Haninge kommun. Granskning av. Upphand~ing inom Miljö- och byggnadsnämnden/tekniska nämnden och Bam- och utbildningsnämnden. KPMG Offentlig sektor
|
|
- Katarina Öberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANINGE KOMMUN Revisorerna Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen Granskning av kommunens upphandling HANINGE KOMMUNSTYRELSE Kommunstyrelseförvaltningen Dnr.. /r.j:?(!'f..!!/~~t!.k I.I. På uppdrag av kommunrevisorerna har KPMG genomfört en granskning avseende upphandling av tjänster inom två av kommunens förvaltningar, Miljö- och stadsbyggnadsrorvaltningen samt Barn- och utbildningsförvaltningen. Granskningen redovisas i en rapport som översändes för kännedom tillsammans med revisionsskrivelsen till de ansvariga nämnderna. Den genomförda granskningen visar att det finns betydande brister inom upphandlingsområdet vid de granskade förvaltningarna. Mot denna bakgrund vill revisorerna rekommendera kommunstyrelsen - som ansvarig för kommunens totala upphandlingsverksamhet och övergripande ansvarig för kommunens internkontroll- att vidta lämpliga åtgärder för en allmän genomgång av förvaltningarnas regeltillämpning inom upphandlingsområdet. För Haninge kommuns revisorer Gustav Jönsson Ordförande Rolf Brehmer Vice ordförande För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Kommunfullmäktige
2 Haninge kommun Revisorerna Revisionsskrivelse Tekniska nämnden Bam- och utbildningsnämnden Fördjupad granskning avseende viss upphandling Som ett led i den årliga granskningen av den kommunala verksamheten har kommunrevisorerna i Haninge kommun givit KPMG i uppdrag att genomföra en fördjupad granskning av upphandling inom Tekniska nämndens och Bam- och utbildningsnämndens ansvarsområden. Granskningen har dokumenterats av KPMG i en rapport med sammanfattande slutsatser. Vi översänder rapporten för kännedom och yttrande. Yttrande bör bland annat innehålla information om vilka åtgärder som kommer att vidtas på de områden som behandlas i rapporten. Svar önskas senast den 5 mars För Haninge kommuns revisorer Gustav Jönsson Ordförande Vice ordförande För kännedom:!(ommunstyrels@ Kommunfullmäktiges presidium Kommunfullmäktige
3 Haninge kommun Granskning av Upphand~ing inom Miljö- och byggnadsnämnden/tekniska nämnden och Bam- och utbildningsnämnden KPMG Offentlig sektor Antal sidor: KPMG Bohlins AB, the Swedish memberfirm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.
4 Innehåll Bakgrund, syfte och im'iktning Granskningens genomförande Haninge kommuns upphandlingsregler Miljö- och stadsbyggnadsforvaltningen VA-verksamhet Teknisk verksamhet Bedömning och rekommendationer Bam- och utbildningsforvaltningen Centrum Vux Bedömning och rekommendationer Sammanfattande bedömning KPMG Bohlins AB, the Swedish memberfirm of KPMf.i Intp.rn~tinn~1 ~ ~wi.c;,::: r:nnnp.r~tivp.. All rinht,::: rp.saivarl
5 1. Bakgrund, syfte och inriktning Kommunrevisorerna i Haninge kommun har givit KPMG i uppdrag att genomföra en granskning avseende upphandling av konsulter. Syftet med granskningen är att granska om upphandling sker i enlighet med lagen om offentlig upphandling (LOU) och kommunens upphandlingsregler. All upphandling ska ske med affårsmässighet, konkurrens, objektivitet, likabehandling, icke diskriminering, transparens, proportionalitet samt följa de lagar och regler som gäller. En stickprovsvis granskning har skett på två förvaltningar inom kommunen, dvs Bam- och utbildningsförvaltningen för vilken Bam- och utbildningsnämnden ansvarar samt Miljö- och stadsbyggnadsförvaltningen för vilken Miljö- och byggnadsnämnden och Tekniska nämnden ansvarar för i olika delar. Granskningen har omfattat en stickprovsvis granskning av upphandling/inköp av konsulttjänster och inriktats på att kontrollera följande: att förvaltningen tillä.nipar kommunens upphandlingsregler (dvs är de accepterade och förankrade i organisationen) att regler och rutiner för direktupphandling och avrop från samordnade-/ramavtal efterlevs att upphandlingen sker i enlighet med LOU och kommunens regler 2. Granskningens genomförande Granskningen inleddes med insamling och genomgång av relevanta styrdokument, dvs kommunens upphandlingsregler. Underlag för granskningsurval har tagits fram ur ekonomisystemet på konton som avser konsulttjänster samt tillfålligt inhyrd personal (HUN). För leverantörer från vilka förvaltningen köpt tjänster för mer än 160 tkr har en stickprovsvis kontroll genomförts av att upphandling skett enligt kommunens upphandlingsregler. Gränsen för direktupphandling är fyra prisbasbelopp (f.n kronor), vilket innebär att tjänster som går över beloppgränsen ska upphandlas om inte ramavtal finns. Urvalet kommenteras närmare under respektive förvaltning. Granskningen har inriktats på att kontrollera att upphandling skett när så ska ske. Vi har inte granskat att genornförd~ upphandlingar är korrekt utförda avseende utvärdering och val av leverantör, mm. Däremot har vi via intervjuer samt genomgång av viss dokumentation gjort en översiktlig bedömning av rutinerna för hantering av dokumentation samt kontroll av att upphandling sker enligt gällande lagar och regler KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of VCI\,.,t:! ;""' e... :... +:... 1\11.. ; "',4 1 (8)
6 3. Haninge kommuns upphandlingsregler, Haninge kommun har en inköpshandbok som ligger åtkomlig på kommunens intranät. Inköpshandboken innehåller inköpspolicy, regler och anvisningar för upphandlingsverksamheten i Haninge kommun, artikelregister, leverantörsregister samt samtliga ramavtal som kommunen tecknat via upphandling av kommunens upphandlingsenhet. Utöver. dessa ramavtal förekommer ramavtal på förvaltningsnivå. I kommunens inköpspolicy anges bl.a. följande: Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att LOU samt antagna regler och anvisningar för upphandling efterlevs. Kommungemensamma upphandlingar (ramavtal samt sådana upphandlingar som berör mer än en förvaltning) samordnas av den centrala inköpsfunktionen, som ansvarar för att upphandling sker enligt LOV. Ansvaret för verksamhetsspecifika upphandlingar har respektive nämnd/förvaltning. Respektive förvaltnings chef ansvarar för att upphandling sker enligt LOV. Inköpshandboken inleds med några tänka-p å-punkter för den som ska upphandla/göra inköp. B.l.a. anges följande: Kontrollera beloppsgränsema för direktupphandling Spara alla dokument som rör upphandlingen Kontakta alltid inköpsenheten inför större inköp. För direktupphandling (upphandling utan skriftliga anbud) gäller en beloppsgräns på fyra prisbasbelopp för tjänster, vilket f.n. är kronor. I handläggningsrutinen vid direktupphandling anges att upprepade direktupphandlingar av samma vara/tjänst inte är tillåtet. I förekommande fall ska respektive förvaltning ta initiativ till att ramavtal tecknas. 4. Miljö- och stadsbyggnadsförvaltningen Miljö- och stadsbyggnadsförvaltningen är en förvaltning under både Milj ö- och byggnadsnämnden samt Tekniska nämnden. Tekniska nämnden har budget- och personalansvar för hela verksamheten. Vi har tagit fram leverantörer för vilka köp av konsulttjänster redovisats fr.o.m. årsskiftet till mitten av november Vi har valt ut de leverantörer för vilket belo.ppet överstigit direktupphandlingsgränsen, dvs ca kronor. Vi fick fram sju leverantörer som vi gick vidare med. Tjänstyma var köpta av V A-verksamheten och Tekniska verksamheten inom förvaltningen. Under granskad period och redovisat på granskade konton har förvaltningen köpt konsulttjänster för ca 6,5 mkr. Granskat urval omfattar ca 4,1 mkr KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International. a Swiss coonp.rativp.. All rinhtr rp.!c;p.rvp.rl 2 (8)
7 Någon enhetlig rutin för registrering och förvaring av upphandlingshandlingar finns inte utan handlingarna förvaras hos respektive avdelning. Någon uppföljning av att man inom förvaltningen följer lagen om offentlig upphandling görs' inte. 4.1 VA-verksamhet Granskade upphandlingar som är fern stycken omfattar totalt ca tkr och avser nedanstående tjänster. Med en leverantör har man två avtal på grund av att det är olika tjänster som upphandlats separat. Dessa är sammanslagna i redovisningen nedan. Typ av tjänst Spolning och rensning av avloppsledningar TV-inspektion av avloppsledningar Ledningsrenovering Konsultstöd avseende kommunens datoriserade dokumentationssystern för det kommunala ledningsnätet Belopp 536 tkr 873 tkr 263 tkr Utrednings- och proj ekteringsuppdrag inom 681 tkr V A -området Upphandling med anbudsförfrågan har skett i samtliga fall utom när. det gäller konsult stöd avseende kommunens datoriserade dokumentationssystern för det kommunala ledningsnätet. Detta med hänvisning till att det av tekniska skäl endast finns en konsult med kompetens för uppdraget. Beställning görs enligt uppgift på kommunens blankett avseende direktupphandling. Vi har också tagit del av exempel på sådana dokument. I ett fall har upphandling skett i samverkan med kommunens upphandlingsfunktion. Under granskningen gång har vi fått de dokument vi efterfrågat dock inte alltid en kopia på originalet med underskrifter på grund av att all dokumentation inte förvaras samlat. Enligt uppgift diarieförs alla beslut avseende upphandlingar. Övriga handlingar ska sedan kopplas till detta beslutsnummer KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of VDI\",..I_..... : I _ r._.:~.a:.. _...,. :_ (8)
8 Jl 4.2 Teknisk verksamhet Granskat urval omfattar totalt ca tkr och avser nedanstående tjänster. Angivna belopp är summan av flera köp under granskad period. Typ av tjänst Besiktning inför sprängningar Utsättningar och utmätningar vid väg och VAutbyggnad Sprängning Belopp 250 tkr 398 tkr tkr Någon upphandling med anbudsförfrågan har inte skett för någon av dessa tjänster. Avtal saknas men vissa överenskommelser görs, enligt uppgift, avseende tidsåtgång och timpriser. Enligt förvaltningen finns inte några kommungemensamma ramavtal med de leverantörer som granskningen omfattat. 4.3 Bedömning och rekommendationer Granskningen visar att enhetliga rutiner för registrering och förvaring av upphandlingsdokumentation saknas. Det saknas också en uppföljning av att förvaltningen följer lagen om offentlig upphandling och kommunens regler. När det gäller den tekniska verksamheten har inte upphandling skett i något av de fall vi granskat. Utifrån genomförd granskning bedömer vi att det finns stora brister avseende upphandling inom den tekniska verksamheten då upphandling inte skett i enlighet med kommunens regler oc riktlinjer och LOD. Våra iakttagelser visar också att det finns behov av förbättrade rutiner inom förvaltningen avseende upphandlingsdokumentation och uppföljning av att lagen om offentlig upphandling samt kommunens regler följs. Granskningen har omfattat ett begränsat antal konton. Då vi med detta begränsade urval funnit flera brister anser vi att förvaltningen bör genomföra en kontroll av övriga områden som berörs av upphandling. Vi rekommenderar f"öljande: Upphandling ska ske i enlighet med lagen om offentlig upphandling samt kommunens regler. Vid behov tecknas ramavtal. Avtal tecknas så att de täcker in samtliga områden som bör regleras i avtal såsom krav på tjänsten, ansvar, leveranskrav, betalningsvillkor, m.m KPMG Bohlins AB, the Swedish member lirm 01 4 (8)
9 Dokumenterade regler och rutiner för förvaring av ~pphandlingsdokumentation tas fram och förankras i verksamheten. En systematisk uppföljning av att lagen om offentlig upphandling följs genomförs. En rutin för när under året kontroll ska ske fastställs. -Även de löpande kontrollrutinerna ses över. En uppföljning ger också ett underlag avseende om det finns behov av ramavtal på något område. Ansvarig person för uppföljning och kontroll utses. 5. Barn- och utbildningsförvaltningen När det gäller barn- och utbildningsförvaltningen har vi först tagit fram leverantörer från vilka förvaltning köpt konsulttjänster eller hyrt in personal och som redovisats under perioden fr.o.m. årsskiftet till mitten av november Vi fick då fram nitton leverantörer där det var bokfört inköp av tjänster för över kronor, vilket överstiger direktupphandlingsgränsen. Av dessa leverantörer kunde vi konstatera att tio stycken leverantörer endast användes av Centrum Vux. Vi gick vidare med dessa leverantörer för kontroll av om upphandling borde skett samt om upphandling genomförts i enlighet med kommunens regler. Under granskad period och redovisat på granskade konton har förvaltningen köpt konsulttjänster samt inhyrd personal för ca 10 mkr. Granskat urval omfattar ca 3,4 mkr. Någon enhetlig rutin för registrering och förvaring av upphandlingshandlingar fmns inte utan handlingarna förvaras hos respektive avdelning. Det görs inte någon uppföljning av att man inom förvaltningen följer lagen om offentlig upphandling. Enligt nämndens internkontrollplan ska kontroll ske om avvikelse sker mot ramavtal. Denna kontroll har dock enligt uppgift inte genomförts under ett par år. Vi anser att kontroll också bör genomföras avseende om upphandlingslag och kommunens upphandlirigsregler i övrigt följs. 5.1 Centrum Vux Centrum Vux köper bl.a. tjänster i form av lärare som håller i olika utbildningar/kurser. Samtliga ijänster som fanns med i granskningens urval var den typen av tjänster utom i ett fall där man köpt 1j änster avseende att ta fram hemsidor, mm. Flertalet av de köpta lärar-/konsulttjänster vi granskat avser den kvalificerade yrkesutbildningen. Utöver detta köper också Centrum Vux utbildningar via olika högskolor. Dessa har inte granskats inom ramen för denna granskning men kommer dock att kommenteras kort. Det urval som granskats omfattar som tidigare nämnts tio leverantörer och beloppsmässigt är de fördelade enligt nedan. Vi namnger dock inte leverantören. Redovisade belopp är summan av flera köp under granskad period. Urvalet omfattar totalt tkr KPMG Bohlins AB, the Swedish memberfirm of KPMr.; Intprn~tjnn:::ll :::I ~wic::!=: rnnnpr:::ltivp All rinht!=:; rp~fltvp.ri. 5 (8)
10 . Leverantör Belopp 890 tkr Hemsidor, mm 391 tkr 255 tkr 393 tkr 211tkr 331 tkr 238 tkr 227 tkr 287 tkr 173 tkr Granskningen visar att upphandling enligt LOU och kommunens regler inte har skett i något av granskade fall. I flera fall finns offerter från leverantören men dessa ger ganska knapphändig information utöver antal timmar och timpriser. Avtal saknas i flertalet fall. I några fall finns dokument som benämns som avtal men de innehåller dock ungefär samma information som en kortfattad offert. Detta gör att det i stor omfattning saknas avtal som reglerar krav på tjänsten, betalningsvillkor, ansvar, m.m. Enligt uppgift från förvaltningen finns inte några kommun gemensamma ramavtal med de leverantörer som granskningen omfattat. 5.2 Bedöm'ning och rekommendationer Granskningen visar att enhetliga rutiner för registrering och förvaring av upphandlings dokumentation saknas. Det saknas också en uppföljning av att förvaltningen följer lagen om offentlig upphandling. När det gäller Centrum Vux har upphandling enligt LOU och kommunen regler inte skett i något av de fall vi granskat. Enligt uppgift från förvaltningen har inte heller upphandling med anbudsförfarande skett när det gäller köp "av utbildning via olika högskolor KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All riqhts reserved. 6 (8)
11 Utifrån genomförd granskning bedömer vi att det finns stora brister avseende upphandling inom Centrum VUX. Vi bedömer också att det finns behov av förbättrade rutiner inom förvaltningen avseende uppföljning av att lagen om offentlig upphandling samt kommunens upphandlingsregler följs. Granskningen har omfattat ett begränsat urval. Då vi med detta begränsade urval funnit brister anser vi att förvaltningen bör genomföra en kontroll av övriga områden som berörs av upphandling. Vi rekommenderar följande: Upphandling ska ske i enlighet med lagen om offentlig upphandling och kommunens regler. Ramavtal tecknas vid behov. En systematisk uppföljning av att lagen om offentlig upphandling följs genomförs. En rutin för när under åtet kontroll ska ske ~ fastställs. Även de löpande kontrollrutinerna ses över. En uppföljning ger också ett underlag avseende om det finns behov av ramavtal på något område. Ansvarig person för uppföljning och kontroll utses. Avtalen förbättras så att de täcker in samtliga områden som bör regleras i avtal såsom krav på tjänsten, ansvar, leveranskrav, betalningsvillkor, m.m. 6. Sammanfattande bedömning Genomförd granskning visar att det fmns stora brister inom upphandlingsområdet när det gäller att följa gällande lagar och regler. Avseende om upphandling sker i enlighet med LOV och kommunens upphandlingsregler, inkl att de är accepterade och förankrade i organisationen, kan vi konstatera att reglerna inte alltid följs samt att reglerna därmed inte fullt ut är accepterade. I kommunens inköpspolicy anges tydligt att det är förvaltningschefens ansvar att tillse att upphandling sker enligt LOV när det gäller verksamhetsspecifika upphandlingar. Enligt vad som framkommit i granskningen finns ingen rutin hos de granskade förvaltningarna som säkerställer att upphandling sker enlig LOV och kommunens regler. Sådana kontroller ska enligt vår mening ske löpande men kan också tas med i nämndens internkontrollplan. I inköpshandboken anges att den som upphandlar ska tänka på att spara alla dokument som rör en upphandling. Inom bägge förvaltningarna förvaras handlingarna hos den verksamhet som ansvarar för upphandlingen. Vi rekommenderar att all upphandlingsdokumentation förvaras samlat på förvaltningen och diarieförs, i den mån man inte har annan registrering som uppfyller samma krav KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All riqhts reserved. 7 (8)
12 Sammanfattningsvis anser vi att åtgärder behöver vidtas på bägge förvaltningarna avseende upphandlingsområdet. Rekommendationer har angivits per förvaltning ovan. Maria Lindgren Persson Projektledare KPMG 2006 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG IntArn~tinni=ll. ~ SwiJ;J::: r.nnnpr~tjvp'. All rinhtj; rp<::prv,::r.rf 8 (8)
Avesta kommun. Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster. KPMG AB 2012-09-19 Antal sidor: 11
Avesta kommun Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster KPMG AB 2012-09-19 Antal sidor: 11 2012 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a
Läs merAvesta kommun. Övergripande granskning - Representation. KPMG AB 2012-11-05 Antal sidor: 4
Avesta kommun Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster inom Gamla Byn AB KPMG AB 2012-11-05 Antal sidor: 4 2012 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG
Läs merGranskning av avtalsefterlevnad
Granskning av avtalsefterlevnad Granskningsrapport Olofströms kommun KPMG AB 2017-03-14 Antal sidor 11 Antal bilagor 0 Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. Olofströms kommun Granskning av avtalsefterlevnad
Läs merGranskning av inköp av konsulttjänster i de kommunala bolagen
Granskning av inköp av konsulttjänster i de kommunala bolagen Revisionsrapport Antal sidor 110 2017, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms
Läs merFarsta stadsdelsförvaltning Avdelningen för ekonomi
Farsta stadsdelsförvaltning Sida 0 (6) 2019-03-15 Storforsplan 36 123 47 Farsta Växel 08-508 18 000 Ekonomi.farsta@stockholm.se stockholm.se Farsta stadsdelsförvaltning Sida 1 (6) 2019-03-15 Innehållsförteckning...
Läs merRiktlinjer för upphandling och inköp
Riktlinjer för upphandling och inköp Dnr ks 09/127 Riktlinjer för upphandling och inköp Ånge kommunkoncern Antagen av kommunstyrelsen 2010-02-02, 14 841 81 Ånge kommun tel 0690-250 100 e-post ange@ange.se
Läs merUpphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun
Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-10-28 93 Gäller från och med 2013-11-26 Reviderad 2014-11-03 av upphandlingsenheten Innehåll Syfte...3 Regler...3
Läs merIntern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen
1 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Stockholms universitet (SU) granskat intern styrning och kontroll i upphandlings-
Läs merGranskning av inköp och upphandlingar
Granskning av inköp och upphandlingar Ekerö kommun Lotta Ricklander Januari 2012 2012-01-18 Lotta Ricklander Projektledare Anders Hägg Uppdragsansvarig Innehållsförteckning Inköp och upphandling Sammanfattning
Läs merRevisionsrapport. Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen. Sammanfattning
Revisionsrapport Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Datum Dnr 2012-02-13 32-2011-0676 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga
Läs merGranskning av direktupphandling och följsamhet mot kommunens egna riktlinjer
Granskning av direktupphandling och följsamhet mot kommunens egna riktlinjer Revisionsrapport Varbergs kommun KPMG AB 2017-09-06 Varbergs kommun Innehållsförteckning 1 Inledning 1 Syfte och revisionsfrågor
Läs merInköps- och upphandlingsriktlinjer
Inköps- och upphandlingsriktlinjer Antagen av kommunstyrelsen/2016-11-08 2 (8) Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för Inköp och upphandling... 3 1.1 Inköp och upphandlingar... 3 1.2 Behöriga beställare...
Läs merGranskning av inköpsrutinen och köptrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar Carl-Magnus Stensson Granskning av inköpsrutinen och köptrohet Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merInköp och upphandling - process
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ulrick Hultman 0480-45 00 28 2018-05-23 KS 2018/0162 Martina Adiels Balk 0480-45 05 74 Kommunstyrelsen Inköp och upphandling - process Förslag till beslut
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag
Läs merBOTKYRKA KOMMUN Författningssamling
1(5) UPPHANDLINGS- OCH INKÖPSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUN Denna policy ersätter Upphandlingspolicy för Botkyrka kommun och Riktlinjer för Botkyrka kommuns upphandlingar, antagna av kommunfullmäktige 2005-09-29,
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun 2 November 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Bedömning och rekommendationer... 5 Sammanfattning
Läs merÅstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy
Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy Beslutat av Kommunfullmäktige 2017-04-24 44 Dnr 2017 / 109 Upplaga 1 2 (6) Inledning Upphandling ska göras vid köp av varor och tjänster. Lagen om offentlig
Läs merUppföljning av upphandlingsgranskning från 2011
Revisionsrapport 10/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Uppföljning av upphandlingsgranskning från 2011 Upplands Väsby kommun Innehåll 1 Inledning...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Syfte...2 1.3 Metod...2
Läs merÄrende: Ärende 9 Dnr Förslag till yttrande: Granskning av upphandlingar. Utbildningsnämnden
Malmö stad Utbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2012-12-05 Vår referens Ann Andersson Direkttelefon 040-34 30 18 Tjänsteutlåtande Ärende: Ärende 9 Dnr 2012-587 Förslag till yttrande: Granskning av upphandlingar
Läs merUppföljning direktupphandlingar serviceförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Marcus Kindahl 2018-09-10 SFN 2018/0292 0480-450518 Servicenämnden Uppföljning direktupphandlingar serviceförvaltningen Förslag till beslut Servicenämnden
Läs merRiktlinjer för upphandling och inköp
Riktlinjer upphandling och inköp Dnr Ks 11/159 Riktlinjer för upphandling och inköp Ånge kommunkoncern Antagen av kommunstyrelsen 2011-06-07 110 841 81 Ånge kommun tel 0690-250 100 e-post ange@ange.se
Läs merInköps- och upphandlingspolicy
Inköps- och upphandlingspolicy Antagen av kommunfullmäktige/2016-02-25 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inköps- och upphandlingspolicy... 3 1.1 Övergripande förhållningssätt... 3 1.2 Inköps- och upphandlingsenhetens
Läs merKommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen.
Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-03-31 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar
Läs merRegler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna
Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: - Dnr: DUC 2014/1879/10 Ersätter: - Relaterade dokument: Bilaga 1, Upphandlingsprocessen. Bilaga 2, Handläggningsordning
Läs merRiktlinjer för direktupphandling. Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44
Riktlinjer för direktupphandling Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44 Riktlinjer för direktupphandling för Alingsås kommun dess bolag och förbund Den 1 juli 2014 trädde nya regler i kraft
Läs merRevisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund, Revisionskonsult Ramavtal Sundsvalls kommun Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor Oktober 2014 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merRiktlinjer vid direktupphandling för Bollebygds kommun
Styrdokument 1 (6) 2016-06-03 Fastställd: Kommunstyrelsen 2014-12-01 198 Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Administrativ chef Reviderad: Kommunstyrelsen 2016-05-23 49 Dnr
Läs merRiktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Antagen av kommunstyrelsen 2014-03-31, 52 1 2014-01-27 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens
Läs merGranskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation
Revisionsrapport Granskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation Kalmar kommun Maj 2009 Pär Sturesson Stefan Wik Innehållsförteckning 1 Inledning...1 2 Tillvägagångssätt...1 3 Iakttagelser...2
Läs merHallstahammars kommun
Revisorerna REVISIONSRAPPORT Uppföljning av Granskning av Upphandlingar Hallstahammars kommun Utarbetad av PwC på uppdrag av kommunens revisorer och antagen vid revisorernas sammanträde 2013-01-22. Granskningen
Läs merRevisionsrapport Granskning upphandling
s revisorer Kmunstyrelsen För känned: Kmunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Revisionen har via KPMG genfört en granskning av rutinerna för upphandling. Revisionen hemställer att kmunstyrelsen lämnar
Läs merRiktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun
Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Inledning: Kommunen är totalt sett en mycket stor köpare av varor och tjänster. Denna upphandlingspolicy syftar till att kommunens medel används effektivt
Läs merMariestads kommun. Övergripande granskning Socialnämnden Rapport. KPMG AB 2013-03-15 Antal sidor: 3
ABCD Mariestads kommun Övergripande granskning Socialnämnden Rapport KPMG AB 2013-03-15 Antal sidor: 3 2013 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent
Läs merLöpande granskning av rutin för upphandling
Revisionsrapport Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Datum Dnr 2008-03-19 32-2007-0588 Löpande granskning av rutin för upphandling Som ett led i den årliga revisionen av Länsstyrelsen
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin C 4 Energi AB och C 4 Elnät AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merInköps- och upphandlingspolicy
STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN Inköps- och upphandlingspolicy Antaget av Kommunfullmäktige 2008-10-30, 111 Sidan 1 av 3 Inköps- och upphandlingspolicy för kommunerna Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad
Läs meratt godkänna rapporten Särskild granskning upphandling Att upphandlade avtal följs i utbildningsnämndens verksamheter.
Utbildningsnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2017-01-31 9 Särskild granskning av upphandling Beslut Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att godkänna rapporten Särskild granskning
Läs merRiktlinjer för direktupphandling KS-2014/812
Sida 1 av 3 Handläggare Tjänsteskrivelse Diarienummer Johanna Bång 2014-07-18 KS-2014/812 Upphandlingsstrateg Kommunstyrelsen Riktlinjer för direktupphandling KS-2014/812 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merUppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Lena Fahlander Kommunstyrelsen 2016-04-11 Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun Sammanfattning Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2006-04-24,
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholm Energi AB Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs mer1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kanslienheten Gäller från: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 193, 2017-09-05 Riktlinjer för upphandling och inköp 1. Upphandling Dessa riktlinjer bygger på av kommunfullmäktige
Läs merRiktlinjer vid direktupphandling för Bollebygds kommun
Styrdokument 1 (5) 2014-12-05 Fastställd: Kommunstyrelsen 2014-12-01 198 Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Ekonomichef Reviderad: Dnr : KS2014/345 Riktlinjer vid direktupphandling
Läs merRevisionsrapport* Eskilstuna kommun. Kartläggning och analys av kommunens köp av konsulttjänster. *connectedthinking. Mars 2008 Pär Lindberg
Revisionsrapport* Kartläggning och analys av kommunens köp av konsulttjänster Eskilstuna kommun Mars 2008 Pär Lindberg *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...1
Läs merUpphandling och inköp
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor December 2014 Upphandling och inköp Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merRevisionsrapport Granskning av inköpsrutiner och ramavtal. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutiner och ramavtal Krokoms kommun December 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 3 3. Bedömning och rekommendationer... 8
Läs merBilaga 1, KS 94/2018 Sida 1 av 6. Riktlinjer för upphandling samt direktupphandling i Östhammars kommun
Sida 1 av 6 Riktlinjer för upphandling samt direktupphandling i Östhammars kommun Sida 2 av 6 Datum Dnr Sid 2017-06-13 KS-2017-6 1 (5) Riktlinjer för Upphandling i Östhammars kommun samt direktupphandling
Läs merGranskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsförfarandet inom utvalda nämnder och förvaltningar Svalövs Kommun Fredrik Andrén Januari 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.
Läs merTill Kommunstyrelsen. För kännedom Kommunfullmäktige Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden. Förstudie registerkontroll
Till Kommunstyrelsen För kännedom Kommunfullmäktige Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Kungsörs kommuns revisorer genomfört en förstudie för att kartlägga vilka åtgärder som vidtagits för att säkerställa
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholms kommun. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholms kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merRiktlinje för direktupphandling
Diarienr 2014/995-KS nternati Riktlinje för direktupphandling Beslutad av kommunstyrelsen 19 november 2014 program policy handlingsplan riktlinje Riktlinje för direktupphandling program policy handlingsplan
Läs merRevisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete Revisionen har via KPMG genomfört en granskning
Läs merTillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Mariestad Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad 2015-09-14 Datum: 2015-08-28 Dnr: Sida: 2 (13) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för
Läs merDirektupphandling Nr 8, Projektrapport från Stadsrevisionen
Nr 8, 2017 Projektrapport från Stadsrevisionen Dnr: 3.1.3-90/2017 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivits i nämnder och bolag. Stadsrevisionen
Läs merRiktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn
-1 - Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och syfte s. 2 2. Upphandlingsprocessen s. 2-5 2.1 Tröskelvärden 2.2 Upphandlingar över tröskelvärdet 2.3 Upphandlingar
Läs merRevisionsrapport; Granskning av nämndernas upphandlingsverksamhet
Bilaga KS 2012/27/1 2012-02-07 Kommunstyrelsens förvaltning Kerstin Olla Stahre Kommunstyrelsen SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Ink. 08 Revisionsrapport; Granskning av nämndernas upphandlingsverksamhet
Läs merKrav på riktlinjer vid direktupphandlingar
Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandling får användas om kontraktets värde uppgår till: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 505 800 kronor, dvs. högst 28 procent
Läs merSträngnäs kommuns riktlinjer för direktupphandlingar
KF 11:1 KF 11:2 KF 11:3 KF 11:4 KF 11:5 2015-01-26 1/3 Beslutad: xxxx Gäller fr o m: 2015-03-01 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2014: 592-003 Ersätter: KS/2013: 133-003 Ansvarig: Ekonomiavdelningen
Läs merPolicy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun
Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Värmdö kommuns inköps- och upphandlingspolicy gäller för alla typer av inköp och upphandlingar som görs inom kommunen eller kommunens bolag. 1 Syfte
Läs merSträngnäs kommuns riktlinjer för direktupphandling
d RIKTLINJE 1/5 Beslutad när: 2018-03-26 45 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2018-04-04 Gäller t o m: Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunfullmäktige KS/2018:70-003 Strängnäs
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
MARKARYDS KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING POLICY FÖR UPPHANDLING 1 OCH INKÖP 2 I MARKARYDS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2014-10-30 7, att gälla fr o m 2014-10-01 Ersätter av kommunfullmäktige
Läs merPOLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende
POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende Antagen av Kommunstyrelsen 2007-05-21, KS 117 Inledning För att verksamheten i kommunen skall fungera och servicenivån till
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet AB Kristianstadsbyggen Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 1 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merPolicy och riktlinjer för upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2005-mm-dd Ersätter upphandlingspolicy antagen 2003-09-22
Policy och riktlinjer för upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2005-mm-dd Ersätter upphandlingspolicy antagen 2003-09-22 Upphandlingspolicy Vallentuna 2005.doc 1/6 Policy Vallentuna kommuns och kommunala
Läs merTranås kommun. Uppföljning av granskning om upphandling. Revisionsrapport. KPMG AB 21 mars 2011
Uppföljning av granskning om upphandling Revisionsrapport KPMG AB 21 mars 2011 Revrapport_Uppföljning av granskning om upphandling_tranås.docm Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Ansvarig
Läs mer2013-11-13. Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av rutiner för bilanvändning
KARLSKOGA KOMMUN Kommunstyrelsen 2013-11- 1 4 ~ KARLSKOGA KOMMUN "ld'. Revisionen 2013-11-13 Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden För kännedom: Kommunfullmäktige Rapport från kommunrevisorerna avseende
Läs merGranskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Malin Liljeblad Fredrik Winter Februari 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Smedjebackens Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2.
Läs merRevisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning per 2013-12-31
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av bokslut och årsredovisning, se bifogad rapport. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de
Läs merPolicy och rutin för direktupphandling, antagen av Kf 110/ Direktupphandling, policy och rutiner. Antagen av Kf 110/2015
Direktupphandling, policy och rutiner Antagen av Kf 110/2015 Innehåll 1.Policy för direktupphandling... 1 1.1 När kan direktupphandling ske?... 1 1.2 Vad menas med direktupphandling?... 1 1.3 Tröskelvärden...
Läs merDelegationsordning för barn- och utbildningsnämnden Upphandlings- / inköpsärenden
1 Torsby kommun Delegationsordning för barn- och utbildningsnämnden Upphandlings- / inköpsärenden Grundprincip: den som har kontot beslutar Noteringar All upphandling skall ske enligt av kommunfullmäktige
Läs merdirektupphandling Beslutade i Arbetsmarknadsnämnden den 21 maj 2019 Dnr AMN Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben
Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben Sida 1 (8) 2019-04-29 Arbetsmarknadsnämndens riktlinjer för direktupphandling Beslutade i Arbetsmarknadsnämnden den 21 maj 2019 Dnr AMN 2019-0199-1.1.3 Arbetsmarknadsförvaltningen
Läs merPolicy för inköp och upphandling
Policy för inköp och upphandling Policy för inköp och upphandling Dnr KS 2014-555 Typ av dokument: Policy Handläggare: Upphandlare, Elin Johansson Antagen av: Kommunfullmäktige Revisionshistorik: Ersätter
Läs merSträngnäs kommuns riktlinjer för direktupphandlingar
PROTOKOLLSUTDRAG 13:1 Kommunstyrelsen KS 40 2018-02-28 1/2 Dnr KS/2018:70-003 Strängnäs kommuns riktlinjer för direktupphandlingar Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. anta
Läs merHandläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna
Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna Bilaga 2 till dokumentet Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: - Dnr:
Läs merGranskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamheten Nina Törling Erika Brolin September 2018 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2.
Läs merSyfte och mål med Inköpssamverkan
RIKTLINJER Innehållsförteckning Syfte och mål med Inköpssamverkan... 3 Ansvarfrågor organisation... 4 Riktlinjer för direktupphandling... 5 Riktlinjer för miljö... 5 Upphandlingsetik... 6 Definitioner...
Läs merABCD. Intern kontroll avseende inköp Revisionsrapport. Arvika kommun. KPMG 2011-11-15 Antal sidor: 12
ABCD Arvika kommun Intern kontroll avseende inköp Revisionsrapport KPMG 2011-11-15 Antal sidor: 12 ABCD Arvika kommun Intern kontroll avseende inköp 2011-11-15 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund
Läs merKrav på riktlinjer vid direktupphandlingar
Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandlingsgränsen är: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 534 890 kronor, dvs. högst 28 procent av tröskelvärdet som är 1 910 323 kronor.
Läs merKommunrevisionens granskning Kommunens upphandlingsverksamhet
Kommunstyrelsen 2008-03-17 64 159 Arbets- och personalutskottet 2008-02-25 45 117 Dnr 07.853-007 marsks16 Kommunrevisionens granskning Kommunens upphandlingsverksamhet och regler för leasing Bilaga: Slutdokument
Läs merRevisionsrapport Skellefteå kommun
Revisionsrapport Avtalshantering Linda Marklund Per Stålberg 2011-09-23 Linda Marklund, projektledare Bo Rehnberg, uppdragsledare Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2
Läs merRiktlinjer för upphandling och inköp
Riktlinjer för upphandling och inköp Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 26 mars 2018. Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Riktlinjer för upphandling och inköp Kommunfullmäktige
Läs merNordmalings kommun. Granskning av hantering av tilläggsbeställningar. Rapport. KPMG 16 september 2010 Antal sidor 9
Granskning av hantering av tilläggsbeställningar Rapport KPMG 16 september 2010 Antal sidor 9 Innehåll Sammanfattning ii 1. Uppdrag 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 1 4. Genomförande 1 5. Finns en rutin för hantering
Läs merRevisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll
Revisionsrapport Örebro universitet Fakultetsgatan 1 701 82 Örebro Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0701 Örebro universitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets årsredovisning,
Läs merLagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:
Upphandlingsbestämmelser inom Ale kommun 1. Syfte Syftet med dessa bestämmelser är att säkra Ale kommuns upphandlingsprocess. Varor och tjänster ska upphandlas korrekt enligt lagar, beslut och förordningar
Läs merRegler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna
Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: 2018-11-05 Dnr: HDa 1.2-2018/1386 Ersätter: DUC 2014/1879/10 Relaterade dokument: Policy för upphandling, Handläggningsordning
Läs merPOLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN
POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN Policy för Orsa kommuns inköps- och upphandlingsverksamhet Daterad 2015-09-16 Fastställd Kommunfullmäktige 2015-11-23 Reviderad Produktion Kommunledningskontoret
Läs merKungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Läs merStrategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för inköp och upphandling
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för inköp och upphandling Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna ansvarar:
Läs merRiktlinjer för direktupphandling
Riktlinje 2016-12-08 Riktlinjer för direktupphandling KS 2016/0484 Antagen av kommundirektören den 12 april 2016. Kompletterar Riktlinje för upphandling och inköp KS 2013/0644. Riktlinjen beskriver hur
Läs merUpphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter
Upphandlingspolicy för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter Upphandlingspolicy för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter. Upphandlingspolicyn gäller för kommunerna och innehåller riktlinjer
Läs merGranskningspromemoria 2011
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 01 Mars 2012 DNR 360-03/2012 Granskningspromemoria 2011 Stockholms Stadshus AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den
Läs merUppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet
Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet Rapport nr 29/2014 Mars 2015 Susanne Hellqvist, revisor, revisionskontoret Diarienummer: REV 64:2-2014 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS...
Läs merMölndals stad. Revisionen. Uppföljning av tidigare granskningsrapport avseende kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och bolag. Granskningsrapport
MÖLNDALS STAD Revisorerna 2012-03- 06 Diarienr is /kj Mölndals stad Revisionen Uppföljning av tidigare granskningsrapport avseende kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och bolag Granskningsrapport KPMG
Läs merVÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 14 b 1 (5) VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING Fastställd av kommunstyrelsen 2013-05-07, 101 Sammanfattning Vägledande råd och bestämmelser är ett komplement till
Läs merÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Kommunfullmäktige KFS 700 2004-01-26 6 2006-01-30 8 UPPHANDLINGSPOLICY 1. Inledning Upphandlingspolicyn är ett ramverk för hur kommunens och de kommunala bolagens upphandlingsverksamhet
Läs merRevisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll
Varbergs kommun Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2017-08-29 1 Ks 208 Dnr KS 2017/0414 Revisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll Beslut Kommunstyrelsen beslutar 1.
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 22 Den 2018-03-06 22 Dnr 2018/00102 Riktlinjer för direktupphandling Kommunstyrelsens beslut 1. Riktlinjer för direktupphandling fastställs
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, ekonomienheten Peter Johansson, 0531-52 60 31 peter.johansson@bengtsfors.se POLICY Antagen av KF 1(5) KSN 2016-000915 94/2017 Upphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors v:\klk\gemensam\tjänsteskrivelser\2017\ekonomichef\upphandlingspolicy.docx
Läs merUppföljning. Granskning av upphandlingsverksamheten
Revisionsrapport Uppföljning Granskning av upphandlingsverksamheten Lars Edgren Bakgrund Kommunal sektor inom PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av revisorerna i Oxelösunds kommun att granska kommunens
Läs merRiktlinjer för inköp i Tibro kommun
Datum 2018-08-16 Ärendenr 2018-000210.05 Riktlinjer för inköp i Tibro kommun Antaget av kommunstyrelsen 2018-09-11, 119 Gäller fr o m 2019-01-01 Tibro kommun 543 80 TIBRO www.tibro.se kommun@tibro.se Växel:
Läs mer