Rise Holding Hållbarhetsredovisning RISE Holding GRI-rapport

Transkript

1 Rise Holding Hållbarhetsredovisning 2009 RISE Holding GRI-rapport

2 Instituten i RI.SE samarbetar för hållbarhet och konkurrenskraft 2 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

3 Innehåll Ledningens kommentar: Framgångsrikt verksamhetsår trots global kris 6 Sammanfattning 9 RI.SE - ett nytt svenskt varumärke för forskningsinstituten 10 Hänt i korthet under Så styrs RISE-gruppen 18 Så arbetar vi för en hållbar utveckling 21 Våra hållbarhetsmål Mål, risker och möjligheter för RI.SE en översikt 24 Om 2009 års GRI-rapportering 25 Exempel på projekt 30 Indikatordata med tabeller och kommentarer 41 - Ekonomiska 41 - Miljö 45 - Sociala 51 Granskning och bestyrkande 61 GRI-index 64 Kontaktinformation 68 Läsinstruktioner Detta är RISE Holdings andra hållbarhetsredovisning enligt ägarens, statens, direktiv för statligt ägda bolag om hållbarhetsredovisning enligt GRI, Global Reporting Initiative. Rapporten publiceras som en del i den externa redovisningen och fokuserar på holdingbolagets verksamhet som delägare i industriforskningsinstitut och beskriver kort de fyra dotter-/intressebolagen. Indikatordatat härrör från tre av dotter-/intressebolagens verksamheter; SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut avger en egen hållbarhetsredovisning för Se även GRI-index på s 64 för rapportdetaljer. 4 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

4 Framgångsrikt verksamhetsår trots global kris 2009 var ett viktigt år för RISE Holding det första verksamhetsåret enligt forsknings- och innovationspropositionen Ett lyft för forskning och innovation (prop. 2008/09:50). Det var också första året med det nya varumärket RI.SE, vars syfte är att både vara ett nytt namn för holdingbolaget RISE Research Institutes of Sweden Holding AB samt att utgöra ett samlande paraplyvarumärke för de svenska industriforskningsinstituten under ägande av RISE Holding, den sk RISE-gruppen. Det nya varumärket och namnet är mycket viktiga, dels för att markera RISE Holdings nya och förstärkta uppdrag och mandat, dels för att kunna bygga ett internationellt gångbart gemensamt varumärke för nästan hela den svenska institutssektorn var ett besvärligt år för större delen av näringslivet i Sverige, Europa och världen, med den värsta finanskrisen i modern tid och med en djup lågkonjunktur som följd. Detta har självklart påverkat forskningsinstituten på många olika sätt, men trots påfrestningarna, gör RISE-gruppen sitt starkaste år någonsin, med en samlad omsättning på ca 2,2 miljarder kr, ett positivt samlat ekonomiskt resultat samt en stor mängd effekter, i form av innovationer, kommersialiseringar och tekniköverföringar till det svenska näringslivet. Det är just det som är industriforskningsinstitutens roll och övergripande mål: Att åstadkomma stärkt konkurrenskraft och hållbar tillväxt för det svenska näringslivet i ett globalt perspektiv! 2009 var också ett händelserikt år för RISE Holding, då vi kunde leverera på flera uppgifter (läs mer i vår årsredovisning) i regeringens uppdrag och där förvärvet av hela SP-koncernen nog är den enskilt viktigaste händelsen. Dessutom vill vi lyfta fram: Att vi lanserat ett nytt namn och varumärke RI.SE Att vi utvecklat holdingbolagets kärnprocess ägarstyrningen Att vi med den förstärkta finansieringen av RISE-gruppen lagt grunden för ett nytt basfinansieringssystem SK-medelssystemet Att vi fortsatt strukturutvecklingen med nya institut i RISE-gruppen IMEGO, MEFOS och SP-koncernen Att vår första gemensamma hållbarhetsredovisning blev prisbelönt Att vi lanserat den nya webbplatsen för RISE-gruppen och ägarbolaget Att vi lagt ökat fokus på effektmätning och startat ett effektutvärderingsprojekt Vi kan se tillbaka på fina prestationer av instituten i RISE-gruppen, både ekonomiskt, hållbarhetsoch effektmässigt. Utsikterna för 2010 bedömer vi som mycket goda, delvis tack vare ett något förbättrat konjunkturläge, men kanske framförallt för att vi då kommer att kunna räkna hem de första resultaten av statens ökade satsningar på institutssektorn. Vi kommer bl a att kunna se ökade SME-aktiviteter, ökad samverkan med UoH samt en ökad internationell konkurrenskraft. RISE-gruppen kommer att vara en av de viktigaste aktörerna i det svenska innovationssystemet under 2010! Yngve Stade Styrelseordförande Peter Holmstedt Verkställande direktör 6 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

5 Sammanfattning För att kunna utvärdera verksamheten, uppnå transparens och internationell jämförbarhet har vår ägare, staten, beslutat att alla statligt ägda bolag ska rapportera sitt CSR-arbete enligt GRI, Global Reporting Initiatives riktlinjer fr o m verksamhetsåret Vi rapporterar på av ägaren föreskriven C+-nivå (Self Declared) vilket intygas av PricewaterhouseCoopers (Third Party Checked). RISE Holdings arbete som ägarbolag ska främja att institutens forskning och innovationer kan bidra till en hållbar samhällsutveckling. Som ägarbolag har vi ett antal ägarstyrningsverktyg att arbeta med. Under året har vi fortsatt att inkludera CSR-perspektivet i våra ägarstyrningsinstrument. Behovet av ett samordnat hållbarhetsarbete i koncernbolagen har identifierats, dock med reservationen att RISE inte kan beordra eller utföra detta arbete och att utbildning/- förankring hos ledningspersoner är avgörande för ett lyckosamt resultat. Informationsinsatser har gjorts i styrelser, ledningsgrupper och till informationsansvariga om att hållbarhetsperspektivet ska finnas med i allt vi gör. I de fall det finns CSR-ansvariga i dotterbolagen, har dessa knutits till en koncerngemensam arbetsgrupp som träffats regelbundet under året. Arbetsgruppens ambition är att driva och bevaka hållbarhetsfrågorna på respektive företag och informera och lära av varandra. Under 2009 har arbetet med styrdokument och CSR-policies startat och uppdateras i koncernbolagen. Rapportens standarddel rör ägarbolaget RISE Holding, indikatorerna hämtar i sin tur data från koncernbolagen där den verksamhet bedömts äga rum som påverkar omvärlden mest ur ett CSR-perspektiv och därför är mest angelägen att rapportera. Denna uppdelning är väl förankrad i arbetsgruppen, men kan komma att ändras om och när ett eller flera dotterbolag väljer att sammanställa egna hållbarhetsredovisningar i framtiden, något som holdingbolaget stödjer. Under året har arbetet fortsatt med samma intressentkarta och med de prioriterade frågeställningar och indikatorer som valdes till förra raporten. Liksom förra året gör SP i år en egen hållbarhetsredovisning eftersom bolaget inkluderades i RISE-strukturen sent under verksamhetsåret som här rapporteras ( ). En medarbetarenkät genomfördes i september 2008 i koncernen. En uppdaterad enkät för anställda är inplanerad till 2010 för att följa upp det resultat som framkommit under 2008 kring anställdas attityder och förväntningar i CSR-frågor. Räkenskapsåret är lika med kalenderår och rapporteringscykeln är helår. Rapporten (C+) omfattar perioden 1 januari 31 december RISE Holding publicerar rapporten som en del av den externa rapporteringen den 31 mars 2010 på webbplatsen ri.se, där också tidigare hållbarhetsredovisning finns för nedladdning. En tryckt upplaga produceras till årsstämmoseminariet den 28 april RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

6 2002 In Accordance C C+ B B+ A A+ Optional Mandatory Self Declared Third Party Checked GRI Checked Report Report Externally Assured Report Externally Assured Nytt svenskt varumärke för forskningsinstituten Som en del av arbetet med att bygga det nya samlande varumärket RI.SE för de svenska industriforskningsinstituten bytte bolaget vid årsskiftet 2008/09 namn till RISE Research Institutes of Sweden Holding AB, i dagligt tal kallat RISE Holding AB. Tidigare hette vi IRECO Holding AB. Bolagets styrelsesäte är Stockholm. RISE Holdings uppdrag är att samla, utveckla och förnya forskningsinstituten till en hållbar institutssektor i världsklass. Industriforskningsinstituten är verksamma som leverantörer av behovsmotiverad forskning, utveckling och innovationer. De samverkar med universitet och högskolor genom kunskapsutbyte och kompetensuppbyggnad och förser näringslivet med den kunskap, de produkter och tjänster som efterfrågas. De bidrar därmed till att säkra Sveriges industris konkurrenskraft på en global kunskapsmarknad. RISE Holding är statens ägarbolag för delägande i ett antal industriforskningsinstitut. Bolaget bildades 1997 av staten genom Näringsdepartementet och KK-stiftelsen. Sedan 2007 är bolaget helägt av staten. Sedan starten har bolaget hanterat statens delägande i de tekniska industriforskningsinstituten som sorterar under Näringsdepartementet och drivit strukturfrågor för institutssektorn i samråd med ägaren och medägarna industri och branschföreträdare som också är institutens kunder. RISE-gruppens struktur är federativ med ägarbolaget som hel- eller delägare i ett antal självstyrande forskningsbolag. Strukturen medger inte att ägarbolaget styr t ex på gemensamma hållbarhetsmål för alla bolag, vilket kan förklara en del inkonsekvenser i rapporteringen eller att jämförelsematerial saknas. Denna redovisning fokuserar främst på att presentera RISE-gruppen genom ett urval av statistik och projektexempel från vår verksamhet. 10 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

7 Organisationen Staten 100 % 47 % 60 % 29 % 100 % Swerea Swedish ICT Research INNVENTIA SP SIK Swerea KIMAB Swerea IVF Acreo SICS Interactive Institute IMEGO Viktoria LignoBoost Demo YKI Institut de la Corrosion Swerea MEFOS IRnova Santa Anna Innventia UK Ltd SMP Swerea SICOMP PFI AS Norge CBI Swerea SWECAST Glafo JTI Holdingbolaget var vid utgången av 2009 delägare till fyra dotter-/intressebolag som alla samlar flera industriforskningsinstitut under sig (se illustration med holdingbolagets ägarandelar angivna i procent). SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut är ett helägt dotterbolag som förvärvades i slutet av året och den största institutskoncernen i RISE-gruppen. SP är ett tvärtekniskt institut med stor bredd i verksamheten. Swedish ICT Research är bolagets andra majoritetsägda dotterbolag och forskningsinriktningen för de ingående instituten är informations- och kommunikationsteknologi. I Swerea AB ingår fem forskningsinstitut som verkar inom material-, process-, produkt- och produktionsteknik. Swerea är det största intressebolaget. Intressebolaget Innventia (tidigare STFI-Packforsk) bildar en koncern med dotterbolag i Norge och England och forsknings- och utvecklingsverksamheten sträcker sig längs hela värdekedjan från pappersmassafiber och kartong till färdig förpackning och tryckteknik. 12 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

8 Forskningskunder på en global kunskapsmarknad Marknaden för behovsmotiverad kunskapsuppbyggnad och kompetensöverföring är global. Industrin köper sina FoU-tjänster där kunden får mest för satsade pengar. Köpare av institutens forskning, utveckling och innovationer är företag (både stora, medelstora och små) inom ett brett spektrum av tekniska branscher, t ex IT/telekom, fordon, verkstad, gruvdrift, materialframställning (fiber, textiler, kompositer, keramer, glas m m), metallurgi, trä, papper och förpackningar, bygg, ytkemi, livsmedel och bioteknik. Forskningen utförs som delade projekt med universitet och näringsliv och ibland som rena konsultuppdrag. Sverige har till följd av en rad politiska beslut under lång tid satsat den största delen av de offentliga forskningsmedlen på universitet och högskolor, inte på forskningsinstitutens tillämpade forskning och utveckling. Svenska forskningsinstitut är därför vid en jämförelse med andra länder förhållandevis små aktörer i innovationssystemet. Nu finns en politisk samsyn kring att den svenska institutssektorn behöver stärkas för att både kunna stödja en alltmer internationellt konkurrensutsatt industri och möta de globala och demografiska utmaningar vi alla står inför, med hållbara FoU-lösningar och innovationer. RISE Holding har givits utökat mandat och ekonomiska förutsättningar för att genomföra den strukturella förstärkningen. RISE Holding bedriver sin verksamhet i Sverige med det uttalade syftet att verka för en nationellt samlad, svensk institutsgruppering som arbetar strategiskt utifrån vår industris nuvarande och framtida behov. Men syftet att samla de tidigare spridda, mindre instituten i en enad struktur är också att öka deras möjlighet att delta i sammanhang där andra, större länder har starka fästen, t ex inom EU:s ramprogram för forskning och utveckling. RISE-gruppen i siffror Mätetal 2009 Totalt Moderbolaget SP* Swedish ICT SWEREA Innventia Medeltal anställda, inkl VD Nettoomsättning, mkr Resultat efter skatt, mkr 44,7-0,5 33,6-1,1 14,3-1,6 Totalt eget kapital, mkr Totala skulder, mkr Totala tillgångar, mkr *SP utgör drygt hälften av koncernens massa och bedriver större delen av sin verksamhet i Borås-Göteborg, med kunder över hela landet. I indikatorredovisningen har SP inte tagits med i år pga sent inträde i RISEgruppen, varför redovisningen inte heller har brutits ned på regioner inom Sverige. Övriga bolag är i huvudsak lokaliserade i och kring Stockholm. 14 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

9 Hänt i korthet under 2009 Den 1 januari sjösattes det nya varumärket RISE Research Institutes of Sweden som ett paraplyvarumärke för de ingående forskningsinstituten i RISE-gruppen. Samtidigt bytte ägarbolaget namn i enlighet med regeringens intentioner i forsknings- och innovationspropositionen Ett lyft för forskning och innovation (prop. 2008/09:50). IMEGO AB, tidigare ett statligt forskningsinstitut förvaltat av Utbildningsdepartementet, ingår i Swedish ICT Research AB från den 1 januari MEFOS Metallurgical Research Institute AB, namnändrat till Swerea MEFOS AB, ingår i Swerea-koncernen sedan RISE Holding den 31 mars 2009 överlåtit sina aktier till Swerea AB. RISE Holding förvärvade den 2 november 2009 samtliga aktier i SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut AB från staten. STFI-Packforsk AB har under året bytt namn till Innventia AB. RISE Holding förärades en andraplacering i klassen SME-företag, i revisorernas och rådgivarnas branschorganisation FAR SRS tävling Årets Hållbarhetsredovisning. Utmärkelserna tillkännagavs på Finforum den 9 december EARTO 2010 RISE Holding är medlem i EARTO, European Association of Research and Technology Organisations, den europeiska intresseorganisationen för tekniska forsknings- och utvecklingsaktörer och representerar där svensk institutsforskning och statlig FoU-finansiering på Europanivå. EARTO-samarbetet innebär en värdefull möjlighet till möten och kunskapsutbyte och utgör ett ypperligt tillfälle att visa upp svensk industriforskning för omvärlden på ett fokuserat sätt. RISE Holding är maj 2010 lokal värd för EARTOs årskonferens 2010, då runt 300 internationella FoU-aktörer välkomnas till Göteborg. Eventet förbereds i samverkan mellan dotter- och intressebolagen, med holdingbolaget som huvudfinansiär. Temat för årets konferens är hållbarhet med fokus på forskningsinstitutens bidrag till en hållbar sammhällsutveckling i tillväxt: Sustainable RTOs for a sustainable economy and society. 16 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

10 Så styrs RISE-gruppen Rise Holding RISE Holding hade 2009 fem anställda som tillsammans och utifrån sina yrkeskompetenser utför det dagliga arbetet på holdingbolagets kansli: VD, ansvarig för finansieringsfrågor och effektmätning, koncerncontroller, kommunikationsansvarig och en assistent. VD rapporterar till styrelsen som består av sex ledamöter, varav en är representant för ägaren, staten. Inga personalrepresentanter är invalda i styrelsen. Styrelsen tillsätts av ägaren, staten, med oberoende, professionella ledamöter och en oberoende ordförande utses. VD ingår ej i styrelsen. Två styrelseledamöter tillsammans med ordförande utgör arbetsutskott som bereder särskilda frågor, samt bildar revisionsutskott. Ledamöterna i RISE Holdings styrelse utses av Enheten för Statligt Ägande på Näringsdepartementet och det finns sedan 2009 en uttalad ambition att involvera CSR-frågorna på styrelseagendan. Styrelserna i dotter- och intressebolagen utses enligt Svensk kod för bolagsstyrning, genom nomineringskommittéer/valberedningar. Hållbarhetsaspekter genomsyrar processen från styrelseutvärdering och kartläggning av behov till framtagning av kompetensprofiler och rekrytering. Styrelseledamöterna och ordförande erhåller ett fast årligt arvode för sitt styrelsearbete. VD erhåller fast månadslön och ingen bonus. Institutbolagen VD i RISE Holding är invald i dotter- och intressebolagens styrelser som ägarrepresentant; tills vidare adjungerad i SP:s styrelse inför stämma i april Styrelserna tillsätts genom valberedning och nomineringskommittéer och består av industrirepresentanter från branscher och intressentföreningar som berörs av respektive instituts verksamhet. En oberoende ordförande utses. VD ingår ej i styrelsen. Styrelseledamöternas insatser utvärderas årligen enligt statens ägarpolicy och Svensk kod för bolagsstyrning. Dialog och information Holdingbolagets arbete bedrivs i en anda av öppenhet och flexibilitet med regelbundna möten för avstämning. De fyra dotter- och intressebolagens verkställande direktörer träffas regelbundet under RISE Holdings ledning för informellt erfarenhetsutbyte och ömsesidig information sinsemellan och mellan ägare och institutskoncerner. Samtliga ägare, majoritets- eller minoritetsägare ges möjlighet att framföra åsikter i olika forum, bl a årsstämman och på ägarmöten. RISE Holdings personal har en löpande dialog med VD kring arbetet och arbetsförhållanden, inklusive årliga utvecklings- och lönesamtal. Inga formella representativa organ är bildade för de anställda. Personalrepresentanter är invalda i styrelserna för dotter- och intressebolagen. 18 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

11 Så arbetar vi för en hållbar utveckling RISE Holdings roll som delägare i institutsbolag ger bestämda instrument att arbeta med. Ägarstyrningen är vår kärnprocess och den ger möjligheter till övergripande påverkan genom styrelsearbete, vägledande policybildning som ett uttryck för majoritetsägarens intentioner och fungerar även som en förlängning av vår ägares, statens, intentioner med RISE men holdingbolagsstrukturen hindrar t ex att RISE Holding är operativt i dotterbolagens ledningar i frågor som rör den dagliga verksamheten i instituten. Detta är en mycket viktig distinktion som skiljer RISE Holding från ett operativt moderbolag i en koncern liknande ett storföretag. RISE Research Institutes of Sweden är en federativ struktur med självstyrande enheter. När det gäller CSR-frågor är holdingbolaget inställt på att föregå med inspirerande och goda exempel för att underlätta för dotterbolagen att lyfta upp frågorna på agendan i önskvärd omfattning och påbörja ett genomtänkt arbete med hållbarhets- och ansvarfrågor. Vidare avser vi att bidra till utbildning och främja nätverksbygge kring hållbarhetsarbete i organisationen samt driva samarbetet i arbetsgruppen för GRI-rapporteringen, inte minst när det gäller utbyte av policymaterial och rådgörande. Näringslivet den andra ägaren till instituten har tydligt formulerat önskemål om att CSRfrågor och kompetensuppbyggnad kring hållbarhet drivs framåt av holdingbolaget som största enskilda ägare i bolagen. Näringslivets förväntningar på institutens verksamheter är strategiskt avgörande för oss att ta tillvara och samtalen fortsätter liksom strävandena att införliva hållbarhetsaspekterna i vår ägarstyrning. Finansiell strategi RISE verkar på en global kunskapsmarknad där instituten konkurrerar med alla länder som erbjuder likvärdig teknisk forskning, utveckling och innovation till presumtiva kunder. Det är vår övertygelse att en god och genomarbetad hållbarhetssyn, implementerad i ett ansvarstagande företagande är ett krav för att kunna upprätthålla konkurrenskraft och tillväxt i framtiden och attrahera de FoU-kunder som vi vill betjäna. Lågkonjunkturen är en risk för all näringsverksamhet, men även i bistra tider vinner man på att vara ett företag med rent mjöl i påsen som arbetar med transparenta processer. RISE Holding bedriver sin verksamhet i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning, Koden. Det främsta syftet med Koden är att stärka förtroendet för de bolag som tillämpar den. Koden är tvingande för svenska aktiebolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige, sk börsbolag, men ska även tillämpas av de företag som ägs av staten detta enligt de riktlinjer som ges för statligt ägda bolag. Koden kompletterar lagstiftningen och andra regler genom att ange en norm för god bolagsstyrning på en högre ambitionsnivå. Ett annat syfte är att Koden ska kunna utgöra alternativ till lagstiftning och verka som en självreglering framför lagen. Värderingar som Koden vill ge uttryck för är att bl a skapa största möjliga öppenhet gentemot ägare, kapitalmarknad och samhället i övrigt. 20 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

12 Våra hållbarhetsmål RISE Holdings styrelse antog vid årsskiftet 2008/09 en ny varumärkeskod för det förnyade holdingbolaget där hållbarhets- och ansvarfrågor inkluderades som en väsentlig del i hur bolaget vill uppfattas och vilka frågor som är prioriterade. Holdingbolaget har påbörjat processen att upprätta övergripande policies och styrdokument som ska ligga till grund för ägarstyrningen av koncernen i CSR-frågor. Framtagningen av dessa policies grundar sig på genomlysning av befintliga styrdokument i bolagen, rådgivning av bolagets revisorer och anlitad utbildningskonsult. Ett utkast till en koncernövergripande CSR-policy kommer att föreslås styrelsen för beslut under året. Därefter formaliseras rapporteringen i en fast punkt på styrelseagendan och holdingbolagets VD ges därmed förstärkt mandat att verka för policyfrågorna i dotter- och intressebolagsstyrelserna. Målen som sattes 2008 för vårt hållbarhetsarbete kvarstår tills vidare oförändrade: Kort sikt ( ): Alla anställda är medvetna om att sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhetsoch ansvarsfrågor är något vi jobbar med i organisationen RISE RISE Holding har inlemmat CSR som en del i sin ägarstyrning RISE Holding har en tagit fram en överordnad policy för CSR-frågorna i koncernen Medellång sikt ( ): RISE Holding har etablerat en strategisk dialog kring CSR med näringslivet/våra medägare RISE Holding har inlemmat CSR som ett kriterium i våra finansieringsinstrument RISE Holding bidrar med information och aktivt nätverksbygge och följer upp att CSR-policies finns i koncernbolagen, både standardiserade och specialanpassade Lång sikt (2015): RISE Research Institutes of Sweden är en ledande FoU- och innovationsorganisation för CSR-frågor i Sverige CSR är en självklar del av vårt gemensamma kunderbjudande CSR är en oumbärlig del av vår konkurrenskraft och rekryteringsförmåga 22 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

13 Mål, risker och möjligheter MÅL RISK MÖJLIGHET Alla anställda är medvetna om att CSR-frågor är något vi jobbar med i organisationen RISE Dålig förankring i ledningarna kan medföra att man inte inser värdet av att frågorna tas upp. Viss risk för information overload gör att man tröttnar. Stor chans att engagera hållbarhetsintresserad personal och väcka intresse hos andra. Värdefull profileringsmöjlighet för ledningar VAD GÖR RISE HOLDING? Initierar utbildning, eftersträvar tydlighet i kommunikation internt och uppmuntrar CSR-aktivitet hos dotterbolagen 2009 års GRI-rapportering Detta är RISE-koncernens andra hållbarhetsredovisning. CSR-arbetsgruppen har under ledning av RISE hållit arbetsmöten där beslut togs att behålla de prioriterade frågeställningarna och intressenterna från förra årets uppstart. Urvalet gjordes med GRI-matriser och rapporten syftar till C+-nivå. Medellång sikt Kort sikt RISE Holding har inlemmat CSR som en del i sin ägarstyrning RISE Holding har en tagit fram en överordnad policy för CSR-frågorna i koncernen RISE Holding har etablerat en strategisk dialog kring CSR med näringslivet/våra medägare RISE Holding har inlemmat CSR som ett kriterium i våra finansieringsinstrument RISE Holding bidrar med information och aktivt nätverksbygge och följer upp att CSR-policies finns i koncernbolagen, både standardiserade och specialanpassade RISE Research Institutes of Sweden är en ledande FoU- och innovationsorganisation för CSR-frågor i Sverige Tidsbrist, nedprioritering i RISE styrelse Svårighet att vara inspirerande, överordnad utan att bli operativ Näringslivets behov och resursbrist i lågkonjunktur kan påverka viljan att arbeta med CSR-frågor Beroende av egen kunskapsuppbyggnad och ägarens, statens, intentioner med finansieringen som kanaliseras via RISE Temporärt tyngre arbetsbörda för enskilda institut och enskilda personer på redan hårt belastade institut Att vi inte lyckas hålla det vi lovar pga egen resursbrist eller globala hotande omständigheter Kraftfullt kommunikationsverktyg för RISE ägarstyrning Ambition och mål kan kommuniceras och diskuteras med dotter-bolagen för stor ömsesidig nyttag Stor möjlighet att fånga upp näringslivets behov av hållbara FoU-lösningar, särskilt i ett hårdare konkurrensutsatt klimat Finansieringsverktyget är ett kraftigt incitament för instituten att möta ägarens intentioner inom CSR Stor synergivinst i att dela information och uppdatera sina policydokument med hjälp av sådant som andra redan bearbetat Konkurrensfördel i och utanför landet Arbetar aktivt med frågan, avsätter en kommunikationsresurs till att koordinera frågan under året Arbetar i samråd med dotter- och intressebolagen fram en CSR-policy som läggs fram till styrelsen för beslut Initierar dialog även kring CSR och arrangerar mötesplatser för industri, lärosäten och institut i samverkan Frågan om framtida tilläggskriterier ska utredas på RISE i samråd med instituten och våra ägare RISE fortsätter hålla nätverksmöten och utveckla CSRarbetsgruppen för att underlätta ömsesidigt kunskapsutbyte Målstyrt arbete med CSR-frågorna och extern kommunikation av värdet och nyttan på RISE hållbarhetsarbete Verksamheterna i de tre dotter- och intressebolagen, inklusive forskningsinstitutet SP, har skiftande karaktär i allt från organisationsstorlek och kundbild till råvaruförbrukning och projektomfattning. Man arbetar med skilda branscher och skiftande FoU-lösningar och innovationer; från tunga industriella applikationer inom t ex fordons- och gjuteriindustri, till mikroelektronik, materialprovning och livsmedelsforskning. Allt samlat under samma statliga delägare RISE Holding. Därför beslutades även i år: 1, att dela upp rapporten för att nå högre relevans. Hållbarhetsredovisningen 2009 ska, utöver holdingbolagets verksamhet, med mycket liten CSR-påverkan utöver den i rollen som finansiär, omfatta mätdata från forskningsbolagen i koncernen, vars CSR-påverkan är betydligt större. Standardredogörelserna i första delen har därför fokus på holdingbolaget och indikatordata hämtas från dotter- och intressebolagen. Analys av mätdata från år 1 och 2 har gjorts där så varit möjligt och/eller befunnits relevant. 2, att inte inkludera SP i denna rapport då bolaget kom i RISE Holdings ägo först den 2 november SP har även för denna rapporteringsperiod producerat en egen hållbarhetsredovisning (se 3, att valet av indikatorer är detsamma i år och bygger på principen om minsta gemensamma nämnare för inkluderade forskningskoncerner. De 11 indikatorer som valts av gruppen är framtagna med direkt koppling till de prioriterade frågeställningar som de fyra bolagen gemensamt kunde identifiera som viktigast 2008/2009, men urvalet har också tagit hänsyn till vilka mätdata som är rimligt arbetskrävande att ta fram och sammanställa, utan att tappa i relevans eller äventyra att GRI-riktlinjerna följs tillfredsställande för en rapport på C+-nivå. Lång sikt CSR är en självklar del av vårt gemensamma kunderbjudande Att vi inte lyckas behålla efterfrågad spetskompetens inom CSR CSR är en efterfrågad kompetens av industrin en självklar del av affären som måste utnyttjas bättre RISE uppmuntrar till samstämmiga mål och ansvarsdokument i dotterbolagens alla projekt/kundrelationer och tar fram egna styrdokument för sina leverantörsavtal etc De indikatorer som SP hittills ensamma valt att mäta/tillämpa i sin verksamhet kan sannolikt utgöra en naturlig utbyggnad av våra första indikatorer. Nästa år kan antalet indikatorer utökas om SPs rapportering inlemmats i denna rapport. Tillsammans avser vi att redovisa arbets- och tjänsteresor i våra verksamheter CSR är en oumbärlig del av vår konkurrenskraft och rekryteringsförmåga Vi missar färsk kompetens och nytänkande om vi inte ligger i framkant på ett område som engagerar många globalt Vi kan rekrytera färsk kompetens med CSR-aspekten som en attraktionsparameter, vi tjänar på att vara en ansvarstagande sektor RISE bidrar med att utveckla effekt-mätningsverktyg, och nyckeltal för vår sektor och har som mål att kommunicera den samlade kompetensen internt och externt som en del av sin verksamhet 24 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

14 Prioriterade frågeställningar De prioriterade frågeställningarna som representanterna för forskningsbolagen i arbetsgruppen enades om som gemensamma för alla institut (inklusive SP) och därför relevanta att börja arbeta med tillsammans, är: Att tjänster och projekt är neutrala ur ett hållbarhetsperspektiv Kund- och leverantörshantering ur ett hållbarhetsperspektiv Resor (till och från jobb, tjänste-) Kemikaliehantering Avfallshantering Energiförbrukning Affärsetik Mångfald Jämställdhet Arbetsmiljö Dessutom kan vi konstatera att det finns en påtaglig positiv omvärldspåverkan i institutens samlade FoU-verksamhet, vilken ofta just syftar till att finna lösningar och åtgärder för ökad eller förbättrad miljöhänsyn, energibesparing, effektivisering och rationalisering av industriell drift, samt utbildning av de industriella kunderna i miljö-/energirelaterade frågor. I år lägger vi därför ett ökat fokus på att lyfta fram nyttan och värdet av institutsforskningen för näringsliv och samhälle det som vi menar är själva kärnan i vår verksamhet, inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv. I rapporten redovisas en rad exempel i text och bild på lyckade FoU- och innovationsprojekt som instituten bedrivit inom området energi. Avgränsning Att bemanna en arbetsgrupp med rätt kompetenser, hålla möten, utbilda och motivera de deltagande är en liten del i ett viktigt systembygge som nyligen startat inom RISE. Det finns fortfarande ett informations- och utbildningsbehov att täcka, inte minst hos ledningar och styrelser, för att denna process kan sägas ha startat överallt i gruppen. Vårt prioriterade mål under 2010 att genom kommunikation och aktiviteter fortsätta förankra i koncernens samtliga led, hos alla anställda, att hållbarhetsfrågorna tagit plats på agendan och kommer flätas in i vår fortsatta verksamhet internt och gentemot våra intressenter. RISE Holding verkar genom ägarstyrningens principer. Detta inbegriper en avsikt att behandla CSR-frågorna koncernövergripande i framtiden genom policies som speglar ägarens, statens, ambition på området. Införandet av miljöledningssystem är t ex en operativ fråga för varje institut, men som ligger helt i linje med önskvärd syn på hållbar utveckling. 26 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

15 Metod och underlag I denna rapport omfattar Swereas redovisning dotter- och intressebolagen KIMAB, IVF, MEFOS, SICOMP och SWECAST. Swerea KIMABs dotterbolag i Frankrike har inkluderats i redovisningen i år. Affärsdrivande dotterbolag till forskningsinstitut, som inte är institut, utelämnas för att underlätta rapporteringen. Således omfattar dotterbolaget Swedish ICT instituten Acreo, SICS, IMEGO, Interactive Insitute, Santa Anna och Viktoria, men ej Acreos affärsdrivande dotterbolag IR Nova. Innventia rapporterar moderbolagets verksamhet, men ej dotterbolagen i England och Norge. SP ingår sedan november 2009 som helägt dotterbolag i RISE men inkluderas inte i rapporten, utom under 2.8 RISE storlek. SP gör en egen hållbarhetsredovisning för Arbetsgruppens har använt en gemensamt utecklad inrapporteringsmall för sammanställning av indikatordatat per koncern och underlagen har sparats hos varje dotter-/intressebolag för instituten i koncernen inför granskning. EN-indikatorerna har räknats fram med hjälp av koncernegna analysresurser för energiförbrukningsdata (Swerea IVF) och även tolkats av dessa forskare, se mer på sid 36. Inga förändringar av information som lämnats i föregående rapport finns att redovisa och inga förändringar i avgränsning, omfattning eller mätmetoder från föregående år har gjorts inför denna rapport. RISE-gruppens intressenter Holdingbolaget RISEs primära intressenter är ägarna, staten genom Näringsdepartementet, institutens övriga delägare, industrin genom branschföreningar och näringslivsrepresentanter, liksom de aktörer i innovationssystemet som medfinansierar institutens verksamheter eller samverkar med dem: myndigheter, forskningsstiftelser, samt universitet och högskolor. Opinionsbildare och beslutsfattare i näringsliv och samhälle är andra viktiga intressenter för holdingbolaget. Institutens primära intressenter är deras kunder och uppdragsgivare och alla delar av näringsliv och samhälle som drar nytta av deras forskning, utveckling och innovationer. Alla anställda såväl befintliga som potentiella rekryteringar är också viktiga intressenter, liksom kompetensutvecklande partners inom akademi och näringsliv i och utanför landet. Intressenterna har kartlagts i arbetsgruppen med GRI-matris och urvalet har gjorts enligt gemensamhetsprincipen. Holdingbolagets intressenter har identifierats i diskussion med holdingbolagets ledning. Energisparande mångfald eller vilka är våra nyckelfrågor? Hösten 2008 genomförde vi en första webbaserad medarbetarenkät kring koncernens påbörjade CSR-arbete och de anställdas attityd gentemot hållbarhetsfrågor i stort. De som svarade (42,4 %) uppskattade att hållbarhetsfrågorna behandlas av bolagsledningarna och tas upp i verksamheten och att de frågor som arbetsgruppen valt att prioritera (sid 26) stämmer överens med uppfattningen om vad som är viktiga hållbarhetsfrågor för anställda i RISE-sfären. Medarbetarna lyfte fram följande frågor ur listan som prioriterade (utan inbördes ordning) att jobba vidare med de närmaste åren: Att tjänster och projekt är neutrala ur ett hållbarhetsperspektiv Energianvändningsfrågor Arbetsmiljöfrågor Vi är stolta över att kunna konstatera att mångfaldsfrågor prioriterades lägst av de utvalda frågorna av såväl anställda som chefer. Mångfald är ingen CSR-utmaning att jobba vidare med för RISE helt enkelt. Institutens verksamheter i en global kunskapstradition med frekventa internationella kontakter och samarbeten med forskare från olika länder och kulturer gör detta till en helt naturlig aspekt av det dagliga arbetet. Under 2009 har ingen medarbetarenkät gjorts. Vi planerar att upprepa medarbetarenkäten under 2010/11 för att bl a se hur CSR-frågorna utvecklats i medvetandet hos anställda och om de givits större utrymme på ledningarnas agendor. Arbetsgruppen har också sett behovet av en dialog med kunder och leverantörer till forskningsinstituten för att kartlägga kundönskemålen ur ett hållbarhetsperspektiv. Frågorna för denna dialog beslutas och utförs av varje bolag, men ska fortsatt diskuteras gemensamt under Vidare har möjligheten diskuterats att låta en bredare krets allmänhet och forskningsintresserade komma till tals om institutsforskningens CSR-påverkan och arbetet med de gemensamma frågorna, dock har även denna lagts på en framtid när rutiner för gemensamma enkäter, utvärdering och rapportering har blivit mer inarbetade i koncernen så att resultaten också kan komma till användning på ett nyttogörande sätt. Under 2009 har den gemensamma webbplatsen färdigställts och vi ser goda möjligheter att använda webben till en öppen intressentdialog i framtiden. Med den organisationsstruktur som RISE-gruppen har kan vi inte enkelt ordna gemensamma breda intressentdialoger eller beordra arbete med dessa frågor, men vi kan främja genom dialog att externa och interna intressentdialoger hålls i varje bolag, i ägarbolaget och i mindre skala i de gemensamma arbetsgrupperna. 28 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

16 Projektexempel - Swedish ICT I-SET: Innovation for Sustainable Everyday Travel Med den takt som informationstekniken i samhället förändras, förändras då inte vardagsresenärens krav på stöd och information för sitt dagliga resande? Ska de offentliga trafikhuvudmännen leverera informationstjänsterna hela vägen till resenären och därigenom anpassa dessa till den snabba utvecklingen på informationsmedia och bärbara informationskanaler som pågår, eller ska huvudmännen istället leverera en stabil informationsinfrastruktur, där öppen innovation och kommersiella och andra aktörer genererar slutprodukten? Kan digitala tjänster öka miljömedvetandet hos resenärerna, och faktiskt ändra beteendet mot ett mer hållbart resande? Dessa frågor är utgångspunkten i ett fyraårigt forskningsprogram kring digital infrastruktur, digitala tjänster i vardagsresandet och öppen innovation som Viktoriainstitutet tog initiativet till Programmet samlar aktörer som Viktoriainstitutet, Högskolan Borås, Chalmers, IT-Universitetet, Vägverket, Trafkikkontoret Göteborg, Västtrafik, Innovation Lab, Diadrom, Telenor och Info24 i en unik sammansättning av akademi, tjänsteleverantörer och offentliga aktörer för att innovera informationsinfrastruktur, digitala tjänster samt affärsprocesser inom detta område. Programmet kommer dessutom resultera i ett antal digitala tjänster som kommer att utvecklas, testas och utvärderas i nära samverkan med resenärer i Västra Götalandsregionen. Programmet startades under hösten 2009 och kommer att pågå till och med Clockwise NCC Boende och Interactive Institute har testat en elmätare som liknar en designad väggklocka hos hushåll i Ursvik i Stockholm. Urtavlan visar hur elen används i realtid. Alla hushåll som deltog i studien blev medvetna om hur de använder el och vidtog åtgärder. Flera ändrade sitt beteende och minskade elförbrukning med 10 procent med klockans hjälp. Energy Aware Clock från Interactive Institute monterades i köket hos tio familjer i NCC:s nya område i Ursvik under tre månader. Energiklockan visar elförbrukningen i realtid, och kan även visa olika vyer och jämför tidsperioder per minut, timme eller dygn. Syftet med studien var att se om klockan kunde påverka attityd, kunskap, beteende och användningen av hushållsel. Klockan har definitivt lyckats göra elanvändningen synligare. De boende säger att klockan genom sin blotta närvaro på köksväggen och genom sin synliga återkoppling har gjort att de påminns om elanvändningen och att släcka och stänga av saker som inte behöver stå på. Energiklockan har alltså lärt hushållen mer om sin elanvändning, de förstår vilken utrustning som drar mycket el, vad som ökar konsumtionen och hur de kan påverka den. Alla har på något sätt börjat agera annorlunda när elanvändningen syns i bild, till exempel slutat torktumla, tvättar fyllda maskiner, släcker lampor i tomma rum eller stänger av digitalboxens stand-by läge på natten. Det kvantitativa underlaget är begränsat men tyder på att användningen av hushållsel minskade med 10 procent. Därmed kan varje hushåll minska sin klimatbelastning med 100 kilo koldioxid per år. Med de goda resultaten i bagaget pågår nu en verifiering för att kunna ta EnergyAware Clock till marknaden. Flera bostads- och fastighetsbolag vill köpa in klockan för att kunna ge de boende ett smart verktyg för påverka energianvändning. 30 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

17 Projekt LUX I många tillämpningar är belysningen tänd och dessutom på full effekt hela tiden oavsett hur ljust eller mörkt det är runt omkring eller om det finns personer i närheten. I bästa fall kanske belysningen är avstängd mitt på dagen, styrd av en timer. Genom att anpassa belysningsnivån till hur ljus omgivningen är eller om det finns personer i närheten finns möjligheter att spara mycket energi, t.ex. i reklamljusskåp, trapphus, butiker, bensinmackar, frysdiskar och lagerlokaler. Ett kluster bestående av Clear Channel, Vägverket driftteknik, Vägverket Elteknik, Vägverket region Väst, Göteborgs och Stockholms Gatu- och Fastighetskontor, Aura Light, Nordic Light och Imego has bildats. Aura Light ansvarar för projektledningen och rapporteringen gentemot Energimyndigheten som delfinansierar projektet. En prototyp av en armatur lämplig för trapphus är framtagen av Imego och demonstrerad för projektgruppen den 30 september Denna innehåller en närvarosensor baserad på UWBradarteknik och en sensor för registrering av omgivningsljuset. Ljusmätningen ska ske med en spektral känslighet som motsvarar ögats känslighet. Behandling av sensorsignalerna och styrningen av armaturen är oimplementerad i en mikrokontroller. Hållbarhetens ö En informationstavla med utökade möjligheter till såväl interaktion som navigation har under 2009 utvecklats av forskargruppen Interactive Collaborative Environment (ICE) vid SICS. Tavlan är placerad på Skeppsholmen i Stockholm, och är den första i en serie informativa artefakter som ICE skall ta fram till projektet Hållbarhetens ö som drivs av Statens Fastighetsverk och Sustainible Innovation AB med stöd av Energimyndigheten. Projektet handlar om att förvandla Skeppsholmen och dess fastigheter till en modell av hur ett framtida energimässigt hållbart samhälle kan komma att se ut. Tavlan visualiserar energianvändningen hos de olika fastigheterna på ön. Till skillnad från typiska informationstavlor på offentliga platser är Skeppsholmstavlan är inte byggd kring en touchscreen, utan försedd med sensorer runt bildytan och på sidorna, som låter användaren hantera informationen på ett enkelt och intuitivt sätt genom gester och handrörelser. Det grafiska gränssnittet utgörs av en monokrom 3D-modell av Skeppsholmen. Användaren kan rotera modellen, och fokusera på olika platser eller områden. Byggnadernas markkonturer stämmer med kartans, men deras höjd och färg ändras i takt med deras energiförbrukning. Man kan alltså betrakta öns byggnationer som ett dynamiskt geografiskt stapeldiagram. När användaren närmar sig informationstavlan upptäcks hon av dess sensorer och dras in i tavlans värld med hjälp av suggestiv grafik och musik. Informationssökandet förvandlas till en upplevelse för alla sinnen, som dels får henne att vilja stanna kvar längre och upptäcka mer, dels hjälper henne att komma ihåg vad hon lärt sig. Nästa generations högeffektiva kraftelektronik för fordonsapplikationer För att minska användningen av fossila bränslen för transporter är eldrift en lovande lösning. Kraftelektronik baserad på kiselkarbid erbjuder genom unika materialegenskaper nya lösningar för styrelektronik som kan göra el- och hybridbilar mer effektiva. Dessa tillämpningar kräver kraftmoduler som kan blockera spänningar runt 1200V och hantera strömmar kring 100A samt kunna fungera vid temperaturer upp mot 250 grd C för att minska kraven på dyra separata kylsystem för elektroniken. Under 2010 räknas sådana kraftmoduler finnas tillgängliga för utvärdering i verkliga applikationer. Men för att kunna öka arbetstemperaturen räcker det inte bara med att tillverka kraftkomponenterna i kiselkarbid utan även styrelektroniken bör baseras på kiselkarbid. Vad som krävs är alltså intelligenta multichip kraftmoduler som inkluderar enklare logikkretsar tillverkade av kiselkarbid. Redan i dag tillverkas kiselkarbid komponenter i Electrum laboratoriet i Kista. Grunden för nya avancerade komponenter är utveckling av nya materialstrukturer baserade på kristallodling och Acreo har under många år byggt upp ett unikt kunnande och resurser för odling av avancerade kiselkarbidstrukturer. För att förbättra komponentprestanda sker utvecklingen av nya optimerade epitaxistrukturer i nära samarbete med komponenttillverkare. Under 2010 kommer 1200V kiselkarbidkomponenter monterade i standardkapslar eller moduler att finnas tillgängliga för tester. Produktionslinan för slutprocessning har byggts upp och etablerats i samarbete med TranSiC AB i Kista och M.A. Kapslingsteknik i Kungssängen med finansiering från VINNOVA och Energimyndigheten. 32 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

18 Projektexempel - Swerea Crem utvecklar energieffektiva kaffemaskiner Swerea IVF arbetar sedan länge med ekodesign, som handlar om att utveckla produkter med minimal miljöbelastning. Forskningen har genom åren handlat mycket om hur företag skall kunna utveckla produkter som är bra ur miljösynpunkt, samtidigt som de blir attraktiva för kunderna. Ett gott exempel på där detta lyckats, är Crem International, ett företag som tillverkar espresso- och kaffemaskiner. Livscykelanalys pekar ut vad som är viktigt ur miljösynpunkt Arbetet hos Crem International startade med en enkel livscykelanalys, LCA, där de viktigaste komponenterna och livscykelfaserna ur miljösynpunkt identifierades. Resultatet användes direkt i en utbildning av företagets utvecklingspersonal, och därefter också för en energideklaration. Den främsta avsikten med en sådan är att kunderna ska informeras om energianvändning, och ur detta dels kunna göra en egen livscykelkostnadskalkyl, LCC, och dels få tips om hur de ska kunna minska energianvändningen hos kaffemaskinen då de använder den. Det visade sig att energianvändningen för kaffemaskinerna var störst under användningsfasen där kaffemaskinen alltid ska vara beredd att servera en kopp nybryggt kaffe. Andra viktiga miljöaspekter var serviceresorna, där servicepersonal åker runt och servar kaffemaskinerna, och råmaterialåtgången i kaffemaskinen. Med detta som utgångspunkt, har Crem International utvecklat en ny generation kaffemaskiner, där energianvändningen minskats med 50 % och där man kommer att minska serviceresorna genom att varje kaffemaskin kommer att kunna förses med mobiltelefon och själv ringer upp servicepersonal då det behövs. Dessutom har man genom modularisering av kaffemaskinen minskat mängden material. Energideklarationen bidrar till försäljning För Crem International, som verkar i en bransch där miljöfrågor blir allt viktigare, har arbetet resulterat i stora försäljningsframgångar, och de skriver i sin egen pressrelease om projektet: När vi utvcecklar nya kaffemaskiner är det allt viktigare att konstruera för minimal miljöpåverkan under maskinens hela livscykel. Swerea IVF har arbetat med ekodesign och energideklarationer i många företag inom olika branscher och deras erfarenhet har starkt bidragit till vårt nya synsätt, säger Peter Larsson, utvecklingschef vid Crem. De skriver också Företag i alla branscher blir allt mera miljömedvetna. Energiförbrukning och miljöbelastning blir ett allt starkare försäljningsargument och numera är det inte bara i stora upphandlingar som miljökrav blir styrande. Vi vill genom satsningen på att energideklarera våra maskiner markera att vi går i bräschen för ett ökat miljötänkande i kaffemaskinsbranschen, säger Marcus Rask, ansvarig för försäljning av Crem Internationals kaffeautomater. Samarbetet med Crem, har visat att ekodesign eller miljöanpassning av produkter om det görs på rätt sätt, samtidigt kan bidra till såväl minskad miljöpåverkan som ett starkare varumärke och en ökad försäljning. ULCOS - Masugn med toppgasrecirkulering ULCOS Ultra Low CO2 Steelmaking är den europeiska malmbaserade stålindustrins satsning för att minska utsläppen av koldioxid. Målet är att till år 2030 ha utvecklat och introducerat tillverkningsteknik som halverat de specifika utsläppen av koldioxid. En del i ULCOS-programmet är att utveckla masugnen mot väsentligt lägre koldioxidutsläpp. RFCS medfinasierar två stora försökskampanjer som genomförs i LKAB:s experimentmasugn. Totalt deltar 16 partners representerande stålindustri, järnmalmstillverkare, gas- och utrustningsleverantörer, institut samt universitet. Tre olika versioner av masugnen har studerats och hittills är resultaten lovande. Ytterligare en försökskampanj kommer att genomföras under RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

19 Projektexempel - Innventia Långsiktig forskning kring energieffektivisering leder till implementering För att möta pappers- och massaindustrins utmaningar är effektivisering av energi- och råvaruutnyttjandet avgörande. Framtiden för pappersindustrin är att utnyttja fiberråvaran bättre och det innebär både att kunna använda rätt fiber på rätt plats och att kunna bearbeta och modifiera rätt fiber på rätt sätt. Målet om energibesparing kommer att nås genom att mindre fiberråvara används för att göra en likvärdig eller förbättrad produkt. Som ett resultat av EU-projektet ECOTARGET vet vi att om vi sparar en procent fiber sparar vi minst en procent energi. En lägre ytvikt slår nämligen igenom längs hela kedjan: när råvaran avverkas, produkten tillverkas, torkas, fraktas och sluthanteras. Det finns även andra sätt att spara energi, men systemanalysen som genomfördes inom ECOTARGET visade att minskad råvaruanvändning är det enklaste sättet. Detsamma gäller i stort sett för byggmaterial. Tillverkningen av fiberskivor är småskaligare än papperstillverkning, men det är fortfarande en process som slukar mycket energi. Där kan även användningen av returfiber öka för att minska behovet av nyfiber råvara. Ett nytt projekt på Innventia, BoostEff handlar om att göra produkter i skikt med olika fiberegenskaper för att på så sätt göra en bättre produkt med lägre energi- och fiberkostnad. Projektet syftar till att visa att det fungerar i stor skala och till det har tre bruk valts ut: två pappersbruk, samt en tillverkare av fiberskivor för byggsektorn. Genom den nya utbyggnaden av Innventias pilotpappersmaskinen FEX är det möjligt att demonstrera tekniken i pilotskala. Dessa möjligheter passar BoostEff-projektet som utgår från en palett med tekniker som skall provas i olika kombinationer men med ett tydligt mål: Tydliga besparingar i både energi och råvara på de utvalda bruken. Nätverk med miljönyckeltal Mint omfattar branschgemensamma miljönyckeltal och ett miljönätverk för tidningsföretag (tidningar och tidningstryckerier). Miljönyckeltalen beskriver miljöbelastning relaterat till nytta för olika typer av tidningsföretag. För närvarande täcker Mint ca 40 % av Sveriges tidningar baserat på upplaga. I Mint har ett 20-tal miljöbelastningsmått som är viktiga för tidningsbranschen valts ut. Exempel på miljöbelastningsmått kan vara: Energiförbrukning, farliga kemiska produkter, transporter etc. Dessa miljöbelastningsmått relateras till olika nyttomått, exempelvis omsättning och antal ton producerad tidning. 36 RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport

20 Under de senaste åren har fokus i Mint legat på energianvändning. Energianvändning inkluderar den el och värme som används i tryckeri samt i förekommande fall på redaktion, administration- och marknadsavdelning. Genom Mint förbättras både det interna miljöarbetet och den externa kommunikationen. Vid jämförelser med branschmedelvärden och det egna företagets värde från år till år, kan företaget enkelt identifiera möjligheter till förbättringar samt mäta resultatet av miljöarbetet. Energianvändning Årsmedelvärden per ton, alla företag 1,00 0,80 MWh/ton 0,60 0,40 0,20 0, RISE Holding GRI-rapport 2009 RISE Holding GRI-rapport