J 9 LO<6 -O 8:2 -os Diarienr Äkulla Bokskogar - naturoch ku/ti.ii-~oo'6.-5liq 'ej

Transkript

1 LEADERHALLAND J 9 LO<6 -O 8:2 -os Diarienr Äkulla Bokskogar - naturoch ku/ti.ii-~oo'6.-5liq 'ej Projektide: Vidareutveckling av turistområdet ÅkuIIa Bokskogar som mål för fritids- och uteaktiviteter där tonvikten skall vara lagd på vandring. Etapp I Planering och markering av vandrings/strövstigar av olika längd, slingor som utgår från en eller flera centrala platser med information om området och ledernas sträckning och svårighetsgrad. Information om lederna till allmänheten. Digitalisering av lederna. Utveckling och utbildning i geocaching, som är en form av skattjakt i naturen med hjälp av Internet och GPS. Etapp II Dramatiserade vandringar "i Bockstensmannens fotspår" och andra teman tas fram tillsammans med forskare och riktas till närregionen. Berättande skyltning kring landskap och miljöer produceras. Organiserade vandrin'gar som startar vid punkt A och går till punkt B, där transport väntar för retur till punkt A. Etapp III Flerdagars- tematurer baserade på föregående vandringar med övernattning i området, tillrättalagda för den europeiska marknaden. Detta innebär att transport av bagage skall organiseras liksom måltider. Guider skall finnas tillgängliga. Projekttitel ÅKULLA BOKSKOGAR - NATUR OCH KULTUR Bakgrund ÅkuIIa Bokskogar är Hallands enda officiella turistområde ca 50 kvadratkilometer stort, huvudsakligen bestående av naturreservat. ÅkuIIa Bokskogar Intresseförening bildades år påbörjades på initiativ av Marknad Varberg ett projekt för utveckling av bokskogsområdet och dess företag. I det gemensamma arbetet framkom behovet av samordning i många olika frågor som marknadsföring, evenemang och myndighetskontakter. Därför bildades ÅkuIIa 1

2 Bokskogar Intresseförening år Föreningen är ideell och ändamålet är att verka för områdets näringsliv och för att sprida kunskap om dess natur och kultur. Enskilda personer, för~ningar och företag är välkomna som medlemmar. Bland. dessa märks hembygdsföreningar, fiskevårdsområden, gymnastik- och orienteringsklubbar, besöksföretag, lokala museer o s v (se bifogad medlemsförteckning) Medlemsföretag som verkar i området utgör styrelse (Åkuiia Friluftsgård, Stigs Motor- och MC-museum, Kulturgården Björkekullen Bråtadal, Öströö Fårfarm, Ästad Gård och Bäckagård). Styrelsen har nära kontakt med områdets föreningar. Dessa deltar också i föreningens möten och påminner ständigt om vikten av att området utvecklas och att "det händer något". så snart projektet får godkänt kommer föreningen att samla till stormöte för att ge alla möjlighet att bidra med kunskap och arbetsinsatser. En återblick Länsstyrelsen gjorde år 2000 en översyn av området och inventerade nyckelobjekt och naturvärdesobjekt. Man fann rödlistade arter när det gäller främst lavar, skalbaggar och fåglar. 12 reservat inom riksintressanta ÅkuIIa Bokskogar har beskrivits. Varje område har sin särart. Toppbjär beskrivs t ex som "storslagen landskapsbild med stora värden för friluftslivet. I området finns den största kulturella sevärdheten i Åkullaområdet - Bexells talande stenar. Område med stor framtidspotential." Länsstyrelsen har i rapporten beskrivit utvecklingsmöjligheter för området: "Här finns en betydande potential för ett utökat friluftsliv med vilket avses naturoch kulturupplevelser i lantliga och delvis lite vildmarksartad miljö. Syftet/målet skall självfallet vara att områdets naturvetenskapliga värden består men att en måttlig friluftsanvändning med besöksanläggningar kanaliserade till rätt platser också ökar kunskapen om och förståelsen för bevarandet av dessa unika lövskogsområden." "Naturstig. Väl anpassad till terrängen och med måttfull skyltning inom en begränsad del av något lämpligt och karaktäristiskt reservat." "Vandringsleder genom befintliga och tilltänkta reservat som binder samman hela området och är lämpliga för en- eller tvådags- respektive halvdagsvandringar. De kan anordnas som slingor åt väster resp. öster från den nord-sydgående Hallandsleden" 2

3 Man nämner även övernattningsalternativ i central del ex.vis Skärbäck och att badplatserna ses över och att ev ytterligare några kan tillkomma samt att ett naturum lokaliseras till en central plats ev med mindre camp. Här finns 3 fiskevårdsområden med totalt 17 fiskesjöar. I området finns fiskgjuse och storlom. Åkullaområdet är ett av landets främsta områden för rödlistade arter knutna till bokskog. Samråd {samarbete Styrelsen har en kontinuerlig kontakt med Länsstyrelsens naturvårdsenhet och Skogsstyrelsen. Länsstyrelsen planerar under nästa år att placera ut informationsskyltar som visar reservatens utsträckning. Skogsstyrelsen har försöksytor med planteringar som skall skyltas upp och förbättras. Kontakt kommer också att tas med Länsstyrelsens kulturmiljöenhet. ÅkuIIa Bokskogar genomkorsas av Hallands vandringsled, cykelspåret och ridleden genom Halland. Här finns hembygdsgårdar, museer och företag av betydande storlek med inriktning mot besöksnäringen. Årligen arrangeras Bokskogens Dag. I samband med denna gjordes förra året en enkät där ett antal frågor ställdes. Varifrån kommer besökarna? Vilka intressen har man o s v? Det visade sig då att "vandring" var den klart mest intressanta fritidsaktiviteten..målgrupp Etapp I vänder sig i första hand till närområdet. I det här fallet betraktar vi Varberg Falkenberg som närområde men innefattar även Göteborg och Halmstad. När vädret och naturen är tilltalande gör man en utflykt till bokskogarna för att vandra. Man kan välja kortare eller längre turer med olika svårighetsgrad. Etapp II är en dramatiserad vandring som kräver planering och bokning. Den marknadsförs även utanför närområdet och omges av publicitet. Ett visst antal vandringar läggs upp under säsongen. Expertis anlitas för dramatiseringen. Skådespelare och hembygdsföreningar anlitas för genomförandet. Vandringarna riktas mot alla med intresse för naturen och kulturen i området. En tänkbar målgrupp är konferensanläggningar i närheten som behöver upplevelser för sina gäster Tänkbart är att även göra en spännande barnversion. I den här etappen erbjuder man även vandring från punkt A till B där transfer är ordnad tillbaka till punkt A. Också här krävs planering och bokning. Vissa datum läggs upp. Vandringarna bar olikainriktning _=-_l11era _kultur eller mera natur. 3

4 Etapp III riktar sig till övriga Sverige och Europamarknaden. Här handlar det om väl tillrättalagda vandringar med övernattningar, transport av bagage, lunchservering på lämpliga platser osv. Ev. kan dramatiserade avsnitt förekomma. Försäljning sker via. researrangörer i respektive land. Detta kräver långt förarbete, väl genomarbetade förslag och kalkyler. Syfte Åkuiia Bokskogar har en unik natur som allmänheten måste få lära känna. I dagens samhälle har många människor kommit så långt från naturen (i tid och rum) att endast trygga och lättillgängliga erbjudanden kan locka en bredare allmänhet att vistas i den "riktiga" naturen. (Numera bygger man inomhusparker där familjerna kan vara aktiva tillsammans med sina barn, enkelt och bekvämt för 100 kr p p) Det måste vara möjligt att skapa förutsättningar för mera lockande vistelser i naturen! Etapp II och III är planerade vandringar och kräver personal. Tanken är att öka beläggningen på boendeanläggningarna och att ge viss sysselsättning för naturguider och transportörer. Viktigt är att denna utveckling sker i samarbete med länsstyrelsens naturvårds- och kulturmiljö-enheter En arbetsgrupp skapas inom området för att ta tillvara den kunskap och kompetens som sedan generationer finns vad gäller skötsel av bokskogen inom området. Gruppen skall bevaka och tillse att regler följs, att den erfarenhet tas tillvara beträffande skötseln, som samlats sedan generationer och att allmänheten så långt möjligt får tillgång till naturen. Mål Målet är att färdigställa minst 6 slingor av olika längd med utgångspunkt från de olika anläggningarna och/eller en centralt belägen samlingsplats. För etapp II och III gäller att genomföra minst 3 dramatiserade vandringar i samarbete med hembygdsföreningarna och ev teater Halland och med nyttjande av de hembygdsstugor och museer som finns. Under år 3 och 4 sälja 15 vandringspaket varav 5 på den europeiska marknaden. Genomförande 4

5 _._ Styrelsen i Åkuiia Bokskogar Intresseförening utgör styrgrupp. Vid sin sida har de representanter för Marknad Varberg, Skogsstyrelsen och Länsstyrelsen.-_ Styrgruppen antar en projektledning som har att svara för det praktiska genomförandet. Under projektledningen arbetar en expert på vandringsleder, som tar fram förslag på länipligadragningar. När dessa fastställts, tas informationsmaterial fram och lederna skyltas upp på bästa sätt för att människor skall känna sig trygga. Styrgruppen arbetar tillsammans med övriga parter fram förslag på platser, som skall utgöra "centraler." Arbetsgruppen för bokskogens långsiktiga skötsel deltar i och följer arbetet. Projektledningen inventerar möjliga medarbetare för de dramatiserade vandringarna och startar arbetet. Kontakter tas med hembygdsföreningarna i området. Utbildningar i kultur-natur-guidningar arrangeras för intresserade i området, för personal på företagen i området och hembygdsföreningarna. Dessa bör startas i ett tidigt skede för att utbildningen skall ha hög kompetens. Etapp III har en lång startsträcka, varför styrgruppen måste arbeta med detta redan från projektets start. Man har att ta fram de rätta produkterna. Kontrollera att de fungerar i praktiken. Söka kontakterna på de europeiska marknaderna Diskutera förutsättningarna. Omarbeta produkterna i enlighet med de europeiska researrangörernas önskemål. Testproduktion Journal istbearbetning Marknadsföring Förväntat resultat ÅkuIIa Bokskogar Intresseförening ser här möjligheter till en stark utveckling av turistområdet. Risken är annars stagnation och tillbakagång. Om projektet utvecklas som planerat bör det efter tre år kunna sysselsätta ytterligare 5 personer på deltid. på fem års sikt kan 8-10 personer ha deltid eller timanställningar. Intresset för vandring kommer starkt och området har alla förutsättningar för att bli ett attraktivt besöks mål. Med utökad marknadsföring och information om de nya _0- _ ~_. ~., 5

6 möjligheter som erbjuds i området efter projektets slut, beräknas antalet besökare i öka med minst 10%. Mest intressant är de flerdagarsturer som planeras. Dessa kommer att öka företagens beläggning och ge ytterligare sysselsättning i form av transporter m m. Uppföljning och utvärdering Etapp I Uppföljning och utvärdering sker genom enkätundersökning. Vid utgångsplatserna finns/delas formulär ut där besökarna får göra sin bedömning. Vinst lottas ut på inlämnade formulär. Etapp II Kunderna intervjuas i samband med vandringarna. Antalet besökare noteras och sammanställningar görs för att utvärdera projektet. Etapp III Researrangörerna och kunderna intervjuas, alla synpunkter noteras och ställs samman. Sedan kan man göra de förändringar i produkterna som eventuellt krävs. Resultatspridning Rapporter ställs samman till LAG-gruppen och medverkande parter; länsstyrelsen och skogsstyrelsen samt sänds till Region Halland, de halländska turistbyråerna och medier. Journalister från olika medier bjuds in för att testa aktiviteterna. Tidsplan Start mars 2009, avslut mars 2012 (Tidpunkterna helt avhängiga av när projektet formellt godkänns) Projektets beräknade kostnader Kostnader Beskrivning Beräknat belopp kr Löner Investeringar planering och färdigställande

7 Av stigar/leder inkl skyltning Övriga kostnader Projektledning, produktion av. Av material, dramatisering försäljning, resor, traktamente Indirekta kostnader Summa faktiska kostnader kr Projektets värderade resurser Resurser Beskrivning Värderat belopp Ideellt arbete Övriga ideella resurser av föreningens medlemmar nedlagt arbete Summa ideellt arbete och ideella resurser Offentliga resurser Summa offentliga resurser Projektets faktiska finansiering Finansiering Beskrivning Belopp, kr Ansökt projektstöd Finansiering från LAG Kommun Landsting Länsstyrelse Samverkansorgan/region Övrig offentlig finansiering Privat finansiering Summa faktisk finansiering Projektets övriga finansiering 7

8 Resurser Ideellt arbete Övriga ideella resurser Summa ideellt arbete och ideella resurser Offentliga resu rser Summa offentliga resurser S0 8

9 I(ostnad och finansierino Kostnad för hela projektet beräknas uppgå till kr Kostnad Projektledning (konsulttjänster) 96 tim il 600 kr Planläggning, styrning, kontaktarbete Stigarnas/ledernas färdigställande Planering, uppskyltning l 330 tim il 300 kr Material, produktion av texter, översättningar Ideellt arbete, 526 tim il 175 kr S ; Kostnad Projektle.~ning (administration, ekonomi, rapporter) Konsulttjanster 528 tim (44 veckor x 12 tim) il 600 kr Uppläggning av dramatiserad tur Produktion, dramatisering, iscensättning, repetition Av"vandringsteater" Ersättning till medverkande Guidning natur- kultur- vandringar Kompetensutveckling, företagspersonal Utbildning av guider Ideellt arbete 1273 tim il 175 kr '575 Kostnad Projektledning (administration, ekonomi, kontaktarbete) 432 tim (36 veckor x 12 tim) il. 600 kr Införsäljning, resor och traktamente Informationsmaterial (produktion, text, foto, översättning) Ideellt arbete 1063 tim il. 175 kr Finansiering Arl Ar2 Ar3 Akuiia Bokskogar Intresseförening Projektstöd LEADER Landsbygd TQtfJJteggrLfiDCiDsi~rl!1g_50.o. 8~PJ<r:. Totalt projektstöd kr