Hälso- och sjukvårdsnämnden
|
|
- Patrik Sandström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hälso- och sjukvårdsnämnden Gunne Arnesson Lövgren Strateg YTTRANDE Datum Dnr (6) Granskning av IT-system (rapport nr ) KPMG har, på uppdrag av Revisionskontoret i, genomfört en övergripande granskning av IT-strategin, beslutsprocessen för nya ITsystem och kartläggning av kritiska system inom. Det övergripande syftet med granskningen har varit att ta fram underlag för att bedöma om s planering och framförhållning vad gäller ITsystem är ändamålsenlig och effektiv på det sätt som förväntas och är önskvärt utifrån medborgarens behov. Resultatet av granskningen är att det inom ett flertal områden genomförts förbättringar eller håller på att genomföras förbättringar men att det fortsatt är en problematisk och långsam process att implementera nya system. Granskningen har identifierat ett antal förbättringsområden som Medicinsk service studerat och kommenterat. Områdena är: 1. Implementering och följsamhet till styr- och förvaltningsmodellen 2. Kommunikation kring behov och beslut omkring IT-system 3. Medborgares krav på E-hälsa 4. Upphandlingskompetens inom IT-området 5. Informationssäkerhet och IT-säkerhet Implementering och följsamhet till styr- och förvaltningsmodellen Revisorerna framhåller att en styr- och förvaltningsmodell blivit framtagen och att denna bedöms ge goda förutsättningar för ett strukturerat samarbete mellan verksamheten och Medicinsk Service. Liksom rapporten konstaterar pågår fortfarande implementeringen av den styr- och förvaltningsmodell som koncernledningen beslutade om i augusti C:\pactdok\Hälso- och sjukvårdsnämnden\ \granskning av IT-system (rapport nr )\ U2 HSN_Yttrande.docx Postadress: Kristianstad Organisationsnummer: Besöksadress: Rådhus Skåne, Västra Storgatan 12 Telefon (växel): Fax: Internet:
2 Datum (6) Ett flertal medarbetare inom Medicinsk service och verksamheterna är engagerade i arbetet. De finns numera grupperingar som hanterar samtliga system med en struktur för att hantera prioriteringar mellan behov både inom grupper av system och mellan olika systemgrupper. KPMG identifierar risken för att verksamheten eventuellt köper in egna system vilket kan leda till suboptimering och onödigt höga kostnader för som helhet. Inom ramarna för styr- och förvaltningsmodellen har s IT-miljö genomlysts för att identifiera samtliga system och vilka behov de syftar till att möta. Detta har gjorts i syfte att skapa enighet mellan verksamheten och Medicinsk Service kring vilka system som kan konsolideras till ett mindre antal system med förbättrad enkelhet för användarna och sänkta kostnader. KPMG rekommenderar att säkerställer att styr- och förvaltningsmodellen fullständigt implementeras och efterlevs i verksamheten vilket ger stöd till det pågående arbetet med den styr- och förvaltningsmodell som koncernledningen beslutade om i augusti Vidare rekommenderar KPMG att tar fram ett mer heltäckande system för att klassificera och prioritera incidentärenden. Detta arbete pågår inom Medicinsk service och har förstärkts av att supportorganisationerna för ett flertal regiongemensamma system som t.ex. PMO och Melior samlats inom förvaltningen. Under 2015 fattades dessutom beslut om en handlingsplan för ökad säkerhet och tillgänglighet inom IT. Kommunikation kring behov och beslut omkring IT-system Rapporten menar att behovs- och beslutsprocesser för nya och befintliga system finns på plats med forum, rutiner och tydliga strukturer för att fånga in krav och behov från verksamheten. Samtidigt kvarstår att ytterligare förbättra kommunikationen kring behov och beslut under pågående utveckling. Med stöd i den nya styr- och förvaltningsmodellen kan på ett mer heltäckande sätt än tidigare sammanställa behov av IT-utveckling och träffa mer ändamålsenliga överenskommelser med externa leverantörer, och då i synnerhet när modellen är fullständigt implementerad. KPMG rekommenderar att säkerställer att behovs- och beslutsprocesser tydligt kommuniceras och inte frångås. De rekommenderar även att en tydligare rutin implementeras för kommunikation om status kring behov och beslut omkring IT-system. Revisorerna identifierar med dessa rekommendationer vad som är centrala delar av syftet med den styroch förvaltningsmodell som koncernledningen beslutade om i augusti Budget- och verksamhetsåren 2016 och 2017 är de första då bl.a. ekonomiska prioriteringar diskuteras i olika fora mellan verksamheterna och
3 Datum (6) Medicinsk service, vilket kommer att fördjupas då styr- och förvaltningsmodellen fullständigt implementerats och efterlevs. När det gäller behov för IT-system påtalar rapporten att journalsystemen är gamla och inte lever upp till befintliga krav på utveckling mot ett modernt vårdsystem. För närvarande pågår studier av en framtida vårdinformationsmiljö med flera kontakter mellan Medicinsk service och vårdförvaltningarnas användargrupper i syfte att utforma förutsättningarna för en mer ändamålsenlig och modern vårdinformationsmiljö. Regionstyrelsen beslutade den 8 oktober 2015 att uppgradera journalsystemet för slutenvården Melior med konsolidering av Melior och PMO och utredningen av ett framtida vårdinformationssystem fortsätter. Centrala delar i detta arbete är tiden för implementation som rapporten också framhåller som en risk vid införandet av nya system, samt vikten av att skapa förankring kring systemutveckling i syfte att förbättra efterlevnaden av beslut och skapa enighet kring t.ex. mallar och användargränssnitt. Medborgares krav på E-hälsa Rapporten framhåller att medborgarnas synpunkter och förväntningar fångas in vid specifika projekt men menar att det saknas fastställda riktlinjer och strategier för hur regionen praktiskt ska arbeta med att fånga in invånarnas synpunkter vid samtliga relevanta upphandlingar. Vidare rekommenderar KPMG att etablerar en rutin för insamling och hantering av medborgares synpunkter och krav inom E-hälso-området. deltar i det nationella samarbetet kring E-hälsa inom Inera där landsting och regioner enats om att gemensamt utveckla och förvalta vissa tjänster inom e-hälsoområdet för att nå målen i Nationell E-hälsa och strategin för tillgänglig och säker information inom vård och omsorg. Utifrån Medicinsk service har ett antal initiativ tagits som syftar till att underlätta för medborgare, brukare och patienter. I detta arbete ingår bl.a. självincheckningsterminaler i syfte att förenkla patienters kontakt med mottagningarnas receptioner och att publika nät numera är tillgängliga på s sjukhusområden. I studierna av en framtida vårdinformationsmiljö är dessutom en central del hur medborgarnas och brukarnas kontakter med vården kan ske via e- tjänster som t.ex. tillgång till sina journaler och direktkontakt med sina behandlande läkare. Regionstyrelsen fastställde den 12 maj i år s strategi för e- hälsa, för åren Visionen enligt strategin är att utvecklingen av e- hälsa ska bidra till de nya lösningar och arbetssätt som krävs för att vi även i framtiden ska kunna erbjuda invånarna en tillgänglig, trygg och
4 Datum (6) kvalitetssäkrad hälso- och sjukvård. Genom att ta till vara på digitaliseringens möjligheter kan vi, förbättra kvaliteten, patientsäkerheten och tillgängligheten, bidra till mer jämlik vård och jämlik hälsa samtidigt som resurserna används mer effektivt. Visionen innebär också att Region Skåne ska ha ett attraktivt och lättillgängligt utbud av digitala tjänster inom hälsa och vård som ger mervärde för patienter och vårdens medarbetare. Utgångspunkten för all e-hälsoutveckling ska vara en personcentrerad vård med fokus på värdet/nyttan för patienten. Detta med krav på bibehållen och förbättrad vårdkvalitet, patientsäkerhet, tillgänglighet och effektivitet. Det främsta målet för e-hälsa i är att erbjuda stöd till patienter och Skånes invånare genom ett attraktivt och lättillgängligt utbud av digitala tjänster inom hälsa och vård. Prioritering, utveckling och införande ska genomföras med mervärde för patienter/invånare som den främst styrande faktorn. Mervärde för patient/invånare kan vara, men är inte begränsat till, ökad delaktighet, tillgänglighet, smidighet och effektivitet, ökad trygghet samt bättre förutsättningar för egenvård och för ett ökat ansvarstagande för den egna hälsan. För stödet till patienter och medborgare lyfts följande särskilt fram i den fastställda e-hälsostrategin: Utformningen av e-hälsotjänsterna ska genomsyras av en hög grad av användarmedverkan i samband med såväl utveckling, utvärdering som vidareutveckling. e-hälsotjänsterna ska vända sig till och anpassas efter olika behov och förutsättningar för olika väldefinierade målgrupper. För invånaren ska alla e-hälsotjänster som erbjuds, vara tillgängliga genom en enda portal, stödja mobilitet och kunna nås från olika typer av terminaler. Varje patient/anhörig ges tillgång till egna sidor med individualiserat innehåll såsom information, utbildning, kommunikation, stöd och behandling Speciell hänsyn ska tas till målgrupper med särskilda behov, äldre invånare och invånare med utländsk härkomst Bland de prioriterade utvecklingsområden som anges kan särskilt nämnas fortsatt implementering och vidareutveckling av nationella e-tjänster. Stora delar av e-hälsoutvecklingen bör göras gemensamt och samordnas på nationell nivå. Den nationella strategin och de nationella målen för e-hälsa samt det nationella samarbetet genom Inera, utgör därför en självklar del av s e-hälsostrategi. De nationella e-tjänsterna har en stor utvecklingspotential och möjliggör en effektiv och patientsäker plats för personal inom vård och omsorg att interagera med invånarna. Att prioritera implementering av redan tillgängliga tjänster och bidra till fortsatt utveckling i nationell samverkan är ett viktigt strategiskt insatsområde.
5 Datum (6) I det nationella samarbetet genomförs systematiska undersökningar för att fånga in medborgarnas perspektiv och synpunkter. Här finns också ett organiserat samarbete med olika patientorganisation. Resultatet av detta är också något som använder i sitt eget arbete med utveckling och implementering av e-hälsotjänster. Ytterligare ett prioriterat område är utveckling och implementering av e- hälsotjänster som stöd till patienter med livslånga sjukdomar. Detta område omfattar ett brett utbud av individanpassade digitala tjänster som syftar till att utveckla patienternas förmåga till egenvård och ansvarstagande för den egna hälsan. Detta kan omfatta utbildning, stöd- och behandling, mer effektiv kommunikation på distans med vårdgivaren samt egenmonitorering av sjukdomstillstånd och sjukdomsförlopp. Tjänster inom området prevention och hälsofrämjande insatser omfattar stöd för nya eller anpassade interventioner med inriktning mot såväl riskgrupper som målgrupper som på eget initiativ söker stöd för livsstilsförändringar, är ännu ett av de utvecklingsområden som prioriteras. För att uppnå önskad användarmedverkan i dessa utvecklingsinsatser krävs ett organiserat samarbete med berörda patientorganisationer, samt ett systematiskt arbete med att följa upp erfarenheter och synpunkter från de patienter som deltar i de pilotprojekt som genomförs som en del i utvecklingen. Utvecklingen av e-hälsa har allt det som kännetecknar ett paradigmskifte. Den är gränsöverskridande, påverkar alla, utmanar och förändrar etablerade arbetssätt och styrformer samt kräver omfattande omställningsinvesteringar. Många olika aktörer måste samverka för att satsningarna på e-hälsa ska lyckas. e-hälsa handlar minst lika mycket om att söka nya arbetssätt och nya arbetsprocesser inom vården som att modernisera den tekniska infrastrukturen, säkerställa en leveransstruktur för e-hälsa, skapa en förändrad incitamentsstruktur och förändra e-hälsoutvecklingen i Region Skåne ska därför styras enligt en särskild styrmodell som säkerställer regional samordning och tvärfunktionellt samspel. För närvarande pågår organiseringen av denna styrmodell och den tvärfunktionella ledningsstrukturen för det gemensamma utvecklingsarbetet. I samband med detta säkerställs också ansvaret för och systematiken i att fånga upp användarnas och medborgarnas erfarenheter och synpunkter. Upphandlingskompetens inom IT-området Rapporten gör bedömningen att det saknas viss kompetens kring upphandling av IT-stöd till och att det finns ett behov av ökad kompetens inom Medicinsk Service för upphandling av IT-system. KPMG rekommenderar också att upphandlingskompetensen inom IT-området förstärks.
6 Datum (6) Upphandlingen av system, support, driftmiljö och infrastruktur inom ITområdet är en av de mest centrala uppgifterna för Medicinsk service. Verksamheten kännetecknas av en långtgående outsourcing där över 80 % av kostnadsmassan styrs av avtal med externa leverantörer. Detta skiljer Medicinsk service från annan verksamhet inom och även från andra jämförbara organisationer, regioner och landsting i Sverige. Upphandlingsarbetet berör komplexa avtalsfrågor och är bland de största affärsuppgörelser som träffar med externa leverantörer. Samtliga upphandlingar görs i samarbete med s Koncerninköp och dess kompetens inom upphandlingsområdet. Medicinsk service står för verksamhetsspecifik kompetens om s IT-miljö och behov. Dessa behov formuleras också i nära samarbete med berörda verksamheter inom med stöd i styr- och förvaltningsmodellen. Vid större upphandlingar sker arbetet dessutom med stöd av upphandlad kompetens inom affärsjuridik och IT-verksamhet. Efter tecknande av avtal ansvarar Medicinsk service för löpande avtalsuppföljning och leverantörsstyrning. Ett arbete som är prioriterat i syfte till att ständigt förbättra avtalsstyrningen. T.ex. har utbildning i kravhantering genomförts våren 2016 för samtliga förstudieledare och behovshanterare inom Medicinsk service för att stärka arbetet med kravställning i upphandling. Informationssäkerhet och IT-säkerhet Rapporten noterar att det fortfarande saknas styrande dokument som behandlar IT-säkerhetsfrågor och KPMG rekommenderar att informationssäkerhet och IT-säkerhet i högre utsträckning integreras i rutiner och riktlinjer för regionens IT-system. Det konstateras i rapporten också att förvaltningsmodellen inte omfattar IT-säkerhetsfrågor. För att förbättra informationssäkerhetsarbetet har AKSM (Ambulans, Krisberedskap, Säkerhet och Miljö) våren 2016 remitterat ett förslag till riktlinjer för informationssäkerhetsarbete och instruktion för hantering av informationstillgångar och riskhantering. Nya riktlinjer ska komplettera det befintliga ledningssystemet för informationssystem och beslut i Regionstyrelsen väntas under hösten Inom Medicinsk service deltar samtliga system- och komponentansvariga i arbetet med att ständigt förbättra IT-säkerheten. Prioriteringar av systemutveckling för att bl.a. förstärka följsamheten mot Patientdatalagen och Personuppgiftslagen är centrala diskussionspunkter i de fora där verksamheterna och Medicinsk service möts inom ramarna för styr- och förvaltningsmodellen. Medicinsk service har därutöver en särskild funktion och handläggare för IT-säkerhetsfrågor.
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är
Läs mere-hälsostrategi för Region Skåne år 2016-2020
STRATEGI FÖR E-HÄLSA Datum 2016-04-26 1 (14) e-hälsostrategi för år 2016-2020 1. Vad menar vi med e-hälsa? Med e-hälsa avser vi användningen av informations- och kommunikationsteknik för att förbättra
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Greger Linander Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 30 98 Greger.Linander@skane.se YTTRANDE Datum 2018-01-04 Dnr 1700184 1 (5) Granskning av Projekt Hälsostaden (rapport nr
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Sven Oredsson Medicinsk rådgivare, enhetschef Kunskapsstyrning 040-675 30 59 sven.oredsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-05-02 Dnr 1701054 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden
Läs merE-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merMedicinsk service Division IT/MT IT/MT Samordning
Division IT/MT IT/MT Samordning Martin Svensson 0736-25 06 09 RAPPORT Datum 2014-03-27 1 (5) Anpassning av IT-stöd enligt patientdatalagens krav Bakgrund Regionstyrelsen har den 11 april 2013, 66, beslutat
Läs merBeredningen för primärvård, psykiatri och tandvård
Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Anna-Karin Ekman Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 30 87 Anna-Karin.Ekman@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-10-14 Dnr 1702381 1 (7) Beredningen för
Läs merTema digitala vårdmötet
Tema digitala vårdmötet Samverkan inom SKL koncernen Exempelvis ramavtal, upphandlingar och kravspecifikationer Exempelvis opinionsbildning, behovsinsamling och överenskommelser med staten Exempelvis gemensamma
Läs merHuvudstrategi för utveckling av vårddokumentation
Riktlinje Process: 3.0 RGK Leda, styra och organisera Område: Patientsäkerhet Giltig fr.o.m: 2018-05-18 Faktaägare: Per Nordbeck, Utvecklingsenheten Fastställd av: Per-Henrik Nilsson, Revisions nr: 1 Huvudstrategi
Läs merVision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Åsa Bondesson Apotekare 040-675 36 99 Asa.C.Bondesson@skane.se YTTRANDE Datum 2016-08-26 Dnr 1602223 1 (5) Socialstyrelsen Dnr: 4.1.1-14967/2016 Yttrande om Remiss avseende
Läs merFörenklad journaldokumentation i Region Skåne. Regiondirektören beslutar enligt bifogat underlag.
Regiondirektören Jonas Rastad +46 44 309 39 25 +46 708 46 70 67 jonas.rastad@skane.se BESLUT Datum 2014-10-30 Dnr 1400182 1 (6) Förenklad i Beslut: Regiondirektören beslutar enligt bifogat underlag. Sammanfattning:
Läs merMotion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Läs merNärsjukvårdsberedningen
Närsjukvårdsberedningen Bim Soerich Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 31 27 bim.soerich@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2014-10-13 Dnr 1402153 1 (5) Närsjukvårdsberedningen Delaktighet, inflytande och
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Gunne Arnesson Lövgren Strateg 044-309 31 33 gunne.arnesson.lovgren@skane.se YTTRANDE Datum 2016-05-20 Dnr 1601244 1 (5) Remissvar avseende Olika vägar till föräldraskap (SOU
Läs mer1177 e-hälsa förstudie
Revisionskontoret Johan Magnusson Rev/17031 1177 e-hälsa förstudie Rapport 16-17 1 1177 e-hälsa förstudie Bakgrund Landstingets revisorer ansvarar för att genomföra årlig granskning av landstingets samtliga
Läs merBeredningen för integritetsfrågor
Beredningen för integritetsfrågor Lie Lindström Handläggare 040-675 38 32 Lie.Lindstrom@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-08-28 Dnr 1201732 1 (5) Beredningen för integritetsfrågor Patientens direktåtkomst
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Gustaf Hallqvist Utredare 044-309 31 65 gustaf.hallqvist@skane.se YTTRANDE Datum 2017-05-11 Dnr 1600285 1 (5) Granskning av Effektivitet och produktivitet inom Hälso- och sjukvården
Läs merDigitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Läs merDIGITAL UTVECKLINGSPLAN
DIGITAL UTVECKLINGSPLAN 2018-2022 1. INLEDNING Digital utvecklingsplan ersätter IT-policy för förskola och grundskola i Ystads kommun 2010. Ystads kommun prioriterar digitaliseringen av utbildningsverksamheten.
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merWorkshop och dialog kring strategi för ehälsa
Workshop och dialog kring strategi för ehälsa 2018-02-23 Agenda 8.30 9.00 Fika 9.00 9.10 Välkommen (Carina Björk) 9.10 9.20 Inledning 9.20 10.00 Diskussion om övergripande, nationella mål inom ehälsa 10.00
Läs merSamordningsplan. Vision e-hälsa 2025
Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...
Läs merBeredningen för primärvård, psykiatri och tandvård
Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Greger Linander Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 30 98 Greger.Linander@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2018-01-12 Dnr 1800183 1 (6) Beredningen för primärvård,
Läs meratt apotekens roll i samband med krissituationer bör utredas och regleras i lag att kraven på apotekens/utlämningsställenas lokaler förtydligas
Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Landgren Läkemedelschef 040-675 36 67 maria.landgren@skane.se YTTRANDE Datum 2017-06-01 Dnr 1701598 1 (5) Remiss. Kvalitet och säkerhet på apoteksmarknaden (SOU 2017:15)
Läs merHandlingsplan 2014 och det fortsatta arbetet
Monica Jonsson Regionförbundet Uppsala län 018 18 21 09 monica.jonsson@regionuppsala.se Handlingsplan 2014 och det fortsatta arbetet Representanter från landstinget och länets kommuner på ledningsnivå
Läs merFramtidens vårdinformationsmiljö SLL
1 Framtidens vårdinformationsmiljö SLL 2018-12-04 2 Vad betyder framtidens vårdinformationsmiljö? 3 det betyder bland annat att journalsystem och andra kringliggande system kommer att ersättas. Varför
Läs merGEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG 2018-2025 EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING INLEDNING I Kronobergs län har kommuner och Region Kronoberg kommit
Läs merInformationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting
LS 1112-1733 Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting 2013-02-01 Beslutad av landstingsfullmäktige 2013-03-19 2 (7) Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Mål... 4 3 Omfattning... 4 4
Läs merStrategi fö r eha lsa i LiV
Strategi fö r eha lsa i LiV Landstinget i Värmland Dnr: 2 1 INLEDNING... 2 2 SYFTE... 3 3 EHÄLSA... 3 4 VISION... 3 5 INRIKTNINGSMÅL 2014-2018... 3 6 REFERENSER... 5 7 AKTÖRER INOM EHÄLSA... 5 1 Inledning
Läs merDatum Dnr Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget - sjukvårdsnämnd Kryh. Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget
Sjukvårdsnämnd Kryh Katarina Jonasson Förvaltningsstabchef 046-77 08 93 katarina.jonasson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-11-18 Dnr 1601578 1 (5) Sjukvårdsnämnd Kryh Åtgärder med anledning av det ekonomiska
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merTillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö Innehåll Verksamhetens verklighet Programmet och dess projekt Vad är en vårdinformationsmiljö Tillsammans ska vi uppnå Tidplan Information om de ingående
Läs merDatum Dnr Nya kanaler för medborgerlig delaktighet
Demokratiberedningen Johan Lidmark Strateg 044-309 30 62 Johan.Lidmark@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-30 Dnr 1502454 1 (5) Demokratiberedningen Nya kanaler för medborgerlig delaktighet Ordförandens
Läs merRemiss Förslag avseende landsting, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet
TJÄNSTESKRIVELSE 1(5) Datum Diarienummer 2012-03-23 HSS120066 Solweig Rydmarker Utvecklare Vårdanalysavdelningen 035-17 96 68 solweig.rydmarker@regionhalland.se Regionstyrelsen Remiss Förslag avseende
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-08-19 Dnr 1601845 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden Översyn av ambulanssjukvård och prehospitala resurser i Ordförandens förslag 1. Hälso- och sjukvårdsnämnden
Läs merBeslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157
Digital agenda 2020 1 (12) Förord Den digitala agendan för Värmdö har arbetats fram med delaktighet av företrädare från samtliga verksamheter i kommunen. Arbetet har letts av Kommuniktions- och IT-avdelningen
Läs merGod och nära vård. GR:s socialchefsnätverk
God och nära vård GR:s socialchefsnätverk 180831 Hälso- och sjukvården en gemensam resurs Staten har ett övergripande systemansvar lagstiftning, tillsyn, m.m (1,5%) 21 landsting och regioner ansvarar för
Läs merPatientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan
Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan Landstingsstyrelsen 21 mars 2018 Anette Aronsson & Ragnhild Holmberg Patientmiljarden 2018 Överenskommelsens två utvecklingsområden Förstärkt vårdgaranti
Läs merAv reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram:
Norra Hälso- och sjukvårdsnämnden Intern styrning och kontroll Inledning Styrelser och nämnder har ett ansvar för att tillse att verksamheten bedrivs med en tillräcklig intern kontroll. Detta regleras
Läs merNy e-hälsovision, vad händer nu?
Ny e-hälsovision, vad händer nu? Patrik Sundström, programansvarig e-hälsa SKL Jean-Luc af Geijerstam, utredare ehälsomyndigheten Sofie Zetterström, vice vd Inera Visionen År 2025 ska Sverige vara bäst
Läs merStrategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merSkånegemensam digitalisering. Område Hälsa
Skånegemensam digitalisering Område Hälsa Skånegemensam digitalisering Bakgrund Utvecklingen på e-hälsoområdet är en viktig del i alla gemensamma utvecklingsområden som omfattas av samverkansavtalet. Region
Läs merBESLUT. Datum Dnr Förändring av krisberedskaps- och säkerhetsråd samt krisberedskaps- och säkerhetsforum
Regiondirektören Jonas Rastad +46 44 309 39 25 +46 708 46 70 67 jonas.rastad@skane.se BESLUT Datum 2015-03-31 Dnr 1500098 1 (5) Förändring av krisberedskaps- och säkerhetsråd samt krisberedskaps- och säkerhetsforum
Läs merStrategi för forskning inom hälso- och sjukvård
Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård 2018-2024 Forskning och utveckling en förutsättning för god hälso- och sjukvård Landsting och regioner bedriver en kunskapsintensiv verksamhet. De behöver
Läs merStrategi för forskning inom hälso- och sjukvård
Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård 2018-2024 Forskning och utveckling en förutsättning för god hälso- och sjukvård Landsting och regioner bedriver en kunskapsintensiv verksamhet. De behöver
Läs merFörslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa
Datum: 2018-05-20 Författare: Ulrika Landström Marie Gustafsson Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa Förslag: Regional handlingsplan för
Läs merHälso- och sjukvårdsnämndens yttrande
Datum 2019-02-28 Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande Utifrån regionstyrelsens budgetplanering 2020 och inför beslut om verksamhetsplan och budget 2020-22 Regionstyrelsens beslut 2019-02-07 Inledning
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Christina Ståhl Enhetschef 040-675 31 34 christina.stahl@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-02 Dnr 1600425 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden Initiativärende till Hälso- och
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 040-675 30 46 marie.harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-02-14 Dnr 1201721 1 (1) Personal- och arbetsgivarutskottet Motion. Friskvård
Läs merYttrande över Landstingsrevisorernas rapport 8/2013 Prehospital vård vårdkedjans första insats
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Anki Eriksson TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-01-27 Hälso- och sjukvårdsnämnden, 2014-03-04 P 9 1 (5) HSN 1312-1443 Yttrande över Landstingsrevisorernas rapport 8/2013
Läs merSTRATEGI STRATEGI FÖR EHÄLSA
STRATEGI FÖR EHÄLSA 1 Innehåll 1 Inledning 3 1.1 Metod 3 1.2 Externa dokument 3 2 Nuläge 4 2.1 Övergripande Utmaningar 4 3.2 Utmaningar kopplade till informationssäkerhet 4 3.3 Utmaningar kopplade till
Läs merStyrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med
Styrande dokument Strategi e-hälsa inom H2O- 2017-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2017-09-11, 109 Gäller från och med 2017-09-26 Strategi e-hälsa inom H2O 2017-2025 Sida 1 av 8 Innehåll Inledning...
Läs merFramtidens vårdinformationsmiljö September 2018
Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018 2013 Framtidens vårdinformationsmiljö Programdirektivet politiskt beslutat 26 november 2014 - Västra Götalandsregionen 18 december 2014 - Region Skåne 14
Läs merHur framtidssäkrar vi socialtjänsten?
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten? Inledning Agenda Nationell samverkan - Vision e-hälsa 2025 Kraftsamling SKL Inera SKL Kommentus Några exempel på SKL:s arbete inom socialtjänsten Några egenheter Inledning
Läs merInformationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting
Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Mål... 4 Omfattning... 4 Innebörd... 4 Ansvar... 6 Uppföljning och revidering... 7 LS 1112-1733 Beslutad
Läs merFramtidens vårdinformationsmiljö. September 2018
Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018 Valet? eller 2 Invånarnas resa genom vården blir enklare genom att både Västra Götalandsregionen och alla de 49 kommunerna deltar i arbetet VISIONEN MED
Läs merehälsa i Region Skåne
ehälsa i Region Skåne RS beslut 2016-2020 Strategi för ehälsa RD beslut Handlingsplan 2016 NPÖ Hälsa på plats Vision för e-hälsa i Region Skåne e-hälsa ska bidra till de nya lösningar och arbetssätt som
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Karin Gidlöf Wuttke Planerings- och utvecklingsstrateg 0705-37 37 07 Karin.Wuttke@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-12 Dnr 1601719 1 (6) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merKommunrevisionen KS 2016/00531
V W Halmstad Kommunrevisionen Datum 2017-02-07 kommunrevisionen@halmstad.se Dnr KS 2016/00531 Yttrande - Granskning övergripande säkerhetsgranskning av kommunens säkerhet angående externt och internt dataintrång
Läs merRemiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Äldreförvaltningen Planeringsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2017-08-17 Handläggare Christina Malmqvist Telefon: 08-508 36 222 Till Äldrenämnden den 19 september 2017 Remiss av KSL:s rekommendation
Läs merStrategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Läs merHandlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län
Bilaga 1 Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län Denna handlingsplan är en bilaga till R egional ö verenskommels e om utveckling av samverkan
Läs merTydligare spelregler och samordning av krav Rekommendationer till nytta för patient, vård och företag
Tydligare spelregler och samordning av krav Rekommendationer till nytta för patient, vård och företag Karina Tellinger McNeil, SKL Andreas Namslauer, SSCi Ordnat införande av digitala tjänster och produkter
Läs merDigitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merPolicy för informationssäkerhet
.. - T C Q o,.. e Policy för informationssäkerhet Landstingsdirektörens stab augusti 2015 CJiflt LANDSTINGET BLEKINGE Innehållsförteckning Inledning och bakgrund... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Genomförande...
Läs merSjukt engagerad - en kartläggning av patient- och funktionshinderrörelsen. Personcentrerad vård i praktiken 25 november 2015
Sjukt engagerad - en kartläggning av patient- och funktionshinderrörelsen Personcentrerad vård i praktiken 25 november 2015 Agenda Kort om Myndigheten för vård- och omsorgsanalys Bakgrund och syfte med
Läs merDatum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-09-15 Dnr 1502570 1 (5) Personalnämnden Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Ordförandens
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden DAGORDNING Datum 2014-08-15 1 (8) Sammanträde i hälso- och sjukvårdsnämnden Ledamöter och ersättare i hälso- och sjukvårdsnämnden kallas till sammanträde. Tid: 2014-08-22 09.30
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1
FÖRFATTNINGSSAMLING 1 IT-STRATEGI FÖR SOLLENTUNA KOMMUN Antagen av fullmäktige 2003-09-15, 109 Inledning Informationstekniken har utvecklats till en världsomspännande teknik som omfattar datorer, telefoni,
Läs merGod och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-10-13 Sektionen för hälso- och sjukvård Harald Grönqvist Socialdepartementet 10333 STOCKHOLM God och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53 Regeringen har
Läs merNuläge lokalt. Aktivitet Indikator Måltal. Måltal lokalt. Resultat. Skaraborg 5 % hälso och sjukvård Andel listade patienter 65 år och äldre som
1 Lokal handlingsplan mellan Kommun och Primärvård Område: Datum: Den lokala handlingsplanen är framtagen utifrån den länsgemensamma Det goda livet för de mest sjuka äldre i Västra Götaland. Handlingsplan
Läs merStrategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Beroenden till andra processer... 4 4. Nuläge... 4 5. Vision och mål...
Läs merRoller och Ansvar - Medicinsk Teknik
Styrande dokument Rutindokument Rutin Kvalitetshandbok för medicintekniska produkter och tjänster Del 2 Sida 1 (7) Roller och Ansvar - Medicinsk Teknik Sida 2 (7) Innehållsförteckning Roller och Ansvar
Läs merI Central förvaltning Administrativ enhet
., Landstinget II DALARNA I Central förvaltning Administrativ enhet ~llaga LS 117,4 BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Datum 2013-11-04 Sida 1 (3) Dnr LD13/02242 Uppdnr 652 2013-10-21 Landstingsstyrelsens
Läs merMyndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017
Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017 Agenda MYNDIGHETENS ROLL, UPPDRAG OCH ARBETSSÄTT UTMANINGAR ATT
Läs merSamverkansöverenskommelse om personer med psykisk funktionsnedsättning, psykisk ohälsa i Kronobergs län
Samverkansöverenskommelse om personer med psykisk funktionsnedsättning, psykisk ohälsa i Kronobergs län 2016-05-23 Överenskommelse för socialtjänst, hälso- och sjukvårdens verksamhet och skolan gällande
Läs merVästra Götalandsregionen. Från politiska intentioner till konkreta uppdrag
Västra Götalandsregionen Från politiska intentioner till konkreta uppdrag Region Västra Götaland Bildades 1998 Syftet var regional utveckling Fyra landsting blev en region Stora kulturella skillnader Skilda
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Karin Gidlöf Wuttke Planerings- och utvecklingsstrateg 0705-37 37 07 Karin.Wuttke@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-02-23 Dnr 1700820 1 (6) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merAnsvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur
2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och
Läs merVälkomna till Dialogmöte 23/ Avdelning för Digitalisering och IT
Välkomna till Dialogmöte 23/5-2017 Avdelning för Digitalisering och IT Agenda 17.00-17.05 Introduktion - Isabel Nilsson, Leveransansvarig privata vårdgivare 17.05-17.30 Information om nya IT-organisationen
Läs merFRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0
FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka
Läs merDatum Dnr Ersättningsmodell för hälsofrämjande insatser inom Hälsoval Skåne
Enheten för folkhälsa, området hälsoinriktad hälso- och sjukvård Anna Friberg 044-309 34 53, sms: 0768-87 07 49 anna.friberg@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2010-08-27 Dnr 1001045 1 (6) Ersättningsmodell
Läs merYTTRANDE. Datum Dnr Granskning av psykiatri - uppföljning (rapport nr )
Regionstyrelsen Ingvar Thell Enhetschef 044-309 31 39 Ingvar.Thell@skane.se YTTRANDE Datum 2017-12-07 Dnr 1700179 1 (5) Granskning av psykiatri - uppföljning (rapport nr 9-2017) Revisorerna har översänt
Läs merDatum Dnr
Regionstyrelsen Charlotte Karbassi Stabschef ekonomi 040-675 36 41 Charlotte.Karbassi@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-08-31 Dnr 1604218 1 (7) Regionstyrelsen Ekonomiska åtgärder Ordförandens förslag
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Ronny Wain 040-675 31 16 Ronny.Wain@skane.se YTTRANDE Datum 2015-11-17 Dnr 1500586 1 (5) Revisionsrapport. Granskning av Kompetensförsörjning - uppföljning (rapport nr 7-2015)
Läs merI Central förvaltning Personalen het
. Landstinget II DALARNA I Personalen het ~'taga BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen LS ~ 1 ~i A Datum 2013-11-04 Sida 1 (3) Dnr LD13/02597 Uppdnr 643 2013-10-21 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-11-04
Läs merStrategi för ehälsa Region Jönköpings län
1 (12) Strategi för ehälsa Region Jönköpings län Dokumentmall från Stegen 2 (12) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och inledning... 4 1.1 Övergripande, nationella mål för ehälsa (Inera)... 4 1.2 Effektkedja
Läs merBakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk
Bakgrund 2010 2011 2012 2014 2016 Mellan åren 2010 till 2014 träffade staten och SKL (Sveriges kommuner och landsting) överenskommelser om att genom ekonomiska incitament och med de mest sjuka äldres behov
Läs merÖverenskommelse mellan Västra Götalands kommuner och Västra Götalandsregionen om samverkan vid in- och utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Överenskommelse mellan Västra Götalands kommuner och Västra Götalandsregionen om samverkan vid in- och utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Innehållsförteckning 1. Allmänt om överenskommelse om
Läs merInformationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01
KS 2017/147 2017.2189 2017-06-29 Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01 Dokumentet gäller för: Ystads kommuns nämnder, kommunala bolag och kommunala förbund Gäller fr.o.m. - t.o.m. 2017-08-01-tillsvidare
Läs merDigital Strategi för Kulturrådet
Box 27215, 102 53 Stockholm Besök: Borgvägen 1 5 Tel: 08 519 264 00 kulturradet@kulturradet.se www.kulturradet.se Sid 1 (5) Digital Strategi för Kulturrådet 2018-2020 Bakgrund och begrepp Vår digitala
Läs merNationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad
Utlåtande 2009: RI (Dnr 031-2279/2008) Nationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. Den Nationella IT-strategin
Läs merKoncernkontoret Enheten för säkerhet och intern miljöledning
Koncernkontoret Enheten för säkerhet och intern miljöledning Johan Reuterhäll Informationssäkerhetschef johan.reuterhall@skane.se RIKTLINJER Datum: 2017-12-07 Dnr: 1604263 1 (8) Riktlinjer för informationssäkerhet
Läs merI ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Framtidsplan för Landstinget Dalarna 2025
I ~ II Landstinget DALARNA Central förvaltning Ledningsenhet nllagra AU 6 3;lA BESLUTSUNDERLÄG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Datum 2013-05-06 Sida 1 (2) Dnr LD11/01660 Uppdnr 522 2013-05-06 Landstingsstyrelsens
Läs merMotion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom hälso- och sjukvårdsområdet
MOTIONSSVAR 2015-10-23 Vård och omsorg Sofia Tullberg Gunilla Thörnwall Bergendahl Motion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Antonsson-Anderberg Enhetschef 040-675 32 22 Maria.Antonsson-Anderberg@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-01-22 Dnr 1503558 1 (8) Hälso- och sjukvårdsnämnden Initiativärende
Läs mer