Utvecklande teamarbete på korttidsboendet Lindängen 5 i Backa SDF barhmab

Transkript

1 Utvecklande teamarbete på korttidsboendet Lindängen ngen 5 i Backa SDF barhmab

2 Bakgrund Korttidsenheten Lindängen 5 i Backa startade med 12 platser för kortidsboende varav 6 platser för rehabilitering. 12 platser fanns kvar på enheten för permanentboende i särskilt boende. Start i April 2001.Tjänster lyfts på Lindängen 5 dag som natt. Rekrytering av personal till korttidsboende med krav på intresse för och lämplighet av att arbeta i ett rehabiliteringinriktat team med god samarbetsförmåga. Vara aktivt delaktig i att upprätta rehabiliteringsplaner, följa och noggrant dokumentera förändringar. Utveckling från sjukhemsavdelning till rehabiliteringsenhet kräver ett aktivt förändringsarbete start med Kick-off och senare även re-kick-off med samarbetsövningar och tydliggörande av uppdraget. Uppdrag - ge möjligheten till kvarboende i ordinärt boende.

3 Team - modell Dag Dag undersköterska Pensionär sjuksköterska Kontaktperson Arbetsterapeut Sjukgymnast Hemtjänst Anhöriga Enhetschef Teamutvecklare

4 Kontaktmannaskap ansvar -Helhetssyn -Rehabiliterande synsätt -Individuell omvårdnad och omsorg. -Ankomstsamtal, vård v och rehabiliteringsmål. -Samarbete med alla i teamet. Bil 1 Kontaktmannaskap - ansvar

5 Rehabiliteringsmall ansvar Dokumentera och observera vad vårdtagaren klarar Vad behöver vi stödja, handräcka eller rehabilitera. Under den första veckan görs en vårdrehabiliteringsplan. Uppföljning och nya mål görs efter individuellt behov. Boka tid för hembesök så snart som möjligt, arbetsterapeut, sjukgymnast, pensionär,anhörig och kontaktman är med vid hembesöket. Noggrann daglig dokumentation som underlag för Målplan för korttid/rehabilitering -minst en gång i veckan. Bil 2 Rehabiliteringsmall- ansvar

6 Från n sjukhemsavdelning till rehabiliteringsenhet Samtal, social beredskap, SOL Intresse och vilja att arbeta med rehabilitering. Bemötande cirklar Kontinuerlig påbyggnad av baskunskaper i rehabilitering Påfyllnad av kunskap i förflyttningsteknik Planeringsdagar, team samarbete Rehabiliteringsutbildning på enhet och externt. Samarbete med hemtjänst,sjukgymnast och arbetsterapeut vid rekrytering.

7 Utveckling D å N u Snar fram tid - påbörjat M agdagar Individuella behov X Flerbäddsrum Flerbäddsrum E nkelrum äntligen x Bestämda dagar för bad Utifrån ru m sin d eln in g R utiner Erbjuder dusch utifrån individuella behov Styr och planerar dagen utifrål rehab/m ålplaner x X Fortsätter utveckla Patienter V årdtagare Pensonärer x Läggas på bestäm da tider Frågar och erbjuder Fortsätter utveckla x Sjukvård Läkaren har inflytande x H em besök av läkaren,ssk,at.sg Ö ppna dörrar Ö ppna dörrar/skärm ar/stäng da h elst - b ok at Pensionären beslutar om eventuell öppen dörr vid behov ok annars stängd dörr. x G em ensam frukost G em ensam frukost Flexibel frukost utifrån behov erbjuder. Rapport Pas kontaktperson - fadder Individuell M ål - rehab planering team arbete K ontaktm ann askap utvecklats sam t social dokum entation. O as dagtid och dag undersköterska. Fortsätta utveckla team arbetet Fortsatt utveckling: bem ötande cirklar, etisk reflektion och kom m unikation - handledning.

8 Resultatutveckling dec 02-dec dec-03 hem total dec -02dec -03dec hem tot Utveckling av vårt mål : att möjliggöra med individuella rehabiliterande/ habiliterande insatser att återgå till ordinärt boende. Fram till har vi haft 427 pensionärer på K/R av dessa har 324 kunnat komma åter till sitt ordinära boende.

9 Slutsats - fortsatt utvecklingsarbete Fortsatt Handledning Fortsatt utveckling av uppföljande Fortsätta förebyggande rehabilitering på Träffpunkt Selmaknuten. Utveckla samarbete mellan Träffpunkt Selmaknuten och Dagrehabilitering. Hembesök efter 1 mån/3mån för Backabor. För mer information ring Margaretha Boström Andersson enhetschef, rehab