REDO FÖR TAKE-OFF DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "REDO FÖR TAKE-OFF DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI"

Roland Ivarsson
för 7 år sedan
Visningar:

1 REDO FÖR TAKE-OFF DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI

2 WEREL AB - DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2016 PERIODEN I KORTHET Nettoomsättningen uppgick till 105,1 Mkr Rörelseresultatet uppgick till -19,7 Mkr Nettoresultatet uppgick till -23,7 Mkr Kassaflödet från den löpande verksamheten efter avskrivningar var -14,6 Mkr Likvida medel uppgick till 17,3 Mkr Antal kunder var White label-avtalet med Selab avslutades VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT Beslut fattades att under tredje kvartalet knoppa av Strängnäsverksamheten till personalen Ägarbilden stärktes varefter Gergeo Invest, Larmag Group, Everything Energy, samt hedgefonderna DB7 och DB8 Opportunity Fund kontrollerar 91 procent av bolaget VI GÖR OSS REDO FÖR TAKE OFF Vårt arbete med att bygga framtidens elbolag fortsatte under andra kvartalet. Fokus under kvartalet var att sätta strukturen för den organisation som ska kunna hantera en väsentligt större affärsvolym än den vi har idag. Vi har därför satsat på nytt IT-stöd för att hantera kundernas avtal och förbrukning, organiserat om kundstjänsten och sist men inte minst byggt nya digitala miljöer för webben och mobilen. Allt är utformat för att göra det enklare för vanliga människor att bli smarta och uppdaterade elkonsumenter. Både webbplatsen och appen går live under tredje kvartalet. Här kan man enkelt följa både elpris och den egna elförbrukningen, både i kronor och i traditionella kilowatt. Tillgång till sådan information är en förutsättning för att man som enskild person ska kunna göra smarta val, både i stunden och över tid. Sedan fyller vi förstås på med både tips och tjänster för hur man blir en smartare elkund. I grunden vill vi ge våra kunder ren el till riktigt bra pris. Vi vill faktiskt inte ens tjäna pengar på elen vi förmedlar. Hur vi ska göra det kommer att visa sig när vi snart lanserar Werel One, det nya erbjudandet till kunder. Vi tror att det kommer att ruska om tankarna ordentligt hos många både kunder och konkurrenter. Nästa steg i förberedelserna är att ytterligare stärka vår finansiering. Under våren har ägarbilden förändrats och vi har initierat flera dialoger. Gergeo Invest har fått sällskap av Larmag Invest som stor ägare och vi har även fått in Everything Energy, och två hedgefonder som ägare. Grunden är därmed lagd för att vi ska kunna ta nästa steg. Vi börjar så smått bli redo för take-off. Jag ser fram emot en fortsatt händelserik höst. VD Peter Swartling 2.

3 VERKSAMHETEN OMSÄTTNING OCH RESULTAT Omsättningen ökade till 105,1 Mkr under det första halvåret 2016, jämfört med 49,4 Mkr för helåret Av omsättningen kom 85,8 Mkr (82 procent) från den finska verksamheten och resterande 19,3 Mkr (18 procent) från den svenska verksamheten. Det totala antalet kunder var i slutet av perioden , en minskning från vid årsskiftet. Rörelsens kostnader uppgick till 124,8 Mkr, jämfört med 59,1 Mkr för helåret Inköpt el (handelsvaror) svarade för 76 procent av kostnaderna, medan motsvarande siffra för helåret 2015 var 62 procent. En stor del av kunderna i Finland har fastprisabonnemang och under första kvartalet hedgades priserna för dessa kunder varvid en marginal låstes in. Bruttomarginalen under perioden var 10,4 procent, vilket förvisso var väsentligt lägre än fjolårets 25,9 procent då Werel drog fördel av låga spotpriser på el, men mer än tillräcklig för att täcka avskrivningar och ge utrymme för en sund verksamhet. Övriga externa kostnader under första halvåret var 19,0 Mkr, jämfört med 17,0 Mkr för helåret Kostnadsökningen förklaras av förberedelser för kommande expansion, och avser bland annat marknadsföring, IT-system och organisationsutveckling. Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar uppgick till 4,8 Mkr, jämfört med 1,3 Mkr under helåret Avskrivningar gjordes avseende förberedelser för, men ej genomförda förvärv. Rörelseresultatet för första halvåret var -19,7 Mkr, jämfört med -9,7 Mkr för Periodens resultat uppgick till -23,7 Mkr jämfört med -11,0 Mkr för helåret. Resultat per aktie var -2060,9 kr, jämfört med -956,6 kr för helåret. KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten efter avskrivningar var -14,6 Mkr. Rörelsekapitalet uppgick i slutet av kvartalet till 34,5 Mkr, en minskning från 52,9 Mkr vid årsskiftet. Likvida medel minskade till 17,3 Mkr från 47,1 Mkr vid årsskiftet. Det egna kapitalet uppgick till 36,6 Mkr. Soliditeten sjönk till 36,3 procent från 41,0 procent vid årsskiftet. VÄSENTLIGA HÄNDELSER White label-avtalet med Selab sades upp i maj efter att ha varit i drift under åtta månader. Faktureringen till Selab uppgick under hela avtalsperioden till 6,7 Mkr. Eventuellt nedskrivningsbehov kommer att adresseras i rapporten för tredje kvartalet. Beslut fattades att knoppa av verksamheten i Strängnäs till personalen. Bolaget avser att bli white label-partner till Werel och kommer initialt även att bidra med sälj- och ekonomifunktioner. Avknoppningen förväntas inte medföra några resultateffekter. Ägarbilden stärktes och Gergeo Invest, Larmag Group, Everything Energy, samt två hedgefonder DB7 och DB8 Opportunity Fund kontrollerar nu totalt 91 procent av aktierna. Ägandet har därmed nått en större spridning och transparens. ÄGARE Ägare Andel Afram Gergeo/Gergeo Invest AB 44% Larmag Group BV 17% DB8 Opportunity Fund LLC 12% DB7 Opportunity Fund LLC 9% Everything Energy PLC 9% AI Undertakning III Inc 9% Summa 100% 3.

4 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Verksamheten bedrivs genom Werel AB och Werel Oy med kontor i Strängnäs och Helsingfors. Moderbolag i koncernen är Werel AB nr Werel AB redovisar enligt redovisningsregelverket K3. I delårsrapporten redovisas konsoliderade siffror. FINANSIELL KALENDER Delårsrapport jan-sept 25 nov 2016 Bokslutsrapport feb 2017 REVISORERNAS GRANSKNING Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Stockholm 20 september 2016 VD Peter Swartling För ytterligare information, vänligen kontakta: Peter Swartling, tel OM WEREL WEREL är ett elbolag som genom att sätta fokus på livsstil och sociala funktioner utmanar traditionella elleverantörer. Affärsmodellen är designad för att passa den omvandling av branschen som teknikskiften nu möjliggör. WERELs kunder erbjuds att köpa el till nettopris och bjuds in till ny teknik för att enkelt kunna göra smarta val. Med huvudkontor i Stockholm förser WEREL i dag ca hushåll med el. Koncernen har också ett kontor för Tech & Business Monitoring i Silicon Valley med uppgift att hitta samarbeten och partnerskap och hålla ett öga på de mest intressanta tech-innovationerna. Namnet WEREL är en förkortning av WE ARE ELECTRICITY 4.

5 RESULTATRÄKNING Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m Rörelsekostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Årets resultat Resultat per aktie -2059,0-956,6 5.

6 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 0 0 Inventarier, verktyg och installationer Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 0 0 Summa finansiella anläggningstillgångar 0 0 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos dotterföretag 0 0 Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Valutadifferens Periodens resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital LÅNGFRISTIGA SKULDER Övriga skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa långfristiga skulder KORTFRISTIGA SKULDER Övriga skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skulder till moderföretag 0 0 Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

7 KASSAFLÖDESANALYS Siffror i TSEK 2016 Kassaflöde från den löpande verksamheten Periodens resultat Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar Minskning(+)/ökning(-) av övriga fordringar Minskning(+)/ökning(-) av förutbetalda kostnader Minskning(-)/ökning(+) av leverantörsskulder -214 Minskning(-)/ökning(+) av upplupna kostnader Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten före avskrivningar Avskrivningar Kassaflöde från den löpande verksamheten efter avskrivningar Investeringar 0 Kortsiktiga skulder Långsiktiga skulder 648 Aktieemissioner 0 Utbetald utdelning 0 Summa kassaflöde NYCKELTAL Bruttomarginal, % 10,4% 25,9% Rörelsemarginal, % -18,7% -19,6% Soliditet, % 36% 41,0% Antal aktier Resultat per aktie, kr ,0-956,6 Antal anställda 22 12,5 7.

Relevanta dokument

PÅ VÄG MOT FRAMTIDENS ELBOLAG

PÅ VÄG MOT FRAMTIDENS ELBOLAG DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2016 1. WEREL AB - DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2016 PERIODEN Nettoomsättningen uppgick till 70,4 Mkr Rörelseresultatet uppgick till -2,2 Mkr Nettoresultatet