Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Transkript

1 Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2014 Datum och ansvarig för innehållet Ewa Einerth, verksamhetschef Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting

2 Innehåll PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE FÖR VÅRDGIVARE... 1 Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet... 4 Struktur för uppföljning/utvärdering... 5 Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet... 6 Uppföljning genom egenkontroll... 7 Samverkan för att förebygga vårdskador... 8 Riskanalys... 9 Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet... 9 HANTERING AV KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER Klagomål och synpunkter Sammanställning och analys Samverkan med patienter och närstående RESULTAT ÖVERGRIPANDE MÅL OCH STRATEGIER FÖR KOMMANDE ÅR Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet har bedrivits i verksamhetens olika delar, och att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses. SOSFS 2011:9 7 kap. 3 2

3 Sammanfattning Furuhöjdens Rehabiliteringshem bedriver evidensbaserad individuell vård- och rehabilitering med patienten i centrum. Vårt uppdrag är att ge patienterna precis den rehab de behöver vilket ställer höga krav på att patienter och anhöriga är delaktiga i vård- och rehab. För att uppnå detta har vi en kontinuerlig översyn av rehabiliteringsprocessen och dess delprocesser där vi bland annat kontrollerar efterlevnad av rutiner, riktlinjer, lagar och krav samt vårt gemensamma arbetssätt. Fokus läggs också på området kommunikation i vår kompetensutvecklingsplan för att på bästa sätt involvera patienter och anhöriga i rehabilitering och vård. Furuhöjden är ISO 9001 och certifierat vilket innebär att vi har ett väl fungerande ledningssystem gällande kvalitet och miljö. Stort arbete läggs på att säkerställa alla delar i verksamheten genom kompetensutveckling, avvikelserapportering, åtgärdsplaner, riskbedömningar samt uppföljning och återkoppling till alla berörda. Gällande trycksår, fall och vårdrelaterade infektioner skall, förutom en avvikelserapport, ett internt datadokument fyllas i. Detta tydliggör och lyfter upp patientsäkerhetsrelaterade problem och en åtgärd kan göras omgående. Skyddsrond med avseende på patient- och personalsäkerhet görs varje år. Vi har fortsatt arbetet med att få gästen delaktig i sin rehabilitering och känna sig välinformerad och trygg. Teamen på varje avdelning har aktivt diskuterat och följt upp frågan under årets utvecklingsdagar. Kompetensutveckling har skett genom föreläsningar, workshops och utbildningar inom områden kirurgi, onkologi, ortopedi. Repetition har genomförts i D-HLR, stomiskötsel och neurologi. Journalgranskning har genomförts och visat på förbättringar bl a språkligt. Resultatet har också visat på områden som behöver fortsatt uppmärksamhet och åtgärdsplan kommer att tas fram. Fortbildning i informationssäkerhet har skett under årets utvecklingsdagar och på personalmöten. En arbetsgrupp har bildats med medlemmar från vård och kök för förbättrad miljö, kostutbud, hygien och kommunikation vård-kök. Resultatet är positivt. En ny funktion i varje yrkeskategori har bildats (yrkesrepresentant) och kommer vara föremål för fortsatt utveckling under

4 Övergripande mål och strategier SFS 2010:659,3 kap. 1 och SOSFS 2011:9, 3 kap. 1 Mål: Furuhöjdens övergripande mål är att våra patienter får precis den rehab de behöver. Målet innefattar alla delar i vård- och rehabprocessen och utgår från att vi har en patientsäker kvalitet och miljö. För att uppnå detta arbetar vi med nedanstående strategier. Strategier: - Vi har regelbunden kompetensutveckling - Vi har närvarande och engagerad ledning - Vi har ett gemensamt patientorienterat arbetssätt som grundar sig på patientens individuella behov. - Engagerade medarbetare med genuin motivation och glädje - En arbetskultur som uppmuntrar avvikelserapportering och ständiga förbättringar. Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet SFS 2010:659,3 kap. 9 och SOSFS 2011:9, 7 kap. 2, p 1 Verksamhetschef. - Ansvarar för att vården drivs utifrån gällande lagar, föreskrifter och fastställda rutiner. I uppgifterna ingår också bevakning av att hälso- och sjukvårdens kvalitet och säkerhet upprätthålls på Furuhöjdens Rehabiliteringshem. - I ansvaret ingår att se till att resursanvändning och bemanning är optimal för att uppnå god och säker vård samt att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete. Avdelningschefernas ansvar är att - säkerställa att den egna avdelningen följer Furuhöjdens verksamhetsplan, det systematiska patientsäkerhetsarbetet samt att införande av nya rutiner/metoder följs. - introducera och säkerställa att alla medarbetare använder administrativa system på rätt sätt. - säkerställa att all patientdokumentation motsvarar ställda krav enl patientdatalagen, socialtjänstlagen, kund- och/eller avtalskrav. - rapportera personalens kompetensutvecklingsbehov till ledningen. - säkerställa att avvikelsehanteringen är aktiv och används på ett konstruktivt sätt. 4

5 Hälso och sjukvårds personal (sjuksköterskor, arbetsterapeuter, sjukgymnaster, konsultativ legitimerad personal) - har skyldighet att arbeta enligt vetenskap och beprövad erfarenhet och de ska bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls. De ska rapportera risker och negativa händelser till verksamhetschef enligt fastställd avvikelsehantering. Omsorgspersonalen (undersköterskor) - har skyldighet att följa de riktlinjer och rutiner som styr hälsooch sjukvården och socialtjänstlagen. De ska medverka i patientsäkerhetsarbetet och rapportera risker samt negativa händelser enligt fastställd avvikelsehantering. Kvalitets- och miljösamordnare - ska uppfylla de mål som ledningen fastställer i Furuhöjdens verksamhetshandbok och aktivt arbeta för att samtliga medarbetare engagerar sig i kvalitets- och miljöarbetet. - ska aktivt notera, sammanställa och rapportera avvikelser till verksamhetschef och ledning. Är även ansvarig för att genomföra interna revisioner. - ska ta initiativ till förbättringar för att ständigt förbättra kvalitetsoch miljöarbetet inom verksamheten. Struktur för uppföljning/utvärdering SOSFS 2011:9 3 kap. 2 Kvalitetssäkringssystem Furuhöjden är certifierade för ISO 9001 och Det betyder att vi har ett fungerande ledningssystem med kontinuerlig översyn av befintliga system och struktur av rapportering, avvikelsehantering och rutiner. Avvikelsehantering All personal är skyldig att skriva en avvikelserapport om de upptäcker eller hör om något som kan leda till vårdskada eller risk för vårdskada, eller där rutiner inte följts. Ledningen uppmuntrar till att dokumentera alla slags avvikelser. Dessa avvikelser sammanställs av verksamhetschef och kvalitetssamordnare. Efter denna sammanställning görs en riskbedömning, åtgärdsplan samt återkoppling till personalen. I de fall som patient eller anhörig haft klagomål sker även en återkoppling till dem. Vad gäller trycksår, fall och vårdrelaterade infektioner skall, förutom en avvikelserapport, ett internt datadokument fyllas i. Detta tydliggör och 5

6 lyfter upp patientsäkerhetsrelaterade problem och en åtgärd kan göras omgående. Skyddsrond med avseende på patient- och personalsäkerhet görs varje år. Vid förändringar och nya rutiner i verksamheten görs alltid en riskbedömning utifrån Socialstyrelsens skrift Händelse och riskanalys och FMEA. Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet SFS 2010:659, 3 kap. 10 p 1-2 Delaktighet/information Att få patienten delaktig och känna att de har fått önskan information genom rehabiliteringsprocessen är en konstant utmaning för personalen. Avdelningarnas team har arbetat regelbundet med detta område under varje utvecklingsdag under året. Våra journalmallar och sökord har fortsatt varit föremål för granskning och diskussion och en del förändringar har gjorts. Kost, näring, nutrition Många av våra patienter idag har olika kostrelaterade allergier vilket ställer krav på kunskaper, flexibilitet och idérikedom hos kökspersonalen. Ett bra näringsintag är mycket viktigt under rehabiliteringen och främjar läkningsprocessen. För att upprätthålla en god kvalitet och högt näringsvärde både på normal och specialkoster har kökspersonalen samarbetat med vår dietist. God kommunikation mellan vårdpersonal, patient och kök är också av största vikt för att undvika problem med näringsintag, allergier mm. Arbetet med detta har fortsatt under året och för att ha ett underlag för diskussion och förbättringsarbete har personalen uppmuntrats att skriva avvikelser. En grupp bestående av både vårdpersonal och kökspersonal skapades i syfte att tillsammans diskutera åtgärder för att förbättra miljö, servering, utbud, och hygien för att gäster, anhöriga och personal ska känna harmoni, trivsel och på detta sätt främja god aptit. Nya evidensbaserade mätmetoder infördes i december 2013 för våra bukopererade gäster. Detta för att tidigt under vårdtiden upptäcka avvikelser gällande näringsintag och nutrition. Arbetet med att implementera detta fortgick under

7 Personal/kompetensutveckling Under året har vi haft föreläsningar och utbildningar bl a inom cancerkirurgi och ortopedi. Repetition i D-HLR, stomiskötsel samt neurologi har också genomförts. Kvalitet Journalgranskning har genomförts för uppföljning av tidigare resultat men också för att se hur nyligen införda sökord och mallar används. Under Ht 2014 skapades en ny funktion i varje yrkesgrupp en yrkesrepresentant. Målet med detta är att främja utveckling/ förändring av rutiner, arbetssätt och vårdprogram men funktionen är under utveckling och fortsätter Avvikelserapportering Fortsatt arbete med avvikelserapportering enligt ISO har skett under året. Vi har genomgått en omcertifiering vilket resulterade i fortsatt Certifikat för ISO 14001:2004 och 9001: Under 2014 har vi förbättrat avvikelsearbetet gällande avvikelser i vårdens övergångar. Vi har en snabbare hantering och återkoppling på uppkomna avvikelser för att främja arbetet med att få en säker överflytt av patienter mellan vårdgivare och vårdenheter. Uppföljning genom egenkontroll SOSFS 2011:9, 5 kap. 2, 7 kap. 2 p2 Furuhöjden gör regelbundet egenkontroller för ökad patientsäkerhet Vi genomför avvikelserapportering inom alla områden gällande t. ex bristande rutiner, risk för vårdskada eller arbetsskada, brist i kommunikation och överrapprotering, brister i vårdens övergångar, fall, trycksår, infektioner samt incidenser inom läkemedelshantering. Sammanställning och resultat redovisas internt och externt. Vi utför fortlöpande kontroller på medicintekniska produkter och har ansvariga i alla yrkesgrupper. Journalgranskning har skett vid ett tillfälle under året, där vi följt upp resultat från föregående års granskning samt granskat några nya områden. För att ta reda på personalens förhållningssätt, motivation och attityder och upplevd kompetenshöjning genomförs årligen personalenkäter och medarbetarsamtal. 7

8 Köket har ett väl utvecklat program för egenkontroll och genomför dem enligt rutin. Vid ett oannonserat besök av Miljö och hälsa 2014 fanns ingenting att anmärka på. Samverkan för att förebygga vårdskador SOSFS: 2011:9,4 kap. 6, 7 kap. 2 p 3 Handläggningsrutiner vid intagning Intagningssjuksköterskan gör bedömning av remisser och uppdrag. Intagningssjuksköterskan ringer avdelningen som skickat remissen och ställer frågor för att säkerställa att patienten är redo för rehabilitering. När patienten kommer till Furuhöjden görs en ny bedömning. Om bedömningen visar att patienten inte är medicinskt stabil återremitterar läkaren patienten till sjukhuset. Samarbetsformer Furuhöjden arbetar med multidisciplinära team där patient, läkare, sjuksköterska, undersköterska, sjukgymnast, kurator och arbetsterapeut ingår. Logoped och dietist kontaktas vid behov. Alla i teamet träffar patienten under inskrivningsdygnet och tar anamnes och status. Sedan lägger man tillsammans med patienten upp vård- och rehabplan med mål och åtgärder. Uppföljning sker dagligen av respektive yrkesgrupp och genom gemensamma rehabmöten. Närstående är alltid välkomna att delta aktivt i rehabiliteringen på Furuhöjden. Samverkan för en sammanhängande vårdkedja Vi använder journalsystemet Take Care och har därför sammanhållen journal med anslutna sjukhus. De sjukhus som inte har Take care skickar med journalhandlingar med patienten till Furuhöjden. Saknas handlingar tar Furuhöjden kontakt för komplettering. Patienten måste alltid ge sitt samtycke innan journaler från tidigare vårdinstanser får läsas. Under vistelsen på Furuhöjden tas vid behov kontakter med distriktssjuksköterska, hemrehabiliteringsteam och kommunen för ev hemtjänstinsatser. I de fall då kontakter redan finns sker en överrapportering innan patienten går hem. För landstingpatienter använder vi Webcare som kommunikationssystem mellan Furuhöjden, primärvård och kommun. 8

9 Vårdplanering sker på Furuhöjden och någon i teamet närvarar alltid. Anhöriga är också välkomna att delta då patienten önskar detta. Vid utskrivning får patienten med sig läkemedelslista och ett utskrivningsmeddelande med aktuella telefonnummer, diagnos och restriktioner. All legitimerad personal sammanfattar vårdtiden och åtgärder samt resultat i en epikris. Det är av stor vikt att överrapportering sker vid överföring av patienter till/från andra vårdgivare gällande eventuella risker för vårdskada samt behov av åtgärder för att förhindra vårdskada. Riskanalys SOSFS: 2011:9, 5 kap. 1 Vid varje inskrivning bedömer personalen om risk finns för fall, trycksår och undernäring. Detta görs med evidensbaserade bedömningsinstrument och förebyggande åtgärder dokumenteras i journalen och rapporteras vidare i teamet. Kontinuerlig kontroll av lokaler och hjälpmedel sker för att förebygga vårdskador. Infektioner registreras, följs upp och åtgärdas. Läkemedelshanteringen diskuteras kontinuerligt vid sjuksköterske- och läkarmöten för att se om rutiner ska förändras för att förbättra säkerheten. Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet SFS 2010:659, 6 kap. 4 och SOSFS 7 kap. 2 p 5 Avvikelser Alla avvikelserapporter granskas utifrån vår skyldighet att rapportera avvikelser i förhållande till Lex Maria och/eller Lex Sarah. Utöver detta har vi rapporteringsskyldighet via gällande ramavtal med olika uppdragsgivare. Avvikelserapporteringen finns i övrigt beskrivet under tidigare rubrik i dokumentet. 9

10 Hantering av klagomål och synpunkter Klagomål och synpunkter SOSFS 2011:9, 5 kap. 3, 7 kap 2 p 6 På varje patientrum finns en informationspärm som också innehåller blankett för klagomål och utvecklingsidéer. Ledningen analyserar inkomna klagomål och synpunkter och beslutar om åtgärder. Avdelningschefer eller ledning erbjuder patienten att diskutera det inträffade och återkopplar till personalen för att händelsen inte ska inträffa igen. Beroende på klagomålets eller synpunkternas art kan det leda till behov av förändrade rutiner eller arbetssätt. Vi ber också varje patient att fylla i en enkät vid vårdtidens slut. Dessa samlas in, sammanställs kvartalsvis och presenteras samt diskuteras med ledning och personal som ett underlag för utvecklingsåtgärder. Sammanställning och analys SOSFS 2011:9, 5 kap. 6 Avvikelser, rapporter, klagomål och synpunkter noteras av kvalitetssamordnare i en händelselogg där sortering kan ske utifrån olika områden t. ex fall, läkemedelshantering, bemötande mfl.. Detta gör att det är lätt att se om samma händelse återkommer och hur ofta det händer. Samverkan med patienter och närstående SFS 2010:659 3 kap. 4 Vi anser det vara av stor vikt att ta del av patientens och anhörigas frågor och synpunkter för att utveckla patientsäkerheten och tydligheten i informationsutbytet. Det finns möjlighet att lämna synpunkter och klagomål direkt till personalen eller via en blankett i patientrumspärmen. Patienterna får också fylla i en enkät vid vårdtidens slut för att vi ska få återkoppling på vården och rehabiliteringen de fått. 10

11 Under vårdtiden sker kontinuerligt uppföljning med patient och team för att samla upp eventuella frågor och funderingar som uppstått. Under dessa möten erbjuds anhöriga att delta om patient önskar detta. Anhöriga är också välkomna vid träningstillfällen samt informations och utbildningstillfällen som sker under vårdtiden. Synpunkter och klagomål behandlas på samma sätt som övriga avvikelser. Resultat SFS 2010:659, 3 kap. 10 p 3 Våra gäster/patienter Resultatet för 2014 gällande delaktighet och information visar på en höjning och att gästerna upplever att de är mer informerade och delaktiga än tidigare år. Resultat delaktighet i sin rehabilitering 5.21(av 6) 2013 och 5.25(av 6) Angående upplevelse av erhållen information sågs en ökning från 5.50(av 6) 2013 till 5.54(av 6) Resultatet för 2014 års gästenkäter angående att gästerna känner sig förberedda inför hemgång visar på en horisontell linje och siffror som inte förändrats så mycket trots mycket arbete med detta. Fortsatt diskussion kommer att föras kring resultaten och om det finns mer vi kan göra för att gästerna ska känna sig trygga. Kost, näring, nutrition är en viktig del i läkningsprocessen och Furuhöjden har eget kök där all mat tillagas. För att upprätthålla en god kvalitet har kökspersonalen nära samarbete med dietist bl a vid upprättande av menyerna. En grupp bestående av vårdpersonal och personal från köket har bildats för att arbeta vidare med att förbättra miljö, servering, innehåll/utbud och kläder/hygien och kommunikationen mellan köket och vården angående bl a specialkoster. Miljön ska vara lugn och harmonisk för att främja god aptit och för att patienter, anhöriga och personal ska trivas. Tydliga resultat från gästenkäten hur de upplever miljö i matsalen visar på en höjning i poäng. Från 5.10(av 6) 2012 till 5.33(av 6) Nya mätmetoder för att upptäcka avvikelser gällande nutrition infördes under Dessa områden kommer att vara föremål för journalgranskning under 2015 för att kontrollera hur rutinerna kring detta följs. 11

12 Personal/kompetensutveckling Resultatet inom årets kompetensutvecklingsområden onkologi, thorax, neurologi och ortopedi visar på en höjning inom alla områden av upplevd kompetens hos personalen. Upplevd kompetens mäts på en 5 gradig skala där 5 är max. Resultat(siffror i parentes är 2013): Onkologi 3.18(3.03), thorax 3.35(3.26), neurologi 3.53(3.49), ortopedi 3.88(3.87) Årets journalgranskning visade på en förbättring av tidigare avvikelser i journalföringen men också några områden som fortsatt behöver arbetas med under Vi har en kontinuerlig avvikelserapportering gällande fall, trycksår och infektion och under 2014 har inga infektioner rapporterats in men angående fall och trycksår ser det ut som följer. Totalt under 2014: 71 fall och 2 st blåsa på hälen på ca 1800 inneliggande patienter och ca 30 dagvårdspatienter. Fallen fördelas: 51 st fall som inte resulterat i några åtgärder. 12 stycken resulterat till mindre sårskada som behövt omläggning. 8 stycken resulterat till svullnad/bula, extra smärtlindring tillfälligt. Inget av fallen kunde relatera till brister eller konstruktionsfel i medicintekniska produkter eller miljö. Övergripande mål och strategier för kommande år För att upprätthålla och utveckla Furuhöjdens höga kvalitet kommer fortsatt utbildning och kompetenshöjning att genomföras inom flera områden Vi kommer fortsätta arbeta med att få patienterna att känna sig delaktiga och väl informerade i sin rehabilitering genom fortsatt bra rutiner under vårdtiden. För att uppnå bra resultat kommer fokus också att vara på att ha kontinuitet i personalstyrkan samt att hålla nere antal personal som varje patient träffar under vistelsen års områden för fortbildning och kompetenshöjning hos personalen finns inom områdena allmän medicin och kirurgi. Föreläsningar och kurser är planerade att genomföras Egenkontroller och avvikelserapportering fortsätter och är ständigt föremål för utveckling gällande själva rapporterings- och återkopplingssystemet för att göra det enkelt, smidigt och tydligt att använda. 12