MÖT MATREBELLERNA PÅ MÖLLEVÅNGEN NÄRINGSLIVSGALAN FIRAR 10-ÅRSJUBILEUM! Bank- och försäkringspaketet som växer med ditt företag

Transkript

1 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB UPPSTART MALMÖ: MILJONSTÖD TILL ENTREPRENÖRER SIDAN 4 MOT NYA MÅL: DANIEL ANDERSSON, MFF SIDAN 7 CHEFSPARET PÅ HIPP: VI ÄR TVÅ MUSKETÖRER SIDAN 12 ÅRETS FÖRETAGARE: DE FICK PRISET SIDAN 21 ARRANGÖRERNA: VÅRA VIKTIGASTE MÅL I VERKSAMHETEN MÖT MATREBELLERNA Martin Rosengren och Alexander Wugk driver restaurang Rebell med koncept på svensk husmanskost med influenser från hela världen. PÅ MÖLLEVÅNGEN NÄRINGSLIVSGALAN FIRAR 10-ÅRSJUBILEUM! Bank- och försäkringspaketet som växer med ditt företag lansforsakringar.se/minfirma DISTRIBUERAS MED SYDSVENSKAN DEN 14 FEBRUARI 2012

2 2 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Ur innehållet: Foto: Niclas Rudfell Mot nya mål: Daniel Andersson, MFF...4 Näringslivets profiler stöttar nya entreprenörer..7 Magnus Dahl är vd på Aspekta och Handelskammarens vice ordförande. Investerarna tror på ostmästaren från Nablus....8 Dubbelt ledarskap på Malmö stadsteater KRÖNIKA: Nu vallfärdar folk till kunskapsstaden Malmö De målmedvetna matn ördarna på Mölle vången Meet to eat för tredje året i rad De har blivit Årets företagare i Malmö När jag i mitten av 1990-talet lämnade Stockholm och flyttade tillbaka till Skåne för att starta eget, möttes jag av förvåning. Vänner, inte minst i huvudstaden, kom med frågor som Hur kan du lämna Stockholm? och Varför Malmö? Där kan man väl inte göra något vettigt. Jag är övertygad om att reaktionerna skulle ha varit helt annorlunda i dag. Utvecklingen har gått över all förväntan och blivit långt bättre än vad jag föreställde mig när jag valde att bli företagare i Malmö. Vår stad har genomgått en fenomenal omvandling de senaste 20 åren. Den lite trista och lätt bedagade industristaden har ersatts av en dynamisk och kreativ kunskapsstad som människor i alla åldrar vallfärdar till för att förverkliga sina drömmar. Dessa drömmar omsätts i påfallande grad genom att företag startas och nya arbetsplatser skapas. Andelen anställda i mindre företag har ökat jämfört med slutet av 1990-talet. Den politiska enigheten och uppslutningen bakom besluten att bygga Öresundsbron och Citytunneln, starten av Malmö högskola, förnyelsen av Västra hamnen och Hyllie och förverkligandet av dessa projekt har självfallet stor betydelse för omvandlingen av Malmö. Men det är lika viktigt att Malmö erbjuder sina invånare bra livsmiljö. Som verksamma och bosatta i Malmö måste företagare, företagsledare och medarbetare känna att vi har ett bra liv här. Annars lägger företagen sina huvudkontor och etableringar någon annanstans. Det gäller att kunna erbjuda attraktiv fysisk miljö med bra bostadsområden och variation i boendeformer, fungerande kommunikationer och tillgång till offentlig service med hög kvalitet. Men också utbudet av kultur, upplevelser och utbildning har stor betydelse för Malmös attraktionskraft. Skolan måste fortfarande bli bättre och tryggheten större. Kriminaliteten får inte förstöra Malmö och dess anseende! Näringslivet i Malmö har fått många nya profilområden som kännetecknas av stort kunskapsinnehåll. Det gäller bland annat nya media, life science, cleantech, besöksnäring, handel och logistik. Malmös tillgänglighet och roll som logistiskt centrum har expanderat genom satsningarna på fasta förbindelser (Öresundsbron, Stora Bältbron och kommande Fehmarn Bält-tunnel), vägar, järnvägar och Stockholm kan kalla sig Capital of Scandinavia, men tillsammans med Köpenhamn är Malmö Center of Scandinavia utbyggnaden av hamnen. Stockholm kan kalla sig Capital of Scandinavia, men tillsammans med Köpenhamn är Malmö Center of Scandinavia. Malmö har lysande förutsättningar att fortsätta sin positiva utveckling. Mycket hänger på oss företagare och våra medarbetare. Dynamiken och kreativiteten i näringslivet avgör om vi lyckas Magnus Dahl Vd Aspekta DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB För mer information om målgruppsinriktade tematidningar med smart finansiering, kontakta: Jerry Dahlberg, tel , jerry.dahlberg@sydsvenskan.se Koordinator Lena Gullander Säljledare Annika Sivnert Layout Kompetens i Skåne Annons Temagruppen, Sydsvenskan Redaktör Marie Bosund Hedberg Traffic Mia Nilsson Tryck BOLD / Sydsvenskan Tryck AB och Malmö Tidningstryck, Malmö Trycks på miljövänligt papper. Malmö Näringsliv når ungefär läsare i Sydsvenskan

3 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 3 Hur utvecklar du din framtid? Civilekonom på åtta dagar! EFLs utbildning i Affärskunskap ger en helhetssyn inom ekonomi, marknadsföring, strategi och ledarskap. Därför brukar vi kalla den Civilekonom på åtta dagar. I utbildningen ingår både mjuka och hårda delar och det sker en direkt koppling till ditt företag. Resultatet blir ökad kunskap och konkreta verktyg. EFL är akademin mitt i näringslivet. Med rötterna i Ekonomihögskolan vid Lunds universitet och det sydsvenska näringslivet representerar vi det bästa av två världar. På EFL kan du själv eller ditt företag utvecklas inom ekonomi, ledarskap, marknadsföring, styrelsearbete och affärsmannaskap. AFFÄRSKUNSKAP STARTAR 1 MARS Läs mer på eller ring info@efl.se facebook.com/efl.se

4 4 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Foto: Martin Olson Daniel Andersson har börjat en ny karriär på fotbollsplanen. Efter åren som framgångsrik spelare blir han tränare. Det bästa av allt är att jag inte behöver släppa fotbollen, säger han. DANIEL ANDERSSON I NY TRÖJA Målet är guld 2012 Fotbollsspelaren Daniel Andersson, 34 år, har hittat nya mål i livet. Efter 17 år på elitnivå har han fått en ny roll på planen som försvarstränare åt sina lagkamrater. Vi har en utvecklingsplan för alla 25 spelarna och får vi allt att stämma så tar vi guld 2012, säger han. Daniel Andersson har spelat fotboll i praktiskt taget hela sitt liv. Han och hans bröder Patrik och Fredrik fick följa med när pappa Roy spelade i MFF och Daniel visste tidigt att han ville bli som pappa och senare även storebror Patrik, stjärna i MFF. Han blev det och hann dessutom med sex år som proffs i olika italienska klubbar, innan han återvände som back och lagkapten i MFF Dessutom har han gjort många stabila insatser i landslaget under årens lopp. Drömmen är att jag är MFFs huvudtränare om fem år För ungefär ett år sedan började jag fundera på vad jag skulle göra i mitt nästa liv och jag tog hjälp av en karriärvägledare för att komma fram till vad jag faktiskt är bra på, berättar han. Jag har ju spelat fotboll i halva mitt liv, aldrig arbetat med någonting annat. Men spontant kände jag att jag aldrig skulle klara av att sitta på ett kontor mellan åtta och fem varje dag. Och jag vet att jag lärt mig att bedöma människor. Kanske skulle jag bli civilingenjör som pappa eller arrangera resor till Italien? Börjat tränarkurs När Rikard Norling frågade mig tidigt i höstas om jag ville bli en av hans assisterande tränare så behövde jag inte många dagar på mig för att tacka ja. Jag blev glad för att han hade sett mig i den rollen. Och det betydde ju att jag inte behövde släppa fotbollen! Då hade jag redan börjat på en kurs för professionella tränare och klarat av de två första stegen av fyra. Det var roligt när man fick leda en övningstrupp och upptäcka att det man sade faktiskt hade effekt. När vi träffas har han ännu inte gjort sitt första träningspass med sina gamla lagkamrater men han är övertygad om att de kommer att fnissa när de ser honom stå där i den nya coachjackan. I MFFs nya organisation har många fler än tidigare insyn i ekonomi, spelarköp och lagets utvecklingsplan. Daniel finns med i den innersta gruppen och i hans arbetsuppgifter ingår att hålla utvecklingssamtal med alla spelarna i laget, en i taget. Den förste blir Ulrich Vinzents, som är nästan jämnårig med mig och som varit min rumskamrat i alla år, ler Daniel. Det kommer att kännas konstigt men för att det ska fungera måste min tränarroll blir tydlig för alla. Goda förebilder Han har haft många tränare under årens lopp och bland förebilderna finns Cesare Prandelli, numera Italiens förbundskapten, som tränade Venezia när Daniel spelade där. Han finslipade tekniken för spelarna på mittfältet och de erfarenheterna har Daniel kunnat använda i sin fortsatta karriär. Luigi De Neri, som var min tränare i Chievo, betonade hur viktigt det är med styrning, regler och ramar. De betyder trygghet om någonting går på tok och med dem i ryggmärgen kan man go back to basics och göra en godkänd insats. Daniel säger att han växte som människa under sina proffsår och att han numera lärt sig att tygla sitt humör. Vinnarinstinkten laddar honom och om det förr inte gick hans väg kunde han avreagera sig genom att sparka in bollar. Han kommer inte att stå och skrika intill plan för han vet att det inte går att påverka spelarna under en match trots att man som tränare har en sådan perfekt kontroll över vad som händer på hela planen. Han har också fått lära sig att man aldrig ska ge spelarna alibi för sitt sätt att spela. Det går inte att skylla på yttre omständigheter för att man har spelat dåligt, det är varje spelares ansvar att tänka på lagets bästa. Vad gör du om fem år? Jag är kvar i MFFs organisation. Jag har gått klart tränarkursen, som jag har tre år kvar på. Drömmen är att jag är MFFs huvud tränare

5 5 BYSTED.SE E N T E M AT I D N I N G F R Å N SY D S V E N S K A D A G B L A D E T S F Ö R S Ä L J N I N G S A B NÄRINGSLIVSGALAN PÅ DAGEN ÄR HELT KOSTNADSFRI! Anmäl dig direkt på malmonaringslivsgala.se BOKA BILJETT DIREKT! Biljetter till Galakvällen släpps den 5/12 Pris: 625 kr exkl moms/person Malmö Näringslivsgala fyller 10 år. Detta jubileum kommer vi att fira måndagen den 27 feb Det blir en halvdag med inspirerande föreläsningar på Swedbank Stadion och en helkväll med show på Malmö Opera. Som alltid hyllar vi stadens företag och företagare och skapar en naturlig mötesplats där hela näringslivet kan knyta affärskontakter. PÅ DAGEN TRÄFFAS VI PÅ SWEDBANK STADION Under en fullspäckad förmiddag har du möjlighet att mingla med en bred publik från regionens näringsliv och lyssna på spännande föreläsare. Näringslivsgalan på dagen är helt kostnadsfri. JUBILEUMSGALA PÅ MALMÖ OPERA PÅ KVÄLLEN Förbered dig på en mix av underhållning, mat och mingel! Företagen och företagarna som utmärkt sig, varit förebild och inspirerat andra under året hyllas med Malmös näringlivspriser. Biljettpris 625 kr exkl moms/person. BOKA MÅNDAG 27 FEBRUARI REDAN NU! Arrangörer Mediesponsor Partners Teknikpartner I samarbete med Cronström & Olander. Sponsorer Med stöd av

6 6 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Vilka mål är viktigast i din verksamhet? Foto: Tomas Brodin/Øresundsbron ERIKA BRAUN, KOMMUNIKATÖR, REMARK När jag startade mitt företag hösten 1989 var försörjningen mitt främsta mål. Jag ville studera på deltid och resterande tid erbjuda mina tjänster inom reklam, marknadsföring och PR som jag jobbat med även tidigare. Det fungerade ett tag. Men arbetet var roligare! Nu hade jag friheten att jobba på mina villkor och med kunder och uppdrag som engagerade mig. Försörjning och Frihet var två viktiga mål. 23 års erfarenhet har lärt mig skillnaden mellan att ha tydliga och nedskrivna mål och att vara mållös. Båda delar behövs för ens fortsatta utveckling. Omvärlden förändras liksom de egna prioriteringarna. Utöver standardmålen finns nu: mer tid för reflektion och kreativitet på min målkarta! Frakttrafiken med lastbil över Øresundsbron har ökat kraftigt de två senaste åren. Kraftig ökning av frakttrafiken på Øresundsbron Frakttrafiken med lastbil på Øresundsbron har ökat två år i rad samtidigt som brotrafiken generellt i stort sett har stått stilla. I dag har Øresundsbron nästan hälften av frakttrafiken över Öresund. Förklaringen är en rejäl prissänkning för de små och medelstora fraktföretagen och bättre service till de stora företagen. Efter finanskrisen sjönk frakttrafiken på Øresundsbron med hela 12 procent under Men sen dess har kurvan vänt kraftigt uppåt med en ökning på 10 procent under 2010 och ungefär lika mycket under Under de senaste åren har vi gjort en medveten satsning på att öka frakttrafiken. Dels har vi utökat servicen för de stora fraktföretagen. Dels har vi sänkt avtalspriserna rejält för små och medelstora fraktföretag, säger Øresundsbrons marknads- och försäljningschef Fredrik Jenfjord. Denna förändring har gett stor effekt och 2011 hade vi en väldigt bra tillväxt. Även om vi naturligtvis är beroende av en positiv utveckling i konjunkturen och att det går bra för våra stora fraktkunder så har de mindre företagen svarat för en väsentlig del av tillväxten det senaste året. Fredrik Jenfjord framhåller också att ökad frakttrafik över bron är positiv för Öresundsregionens utveckling: Det regionala perspektivet gynnas genom att företag på alla nivåer interagerar Den gamla fyren vid inloppet till Malmö hamn är ett känt landmärke. En lika känd siluett är det imponerade Kolgahuset med sin tidstypiska funkisstil. Efter en omfattande och varsam renovering börjar det bli dags att fylla de ca m 2 stora butiks- och kontorsytorna med verksamhet som vill levandegöra denna fantastiska fastighet. Med fem minuter till centrum och en utsikt över Öresund är detta ett läge som lockar. För mer information om ytstorlekar, utformning och våningsplan, kontakta Stena Fastigheter Malmö AB. Vi navigerar med lokalkännedom. Stena Fastigheter Malmö AB Stortorget Malmö

7 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 7 I november besökte tre ministrar Uppstart Malmö. Fr v Hillevi Engström, arbetsmarknadsminister, Tobias Billström, migrationsminister, Luciano Astudillo, vice ordförande i Uppstart Malmö, Erik Ullenhag, integrationsminister, och Dan Olofsson, ordförande i Uppstart Malmö. UPPSTART MALMÖ Profiler i näringslivet stöttar nya entreprenörer Malmö växer om fler får jobb. Det är utgångspunkten för de välkända företagsledare som tänker investera 30 miljoner i företag inom bemanningsintensiva branscher. Målet är tusen nya jobb på tre år. Det här är ett unikt initiativ, säger Luciano Astudillo, vice ordförande i Uppstart Malmö. Det kommer direkt från näringslivet och det ger oss goda förutsättningar att lyckas! Han berättar om ett möte med Sigma-direktören Dan Olofsson på hösten 2010 och ett samtal som gav honom några sömnlösa nätter. Omvärldens attityd till Malmö var bedrövlig. Serieskytten härjade och stockholmstidningarna skrev om Malmö som våldets och de kriminellas stad. Dan Olofsson berättade att han hade pratat med några vänner om att skänka bort några aktiebolag för att hjälpa nya företag att växa och att minska utanförskapet. Jag gick hem och funderade och satt hela natten och gjorde powerpoints. Efter en intensiv mailväxling i ett par månader träffades vi igen och plötsligt sade Dan: Nu kör vi gång! Viktiga förebilder De samlade ett tiotal välkända företagsledare och investerare som själva gjort den tuffa entreprenörsresan en gång och gensvaret blev stort. Sten K Johnson, en av dem som engagerade sig från början, betonade hur viktigt det är med förebilder och att kapitalet inte får bli ansiktslöst. I mars förra året bildades stiftelsen Uppstart Malmö med Dan Olofsson som ordförande. Luciano Astudillo, mest känd som s-politiker i Malmö och i riks dagen, har lämnat de tunga uppdragen och i stället startat eget som affärsrådgivare. Under sina riksdagsår har han byggt upp ett brett nätverk på regional och nationell nivå. Hittills har vi skrivit avtal med ett 20-tal entreprenörer, främst inom tjänstesektorn. De företagare som får hjälp kan vara vem som helst ung eller gammal, man eller kvinna, med svenska eller utländska rötter. Det viktiga är att man har drivet som entreprenör och vill anställa fler i sin verksamhet. Lowtech-inkubator Investerarna i Uppstart Malmö, bland andra Rune Andersson, Therese Karlsson, Percy Nilsson, Ljubo Mrnjavac och Håkan Roos, har förbundit sig att satsa sammanlagt 30 miljoner under en treårsperiod. Deras pengar ska arbeta tillsammans med mentorsinsatser från de tretton partners som hittills har engagerat sig, till exempel Ernst & Young, Hil-anders, Almi, Vinge, Setterwalls, Region Skåne och Malmö stad. Uppstart Malmö vill öka samarbetet med Malmö kommun och senare år flyttar Uppstart Malmö in i den nya inkubatorn som blir mötesplats för nya företagare med siktet inställt på service, handel och tillverkning

8 8 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Vilka mål är viktigast i din verksamhet? THOMAS WICKELL, MARKNADSCHEF, MALMÖ OPERA Foto: Charlotte T Strömwall Mina mål som marknadschef för Malmö Opera är i första hand att se till så att vår marknadsföring är så tydlig, spännande och aktuell att ALLA i Skåne vet om att vi finns. Sen siktar vi på målet att intressera skåningarna så mycket att man dessutom kommer till vårt vackra operahus och delar upplevelserna vi levererar från våra olika scener. Ett övergripande mål är att alla i Skåne skall ha sett en opera eller musikal någon gång Arbetsförmedlingen - när du ska rekrytera Investerarna ostmästaren Rekryteringsträffar på Arbetsförmedlingen i Malmö varje fredag kl Du presenterar dina lediga jobb, träffar arbetssökande på plats och har möjlighet att göra snabbintervjuer. Ett enkelt och effektivt sätt att rekrytera. Ring oss så berättar vi mer: Carolina Adler Tina Hasselström Malin Sahlin Lundström Vi kan också anordna särskilda träffar för ditt företag eller göra ett urval av sökande utifrån dina kompetenskrav. Hittar vi inte rätt kompetens i Sverige hjälper vi dig att söka utomlands. Välkommen att kontakta oss för att diskutera hur vi kan lösa dina rekryteringsbehov. eller Rykten spreds snabbt om att det fanns äkta Nablusost i Malmö och till slut vågade Mohamad Godeh starta sitt företag.

9 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 9 Foto: Martin Olson Mohamad Godeh och hans fru Samar startade osttillverkningen hemma i köket. Nu driver de Nablus Mejerier och ibland rycker deras son, Rawi, 18 år, in och hjälper till. tror på från Nablus När Mohamad Godeh kom till Sverige för tio år sedan tog han familjetraditionerna med sig. I lokaler i Fosie Industriby har han byggt upp Nablus Mejerier, som fått namn efter hans hemstad i Palestina. Det är inte bara kunder i Sverige och Danmark som gillar hans ostar. Han är en av de entreprenörer som uppmärksammats av Uppstart Malmö och får stöd för att anställa mer personal. Det har tagit ett och ett halvt år att förvandla de här lokalerna till ett modernt mejeri som uppfyller alla krav från miljöförvaltningen och andra myndigheter, berättar Mohamad Godeh när han visar runt. Men nu är allting på plats och vi ser hur efterfrågan ökar på våra ostar och yoghurtbollar. Rollen som vd och framgångsrik mejerist i Sverige är bara en av många som han har hunnit med i sitt liv. Han har pluggat laboratorieteknik, han är konstnär, arkitekt, skådespelare (bland annat i den norska skräckfilmen Genvägen ), och snart debuterar han som författare, på arabiska, med romanen Svart ägg. Han lämnade Nablus för att det var svårt att leva på mark som ockuperats av israelerna. Jag började tillverka ost eftersom jag inte kunde hitta min ost här, förklarar han. Min fru Samar och några av våra släktingar här i Malmö höll till hemma i vårt kök. Recepten hade vi med oss, de är mer än hundra år gamla. Men i byarna kring Nablus Yoghurtbullarna är en specialitet, gjorda på pastöriserad komjölk, yoghurtkultur, salt, solrosolja, olivolja och ibland smaksatta med timjan. finns det inga företag utan där tillverkas ostarna på gårdarna av mjölken från de egna korna, fåren och getterna. Foto: Martin Olson Försäljning i Sverige och Danmark Rykten spreds snabbt om att det fanns äkta Nablusost i Malmö och till slut vågade Mohamad Godeh starta sitt företag. Numera hinner han knappt vara med i produktionen men där finns hans fru och släktingar i de olika leden från mjölkleverans, kylning, pastörisering, saltning, förpackning och etikettering. Ostarna, halloumen och yoghurtbullarna säljs i butiker kring Möllevångstorget i Malmö, i butiker i Göteborg, Stockholm och Köpenhamn. Han har också tagit kontakt med de stora livsmedelskedjorna ICA, Bergendal och Axfood så att produkterna kan nå ut över hela landet. Får han ett positivt svar från någon av dem så måste produktionen öka från dagens 1,4 ton om året. Mohamad Godeh kom i kontakt med Uppstart Malmö via Almi Företagspartner, som är en av projektets samarbetspartners. Hos Almi fick han de första lånen för att starta sitt företag men när han ville låna mer för att kunna anställa fler lotsades han över till det nya projektet. Där trodde man på hans idé och han ska få kontakt med några av investerarna. Just nu har vi inga planer på att expandera, säger Mohamad Godeh. Det tar några år att etablera en verksamhet och det är viktigare att få den helgjuten än att utveckla nya produkter Ostarna som tillverkas i Malmö är magrare än originalen från Nablus, för kundernas skull. De innehåller mjölk från en gård i Bara utanför Malmö, salt, löpe, svart kardemumma eller andra örtkryddor. Foto: Martin Olson

10 10 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Foto: Martin Olson Torson på topplista Turning Torso fortsätter att fascinera folk i hela världen. Nyligen hamnade Malmös stolthet på listan över världens mest iögonfallande skyskrapor. Torson kom på tjugonde plats i den amerikanska nyhetssajten CNN GOs omröstning och man lyfte också fram Calatravas vridna skapelse för att den är så extrem rent arkitektoniskt. På första plats hamnade Empire State Building och även världens högsta byggnad, Burj Khalifa i Dubai (828 meter) finns med på listan. Malmös sju profilområden Malmö fokuserar på sju profilområden i näringslivssammanhang. Det handlar om Besöksnäring, Cleantech, Handel, Huvudkontor, Life Science, Logistik och Nya media. Det är områden där Malmös styrkor kan bli särskilt framträdande gällande fler arbetstillfällen och tillväxt. MIE JERNBECK, VD MENTOR INTERNATIONAL Det har blivit mer attraktivt för kreativa personer och kunskapsintensiva verksamheter att etablera sig här. Detta är några av många synbara bevis på att utvecklingen i Öresundsregionen (Malmö/Köpenhamn) går mot en mer samlad region Vilka mål är viktigast i din verksamhet? Foto: Erika Braun Mål är överreklamerat. Meningslöst, måste ändå bara ändras. Behövs inte, hindrar mer än hjälper. Ändå finns det hela tiden varje dag massor vi vill åstadkomma, uppnå, längtar efter, verkligen vill ha och se sig själv göra. När du ska vidare behöver du veta vart du ska, om än bara för att gå ut med soporna. Livs- och vardagsmålen underlättar och är avgörande för resultatet, alldeles oavsett om de är bara för dig själv, flera människor, arbetsplatsen, staden eller för en hel värld. Finessen är att sätta dem rätt i förhållande till lust, kunskap, erfarenhet, rimlighet och vilja. Det kräver ofta en vettig dialog, för min del har jag lätt att tänka på och föreslå en mentordialog! We place the future. You decide when.

11 CORPORATE PARTNER CORPORATE PARTNER EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 11 Foto: Martin Olson Kulturkvarteren Fersen ger Anna Sjölin ny inspiration Under de senaste tio åren har ett kluster av kultur-, design- och konsthantverksbutiker vuxit fram intill Davidhallstorg och de marknadsför sig gemensamt som Kulturkvarteren Fersen. Nyaste tillskottet är Anna Sjölin, illustratör och konstnär, som öppnat 51 KVADRAT. Anna Sjölin, illustratör och konstnär, driver multiverksamheten 51 KVADRAT, en halvtrappa ner på Helmfeltsgatan. På den ytan ryms tre olika inriktningar av hennes verksamhet. Ateljén, där hon skapar sina färgstarka tavlor får ta sin plats. Datorn och annat arbetsmaterial som hon behöver när hon illustrerar artiklar, spel och utbildningsmaterial för Egmont, Bonniers och Sanoma har fått ett hörn. I butiksdelen säljer hon egna och andras verk. Jag hittade lokalen under Gallerinatten i höstas och kände direkt att den var perfekt för mig, berättar hon. Bra läge, bra hyra och så minst trettio andra som också jobbar med kultur runt omkring mig. Det finns samarbeten redan nu men jag är säker på att de kan utvecklas ännu mer i framtiden. Anna Sjölin har drivit sitt illustrationsföretag Anna Penna i arton år och hon har målat och ställt ut under de senaste tio åren efter att ha gått på olika konstskolor. Båda verksamheterna går bra men ibland har hon känt sig splittrad av att behöva dela på sig mellan ett kontor, där datorn funnits, och köksbordet hemma i huset i Kirseberg, som oftast varit hennes ateljé. Jag ser 51 KVADRAT som ett kreativt rum med gränsöverskridande funktioner, säger hon. Som en mötesplats där man kan ha föreläsningar och morgonmöten jag har sett förebilder både i Köpenhamn och Berlin Illustration: FOJAB arkitekter Illustration: Visualisera Nya Triangeln Klimatkloka kontor i hjärtat av Malmö Vid kontors- och handelshuset Nya Triangeln sammanstrålar Citytunneln med stadens busslinjer. En självklar mötesplats, bara 15 minuter från Kastrup med tåg. Söker du puls och tillgänglighet har du hittat rätt. Koggen 2 Kontor i Öresundsregionens mittpunkt I Koggen 2 får du ett toppmodernt, miljöklassificerat kontor skapat för nya möten och affärer. Goda kommunikationer, optimalt skyltläge och bara 5 minuters promenad till havet och 10 minuter till Malmö Centralstation. ADRESS: Rådmansgatan, Malmö STORLEK: Ca kvm kontor PARKERING: Garage, ca 400 platser PROFIL: Flexibelt, miljöklassificerat, centralt INFLYTTNING: Hösten 2013 ADRESS: Östra Varvsgatan, Västra Hamnen STORLEK: Ca kvm kontor PARKERING: P-hus Erika, ca 400 platser PROFIL: Unikt skyltläge, miljöklassificerat, havsnära INFLYTTNING: Hösten 2012 ncc.se/lokaler

12 12 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Foto: Martin Olson Petra Brylander och Jesper Larsson delar på chefskapet för Malmö Stadsteater, ett unikt arrangemang inte bara i den kulturella världen. Vårt koncept skulle fungera i andra företag och organisationer också, säger de.

13 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 13 Petra Brylander Jesper Larsson DUBBELT LEDARSKAP PÅ HIPP: Vi är som två musketörer Teaterstyrelsen sökte en ny chef och fick två. Petra Brylander och Jesper Larsson lämnade in en gemensam ansökan som förändrade både deras och Malmö stadsteaters liv. Vi kompletterar varandra när det gäller kompetens och karaktär och det gör oss till starka ledare, säger Petra Brylander. Det finns gott om plats för två chefer i arbetsrummet på andra våningen i traditionsmättade teaterhuset Hipp. Både bokstavligt och bildligt. Jesper Larsson och Petra Brylander började sitt dubbla ledarskap 2007 och sedan i somras arbetar de med ett förnyat förtroende från Malmö stadsteaters styrelse. De har visat De har visat att deras idé, som är smått unik i svenskt näringsliv, har hållit i alla delar. att deras idé, som är smått unik i svenskt näringsliv, har hållit i alla delar. De fattar gemensamma beslut om bland annat organisation, personal, ekonomisystem, repertoar, teknik och marknadsföring även om de inte alltid behöver delta båda två på alla möten. Ibland räcker det med en snabb diskussion tvärs över skrivbordet. Det var Petra Brylander som frågade Jesper Larsson om han ville söka jobbet som teaterchef på Hipp tillsammans med henne. Hon hade just gått en ledarskapskurs som syftade till att hitta fler kvinnliga chefer inom scenkonsten och hon ville testa vad hon hade lärt sig. De kände till varandra eftersom de båda arbetat i Malmös teatervärld, hon som skådespelare och han som producent och en av grundarna av Ensembleteatern. Ansökan i punktform Vi skrev en ansökan som var helt outstanding, berättar Jesper Larsson. Vi beskrev i detalj vad vi ville göra för att göra teatern till Sveriges bästa arbetsplats. Vi skrev den i punktform och vi gjorde även en SWOT-analys för att visa på möjligheter och hinder. De fick jobbet men det höll på att gå på tok med formaliteterna. Det var en vd som skulle tillsättas och aktiebolagslagen tillåter bara en sådan. Då ville man göra Jesper till vd med lite högre lön men det ställde ingen av dem upp på. Då ändrade man befattningen till teaterchef som innebar att de båda hamnade på samma ledningsnivå och hade lika mycket ansvar och samma mandat att fatta beslut. När de berättar om sina anställningskontrakt så låter de som två musketörer en för alla, alla för en. Om en av dem vill sluta får även den andra gå, om en av dem sägs upp så ryker de båda två. Vi brukar skoja om att vi lever i ett resonemangsäktenskap men det bygger på att vi befinner oss i ungefär samma fas i livet, säger Petra. Vi är nästan jämnåriga, vi är båda småbarnsföräldrar med allt vad det innebär och ingen av oss har tidigare chefserfarenheter. Vi bor i Malmö och Lund och det är viktigt för alla som arbetar på teatern att chefen är lokalt förankrad. En ensam vd har i regel ingen som han eller hon kan prata förtroligt med på jobbet utan man får ta in en coach som kanske inte kan branschen inifrån, säger Jesper. Vi kan lyssna på varandra och gå in för varandra om det behövs. Det betyder att vi får ett överskott av energi som vi kan dela med oss av på alla nivåer. Utnyttjar kompetenserna Vi har nästan bara sett fördelar med dubbelt ledarskap, fortsätter han. Vi har olika kompetenser och därför använder vi olika verktygslådor när vi jobbar. Vi kan tryggt lämna över arbetsuppgifter till varandra om vi vet att den andra brinner mera för något. Jag jobbar just nu med ett Interreg-projekt som ska flytta teaterbesökare över sundet, alltså även till talpjässcenerna, inte bara operorna i Malmö och Köpenhamn, och det är mycket pengar som ska användas för det under de kommande åren. Jag valde bort det redan när jag såg EU-blanketterna, ler Petra. Jag jobbar i stället med och i ensemblen, bland annat med humorkollektivet Blow up. Och ofta blir det naturligt att jag tar emot skådespelarna i förtroliga samtal om de ber om det. Jag har ju samma bakgrund som de. Ledarduon är enig om att deras koncept skulle kunna fungera i andra företag och organisationer men det hänger på att fler vågar söka en chefstjänst tillsammans och är beredda att dela äran. Det blir inte lika självklart om en styrelse väljer ut en person som ska arbeta med den befintliga vd:n, säger Petra. Eller en karriärstrateg som ser chefsjobbet som en pinne att klättra vidare på. Man får heller inte vara för lika för då uteblir effekten som uppstår när två individer kan sporra varandra Fakta Malmö Stadsteater Har en fast ensemble och spelar på tre scener Hipp, Intiman och Studion och man sätter upp ca femton produktioner om året. Huset på Kalendegatan har varit cirkus, kyrka och teater sedan Efter åren som frikyrklig byggnad totalrenoverades huset och blev Hipp Sedan 2008 ägs teatern av Region Skåne.

14 14 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Vilka mål är viktigast i din verksamhet? 2012 Ernst & Young AB. All rights reserved. Vad är nästa steg för ditt företag? När du anlitar Ernst & Young för redovisning och rådgivning får du hjälp av engagerade medarbetare. Vi vet vilken betydelse entreprenörer har för det lokala näringslivet. Därför stödjer vi Malmö Näringslivsdag. Välkommen till vår monter på Swedbank Stadion så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa ditt företag att uppnå sin fulla potential. Kontakta oss malmo@se.ey.com CHRISTINA ELWING, KOMMUNIKATIONSCHEF, SPARBANKEN ÖRESUND Vi är fortfarande en ny bank, med endast ett år på nacken, och det handlar till stor del därför om att se till att våra medarbetare har den kunskap och det stöd de behöver för att kunna förmedla vad banken är och står för samt att våra medarbetare är stolta bärare av Sparbanken Öresunds varumärke. Externt är målet att våra definierade målgrupper ska vara positiva till Sparbanken Öresund och vilja vara kunder hos oss. Den externa kommunikationen och varumärkesarbetet fokuserar därför i hög grad på att positionera banken utifrån vår profil. Kommunikations- och varumärkesarbetet ska i alla delar understödja det övergripande målet Nyregistrerade företag i Malmö kommun 2010 Det startas i genomsnitt sju nya bolag om dagen i Malmö kommun. Det visar färsk statistik från Nyföretagarcentrum Syd. Under 2010 var de flesta nya bolagen enskilda firmor (971 stycken), medan 239 handelsbolag och 64 aktiebolag bildades. Under 2010 grundades 72 kommandit bolag i Malmö och 27 bostadsrättsföreningar. Dessutom finns 33 filialer till utländska bolag med i tabellen VÅR FORSKNING GÖR NYTTA Vi arbetar alltid i nära samarbete med samhället Denna gång för barn Ett aktuellt exempel är Sofia Petréns avhandling om behandlingar för barn med korsbett. Resultatet av studien visar att samhället årligen kan spara 32 miljoner kronor om barnens tänder regleras med fast tandställning. Läs mer om vår forskning och utbildningar: mah.se

15 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 15 Ny handbok för entreprenörer Sex välkända skåningar medverkar i Entreprenörsboken, som kom ut i höstas. De delar frikostigt med sig av tips och råd kring hur man ska tänka för att lyckas som entreprenör. Bland de medverkande 37 entreprenörerna finns Monica Åberg (Monica Travel), Daniel Spasic (TFS International), Martin Gren (Axis Communications), Martin Walfisz (Planeto och Massive Entertainment), Sten K Johnsson (Midway Holding) och Hampus Jacobsson (The Astonishing Tribe, TAT) Vårt långsiktiga mål är att Sverige skall återta en tätposition i den internationella välståndsligan genom en hållbar utveckling av våra resurser, säger Rolf Elmér, regionchef för Svenskt Näringsliv. Serviceförvaltningen/JobbMalmö informerar: Vågar du pröva en ny väg i din rekrytering? Jobb i Hyllie erbjuder dig och ditt företag en möjlighet att bidra till ett socialt hållbart Malmö. För mer information: Hemsida: Telefon: Jobb i Hyllie tillhör JobbMalmö som är en verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad. Vilka mål är viktigast i din verksamhet? ROLF ELMÉR, REGIONCHEF, SVENSKT NÄRINGSLIV Inom Svenskt Näringsliv arbetar vi för att företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag skall leda Sverige till ökat välstånd. Att arbeta mot tydliga mål är därför avgörande för om vi ska lyckas. Genom tät dialog med våra medlemsföretag sätter vi både kortsiktiga och långsiktiga mål för vår verksamhet. Ett av våra prioriterade mål under 2012 är att uppmärksamma kompetensförsörjningsfrågan, som är ett stort bekymmer för företagen i Skåne och som har blivit ett hinder för tillväxt. Samtidigt som vi har en hög ungdomsarbetslöshet så har företagen svårt Ett av våra prioriterade mål under 2012 är att uppmärksamma kompetensförsörjningsfrågan att rekrytera. Utbildningssystemet måste bli bättre på att lyssna till arbetsgivarna och i större utsträckning anordna de utbildningar som faktiskt leder till jobb. Ungdomar måste få bättre studievägledning och kunna göra bättre och relevanta val av utbildningar där faktorn leder det till jobb blir en viktig del i diskussionen. Vi anordnar själva och tillsammans med våra medlemsförbund regelbundet särskilda utbildnings- och inspirationsdagar för studievägledare. I samband med Yrkes-SM i Malmö kommer vi att bjuda in till aktiviteter med SYV inom yrkesutbildningarna. Jag skulle vilja att alla studievägledare hade obligatorisk praktik på ett företag under studietiden. Att det fortsatt är så hög andel av elever i både grundskola och gymnasier som inte är behöriga för vidare studier är ett stort problem för Malmö inget har egentligen hänt under de senaste tio åren. Vi är oroliga för att det i framtiden kommer att vara ett stort hinder för att företagandet och företagen skall kunna växa i Malmö. När det gäller högskoleutbildades problem att få relevanta jobb så finns det danska Studentmedarbetarsystemet vars modell måste göras mer känd för arbetsgivare såväl inom privat som offentlig sektor. Ett av våra kortsiktiga mål under det närmaste året är att sprida kunskap om detta system som fungerat väl i Danmark sedan 1940-talet. Vi gjorde en rapport om systemet som vi släppte i december Per Kristerson Skattekonsult

16 16 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB De målmedvetna matnördarna på Möllevången För ett drygt år sedan öppnade Martin Rosengren och Alexander Wugk restaurang Rebell på Friisgatan i Malmö och de gillar att deras koncept på svensk husmanskost med influenser från hela världen fyller stället många kvällar i veckan. Vi vårdar vårt varumärke och vår målsättning är att ännu fler ska förstå vad vi håller på med, säger Alexander Wugk. Det känns välkomnande att kliva in på Rebell med de mättade dofterna, de träljusa möblerna, fårskinnen i sofforna och den vilsamma ljussättningen. Det är en del av det som Martin och Alexander menar när de säger att det här inte bara är en restaurang, det är ett sätt att förhålla sig till mat. Det är hur som helst en klassisk restaurangmiljö sedan krogen Krogens dagar men det är bara det glada sorlet som är sig likt sedan dess. Martin och Alexander hittade lokalen av en slump på Blocket på försommaren 2010 och när kontraktet var påskrivet var det bara att sätta igång. Det var bråttom för de ville öppna bara några månader senare. Egentligen har de alltid vetat att de skulle öppna en restaurang tillsammans, ända sedan de träffades på kockutbildningen på Jörgen Kocksgymnasiet (tidigare Värnhemsskolan) i Malmö. De skrev till och med ett 150 sidor långt specialarbete på det temat. Men det skulle dröja sex år och massor av kockerfarenheter på andra håll i världen innan de kunde sätta nycklarna i dörren till sin första gemensamma restaurang. Vi träffas i en paus mellan lunch och middag och det märks redan i första intervjusvaret hur samspelta de är. Alexander, Alex, svarar oftast först och sedan fyller Martin i med lite detaljer. Känner i smaklökarna Så är det faktiskt också när vi jobbar, förklarar Martin. Alex hittar på vad vi ska laga och jag vet hur vi ska göra det. Jag har säkert skrivit ner hundra recept vid det här laget. Jag känner direkt i smaklökarna hur olika smaker kan passa ihop, säger Alex och gnider med pekfingrarna längst bak på käkbenen. En av våra specialiteter, fish and chips, föddes på ett tak i Brooklyn i New York. Jag såg hur en mexikan stod och friterade pilgrimsmusslor och det satte igång min fantasi. Ett 40-tal av de där recepten finns med i Martins och Alex nyutkomna kokbok, Ett år med Rebell, som de gett ut på eget förlag. När vi stängde lunchserveringen i somras fick vi lite tid över. Förutom recepten och sin matfilosofi berättar de om sina bakgrunder i boken. Alex har krögarsläkt på Gotland och efter gymnasiet åkte han runt i världen och lagade mat, bland annat på kryssningsfartyg och på Charlie Trotter s i Chicago, känd som en av världens bästa restauranger. Men han slutade när han upptäckte att han höll på att jobba ihjäl sig. Martin började sin kockkarriär som 14-åring, som prao på Mässingshornet i Kirseberg, och efter studenten jobbade han bland annat på Paustian i Köpenhamn, som har en Michelin-stjärna, och på en sushirestaurang. Det är alla de här teknikerna

17 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 17 När vi startade satte vi upp fyra mål som vi skulle genomföra under de kommande tre åren och tre av dem har vi redan klarat av. kring hur det går till att laga mat som vi kan förena här på Rebell, säger Alex. Har hittat konceptet När man läser våra menyer låter det ofta väldigt svenskt men vi är klart inspirerade från andra delar av världen när vi jobbar i köket, säger Martin. Det har hänt en del sedan vi skrev vår första meny vi är mera utflippade idag men vi har hållit kvar kreativiteten. Vi har hittat det som är Rebells koncept! Vid det här laget har de hunnit testa hur rätt de hade i sitt gamla specialarbete om konsten att driva en krog. Redan från början visste de att de bara skulle syssla med det som de är bra på och lämna över allt annat till andra experter. Ett sådant exempel är ekonomi och bokföring. Det är inte bara en vision att äga en restaurang, påpekar Alex. Det är business, man driver en verksamhet. När vi startade satte vi upp fyra mål som vi skulle genomföra under de kommande tre åren och tre av dem har vi redan klarat av. Vi skulle etablera restaurangen, det vill säga vi skulle få mycket folk att komma hit, vi skulle ge ut en kokbok och vi skulle sälja våra egna kryddblandningar. Det fjärde målet handlar om att öppna en krog till i Malmö. Det är klart att den ska ligga i Malmö, fyller Martin i. Ingen stad växer så mycket som Malmö och det här är bara början

18 18 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB Fortsatt succé för Meet to eat! Lunchminglet Meet to eat fortsätter för tredje året i rad på Swedbank Stadion. Direkt efter näringslivsdagens späckade förmiddag blir det tillfälle för alla dem som anmält sig i förväg att avsluta med god mat och kanske en framtida affärskontakt. Nätverk är viktiga. Man får en massa info och tips om nya jobbmöjligheter. Men jag väljer mingeltillfällena med omsorg. Meet to eat vill jag inte missa för man möter en härlig blandning av folk som bjuder på sig själv! Cecilia Kongini, utvecklingsansvarig på förlaget International Masters Publishers, har anmält sig till Meet to eat för andra året i rad. Det är en trevlig avslutning att äta lunch tillsammans efter en förmiddag med olika föreläsare i stället för att gå tillbaka till jobbet. Jag uppskattar också mixen som blir runt ett bord, man placeras ju ut helt slumpmässigt. Programmet för näringslivsdagen känns lockande, det är alltid roligt att bli inspirerad, säger Oskar Palmlund, Scanditoy, försäljningschef för Brio i Sverige. Jag har inte varit med på Meet to eat tidigare men jag tror på nätverkstanken. Det är bra att kunna mötas över branschgränserna Cecilia Kongini, International Masters Publishers. Nykomlingar till MINC Stiff Project, ProReNata och Matdagboken är de senaste tillskotten i Malmö Incubator, MINC, på Anckargripsgatan. Under en period får nystartade förtag hjälp med uppstarten, utbildning, personlig nätverkshjälp och kontor. Verksamheten finansieras av Malmö stad, Innovationsbron och medel från Europeiska regionala utvecklingsfonden Ökad turism till Malmö Under 2008 omsatte inresande besökare 6,6 miljarder kronor och gav sysselsättning åt helårsanställda. Bland nya satsningar märks en kongress- och konsert anläggning på Universitetsholmen, upprustning av Folkets park, förslag på ny mässanläggning i Hyllie samt en temapark söder om Svågertorp

19 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 19 EVA OHLSTENIUS, FÖRETAGARNA, REGIONCHEF SYD Eva Ohlstenius är inne på sitt fjärde år som regionschef för Företagarna Syd och i sin organisation arbetar hon för att stärka den enskilde företagaren. Vilka mål är viktigast i din verksamhet? Vi ska vara det självklara valet för egenföretagaren. Han eller hon behöver bli sedd och det är dags att inse att ensam inte alltid är starkast. Ju fler vi är desto starkare opinion kan vi skapa! Företagarna driver frågor som rör företagaren, människan bakom företaget, och det blir allt tydligare att det svenska skattesystemet är ett system för storföretag, inte för fåmansbolagen. Det är hög tid att politikerna på alla nivåer ser och engagerar sig i småföretagarnas situation. De är väldigt många och vi lever med småföretagare omkring oss utan att Det är hög tid att politikerna på alla nivåer ser och engagerar sig i småföretagarnas situation. egentligen tänka på det: ICA-handlaren, bilmekanikern, frissan, cykelhandlaren Just nu går många av de fåmansbolag, ofta familjeföretag, som startade på 60- och 70-talen igenom en generationsväxling och även om både arvs- och gåvoskatten är borta så finns det andra skatteregler som måste följas. Till exempel inkomstskattelagen, där 3:12-regeln ingår, och där ägaren till ett fåmansbolag ska beräkna vad som är inkomst av tidigare tjänst och vad som är inkomst av kapital under samma period. Liksom andra organisationer inom näringslivet har Företagarna haft en turbulent verksamhet sedan krisåret Vi lyfter fram våra mål och visioner och vi har lagt ner mycket kraft på att stärka de medlemmar vi har samtidigt som vi måste satsa lika mycket på att även värva nya. Men Företagarna Syd ligger ändå på framkant och vi är engagerade i det nya företagandet. Det som till exempel innebär att en ny gene ration, 80-talisterna, kommer fram i hög fart. I vår region finns det många framgångsrika unga företag inom upplevelseindustrin, turism och socialt entreprenörskap. Vi ser nya företagarstrukturer, där man arbetar i nätverk och projekt, i sin egen låda, och vi har mycket att lära av varandra. Vår verksamhet handlar mycket om att vara med och ge Sverige det bästa företagarklimatet i Europa är Företagarnas år som bärare av rösten för Sveriges motor, de vill säga småföretagarna Vi bygger ett nytt högt hus på Ideon i Lund där vi gör vårt yttersta för att skapa framtidens arbetsplatser. Kanske ditt nya kreativa kontor? Ideon Gateway blir ett av landets grönaste hus. Från solen och marken tillför vi energi. Solcellsanläggningen är den största på en fasad i Sverige. Här får du en bra miljövänlig dag på jobbet. Vill du veta mer? Eller ha möjlighet att påverka din framtida arbetsplats? Gå in på eller ring Carina Nordborg

20 20 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB ANNONS TILLVÄXTFÖRETAG PÅ MEDEON VÄXER ÄNNU MER nya uppdragsgivare och nytt affärsområde Galenica har sedan starten 1999 årligen växt med procent och alltid uppvisat positiva ekonomiska resultat. Galenica växer inom affärsområdet CRO och nu har man adderat ett nytt affärsområde till företaget. Som ett resultat av framgångarna kommer Galenica att ta ännu mer yta i anspråk på Medeon. Galenica är ett CRO-företag, contract research organization, vilket innebär att man bistår läkemedelsföretag att utveckla läkemedel. Detta innebär att ett läkemedelsbolag har identifierat ett läkemedel, varpå Galenica bistår i arbetet med att ta fram exempelvis en tablett eller kräm som andra aktörer sedan testar kliniskt innan det börjar produceras och kommer ut på marknaden. Utvecklingsprojekten kan pågå allt mellan 6 månader och 10 år. Gynnsam utveckling Företaget är ett av de största inom sin nisch på nordisk nivå. Och kontraktsutveckling av läkemedel är ett område som växer i takt med att läkemedelsföretagen lägger ut sin forskning och utveckling hos exempelvis Galenica. Grundarna, Ronnie Wallin och Henri Hansson, räknar med en volymökning på cirka 25 procent det närmaste året. Galenica har fått allt fler uppdrag och man förhandlar för närvarande om stora uppdrag som innebär att företaget måste expandera på Medeon. I dagsläget har företaget 35 anställda och en omsättning som uppgår till cirka 35 MKR. Om Medeon Medeon Science Park är en forskningspark inom läkemedelsutveckling, medicinteknik, bioteknik och hälsovård. Medeon ägs av Malmö stad (60 procent) och fastighetsbolaget Wihlborgs (40 procent). PÅ MEDEON FÅR DU TILLGÅNG TILL Anpassade lokaler med möjlighet att bygga nytt Nära samarbete med sjukvård och universitet Starka nätverks- och inkubatorsfunktioner God service med bl. a. reception, växel, resebyrå och restaurang STOJKO GJUROVSKI, REGIONCHEF, SWEDBANK Galenica lanserar läkemedelsprodukt Galenica har som mål att växa industriellt. Därför har CRO-verksamheten kompletterats med ett andra affärsområde och i september lanseras den första läkemedelsprodukten, Ovixan, vilket är ett läkemedel mot psoriasis och atopisk eksem. Genom detta affärsområde vill Galenica röra sig i riktning mot att även bli ett läkemedelsföretag. Stojko Gjurovski, ny chef för Swedbanks södra region, fyller 50 år senare i år. Han är väl förtrogen med regionen då han även var chef för Förenings- Sparbanken i Trelleborg under senare delen av 90-talet. Vilka mål är FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG Bambuser, Jonas Vig viktigast i din verksamhet? Förra året steg användandet av livevideo med 600 procent! Precis som för Bambuser är det viktigaste en bärkraftig idé och någon som tror på idén. Läs mer om framgångsrika företag på almi.se/skane Är du framgångsrik? Dela med dig av ditt framgångsrecept på facebook.com/almiskane Idag görs de flesta rutinärenden via Internetbanken eller Telefonbanken och det betyder att vi kan fokusera ännu mer på att hjälpa våra kunder med rådgivning. Precis som man besiktigar sin bil en gång om året borde man besiktiga sin ekonomiska situation lika ofta genom att träffa sin personliga bankkontakt. Stojko Gjurovski tillträdde som chef för Swedbanks södra region i november och han har med sig drygt tjugo års erfarenheter av företagets utveckling från Sparbanken till Föreningssparbanken och därifrån till Swedbank. Innan han flyttade in på regionkontoret i Malmö var han chef för Swedbanks affärsverksamhet i Ukraina. Han har också varit chef för Swedbank i Uppland, i Trelleborg och för filialen i New York. Och på alla sina arbetsplatser har han fått lära sig hur viktigt det är att förstå kundens behov. Här hemma handlar det om att följa med i utvecklingen och se till att vi blir en del av det lokala samhället. Nätverk är viktiga och vi vill på olika sätt stötta ungt företagande. I projektet Unga Jobb försöker vi hjälpa unga arbetslösa in i arbetslivet. I södra Sverige inledde vi i höstas ett projekt gentemot utlandsfödda akademiker, Akademikerpoolen. Av de 32 civilekonomer vi kom i kontakt med via Arbetsförmedlingen kommer nu 25 kandidater att påbörja en sex månaders lång praktik på 14 av våra kontor. För att lyckas är det viktigt att sätta upp tydliga mål, som alla är delaktiga i. Det gäller både chefer och kollegor. Banken har nyligen genomfört ett stort värderingsarbete och nu ska vi lägga all kraft på att bevisa för våra kunder att vi lever upp till våra värderingar som är öppen, enkel och omtänksam. För att lyckas är det viktigt att sätta upp tydliga mål, som alla är delaktiga i Stojko Gjurovski kom som barn från Makedonien till Värnamo i början av 70-talet då hans föräldrar var viktig invandrad arbetskraft. Han ser sin egen bakgrund som en av konkurrensfördelar han tillför Swedbank i sin nya position. Integrationen innebär ny kompetens och den ska vi ta tillvara. Jag är övertygad om att vi kan arbeta i internationella team även här i Öresundsregionen

21 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 21 Foto: Leif Johansson XRay 276 danskägda företag i Malmö Drygt vart femte utlandsägt företag i Malmö hade danska ägare Ca personer var anställda i de danskägda arbetsställena. Bland de danskägda företagen med flestanställda i Malmömärks Förenade Service och Förenade Care, DSB Sverige, DFDS Transport, Egmont, Icopal, Rambøll och Novo nordisk. Inom handeln finns välkända aktörer som Netto, Top-Toy (BR-leksaker, Toys r us Scandinavia), Iduna (Guldfynd, Hallbergs Guld, Albrekts Guld) och Silvan byggvaruhus. De två vanligast förekommande branscherna var handel, kommunikation, hotell & restaurang samt finansiell verksamhet & företagstjänster, vilka tillsammans utgjorde 78 procent av de danskägda arbetsställena Flera av aktörerna är verksamma i Svågertorp(nära Öresundsbrons fäste) till exempel Ilva, Jysk, Harald Nyborg och Stoff & Stil. Foto: Malmö högskola Det var stort att stå på scenen till Malmö Opera och ta emot priset som Årets företagare i Malmö, säger Göran Bredinger, vd för CeDe Group. På bilden står han till vänster tillsammans med produktionschefen Håkan Johannesson. GÖRAN BREDINGER, VD CEDE GROUP: Priset är en bekräftelse på en positiv utveckling Vi har haft ett mycket framgångsrikt år med fortsatt hög tillväxt, säger Göran Bredinger, vd för CeDe Group. Vi fick publicitet, viket gladde även våra kunder, medarbetare samt att vi fick många spontana förfrågningar från personer som ville arbeta hos oss. För ett år sedan utsågs Göran Bredinger och Håkan Johannesson, CeDe Group, till Årets företagare i Malmö. Företaget designar, utvecklar, tillverkar och distribuerar högteknologiska produkter för gruv-, anläggnings- och offshoreindustrin. Vårt mål är att bli ledande i Europa när det gäller specialmaskiner och vi är unika med vår helhet. Våra marknader idag är Norden, Tyskland, Ryssland, Kina och Indien men vi ska målmedvetet rikta in oss på land efter land i Europa. Svensk exportindustri är stark och vi har en bra bas som samarbetspartner åt bland andra Atlas Copco och Volvo Construction Equipment. Förra året omsatte CeDe Group 127 miljoner kronor, under 2012 beräknas omsättningen öka till 160 miljoner. En utveckling enligt uppsatt plan, enligt Göran Bredinger. I år sitter han med i juryn som ska utse Årets företagare 2011 och det avgörande mötet skedde några veckor före Galakvällen när det ska delas ut. Kandidaterna ska vara stolta över att de är nominerade, säger han, och de ska se fram emot kvällen med stor förväntan. Det var ganska chockartat att sitta i publiken och inte veta något förrän man ropades upp på scenen som vinnare. Det var stort! Här är Årets företagare i Malmö sedan Stefan Widén, XOR 2003 Rickard Grann, MECA-koncernen 2004 Kjell Grubin, Big Bowl Sverige AB 2005 Sonia Halsteen, Inca Tours 2006 Paul Blomdahl, Per Gustafsson, Hampus Jacobsson, Karl-Anders Johansson, Ludvig Linge och Mikael Tellhed, samtliga från The Astonishing Tribe, TAT Kent Widding Persson, Hardford AB 2008 Bertil Eklund, TePe Munhygienprodukter AB 2009 Erling Pålsson, Sydtotal AB 2010 Göran Bredinger och Håkan Johannesson, CeDe Group De är nominerade som Årets företagare 2011 Elisabeth Brevenson, Beepsend Jesper Rönngard och Per Abrahamsson, Navigare Yachting Jörgen Victor, Printhuset Electra STEFAN BENGTSSON REKTOR, MALMÖ HÖGSKOLA Vilka mål är viktigast i din verksamhet? För Malmö högskola är det viktigaste målet en utbildning som upplevs som attraktiv av studenterna, som håller hög kvalitet och som leder till en examen som gör att studenten efter utbildningen kan bidra till förnyelse och innovation i samhället, i Sverige och utomlands. Andra mål rör vår forsknings internationella framgångar samt att våra samarbetspartners upplever att samverkan med högskolan leder till nytta i deras verksamhet. Sist, men inte minst, att vi är en attraktiv arbets- och studieplats för människor med olika bakgrunder och erfarenheter

22 22 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB FÖRST till framtiden Foto: Roos&Tegner Vad är tekniskt möjligt? Inom Epsilon försöker vi hela tiden flytta fram gränsen. Den som går i andras fotspår kommer aldrig först. Genom att våra ingenjörer och systemvetare tidigt fångar upp nya signaler och kombinerar djup och bred teknisk kompetens med förståelse för kundens affär, gör vi ständigt nya avtryck. På Malmö näringslivsdag och galakvällen träffar du representanter för Epsilon, Skandinaviens ledande konsulthus inom teknik- och systemutveckling. Vilken framtidssyn har ditt företag? Malmö ligger bra till när det gäller ett positivt företagsklimat, säger Pehr Andersson, näringslivsdirektör i Malmö. Vilka mål är viktigast i din BMW 5-serie Bavaria verksamhet? När du älskar att köra GÅR MED VINST PÅ 4,4 SEKUNDER En knapptryckning räcker för att ändra den enastående eleganta sedanmodellen till en kompromisslös sportvagn. En Businessjet! Vid den första beröringen av gaspedalen kommer belöningen: renodlad njutning vid ratten. NYA BMW M5. Motor: V8-4395ccm. Effekt: 560 hk. Acceleration km/h 4,4 sekunder. Bränsleförbrukning: blandad körning 0,99 lit/mil. Utsläpp 232 g CO 2 /km Djurhagegatan 15, Malmö Telefon PEHR ANDERSSON, NÄRINGSLIVSDIREKTÖR, MALMÖ STAD Hela Malmö stad arbetar målmedvetet för att Malmö ska vara en attraktiv och hållbar stad att bo, leva och driva företag i och vi på näringslivskontoret gör det förstås ur ett näringslivsperspektiv. Hos oss finns en mycket kompetent grupp av näringslivsutvecklare som ansvarar för olika näringslivsområden. Det är viktigt att de som vill etablera sig här, eller utveckla en redan befintlig verksamhet, har tillgång till aktuell och komplett information. Därför vill vi starta en Frontdesk, som innebär att man har en väg in i kommunen. Här ska information och kompetens från alla berörda förvaltningar finnas samlad, till exempel ledig tomtmark, miljö regler, infrastruktur och befolkningsunderlag. Vi har också öppnat vår näringslivssajt där man hittar massor med fakta om näringslivet i Malmö. Pehr Andersson betonar också vikten av att han och hans kollegor möter näringslivet i olika sammanhang. Malmö Näringslivsgala med både dags- och kvällsprogram och där Årets företagare i Malmö utses, är sådana exempel, liksom frukostmötena 07:07. Malmö har ett positivt företagsklimat och under det gångna året startade i genomsnitt sju nya företag om dagen i kommunen, de flesta inom handels- och tjänstesektorerna. Sedan tidigare fångar vi upp entreprenörer inom hightech och medicin i företagsinkubatorerna MINC och Medeon och nu startar vi Malmö stads inkubator för entreprenörer med inriktning mot sociala innovationer, och där kommer även stiftelsen Malmö har ett positivt företagsklimat och under det gångna året startade i genomsnitt sju nya företag om dagen i kommunen Uppstart Malmö och Malmö högskola att finnas. Cleantech Center, som drog igång för ett år sedan, har bidragit till att profilera Malmö som en lämplig etableringsort för företag inom miljötekniksektorn. Näringslivskontoret i Malmö är ett av de största i landet och vi gläder oss åt att Malmö aldrig har legat bättre till i de utvärderingar som Svenskt Näringsliv har gjort om Sveriges kommuners företagsklimat. Vi kan dessutom glädja oss att vi får många spontanansökningar från människor som vill jobba hos oss

23 EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB 23 Prenumerera på Sydsvenskan i din läsplatta! Ladda ner ett demonummer gratis! Just nu! 49 kr per månad* Upplev ett helt nytt sätt att läsa Sydsvenskan! Beställ redan nu på Sydsvenskan.se/lasplatta * Erbjudandet gäller dig som redan prenumererar på papperstidningen. Vill du spara mer pengar betalar du för ditt helår direkt, endast 499 kr. För dig som inte prenumererar på Sydsvenskan är priset 99 kr/mån alternativt 999 kr/år.

24 24 Är du EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADETS FÖRSÄLJNINGS AB SMÅFÖRETAGEN SKÅNES MOTOR d r r r r r r du r u r r u d r r ur r r u r Vi jobbar för bästa möjliga väglag för dig Vi är din röst i maktens korridorer och ser till att beslutsfattare värnar om dina och andra företagares intressen. Vårt arbete gör ditt företagande enklare, tryggare och mer lönsamt. Helt enkelt bättre, så att du kan göra bättre affärer. Ställ krav på oss, berätta vad du tycker! Träffa oss på Malmö näringslivsgala. r Företagarna Region Syd Partner för framgångsrikt företagande Swedbank har alltid funnits med som en naturlig partner för det lokala näringslivet. Genom vårt engagemang i Malmö Näringslivsgala vill vi visa på vikten av ett rikt entreprenörskap i regionen samt uppmuntra och belöna framgångsrikt företagande. Det är med stolthet och glädje vi, tillsammans med Företagarna i Malmö, delar ut priset Årets Företagare. Laddade möten i gryningen Nu är våra populära frukostmöten åter igång, håll utkik efter signaturen 07:07am! Alltid på en onsdag, alltid 07:07am. 07:07am är ett forum där företagare möter andra företagare och delar med sig av kunskaper och erfarenheter. Varje möte har ett tema och handplockade talare för just det ämnet. 07:07am är också ett tillfälle att träffa Malmö stads politiker och tjänstemän. Vi träffas på en ny mötesplats varje gång och en härlig frukostbuffé serveras alltid. Mötena är kostnadsfria - anmäl dig snabbt för att vara säker på att få plats! Gå upp en timme tidigare - du får större försprång än du tror. Planera in årets frukostar redan nu! 28/3 30/5 26/9 28/11 Håll utkik efter programmen på Besöksadress Lugna gatan 84 Postadress Malmö Telefon Fax E-post naringsliv@malmo.se URL malmobusiness.com