Idrottens utmaningar. Världen förändras snabbare än idrotten.

Transkript

1 Idrottens utmaningar Världen förändras snabbare än idrotten.

2 Dan Persson Golfare, gubbe, livsnjutare Krönikör Idrottens affärer, föredragshållare, rådgivare inom det obestämda området idrott & pengar och idrott & politik Arbetar med utveckling av upplevelseindustri med fokus på idrott i Inventory Business AB. Bakgrund hotell och reseindustri Samhällsnörd och antirasist. Saknar helt egen erfarenhet av elitidrott.

3 Två viktiga saker! Det här är inte rättvist, vem har sagt att det skall vara rättvist? Det här är inte mina åsikter, jag försöker bara tala om vad som händer och varför.

4 Hotet I framtiden är förening ett ord som bara används när två kroppar möts

5 Extrapolering 2037 baserat på utveckling Snittålder styrelseledamöter +73 Antal år man sitter i styrelse <2 Antal medlemmar -30% Antal medlemmar på årsmöte < 1% Gör vi inget nu dör föreningen då!

6 Den svenska Idrottsrörelsen väljer Kodak och Facits strategi. Stadgar och former sedan 1904 Struktur byggd på 1634 års grundlag. Samhällsstödet byggd på 60 talets politik och samhälle. 0 motioner till Golfens förbundsmöte deltagare på Gefle IFs årsmöte Är det bästa formen för att möta nutid och framtid?

7 Ett helt nytt samhälle På två dagar skapar vi nu lika mycket data som från tidernas begynnelse till 2003 Per Schlingmann

8 GUD bestämmer allt Globalisering Urbanisering Digitalisering

9 Globaliseringen Förhärskande trend, får och har fått mycket stora konsekvenser för allt. Nordea Tour i golf var länge (och är) Sveriges bästa tour, nu är den typ 14:e i världen och därför ointressant även för den svenska publiken. Få världsstjärnor/klubbar tar mer av den totala kakan, Framgångsrika sporter tar mer på andra sporters bekostnad Ett skäl till varför SHL tjänar mer än SEF är positionen som tredje bäst i världen. Arsenal, Barcelona, PSG, Inter, Man U är tröjorna som barnbarnen bär. Svenskar lägger mer pengar på fotbollsresor än på biljetter till allsvenskan. Landslag förlorar till klubblag

10 Urbanisering Digitalisering skulle minska Urbanisering, det blev tvärtom. Ca 25 orter med förutsättningar för tillväxt utanför storstad. Regionalt BNP styr elitidrottens omfattning. Fotbollsklubben slås ut före affären. Går inte att stoppa med statliga medel.

11 Digitaliseringen Ingen vet vad tv är om fem år, vare sig tekniskt eller kommersiellt. Moore s lag är abstrakt för oss. Det händer mer de kommande tio åren än de tidigare. Digitaliseringen tar tid och intresse från idrott och arenabesök. Breddar befolkningens perspektiv. E-sport kan bli gigantiskt stor, också som arenasport. Det satsas miljarder på wearables med communityfunktion. Virtuella föreningar skapas. Ingen som engagerar sig i idrotten gör det för att man brinner för digitalisering och IT. Vi kan inte tävla med de smartaste i världen som har obegränsat med pengar. Pokemon Go omsatte mer sin första månad än vad Allsvenskan i Fotboll omsätter på ett år.

12 Individualismen Kräver konstant högre kvalitet och bekvämlighet. Andelen hard core fan minskar. Är beredd betala mer. Träning mycket viktig faktor som ökar. Har mindre fritid än pengar och ställer högre krav på att den skall vara bra. Har mer pengar och lägger mer på upplevelser än någonsin tidigare. Utövar själv. Utanför föreningslivet. Dissar kollektiva erbjudanden. Föreningsbenägenheten minskar. Direkt motstridigt folkrörelsetanken

13 Idrotten och kulturen Båda är omistliga för samhället. Kulturen spöar skiten ur idrotten ur alla perspektiv. Kulturen 29 Miljarder Idrotten 7,5 Miljarder. Subvention av en kulturbesökare ca 10 ggr större än motsvarande av en arenabesökare. Kulturen saknar krav öka antalet besökare. Ju färre desto finare kultur. Väsentligt lägre egenfinansiering. En femåring i fotbollsträning betalar mer själv än en operabesökare.

14 Ungdomarna På vårt gym har vi på fem år gått gått från 0 tjejer i tonåren till ca st varje gång vi kommer dit. Alla idrotter tappar ungdomar men ungdomar slutar inte träna. En helt annan värld än den folkrörelsen byggdes för. Färre 15 åringar satsar vidare mot eliten. Tappet efter 12 delvis självförvållat Inom herrfotboll och ishockey börjar ungdomarna bli lönsamma. Föräldrarna har blivit kunder. Klassfråga, utanförskapets barn slås ut. Idrotten ger arbete och skolresultat.

15 Ungdom förr och nu Förr Lokalt Ideellt Enda mötesplatsen Inga Iphones/datorer Inget Internet Gemensamma intressen Nu Globalt Kommersiellt Virtuell värld Alltid uppkopplad Instant society Bredare intressen

16 Status arenaevent Konkurrensen om människors fritid är mördande. I morgon kommer bara de besökare man bearbetat. Färre hard core supporters, fler sällanbesökare. Besökare kostar mer i framtiden. Organisation med B2C ansvarig krävs. Premium Consumers snabbast växande målgruppen, kräver bekvämlighet och kvalitet. Välbesökta matcher påverkar alla andra intäkter. Följ fotbollen som skapar strukturer. Bli bäst på damidrott lag, ni kan.

17 Samhällets utmaningar 12 års vårdkostnad och mänskligt lidande bland äldre eller 3 år? Minst gymnasium är förutsättning för att få jobb. Fler ungdomar som klarar skola. Minskat antal sjukdagar, halverad typ 2 diabetes Minskad barnfetma Integrationen

18 Den obehagliga sanningen Breddidrotten kan påvisa mycket hög samhällsnytta. Elitidrotten mycket låg samhällsnytta borträknat den del som är kommersiell (genererar skatter). Den gamla solidariska föreningsmodellen där elit och bredd kunde samlas eroderar sakta. Många idrotter lever i RF-respirator Förebilder som drar nya ungdomar är övervärderat.

19 Konsekvens Samhällets och föräldrarnas pengar dediceras till bredd där idrotten kan leverera resultat. Kommersiell elitidrott utvecklas och mår bra. Bredd utvecklas och mår bra. Icke kommersiell elitidrott svälter ihjäl. Små förbund i farozonen. RF måste återskapa position men får inte verktygen.

20 Elefanterna i rummet? Neutralisera organisationsformen, bjud in företagen. Finn en ny benämning mellan medlem och kund. Återskapa demokratin, eller acceptera att den inte fungerar. Ledande församlingar i förbund får inte bestå av gubbar i min ålder och uppåt som ser ideologi som viktigt. Släng RFs strategiunderlag. Det saknar korrelation till det samhälle vi får. Det är exkluderande, idrotten skall vara inkluderande.

21 Råd för framtid Fokusera på kommersiell elit. Satsa på utövarevent. Sätt målen runt folkhälsa, Det är värt mer för samhället. Bli bäst på Integration, ni kan eller är Marknadsför er med rätt argument mot föräldrar. Satsa på IT

22 Mina slutsatser Vi kan nå målet att alla tränar, vi kan inte nå målet att alla tränar i ideell förening. Idrotten måste vara proaktiv, kunden kommer i minskad utsträckning till oss. Nya system för idrottens finansiering bygger mer på samhällsnytta. Förbund som inte fyller kraven får lämna RF Vi måste nå mer svett per krona samhällsstöd.

23 Sammanfattning Lösningar som inte fungerat kommer inte fungera i framtiden heller. Att bejaka det man hållit heligt är en garanterad väg mot att förlora. Idrotten har extremt goda förutsättningar. Det kommer att finnas mer pengar i framtiden till idrott, men inte till det ni gör idag.

24 Behovet av att träna och viljan att göra det har aldrig varit större. Om Idrottsrörelsen tappar är det vårt eget fel.