Rekordår för Vi-skogen igen

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2014

2 VD OCH STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET Innehåll Vd och styrelseordförande har ordet 2 Om Vi-skogen 3 Resultat från året som gått 4 Insamling 6 Årsredovisning 7 16 Anneli Rogeman och Ines Uusmann på besök hos Philipine Nyongesa i Kimilili Zone, Kenya. Foto: Amunga Eshuchi Vi-skogens styrelse 17 Så här kan du bidra 19 Kontaktuppgifter 20 Rekordår för Vi-skogen igen Hon säger att hon log sällan då, alla de åren när hon försökte få styr på jordbruket. Då handlade varje dag om att överleva. Nu är allt annorlunda. Det är en torr, het februaridag när Philipine Nyongesa lotsar oss, Ines Uusmann, ordförande i Vi-skogen och Anneli Rogeman, vd, runt på sina ägor i Kimilili Zone. För 20 år sedan ärvde Philipine Nyongesa knappt två hektar mark här i nordvästra Kenya. Då visste vi ingenting om träd, växter, djur eller jordbruk. Vi hade inga pengar och vi gjorde det mesta fel. Men titta här nu (Philipine Nyongesa sveper med handen över markerna), se hur kassavan växer, och pumpan, där gror bönorna, titta på macadamianötsträden, mangoträden. Se klasarna i bananträden, dem kommer vi att skära ned i dagarna och sedan sälja på marknaden för mellan 5 och 7 kronor kilot. Torkan är påtaglig, marken är sprucken på många håll men träden står fortfarande prydligt planterade i raka rader. Vi frågar hur det gick till när Philipine Nyongesa fick ordning på jordbruket. Jag kom i kontakt med Vi-skogen Där lärde jag mig hur jag skulle odla jorden och plantera träden och växterna. Jag lärde mig djurhållning, försäljning och bokföring. Det blev många timmar i studiecirklar och då visste jag inte vilken stor betydelse det skulle få för mig och min familj. Vi fick ett liv av Vi-skogen. Ett väldigt bra liv. Under 2014 stödde Vi-skogen drygt bondefamiljer i länderna runt Victoriasjön. Det är fler än något annat enskilt år tidigare. Nästan träd planterades i regionen och drygt spar- och lånegrupper startades. Vi-skogen fortsatte dessutom att arbeta med jämställdhet; målet är att hälften av biståndet ska gå till kvinnor. Allt detta har varit möjligt tack vare bidrag och gåvor. Insamlingen 2014 slutade på 46 miljoner kronor, vilket är den högsta siffran någonsin i stiftelsens drygt 30-åriga historia har alltså varit ett framgångsrikt år för Vi-skogen. Vi har dessutom knutit till oss fyra ambassadörer (se sidan 18). Några av dem har redan besökt verksamheten ute i fält, andra kommer att resa ut under Ambassadörerna och alla andra som stöder Vi-skogen är varmt välkomna hem till mig, säger Philipine Nyongesa och berättar att två av hennes fem barn håller på att skolas in för att ta över gården så småningom. Och maken var finns han? undrar vi försiktigt. Ha, ha, ha. Han finns! Är bara inte hemma i dag. Och till vardags är han min chef, men... det är jag som är högsta direktören, svarar Philipine Nyongesa med ett skratt. Ines Uusmann STYRELSENS ORDFÖRANDE Anneli Rogeman VD 2 Vi-skogen

3 OM VI-SKOGEN Om Vi-skogen Vi-skogens vision En hållbar miljö som gör det möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv. Vi-skogens uppdrag Att genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidra till: minskad fattigdom, rätt till mat, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimat anpassning. UGANDA Kampala Masaka Kigali RWANDA Kitale KENYA Kisumu Musoma TANZANIA Jag har lärt mig hur man anlägger en plantskola, planterar egna träd och hur man skyddar träden. Jag fick träd från skolan och har planterat dem hemma nu. Jag vill få skugga från dem och så ger de syre. Grace Nakyobe går på Kamuli Church of Uganda Primary School i Mubende, Uganda. Skolan stöds av Vi-skogen. Foto: Linda Andersson Här arbetar Vi-skogen Vi-skogen arbetar i fyra länder i Afrika: Kenya i områdena Kitale och Kisumu, i Uganda kring Masaka och Kampala, i Tanzania i områdena Mara och Kagera och i Rwanda kring Kigali. Uganda 11 % Geografisk fördelning Intäkter Så används pengarna Rwanda 13 % Sverige 3 % Kenya 27 % Övriga intäkter 3 % Övriga bidragsgivare 4 % Sida 23 % Produktförsäljning 2 % Produktförsäljningskostnader 1 kr Administration & kommunikation 12 kr Insamling 11 kr Tanzania 20 % Kenya programkontor 26 % De medel som går till ändamålet fördelas på följande sätt per land. Insamling 68 % Vi-skogens verksamhet finansieras med egen insamling samt med bidrag från Sida. Utvecklingsbistånd 76 kr Av varje insamlad hundralapp går 76 kr till ändamålet, 11 kronor till insamling, 12 kronor till administration och kommunikation och 1 kr till produktförsäljningskostnader. Vi-skogen 3

4 RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT Verksamheten i siffror Ett axplock av vad som hände i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda under 2014: långsiktiga träd och fruktträd planterades i området runt Victoriasjön. Häckar och alléer på en sträcka som motsvarar meter planterades i rader på böndernas gårdar. Vi-skogen arbetade med familjer och bondegrupper. 618 bondeorganisationer utbildades i hiv- och aidsfrågor och i hur man kan hjälpa smittade och drabbade medlemmar familjer tog del i utbildningar om klimat förändringarnas effekter aktiva spar- och lånegrupper med sammanlagt medlemmar var verksamma hushåll började använda alternativa energikällor som biogas, sol och briketter. 453 bondeorganisationer utbildades i människorättsbaserad strategi för utveckling hushåll deltog i utbildningar om vikten av att odla olika grödor och hur man får tillräckligt med näring till kosten bönder började att använda metoder och strukturer som hindrar jorderosion. Foto: Ylva Ågrahn Skördarna har ökat och jag kan spara mer pengar, tack vare de kunskaper jag fått. Pengarna ska jag använda till att bygga ett hus. Concilia Nyirabagande, Rwanda, är med i en kvinnogrupp som stöds av Vi-skogen. Tillsammans driver de en fiskfarm. De tre fiskdammarna har de grävt själva och de räknar med att skörda minst 20 kilo fisk per damm inom ett år. Sedan Concilia började arbeta tillsammans med Vi-skogen har också hennes egen gård blomstrat. Vi har använt pengarna till att köpa getter och kycklingar, berättar Letisia Pastory. En del av pengarna använder vi också till att hyra in hjälp till gården, det är mycket jobb att gräva och rensa ogräs. Systrarna Letisia Pastory och Petronilla Migambile, Tanzania, har genom sin bondegrupp som stöds av Vi-skogen fått utbildning i agroforestry och trädplantering. Det har resulterat i att skördarna och inkomsterna har ökat. 4 Vi-skogen Foto: Linda Andersson

5 RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT Vad står siffrorna bakom? Exempel på vilka effekter Vi-skogens insatser gett. Träden som planterats har minskat jorderosion och gett trädprodukter till bondefamiljer. Utbildningarna i hållbara jordbruksmetoder har lett till att bönder odlar olika typer av grödor, använder förbättrade metoder och ökar sina skördar, vilket ger mat på bordet. Genom Vi-skogens samarbete med lokal sjukvårdspersonal har bondegrupper vars medlemmar lever med hiv och aids fått tillgång till testning, medicinering och stöd. De har fått utbildning i hur viktigt det är med bra kost för att kunna svara på medicineringen och hur man får näringsrika grönsaker från sin egen köksträdgård. Jämställdhet mellan kvinnor och män har ökat i bondeorganisationer och bondegrupper som Vi-skogen arbetat med. Ett resultat är att kvinnornas position i familjer har stärkts, med ökat inflytande över familjens ekonomi som följd. Genom att vara aktiva i lokala spar- och lånegrupper kan familjerna investera i jordbruket och köpa mer mark. De kan också spara pengar till barnens skolgång och betala sjukhusräkningar. Förut fick grisarna mest blad från sötpotatisen, men vi märkte att de fick ont i magen. Nu med annat foder från gården ser vi att deras vikt ökar snabbt och att de mår bättre. Foto: Linda Andersson Med kunskaper de fått av Vi-skogen har Immacurate Namutebi och Kimbowa Francis i Uganda grävt långa diken längs majsfälten så att överskottsvatten från regnen ska ledas dit. På så sätt har vi vatten till åkrarna även när det är torka. Längs dikena har de planterat trädet calliandra i raka rader. Rötterna håller kvar jorden och binder kväve och bladen från buskarna ger näringsrikt foder till grisarna. Foto: Amunga Eshuchi Utbildning i miljö och klimatförändringar har lett till att fler bönder använder solenergi. Resultatet är att familjerna har tillgång till ljus även under kvällstid, vilket underlättar läxläsning. Genom satsning på barn och unga har flera skolor startat lunchprojekt där maten kommer från egna köksträdgårdar. Det gör att barnen i skolan får ett extra mål lagad mat om dagen, vilket minskar undernäringen och lägger grunden för bättre skolresultat. Familjen Otumas vardag kan du följa på instagram.com/viskogen Hashtag: #familjenotuma Daniel, James och Synthia Otuma bor i Dwaro Village, Kisumu, Kenya. På sin gård odlar de bland annat majs, bönor, potatis, nötter, vete, sötpotatis och kål. De har en ko, en kalv och en get. Med hjälp av Vi-skogen har de lärt sig hur man planterar träd, hur man odlar och hur gården kan planeras. De har också lärt sig att gräva terrasser för att motverka jorderosion, och hur man roterar odlingarna för att öka bördigheten i jorden. Vi-skogen 5

6 INSAMLING Foto: Marcus Lundstedt Mkr Vi-skogens insamling över tid Insamlingens källor Övrigt 22 % Minnes- och högtidsgåvor samt gåvokort 12 % Testamenten 4 % Företagsgåvor exklusive KF/Coop 14 % KF/Coop och Konsumentföreningarna 5 % Biståndsknappen 13 % Bistånd på köpet 2 % Bärkassar 8 % Månadsgivare 20 % Pantade burkar i Coops butiker gav 6 miljoner kronor till Vi-skogen under Nytt insamlingsrekord 46 miljoner kronor till Vi-skogen Under 2014 samlades 46 miljoner kronor in till Vi-skogen, vilket är en ny rekordsumma. Enskilda givare stod för ungefär hälften av de insamlade medlen och resterande summa kom från företag. I summan inkluderas också försäljning av olika produkter. Insamlingen från enskilda givare fortsatte att öka och 2014 skänktes kronor mer än året innan. Totalt gav privata givare 22,7 miljoner kronor till Vi-skogen. Ett nytt koncept Trädplanterare togs fram för månadsgivande och Vi-skogen började med värvning genom att knacka dörr i bostadsområden. Kampanjen gav fina resultat och en nedåtgående trend vändes. Kooperativa Förbundet, konsumentföreningarna och Coop stod för 28 procent av insamlingen, där Biståndsknappen gav 6 miljoner kronor till Vi-skogen. Coop valde också att skänka en generös julgåva till Vi-skogen. Vår insamling granskas av Svensk Insamlingskontroll Vi-skogen har 90-konto för insamling som kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Detta innebär att insamlingen är etisk och professionell, och att högst 25 procent av intäkterna går till annat än ändamålet. Vi-skogen har även goda samarbeten med andra företag, som tillsammans bidrog med 13 procent av den totala insamlingen. Fonus planterade ett träd per begravning och Haglöfs lanserade en app med syftet att få människor att använda sina utomhusaktiviteter till att bidra till trädplantering. Ett av de företag som via Vi-skogen kompenserade för sin klimatbelastning var Folksam, och de var också en av de största bidragsgivarna inom klimatkompensation. Med värdefullt stöd från Radiohjälpen arbetade Vi-skogen under 2014 med att ge unga människor en mer positiv bild av jordbruk och hur människor på ett hållbart och lönsamt sätt kan arbeta med agroforestry. Målgruppen var skolbarn i åldrarna år på 60 skolor i Tanzania och Uganda. Under 2014 bidrog sparare i Robur Humanfonden med över kronor genom att välja Vi-skogen som förmånstagare. 6 Vi-skogen

7 Förvaltningsberättelse Ändamål och vision Vi-skogens vision är En hållbar miljö som gör det möjligt för männi skor i fattigdom att förbättra sina liv. Denna vision stämmer väl med stiftelsens ändamål enligt stadgarna: Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd har till ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för de fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Målgrupp och uppdrag Vi-skogens primära målgrupp finns i fyra länder runt Victoriasjön. Målgruppen är fattiga kvinnliga och manliga småbönder och deras organisationer. Vi-skogen arbetar med rådgivning och utbildning. Trädplantering inom agroforestry-system är grunden. Agroforestry är samodling av träd, buskar och grödor som också integreras i djurskötsel. Det ursprungliga uppdraget att upprätta en hållbar miljö genom att plantera träd är fortfarande centralt, men har alltså utvidgats till agroforestry. När produktionen på böndernas gårdar har ökat och blivit mer diversifierad har rådgivning och utbildning kommit att omfatta även marknadsfrågor. Vikt läggs på lokalt ägarskap och inflytande. Det ger långsiktiga och bärkraftiga resultat. Sedan 2011 arbetar Vi-skogen i partnerskap med lokala organisationer. Konsortier har bildats med bondeorganisationer i verksamhetsländerna. Genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidrar Vi-skogen till minskad fattigdom, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpassning. Stöd ges också till bönders egna spar- och kredit- Foto: Edward Echwalu föreningar, vilka öppnar möjligheter för mindre investeringar. Vår organisation Vi-skogens verksamhet finns som sagt i fyra länder kring Victoriasjön Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda. I dessa länder finns fem projektkontor och dessutom ett programkontor baserat i Nairobi, Kenya. Sedan 2012 finns Vi-skogen även representerad i Malawi. Huvudkontoret ligger i Stockholm. Prioriterade arbetsområden En hållbar miljö som grund för fattigdomsminskningen är avgörande för Vi-skogens syn på utveckling. Arbetet i partnerskap ger lokalt ägande och hållbarhet. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv. Styrelsens beslut om prioriterade arbetsområden är vägledande för verksamheten. Dessa områden är: Hållbart klimatanpassat jordbruk baserat på agroforestry och rätt till mat Starka bondeorganisationer Stöd till lokala, regionala och nationella bondeorganisationer Jämställdhet Ekonomisk trygghet Följande principer styr Vi-skogen: Lokalt ägande och genomförande av aktiviteter i fält Fokus på mänskliga rättigheter och staternas ansvar att förverkliga dessa Fokus på människors egna organisationer som verktyg för social och politisk påverkan Flexibilitet och ödmjukhet i arbetet med konsortierna Stärka människors inflytande genom demokratiska organisationer Byggande av långsiktig kapacitet hos partnerorganisationer Ansvarsutkrävande, långsiktigt ansvar och transparens Vi-skogen 7

8 Foto: Edward Echwalu Samarbete med We Effect År 2003 inledde Vi-skogen ett nära samarbete med We Effect. Detta samarbete blev en naturlig utveckling då båda organisationerna kommer ur den svenska kooperativa rörelsen och arbetar mot samma målgrupper de fattiga bondehushållen. I samarbetet drar organisationerna nytta av varandra, blir mer effektiva och når fler. Väsentliga händelser under året Ändamålsverksamheten Sedan några år tillbaka ökar Vi-skogen stödet till böndernas organisationer. Syftet är att ytterligare öka det lokala ägarskapet och den långsiktiga hållbarheten i resultaten. Under 2011 bildades fyra nationella konsortier tillsammans med lokala organisationer. Dessa genomför gemensamt programmet Lake Victoria Farmer Organisations Agroforestry Programme (FOA), där år 2014 är det tredje av fem programår. Programmet har bland annat medfört ekonomiskt stöd och råd givning till drygt 20 partnerorganisationer. Verksamheten handlar om att utveckla organisationerna, öka medlemsnyttan, förbättra odlingstekniker (genomföra agroforestry) och utveckla företagande. Verksamheten handlar också om att stödja mikro finansiering. Kvinnor är involverade i hög grad, vilket leder till förbättrade levnadsvillkor för hela bondefamiljerna. I Rwanda arbetar Vi-skogen i två mindre projekt vid sidan om FOA. Man har omorganiserat verksamheten efter tidigare års oro. I Tanzania har Kagerakontoret stängts för att effektivisera verksamheten. Här arbetar man både med konsortiepartner och bilaterala partner. I Uganda sysselsätter FOAprogram met medlemmar. Bodil Ståhl började arbeta som ny landchef i början av Visningscentret i Masaka stängdes under året. En förlängning av projektet School girls empowerment (Musikhjälpen) har genomförts i Uganda och fortlöper in i I Kenya har man fasat ut verksamheten ur tre zoner i landet samt startat ett antal nya spar- och lånegrupper. Projektet Mt Elgon (Hungerhjälpen) som avslutades vid årsskiftet 8 Vi-skogen

9 har omfattat stöd till bondefamiljer för att förbättra matjorden så att produktionen ökar. Därmed har hungersnöden kunnat minskas i detta extremt utsatta område. Projektet har också inneburit satsningar på köksträdgårdar och fruktodlingar och riktat sig särskilt till kvinnor och barn. Ett samarbete med Fairtrade och teproducenter i regionen (finansierat av NCF) avslutades i december VI-SKOGEN HAR SEDAN ett antal år tillbaka utvecklat en metod för koldioxidsänkor i Afrika. Genom att odla med långsiktigt hållbara metoder bidrar bönderna till kolinlagring i träd och därmed till ett bättre klimat. Bönderna får betalt för detta och verk samheten är certifierad enligt Plan Vivo. I Tanzania har bönder odlat enligt Plan Vivo-standarden sedan Därmed kan alltså företag och organi sationer kompensera sina koldioxid utsläpp samtidigt som de bidrar till fattigdoms minskningen. Inkomsterna ökar för bönderna samtidigt som tillgången till mat och avkastningen från jordbruket ökar. I VÄSTRA KENYA pågår ett projekt i samarbete med Världsbanken, Kenya Agriculture Carbon Project, där en ny metodik för att mäta kol i mark och träd har utvecklats. Metodiken är godkänd enligt Verified Carbon Standard. Ungefär bönder har till och med 2014 deltagit i projektet. Insamling och kommunikation Vi-skogen har knutit till sig fyra ambassadörer, Anders Lundin, Babben Larsson, Helene Sjöholm och Ajuma Nasenyana, med uppdrag att berätta om Vi-skogens verksamhet för en bred publik i Sverige. En andra omgång av den framgångsrika tävlingen om Sveriges bästa trädfotograf har genomförts. I Almedalen planterade ministrar, riksdagsledamöter och ledande befattnings havare från näringsliv och organisationer träd i ett fiktivt iordningsställt Afrika (kartan i jord på Sidas gård i Almedalen). Evenemanget blev mycket uppmärksammat i tidningar och sociala media. En ny insamlingsmetod, door-todoor har prövats med mycket lyckat resultat. Instagramfamiljen Otuma från byn Dwaro Village i Kisumu, Kenya, introducerades under året. Antalet följare ökar stadigt. Flera nya företagssamarbeten inleddes, bland annat med Haglöfs och Airtours. FRII:s kvalitetskod Vi-skogen är medlem i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), ett gemensamt branschorgan för de svenska insamlingsorganisationerna. FRII har utarbetat en kvalitetskod för etisk och professionell styrning av organisationer vilken Vi-skogen tillämpar. Vi-skogen har genom åren kontinuerligt arbetat för att ha transparenta administrativa system och policyer för verksamheten. Från och med år 2013 granskas kodens efterlevnad av extern revisor. Finansiering av verksamheten Verksamhetens omsättning uppgick under 2014 till närmare 67 miljoner kronor. Insamlingen från organisationer och enskilda är mycket viktig i finansieringen av verksamheten och skapar ett eget handlingsutrymme för organisationen. Insamlingen inklusive produktförsäljning år 2014 uppgick till 46 miljoner kronor, vilket är det högsta insamlingsresultatet hittills. Samarbetsavtal med KF, Coop och konsumentföreningarna svarar för 28 procent av insamlings intäkterna. Artiklar na i Tidningen Vi har också betydelse ur insamlings- och marknads föringssynpunkt. Bidragen år 2014 uppgick till nästan 19 miljoner kronor. Största finansiären är Sida med 23 procent av de totala intäkterna. We Effect är ramorganisation i relation till Sida och Sidas bidrag vidareförmedlas av We Effect till Vi-skogen. Övrigt Vi-skogen fick en ny ordförande under 2014, Ines Uusmann (tidigare ledamot). We Effect, som förmedlar Sidabidraget till Vi-skogen, fick förnyad ramorganisationsstatus fram till år En medarbetarundersökning har för första gången genomförts hos samtliga medarbetare i Vi-skogen. Deltagandet var förhållandevis lågt men resultatet mycket bra. Tanken är att genomföra undersökningen på nytt något av de kommande åren. Framtida utveckling och händelser efter balansdagen Vi-skogen erhöll status som Postkodlotteriets förmånstagare från och med En första researchresa till södra Afrika har genomförts i syfte att undersöka om Vi-skogen kan etablera sig där. Vi-skogens förra ordförande, Nina Jarlbäck, avled i mars Resultat och ställning Årets resultat efter finansnetto uppgår till kr. Vi-skogen är en icke vinstdrivande organisation. Emellertid har styrelsen ansett det viktigt med ett eget kapital som en buffert för att kunna garantera långsiktighet. De långfristiga värdepappersinnehaven är bokförda till genomsnittligt anskaffningsvärde. Vi-skogen kommer att ha en fortsatt låg risk i de finansiella placeringarna i enlighet med policyn för konsolidering och kapitalplacering. Vi-skogen 9

10 Resultat- och balansräkning RESULTATRÄKNING Belopp i kronor Not Verksamhetsintäkter Gåvor Bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter Verksamhetskostnader Ändamålskostnader 5, 7, Insamlingskostnader Kostnad för sålda varor Administrationskostnader 6, Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat % ADMINISTRATION, KOMMUNIKATION OCH INSAMLING / OMSÄTTNING INSAMLINGSKOSTNAD / INSAMLING % Fördelning av årets resultat Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år Öronmärkning av ändamålsbestämda medel ej nyttjade under året Förändring eget kapital % EGET KAPITAL / PROJEKTVOLYM Diagrammet visar det egna kapitalet i relation till projektvolym. Projekt volym är kostnaderna i projektverksamheten. Stiftelsens konsolideringsmål är att det fria egna kapitalet ska vara lägst 50 % och högst lika med den totala projektvolymen. Med det fria egna kapitalet menas att ändamålsbestämda medel inom eget kapital inte ska ingå. Härigenom finns tillräckliga reserver för att verksamheten ska kunna avvecklas på ett värdigt sätt om förutsättningarna för insamling och anslag kraftigt förändras. 10 Vi-skogen

11 BALANSRÄKNING Belopp i kronor Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Produkter Fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Avyttring/minskning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel Årets resultat Avsättning Ingående redovisat värde Tillkommande avsättningar förpliktelse i utlandet Ianspråkstagna belopp Utgående redovisat värde Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Skuld erhållna ej nyttjade bidrag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. Av- och nedskrivningar av tillgångar Orealiserade kursdifferenser Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Övriga avsättningar Återföring nedskrivning netto, övriga fordringar Förändring ändamålsbestämda medel Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Vi-skogen 11

12 Noter med redovisningsprinciper till resultat- och balansräkning Belopp i kronor om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd, god redovisningssed i branschen samt sedan 1/ i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) och Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FRII) styrande riktlinjer för årsredovisning. Anpassningar samt omstruktureringar av noter har gjorts i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) samt FRII:s styrande riktlinjer. Jämförelseår har ej omräknats. Vi-skogen har ett samarbetsavtal med We Effect där We Effect bär det övergripande ansvaret för risk- och kvalitetssäkring mot bidragsgivare. Från We Effect vidarebefordrade bidrag klassificeras som skuld till dess villkor uppfylls. Redovisning av intäkter Gåvor intäktsredovisas när de erhålles. Vid avtal om att gåvor ska hänföras till en viss period eller till ett specifikt framtida projekt öronmärks dessa samt reserveras för framtida bruk. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. Bidrag som betalats in till stiftelsen redovisas som skuld till dess att godkända projektkostnader har redovisats och villkor därmed uppfyllts. Då omklassificeras bidrag till intäkt i den mån de nyttjats. Bokföringsmässiga grunder används för intäkter och kostnader som relaterar till ändamålsbestämda bidragsmedel. Redovisning av kostnader I verksamheten utomlands används kontantprincipen vad gäller alla kostnader utom personalkostnader. För personalkostnader tillämpas bokföringsmässiga grunder. Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Huvudkontoret använder sig uteslutande av bokföringsmässiga grunder. Gemensamma kostnader på huvudkontoret fördelas baserat på antal anställda per avdelning. Projektkontorens gemensamma kostnader fördelas per projekt i förhållande till projektets del av projektkontorets totala budget. Inköp av materiella anläggningstillgångar för biståndsverksamheten i utlandet understigande ett prisbasbelopp kostnadsförs. Verksamhetskostnader består i huvudsak av ändamåls-, insamlings- samt administrationskostnader. Ytterligare verksamhetskostnader som ej kan hänföras huvudfunktionerna är kostnader för sålda varor, vilket innefattar inköps-, administrerings- samt försäljningskostnader. Ändamålskostnader består av kostnader som hänförs till Vi-skogens uppdrag enligt stadgarna, vilket innefattar godkända kostnader för projektverksamheten samt kostnader för rapportering, uppföljning och revision. Insamlingskostnader består av kostnader som härrörs till arbete med att samla in gåvor och bidrag från givare. I administrationskostnader ingår centrala funktioner, som it- och ekonomifunktion, personal, administrativa system, andra för organisationen gemensamma kostnader samt revisionskostnader. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Planer för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som förmånsbestämda och de förenklingsregler som anges i BFNAR 2012:1 tillämpas. Pensionsförpliktelser har tryggats genom en överföring av medel till en pensionsstiftelse. I det fall stiftelsens förmögenhet överstiger förpliktelsen redovisas ingen tillgång och i det fall förmögenheten understiger förpliktelsen redovisas en avsättning. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal redovisas som operationell leasing och redovisas linjärt, dvs. inga avtal har balanserats. Fordringar och skulder Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor per balansdagens valutakurs. Lager av produkter Lagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Genomsnittliga anskaffningsvärden per produkt används och verkligt värde motsvaras av respektive produkts nettoförsäljningsvärde. Värderings- och avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar sker linjärt över plan, vilket baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker endast vid bestående värdenedgång som kan beräknas på ett tillförlitligt vis. Materiella anläggningstillgångar överstigande ett prisbasbelopp redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller stiftelsen samt att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Då inköpen bedöms vara bidragsfinansierade minskar bidragen anläggnings tillgångarnas anskaffningsvärde. Byggnader utgörs av byggnader i Afrika som används i verksamheten, men ägs och redovisas hos stiftelsen i Sverige. Fastighetsinnehaven främjar långsiktigt verksamheten i respektive land och är ekonomiskt gynnsamma. Byggnaderna kan inte flyttas med verksamheten och vad som kan erhållas vid en försäljning är osäkert. På grund av dessa omständigheter har fastigheternas avskrivningsperiod fastställts till 10 år. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader i utlandet 10 år, inventarier 5 år, datorer 3 år. Långfristiga räntebärande tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde, med avdrag för eventuell nedskrivning. Alla tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en värdepappersportfölj och betraktas som en post vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid nedskrivningsprövning. Ändamålsbestämda medel Som ändamålsbestämda medel inom eget kapital redovisas insamlade medel där givaren eller styrelsen angett det ändamål som medlen ska användas till, men där stiftelsen ännu inte åsamkats utgifter för detta ändamål. 12 Vi-skogen

13 NOT 1 PERSONAL OCH REVISIONSKOSTNADER Anställda 2014 varav män 2013 varav män Tjänstgöringsort Stockholm, Sverige Centralt % 7 0 % Kitale, Kenya % % Kisumu, Kenya % % Nairobi, Kenya 5 60 % 5 60 % Masaka, Uganda % % Mara, Tanzania % % Kagera, Tanzania % Kigali, Rwanda % % Summa anställda % % Löner och ersättningar Tjänstgörande i Sverige Löner och ersättningar (varav ersättningar understigande ett (1 098) (990) halvt prisbasbelopp) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) ( ) ( ) Tjänstgörande i utlandet Kenya Uganda Tanzania Rwanda Summa löner och ersättningar Pensionsutfästelser för tjänstgörande i Sverige är tryggade med en pensionslösning hos Folksam. Under 2014 har 621,75 timmar, motsvarande 77,72 dagar, utförts av timanställda samt 257 timmar av volontärer. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare I löner och ersättningar ingår ersättning till verkställande direktören om ( ) kr. Utöver detta utgår inga ersättningar till styrelsens ledamöter. Verkställande direktörs villkor: Ömsesidig uppsägningstid 6 månader, vid uppsägning från arbetsgivarens sida utbetalas avgångsvederlag motsvarande lön under 12 månader. Av stiftelsens pensionskostnader, inklusive lagstadgad skatt, avser ( ) kr verkställande direktören. Stiftelsens utestående pensionsförpliktelser till styrelsen uppgår till 0 kr (0). Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningshavare eller nyckelpersoner har inte förekommit varav män 2013 varav män Styrelseledamöter 8 13 % 8 25 % Verkställande direktör 1 0 % 1 0 % Arvode och kostnadsersättning till revisorer Stiftelsens arvoden och kostnadsersättningar till revisorer fördelar sig enligt följande: KPMG i Sverige Revisionsuppdrag Andra uppdrag Revisionsuppdrag i utlandet KPMG PWC Andra uppdrag Summa arvode och kostnadsersättning till revisor Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt stiftelsens och verkställande direktörs förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på stiftelsens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 2 GÅVOR Enskilda givare varav skattereducerande gåvor Coop s.k. Bistånd på köpet (MedMera-kort) Coop s.k. Biståndsknappen på pantautomater Bidrag via avtal: KF, Ktf Svea, Ktf Väst och Ktf Gävleborg Övriga gåvor från företag och organisationer varav Robur Humanfonden Företagsgåvor klimatkompensation Radiohjälpen och Världens Barn Summa insamling Av ovanstående belopp har kr insamlats via 90-konton år Intäkter utgörs av mottagna gåvor från allmänhet, företag, organisationer m.fl. Till gåvor räknas även testamentsgåvor och donationer, lotteriintäkter samt försäljningsvärde av eventuella skänkta tillgångar. Skatteverket godkände år 2012 stiftelsen som godkänd mottagare av skattereducerade gåvor. NOT 3 BIDRAG Vidareförmedling via We Effect: Sida Civsam, rambidrag Sida Civsam, Barn & Ungdom Nordic Climate Facility Övriga bidrag Summa erhållna bidrag Vi-skogen 13

14 NOT 4 ÖVRIGA VERKSAMHETSINTÄKTER Lokala intäkter i utlandet Övriga intäkter Summa övriga intäkter Lokala intäkter avser ränteintäkter och avtal för mindre direktfinansierade projekt i respektive land. Övriga intäkter består av försäljning av fröer och produkter från demonstrationsodlingar, försäljning av utrangerade anläggningstillgångar, samt mindre hyresersättningar. Intäkterna har använts i verksamheten och reducerar behovet av medel från Sverige. NOT 5 ÄNDAMÅLSKOSTNADER Kitale, Kenya Kisumu, Kenya Masaka, Uganda Mara, Tanzania Kagera, Tanzania Kagera, Tanzania. Plan Vivo-certifierad verksamhet Kigali, Rwanda Programkontoret Nairobi, Kenya Kvalitetssäkring och kommunikation i Sverige Summa ändamålskostnader ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL FÖRDELADE PÅ PROJEKT OCH LANDKONTOR Enligt Vi-skogens stadgar är stiftelsens ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Över tid har Vi-skogen sett anledning att ompröva tolkningen av detta och inkluderar nu även delar av kommunikationen med allmänhet och företag/organisationer i Sverige. Att kommunicera stiftelsens verksamhet är en förutsättning för stiftelsens fortlevnad och kan anses vara en åtgärd i samband därmed. Vi-skogen inkluderar de delar som ej har direkt insamlingsfokus. Farmer Program per land Organisations Agroforestry Plan Vivo Kenya Agricultural Carbon Övriga projekt Totalt Kenya Uganda Tanzania Rwanda Programkontor Stockholm Totalt NOT 6 ADMINISTRATIONSKOSTNADER I administrationskostnader ingår lönerelaterade kostnader, del i kontorsomkostnader och administration i Stockholm samt vd:s kostnader. Där ingår även resor, revision, medlemsavgifter, avskrivningar och liknande, i Sverige. Kostnader för kommunikationsarbete med direkt insamlingsfokus redovisas som administrationskostnader inom stiftelsen. NOT 7 AVSÄTTNINGAR Avsättningar består av regionalt lagstadgade beräknade utgifter för framtida uppsägningar av lokalanställd personal samt för utgifter i samband med omstrukturering av verksamheten KENYA UGANDA Farmer Organisations Agroforestry programme TANZANIA Plan Vivo RWANDA PROGRAM- KONTOR Kenya Agricultural Carbon STOCK- HOLM Övriga projekt NOT 8 INSAMLINGSKOSTNADER Insamlingskostnader hänförliga till system och personal Kampanjer enskilda givare inkl. autogirovärvning Julkort, t.ex. kampanjer, kort, kuvert och extra personal Klimatkompensation, Plan Vivo-certifierad verksamhet Övriga insamlingskostnader Summa insamlingskostnader Ändamålskostnader består av direkta projektkostnader samt personalkostnader i verksamheten. Under året har viss verksamhet bedrivits i Plan Vivo-certifierade projekt i Kagera i Tanzania. Verksamheten är certificerad för koldioxidinlagring. NOT 9 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Realisationsresultat Summa Vi-skogen

15 NOT 10 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningvärde Utgående anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar Ackumulerade nedskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Redovisat värde vid årets slut Avskrivningarna ingår i ändamålskostnader med (20 000) kr. Byggnader i utlandet finns i Kenya och Uganda. NOT 11 INVENTARIER Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffning Utgående anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar Redovisat värde vid periodens slut Avskrivningarna ingår i administrationskostnader med kr (24 777). NOT 12 LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV Upplupna anskaffningsvärden Vid årets början Investeringar Avyttringar Utgående upplupna anskaffningsvärden NOT 13 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Förutbetalda kostnader i Sverige Förutbetalda kostnader i utlandsverksamheten Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter NOT 14 EGET KAPITAL Balanserat kapital Ines Uusmann ORDFÖRANDE Ändamålsbestämda medel Plan Vivo Totalt Eget kapital Vid årets början Reserveringar Utnyttjande Årets resultat Utgående balans NOT 15 SKULD ERHÅLLNA EJ NYTTJADE BIDRAG Skuld till finansiär Summa skuld erhållna ej nyttjade bidrag NOT 16 ÖVRIGA SKULDER Personalens skatter, Sverige Summa övriga skulder NOT 17 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Personalrelaterade kostnader Övriga upplupna kostnader Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i utlandsverksamheten Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Sofia Wadensjö Karén VICE ORDFÖRANDE Fördelning värdepappersinnehav Aktiefonder Räntefonder Summa Innehavet i fonder ses som en värdepappersportfölj. Värdepappersportföljen har värderats till upplupet anskaffningsvärde på balansdagen. Ovan redovisas även innehavets fördelning på aktie- respektive räntefonder. Allokeringstjänst finns och omallokering sker inom angivna ramar. Stiftelsens Policy för konsolidering och kapitalplaceringar reglerar placeringarna. Carina Malmer STYRELSELEDAMOT Henrik Ekman STYRELSELEDAMOT Lena Nyberg STYRELSELEDAMOT Eva Quist STYRELSELEDAMOT Bodil Jönsson Lindgren STYRELSELEDAMOT Anneli Rogeman VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Vi-skogen 15

16 Revisionsberättelse Till styrelsen i Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd, org. nr Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Insamlingsstiftelsen Vi planterar träds finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Stockholm den 16 april 2015 Fredrik Sjölander AUKTORISERAD REVISOR Carl-Olof Bengtsson FÖRTROENDEVALD REVISOR 16 Vi-skogen

17 Vi-skogens styrelse Ines Uusmann STYRELSENS ORDFÖRANDE Invald i styrelsen: 2008 Född år: 1948 Andra betydande uppdrag: Styrelseordförande i OK ekonomisk förening. Styrelseledamot i We Effect, OKQ8, Stena Renewable AB och Handikappförbunden. Tidigare bland annat kommunikationsminister och generaldirektör i Boverket. Sofia Wadensjö Karén VICE ORDFÖRANDE CHEFREDAKTÖR OCH VD AB TIDNINGEN VI. Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1970 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Stiftelsen Teskedsorden och Sveriges Tidskrifter. Ledamot i skriftseriekommittén för Värmlands nation i Uppsala. Henrik Ekman FÖRFATTARE OCH PROGRAMINKÖPARE SVT LEDAMOT Invald i styrelsen: 2012 Född år: 1951 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Stiftelsen Skansen. Ledamot i Kungl. Skogs- och Lantbruksakademien. Bodil Jönsson Lindgren CHEF FORMAT OCH KUND- UPPLEVELSE, COOP LEDAMOT Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1967 Andra betydande uppdrag: Inga övriga uppdrag anmälda. Carina Malmer LABORATORIEASSISTENT LEDAMOT Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1961 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Konsumentföreningen Bohuslän Älvsborg. Lena Nyberg VD I SKÄRGÅRDSSTIFTELSEN I STOCKHOLMS LÄN LEDAMOT Invald i styrelsen: 2014 Född år: 1959 Andra betydande uppdrag: Ledamot i KF:s styrelse. SUPPLEANTER Katarina Liljestam Beyer. Operativ chef KF. Louise König. Hållbarhetschef på KF och Coop. Eva Quist FÖRETAGARE I KONSULTBRANSCHEN LEDAMOT Invald i styrelsen: 2012 (suppleant ) Född år: 1952 Andra betydande uppdrag: Styrelseordförande i Coop Norr botten. Vice styrelseordförande i Företagarna Service Norrbotten AB. Styrelseledamot i Invest i Norrbotten AB och Filmpool Nord AB. Anneli Rogeman VD OCH LEDAMOT Invald i styrelsen: 2005, vd 2011 Född år: 1957 Andra betydande uppdrag: Vd i We Effect sedan Vi-skogen 17

18 AGROFORESTRY C0 2 Vi-skogens nya ambassadörer Vi-skogen jobbar med precis de saker jag tror kan göra skillnad. Det är inte bistånd i vanlig bemärkelse utan hjälp till självhjälp för utsatta småbönder som ger dem förnyelsebara resurser, samtidigt som träden de planterar gör nytta för det globala klimatet. Jag hoppas att min egen entusiasm för Vi-skogen ska smitta av sig. Babben Larsson Helen Sjöholm, Anders Lundin, Ajuma Nasenyana och Babben Larsson för att fler människor ska få upp ögonen för Vi-skogen har dessa kändisar knutits till organisationen. Under 2014 började de sitt arbete med att inspirera till engagemang i Vi-skogen. 18 Vi-skogen

19 SÅ HÄR KAN DU BIDRA TILL VI-SKOGENS ARBETE Så här kan du bidra till att plantera träd som tar människor ur fattigdom Ge bort ett vackert gåvokort eller gåvobevis till en jubilar. Plantera träd varje månad genom att bli Trädplanterare. Du får rapporter om hur många träd du planterat och inbjudan till Vi-skogens evenemang. Starta din egen insamling, i ditt eget eller någon annans namn. Beställ klimatsmarta presenter. Testamentera till Vi-skogen. Beställ Vi-skogens material eller hitta svar på dina frågor på Sätt in en summa på vårt plusgirokonto: Hjälp till att sprida Vi-skogens budskap. Gilla oss på facebook.com/viskogen eller följ oss på instagram.com/viskogen. Mer information finns på Vi-skogens webb: Foto: Marcus Lundstedt Foto: Linda Andersson Så långt räcker din gåva Händerna på omslaget tillhör Gilbert Wanyama, Kenya, som med utbildning i agroforestry ändrat sina jordbruksmetoder. I över 20 år har han haft en egen plantskola som förser honom med alla träd han behöver till sin gård. Damian Ruragaragaza, Dickson Meke, Gaudensia Meke kronor 200 kronor 20 kronor Gör att fyra familjer utbildas i trädplantering och agroforestry så att de blir helt självförsörjande. Foto: Amunga Eshuchi Gör att 10 bondefamiljer kan utbildas i hur man bygger vedsnåla spisar, vilket sparar ved och ger bättre hälsa. Foto: Ylva Olsson Räcker till ett träd som förhindrar jorderosion runt Victoriasjön och som ger utbildning och kunskaper i agroforestry. Foto: Ewdard Echwalu FOTO STYRELSEN: Björn Dalin och Marcus Lundstedt. PRODUKTION: Treativ Reklambyrå och Vi-skogen TRYCKERI: EO Grafiska AB PAPPER: Inlaga 150 g Profimatt, Omslag 250 g Profimatt Vi-skogen 19

20 Vi-skogen, Stockholm Franzéngatan 6 Tel givarservice@viskogen.se Plusgiro