Regionråd 2015 HANDLINGAR NOMINERINGAR MOTIONER april Aronsborg, Bålsta

Transkript

1 Regionråd 2015 HANDLINGAR NOMINERINGAR MOTIONER april Aronsborg, Bålsta

2 Dagordning Vid årsmötet för Unionen Dalarna Årsmötets öppnande 2. Upprop 3. Årsmötets stadgeenliga kallande 4. Fastställande av dagordning 5. Val av funktionärer för årsmötet a. mötesordförande b. mötessekreterare c. 2 justerare som tillsammans med mötesordföranden justerar protokollet d. 3 rösträknare 6. Unionen Dalarnas verksamhetsberättelse Regionrevisorernas granskningsrapport 8. Ansvarsfrihet för regionstyrelsen 9. Motioner till regionstyrelsen under året 10. Motioner till förbundsrådets årsmöte 11. Motioner och förslag till regionrådet 12. Motioner till kongress 13. Arvoden för 2015 a. styrelse b. revisorer c. valberedning 14. Fastställande av antal ordinarie styrelseledamöter och suppleanter 15. Val av a. 1 ordförande för en tid av 2 år b. 1 ordinarie styrelseledamot fyllnadsval för en tid av 1 år c. 3 ordinarie styrelseledamöter för en tid av 2 år d. 3 suppleanter för en tid av 1 år e. 1 ungdomsombud för en tid av 1 år f. 3 ordinarie ombud till Förbundsråd för en tid av 1 år g. 3 suppleanter till Förbundsråd för en tid av 1 år, h. 2 ordinarie ombud till Unionens Arbetslöshetskassas föreningsstämma för en tid av ett år i. 2 suppleanter till Unionens Arbetslöshetskassas föreningsstämma för en tid av ett år

3 j. 1 ordinarie revisor för en tid av 2 år k. 2 revisorssuppleanter för en tid av 1 år l. 7 kongressombud för en tid av 4 år m. 7 kongressombudssuppleanter för en tid av 4 år 16. Fastställande av antal ledamöter och suppleanter i valberedningen 17. Val av valberedning a. 2 ordinarie för en tid av 2 år b. 1 sammankallande för en tid av 1 år c. 2 suppleanter för en tid av 1 år 18. Avtackning m.m. 19. Avslutning

4 Motioner till regionrådet Agneta Hallberg Dalarna Unionen som en Fair union Unionen är det största privata tjänstemannaorganisationen med en viktig uppgift att vara ett föredöme och förebild, inte bara för våra medlemmar utan även för andra fackförbund, organisationer och företag. Det handlar både om att leva upp till våra grundläggande värderingar om mänskliga rättigheter och att värna om miljön. Förbundet har policydokument om miljö och hållbar utveckling samt internationellt handlingsprogram som visar värderingar och ställningstagande. Nästa steg är att göra konkret handling av det vi beskrivit att vi står för, att leva våra värderingar. Vad kan Unionen göra? 1) Fair Union 2) Utveckla medlemskapet i Fairtrade Sverige 3) Konkretisera regionalt och lokalt arbete och stötta medlemmarna i detta arbete 1) Fair Union Begreppet Fair Union innebär ingen certifiering utan det är ett frivilligt åtagande. Det innebär att det så långt som möjligt att: - bara göra affärer med företag som har kollektivavtal - välja Fairtrade-märkta produkter där det är möjligt - ta miljömässig och etisk hänsyn när vi köper produkter och tjänster - placera förbundets kapital i verksamheter som inte kränker mänskliga rättigheter 2) Unionen är en av medlemsorganisationerna i Fairtrade Sverige. På Fairtrade Sveriges hemsida finns Medlemspolicy och där framgår bl a 1. Medlemsorganisationerna och deras många medlemmar har en viktig roll som konsumenter av Fairtrade-märkta produkter, både i organisationens verksamhet och genom de enskilda medlemmarnas privatkonsumtion. Genom att ställa etiska krav vid inköp av profilmaterial och andra upphandlingar, vid kontorens kaffe och fruktkonsumtion, konferensbokningar, vid hotell etc kan organisationerna göra en stor skillnad. 2. Fairtrades medlemsorganisationer har också en viktig roll som folkbildare och arbetar på många olika sätt med utbildning om Fairtrade. Bland annat har de bidragit på ett avgörande sätt till att mer än 5000 Fairtrade-ambassadörer har utbildas i Sverige, både genom att ordna egna ambassadörsutbildningar och genom att stötta och uppmuntra medlemmar och anställda att utbilda sig till ambassadörer, men också genom att sprida kunskapen om Fairtrade vidare i organisationen via föredrag, informationsutskick och andra informationsaktiviteter.

5 3. Medlemsorganisationerna är även en viktig plattform för instruktörer, ambassadörer och andra engagerade som vill arbeta med opinionsbildning och ökad kännedom om Fairtrade. Medlemsorganisationerna har bland annat en viktig roll att spela i Fairtrade City styrgrupper runt om i Sveriges över 60 Fairtrade City-diplomerade kommuner. Medlemsorganisationernas stöd och engagemang i Fairtrade Sveriges kampanjer är också av avgörande betydelse för att sprida information och öka kunskapen hos allmänheten om Fairtrade-märkningen. Medlemspolicy I Medlemspolicyn framgår också vilka förväntningar som finns på medlemsorganisationerna. Förutom att medlemsavgiften erläggs finns inga formella krav på åtaganden från medlemsorganisationens sida utan varje medlemsorganisation bestämmer själv hur den vill nyttja medlemskapet. För att medlemskapet ska bli så meningsfullt som möjligt och för att Föreningen för Fairtrade ska kunna utveckla och stärka sitt samarbete med sina medlemmar så finns förväntningar på en medlemsorganisation, t ex att utse en kontaktperson med ansvar för att informationen från Fairtrade, t ex nyhetsbrev, sprids vidare inom organisationen till de personer och de sammanhang där den gör mest nytta. Det framgår även en förväntan om att medlemsorganisationerna deltar minst i en av Fairtrade Sveriges tre årliga kampanjer. Jag föreslår kongressen besluta om - att under kongressperioden utveckla frågan om att stötta fler att göra mer i frågan om Fairtrade utifrån principerna för rättvis handel och ILO:s grundläggande konventioner - att utöka samarbetet med andra fackförbund inom TCO och fackliga medlemsorganisationer i föreningen Fairtrade för att samverka kring frågan - att utse ansvarig tjänsteman centralt som driver frågan och som kan bibehålla och utveckla kontakten med föreningen Fairtrade - att bilda en intressegrupp som med stöd av central tjänsteman utvecklar frågan under kongressperioden

6 Styrelsen för Seniorerna Unionen Dalarna och Regionstyrelsen Dalarna Dalarna Beträffande pensionärsmedlemskap I vår regionala pensionärsförening har vi genom åren flera gånger stött på problemet att gamla fack- och arbetskamrater vill vara med i vår förening. Det har visat sig att de vid sin pensionering lämnat förbundet omedvetna om vad det innebär. Att återkomma till förbundet är idag omöjligt. Det handlar inte sällan om gamla kollegor som varit aktiva inom Unionen eller dess föregångare - Sif och HTF - och det känns då mycket konstigt att behöva avvisa dem. Det är vår uppfattning att de ska kunna få återinträda som pensionärsmedlemmar som de så önskar. Vi föreslår därför: - att stadgarnas 2.1 mom. 1 får ett tillägg med följande lydelse: Medlem som lämnat arbetslivet och förbundet på grund av ålder eller sjukdom kan begära återinträde som pensionärsmedlem i förbundet. - att förbundsstyrelsen, som enligt 2.1 mom. 3 fastställer villkoren för pensionärsmedlemskap, utformar regler för på vilka villkor man får återinträda i förbundet som pensionärsmedlem.

7 Regionstyrelsen Dalarna - Carina Sisell och Per-Gustaf Hellstrand Dalarna Förtroendevaldas roll, status och mervärde behöver förstärkas Unionen är en medlemsstyrd organisation och har till uppgift att tillvarata och främja deras fackliga, ekonomiska, sociala och yrkesmässiga intressen på alla nivåer. Förbundet strävar efter jämställdhet, jämlikhet och mångfald vid fördelning av förtroendeuppdrag och alla medlemmar ska ha lika möjligheter vid val till förtroendeuppdrag och representation i förbundets alla demokratiska organ, enligt stadgarna 1.1 och 1.2. Unionen har idag ökat till mer än medlemmar vilket även gör att antalet förtroendevalda måste öka i förhållande till medlemsökningen för att hålla organisationen levande. Statistik visar att antalet förtroendevalda årligen minskar (från 8,6 % till 6,9 %) i förhållande till medlemsantalet. (Unionens egna mätningar ). Trenden är att det är svårt att få tag i medlemmar som vill ta på sig förtroendeuppdrag och framförallt högre förtroendeuppdrag. Det finns även ett dåligt intresse från yngre medlemmar och medelåldern för de som tar förtroendeuppdrag är hög. Fortsätter denna trend så riskerar den Svenska modellen snart dö ut. När man får det ärofulla förtroendet att blir förtroendevald så bygger det ofta på individens stora fackliga intresse och engagemang som sedan utvecklas genom sitt uppdrag, erfarenheten som uppdraget för med sig och genom utbildningar inom Unionen. För 50 år sedan såg företagen mervärdet av att ha de förtroendevalda och de förtroendevalda hade en status på företagen. Många företag ser inte på det sättet idag. Ändå är det idag många gånger som HR-avdelningen på företagen har nytta av den kompetens och kunskap i fackliga frågor som de förtroendevalda för med sig. Förtroendeuppdrag för med sig ledarskapsegenskaper och det gör att många förtroendevalda kan vara lämpliga för chefsjobb. Som chef är det väldigt få som har förtroendeuppdrag. Unionen tappar då den Kompetens som ger kraften i organisationen. Vi kan se i Unionens Arbetsmiljöbarometer att det idag är hårt slimmade organisationer/företag och ökade krav på effektivitet. Pressen/stressen och sjukskrivningarna vad gäller främst den psykosociala arbetsmiljön ökar och arbetet med SAM på företagen minskar/åsidosätts. Dagens hårdare klimat gör också att det är svårt för de förtroendevalda att få ledigt, få tid för sitt uppdrag och man många gånger inte får avlastning för att utföra sitt uppdrag. De förtroendevalda använder även mycket tid utanför sin ordinarie arbetstid för sitt uppdrag men även för att arbeta ikapp på sin arbetsplats och det skapar inte Balans i tid mellan arbete och fritid. I handlingsplanen står det om rätt lön för mödan och det borde även gälla de förtroendevalda, och då framförallt de med högre uppdrag. De förtroendevalda får många gånger betala med sin fritid idag för att utföra fackliga uppdrag. Vid högre uppdrag ska mycket läsas in inför möten, olika uppdrag utanför mötesrummet som ska följas upp och arbetas med. För en del av dessa förtroendevalda tillkommer långa restider som ligger utanför ersättningen för dagen. Ett fackligt uppdrag måste vara möjligt att kombinera med arbetsliv och privatliv. Under hjärtefrågan Fler och bättre jobb står det om bättre villkor och ökad välfärd. Det borde även gälla för fackligt förtroendeuppdrag. I den Parlamentariska Socialförsäkringsutredningen (SOU 2013:64) som gjorts så finns det förslag för hur de förtroendevaldas ersättningsrätt i arbetslöshetsförsäkringen ska ses över. Här hoppas vi på ett beslut i rätt riktning, där vi vet att Unionen ställt sig bakom förslaget. Som ett modernt fackförbund så borde Unionen se över detta för förbundets fortsatta utveckling, Svenska modellens överlevnad och framförallt stärka de förtroendevaldas roll, status och mervärde.

8 Kongressen föreslås besluta: - att Unionen arbetar med att förstärka de förtroendevaldas roll, status och mervärde hos t.ex. arbetsgivarparter, Svenskt Näringsliv och Regering. - att Unionen arbetar för att validera värdet av facklig kompetens hos t.ex. arbetsgivarparter, Svenskt Näringsliv och Regering. - att Unionen arbetar för att validera värdet av facklig kompetens, t.ex. genom att fackliga utbildningar ska kvalificera för högskolepoäng. - att Unionen följer upp Socialförsäkringsutredningens betänkande så att det blir ett beslut i rätt riktning eller att finna annan lösning. - att Unionen arbetar för att få fram en ekonomisk lösning så att de högre förtroendevaldas uppdrag kan kombinera fackliga uppdrag med arbetsliv och privatliv/fritid. - att Unionen hittar en lösning på att de högre förtroendevalda i t.ex. avtalsrörelsen kan få extra ersättning för det arbete och det värde de förtroendevalda innebär för förbundet och för arbetsgivarna.

9 Förslag ersättningar & arvoden ARVODEN Ordförande Vice ordförande Arvode ord och supp ledamöter kr kr kr För att få fullt arvode måste närvaron på RS varit minst 70 % under året. Vid ett lägre deltagande omräknas arvodet i förhållande till närvaro. Ingen avräkning av arvodet skall göras, då styrelseledamot inte kan närvara på regionstyrelsemötet på grund av kallelse till annat uppdrag inom Unionen. Detta gäller när ledamoten själv inte kan påverka situationen. Exempel på sådant uppdrag/utbildning kan vara, valberedning, A-kassan, delegationsarbete eller annat fall där det bedöms vara giltig frånvaro. Arvode revisorer, ordinarie Arvode valberedning, ordinarie kr kr Utbetalning sker i december. SAMMANTRÄDESERSÄTTNING 300 kr per protokollfört möte.

10 Valberedningens förslag Ordförande för en tid av 2 år Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta - nyval Bransch/avtalsområde Stål & Metall Benny Häggblad, Högskolestuderande, Krylbo Styrelseledamot ordinarie fyllnadsval för en tid av 1 år Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun nyval Bemanningsföretagen Styrelseledamot ordinarie för en tid av 2 år Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre omval Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge omval Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora nyval Visita Svensk besöksnäring Utveckling och Tjänster Teknikarbetsgivarna Yvonne Norgren, ABB AB, Ludvika Michelle Roberg, Högskolestuderande, Borlänge Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn (ej valbar då han kvarstår ett år) Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta Tommy Gustafsson, Erasteel Kloster AB, Långshyttan Styrelseledamot, suppleant för en tid av 1 år Yvonne Norgren, ABB AB, Ludvika - nyval Tommy Gustafsson, Erasteel Kloster AB, Långshyttan nyval Jonas Hedenberg, Värmevärden AB, Avesta - nyval Teknikarbetsgivarna Stål & Metall Energiföretagen Jonas Häggman, ABB AB, Ludvika Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge Johan Rapp, SSAB EMEA AB, Borlänge Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn (ej valbar då han kvarstår ett år) Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Ungdomsombud för en tid av 1 år Malin Danielsson, Coor Service Managem. AB, Borlänge omval Almega tj.föret. Callcenter Ombud till Förbundsråd ordinarie för en tid av 1 år Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge - omval Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta omval Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre - nyval

11 Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora Benny Häggblad, Högskolestuderande, Krylbo Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn Ombud till Förbundsråd suppleant för en tid av 1 år Benny Häggblad, Högskolestuderande - omval Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora nyval Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun nyval Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Ombud till Unionens Arbetslöshetskassas föreningsstämma ordinarie för en tid av 1 år Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta nyval Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre - nyval Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora Benny Häggblad, Högskolestuderande, Krylbo Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn Ombud till Unionens Arbetslöshetskassas föreningsstämma suppleant för en tid av 1 år Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge nyval Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora nyval Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta Benny Häggblad, Högskolestuderande, Krylbo Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Revisor ordinarie för en tid av 2 år Solvej Magnusson, Montal AB omval Revisorssuppleant för en tid av 1 år Johan Eriksson, Sandvik IT Services AB, Fagersta - omval Torbjörn Andersson, Outokumpu Press Plate AB, Avesta - omval

12 Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Kongressombud för en tid av 4 år Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta nyval Benny Häggblad, Högskolestuderande - nyval Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre nyval Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge nyval Eva Lidström, voestalpine Böhler Welding Nordic AB, Avesta - nyval Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun nyval Tommy Gustafsson, Erasteel Kloster AB, Långshyttan - nyval Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn Jonas Häggman, ABB AB, Ludvika Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora Michelle Roberg, Högskolestuderande, Borlänge Kongressombud, suppleant för en tid av 4 år Jonas Hedenberg, Värmevärden AB, Avesta - nyval Yvonne Norgren, ABB AB, Ludvika - nyval Malin Danielsson, Coor Service Management AB, Borlänge nyval Christina Zetterström, LRF Konsult, Falun nyval Torbjörn Andersson, Outokumpu Press Plate AB, Avesta - nyval Johan Svälas, JWS Skogsdikning, Skattungbyn - omval Katarina Bengtsson, Mattsson Metal AB, Mora nyval Per-Gustaf Hellstrand, Opus Bilprovning AB, Borlänge Patrik Sundell, Outokumpu Stainless AB, Avesta Benny Häggblad, Högskolestuderande, Krylbo Carina Sisell, Idre Fjäll, Idre Anna Högosta, Adecco HR AB, Falun Eva Lidström, voestalpine Böhler Welding Nordic AB, Avesta Jonas Häggman, ABB AB, Ludvika Tommy Gustafsson, Erasteel Kloster AB, Långshyttan Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Valberedning, 2 ordinarie för en tid av 2 år Valberedning, 2 suppleanter för en tid av 1 år Suppleanterna inträder i den ordning som de blir valda. Revisorerna kommer att presentera ett förslag samt att ombuden kan nominera fler förslag på mötet. Inlämnade förslag från klubbar och medlemmar är: Inga inlämnade förslag finns.