VARFÖR skapa en bättre framtid nya metoder bygg- och fastighetsbranschen

Transkript

1

2 VARFÖR VI FINNS Vi vill hjälpa kommuner, företag och entreprenörer att skapa en bättre framtid genom att tillföra nya perspektiv och nya metoder för hur man kan förverkliga idéer och genomföra utvecklingsprojekt av olika slag. Vårt huvudfokus ligger på bygg- och fastighetsbranschen, där vi tillsammans med duktiga arkitekter och konsulter utvecklat ett antal egna koncept för bl a äldreboenden, stadsvillor och studentbostäder.

3 COFACTOR & PARTNERS Göran Börjesson Ingenjör med 25 års erfarenhet av marknadsföring och företagsledning inom IT. Olika ledande roller på Autodesk. Specialist på globala projekt i virtuella miljöer Richard Jakberg Interna9onell marknadsekonom. Entreprenör. Grundare av Classic Hus. Upphovsman 9ll eu antal nydanande koncept för fas9ghetsutveckling och boende. Stig Fagerstål Civilekonom, MBA. Har arbetat med produk9on, ekonomi, inköp, produktplanering samt strategi på Volvo (VCC). Sedan 1997 fokus på riskkapital och VC- investeringar. Rolf Jansson Civilekonom. MBA. Entreprenör. Grundare av internetkonsulten Adera som börsnoterades Specialist på strategi- varumärkes- och marknadsföringsfrågor. Ingela Armbro Hälsostrateg, personalekonom och entreprenör. Driver eget företag inom affärs- och hälsoutveckling. Projektledare för Des9na9on Bua. Sedan den 28 januari 2015 representant för Classic Life i Varberg. Akke Zimdal Gästprofessor i arkitektur på Hokkaido Tokai University i Japan. Tillförordnad professor på Chalmers. Varit anställd på arkitektkontor i Palo Alto, California med uppdrag i USA, Väs9ndien och Australien. Startade eget arkitektkontor O]a verksam i 9diga diskussioner, tävlingar, skisser mm. Utlandsuppdrag i bl a Storbritannien, Belgien, Tyskland, Ryssland, Estland, Norge, Malaysia. Mikael Pouse,e Konsult och affärsutvecklare inom bygg- och fas9ghetsbranschen. Mikaels specialitet är teknik inom fas9ghetsutveckling med djupa kunskaper inom kalkyler, bygg -, och projektledning.

4 BYGGEMENSKAPER Ett nytt sätt att genomföra byggprojekt

5 INNEHÅLL! Vad är en byggemenskap?! Varför byggemenskaper? Case Study från Tübingen, Tyskland! Det svenska perspektivet. Metoder och organisation av genomförandet. Vad kan Cofactor göra? Vad kan kommunen göra?! Nästa steg låt oss diskutera!

6 BYGGEMENSKAPER DEFINITION TYSKT FENOMEN OCH DEFINITION: Eine Baugemeinschaft ist eine Gruppe von menschen, die zusammen ein Haus nach ihre eigene Vorstellungen und Ideen eigenverantwortlich planen, bauen und später bewohnen. Källa: W5 Planungsgesellschaft, Tübingen. FRITT ÖVERSATT: En byggemenskap är en grupp av människor som i egen regi och utifrån sina egna ambitioner tillsammans planerar, låter bygga och senare använder en byggnad. 7

7 /CASE STUDY Att utveckla staden tillsammans med dess invånare Erfarenheter från Tübingen

8 /CASE STUDY omnämns första gången 1078 " 40 km söder om Stuttgart " Ca invånare " Ca arbetstillfällen " Förtätad byggnation, höga bostadspriser " Stor eftefrågan på mark " Nästan ingen utveckling av grönområden sedan 1985

9 /CASE STUDY Byggemenskaper " Individer, familjer, föreningar, småföretag som bildar grupper " Planerar och bygger i egen regi " Med stöd från arkitekter och projektledare " Stor variation i koncept och arkitektur

10 /CASE STUDY Genomförandemodell Idé/koncept M.undersökn. vision markn.undersökning Intresseanmälan ( förförening ) option på mark Design + planering köp av mark Byggemenskap byggnation & inflyttning Community av boende

11 /CASE STUDY 1: Lägre kostnader " 15-20% lägre jämfört med att köpa från en utvecklare/ byggbolag " Hög genomsnittlig standard " Höga andrahandspriser " Attraktivt för lokala banker

12 /CASE STUDY 2: Större engagemang och ansvarstagande från de boendes sida " Människor som skapar sin egen del av staden " Individuella lösningar som kan variera mycket " Grannar som känner varandra " Individer som upplever sig som aktörer, inte offer för utvecklingen

13 /CASE STUDY 2: Stimulerar mångfald och innovation då det gäller konceptuella och arkitektoniska lösningar Exempel: " Lågbudgetprojekt " Nollenergihus " Compact Living hus " Generationshus " Designhus " Workshop-hus

14 /CASE STUDY 3: Bred social mix, stor mångfald " För människor med låga inkomster " För människor med höga inkomster " En mix som sträcker sig över olika sociala och etniska grupper, generationsgränser, utbildningsnivåer...

15 /CASE STUDY Kommunen " förvärvar oattraktiv mark, gamla industribyggnader etc. " initierar och genomför stadsplanering, sanering, legala beslut etc " ansvarar för social och teknisk infrastruktur, allmänna områden mm " säljer marken " stödjer och kontrollerar utvecklingen Byggemenskaper, mindre utvecklare, arkitekter " får option på mark och utvecklar sina idéer " har strukturella och formella krav, men hög arkitektonisk frihet " ansvarar för gemensamma ytor, gröna innergårdar, parkeringar.. " deltar aktivt i stadsplaneringsprocessen " förvandlar övergiven och oattraktiv mark till levande bostadsområde

16 /CASE STUDY Möjlighet för olika gemenskaper att dela parkering, gröna innergårdar och andra faciliter.

17 /CASE STUDY För Tübringen: Ett sätt att konvertera gammal industrimark och annan dåligt utnyttjad mark till ett dynamiskt och uthålligt inslag i den urbana miljön

18 REFERENS Tomelilla Trygghetsboende, med hyresrä,, genomförande av Utvecklingsbolaget AB Trygghet TRIVSEL spekulationsfritt Tillgängligt GEMENSKAP

19 Lägenheterna i Tomelilla 2 rok 65 kvm Upplåtelseinsats kr Hyra kr

20 REFERENS BÅSTAD med koopera9v hyresräu

21 DET SVENSKA PERSPEKTIVET Byggpriser i EU källa Eurostat 2013

22 Byggkostnader Byggnadsprisindex / Konsumentprisindex

23 BYGGEMENSKAPER NU ÄR DET DAGS ÄVEN FÖR DEN SVENSKA MARKNADEN! LÄGRE KOSTNAD (15-20%) ÖKAD VALFRIHET & KVALITET STARK SOCIAL GEMENSKAP Från Tyskland har modellen spridit sig ut i Europa 9ll länder som Schweiz, Danmark, Holland och Österrike. Nu är 9den mogen för au på allvar etablera konceptet även på den svenska byggmarknaden.

24 VARFÖR ÄR BYGGEMENSKAPER BILLIGARE? Källa: Föreningen för Byggemenskaper Forskningen (KTH) visar lägre byggkostnader för mindre projekt tvärt emot common sense

25 ORGANISATIONSFORMER Källa: Föreningen för Byggemenskaper

26 BYGGEMENSKAPER ALTERNATIVA GENOMFÖRANDEMODELLER BYGGHERRE ALLMÄN BYGGRUPP

27 Vår rekommendation BYGGHERREMODELLEN! Byggherren, Cofactor, 9llför know- how och en strukturerad arbetsprocess! Projekt- och byggenomförande mot eu transparant resultat- och incitamentbaserat arvode! Standardiserade och beprövade byggmetoder! Ingen spekula9on, risk elimineras och därmed också vinstkravet! Pris baserat på produk9onskostnaden, inte marknadspris ENKLARE OCH SNABBARE GENOMFÖRANDE

28 ARBETSSTEGEN DE BOENDE FÖRST! 1. Marknadsundersökning med enkäter 2. Starta (för-)föreningen. Arbetsgrupper formeras 3. Markanvisning eller villkorat fastighetsköp 4. Finansieringslöfte bank 5. Arkitektskisser/husmodeller 6. Kalkyl 7. Försäljning, villkorad 8. Villkor uppfyllda 9. Byggemenskapens bildande (ekonomisk förening ex. BRF) 10. Byggupphandling 11. Samtliga avtal undertecknas 12. Byggnation 13. Inflyttning

29 STRUKTURERAD ARBETSPROCESS FRÅN IDÉ TILL GENOMFÖRANDE 1. Gemensam vision & styrgrupp (vanligen) arbetsgrupper med olika inriktning. Tydlig rollfördelning i varje grupp: Beslutsansvarig Dri]sansvarig Konsulterad Informerad 3. Varje arbetsgrupp summerar sina planer och idéer i en Goal POST som styr mot den gemensamma visionen. 4. Avvikelserapportering på veckovisa telefonavstämningar (30 min totalt för samtliga arbetsgrupper!) 5. Styrgruppen sammanställer arbetsgruppernas slutsatser och rekommenda9oner och hänskjuter det formella beslutet 9ll föreningens styrelse. Goal Position Operativa delmål Strategi Taktik Cofactor stö,ar och leder processen men det är de boende själva som gör merparten av jobbet! 30

30 VAD KAN COFACTOR GÖRA? Cofactor håller i hela projektgenomförandet och koordinationen med samtliga berörda genom personligt projektstöd och olika virtuella verktyg. Exempel på vårt åtagande: Skapandet av virtuell plats och enkäter för marknadsundersökningar. Förhandlingar och avtalsskrivande vid markanvisning och villkorat fastighetsköp. Erforderliga bankkontakter, förhandlingar m.m. Mallar för föreningens bildande. Handlar upp arkitekt och/ eller lämpliga husmodeller. Upprättar preliminär produktionskostnadskalkyl. Upphandling av projektering, projektkoordination, projektledning och besiktningar. Mallar för avtal som är erforderliga för byggnationens genomförande. Allmän och övergripande rådgivning i arkitektoniska, tekniska, juridiska och ekonomiska frågor rörande projektet.

31 VAD KAN KOMMUNEN GÖRA? Källa: Föreningen för Byggemenskaper Markanvisa på kvalitetskriterier, idéer och arkitektur, inte högsta pris Eliminera faktorer som försvårar marktilldelning, t ex genom krav på: - omfattande redovisning av förslag - stor kapitalinsats - bevis på finansiell stabilitet tidigt Stödja gruppernas marknadsföring av sina idéer, t ex på webben Betalningar så sent som möjligt i processen - markpriset är inte så känsligt, men tidpunkten för betalningen.

32 FUNDERINGAR? NÄSTA STEG? LÅT OSS DISKUTERA!

33 www. byggemenskaper.org se även: