VÄLKOMMEN! EFTERMIDDAGSSEMINARIUM: Preem och Vasaloppet om mål och mätning av sponsorskap. DATUM: Tisdagen den 1 april kl.

Transkript

1 VÄLKOMMEN! EFTERMIDDAGSSEMINARIUM: Preem och Vasaloppet om mål och mätning av sponsorskap DATUM: Tisdagen den 1 april kl. 14:30 16:30 GÄSTFÖRELÄSARE: Cecilia Perlind (TNS Sifo), Aprilia Biveson (PS Communication), Eva Hörwing (Vasaloppet) och Marie Bark (Preem) Moderator Birgitta Lerström (WISE Communications)

2 2

3 mål & mätning 3

4 Vad är mål (tal).. Måltalet ska ses som konsensus i strategiska förarbetet Måltalet försegås all8d av e; affärsproblem och en övergripande strategisk plan Måltalet används som underlag för a; konkre8sera ak8viteter och sä;a ribban för förväntad effekt (budget vs resultat) v Vet man inte des+na+onen kan man inte sä/a mål på hur lång +d flygresan ska ta och hur beräknar vi då bränsle Målet som symbol på affärsriktning åtgången.? 4

5 5

6 Målsättning & Mätning ur ett byråperspektiv

7 Brand Experience Varumärkesupplevelser Upplevelsen av ett varumärke

8 Aktivering Utvärdering Strategi Koncept Taktik

9 Vad vill ni uppnå? Uppmärksamhet? Kunskap? Attitydförändring? Försäljning? Varför? Mål? Syfte? Vår roll som byrå Åh va skönt att ni förstår min situation Vi rekommenderar

10 Byråperspektiv hur vi upplever det ballonger & kaffe Beställare med olika positioner Företagskultur & budgetfördelning Easy way out SMART modellen räcker långt Verkligheten

11 En inblick i hur vi jobbar

12 Inblick mätning Att mäta är väldigt enkelt om du bara har definierat målgruppen för aktiviteten satt upp tydliga målsättningar

13 Inblick exempel Vanliga, men dåliga exempel: Vi vill få mer goodwill av sponsorskapet. Vi ska öka försäljningen via sponsorskapet. Sponsorskapet ska ge oss mer motiverade medarbetare. Samma saker men bättre formulerat: Minst 50% (nuläge 28%) av våra privatkunder ska senast i dec 2014 uppfatta Företaget som serviceinriktade, professionella och engagerade. Försäljningen av nya produkter till småföretag i stockholmsregionen ska förbättras med 8% per kvartal under 2014 (nollnivå sep 2013). Minst 80% av våra anställda ska senast i dec 2014 uppfatta att Företagets sponsorskap stämmer väl överens med vår brand personality, samt känna stolthet över att arbeta på ett företag som bryr sig om sin omvärld.

14 Inblick tips Analysera icke-närvarande Utnyttja arrangören Var konsekvent Mät kontaktkostnad Mät lojalitet i sociala medier

15 Trygg-hansa Rätt Inställning

16 Trygg-hansa Rätt inställning Mål & Syfte Trygg-Hansas sponsring ska alltid ses som aktiva samarbeten som alla inblandade parter tjänar på. l första hand ska sponsringen bidra till att stärka relationen till viktiga målgrupper, levandegöra Trygg- Hansas varumärke och sprida kunskap och skadeförebyggande budskap som inspirerar till aktiviteter som minskar antalet skador och olycksfall. Primärt ska Trygg-Hansa bygga varumärkesrelation med besökarna, och uppfattas som försäkringsbolaget som bryr sig.

17 Säkerhetstest Mobilt team Minislalom 17

18 Trygg-hansa Rätt inställning ROSE mätresultat Sponsorskapet med Skistar har en positiv inverkan på Trygg-Hansas varumärke när det kommer till att synliggöra och öka kunskapen och intresset för Trygg- Hansa, samt göra det mer tilltalande bland Skistars gäster. Sponsorsamarbetet med Skistar upplevs både synligt och relevant och får höga siffror. Trygg-Hansa uppfattas som ett trovärdig, kompentent och kundfokuserat företag som erbjuder produkter av god kvalité.

19 NON_CUSTOMER Pre activation Post activation Brand regard 19% 41% Brand relevance 17% 38% Consideration 30% 64% CUSTOMERS Pre activation Post activation Brand regard 70% 77% Brand relevance 59% 70% Consideration 65% 71%

20 2013 ställde vi in 7831 bindningar och målet var 7000 st sålde vi Skidåkarförsäkringar åkte i vår Minislalom ca barn deltog i Hjalle Hjälm Cup ca besökare i Safe Point Åre Genom vår Facebook-närvaro höjde vi antalet likes från 1400 till 2400 under 3 månader

21 Contact Aprilia Biveson

22

23

24 ETT ARRANGEMANG MED MÅNGA SIDOR

25 SPONSORSKAPETS FYRA HÖRNSTENAR Relationsskapande Publika aktiviteter Interna aktiviteter Exponering

26 Sponsorskapets utmaningar Affärsmässighet Skapa nytta Ha en gemensam syn på syftet med sponsorskapet Passion och engagemang

27 EXPONERING AKTIVERING INTEGRERING