Parasport Skåne Nutid och Framtid

Transkript

1 Parasport Skåne Nutid och Framtid

2 Raimo Dubbelman processledare SISU 40 års styrelsearbete i förbund och föreningar Baskettränare sedan 1972 Från elit till mikrobasket Elittränare Steg 4 INOM SKÅNEIDROTTEN - Vinnande styrelse - Attraktiv förening - Ledarförsörjning - Unga Ledare - Idrottens Föreningslära (IFL) - Värdefullt Jobbar inom reklam och profilbranschen

3 Raimo Dubbelman Vad jag sett/lärt mig på Malmö Open Bordtennis Kälkhockey Biljard Bordshockey Friidrott Bowling Fotboll Rullstolsinnebandy (Rullstolsbasket) Anpassning Naturlig integration Tävla eller tävla Alla är stolta idrottare

4 Vilka förväntningar har du på kvällen?

5 Delmål Inbjuda till möten som ger samsyn och genererar engagemang och delaktighet Vårt gemensamma uppdrag Att under 2016 inventera och utveckla verksamheten. Föreningsledare och aktiva ska forma framtidens parasport genom: - Erfarenhetsutbyten - öppenhet - Kompetensutveckling - Engagera ungdomar Syfte Att delegera ansvar och skapa en bredare organisation. Fler människor ska bidra med kompetens och tid för att utveckla parasport i Skåne.

6 Idag får man inte säga inte Idag är inga tankar eller idéer omöjliga

7 Nutidsspegel IT/Data/mobiltelefoner Webbfönstret Smartphones Twitter sms Instagram - Snapchat Periscope Facebook - youtube bloggar wikipedia - etc TV överallt när som helst Nyheter globala snabba visuella Projekt - tidsbegränsade arbeten Förändrade arbetstider Storstadsliv pendling flera intressen Tempo och tempoväxlingar Idrottens konkurrenssituation är hårdare Mer vad jag kan få än vad jag kan ge Ungdomar söker spänning Media styr valet av aktivitet Ungdomar testar saknar tålamod Klubbmärkets värde sjunker Facebook klubbar Tradition och historia lockar inte Var med när du har tid

8 Men jag då..?...min prioriteringslista? Hur hamnade jag här? Vad är viktigast för Skånsk Parasport? Vad ska jag göra? Hur ska det göras? Klarar jag av detta?

9 Samsyn engagemang - delaktighet Engagemang = Att göra det av egen vilja, tillföra energi och få ännu mer energi tillbaka Samsyn = Att se samma saker, inte att tycka likadant Delaktighet = Att känna sig betydelsefull, kunna påverka, få feedback och en belöning

10 Organisa(onssutveckling Hög MÅLMEDVETENHET En organisations utveckling kan beskrivas i fyra stadier: Integration mycket gles struktur Vision - gles struktur Produktion - tät struktur Administration - mycket tät struktur Låg Tät STRUKTUR Gles

11 Organisa(onssutveckling

12 Vad är Parasport?

13 Fokusområde 1: En stark förmåga att rekrytera och behålla Strategier Parasport Sverige 2020 Fokusområde 2: En effektiv organisation för parasport Fokusområde 3: En röst för anläggningar och redskap för alla Fokusområde 4: Ett starkt varumärke och en stark ekonomi Fokusområde 5: En garant för utveckling av parasport Fokusområde 6: En internationellt framgångsrik idrott Fokusområde 7: En stark position i samhället

14 Fokusområde 1: En stark förmåga att rekrytera och behålla Strategier Parasport Sverige 2020 Fokusområde 2: En effektiv organisation för parasport Fokusområde 3: En röst för anläggningar och redskap för alla Fokusområde 4: Ett starkt varumärke och en stark ekonomi Fokusområde 5: En garant för utveckling av parasport Fokusområde 6: En internationellt framgångsrik idrott Fokusområde 7: En stark position i samhället

15 FO1: En stark förmåga att rekrytera och behålla ska vi ha ett väl fungerande stöd till föreningar för rekrytering av aktiva och ledare ska det tydligt framgå vilket utbud av parasport som finns i idrottsrörelsen ska vi ha ett etablerat arbetssätt för hur vi utbildar och utvecklar våra ledare ska vi ha ett samarbete med landets samtliga habiliteringar, syncentraler och särskolor

16 Enkät 2016 Vi tycker om Parasport Skåne Gör ett bra jobb med små resurser Bra med stöd till synskadade för att kunna åka till EM Gott arbete för människor med funktionsnedsättning. Efter givna förutsättningar som den nytillträdda styrelsen fått tycker vi att Förbundet är på rätt väg! Relationen mellan förbundets medlemmar kan bara bli bättre, vilket är något förbundet jobbar löpande med. Sådär! Dålig reklam, dålig info på hemsida, Inte mycket som arrangeras Inte haft något med förbundet att göra under 2015 Ser ingen utveckling i deras arbete.

17 Paus

18 1. Svensk Parasport - SWOT 2. Skånsk Parasport - SWOT

19 Idag ska vi Positionera Samarbeta Delegera Tydliggöra Utveckla Förankra Hitta ungdomar Bli mer mediala

20 Välj ett eller två ämnen 5-10 min lyft fram två viktiga faktorer Korta skriftliga svar Paralympics Special Olympics Ungdomsidrott Handikappidrott i media Sponsorerna medverkan Vem/vilka ska driver verksamheten? Arenor och mötesplatser Viktigaste arrangemangen Fritt ämne Vad betyder det för dig?

21 FÖRSLAG TILL TIDSPLAN Upptakt - Nuläget verksamhetsidé - Föreningar idrotter människor - 22 feb 2016 Steg 1 Processplanering - Underlag och inventering - Mars-april 2016 Steg 2 Regionala träffar - Samspel idrotter och föreningar - Maj - juni 2016 Steg 3 Framtidskonferens - Möten/utbildning/förändring - Augusti 2016 Steg 4 Delaktighet och arbete - Återträffar arbetsgrupper och fördelning av ansvar. - Oktober 2016

22 Verksamhetsidé - Talar om vilken verksamhet som finns i föreningen Verksamhetsinriktning - Tydliggör nivå, krav och övergripande mål Värdegrund - Talar om vad föreningen står för. Värderingar, policy och överenskommelser mellan medlemmarna Vision - Berättar om idéer och drömmar som finns i föreningen. Drivkrafter och framtidstro. Verksamhetsplan - Beskriver hur man ska genomföra, utvärdera och utveckla verksamheten Viktiga begrepp

23 Verksamhetsidén uttrycker vad vi skall ha i vår verksamhet och för vem den är till för... måste uttryckas tydligare med en verksamhetsinriktning... skall locka nya människor skall byggas utav glädje bör stå i paragraf 1...får människor att växa

24 Verksamhetsidé Parasport Sverige Svenska Parasportförbundet och Sveriges Paralympiska Kommitté (Parasport Sverige) - har till uppgift att främja, organisera och administrera idrott för personer med funktionsnedsättning tillhörande det egna förbundet.

25 Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning Svensk Parasport Tillsammans med SDF och föreningar finna former för att använda Paralympics i Rio för att öka rekryteringen till föreningarna Inleda en kartläggning av det utbud som finns av parasport i hela idrottsrörelsen Att starta ett arbete kring föreningsutveckling med fokus på integration av personer med funktionsnedsättning i idrottsklubbar med huvudsaklig verksamhet för personer utan funktionsnedsättning

26 Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning Svensk Parasport år 2020 ska vi med mandat från RF vara idrottsrörelsens uttalade kompetens-, utvecklings-, utbildnings- och resurscenter kring parasport med service till alla idrotter ska vi vara en organisation som ger stöd till parasport lokalt, regionalt och nationellt ska minst hälften av alla SF dels ha en styrelseledamot med ansvar för, samt en tjänsteman som delvis arbetar med, frågor rörande paraidrottare ska minst hälften av SHIF/SPK:s nuvarande idrotter ges bättre förutsättningar genom inkludering i respektive SF ska vi ha en organisation för idrotter som inte har en naturlig tillhörighet

27 Vad vi står för vår värdegrund Vad är viktigt och värdefullt inom Parasport Skåne? Hur vill ni bli omtalade?

28 Visionen uttrycker vad organisationen långsiktigt vill uppnå... är en upphöjelse eller förädling av verksamhetsidén är en kärleksaffär man har med värdegrunden är en bild av ett framtida önskvärt tillstånd Visionen kan tas ur verksamhetsinriktingen Visionen vädjar både till hjärna och hjärta

29 Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning Svensk Parasport Tillsammans med SDF och föreningar finna former för att använda Paralympics i Rio för att öka rekryteringen till föreningarna Inleda en kartläggning av det utbud som finns av parasport i hela idrottsrörelsen Att starta ett arbete kring föreningsutveckling med fokus på integration av personer med funktionsnedsättning i idrottsklubbar med huvudsaklig verksamhet för personer utan funktionsnedsättning

30 Vad ska vi fokusera på? En beskrivning och sortering av olika områden, sektorer eller fält där insatser måste göras för att förverkliga verksamhetsidén. Detta brukar kallas för verksamhetsområden.

31 Berätta för varandra Detta är min förening bra på Detta kan vi lära andra föreningar Det här vi vill utveckla/lära oss

32 Sporter idag (16 föreningar) Bollsport (Fotboll, goalball, Rullstolsbasket, kidsvolley, rullstolsrugby, mattcurling) 10 Simning/vattensporter/simträning 6 Bordtennis, Tennis 5 Bowling 5 Innebandy 4 Dans 4 Ishockey, elhockey kälkhockey 4 Judo - Yoga, Capoeira, 3 Boccia 3 Skytte 2 racerunning 1 Golf 1 Styrketräning 1 Friidrott 1 Finns det fler?

33 I DAG? I MORGON! S A K L O S K L L X Y Z A B C D E F G H I J M N

34 Organisa(onsplan - verksamhetsområden Valberedning Styrelsen Kansli Arbetsbeskrivningar tydlighet och tidsbegränsning

35 Delaktighet - i hela skåne! Vi tar ansvar för de idrotter vi har i föreningen Arbetsgrupper som utvecklar 3-5 möten (skype + ett möte hos varje förening) 2 representanter i arbetsgruppen (1 ungdom) Planera tävlingar nya former mindre och oftare Ungdomsverksamhet i fokus

36 Organisa(onsplan - verksamhetsområden Valberedning Styrelsen Kansli Behöver verksamhetsområden revideras? Vilka nya verksamhetsområden har ni diskuterat? Arbetsbeskrivningar tydlighet och tidsbegränsning

37 Berä:a för varandra? Vilken är din bästa kompetens? Vad vill du utveckla inom skånsk Parasport? Vilken ruta vill du vara i?

38 Hur ska vi göra? Våga delegera ansvar Skapa delaktighet Ge feedback Aktivt och positivt ledarskap

39 Questback? Nästa steg Att göra till den 1 april Vilka idrotter (arbetsgrupper) ska din förening vara med? Nya idrotter/verksamheter? Ge ungdomar förtroende - starta dialog Öppnas skypelinjer (alt Facetime) mellan föreningar

40 Infriades dina förväntningar ikväll?

41 Tack för ikväll!