Erving Goffmans socialpsykologi

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Erving Goffmans socialpsykologi"

Ellinor Fransson
för 6 år sedan
Visningar:

1 Goffman Erving Goffmans socialpsykologi Mjukdatasociolog, Goffman använder mjuka data av typen tidningsartiklar, skönlitteratur, filmer... 1

2 Goffmans bok Jaget och maskerna en storsäljare, där presenterar han sina teatermetaforer Viktigt nyckelbegrepp i boken: Impression management (intrycksstyrning eller intryckskontroll) Den dramaturgiska metaforen Goffman använder teatern som metafor för det sociala livet Hämtar en rad begrepp från teatervärlden i sina analyser: Människor gör framträdanden Står på scenen Spelar olika roller Teatermetaforen hjälper oss att tänka det sociala livet i socialt konstruktionistiska termer. Vi agerar, vi gör snarare än är 2

3 Intrycksstyrning Ge uttryck (Give expression) verbal kommunikation Avge uttryck (Give off expression) icke verbal kommunikation, kroppsspråk 3

4 Två typer av roller enligt Goffman Uppriktig rollspelare en person som tror på den roll som spelas, kan gå till överdrift: arbetsnarkomani Cynisk rollspelare en person har en distans till sin roll. Framträdande är ett viktigt begrepp för Goffman Framträdande den aktivitet en individ företar sig när publiken finns på plats. Till exempel bilförsäljarens demonstration av en bil (framträdandet) inför en eventuell köpare (publiken) 4

5 Under ett framträdande används en fasad. Fasaden består av två delar: Inramning - möbler, dekor, bakgrundsinslag mm Personlig fasad = ålder, kön, kläder, hållning, gester, mm Den personliga fasaden kan delas upp i två delar: Uppträdande upplyser om den agerandes sociala status (kldstil, titel, mm) Manér personen visar vilken roll den kommer att spela i interaktionen, exempelvis överlägset/undfallande (det handlar om själva agerandet) 5

6 För det mesta är uppträdande och manér i samklang med varandra. Det finns dock exempel när de inte stämmer överens: Förmögna människor som gör allt för att framstå som ickeförmögna (kan även vara tvärtom) Dramatiskt förverkligande Ibland behöver verkligheten dramatiseras för att publiken ska bli nöjd och få sina förväntningar infriade. Exempel: Baseballdomare som spelar säkrare i sina domslut än vad som är fallet. Sjuksköterskor som gör synliga sysslor. 6

7 Idealisering Att agera i samklang med de stereotypa förväntningar och föreställningar som finns i ett samhället. Exempel: Lumphandlare försöker infria andras förväntningar och låtsas att lumpen är värdelös. Team Ett team när två eller flera personer gör en gemensam intrycksstyrning/definition av situationen Det handlar om att visa upp en enhetlig bild för publiken. Exempel: ett par som grälar på en parmiddag visar inte upp en enhetlig bild. Det blir pinsamt för publiken (det andra paret) 7

8 Olika strategier för att undvika att teamets framträdanden misslyckas Dramaturgisk lojalitet medlemmarna har skyldighet att bevara teamets hemligheter. Inte läcka, därför inte för starka band till publiken. Dramaturgisk disciplin - teammedlemmarna måsta ha kontroll över sina känslor. Dramaturgisk försiktighet noggrant välja teammedlemmar. Exempel: provanställningar, initiationsriter, För att ett framträdande ska lyckas En försiktig aktör försöker välja sin publik (chef som omger sig med jasägare ) Längre framträdanden mer riskabla än kortare Ofta vill publiken att framträdandet ska lyckas. Exempel: magikerns tricks En interaktion/samarbete mellan den som framträder och publiken. Publiken kan välja att hjälpa eller inte hjälpa den som framträder 8

9 Regionbeteende Främre regionen (front stage) där framträdandet/ iscensättningen äger rum, exempelvis restaurangen Bakre regionen (back stage) bakom/utanför scenen exempelvis restaurangköket OBS! Behöver inte vara fysiska regioner, samma rum kan vara front stage/back stage beroende på vilka som vistas i rummet Diskrepanta roller - roller som ställer motstridiga krav. Roller där funktion, informationsinnehav och plats inte stämmer överens: Angivare Lockfågel Smygkontrollant Konkurrensspion Mellanhanden/medlaren 9

10 Kommunikationstyper som är i strid med den formella rollen i front stage Behandlingen av de frånvarande Iscensättningsjargong Teammaskopi Rollomkastningar Intrycksstyrning 10

11 (s. 180): vad det än är som genererar, eller ger upphov till, människans behov av social kontakt och kamratskap tycks effekten av det komma till uttryck på två sätt: att man har behov av en publik inför vilken man kan pröva sina beprisade själv och att man har behov av teamkamrater som man kan umgås med i förtrolighet och hemligt samförstånd och i avslappnad samvaro bakom kulisserna. (s. 218): En på riktigt iscensatt och framställd scen får publiken att tillerkänna en rollgestalt ett jag, men det tillerkännandet det jaget är en produkt av en scen som spelas upp och är inte en orsak till den. Jaget som en framställd rollgestaltning är alltså inte ett organiskt ting som är lokaliserat till ett specifikt ställe och vars fundamentala öde är att födas, mogna och dö, utan det är en dramatisk effekt som uppstår ur en scen som visas upp, och allt hänger på om det kommer att anses trovärdigt eller väcka misstro. (s. 219): Men när maskineriet är välsmort kommer att intrycken att flöda tillräckligt snabbt för att hålla oss fångna i våra verklighetstyper framträdandet går hem och det fasta jag som tillerkänns varje utformad rollgestalt kommer att tyckas vara ett utflöde ur dess framställare 11

12 Andra delar av Goffmans författarskap handlar om: Stigma Totala institutioner Ansiktsräddning (face-saving) Avskärmning (involvement shields) 12

Relevanta dokument

Innehållsförteckning. 1 Den individuella rapporten... 1

Innehållsförteckning. 1 Den individuella rapporten... 1 Innehållsförteckning 1 Den individuella rapporten... 1 1.1 Inledning... 1 1.2 Bakgrund... 1 1.3 Teori... 1 1.3.1 Berger & Luckmann... 1 1.3.2 Goffman... 2 1.4 Diskussion... 4 1.5 Referenser... 5 1 Den