Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet. Peter Simonsson

Transkript

1 Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet Peter Simonsson

2 1 Agenda Snabbare Produktivitetsökning Forskning LTU Innovationer Arbetsmiljö Byggbarhet och Lean Standardisering IT 2 Implementering Trafikverket Introduktion / Bakgrund Tidig projektering Skapa byggbarhet Rätt upphandling Processer Regelverk

3 Introduktion Om man vägrar att se bakåt och inte vågar se framåt så måste man se upp Tage Danielsson

4 Bakgrund Varför snabbare? Låg produktivitet Ökade kostnader Stort slöseri Liten del standardisering Svårt rekrytera utbildad personal Bättre arbetsmiljö Mer bro för pengarna transporter över hinder

5 Forskning LTU Buildability of concrete structures Processes, Methods and Material Nyckelord: Byggbarhet Arbetsmiljö Lean construction Självkompakterande betong Armering

6 Produktivitetsökning Forskning ta fram ny kunskap Innovation omsätta kunskapen till ny eller förbättrad produkt för en marknad Exempel innovationer: SKB Förtillverkad armering Kvarsittande formar

7 Potential hos produktionsmetoder SKB & förtillverkad armering: Korta ner byggtiden Frigöra resurser Spara pengar Förbättra arbetsmiljön

8 Planera SKB-gjutningar, exempel RV73 Produktivitets ökning med SKB Traditionell betong, planerad gjutning SKB utfört arbete SKB optimerad Gjutningskostnad Kostnad Euro Traditionell gjutning Utfört Utförd arbete gjutning SKB SKB Optimerad Alternativ Optimerad

9 Arbetsmiljö SKB 27 Hög Traditionell W ork cycle mean value = 18,2 Cube Value Time (s) Låg Medium Traditionellt vibrerad betong; 18,2 SKB 0 < X < 6 Acceptabel Grön 6 X < 9 Acceptabelt korta stunder Gul 9 X 27 Oacceptabelt Röd SKB är 3 ggr bättre! SKB; 5,

10 Arbetsmiljö rullarmering Vs traditionell 27 Work Cycle Mean Value = Cube Value [-] Time [s] Traditionellt armeringsarbete, 21 0 < X < 6 Acceptabel 6 X < 9 I viss mån acceptabel 9 X 27 Oacceptabel Montering av rullarmering 7,

11 Byggbarhet och Lean construction Byggbarhet tidiga skeden av ett projekt Lean Construction produktionsfasen av ett projekt

12 Byggbarhet Definition: the extent to which the design of a project facilitates ease of construction Adams -89 Syfte med byggbarhetsfokus Skapa: Förutsättningar för optimalt byggande Förutsättningar för att använda resurser på bästa sätt Hållbara konstruktioner

13 Byggbarhet för en bro påverkas av: Tidig involvering av entreprenör Arbetsplatsplanering Tillgänglig yta på arbetsplats Produktions planering Förtillverkning Enligt en enkätundersökning

14 Lean Construction Syftar till: Öka värden Minimera kostnader och ledtider Öka kvalitet, lönsamhet och kundnöjdhet Mål: En anpassad produkt, levererad direkt, utan något lager - Ballard 2006 Filosofi: Kundfokus Processkontroll Motiverade arbetare Arbeta med kontinuerliga förbättringar och eliminera allt slöseri, sträva efter perfektion

15 Kombinera Lean and Byggbarhet Lean Construction Eliminera slöseri, Minimera ledtider och lager Byggbarhet definition: the extent to which the design of a project facilitates ease of construction Design for ease of construction Design for Ease of Construction Preliminary Study Feasibility Study Design Plan Purchasing Building Documents Execution/ Constructi Operation & Maintenance Byggbarhetsverktyg - Produktionsmetoder - Kommunikation - Standardisering - Arbetsmiljö Effectiveness Lean verktyg - JIT - 5S - Kaizen - VFA Efficiency

16 Exempel: Plattrambroar byggda 2007, längder 4,1 4,54,9 4,1 4,0 4,0 4,0 3,9 3,3 3,6 3,7 3,9 3,9 3,3 3,2 3,2 3,1 3,1 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 2,9 2,9 2,86 2,8 2,7 2,7 2,3 2,6 2,6 2,3 2,2 6,0 5,0 5,2 5,3 6,0 6,0 7,6 10,1 10,0 18,0 Är det nödvändigt med skräddarsydda längder? Bild Peter Harryson, CIR - dagen 2012 På sträckan Uppsala Mehedeby finns 115 broar. 110 av dem är unika. Var det verkligen nödvändigt? Åsa Söderström-Jerring Brobyggardagen 2008 Standardisering! Upprepning

17 Ölandsbron överbyggnad lågbrodelen (armering) h/ton 25 Prototyp Inlärning Optimerat Section Repetitionsmomentet kan jämföras med att bygga 23 likadana enspannsbroar

18 Fokusområden inom bro- och anl.branschen Förbättrad produktivitet Energieffektivitet Hållbara produkter och produktion Mats Karlsson, Brobyggardagen

19 Förbättrad produktivitet Mer funktion och nytta för insatta resurser. Vad behöver göras för att uppnå detta? Variation i affärsformer Nya och förbättrade produktionsmetoder och tekniska lösningar Användning av moderna konstruktions- och projekteringsverktyg och metoder Internationalisering, produktions- och konstruktionsstandarder m.m. Internationellt samarbete Mats Karlsson, Brobyggardagen

20 Hur skapa framgång i satsningen? Positivt förhållningssätt Omvärldsbevaka Utveckla samarbetsforum Arbetssätt baserat på ständiga förbättringar Lean-thinking Mats Karlsson, Brobyggardagen

21 Snabbare, vem ska göra det?

22 Snabbare, vem ska göra det? Beställare Entreprenörer Konstruktörer Materialtillverkare och leverantörer Forskare Design for Ease of Construction Preliminary Study Feasibility Study Design Plan Purchasing Building Documents Execution/ Constructi Operation & Maintenance Byggbarhetsverktyg - Produktionsmetoder - Kommunikation - Standardisering - Arbetsmiljö Effectiveness Lean verktyg - JIT - 5S - Kaizen - VFA Efficiency

23 Sammanfattning Tänk: Byggbarhet i tidig projektering Standardisering för upprepningseffekter Upphandlingsformer Lean construction Vilket skapar: Ökad produktivitet Bättre arbetsmiljö Mindre slöseri Mer broar för pengarna

24 Tack! Peter Avhandling nedladdningsbar på: Ltu.se, forskning, publikationer, sök på Peter Simonsson