 1 2010) Göteborg 2010-10-15 Delårsrapport perioden januari-september 2010 Kvartal 3 (juli september) ) 2010 Omsättningen ökade med 73 procent till 7,6 (4,4) Mkr Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 1,2 Mkr och uppgick

Läs mer

S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G

S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer

Läs mer

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5

Läs mer

Delårsrapport för januari-mars 2015

Delårsrapport för januari-mars 2015 Delårsrapport för januari-mars 2015 Swedish National Road Consulting AB Delårsrapport 2015-03-31 Delårsrapport för perioden 2015-01-01 2015-03-31 Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan

Läs mer

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 Utvecklingen i sammandrag Nettoomsättning 1 095 Mkr +5% Resultat efter skatt 106 Mkr -5% Vinst per aktie 3,10 Kr (3,30) Resultat före

Läs mer

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2006 Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy JANUARI DECEMBER 2006 Omsättningen ökade med 160 % till 67,5 MSEK (26,0). Rörelseresultatet ökade

Läs mer

Jan Lillieborg. Badhusvägen 11 165 72 Hässelby. Mob 0768 123441

Jan Lillieborg. Badhusvägen 11 165 72 Hässelby. Mob 0768 123441 Jan Lillieborg Badhusvägen 11 165 72 Hässelby Mob 0768 123441 @ adress jan.lillieborg@origoab.se (Origo Företagsutveckling AB) @ adress jan.lillieborg@telia.com PROFIL Jan Lillieborg, en senior ledare

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 46 procent till 20,8 (14,2) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 59 procent till 6,8

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport Q1 2013 Smarteqs affärsidé är att sälja och utveckla antennsystem för ökad tillgänglighet, effektivitet

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 Fortsatt god tillväxt Andra kvartalet Intäkterna ökade med 33 procent till 19,1 (14,3) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 63 procent till 5,5 (3,4) MSEK.

Läs mer

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ)

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Medcore AB (Publ) Org.nr 556470-2065 Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Januari mars 2010 Nettoomsättningen uppgick till 14,9 (12,4) MSEK +20% EBITDA 0,6 (0,2) MSEK Resultat efter skatt uppgick till

Läs mer