GARAGET Verksamhetsplan 2009
|
|
- Patrik Gunnarsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 GARAGET Verksamhetsplan 2009
2 INNEHÅLL INLEDNING...2 BAKGRUND...2 PARTNERSKAPET...2 MÖTESPLATS...2 DIALOGMÖTEN...2 HÅLLBAR UTVECKLING...3 SAMVERKAN...3 INFORMATION OCH KOMMUNIKATION...3 SYFTE...5 VERKSAMHETSBESKRIVNING...6 VISION...6 VERKSAMHETSIDÉ...6 ORGANISATION...9 BUDGET...9 MÅL
3 INLEDNING Verksamhetsplanen för 2009 anger uppdraget, samt inriktning och mål, för verksamheten och är det interna styrdokumentet för den dagliga verksamheten. Garagets verksamhetsplan utgår från det av Garagets styrgrupp beslutade konceptet. Arbetet med Garagets utveckling är att betrakta som en process. Att se arbetet som en process betyder framförallt att arbetet är transparent och öppet för de boendes och andra aktörers påverkan, omfattar allt och styrs av en ständig pågående omprövning. BAKGRUND Garaget initierades 2005, då idén om ett stadsdelsbibliotek kopplades till en tidigare idé om ett forskningscentrum för urban integration. Under processens gång etablerades även dialoglabb som en arbetsform, vilket senare kom att bli en del i Garagets verksamhet. Garaget är också en av insatserna som har fastslagits i Strategisk stadsdelsplan ( S. Innerstadens stadsdelsförvaltning 2007). I den strategiska planen för området finns ett antal målområden uppställda och Garaget ska enligt planen främja målområdena språkutveckling och skolresultat, attraktiva och trygga stadsdelar, demokrati och delaktighet samt folkhälsa. PARTNERSKAPET Partnerskapet som utvecklar Garaget är SDF Centrum, SDF Fosie, Kulturförvaltningen, Serviceförvaltningen och SDF Södra Innerstaden. MÖTESPLATS Tillsammans skapar partnerskapet förutsättningar för en helt ny typ av kreativ mötesplats. På denna mötesplats kan boende, föreningar, social ekonomi och företag utveckla nya former för individer och grupper att genomföra idéer och förverkliga projekt. Garaget utgår från behov och önskemål från människor i närområdet. Dessa är en viktig resurs i utvecklandet av Garaget. Mötesplatsen visar en särskild lyhördhet mot idéer, behov och önskemål från grupper som vanligtvis inte syns i det omgivande samhället. Garaget är en miljö som bygger på människors egen kraft, främst den del av Garagets verksamhet som innebär arrangemang och olika aktiviteter för olika åldrar och intressen. Garaget strävar efter att bli en mötesplats som är intressant för hela Malmö och väcker uppmärksamhet i övriga Sverige. I den öppna dialogen med boende och med lokalområdets olika aktörer utvecklas Garagets olika delar till en integrativ, spännande och unik helhet. De boende främst i Fosie och S. Innerstaden är en stor och viktig resurs för Garagets innehåll och verksamhet. Partnerna bakom Garaget strävar efter att skapa förutsättningar för boende att vara delaktiga i Garagets utveckling. DIALOGMÖTEN Partnerskapet genomförde som en del av förberedelsearbetet ett antal öppna dialogmöten tillsammans med boende och verksamma i området. Olika önskemål som ett offentligt vardagsrum, bibliotek, experimentarium, ekocentrum, mediatek, cykelverkstad, café, äventyrsbana, möteslokaler att låna etc listades. Målsättningen har under 2008 varit att tillsammans med boende och andra intressenter genomföra några av de förslag som har framkommit. 2
4 HÅLLBAR UTVECKLING Garaget har ett starkt fokus på hållbar utveckling, såväl social som ekonomisk och ekologisk. På Garagets tak finns sedan sommaren 2008 en solenergianläggning, som numera genererar energi till verksamheten. I lokalen finns en display som visar hur stor energiförbrukningen är. En stor del av Garagets inredning och material är återanvändningsmaterial, äldre möbler från second hand och ommålade bokhyllor från kommunens lager. SAMVERKAN Garagets verksamhet möjliggörs av samarbeten och samverkan med andra verksamheter och aktörer i närområdet både i Södra Innerstaden, Fosie och Centrum. Det finns ett gemensamt och framtida planerat samarbete med parter från: - frivilligorganisationer - föreningar - förvaltningar - privatpersoner - företag - skolor - studieförbund INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Utvecklingen på garaget ska vara en transparant process. Det är av största vikt sprida information om Garaget. Viktiga kanaler är hemsidan bloggen och Facebook. Under 2009 kommer Garaget att satsa mycket intensivt på marknadsföring och att göra Garaget mer tydligt och synligt på olika sätt. 3
5 Läxläsning på Garaget 4
6 SYFTE Huvudsyftet med Garaget är att skapa en arena för att minska utanförskap och segregation genom att bekräfta och synliggöra människor och ge dem möjligheter att växa. Vidare är syftet också: Att utveckla ett interaktivt bibliotek med lokal förankring Att tillsammans med Malmö Högskola skapa en gemensam organisation för att ta tillvara forskning och kunskap kring urbana integrationsfrågor. Att Garaget som helhet blir ett lokalt center där de resultat som den urbana forskningen har uppnått blir tydliga och tillgängliga för många. Att etablera en fysisk plats där de boende, föreningslivet, staden och högskolan kan mötas tillsammans med andra aktörer. Att skapa en mötesplats för alla åldrar. Att Dialoglabbet ska främja delaktighet och demokratiutveckling, sektorsövergripande samverkan och nya innovativa metoder för dialog. Invigning av Garagets bibliotek september
7 VERKSAMHETSBESKRIVNING VISION Garaget vilar värdegrundsmässigt i de mänskliga rättigheterna Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. De har utrustats med förnuft och samvete och bör handla gentemot varandra i en anda av gemenskap. Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, njuta av konst samt få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner. Förhållningssättet på Garaget är deltagardemokratiskt Garaget ska vara öppet för alla, icke-kommersiellt, påverkningsbart, tillgängligt, välkomnande, opretentiöst, och inspirerande. Platsen ska relatera till alla människor i närområdet och utgå från deras behov och önskemål i de sociala och kulturella mötena. Garaget är en tummelplats med många plattformar och utvecklingsmöjligheter med en gemensam helhetssyn Garaget ska bli den plats där resultat och erfarenheter från urban integrationsforskning synliggörs och blir tillgängligt och ger utrymme för många. Mötesplatsen Garaget innehåller ett experimentellt interaktivt stadsdelsbibliotek, dialoglabb, olika aktiviteter och arrangemang, en kreativ öppen verkstad. Detta tillsammans i samverkan med andra relevanta aktörer i närområdena S. Innerstaden, Centrum och Fosie möts och skapar positiva synergieffekter, där summan blir större än delarna. VERKSAMHETSIDÉ Utveckla en interaktiv flexibel mötesplats I garaget ska de spontana och planerade gränsöverskridande mötena kunna ske. Här kan de besökandes olika idéer fångas upp och förverkligas på olika sätt. Den ständiga dialogen och medverkan av de boende är själva grunden för Garaget och dess framtida verksamhet. Garaget ska visa en särskild lyhördhet mot idéer, behov och önskemål från grupper som har svårt att komma till tals i det omgivande samhället. De boende i närområdet kommer att vara en viktig resurs i uppbyggnaden och på sikt även skötseln och driften av Garaget. Partnerskapet har som ambition att låta en brukarstyrelse ta över ansvaret för Garaget. Avsikten med Garaget är att det ska bli ett naturligt alternativ för invånarna när de letar information, läs- och kulturupplevelser, vill bli inspirerade och få möjlighet till eget skapande eller när de söker en arena för möten eller deltagande i lokalsamhället. Garaget ska verka som ett rum för möten mellan hemmet, arbetsplatsen och andra offentliga, oftast kommersiella platser. Det ska också vara en självklar samarbetspartner för andra som arbetar med kulturutveckling i området. Tillsammans med intresserade individer, föreningar, företag och offentliga institutioner prövar Garaget de nya arbetsmetoder och verksamheter som lokalsamhället önskar och vill driva. Utveckla framtidens interaktiva bibliotek I Garaget håller en ny typ av bibliotek på att utvecklas. Det är ett interaktivt bibliotek för boende och verksamma i området som satsat på att gå från att vara väktare av traditioner till att vara katalysator för förändring i lokalsamhället. Garaget fungerar som stadsdelsbibliotek i Fosie och Södra Innerstaden och har en stark anknytning i lokalområdet. Garagets biblioteksbestånd präglas av lokalbefolkningens behov och intressen snarare än av total ämnestäckning. Det speglar även Garagets övriga verksamheter och samarbeten. Med bestånd avses tryckt material, A/V samt publik IT och datateknik för Second Life. 6
8 Utveckla samarbetet med Malmö högskola Detta samarbete syftar till att göra forskning och högskoleutbildningen närvarande i sydöstra Malmö samt att ge forskare och studenter möjlighet att verka i den miljö de forskar om. Skapa ett forum där forskning och praktik kan stödja och befrukta varandra. Samarbetet syftar samtidigt till att stärka den tvärsektoriella forskningens utveckling på olika sätt. Dagens forskning och dess resultat inom den urbana integrationsforskningen är inte tillräckligt synliggjord. I samarbetet mellan högskolan och Garaget vill man därför försöka skapa de strukturer och uttrycksmöjligheter som krävs för att åskådliggöra forskningsresultat och även generera en interaktivitet i mötet med den lokale Malmöbon. Utveckla Dialoglab Malmö stads satsningar på Malmöinitiativet och Malmöpanelen illustrerar avsikten att möta framtidens utmaningar genom att nå nya grupper för dialog och stärka malmöbornas delaktighet i samhällsutvecklingen. Det innebär bl a möten mellan medborgare, förtroendevalda, organisations- och verksamhetsföreträdare. Dessa möten är olika - allt ifrån medborgarmöten i olika former till samverkans- och planeringsmöten. Den gemensamma nämnaren i dessa möten kommer däremot att vara just dialogen. För att aktivt och långsiktigt kunna stärka och säkra medborgarnas medverkan i stadens utveckling behöver vi därför utveckla kunskapen kring olika dialogformer. Av denna anledning har Dialoglabbet på Garaget skapats. Dialoglabbet kommer att implementera dialog som ett naturligt arbetsredskap för förvaltning, företag, föreningar etc. i samverkan samt internt inom respektive organisation. Genom att etablera ett dialoglabb vill Garaget utveckla en kompetens kring möten och dialog och skapa en bank med kunskap om dialog och användbara metoder som underlättar dialog. Dialoglabbet kan stödja grupper som vill använda dialog i sitt metodarbete och kan också utbilda dialogledare inom en specifik kontext. 7
9 ESF Mediacenter 8
10 ORGANISATION En styrgrupp där de fem förvaltningscheferna som gemensamt utvecklar Garaget ingår. Övergripande beslut tas av styrgruppen. För den kontinuerliga utvecklingen av Garaget finns en resursgrupp med representanter för samtliga de förvaltningar som ingår i partnerskapet för Garaget. Det operativa arbetet med att utveckla Garaget leds av en övergripande processledare. En heltidsanställd projektledare/bibliotekarie med ansvar för biblioteket, samt en timanställd bibliotekarie, en ansvarig projektledare för Dialoglabbet och dessutom en halvtidsanställd vaktmästare. BUDGET Intäkter Kommunbidrag Fosie SDF Södra Innerstaden SDF AF Summa intäkter Utgifter Personalkostnader Externa tjänster Lokalkostnader Media inköp Investeringar Marknadsföring Resor Övriga kostnader Summa utgifter Garaget tillförs även följande resurser Kostnad Centrum SDF Personalresurs 15 % Fosie SDF Personalresurs 20 % Serviceförvaltningen Konsultstöd Stadsbiblioteket Projektledare bibliotek 100 % och transporter Södra Innerstaden SDF Personalresurs 30 % Summa övriga resurser
11 MÅL ÖVERGRIPANDE INRIKTNINGSMÅL 2009 Garagets olika delar ska utvecklas och integreras till en fruktbar helhet, där summan är mer än delarna. Inriktningsmål Biblioteket på Garaget ska vara en väl utvecklad modern och experimentell biblioteksservice. Antalet besökare och användare av biblioteksservicen på Garaget ska öka. Teknik kopplad till biblioteksservice förstärks. Utveckla barnkultur och sagoverksamheten Antalet besökare som använder biblioteket har ökat. Garaget har en datateknik som är anpassad till Second Life. Antal publika datorer har ökat. Kvartalsvisa brukarintervjuer Det finns en högre teknisk prestanda. Det erbjuds teknik i fler format. Starta sagoläsning på Garaget i olika språk. Utvecklat och anpassat den fysiska miljön på Garaget för barn och unga En riktad och uppsökande marknadsföring av bibliotekets service i hela närområdet. Åstadkomma en bra övergång från bokbussen på Sevedsplan till Garagets bibliotek. Ett lockande utbud av media, litteratur, café, datorer etc. tas fram i dialog med besökarna. Införskaffa mer och bättre teknik i fler format. Hålla kurser för Second Life. Söka extern finansiering för bl.a. inventarier. 10
12 Inriktningsmål Utveckla kunskapen i Malmö Stad och externt kring olika dialog- och mötesformer. Dialoglabbet ska sprida kunskap kring medborgardialog kopplat till verksamhetsutveckling. Dialoglabbet möjliggör för enskilda eller för grupper att testa olika dialogmetoder på plats i Garaget. Bygga upp en representativ kunskapsbank med litteratur och metodexempel. Garagets fem partners och deras medarbetare har nåtts av kunskapen kring möjligheterna med dialog. Två konsultationer, workshops eller utbildningsdagar per månad har genomförts i Garagets regi. Det finns en samling av vetenskaplig litteratur inom ämnet, samt exempelsamlingar på olika metoder. Sprida information och erbjudande till Garagets partners och dess medarbetare. (Uppsökande marknadsföring) Marknadsföra möjligheterna till konsultation och stöd. Genomföra utbildningar och workshops. Vidareutbilda Garagets personal i olika dialogmetoder. Bibliotekarien i samråd med övrig personal, främst då ansvarig för Dialoglabbet införskaffar intressant material för utvecklingen av Dialoglabbet på Garaget. Projektledaren kommer att kartlägga vad som finns i övrigt i Malmö. Installation av K3-studenter på sagoutställning 11
13 Inriktningsmål Aktiviteter/arrangemang på Garaget ska stämma överens med användarnas önskemål. Garagets arrangemang ska främja möten mellan olika grupper och åldrar i lokalsamhället för att stärka sammanhållningen i området. Garaget lyfter fram skilda teman som är aktuella i lokalområdet och för hela Malmö. Ett antal experimentella, kulturella och sociala projekt ska genomföras under Arrangemang på Garaget är öppet för alla och erbjuder något till alla åldrar och är ex familjeinriktat. Det genomförs ett diskussions-/ debattsamtal per månad med utgångspunkt från aktuella ämnen. Minst fyra olika performance projekt genomförts under Garaget har tilltro till enskilda, föreningar samt andra verksamheters förmåga att arrangera och genomföra arrangemang och olika aktiviteter. Plats finns i Garagets årskalender för 2009 till olika inbokade aktiviteter. Plan för Garagets s.k. smörgåsbord eller samtal i soffan på Garaget finns. Inbjudna gäster, aktuella ämnen och en form som inbjuder besökare att delta i samtalet. Olika samtalsledare beroende på ämnet. Projekt planeras av samarbetspartners både på lokal och nationell nivå. Två av projekten genomförs av enskilda personer. 12
14 Inriktningsmål Samarbete mellan Garaget och Malmö Högskola ska utvecklas på olika nivåer och gärna tvärvetenskapligt. Tillgängliggöra de framgångsfaktorer som har genererats ur urbana projekt i Fosie och Södra Innerstaden. I samarbete med Garaget och Garagets partners erbjuds möjligheter för studenter från Malmö Högskola att genomföra större och mindre projekt. De framtagna resultaten gestaltas och synliggörs via olika medier för Garagets besökare. Närområdets kvaliteter synliggörs på Garaget. Det har genomförts fyra projekt under En arbetsgrupp med deltagare från Malmö högskola och Garaget kommer att arbeta fram olika sätt att gestalta och presentera resultaten. Inventera alla de kvaliteter som närområdet erbjuder. Genom våra kontaktkanaler marknadsförs möjligheterna för studenterna att använda Garaget och Garagets omgivning för projekt i verkligheten. Provköket spelar på Garaget 13
15 Inriktningsmål Samverkan och samarbete mellan lokalsamhället, dess aktörer och Garaget ska öka. Garaget är en viktig aktör för Södra Innerstadens satsning Turning Seved. Utveckla Garaget som en tillväxtfrämjande motor. Låta Garaget bli en plats där nya vägar till utbildning och arbete utvecklas. Öka äldre grundskoleelevers möjligheter att nå godkända betyg. Satsningens resultat synliggörs på Garaget. Satsningen använder sig av Dialoglabbet. 8 lunchmöten tillsammans med inbjudna entreprenörer och företagare i området har genomförts. Ett nätverk för att inventera möjligheter och behov har bildats. Elever under sin fritid deltar i Garagets studiestödverksamhet. Tillgängliggöra Garagets kontaktnät för satsningen. Erbjuda Dialoglabbets kunskaper och metoder. Garagets personal deltar aktivt i nätverksmötena och lokalen/dess innehåll är tillgänglig för satsningen. Tillsammans med Glokala Folkhögskolan, Utbildningstorget och olika studieförbund planera dessa lunchträffar. Arbetsgruppen för Garagets studiestödverksamhet startar under 2009 Garagets studietorg med väl kvalificerade pedagoger och med stöd av flera studieförbund och skolor. 14
16 Inriktningsmål Att sätta Garaget på Malmös karta och få dit besökare. Öka antalet besökare till Garaget. Öka kännedomen om Garaget inom olika målgrupper. Antalet besökare har ökat till per dag. Genomsnittsantalet unika besökare per månad har ökat i förhållande till jan Garaget används av fler målgrupper. Ta fram en tydligare kalender till hemsidan. Vidarutveckla hemsidan, bildbank, flera länkar etc. samt beställa tjänsten för hemsidebevakning. Digital skärm för information om vad som händer på Garaget. Förbättra den yttre skyltningen av lokalen. Uppsökande marknadsföring i lokalområdet. Med fokus på Augustenborg. Riktade kampanjer vid flera tillfällen. Ta fram trycksaker för Garaget infofolder, flyers och affischer för olika aktiviteter och arrangemang, give aways. Romsk folkdansträning 15
Garaget Verksamhetsplan 2010
Garaget Verksamhetsplan 2010 INNEHÅLL INLEDNING... 2 BAKGRUND... 2 PARTNERSKAPET 2 MÖTESPLATS 2 DIALOGMÖTEN 3 HÅLLBAR UTVECKLING 3 SAMVERKAN 3 VERKSAMHETSIDÉ... 3 SYFTE 4 VISION 4 INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merRedovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö
Avdelningen för stadsutveckling Sida 1 (6) 2018-03-15 Handläggare: Marie Ehrenbåge 08 508 18 251 Till Farsta stadsdelsnämnd 2018-04-12 Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merBIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK
BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Välkommen till Sandvikens Folkbibliotek Vi gör det möjligt för alla i Sandvikens kommun att växa och utvecklas. Som människor och samhällsmedborgare. VISION
Läs merEkerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek
Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen
Läs merBiblioteksplan för Malmö stad
Biblioteksplan för Malmö stad 2011-2014 Inledning Ett fritt meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning är en förutsättning för ett fritt och demokratiskt samhälle. Biblioteken är som garanter för
Läs merVerksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Läs mer<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet
DIGITAL 2015-16 Förstudieansökan Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet 1. Bakgrund Den här ansökan har sin bakgrund i Länsbiblioteket i Västerbottens ständiga strävan att
Läs merBiblioteket verkar i olika sammanhang och ska vara en klok, spännande och intressant samarbetspartner både i närområdet och utanför.
1 Inledning 1.1 VISION, VÄRDEGRUND OCH VERKSAMHETSIDÉ Lindängenbiblioteket ska vara en attraktiv mötesplats som tidigt bygger relationer med närområdets medborgare och stödjer dessa till lärande, utveckling
Läs merkreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merPolicy för medborgardialog
Policy för medborgardialog Antagen av kommunfullmäktige 2011-02-23 53 U N D E R R U B R I K Policy för medborgardialog Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merBiblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01
Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018 Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan 2015-2017 1 Inledning... 2 1.1 Styrdokument... 2 1.2 Bibliotekets
Läs merLärande för hållbar utveckling i Malmö
Lärande för hållbar utveckling i Malmö Verksamhetsplan 2010 Upprättad Datum: Version: Ansvariga: Förvaltning: Enhet: 2010-06-15 1.0 Johanna Ekne, Åsa Hellström, Per-Arne Nilsson Miljöförvaltningen Miljöstrategiska
Läs merGävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merVision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Läs merFramtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Läs merBiblioteksplan för Söderhamns kommun
Biblioteksplan för Söderhamns kommun 2019-2022 Kultur- och samhällsserviceförvaltningen 2(5) Söderhamns folkbibliotek består av huvudbiblioteket i Söderhamn samt biblioteksfilialerna i Bergvik, Ljusne
Läs merqwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Läs merBiblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje
Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr
Läs merAllt detta, och böcker. Andreas Ingefjord. Paper presenterat vid konferensen. 14-15 oktober 2009 i Borås
Allt detta, och böcker Andreas Ingefjord Paper presenterat vid konferensen 14-15 oktober 2009 i Borås Inledning Garaget, en plats i skärningspunkten mellan tre stadsdelar i en drygt 100 år gammal industrihall.
Läs merKommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24
Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24 Projekt Medborgardialog 2012 Inledning Det finns ett generellt behov av att öka medborgardialogen i Sverige och så även
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merBiblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS
Biblioteksplan för Laxå kommun 2017-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-14, 84 Dnr KS 2017-103 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Styrdokument 2 1.2 Bibliotekets uppdrag. 2 2 Folkbibliotek 3
Läs merBIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK
BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Dokumentnamn : Biblioteksplan Dokumenttyp : Plan (Benämning efter bibliotekslagen) Beslutad av: Kommunfullmäktige 2013-02-11, 3 Diarienummer: KS2012/438 Giltighetstid:
Läs merKommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merBiblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun
Biblioteksplan 2014-2018 Antagen av Barn- och utbildningsnämnden 2014-04-24 Biblioteksplan för Strömstads bibliotek 2014-2018 Bakgrund och syfte Den 1 januari 2014 antogs en ny bibliotekslag i Sverige.
Läs merBiblioteken på Gotland. Handlingsplan för mångfald
Biblioteken på Gotland Handlingsplan för mångfald 2016-02-05 1 Visionsmål, bibliotekslagen och Region Gotlands likabehandlingspolicy Biblioteken på Gotland är angelägna och tillgängliga för alla. De bidrar
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merkunskap folkbildning bibliotekarie personal folkbildning kvalitet delaktighet forskning kompetens bibliotekarie frihet personal kunskap folkbildning
folkbildning kunskap bibliotekarie delaktighet kvalitet folkbildning frihet bibliotekarie forskning kompetens folkbildning kunskap delakti läsning kunskap medier skolbibliotek lagar frihet ghet kompetens
Läs merInnehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek...
Innehåll 1. Oskarshamns kommuns bibliotek... 3 1.1. Bibliotekets uppdrag... 3 1.2. Bibliotekets verksamhet... 4 1.2.1. Folkbibliotek... 5 1.2.2. Skolbibliotek... 5 1.3. Biblioteksplanens fokusområden och
Läs merBiblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230
Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014 Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 (Omslaget- baksida) Norrköpings bibliotek Visionen för 2030 Det goda livet säger att Norrköping
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merBiblioteksplan 2012-2014 Bräcke kommun
Biblioteksplan 2012-2014 Bräcke kommun Innehåll 1 Bibliotekens lagrum 2 Vision för biblioteksverksamheten 2012-2014 3 Kommunens biblioteksstruktur 4 Bibliotekets uppdrag 4.1 Ett centrum för litteratur,
Läs merProjektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009
IAKCO Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009 1. Bakgrund Den ideella föreningen Internationella Afghanska Kvinnocenter Organisation, nedan kallat IAKCO, har varit verksam sedan 2005.
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs mervanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan
Hur funkar det? En lathund för arrangörer under Kulturveckan 2015 i Vänersborg vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan OM KULTURVECKAN Uppdraget Kulturveckan i Vänersborg arrangerades första
Läs merPolicy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Läs merkunskap personal kvalitet kompetens bibliotekarie personal kunskap folkbildning
ning kunskap biblio kvalitet forsk bibliotekarie kompetens k folkbildning kunskap Bibliotek en kraft för förändring 2017 beslutade Svensk biblioteksförenings årsmöte att ta fram en vision för biblioteksväsendet.
Läs merInriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2013-10-07 1 (7) Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna konstmuseum Kenneth Åström 016-710 17 11 Josefine Bolander 016-710 71 66 Diariebeteckning KFN/2013:281 Kultur- och
Läs merKommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH
STRATEGI Datum: 2017-01-30 Diarienummer: GIH 2016/600 Författare: Louise Ekström Karin Larsén Beslutat av: Högskolestyrelsen Beslutsdatum: 2017-02-17 Giltighetstid: februari 2017 - juni 2018 1(6) Kommunikationsstrategi
Läs merBiblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018
Biblioteksplan för Härjedalens kommun 2014-2018 1 Syftet med biblioteksplanen är att formulera en lokal bibliotekspolitik, ta tillvara de biblioteks- och medieresurser som finns i kommunen samt skapa en
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs mervanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan
Hur funkar det? En lathund för arrangörer under Kulturveckan 2016 i Vänersborg vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan OM KULTURVECKAN Uppdraget Kulturveckan i Vänersborg arrangerades första
Läs merAtt leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
Läs merStyrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun
Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun Riktlinjer för integration av nya svenskar Dokumentet har skapats i samverkan med förvaltningar och bolag i Alingsås kommun samt med Arbetsförmedlingen
Läs merBiblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merVerksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :
Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara
Läs merInrättande av lärandecenter och mötesplats i nytt folkbibliotek i Hässelby gård
HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare SDF: Hans Peters Telefon: 08-508 04 016 Handläggare Kulturförvaltningen: Elisabeth Aldstedt Telefon: 08-508 31 113 TJÄNSTEUTLÅTANDE
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merbiblioteksprogram för botkyrka Biblioteksprogram för Botkyrka kommun
biblioteksprogram för botkyrka Biblioteksprogram för Botkyrka kommun 2018-2022 Botkyrka kommuns biblioteksprogram berättar om vad biblioteken ska jobba med fram till år 2022. Det är Botkyrkas kommunfullmäktige
Läs merStrategisk plan för bibliotek i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen.
NORRMALMS STADSDELSFÖRVALTNING KANSLIET TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2011-09-14 Handläggare: Monica Fredriksson Telefon: 508 09 032 Till Norrmalms stadsdelsnämnd Strategisk plan för bibliotek i Stockholms
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs mer1. Publikt Entreprenörskap
1. Publikt Entreprenörskap Folkuniversitetet i Malmö Projektledare Ingemar Holm e-postadress info.malmo@folkuniversitetet.se Tel 040-691 83 00 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Syftet har varit att
Läs merProgram för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Läs merVerksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionstyrelsens ansvar Sid 4 Administrativt centrum Region Öst och Mitt
Läs merBiblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2021 Dnr: KS.2017.0214 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-31, 80 (ersätter Biblioteksplan för Finspångs kommun KF 189, Dnr 2005.0206) Inledning Alla ska kunna ta del av litteratur,
Läs merBiblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2020 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-12-13 196 2 Biblioteksplan för Vänersborgs kommun Inledning och syfte Biblioteksplanen för Vänersborgs kommun reglerar Vänersborgs biblioteksverksamhet.
Läs merBiblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2023 Vision Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Inledning I bibliotekslagen (SFS
Läs merVerksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Läs mergodkänna rapporten av utvecklingsprocessen för Kultur för barn och unga
Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (6) Datum 2014-08-27 Vår referens Hanna Sjöberg Enhetschef Kultur för barn och unga Hanna.sjoberg@malmo.se Tjänsteskrivelse Utvecklingsprocess Kultur för barn och unga
Läs merHög tillgänglighet, låga trösklar alla är välkomna!
Partille biblioteksplan 2015 2018 Hög tillgänglighet, låga trösklar alla är välkomna! Biblioteken i Partille har ambitionen att vara en självklar del av människors vardag om så du är barn i förskolan,
Läs merOrganisation och uppdrag
Organisation och uppdrag Västerås stadsbiblioteks uppdrag Vårt uppdrag tar sin utgångspunkt i bibliotekslagens portalparagraf och vi formulerar vårt uppdrag så här: Bibliotek är en resurs som ger alla
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merKommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Läs merRegional biblioteksplan Kalmar län
Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken
Läs merRegional biblioteksplan
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Bildnings- och kulturförvaltningen Datum 2017-01-30 Diarienummer KN160098 Kulturnämnden Regional biblioteksplan 2017-2021 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att godkänna
Läs merBiblioteksplan
Biblioteksplan 2016 2018 1 SVEDALA KOMMUNS BIBLIOTEKSPLAN Enligt bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun anta en biblioteksplan som visar riktning och utvecklingsområden inom biblioteksverksamheten.
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merKultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun
Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-13 5. Dnr BUN 2012007 012 Innehållsförteckning... 2 Gemensamma mål... 3 Övergripande fokusområden...
Läs mervanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan
Hur funkar det? En lathund för arrangörer under Kulturveckan 2017 i Vänersborg vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan OM KULTURVECKAN Uppdraget Kulturveckan i Vänersborg arrangerades första
Läs merBiblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107
Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Detta tänkte jag prata om: Om Kultur Skåne och våra kulturpolitiska mål Varför biblioteket som kulturhus - bakgrund
Läs merFrågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang
Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang Här sammanställs frågor och svar som inkommit till styrelsen på ett eller annat sätt gällande förslaget om
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs mervanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan
Hur funkar det? En lathund för arrangörer under Kulturveckan 2018 i Vänersborg vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan OM KULTURVECKAN Uppdraget Kulturveckan i Vänersborg arrangerades första
Läs merPå väg mot en e-serviceverkstad i Mjölby. Birgitta Hellman Magnusson, bibliotekschef
På väg mot en e-serviceverkstad i Mjölby Birgitta Hellman Magnusson, bibliotekschef Mjölby kommun Drygt 26000 invånare Bibliotek och medborgarservice inrymt under samma tak Tre filialbibliotek i Skänninge,
Läs merKulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)
3 (12) Detta dokument är en projektplan avseende Stockholms delprojekt inom - minskat utanförskap genom samverkan. Projektägare är Kulturskolerådet, riksföreningen för Sveriges musik- och kulturskolor,
Läs merÖverenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.
Läs merFriskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Läs merdigital delaktighet i Sverige Trollhättan 24 maj 2011 Ann Wiklund, samordnare läns- och regionbiblioteken i Digidel
En kampanj A new era? för digital delaktighet i Sverige Trollhättan 24 maj 2011 Ann Wiklund, samordnare läns- och regionbiblioteken i Digidel Affischen Överenskommelse mellan Regionbibliotek Kalmar, LänsbibliotekSydost
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merVerksamhetsplan Kommunikationsstaben
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTAND E SID 1 (7) 2012-04-11 Handläggare: Anna Klynning Telefon: 08-508 31919 Till Kulturnämnden Inledning Under 2012 kommer kommunikaitonsstaben arbeta
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017. Utbildningsnämnd
Verksamhetsplan - Utbildningsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Medborgare och kunder har förtroende för verksamheten och våra kunder är delaktiga och har inflytande i verksamheten
Läs merVERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
Läs merVerksamhetsplan 2019
SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation Inledning SKUNK är en intresseorganisation för skärgårdsungdomar, målgruppen är 7 25 år men främst gruppen 12 20 år. Intresse har dubbel betydelse: dels
Läs merVårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015
Vårdförbundet Digital strategi Antagen av förbundsstyrelsen april 2015 Innehållsförteckning Digital strategi vad är det och varför behöver vi en sådan?... 2 Digitala strategin utgår från kommunikationsplattform
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för medborgardialog i Sollentuna kommun Antagna av kommunstyrelsen 2014-02-19 33, dnr 2014/0066 KS.030 Innehåll Inledning... 2 Definition... 2 Skillnad mellan medborgardialog och brukardialog...
Läs merFörslag till biblioteksplan (KS19/81)
Sammanträdesprotokoll 2019-05-21 Kommunfullmäktige 60 Förslag till biblioteksplan 2019-2023 (KS19/81) Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna förslag till biblioteksplan 2019-2023. Yrkanden Helena
Läs merLidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och
Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och fritidsnämnden För att en kommun och dess invånare ska få möjligheten till en bra biblioteksverksamhet krävs det
Läs merBiblioteksplan 2012-2015
Biblioteksplan 2012-2015 Vi har en vision Denna plan uttrycker inriktningen för biblioteksverksamheten i Hallsbergs kommun. I vår framtidsbild ser vi huvudbiblioteket och de sammanslagna skol- och filialbiblioteken
Läs mer