SJUKVÅRDS- POLITISKT PROGRAM

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SJUKVÅRDS- POLITISKT PROGRAM 2011-2014"

Transkript

1 SJUKVÅRDS- POLITISKT PROGRAM LANDSTINGET GÄVLEBORG

2 Sveriges bästa sjukvård och vård på lika villkor Vi moderater strävar efter att Gävleborgs länsinvånare ska erbjudas Sveriges bästa sjukvård. Detta uppnås när alla länsinvånare har förtroende för och känner trygghet i sjukvården. För att uppnå detta måste sjukvården bli mer likvärdig inom hela länet. Alla människor ska känna samma trygghet i att vården finns vid behov oavsett var i länet patienten är bosatt. Nollvision för vårdskador Vi vill införa en nollvision för skador inom vården på ett liknande sätt som finns för skador i trafiken. För att en vision ska kunna bli verklighet krävs att den genomsyrar hela vården och att den följs upp av konkreta åtgärder, till exempel genom bättre städning och hygienföreskrifter vilket leder till att infektioner inte sprids lika lätt. Hjälpmedel För människor i behov av hjälpmedel är skillnaderna i utbudet stora beroende på var man är bosatt. Utbudet och anpassningen efter individuella önskemål samt subventionsgraden varierar stort i landet. Förskrivarna är ofta begränsade i vilka hjälpmedel som de får erbjuda. Ett annat problem är att landstingen ofta genomför nya upphandlingar när hjälpmedel byts ut. Då måste brukare återigen lära sig att använda nya hjälpmedel, även när de inte ger bättre resultat.

3 Foto: John Rowley Vi eftersträvar en mer likformighet i hela landet och även inom länet. Alla länsinvånare ska ha möjlighet att skaffa de hjälpmedel som de har behov av. För oss moderater är det viktigt med likvärdighet när det gäller hjälpmedel. Ansvaret över utbud, pris och egenavgifter bör därför finnas på nationell nivå och inte på regional. Det ska finnas större möjlighet för brukaren att välja hjälpmedel själv. Nödvändiga hjälpmedel ska finansieras av landstinget och Landstinget Gävleborg ska följa de rekommendationer som Sveriges kommuner och landsting (SKL) har gett ut.

4 Foto: Hemera Technologies Personlig kontakt Den personliga kontakten är en viktig trygghetsfaktor vid uppsökande av länets sjukvård. Idag innebär bemötandet i regel en telefonsvararröst utan möjlighet till personlig kontakt. Det här upplever många människor som otryggt. Vi moderater anser därför att denna möjlighet alltid ska finnas. Självklart ska även tekniska hjälpmedel användas, såsom internet och växel med s.k. uppringningsfunktion. Tekniska hjälpmedel får dock aldrig ersätta möjlighet till personlig kontakten. Rehabilitering och habilitering En aktiv rehabiliteringsverksamhet inom hälso- och sjukvården är en förutsättning för att människor ska kunna återgå till arbetsmarknaden. Rehabiliteringsverksamheten ger på sikt samhällsekonomiska besparingar och därför vill vi att denna verksamhet prioriteras högt.

5 Rehabiliteringen måste genomsyra hela vårdkedjan. För att rehabiliteringen ska bli lyckad är det viktigt att insatser påbörjas tidigt i vårdkedjan och att den också får fortsätta även om man får en kronisk sjukdom. Redan på sjukhuset ska det finnas möjlighet att påbörja rehabiliteringen och rehabiliteringskompetens ska vara en del av arbetsteamet. Vårdval Valfrihet är viktigt för att patienten ska känna sig trygg i vården. För att det ska finnas en reell valfrihet måste det också finnas en stor mångfald av vårdgivare. Från den 1 januari 2010 har Landstinget Gävleborg infört en vårdvalsmodell inom primärvården. Vi anser att den modell som har antagits endast är ett första steg i arbetet med att forma ett vårdvalssystem som bidrar till att öka patienternas inflytande och mångfalden av vårdgivare. Systemet som nu införs är i hög grad format efter den nuvarande strukturen. Hälsocentralernas basuppdrag är för stort och riskerar att hindra och hämma framväxten av en större mångfald och dynamik. Till exempel krävs det idag tre allmänläkarspecialister på varje hälsocentral. Vi vill fortsätta att utveckla en modell som i högre grad syftar till att öka mångfalden av vårdgivare. Vårdgivarnas uppdrag måste bli både enklare och tydligare för att skapa en mer flexibel primärvård som möter det individuella behovet. Eftersom vårdval inom primärvården nu införs i hela landet och blir utformat på lite olika sätt, så finns det stora möjligheter att med hjälp av en bra omvärldsspaning ta tillvara goda exempel från andra landsting.

6 Det finns stora möjligheter att införa vårdvalssystem även kring den elektiva specialistsjukvården. Till exempel kan planerade ortopediska operationer ingå i ett vårdvalssystem. Detta har genomförts i flera andra landsting med positivt resultat. I detta ingår även att införa fri etableringsrätt för dessa vårdgivare. För att det ska vara möjligt för patienten att välja måste det finnas möjlighet att jämföra olika vårdgivare, här fyller SKL och socialstyrelsens öppna jämförelser en viktig funktion. Möjligheten att jämföra länets vårdgivare mer lokalt måste också finnas, där är vårdvalskontoret i landstinget en viktig aktör och ska kunna tillhandahålla denna möjlighet. Genom att bolagisera landstingets egen primärvårdsverksamhet, inom vårdvalet, kan en konkurrensneutralitet uppnås. Detta ger en tydlig avgränsning, såväl ekonomiskt som organisatorisk, mellan landstinget som uppdragsgivare och som utförare inom vårdvalet. Förstärkt vårdgaranti Idag finns det en överenskommelse mellan Sveriges kommuner och landsting (SKL) och landstingen kring vårdgarantin. Alla patienter ska få kontakt med vården inom en dag, till primärvårdsläkare inom sju dagar, besök inom specialistvården inom 90 dagar och få behandling inom 90 dagar från dess att det finns beslut om behandling. Idag finns det ingen maximal gräns för hur länge provtagningar och undersökning får ta innan beslut om behandling fattas. Detta innebär att det kan ta flera år från första besöket hos sjukvården tills dess att behandling påbörjas, vilket inte är acceptabelt. För oss moderater är det viktigt att patienten

7 Foto: John Foxx

8 kommer under vård och inte vårdgarantin i sig självt. Dagens vårdgaranti är endast ett första steg på vägen mot rimligt korta väntetider och vi vill att Landstinget Gävleborg successivt minskar vårdgarantitider och kortar ned väntetiderna. Samverkan Samarbetet mellan landstinget och andra aktörer som till exempel kommuner, försäkringskassan och arbetsförmedlingen måste utvecklas. Det är viktigt att de begränsade resurser som finns inom det offentliga nyttjas på effektivaste sätt. Exempelvis bör försäkringskassan och landstinget samarbeta kring rehabilitering så att människor snabbt kommer tillbaka till arbete. Landstinget Gävleborg ska vara en pådrivande aktör i detta samarbete. Samarbetet med kommunerna måste utvecklas inom den nära vården och hemsjukvården bör övergå till kommunerna. Detta

9 ger möjlighet att mer effektivt nyttja de samlade resurser som då kommer att finnas inom hemvården. Närsjukvård Närsjukvården är den sjukvård som finns närmast patienterna. Det är viktigt för patienterna att den vård som efterfrågas mest finns nära. Det är en viktig trygghet för patienten att ha någon man kan ställa allmänna frågor till under vårdtiden. Den fasta vårdkontakten inom primärvården ska vara delaktig och aktiv under hela vårdtiden. Patienten får då en kontinuerlig och trygg kontakt när olika specialister är inblandade under delar av behandlingen. Specialister bör användas mer på hälsocentralerna än idag. Om specialisterna kan vara ute i länet och vara mer delaktig, vid behov i sjukvårdsteamen, så ökar kvalitén och behovet av sjukhusvård minskar. Exempel på specialister som bör användas mer inom primärvården: geriatriker, rehabiliteringsläkare, urolog och gynekolog. Närsjukvården ska också erbjuda möjlighet till vårdplatser som fyller det behov som finns mellan sjukhusvård och hemsjukvård. Inom detta arbete är Ljusdalsmodellen ett föredöme. Dessa vårdplatser ska samlokaliseras med kommunernas korttidsplatser och specialistläkare ska finnas tillgängliga nära patienten. Specialistsjukvården Arbetet med specialistsjukvård måste fokusera på helheten, från det patienten kommer in till patienten åker hem. Flödet inom sjukvården måste vara uppbyggt på ett sådant sätt att den icke vär-

10 deskapande tiden för patienten ständigt minskar. Fokus ska vara på att arbeta bort eventuella flaskhalsar och optimera tiden för patienterna. Väntetiderna på akuten är idag alldeles för långa. Hos akuten ska det finnas en sluss med hög kompetens så att endast de som verkligen behöver akutvård tas in, medan andra slussas vidare dit där de får korrekt vård och rådgivning. Allt för många äldre hamnar idag på akuten och får vänta orimligt länge. De som bor på särskilda boenden bör vårdas där och i de fall de måste till sjukhus så ska det finnas ett strukturerat sätt att ta hand om de äldre, en s.k. äldreakut. När fokus ligger på helheten inom specialistsjukvården så optimeras även resursfördelningen inom sjukhusen, till exempel ska det finnas rätt antal vårdplatser för att ta hand om de patienter som har genomgått en operation. Personalen, vårdplatserna och service bör nyttjas mer optimalt. Moderna metoder, som t ex Lean healthcare, ska tas tillvara för att finna möjligheter till förbättringar. Hospice Idag finns det palliativa team som arbetar med patienter som befinner sig i livets slutskede. Dessa team arbetar endast med de patienter som vill och kan leva sin sista tid i hemmet. För många människor är detta inte önskvärt. Det kan bero på att ens anhöriga och vänner finns på annan ort eller att man helt enkelt inte känner sig trygg i hemmet. För dessa människor måste det finnas andra möjligheter. Vi moderater vill att det inrättas Hospice verk-

11 Foto: istockphoto samhet i länet. Landstinget ska vara initiativtagare tillsammans med länets kommuner till att inrätta Hospice. Dessa Hospice drivs företrädesvis av någon eller några entreprenörer. Tandvård Folktandvården drivs idag i bolagsform, vilket har vart en lyckad lösning. Det är viktigt att folktandvården håller sig konkurrensneutral gentemot andra privata aktörer. Idag finns möjlighet för föräldrar att välja annan tandvårdsgivare än landstinget, vilket är bra. Däremot bör det underlättas för dessa familjer att enklare välja. De upphandlingar som görs när det gäller tandvård ska göras i mindre delar, för att på så sätt underlätta för andra mindre aktörer att vara med och leverera till landstinget. Dessutom ges det möjligheter att hitta mer flexibla lösningar för glesbygd respektive större tätorter.

12 Vi moderater kommer verka för: Att avskaffa remisstvånget Att införa nollvision för skador inom vården Att ge brukare större möjlighet att välja hjälpmedel Att personliga hjälpmedel finansieras av landstinget Att det alltid ska finnas möjlighet till personlig kontakt med sjukvården. Fler alternativa vårdgivare Fler mellanvårdsplatser tillsammans med kommunerna Vårdval inom specialistvården Stärkt vårdgaranti i länet Att flytta hemsjukvården till kommunerna Att landstinget är pådrivande när det gäller samverkan med andra aktörer Ett gemensamt journalsystem inom landstinget med fullständig information om patienten inklusive läkemedel. Att landstingets egen primärvård drivs vidare i bolagsform Att hospiceverksamhet startas upp i länet Att förenkla möjligheterna till att välja annan barntandläkare än folktandvården. Uppdelade upphandlingar för den tandvård som landstinget ansvarar för

13 Attraktiv arbetsgivare Svensk hälso- och sjukvård står inför en stor framtida utmaning för att lyckas rekrytera, utbilda och behålla kompetenta medarbetare. Landstinget Gävleborg har under en lång period haft svårigheter med att rekrytera bland annat läkare. Detta har lett till stora extrakostnader för hyrläkare och annan tillfällig personal. Det här är varken bra för patienten eller landstingets ekonomi. Utmaningen beror också i att behovet av sjukvård fortsätter öka i takt med att vi blir fler och lever allt längre och med olika sjukdomar. Dessutom står vården inför ett generationsskifte när fyrtiotalisterna går i pension. Vi moderater är övertygade om att medarbetarnas delaktighet är en viktig faktor för att öka kvaliteten för patienterna. Medarbetare som är välutbildade, trivs på sina arbetsplatser och upplever att det är lätt att få gehör för sina åsikter, har bättre möjligheter att utföra sina arbetsuppgifter. Fristående enheter Landstinget Gävleborg är en stor organisation där det är långt från beslut till verkställighet inom verksamheten. Vi moderater vill verka för att landstinget ska organisera arbetsplatserna inom hälso- och sjukvården i mindre enheter med korta beslutsvägar och ett stort mått av delegering. Det skulle innebära att chefer och medarbetare har närmare till varandra.

14 Foto: Hemera Sjukvårdens utmaning är att skapa en småskalighet i det stora. Småskaliga enheter skapar större förutsättningar för ett arbete med effektiva flöden inom sjukvården (LEAN healthcare). Personalen inom landstinget har ofta en mängd idéer som aldrig kan förverkligas inom en så stor organisation som landstinget. Det är i de små enheterna som personalen i en större utsträckning har möjlighet att påverka. Samarbete med vårdutbildningar För att vara en attraktiv arbetsgivare krävs ett väl etablerat samarbete med vårdutbildningarna. Landstinget Gävleborg ska därför arbeta aktivt med att etablera kontakter vid vårdutbildningar och framförallt med de som finns inom regionen.

15 Genom att erbjuda fler praktikplatser för studenter skapas större intresse för att utbilda sig inom vårdyrket. AT-tjänstgöring för sjuksköterskor Efter diskussion med personal och personalföreträdare har det framkommit att det efterfrågas en ordentlig introduktion för nyexaminerade sjuksköterskor. Vi moderater vill införa en allmäntjänstgöring inom Landstinget Gävleborg för nya sjuksköterskor. Allmäntjänstgöring (AT) ska vara en tidsbegränsad anställning under handledning. En AT-tjänstgöring för sjuksköterskor skulle göra det enklare för Landstinget Gävleborg att rekrytera välutbildad personal. Den skulle även kunna höja statusen på yrkesgruppen och dessutom bidra till en säkrare vård. I övrigt skulle det kunna innebära snabbare kompetenshöjning. På sikt skulle en AT-tjänstgörning kunna höja kvalitén på sjukvården och komma patienten till gagn. Individuell lönesättning och alternativa ersättningsmodeller I samtal med vårdpersonal framkommer ofta en bild av sjukvården som alltför stelbent och inte tillräckligt lyhörd för medarbetarnas önskemål. Det handlar om brister i inflytande, möjligheter till eget ansvar och fortbildning, dåliga arbetstider, löner och mycket annat. Vikten av att decentralisera ansvaret, korta beslutsvägarna och öka inflytandet för medarbetarna kan inte nog understrykas. Förutom att det är ett effektivare sätt att bedriva sjukvård skulle det även bidra till ökad trivsel för de anställda.

16 Lön är en viktig faktor för att kunna rekrytera och behålla personal. Lönen bör vara individuell och kopplad till i förväg kända kriterier såsom kompetens, ansvar och resultat. Medarbetarna ska veta vad som krävs för en god löneutveckling. Utbildning och fortbildning liksom förändrings- och utvecklingsarbete ska löna sig. Flexibel arbetstid En viktig aspekt för trivseln hos medarbetarna är arbetstiderna. Landstingets medarbetare vill ha flexibla arbetstider och möjlighet till mer sammanhängande semester. Många vårdyrken är påfrestande, därför är det viktigt att medarbetarna får möjlighet att vila upp sig när det behövs. Utvilade medarbetare höjer kvaliteten på det arbete de utför och leder även till färre sjukskrivningsdagar. Sjukvårdens medarbetare måste ges större möjligheter att påverka sitt eget schema. Friskvård Många kvinnor och män som har arbetat länge inom sjukvården har förslitningar i leder och muskler. Brist på fysisk träning bidrar till att sjukskrivningarna bland personalen ökar. På arbetsplatser som har friskvårdstimmar är det ändå ofta svårt för personalen att träna på arbetstid. Arbetsgivare ska uppmärksammas på de rent ekonomiska och produktivitetshöjande fördelarna med en frisk personal.

17 Teambaserat arbetssätt Det är viktigt att tillvarata alla specialistkompetenser och utforma ett arbetssätt därefter. Ett teambaserat arbetssätt har visat sig vara ett framgångsrikt koncept som syftar till att olika personalkategorier samarbetar med patientens individuella behov i centrum. Därför vill vi skapa förutsättningar för att det skapas fler sådana. Vi moderater kommer verka för: Mångfalden av arbetsgivare inom sjukvården ökar Att AT-tjänstgöring för sjuksköterskor införs Mer fristående enheter inom landstingets egen organisation Att landstinget är mer aktiv i kontaken med vårdutbildningarna. Att personalen ges större möjlighet att påverka sitt schema

18 Framtidens vårdbehov Sjukvården i Gävleborg och övriga landet står inför flera viktiga utmaningar. Demografiska förändringar, ökade krav från allmänheten och en allt snabbare teknisk utveckling gör att våra svar hela tiden måste förnyas. Vi moderater är övertygade om att sjukvården har goda möjligheter att klara förväntningarna. Med rätt politik kan framtidens sjukvård kännetecknas av hög kvalitet, kortare väntetider och erbjudas alla medborgare på lika villkor. Lika viktigt är att medarbetarnas kompetens tas tillvara och att vårdsektorn blir en arbetsplats där människor trivs och dit unga människor söker sig. Forskning och utveckling Landstinget är ett kunskapsföretag där ny kunskap ständigt måste utvecklas för att ge vård och service till länets innevånare. Där är samarbetet med universitetet i Uppsala och Akademiska sjukhuset en viktig del. Högskolan i Gävle ger möjligheter att skapa nätverk mellan företag och forskning och utveckling. De egna sjukhusens mycket viktiga utbildnings- och rekryteringsfunktioner måste utvecklas och stärkas för attraktiv vidareutbildning av viktiga personalkategorier. Hälsosamma Gävleborg Gävleborg har bland den sämsta folkhälsan i landet, vi har låg medelålder i jämförelse med resten av Sverige och vi har högre andel med hjärt- och kärlsjukdomar än andra delar av landet. Folkhälsan måste förbättras i länet; det bästa hälsoläget i landet är målsättningen. Det finns en tydlig koppling mellan länets då-

19 Foto: Jupiterimages

20 liga hälsoläge och social tillhörighet, utbildningsnivå och livsstil. Utbildningsnivån i länet måste höjas och verksamheter som leder till att utbildningsklyftorna utjämnas ska prioriteras. En helhetssyn måste tillföras för att möjliggöra en bättre folkhälsa. Alla samhällsaktörer, till exempel, vården, skola, näringsliv och föreningsliv måste bli delaktiga i detta arbete. Idag ser alltför många aktörer för snävt på sitt eget ansvar i fråga om hälsoinsatser. Sjukvården är ett tillväxtområde Behov av högkvalitativ sjukvård kommer att öka i framtiden. Landstinget och andra sjukvårdsaktörer i länet ska vara i framkant när det gäller kvalité. Detta ger vår region möjlighet att växa och sälja vård till andra delar av landet och Europa. Äldre multisjuka Morgondagens äldre kommer att vara friskare än tidigare generationer, men vårdbehovet kommer ändå att öka i takt med att de stora årskullar som är födda på 1940-talet åldras. Allt fler äldre lever också längre med sjukdomar vilket ökar behoven av vård. Insatser behövs för att göra mer för de äldre. Detta kommer att ställa stora krav på sjukvården och mycket av arbetet måste bestå i att hålla de äldre friskare, här är det förebyggande arbetet viktigt. När sjukvården väl behövs så ska det finnas resurser som fokuserar på de äldres sjukdomar och framförallt de multisjuka äldre. Därför krävs det extra resurser inom geriatriken med det geriatriska kompetenscentrat som nav. Kompetens måste finnas inom såväl vård som omsorg för att förstå de behov som måste tillgodoses för att ge sjuka äldre en så god tillvaro som möjligt.

21 Även stöd till anhöriga är viktigt. Bristande samarbete mellan landstinget och länets kommuner, när det gäller vård av äldre, är ett angeläget utvecklingsområde. Psykiatri Psykisk ohälsa och psykosociala problem ökar kraftigt i samhället. Psykisk ohälsa leder tyvärr också ibland till fysisk ohälsa. Därför ska psykiatrin fortsättningsvis vara ett mer prioriterat område. Ett mobilt arbetssätt inom vuxenpsykiatrin skall utvecklas. Slutenvårdsplatser ska finnas i såväl norra som södra delen av länet. Barn och ungdomar Det är viktigt att vid ett tidigt stadium fånga upp barn och ungdomars ohälsa. Barn och ungdomspsykiatrin ska arbeta aktivt med att korta väntetider och utveckla verksamheten. Barn och ungdomar ska inte bollas mellan psykiatri och socialtjänst, därför är det viktigt att landstinget samarbetar med kommunerna i syfte att utveckla metoder att snabbare fastställa diagnos och tillgodose denna grupps behov. Vi moderater kommer verka för: Att ge möjlighet till hälsosamtal för fler grupper. Att länet ska ha Sveriges bästa folkhälsa. Vidarutveckling av det geriatriska kompetenscentrat Att barn- och ungdomspsykiatrin ska vara ett prioriterat område. Att i länet skall det finnas minst en avdelning för barn och ungdomar som behöver akut psykiatrisk hjälp.

22 Ledarskap och organisation Målstyrning Dagens verksamhetsstyrning inom Landstinget Gävleborg är bristfällig. Detta framkommer tydligast när verksamheter varje år överskrider sin tilldelade budget. För att utveckla verksamheten och nå en ökad kostnadskontroll är det viktigt att använda effektiva styrmetoder. Det finns flera exempel från landsting och näringsliv som effektivt använder balanserad styrning som styrmetod. Landstinget ska därför vidareutveckla metoderna för balanserad styrning inom alla verksamheter samt den politiska organisationen. Vårt övergripande mål är att landstingets verksamheter ska bidra till bästa möjliga hälsa för våra länsinvånare och vara ett föredöme i svensk sjukvård. För att uppnå detta krävs en tydligare och mer målinriktad styrning och uppföljning. Lyssnande ledarskap Det finns olika typer av ledarskap. Landstinget Gävleborg är ett exempel där det auktoritära ledarskapet tillämpas, d.v.s. den högsta ledningen fattar beslut som sedan ska verkställas utan att personalen har vart delaktiga i någon större omfattning. Genom att istället tillämpa ett lyssnande ledarskap där landstingsledningen är mer närvarande ute i verkligheten så blir personalen mer delaktig och får större inflytande. Nyckeln till framgång ligger i att få med sig personalen i förändringsarbetet, d.v.s. lösningarna finns ute hos personalen i verksamheterna. Vi moderater kommer verka för: Att balanserad styrning införs i hela organisationen Att personalen blir mer delaktig och får större inflytande över verksamheterna.

23

24 Regional utveckling Kultur Kultur är en viktig del i länets utveckling. Ett bra kulturutbud ger människor ett bättre liv och påverkar folkhälsan positivt. Ett brett kulturutbud kräver inte att det offentliga helt finansierar verksamheterna, utan mycket av kulturen skapas genom ideella krafter och engagemang. Begreppet kultur är väldigt brett och innefattar allt. Idag ges stora subventioner till vuxenkulturen i länet. Folteatern är ett tydligt exempel där landstinget subventionerar varje besök med 1400 kr. Barn och ungdomsverksamheten ska prioriteras och större självfinansiering måste krävas av vuxenkulturen. Ansvaret för den regionala kulturverksamheten ska flyttas över till Region Gävleborg, där länets kommuner och landstinget tillsammans kan arbeta med dessa frågor. Barn och ungdomar ska prioriteras inom den offentligt finansierade kulturen Högre självfinansiering av vuxenkulturen Samordna all regional kulturverksamheten under Region Gävleborg Miljö För att lösa miljöproblemen måste alla aktörer på den regionala nivån samarbeta. Landstinget och Region Gävleborg ska vara pådrivande parter i detta arbete. Landstingets miljömål ska arbetas in i det vanliga målarbetet där miljöfrågorna alltid ska fin-

25 nas med och ha stort fokus. I den balanserade styrmodellen som landstinget ska fortsätta att tillämpa, ska miljö vara ett av perspektiven som alla verksamheter följs upp mot. Miljöarbetet ska ständigt vara med i alla verksamheter Miljömålen ska vara integrerade i det vanliga målarbetet. Regional utveckling Det finns stora utvecklingsmöjligheter för vårt län. Region Gävleborg ska tillsammans med landstinget och länets kommuner arbeta för att länet ska växa och utvecklas. Det är viktigt att hela länet ges dessa möjligheter, vi ska inte ställa olika delar inom länet mot varandra utan vi ska se möjligheten med att olika delar har olika styrkor. En viktig del för länets kommuner är att det finns en bra hälso- och sjukvård i hela länet. Ansvaret för att hålla samman och driva det regionala utvecklingsarbetet ska ligga hos Region Gävleborg. Landstinget ska fokusera på sjukvården och dess betydelse för den regionala utvecklingen. Alla delar av länet är viktiga för att skapa tillväxt i hela regionen. Ansvaret för regionalt utvecklingsarbete ska samlas hos Region Gävleborg. Regionfrågan Det har förts många diskussioner i länet med vem och hur vi ska bilda en storregion. För oss moderater är inte organisationsformen för en storregion det viktigaste utan vad innehållet är. Moderaterna ska vara aktiva i de kommande diskussionerna.

26 Kollektivtrafik För att skapa tillväxtmöjligheter i länet krävs en bra infrastruktur och kommunikationer. Det krävs såväl bra vägar som bra järnväg. Dubbelspår på östra stambanan genom länet är av yttersta vikt för en bra kollektivtrafik. Arbetsmarknaden förändras ständigt och för att möta denna förändring krävs goda möjligheter att pendla såväl inom länet som till och från länet. Det är viktigt att den lokala och regionala kollektivtrafiken samordnas. Det ska enkelt gå att byta mellan olika transportmedel, därför måste tidtabeller samordnas för att minska restiderna. Förbättra pendlingsmöjligheterna i arbetsmarknadsregionen, t.ex. från Sundsvall till Gävle och Gävle till Uppsala Samordning ska ske mellan olika aktörer när det gäller t.ex. avgångstider.

27 Utbildning Vi har idag tre folkhögskolor i länet, Forsa, Bollnäs och Västerbergs. Utöver dessa finns det externa folkhögskolor som landstinget är med och finansierar. Det är viktigt att det finns en helhetssyn när det gäller utbildning. Staten, landstinget och kommunerna måste samarbeta för att hitta bra struktur och utbud när det gäller utbildning, både för vuxna och ungdomar. Länet har en av de lägsta utbildningsnivåerna i landet, därför är det angeläget att det finns möjligheter och stimulans till att vidareutbilda sig. Våra folkhögskolor ska ha en mer yrkesinriktad utbildning som underlättar för människor att komma ut i arbetslivet. Genom att landstingets folkhögskolor går över till annan huvudman ges möjligheter att mer optimera utbildningen för regionens utveckling. Folkhögskolorna ska fokusera på mer yrkesutbildningar. Landstingets folkhögskolor ska gå över till annan huvudman.

28 Bli medlem: Ring Medlemsavgiften på 100 kronor debiteras din telefonräkning. Kontakta oss: Moderaterna Gävleborg Hamiltongatan Gävle Följ oss på nätet: Omslagsbild: istockphoto

Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014

Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014 Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014 Vår gemensamma vision Det ska vara attraktivt att arbeta, bo och bygga i vårt län och därför står vi för en politik som arbetar för väl fungerande kollektivtrafik,

Läs mer

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad

Läs mer

MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN

MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN SJUKVÅRDSPROGRAM 2014-2018 ETT BÄTTRE JÄMTLANDS LÄN. FÖR ALLA. 1 2 Vision Tillväxt och utveckling i regionen ger ökade skatteintäkter och möjliggör fortsatt utveckling av vården

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

26 punkter för ett bättre Västra Götaland 26 punkter för ett bättre Västra Götaland Västra Götalandsregionen Kristdemokraterna vill arbeta för ett Västra Götaland med stark tillväxt där alla känner trygghet. Vår vision för hälso- och sjukvården

Läs mer

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar: för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad kollektivtrafik och ett brett kulturutbud. Vi

Läs mer

En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE

En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE EN GOD OCH RÄTTVIS VÅRD FÖR ALLA Alla medborgare och patienter ska känna trygghet i att de alltid får den bästa vården, oavsett

Läs mer

1. Vad menas med funktion för koordinering av sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen?

1. Vad menas med funktion för koordinering av sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen? 2016-12-16 1 (5) Avdelningen för Vård och omsorg Anna Östbom Frågor och svar Villkor 2 Funktion för koordinering 1. Vad menas med funktion för koordinering av sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen?

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY Man kan se det som att vi alla har två arbeten - ett arbete där vi utför de arbetsuppgifter vi är utbildade för, och ett arbete där vi aktivt bidrar till att utveckla verksamheten.

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik 2014-2025 landstinget_14_1okt_a5.indd 1 2014-11-26 14:12 Förord Hälsa Tillsammans för en bättre hälsa Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner är överens.

Läs mer

Regionprogram Gävleborg

Regionprogram Gävleborg Närodlad politik FÖR HELA GäVLeBORG Regionprogram Gävleborg 2018-2022 Närodlad politik innebär närhet till beslut och att kunna påverka sin egen vardag. Det handlar om en grön, social och jordnära liberalism.

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka

Läs mer

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Socialberedningen Sammanträdesdatum 2014-11-12 64/71 44./. Bilaga. Handlingsplan psykiatrisk ohälsa I Norrbottens län finns sedan hösten 2013 en överenskommelse om samarbete

Läs mer

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.

Läs mer

Kommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007

Kommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007 Kommittédirektiv Patientens rätt i vården Dir. 2007:90 Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007 Sammanfattning av uppdraget Utredaren skall lämna förslag på hur patientens ställning och inflytande

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND.

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND. M A R G O R VALP 2018 ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND www.socialdemokraterna.se/sormland SVERIGES FRISKASTE LÄN 2025 För att nå vårt högt uppsatta mål om att bli Sveriges friskaste

Läs mer

Remissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127)

Remissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127) Stockholm 2009-04-22 Socialdepartementet 103 37 Stockholm Remissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127) Psykologförbundet har fått möjlighet att lämna synpunkter

Läs mer

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården! Vad tycker ni socialdemokrater är viktigast med sjukvården i framtiden? Vi socialdemokrater i Östergötland

Läs mer

➎ Om kommuner, landsting och beslutsfattare. Kunskap kan ge makt och inflytande. Vem bestämmer vad?

➎ Om kommuner, landsting och beslutsfattare. Kunskap kan ge makt och inflytande. Vem bestämmer vad? ➎ Om kommuner, landsting och beslutsfattare 32 Kunskap kan ge makt och inflytande. Vem bestämmer vad? Så mycket har skrivits och sagts om långtidssjukskrivna den senaste tiden. Man kan känna sig utpekad.

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens

Läs mer

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Dokumenttitel: Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Ämnesområde: Planera och styra Nivå: Huvuddokument Författare: Landstingsstyrelsens presidium Dokumentansvarig: Administrativa enheten Beslutad av: Landstingsfullmäktige

Läs mer

Politisk viljeinriktning för Palliativ vård i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Kunskapsstöd för god palliativ vård

Politisk viljeinriktning för Palliativ vård i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Kunskapsstöd för god palliativ vård Politisk viljeinriktning för Palliativ vård i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Kunskapsstöd för god palliativ vård Antagen av Samverkansnämnden 2013-10-04 Samverkansnämnden rekommenderar

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Länsgemensam folkhälsopolicy

Länsgemensam folkhälsopolicy Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...

Läs mer

Svar från Västra Götalandsregionen:

Svar från Västra Götalandsregionen: Svar från Västra Götalandsregionen: Miljöpartiet de gröna i Västra Götalandsregionen Miljöpartiet arbetar för ett mer jämlikt utbud av rehabilitering än vad som tidigare varit fallet. Det historiska utbudet

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

Barnsköterskan, en viktig resurs inom barnsjukvården

Barnsköterskan, en viktig resurs inom barnsjukvården Barnsköterskan, en viktig resurs inom barnsjukvården presenterar en yrkesgrupp som gör vården bättre. www.kommunal.se Barnsköterskan, en viktig yrkesgrupp inom hälso- och sjukvården presenterar en yrkesgrupp

Läs mer

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse

Läs mer

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar 2018-02-01 Region Kronoberg Förslag till tilläggsbudget för hälso- och sjukvård 2018 Enligt beslut i regionfullmäktige 2017-06-19 81 har särskilda medel avsatts under Regionstyrelsen för att utveckla den

Läs mer

REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och

REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN 2018 Hälso- och 1 REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK VÅR VISION EN VÄLFÄRD I VÄRLDSKLASS Sverige är ett välfungerande välfärdsland,

Läs mer

Svensk hälso- och sjukvård

Svensk hälso- och sjukvård Svensk hälso- och sjukvård Värdsledande succé eller krisigt renoveringsobjekt? Anna-Lena Sörenson, vice ordf. Socialutskottet samt gruppledare (S) Mål för regeringens hälso- och sjukvårdspolitik Politiken

Läs mer

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan

Läs mer

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela

Läs mer

Fakta Stockholms läns landsting

Fakta Stockholms läns landsting 1 Fakta 2 Ansvar, mål och omfattning 3 ansvarar för länets: hälso- och sjukvård inklusive tandvård samt kollektivtrafik och regionplanering landstinget bidrar även till kulturen i länet. 4 Långsiktiga

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland 10 moderata förslag för att vända trenden Hur ser det ut i Västmanland? Barn och ungdomar i Västmanland har det generell sett bra, men det

Läs mer

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarpolicy i Landstinget MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan

Läs mer

Box med. system som. tem mellan. tion, heten, förutsättningar: I:3. Telefonväxel Stockholm

Box med. system som. tem mellan. tion, heten, förutsättningar: I:3. Telefonväxel Stockholm Socialdepartementet Regeringsbeslut 2012-03-22 Kammarkollegiet Box 2218 103 15 Stockholm I:3 S2011/9881/ /FS (delvis) S2012/2424/ /FS (delvis) Uppdrag att utbetala bidrag för utveckling av vårdvalssystemm

Läs mer

Verksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli

Verksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli 1(7) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2019 2020 för patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Tanken med denna verksamhetsplan är att den ska skapa fokus och riktning för de två kommande

Läs mer

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete. 1 (7).. Personalpolicy Personalpolicyn visar vad arbetsgivaren tycker är viktigt och strävar mot. Genom personalpolicyn vill vi utveckla en framgångsrik verksamhet till fördel för både medarbetare och

Läs mer

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet Politiskt program Individens behov ska utgöra grunden för hälso- och sjukvården. Hälso- och sjukvård skall finansieras solidariskt och utföras på lika villkor för alla och kunna erbjudas av en mångfald

Läs mer

Former för samverkan kring äldre i Stockholms län

Former för samverkan kring äldre i Stockholms län 2017-09-18 Närsjukvård Former för samverkan kring äldre i Stockholms län Primärvårdskonferens 2017 Gunilla Benner-Forsberg Hälso- och sjukvårdsförvaltningen /SLL 2017-09-18 Närsjukvård Innehåll i dagens

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning MISSIV 2015-08-28 RJL 2015/1138 Kommunalt forum Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Ledningsgruppen för samverkan Region Jönköpings län och kommun överlämnar bilagd

Läs mer

Samordnad individuell plan (SIP)

Samordnad individuell plan (SIP) Samordnad individuell plan (SIP) Dem vi är till för - Hur kan vi göra den enskildes röst mer tydlig? - Hur kan vi underlätta för den enskilde och dennes anhöriga? - Hur kan vi bidra till att öka den enskildes

Läs mer

Riksföreningen för medicinskt ansvariga sjuksköterskor och medicinskt ansvariga för rehabilitering MAS-MAR

Riksföreningen för medicinskt ansvariga sjuksköterskor och medicinskt ansvariga för rehabilitering MAS-MAR Riksföreningen för medicinskt ansvariga sjuksköterskor och medicinskt ansvariga för rehabilitering MAS-MAR Till Socialdepartementet Diarienummer S2017/02040/FST Remissvar Betänkande SOU 2017:21 Läs mig!

Läs mer

Psoriasisfo rbundets va rdpolitiska program

Psoriasisfo rbundets va rdpolitiska program Psoriasisfo rbundets va rdpolitiska program Psoriasisfo rbundets va rdpolitiska program 2015-2017 Idag finns det oacceptabelt stora skillnader i den vård och behandling som landets psoriasispatienter får

Läs mer

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun Lena Bergman, 0573-142 89 lena.bergman@arjang.se HANDLINGSPLAN/POLICY Antagen av Stöd och omsorgsnämnden Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun 2(5) Bakgrund Handlingsplan/policyn för

Läs mer

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06 Politisk viljeinriktning för Vård och insatser vid depression, ångest och schizofreni i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella utvärdering 2013 Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Läs mer

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt Program Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.

Läs mer

Framtidens Gävleborg! Regionpolitiskt program

Framtidens Gävleborg! Regionpolitiskt program Framtidens Gävleborg! 2015-2018 Länets sjukvård Landstinget Gävleborg ska erbjuda en trygg och säker vård. Varje människa är unik och vården ska ges utifrån varje individs behov och förutsättningar. Landstinget

Läs mer

Vården i framtiden. Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram 2006 2010

Vården i framtiden. Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram 2006 2010 s valprogram 2006 2010 Trygghet och tillit är viktiga delar för ett väl fungerande samhälle. För att man ska må bra måste man ha tillgång till samhällets resurser och till sjukvårdens kompetens. Låt oss

Läs mer

Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna

Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna Nätverkskonferens Göteborg 8 februari 2012 Tinna Cars-Björling, Närvårdsstrateg Landstinget i Uppsala län Uppsala län i Sverige Åtta kommuner i tre länsdelar

Läs mer

Kvalificerat stöd för implementering av de nationella riktlinjerna inom missbruks-och beroendevården.

Kvalificerat stöd för implementering av de nationella riktlinjerna inom missbruks-och beroendevården. Kvalificerat stöd för implementering av de nationella riktlinjerna inom missbruks-och beroendevården Sveriges Kommuner och Landsting www.skl.se/kunskaptillpraktik 1 Kunskap till praktik är ett utvecklingsarbete

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att

Läs mer

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner MÄVA medicinsk vård för äldre Vård i samverkan med primärvård och kommuner 1 300 000 Vi blir äldre 250 000 200 000 150 000 100 000 85 år och äldre 65-84 år 0-64 år 50 000 0 2008 2020 Jämförelse av fördelningen

Läs mer

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet

Läs mer

P E R S O N A L P O L I C Y

P E R S O N A L P O L I C Y P E R S O N A L P O L I C Y Delaktighet, rätt kompe - tens och öppet ledarskap är nyckelbegrepp Åtgärder som rör anställda i Landstinget Sörmland ska ske utifrån gemensamma grundvärderingar, förankrade

Läs mer

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska

Läs mer

Yttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka

Yttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Gunilla Benner-Forsberg TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-06-25 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2013-09-03, p 9 1 (5) HSN 1212-1540 Yttrande över motion 2012:24 av Helene

Läs mer

Vård i världsklass för alla

Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Det här är Vårdförbundets valmanifest med konkreta reformförslag riktat till landets politiker. Vi är ett växande yrkesförbund som samlar över 114

Läs mer

Överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa - mellan kommuner och landsting i Norrbottenslän

Överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa - mellan kommuner och landsting i Norrbottenslän Överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa - mellan kommuner och landsting i Norrbottenslän För vem? Barn och unga 0-25 år som har eller riskerar att utveckla psykisk ohälsa och sjukdom Personer

Läs mer

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och ARBETA MED OSS stockholms Sjukhems ändamålsparagraf är densamma idag som vid grundandet 1867: Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer;

Läs mer

2012-06-15 2013-045.26 2012-09-01. Landstinget och kommunerna i Västmanland. Yvonne Winroth. VKL:s styrelse

2012-06-15 2013-045.26 2012-09-01. Landstinget och kommunerna i Västmanland. Yvonne Winroth. VKL:s styrelse Dokumentnamn: Definitioner och ansvarsfördelning (bil till avtal om kommunalisering av hemsjukvård i Västmanlands län) Dokumentnummer: Version: Datum: VKL:s diarienummer: 2012-06-15 2013-045.26 Gäller

Läs mer

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge Blekingesjukhuset 2016-08-18 Ärendenummer: 2016/00240 Förvaltningsstaben Dokumentnummer: 2016/00240-4 Lars Almroth Till Nämnden för Blekingesjukhuset Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter

Läs mer

Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020

Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020 Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten år 2020 1 Vad tycker du? Läs det här först En förklaring av begrepp Landstinget beslutade år 2009 att se över den framtida hälso- och sjukvården i Norrbotten.

Läs mer

Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy. för Stockholms stad Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik

Läs mer

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62

Läs mer

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra

Läs mer

äldre i vården Miljöpartiet de gröna i Östergötland

äldre i vården Miljöpartiet de gröna i Östergötland äldre i vården Grön strategi för hur vården bättre kan anpassas till den äldre människans behov och förutsättningar Miljöpartiet de gröna i Östergötland 1 Inledning Inom en snar framtid kan vi förvänta

Läs mer

Information till moderata seniorer i Trelleborg

Information till moderata seniorer i Trelleborg Information till moderata seniorer i Trelleborg REGION SKÅNE Carl Johan Sonesson regionråd i opposition Region Skåne Följ oss på 149 mandat i regionfullmäktige 51 11 23 8 56 35 5 9 7 M 35 (-13) KD 5 (0)

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Vi utgår från medborgarnas behov och erbjuder vår samlade kompetens och våra tjänster inom hälso- och sjukvård, folktandvård, kollektivtrafik,

Läs mer

Moderaternas förslag till Finansplan

Moderaternas förslag till Finansplan Moderaternas förslag till Finansplan 2018-2020 Inledning Regionfullmäktige fastställde i juni 2017 en strategisk plan med budget för åren 2018-2020. Moderaterna föreslog en alternativ strategisk plan som

Läs mer

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län Uppstartsmöte Ny lag om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård Kalmar läns-

Läs mer

Ett gott liv för alla invånare

Ett gott liv för alla invånare Ett gott liv för alla invånare Hej! Det här är Region Östergötland, som arbetar för dig och alla andra invånare i länet. Den skatt du betalar finansierar vården och delar av den regionala utvecklingen.

Läs mer

Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum: Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum: 2017-01-18 1 Kort om genomförandet Webbenkät Medlemmar med en sällsynt diagnos eller som har barn/anhörig med en

Läs mer

Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035

Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035 Styrande måldokument Strategi Sida 1 (7) Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035 Utvecklingsstrategi för hälso- och sjukvården Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar Strategin Vägen till framtidens

Läs mer

Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010

Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010 Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010 Låt de goda exemplen visa vägen! Låt de goda exemplen

Läs mer

Låt sjuksköterskor vara sjuksköterskor återinför vårdbiträden.

Låt sjuksköterskor vara sjuksköterskor återinför vårdbiträden. Låt sjuksköterskor vara sjuksköterskor återinför vårdbiträden. 12 000 FLER VÅRDBITRÄDEN 8 MILJARDER UNDER 4 ÅR Låt sjuksköterskor vara sjuksköterskor återinför vårdbiträden. Vårdbiträdena behöver komma

Läs mer