Personlig presentation Jacob Adamowicz [Please contact me if you want the English version of this letter]
|
|
- Mats Bergström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Personlig presentation Jacob Adamowicz [Please contact me if you want the English version of this letter] Mitt namn är Jacob Adamowicz och jag söker härmed till att vara en del av nästa presidium för SFS. Jag innehar för tillfället posten som Utbildningsansvarig för externa frågor på Teknologkåren vid LTH. Mitt nuvarande uppdrag, i kombination med mina tidigare erfarenheter och personliga egenskaper, gör mig till en väl lämpad kandidat till SFS presidium. En av mina nuvarande arbetsuppgifter är att representera Teknologkåren i paraplyorganisationen Lunds universitets studentkårer (LUS). Denna del av uppdraget innebär bland annat att jag en gång i veckan sammanträder med de andra kårrepresentanterna för att diskutera utbildningspolitiska frågor. Detta har gett mig insikt i och erfarenhet av en rad aktuella utbildningsfrågor, bland annat studieplatser, jämställdhetsintegrering, kvalitetssäkring och stipendiedoktorander. Utöver detta har jag under det gånga året fokuserat på frågor rörande tillträde till ingenjörersstudier, resurstilldelningssystemet och forskningspropositionen. Detta har gett mig en bred erfarenhet av utbildningspolitik och goda förutsättningar för min fortsatta utveckling. I min nuvarande roll har jag även ansvaret för Teknologkårens utbildningspolitiska påverkansarbete. Det innebär att jag ansvarar för Teknologkårens debattartiklar, pressmeddelanden och twitter samt hantering av de remisser som inkommit till universitet. Utöver detta innehar jag ett flertal olika studentrepresentantuppdrag som gett mig god insikt i universitetets verksamhet samt de utmaningar som svenska lärosäten står inför i framtiden. Mitt tidigare kårengagemang består av en rad olika organisatoriska ledarroller och styrelseuppdrag. Jag har tidigare varit ansvarig för organisationers ekonomi såväl operativt som strategiskt, vilket har gett mig kunskap i hur en organisation på bästa sätt hanterar sin ekonomi. Under min tid som engagerad har jag utvecklat värdefulla ledaregenskaper, främst genom mitt uppdrag som styrelseordförande där jag bar det yttersta ansvaret för en organisation med både anställda och arvoderade. SFS står inför stora utmaningar inom organisationen den närmaste tiden; kansliet kommer få ny struktur och långsiktiga lösningar gällande SFS ekonomiska situation behöver tas fram. Genom min akademiska bakgrund samt mina tidigare uppdrag och erfarenheter är jag övertygad om att jag besitter de kunskaper som krävs för att bidra till en positiv organisationsutveckling. Jag har för tillfället uppehåll från mina studier på civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi och studerade dessförinnan engelska, retorik och nationalekonomi vid Lunds universitet samt mitt modersmål polska vid Jagellonska universitetet i Krakow. Min breda utbildningsbakgrund har gett mig en direkt inblick i de olika förutsättningar högre utbildningar har idag. Under det gångna året har jag även varit delaktig i ett samarbete med kårerna i Lund genom Lunds universitets Allians, LUA, där jag har innehar rollen som
2 delegationsledare. Detta har bidragit till mitt breda perspektiv gällande de olika disciplinerna, samt god förståelse för de olika ämnesinriktningarnas utmaningar. Jag vill fortsätta mitt engagemang inom studentrörelsen och arbeta för att förbättra SFS som organisation. Jag drivs av att göra studentrösten i Sverige ännu mer tydlig och kraftfull, något jag tror uppnås genom en bred och inkluderad studentpopulation som uppmuntras till ett aktivt och interagerande medlemskap. Mina tidigare erfarenheter gör mig till en väl lämpad kandidat för att föra SFS arbete framåt, både internt inom organisationen och externt mot makthavare. Jag vill fortsätta arbetet med att göra SFS till en spetsig påverkansorganisation och en stark aktör i den utbildningspolitiska debatten, samt ge kårerna de bästa förutsättningar att påverka den svenska utbildningspolitiken.
3 Personlig presentation, SFS presidium Högre utbildning är en resa. För vissa en fysisk resa till studieorten. För andra en resa mellan samhällsklasser. Men för alla människor är bildning en inre resa som ibland måste tillåtas ta vissa avvägar. Bildning förutsätter därmed en trygghet under studietiden. Min egen resa har knappast varit spikrak. Jag satte mig på tåget mot Göteborg sommaren 2011 med två väskor packade. Planen var att läsa teknisk matematik i fem år, ta ut min examen, flytta hem till Stockholm igen, leva ett stabilt liv med en god inkomst, och så vidare. En väldigt plain Svenssondröm bara. Den ursprungliga planen höll i något år. Efter hand hittade jag mitt andra hem i en politisk studentförening, fick upp ögonen för samhällsfrågor och bytte utbildningsspår till journalistik och statsvetenskap. Det ideella engagemanget, och diskussionerna om ämnen som garanterat inte skulle komma på någon tenta vidgade min syn på både mig själv och omvärlden, och fick mig att byta riktning. Genom kvälls- och sommarkurser på universitetet fick jag möjlighet att närma mig andra discipliner, innan jag tog steget. Människor måste tillåtas göra motsvarande resor och relativt förutsättningslöst kunna få tillgodogöra sig bildning under längre tid. Men också att påbörja sina studier senare i livet, eller återgå till studierna efter en tid i annan sysselsättning. Därför behöver förutsättningarna för högre studier präglas av trygghet och en tillåtelse inför att allt inte alltid blir rätt från början, direkt efter gymnasiet. Tillgången till bostäder, en god ekonomi och hälsa måste säkras, både när studierna går bra och när de går mindre bra. Våren 2016 hankade jag mig fram som tidningsbud, biblioteksassistent, halvtidsstuderande, kommunpolitiskt förtroendevald, engagerad i S-studenters förbundsstyrelse och i kårfullmäktige. Då fick jag frågan om jag ville engagera mig för Göteborgs studenter på heltid i stället, genom att ställa upp som ordförande för Göteborgs förenade studentkårer (GFS), vilket jag tackade ja till. GFS är en intresseorganisation som bedriver lokalt och regionalt påverkansarbete kring framför allt bostäder, hälsa, ekonomi och arbetsmarknad för studenter. Det var genom mitt uppdrag för GFS som jag fick frågan om jag ville kandidera till en presidiepost inom SFS, vilket jag också tackade ja till. När kommande verksamhetsår för SFS slutar är det drygt två månader kvar till valet För att lyfta våra frågor på dagordningen och få genomslag för våra värden på längre sikt är det därför viktigt att organisationen under nästa verksamhetsår präglas av en hög grad av förståelse för den partipolitiska logiken, som på vissa sätt skiljer sig från den kårpolitiska. Därigenom tror jag att jag skulle utgöra en bra kandidat, eftersom jag är väl bevandrad i partipolitiken, både idépolitiskt och i det reformistiska hantverket. Sveriges resa från industri- till kunskapsnation är en av vår tids största ödesfrågor. Denna omvandling ger oss som studenter en enorm styrkeposition. Men när bildning betraktas bara som humankapital, när tryggheten i form av bostäder eller anständig sjukförsäkring uteblir, så reduceras högre utbildning till ett maskineri för de som har råd. Då behöver studentrörelsen vara en mycket tydlig röst i samhällsdebatten. Det arbetet vill jag vara med och bidra till. Håkan Bernhardsson
4 Personlig presentation Jag har alltid haft en stor vilja och ett starkt driv att bidra med en positiv utveckling i min omvärld. I rollen som presidial på Sveriges förenade studentkårer, SFS finns en unik möjlighet att göra just detta vilket skapar en drivkraft och ytterst känslan av en meningsfull tillvaro. Min starka övertygelse om vikten av studenters medverkan och inflytande genomsyrar det arbete som jag nu gör och vill fortsätta göra för att förbättra alla studenters situation och utbildning. Under min tid i SFS har jag särskilt fördjupat mina kunskaper och min kompetens gällande frågor som rör kvalitetssäkring och utveckling av högre utbildning, resurstilldelningssystemet, högskolepedagogik, forskningsfrågor, samt studentinflytandets förutsättningar. Samtliga områden som SFS verkar inom har jag däremot haft möjligheten att såväl diskutera samt knyta an till i det politiska påverkansarbetet med anledning av det nära samarbete vi inom presidiet 16/17 satsat på och utvecklat. Jag har förhoppningen att även framåt arbeta med ett så holistiskt perspektiv som möjligt. Det innebär att en förståelse för alla områden som påverkar och är av intresse för studenter självklart blir det som gör arbetet kvalitetsdrivet. Främst vill jag föra studenternas röst, beslutad genom medlemskårerna, fram på ett ansvarsfullt och framåtsyftande sätt. För att faktiskt lyckas nå fram med den beslutade politiken är det däremot oerhört viktigt att se till hela organisationens kompetenser. Alla roller är av egen vikt och det är avgörande att se till hur en harmoni, förståelse och tydlighet för medlemskårer, förtroendevalda, styrelse och kansli är den faktiska nyckeln för att skapa en effektiv, professionell organisation som lyssnas på. Med trygghet i roller och mandat, samt tillvaratagande av kompetenser kan vi nå hur långt som helst! Det räcker i min mening inte att ett fåtal sitter på kunskaper utan för att verkligen nå långt, särskilt inom kvalitetssäkringssområdet, behöver vi både arbeta vidare med strukturer som i längden leder till ett kunskapshöjande inom studentrörelsen i stort, men också fortsatt inhämta inspiration och föra dialog kring lösningar. Det behöver göras såväl nationellt som internationellt. Jag vill även föra vidare och cementera det arbete jag tillsammans med i första hand Caroline, men även flera andra drivit under året för att skapa en långsiktigt hållbar och politiskt effektfull organisation. Det kommande året kommer att vara av stor vikt organisatoriskt, men också politiskt då det innebär arbete i relation till riksdagsvalet Inom allt detta är jag av övertygelsen att vi skulle gynnas av kontinuitet och en stark länk till den grund som de senaste åren omsorgsfullt lagts. Jag ser också vikten av att bedriva påverkansarbete på ett långsiktigt, kontakt-knytande och förtroendeingivande sätt. Mina erfarenheter och kompetenser gemensamt med en nu lagd grund för ett långsiktigt påverkansarbete gör att jag anser mig kunna bidra till organisationens genomslag och arbete positivt vid ett förnyat och förlängt förtroende. Jag hade gjort mitt yttersta för att på bästa sätt förvalta ett sådant förtroende. Charlotta Tjärdahl
5 Hej SFS! Mitt namn är Andreas Wåhlén och jag vill vara en del av nästa års SFS presidium. Jag är 26 år gammal, kommer ursprungligen från Stockholm men har under de senaste fem åren studerat till ämneslärare inom Samhällskunskap och Historia vid Linköpings Universitet. SFS har som organisation en hel del spännande utmaningar framför sig. Dels i den politiska meningen med många olika påverkansfrågor, bland annat genom regeringens tillsättande av en utredning för finansiering av högre utbildning, studentkårers oberoende, studenters boendesituation, det nya kvalitetssäkringssystemet osv. Även internt genom den pågående organisationsförändringen, den ansträngda ekonomiska situationen och att göra SFS mer inkluderande och identitetsskapande. Detta är någonting som jag skulle vilja vara delaktig i, att få arbeta aktivt med dessa frågor på heltid är något som intresserar mig. Under läsåret 2016/2017 är jag heltidsarvoderad på studentkåren StuFF som Kårordförande. Att vara Kårordförande är något som har utvecklat mig som person och som ledare. Jag har varit ansiktet utåt och talesperson i de politiska frågorna, haft delat arbetsledningsansvar, och även arbetat strategiskt för att kunna utveckla kårens arbete, både internt och externt. Dessa erfarenheter är något jag vill ta med mig till SFS och fortsätta arbeta med. Mina hjärtefrågor under kåråret har varit finansiering av högre utbildning, bostadssituationen för studenter och kvalitetssäkringssystemet. Samtliga frågor är ständigt på agendan på båden en nationell och lokal nivå och kommer fortsätta att vara det under de kommande mandatperioderna. Det finns även många andra frågor som jag är intresserad av så som internationalisering, digitalisering/elärande men även samverkan och nyttiggörande av forskning och högre utbildning. Med andra ord är ständigt hungrig på att sätta mig in i nya frågor och utmaningar. Genom hela min utbildning har det varit viktigt för mig att vara engagerad. Redan under mitt första år som student, 2011, fick jag upp ögonen för studentkåren. Där jag bland annat har suttit med i fullmäktige under fyra mandatperioder och varit en del av StuFFs delegation till SFSFUM 2013, 2014, 2015 och En annan inspirationskälla har varit studentinflytandet. Under mina år på LiU har jag därför bland annat suttit med i ämnesråd, fakultetens internationaliseringsnämnd, fakultetsstyrelsen, och universitetsstyrelsen. I och med att jag har suttit med på flera olika nivåer har jag flera olika perspektiv, ifrån det operativa arbetet med ämnesråd, längs hela kedjan uppåt till det mer strategiska i universitetsstyrelsen. Utöver kårarbetet och påverkansarbetet har jag även varit aktiv inom den studiesociala sektorn där jag var med och planerade mottagningen av nya lärarstudenter. År 2010, innan jag började på LiU, genomförde jag värnplikten på Livgardet. Det är en erfarenhet som ligger mig varmt om hjärtat. Under värnpliktsåret lärde jag mig mycket användbart om grupprocesser, stress, uthållighet samt ledarskap. Dessutom blev jag under värnpliktsåret utsedd till plutonens förtroendeman. Att vara förtroendeman innebar att jag blev framröstad av plutonen för att föra en dialog med befälen för att förbättra plutonens tillvaro. Hur är jag som ledare? Som ledare är jag lyhörd, förtroendeingivande, flexibel och alltid öppen för nya förslag. Inom en grupp är det viktigt för mig att det är ett öppet klimat där alla känner sig inkluderade, får komma till tals och vågar uttrycka sin åsikt. Vänligen, Andreas Wåhlén
Kandidatpresentationer
Handläggare: SFS Valberedning Datum: 2016-02-23 Kandidatpresentationer SFS Presidium Detta är de kandidater som har inkommit med kompletta presentationer: Andreas Sjöö andreas.sjoo@gfs.se Nominerad av
Läs merVerksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.
Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018. Inledning Göta studentkår organiserar studenterna på grund-, avancerad- och forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, humanistiska fakulteten, naturvetenskapliga
Läs merVerksamhetsplan 2015 Fastslagen 150111 av kårstyrelsen
Verksamhetsplan 2015 Fastslagen 150111 av kårstyrelsen 1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanen hanterar studentkårens utbildningspolitiska arbete och hanterar därför inte löpande verksamhet eller verksamhet
Läs merDelmål 1: Att implementera den struktur för studentinflytande på programnivå som kårstyrelsen under tidigare år upprättat
Verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplanen hanterar studentkårens utbildningspolitiska arbete och hanterar därför inte löpande verksamhet eller verksamhet som definieras av stadgan. Studentinflytande Studenterna
Läs mer1.2 Långsiktigt perspektiv i SFS påverkansarbete
Verksamhetsplan Sveriges förenade studentkårer 2015 / 2016 1. Inledning SFS verksamhetsplan är det dokument som slår fast vilket arbete som SFS ska bedriva under verksamhetsåret med politisk påverkan och
Läs merSöderS organisationsplan 14/15
SöderS organisationsplan 14/15 Fastställd av fullmäktige 2014-05-27 SöderS är och ska vara en flexibel organisation. Därför finns det frihet att förändra organisationsplanen, även om andemeningen inte
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam
Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen
Läs merMål- och visionsdokument
Mål- och visionsdokument Antaget av LinTeks fullmäktige 2013-02-19 Reviderad av kårfullmäktige 2014-05-06 samt 2016-04-19 Inledning LinTeks måldokument beskriver LinTeks vision samt de långsiktiga mål
Läs merFöljebrev Proposition 6: Förutsättningar för styrelsens och doktoranders arbete i SFS
P6 Handläggare: Styrelsen Datum: 2019-03-03 Dnr: O412-6/1819 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Följebrev Proposition 6: Förutsättningar för styrelsens
Läs merValberedningens förslag och handlingar till SFSFUM2017
0x Handläggare: Valberedningen Datum: 2017-04-17 Dnr: O42-1/1617 Valberedningens förslag och handlingar till SFSFUM2017 Valberedningens förslag till presidium 2017-2018 Valberedningens förslag till styrelse
Läs merSveriges förenade studentkårer 2014/2015
Sveriges förenade studentkårer 2014/2015 SFS är den nationella studentorganisationen i Sverige och den samlade studentrösten, som driver alla de gemensamma frågor som rör studenter på det nationella och
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019/2020
VERKSAMHETSPLAN 2019/2020 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår Org. 822003-1564 styrelsen@consensus.liu.se www.consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 581 85 Linköping
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Fastställd av fullmäktige 2018-05-16 Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019 Innehåll Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019... 2 Inledning... 3 Sektionerna...
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015
Verksamhetsplan 2014/2015 1 Verksamhetsplanen är ett styrdokument för Linnéstudenternas arbete och lyfter ut fokusområden för kommande verksamhetsår. Det finns frågor som Linnéstudenterna prioriterar utöver
Läs mer2014-2015. Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro.
2014-2015 Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro. Vad är GFS? Göteborgs Förenade Studentkårer (GFS) bildades 1929 av studentkårerna
Läs merFastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016
Fastställd av årsmötet 0 Verksamhetsplan 0/0 Fastställd av årsmötet 0 0 0 0 Verksamhetsplanen är ett styrdokument för Linnéstudenternas arbete och lyfter upp fokusområden för kommande verksamhetsår. Det
Läs merVerksamhetsplan Fastställd av fullmäktige
Verksamhetsplan 2017-2018 Fastställd av fullmäktige 17-05-17 Verksamhetsplan för Studentkåren i Borås Verksamhetsplanen är uppdelad i tre områden: Studentkåren i Borås medlemsorganisationen, studentkår
Läs merPraktisk information om nomineringsprocessen
Praktisk information om nomineringsprocessen s vision är att det på varje gymnasieskola i Sverige ska finnas en framgångsrik elevkår som genom att tillvarata deras akademiska, ekonomiska, rättsliga och
Läs merVerksamhetsplan 2019/2020
Verksamhetsplan 2019/2020 SöderS Södertörns högskolas studentkår Antagna i andra läsningen av valfullmäktige 2019/05/09 Verksamhetsplan 2019/2020 Innehållsförteckning Ett starkt studentinflytande samt
Läs mer(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017
1 (2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017 2 (2) Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram
Läs merNomineringsanmodan: Vice ordförande GFS
sanmodan: Vice ordförande GFS Göteborgs Förenade Studentkårer (GFS) är en ideell samarbetsorganisation för studentkårerna i GFS styrs av en styrelse och ett presidium. Styrelsen, som utses av medlemskårerna,
Läs mer4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14
Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret
Läs merKompensation för förlorad studietid för doktorander vid internationella och nationella förtroendeuppdrag
Kompensation för förlorad studietid för doktorander vid internationella och nationella förtroendeuppdrag Kompensation för förlorad studietid för doktorander vid internationella och nationella förtroendeuppdrag
Läs merBilaga 2 Medlemskap i SFS
Bilaga 2 Projektgrupp: Simon Billinger Presenterades: 2017-08-31 Syfte Den här utredningen syftar till att utforska huruvida Uppsalaekonomerna bör ansöka om medlemskap i Sveriges Förenade Studentkårer
Läs merLuleå Studentkår Vision
Luleå Studentkår Vision Luleå tekniska universitet 971 87 Luleå Mail: ks@luleastudentkar.com Tel: 0920-49 33 00 1/7 Innehållsförteckning VISION...3 MÅLBILD...4 Vad vi gör... 4 Utbildningsbevakning... 4
Läs merKårstyrelsens arbetsbeskrivning
Kårstyrelsens arbetsbeskrivning Kårstyrelsen Kårstyrelsen är s operativa organ och har ansvar främst för att verkställa verksamhetsplanen. Kårstyrelsen: har det operativa ansvaret för organisationen representerar
Läs merPolicy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet
FÖRESKRIFTER 1 2012-09-13 Dnr LS 2011/762 Rektor Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet Detta dokument träder i kraft 2013-01-01. Det ersätter Riktlinjer för studentinflytande
Läs merUMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ARBETE
UMEÅ STUDENTKÅR Box 7652 90713 Umeå Tel: 090-786 90 00 Framtidsrapporten 2009-02-26 UMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ARBETE Hösten 2008 inledde Umeå studentkårs framtidsgrupp sitt arbete med att diskutera kring
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren strävar mot. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella åtaganden som kåren skall arbeta med. De mäts på årsbasis genom
Läs merFullmäktige. Fastställs av. Sidnummer 1(10) Tjänstestruktur för verksamhetsår 2018/2019. Dokumenttyp Tjänstestruktur.
1(10) för verksamhetsår 2018/2019 en för verksamhetsår 2018/2019 är en förteckning över de förtroendevalda poster som utses av fullmäktige. Dokumentet har som syfte att ge en överblick över vilka de poster
Läs merProposition 6: Medlemskapsansökan i LSU Sveriges ungdomsorganisationer
P Proposition : Medlemskapsansökan i LSU Sveriges Motion #P-0-0 Motion om avslag på proposition Landsorganisationen för Sveriges ungdomar är en nationell organisation som bedriver ungdomspolitik med syfte
Läs merVerksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF
Sid 1(10) Verksamhetsplan 20 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF-05 6.4 Sid 2(10) INTRODUKTION Tekniska Högskolans studentkårs verksamhetsplan
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren vill uppnå. Värdegrunden beskriver vad studentkåren står för. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella uppdrag kåren
Läs merPostadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
1 (8) 2 (8) Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram med LinTeks mål- och visionsdokument som grund.
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren strävar mot. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella uppdrag kåren skall arbeta med. De mäts på årsbasis genom indikatorer.
Läs merProtokoll GFS StyM /17
PROTOKOLL: StyM-1 2016-08-15 Protokoll GFS StyM-1 2016/17 Fört vid sammanträde med GFS styrelse Tid: 2016-08-15, 09.00 Plats: Konferensrummet, Chalmers kårhus Närvarande presidialer Håkan Bernhardsson,
Läs merTa ställning och rösta på studentportalen!
Vem talar för dig? 2017 6-19 mars Ta ställning och rösta på studentportalen! Studentkåren för utbildningsvetenskap och Filosofisk fakultet vid Linköpings universitet Vem talar för dig? Under de senaste
Läs merNomineringsanmodan. För att nominera dig eller någon annan fyller du i följande formulär:
För att nominera dig eller någon annan fyller du i följande formulär: https://goo.gl/forms/q8jgnviaoyxfetb73 Valberedningen svarar på frågor om valet på val@gus.gu.se Från och med den 13 feb 2018 kan du
Läs merArbetsordning och instruktioner för styrelsen Fastslagen 150123 av kårstyrelsen
Arbetsordning och instruktioner för styrelsen Fastslagen 150123 av kårstyrelsen 1 Innehåll Arbetsordning för styrelsen på Kristianstad Studentkår... 3 Ansvarsområde... 3 Arbetsfördelning... 4 Delegationsordning...
Läs merHandlingsplan för studentsamverkan
Lunds kommun i samverkan med Akademiska Föreningen, Kuratorskollegiet och Lunds universitets studentkårer Handlingsplan för studentsamverkan 2018 2019 Antagen av kommunstyrelsen 2018-02-07 Sida 1 av 8
Läs merSyfte och övergripande långsiktiga mål
Syfte och övergripande långsiktiga mål Sektionen för Industriell ekonomi Inom Teknologkåren vid Lunds Tekniska Högskola, Lunds Universitet Antagna 2014-04-10 Senaste ändringar tagna 2014-04-10 SektionenförIndustriellekonomi
Läs merVerksamhets- program 2017
Verksamhetsprogram 2017 Sveriges Arkitekter Studenternas Verksamhetsprogram 2017-2019 Vad är Sveriges Arkitekter Studenterna och varför finns vi? Sveriges Arkitekter Studenterna är studenternas kontaktnät
Läs merÖrebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
Läs merTack för alla motioner!
Tack för alla motioner! Styrelsen vill tacka för de inkomna motionerna. Vi har diskuterat samtliga och besvarat dem utifrån vår synvinkel. Om det är någonting som är oklart eller som ni vill fråga om innan
Läs merDet här dokumentet beskriver vilka uppgifter varje heltidare samt vilka uppgifter alla medlemmar av presidiet har att skyldighet att utföra.
Det här dokumentet beskriver vilka uppgifter varje heltidare samt vilka uppgifter alla medlemmar av presidiet har skyldighet utföra. Ursprungligen antagen under styrelsemöte S14-15/16. Uppdaterad följande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 18/19
1 VERKSAMHETSPLAN 18/19 Antagen 2018-04-07 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår styrelsen@consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 Org. 822003-1564 www.consensus.liu.se
Läs merValberedd! - din guide till valet
Valberedd! 2016 - din guide till valet Valberedd 2016 - din guide till valet! Vad är valet? På måndagen den 21/11 kommer vi på Elevrådskongressen besluta om vilka som ska sitta i förbundsstyrelsen för
Läs merSöderS organisationsplan 11/12
SöderS organisationsplan 11/12 Fastställd av fullmäktige 2011-04-27 SöderS är och ska vara en flexibel organisation. Därför finns det frihet att förändra organisationsplanen, även om andemeningen inte
Läs merVår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Fastställd av fullmäktige 2015-05-20 Bakgrund och Syfte Verksamhetsplanen är det styrdokument som beskriver de frågor Studentkåren i Borås planerar arbeta med under året utöver
Läs merCHALMERS VISION OCH STRATEGIER
N V Ö 1829 2029 S CHALMERS VISION OCH STRATEGIER 2016 2022 3 Vi lever i en värld där förutsättningarna snabbt förändras. Trender kopplade till bland annat globalisering och digitalisering påverkar oss
Läs merVerksamhetsplan fo r 2018/2019
Verksamhetsplan fo r 2018/2019 Stockholms studenter erbjuds idag ett brett utbud av utbildningar med hög kvalitet i en attraktiv huvudstad. Samtidigt är bostadsmarkanden fortsatt tuff för Stockholms studenter
Läs merAllt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet
Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är
Läs mertydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merArbetsbeskrivning för Konstkårens Presidium FÖRSLAG
Antagen av Fullmäktige 2014-10-22 Huvudområden Presidiet har följande fem huvudsakliga områden med arbetsuppgifter: 1. Utföra Fullmäktiges och Styrelsens beslut 2. Sköta utbildningsbevakning a. på fakultetsnivå
Läs merVerksamhetsplan för Juridiska Föreningen 14/15
Verksamhetsplan för Juridiska Föreningen 14/15 1.1 Fullmäktige Juridiska Föreningens (JF) fullmäktige ska under året sammanträda minst tre gånger per termin, med undantag för juni, juli och augusti. Fullmäktige
Läs merGranskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET Strategi Kunskapskälla och betydelsefull aktör UKÄ ska vara den självklara kunskapskällan om
Läs merÖrebro studentkårs åsiktsdokument
Dnr.1415.I.B.7.8 Örebro studentkårs åsiktsdokument 2015-2017 Förord Det här är Örebro studentkårs åsiktsdokument som redogör för Örebro studentkårs ståndpunkt i flertalet områden som rör både studier och
Läs merValseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg
Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg Inledning Grön Ungdom ska synas och höras. Ingen ska kunna missa att på något sätt under 2014 komma i kontakt med oss eller med Miljöpartiet. Grön Ungdom
Läs merFöljebrev Proposition 2: Medlemsavgift för verksamhetsåret 2017/2018 samt preliminär medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019
P2 Handläggare: Styrelsen Datum: 2017-02-19 Dnr: O412-2/1617 Följebrev Proposition 2: Medlemsavgift för verksamhetsåret 2017/2018 samt preliminär medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019 Bakgrund -
Läs merSaco Studentråd Kongress 2014. Verksamhet 2015-2016. Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet
Saco Studentråd Kongress 2014 Verksamhet 2015-2016 Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet Innehållsförteckning Verksamhet 2015-2016 1 Extern fokusfråga 2 Ingen ska ångra sin utbildning. En
Läs merVerksamhetsplan för 2015/2016
2015-05-25 Fastställd på SSCO studentråd 2015-07-30 Reviderad enligt beslut av SSCO studentråd Verksamhetsplan för 2015/2016 SSCO:s vision Stockholm ska vara den ledande studentstaden i Sverige och en
Läs merVerksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016
Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016 Innehållsförteckning Verksamhetsplan för Uppsala Datavetare, 2016 3 Inledning 3 Syfte 3 Omfattning 3 Användning 3 Organisationsmål 3 Mål gällande organisationen
Läs merInrättande av en Kåruppförande Kod för Kårens arvoderade och anställda
1 (5) Inrättande av en Kåruppförande Kod för Kårens arvoderade och anställda 1 Inledning Studentkåren Malmö har funnits som en sammanslutning av studerande vid Malmö Högskola sen 2001. Organisationen är
Läs merYttrande Carl Larsson Utbildningsansvarig 2014-09-12. Umeå naturvetar- och teknologkår samt Umeå Medicinska Studentkår
UKÄ:s reg.nr: 32-205-14 Svaren nedan är från (härefter benämnt som US ) och avser Umeå universitet (härefter benämnt som UmU ) generellt, samt i vissa avseenden de organisatoriska delar av Umeå universitet
Läs merReviderade
ARBETSORDNINGAR Reviderade 2016-02-04 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår styrelsen@consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 Org. 822003-1564 www.consensus.liu.se
Läs merÄntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!
Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott! Vill du vara med och engagera dig i en av Sveriges främsta personalvetarföreningar? engagerar hundratals medlemmar som alla brinner för personalfrågor
Läs merFöljebrev till Proposition 6: Medlemskapsansökan i LSU - Sveriges ungdomsorganisationer
P6 Handläggare: Styrelsen Datum: 2016-03-02 Dnr: O412-6/1516 Följebrev till Proposition 6: Medlemskapsansökan i LSU - Sveriges ungdomsorganisationer Innehåll 1. Inledning... 2 2. Om LSU... 2 2.1 Medlemsvillkor...
Läs merSTRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merArbetsordning och instruktioner för styrelsen Arbetsdokument
Kristianstad Studentkår Arbetsordning och instruktioner för styrelsen Arbetsdokument 1 Innehåll Arbetsordning för styrelsen på Kristianstad Studentkår... 3 Instruktion för ledamot... 6 Instruktion för
Läs merAntagen av fullmäktige HTS har möjlighet till sopsortering och skall därför utnyttja detta i möjlig utsträckning.
Miljö; 1 Sophantering 2 Inköp för kårens räkning Antagen av fullmäktige 2016-05-24 HTS har möjlighet till sopsortering och skall därför utnyttja detta i möjlig utsträckning. HTS strävar efter rättvise-
Läs merGFS söker nu studenter till ett antal uppdrag som styrelseledamöter och revisorer till våra bolag och stiftelser.
Nomineringsanmodan GFS söker nu studenter till ett antal uppdrag som styrelseledamöter och revisorer till våra bolag och stiftelser. Nominering Rätt att nominera har alla medlemmar i varje medlemskår,
Läs merReviderade
ARBETSORDNINGAR Reviderade 2018-03-01 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår styrelsen@consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 Org. 822003-1564 www.consensus.liu.se
Läs merVerksamhetsplan för Jönköping Studentkår, 2015/16 150420. Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016
Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016 INLEDNING... 1 DISPOSITION... 1 FOKUSFRÅGA STRÄVAN MOT DEN GODA UTBILDNINGEN... 2 1. ORGANISATION OCH LEDNING... 3 1.1 INTERNATIONALISERING... 3 1.2
Läs merTack till alla motionärer!
Tack till alla motionärer! Styrelsen vill inleda med att tacka för de inkomna motionerna. Det har förts diskussioner kring samtliga, och dessa har sedan besvarats utifrån styrelsens synvinkel och position.
Läs merUppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse
Uppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse Denna uppdragsbeskrivning beskriver ansvarsområden och uppgifter för sektionsstyrelserna inom Konstkåren. Sektionsstyrelsen har ett övergripande ansvar som i första
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merVad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning
Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar 24-25 aug? En sammanfattning Våra tillgångar Närhet, tillgänglighet och flexibilitet - Litenhet som tillgång. Snabbrörliga. Flexibla. - Nytt universitet. Mottagligt
Läs merUppdragsbeskrivning för Konstkårens Presidium
Uppdragsbeskrivning för Konstkårens Presidium Antagen av Fullmäktige 2014-10-22 Utkast, revideras av Styrelsen 2015-02-04 Denna uppdragsbeskrivning beskriver ansvarsområden och uppgifter för Konstkårens
Läs merKårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen.
1 (14) Arbetsbeskrivningar Kårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen. Syfte Arbetsbeskrivningarnas syfte är att bidra till kontinuitet i kårledningens arbete och att
Läs merDitt kristna alternativ
Ditt kristna alternativ Ett kristet gymnasium där du utvecklar ditt ansvarstagande och får ett internationellt perspektiv. REKTOR HAR ORDET HEJ, JAG HETER Helena Virsén och är rektor för Ansgargymnasiet.
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merHumanistiska och Teologiska Studentkåren vid Lunds universitet VERKSAMHETSPLAN 2012/2013
Humanistiska och Teologiska Studentkåren vid Lunds universitet VERKSAMHETSPLAN 2012/2013 Humanistiska och Teologiska Studentkåren går nu in i sitt tredje verksamhetsår. Kåren har nu en starkare kultur
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merStudentkåren Malmös verksamhetsplan 18/19
Studentkåren Malmös verksamhetsplan 18/19 1 (11) Studentkåren Malmös verksamhetsplan 18/19 1 Inledning Under verksamhetsåret 2017/2018 har Malmö Högskola blivit universitet och Studentkårens arbete har
Läs merArbetsbeskrivning för Kårstyrelsen
Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen Antaget av SiS Fullmäktige 1999-12-18 Reviderat 2000-05-09 Reviderat 2001-12-06 Reviderat 2002-12-05 Reviderat 2004-02-05 Reviderat 2004-10-28 Reviderat 2007-09-20 Reviderat
Läs merVillkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler
Sid 1 (5) Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler 1. Bakgrund Universitetsstyrelsen fattade den 11 juni 2009 ett inriktningsbeslut avseende Akademiskt och
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015
Verksamhetsplan 2014/2015 Fastställd av fullmäktige 2014-05-14 Innehåll Bakgrund och Syfte... 3 Målgrupp... 3 Kvalitetshöjande utbildningsstruktur... 4... 4 Delmål 1: Likvärdig rättssäkerhet inom och mellan
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merValberedningens förslag och handlingar till SFSFUM 2018
Handläggare: Valberedningen Datum: 2018-03-25 Dnr: O42-1/1718 Valberedningens förslag och handlingar till SFSFUM 2018 Valberedningens förslag till presidium 2018 2019 Motkandidatur Valberedningens förslag
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merCURRICULUM VITAE. Samhällsvetenskapligaprogrammet vid Kungsholmens Gymnasium Internationella sektionen, samtliga ämnen studerades på engelska.
CURRICULUM VITAE PERSONUPPGIFTER: Veronica Andersson Gråbrödragatan 12 nb 582 18 Linköping 013-14 93 83 0708 74 69 64/alt. 0735 42 19 20 veronica@stuff.liu.se UTBILDNING PÅ GYMNASIENIVÅ: Samhällsvetenskapligaprogrammet
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Läs merRapport Hur ser behovet av åsiktsutveckling rörande internationalisering ut?
R1 Handläggare: Styrelsen Datum: 2017-04-12 Dnr: O410-2/1617 Rapport Hur ser behovet av åsiktsutveckling rörande internationalisering ut? Bakgrund Som en del av arbetet under verksamhetsåret 2015/2016
Läs merConsensus verksamhetsplan
Verksamhetsår Consensus verksamhetsplan 2013 2014 Consensus en kår nära dig Antagen av FUM 130320 Inledning Denna verksamhetsplan är något mindre betungande än tidigare års och samtidigt som vi har begränsat
Läs merInrättande av Kåruppförande Kod
1 (5) Inrättande av Kåruppförande Kod 1 Inledning Studentkåren Malmö har funnits som en sammanslutning av studerande vid Malmö Högskola sen 2001. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst
Läs merSaco Studentråd Antagen av kongress 2013
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013 Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning Extern fokusfråga 1 Snabbt ut till rätt jobb. Utbildning för framtidens arbetsmarknad och välfärd. 1 Intern fokusfråga
Läs mer, kl 18:30 i C305
KÅRFULLMÄKTIGEMÖTE 1 BILAGESAMLING 2018/2019 2018-10-04, kl 18:30 i C305 Bilaga 5.1.1 Kårfullmäktige 1 Sammanträdesdatum 2018-10-04 Sidan 1 av 1 Teknologkårens fullmäktige Proposition Val rep. Universitetsstyrelsen
Läs mer