Välkomna till Basketforum 2017

Transkript

1 Välkomna till Basketforum 2017

2 -Varför Basketforum? Skall hållas de år vi inte har Förbundsmöte I linje med vad styrelsen utlovade vid senaste Förbundsmötet 2016: 3T > Tillväxt, Tydlighet, Tillsammans Två delar: Var står svensk basket och SBBF i april 2017? Inledningen på ett strategiarbete inför 2025 Ej beslutsmöte!

3 -Vilka har bjudits in? Separata inbjudningar: Förbundsserieföreningar BDF Basketmedia På hemsidan: Alla intresserade

4 AGENDA Inledning Våra nyckeltal Våra siffror per Kommande event Valberedningen Lunch Inledning Strategi för svensk basket till Svensk idrottsstrategi till 2025 RF Idrottens utmaningar och möjligheter Dan Persson Fika Strategiarbete för Svensk Basket fram till Sammanfattning och avslutning

5 Frågor som inkommit på förhand: Hur sätter vi en plan med fasta och mätbara mål för att förstärka Svensk Basket? Marknad, Kommunikation, Sportsligt? 3x3,U15 Landslag Varför trippelmöten i Superettan? Hur blir vi fler? Vad hindrar lag som sportsligt är kvalificerade för spel i högre serier att gå upp? Kan vi förenkla kraven? Många föreningar i Sverige har svårt att få ihop ekonomin. Vi har senaste säsongerna haft lag som drar sig ur/blir uteslutna både på herr och damsidan. Reskostnader och löner är en stor utgiftspost för många föreningar. Är det motiverat att ha ett tak på antal tillåtna spelare med utländsk härkomst? Skulle det kunna vara ett incitament för att satsa på och behålla egna produkter längre? Skulle det hjälpa till att hålla nere lönekostnader?

6 Frågor som inkommit på förhand: Børnebasketfonden/Hemmaplan Hur kommer det sig att inte inbjudan (i tid) gått till BDF:en, om detta nu är det stadgeenliga basketforumet? Hur mår svensk basket i det som är kärnverksamheten (Basketboll)? Anpassning av organisationen till uppdraget

7 Uppföljning av våra mål

8 -Vad sa vi på förbundsmötet 2016? Vi ska intressera och aktivera fler inom basketbollsporten Vi ska ha aktiva medlemmar 31 december 2017 Seniorlandslagen ska spela EM 2017 Vi ska ha fler besökare och deltagare på våra events Vi ska göra det enklare för varje förening att utvecklas och fungera effektivt Vi ska möta 75% av våra föreningar under 2016 Vi ska öka våra resurser och se till att de ger starkare utveckling av svensk basket Omsättningen ska öka med 25% till 2017 Event och sponsorintäkter ska öka med 25% till 2017

9 Den lagidrott som växer mest till 2020 Gemensamma värden (SF nyckeltal) Vi jämför oss med: bandy, fotboll, handboll, innebandy, ishockey och volleyboll. Vår egen utveckling (basketspecifika nyckeltal) Här mäter vi antal lag, spelare, matcher osv

10 Nyckeltal SF Aktiva i IdrottOnline Basket

11 Nyckeltal SF Ökning Antal medlemmar 2016 Norra Svea Norra Svea -19% 21% Mellannorrland -39% 3% Mellansvenska 24% 12% Norrbotten -11% 3% Mellannorrland Mellansvenska Norrbotten Skåne Småland Skåne 24% 10% Småland 12% 16% Stockholm Westra Stockholm 19% 16% Westra 10% 4% V-botten Ö-svenska Västerbotten -37% 3% Östsvenska -2% 34%

12 Nyckeltal SF 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% Aktiva medlemmar procentuell ökning/minskning från föregående år Innebandy 19,4% Ishockey 28,1% Innebandy 37,6% Fotboll 18,5% Basket 17,0% Fotboll 30,5% Ishockey 14,9% Bandy 16,6% Ishockey 25,2% Basket 12,3% Volleboll 14,6% Handboll 18,8% Handboll 10,7% Fotboll 13,5% Volleyboll 15,4% Bandy 9,3% Handboll 12,0% Bandy 14,7% Volleboll 7,4% Innebandy 10,9% Basket 14,7% % ökning från föregående år 0,0% Innebandy Fotboll Ishockey Basket Handboll Bandy Volleyboll

13 Nyckeltal SF SISU verksamhet Arrangemang Deltagare Utbildningstimmar

14 Nyckeltal SF SISU timmar procentuell ökning/minskning från föregående år Volleyboll ,74% Basket ,37% Volleyboll ,5% Innebandy ,64% Volleyboll ,9% Innebandy 517 0,5% Basket ,82% Handboll ,2% Fotboll ,0% Fotboll ,59% Ishockey ,2% Ishockey ,1% Ishockey ,61% Fotboll ,3% Bandy ,0% Bandy ,23% Innebandy ,1% Handboll ,2% Handboll ,03% Bandy ,7% Basket ,2% Andel kvinnor 2016 Volleyboll 59% Basket 45% Handboll 45% Fotboll 31% Innebandy 31% Bandy 16% Ishockey 11%

15 Nyckeltal SF Deltagartillfällen Basketboll Deltagatillfällen

16 Nyckeltal SF Deltagartillfällen procentuell ökning/minskning från föregående år Volleyboll 18,7% Basket 2,70% Bandy 12,6% Volleyboll 1,70% Fotboll 11,1% Fotboll 1,90% Innebandy 9,3% Ishockey 1,00% Ishockey 7,1% Innebandy 0,90% Handboll 4,2% Handboll -0,60% Basket -1,6% Bandy -1,40% Deltagartillfällen per BDF Mellannorrland -11,0% Mellansvenska 5,5% Norra Svealand 12,6% Norrbotten -9,9% Skåne 11,3% Småland-Blekinge 2,4% Stockholm 2,0% Västerbotten 3,7% Westra 4,9% Östsvenska -1,9%

17 Nyckeltal Basketboll Laglicenser Senior Ungdom Totalt

18 Nyckeltal Basketboll Laglicenser Ungdom per BDF Ungdom Ungdom Ungdom 16-17

19 Nyckeltal Basketboll Laglicenser Senior per BDF Senior Senior Senior 16-17

20 Nyckeltal Basketboll Unika spelarlicenser

21 Nyckeltal Basketboll

22 Nyckeltal Basketboll Licenser per kategori EB Ungdom Senior

23 Nyckeltal Basketboll N Svea Mellannorrla nd Mellansvens ka Licenser per BDF Norrbottens Skåne Småland- Blekinge Stockholm Västerbotte n Westra Östsvenska

24 Nyckeltal Basketboll 25,0% Spelarlicenser - procentuell ökning/minskning 15/16 till 16/17 20,0% 19,3% 15,0% 10,0% 5,0% 4,0% 6,5% 4,3% 3,5% 4,9% 7,9% 4,8% 0,0% -0,2% -2,4% -5,0%

25 Nyckeltal Basketboll Progress 69,4% Målet 75 % innebär i antal Föreningar 186 Countdown 14

26 SBBF per

27 Mål Resultatmål för perioden Vi ska ha aktiva medlemmar 31 december Seniorlandslagen ska spela EM 2017 Vi ska ha fler besökare och deltagare på våra events Vi ska möta 75% av våra föreningar under 2016 Omsättningen ska öka med 25% till 2017 (= 5 milj.kr) Event-.och sponsorsintäkter ska öka med 25% till 2017 SBBF ska ha en tydlig strategisk plan för basketligorna inför säsongen 2016/17 SBBF ska ha en tydlig plan för en effektiv regional organisation 2017

28 Omsättning 2006 och Omsättning Resultat Balansomslutning Eget kapital Anställda

29 Eget kapital och varför? I enlighet med styrelsens mål och RF:s rekommendationer har vi ett eget kapital som motsvarar den fasta kostnaden för kontorslokaler, kontorsdrift, löner och ingångna avtal för sex månader. Det skapar en arbetsro i verksamheten. Våra fordringar på föreningarna kan vara osäkra, men SBBF har ett viktigt uppdrag med att följa upp dem och se till att alla föreningar behandlas likvärdigt.

30 Budgetprinciper SBBF Alla intäkter är gemensamma Gäller inte projekt eller ändamålsbestämda intäkter samt avgifter för ungdomslandslag Enbart säkra intäkter budgeteras Licensintäkter förbundsserier täcker ffa försäkring och del av administration Efter avdrag av fasta kostnader, personal, drift, IT mm så prioriterar FS verksamheter utifrån satta mål

31 SERIEAVGIFTER 2016/17 Basket Serieavg Licensavg Sidel/Sportserv Kostn drift admin BLD kr kr kr Baskethotel BLH kr kr kr Statistikprogram BEH kr kr kr Hemsidor BED kr kr kr STIM + SAMI avg BLR kr kr - kr Licens o olycksfallsförsäkring Handboll Ligan herr o dam Ettan herr Ettan dam kr kr kr Lösning för server och scouting Innebandy Ligan Intern hantering Ettan kr 6000 t reseutjämningspott

32 Kommande event

33 Event och marknad

34 EVENTSTRATEGI STÖRRE ENGAGEMANG FRÅN KOMMUNER Event och marknad ERFARENHET ÅTERVINNS WIN-WIN-WIN

35

36 EM + VM-KVAL STOCKHOLM

37 EM-KVAL NOV 2017 FEB 2017 NOV 2018

38 GÖTEBORG HELSINGBORG STOCKHOLM + FLER 3X3 TOUR

39 UNGDOMS-EM

40 FINAL FOUR OCH DLT/MHC

41 Ökade deltagare och besökare på events

42 Publiksnitt landskamper Ökning med 61%

43 Intäkter marknad

44

45 Välkommen hit

46 Bonnier Hoops

47 Ökning intäkter 40% Ökning inkl aktivering ar 159%

48

49

50

51 Valberedningen informerar

52 Valberedningen Sonja Entzenberg (sammankallande) Jonas Morin Peo Persson Anna Westin Linus Dubbelman

53

54 Strategi för svensk basket

55 AGENDA - Eftermiddag Inledning Strategi för Svensk Basket till Svensk idrottsstrategi till 2025 RF Idrottens utmaningar och möjligheter Dan Persson Fika Strategiarbete för Svensk Basket fram till Sammanfattning och avslutning

56 -Varför? RF har tagit fram ett förslag på strategi för Svensk idrott till 2025 Vi är starka idag men vi ska vara ännu starkare och större 2025! Vi och vår omvärld förändras vilket kräver att vår strategi löpande måste revideras och ev. justeras 3T > Tillväxt, Tydlighet, Tillsammans Mål med arbetet:»underlag till Förbundsmötet 2018

57 Riksidrottsförbundet / SISU

58 Dan Persson

59

60 Strategi 2025 Vägen till framgång Mattias Claesson & Tony Wiréhn

61 Sammanfattning

62 Idag är starten på en resa Inbjudna till resan är hela Basketsverige! På vägen kommer många stationer att passeras, bl.a. Tip Off 8-10 september. Första etappstopp är Förbundsmötet 2018.

63 Glöm inte! Viktiga datum: Nu 15:e maj Finaler BLD, semifinaler & finaler BLH 2:a maj Biljettsläpp VM-kvalmatcher maj RM/USM Final 4, Norrköping 3-6 juni Miki Herkel/DLT, Södertälje 9-11 juni Barton Clinic, Stockholm 19:e juni Rullstols EM startar, Teneriffa 2 aug VM-kval H: Sverige Bosnien, Norrköping 16 aug VM-kval H: Sverige Armenien, Uppsala 19 aug VM-kval H: Sverige Slovakien, Uppsala 8 10 sept Tip-Off

64