Granskning av investeringsplanering
|
|
- Britt-Marie Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Granskning av investeringsplanering Halmstads kommun Rebecca Andersson Kerstin Sikander Cert. Kommunal revisor
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund Revisionsfråga och avgränsning Kontrollfrågor Avgränsning Revisionskriterier Metod Resultat av granskningen Styrdokument och rutiner Organisation Övergripande styrdokument Förvaltningarnas riktlinjer och rutiner Budgetprocessen avseende investeringar Investeringsbudgeten Kalkylering och uppföljning Tillämpning av riktlinjer Gruppbostad Ekorren Ersättning för Flintlåset Skedalahed idrottsplats Förskoleutbyggnad Revisionell bedömning Footer text goes here Page 2 of 12
3 1. Sammanfattning har på uppdrag av kommunens förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens investeringsplanering. Bakgrunden till granskningen är att faktiskt genomförda investeringar under flera år väsentligt avvikit från budgeterat belopp. Den revisionsfråga som ska besvaras är om kommunens budgetprocess avseende investeringar är ändamålsenlig. Efter genomförd granskning ger vi våra sammanfattade slutsatser samt bedömningar utifrån kontrollfrågorna enligt nedan. Vår bedömning är att kommunstyrelsens budgetprocess avseende investeringar i huvudsak är ändamålsenlig. Granskningen har även visat på några förbättringsområden. Vår bedömning grundar vi på att det finns tillämpade riktlinjer för hur planering av investeringarna ska genomföras och följas upp och som är dokumenterade i kommunens styrmodell samt i planeringsdirektiv med budget. Vidare har samhällsbyggnadskontoret och fastighetskontoret tydliggjort genomförandeprocessen i en modellbeskrivning av investeringsprocessens faser från idé till avslut samt en beskrivning av handläggningsordning för kommunalt byggande. I och med den nya modellbeskrivningen har roller och ansvar tydliggjorts. Projekthanteringssystemet Pärmen har införts från 2011 och innebär nya administrativa rutiner som stärker den interna kontrollen. Det är vår bedömning att rutinerna för planering, beslutsunderlag och uppföljning av investeringar, om de efterlevs, är ändamålsenliga. Vi noterar att investeringsvolymen är låg i förhållande till budget, även om det skett en förbättring det senaste året. En anledning som nämns är den långa processen från ett investeringsbeslut fram till att arbetet påbörjas. Vi delar fastighetskontorets uppfattning att investeringsprocessen skulle kunna kortas om verksamheterna ytterligare preciserade sina behov och att fastighetskontoret involverades mer i planeringens tidiga skede. Vi rekommenderar att styrelsen ser över om det är möjligt att effektivisera planeringsprocessen och förkorta genomförandet av investeringarna. Idag sker ingen uppföljning till nämnden avseende ackumulerat utfall och prognos i förhållande till ett investeringsprojekts totalkalkyl/godkänd total utgift. Vår bedömning är att en utökad projektspecifik uppföljning av utfall i förhållande till totalkalkyl för väsentliga projekt bör införas. Halmstad kommun 1 av 10
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund Kommunen har under de senaste tre åren gjort investeringar i anläggningstillgångar med sammanlagt ca 900 mnkr. Genomförda investeringar har under perioden inte nått upp till budgeterad nivå. År 2011 uppgick kommunens investeringar till 326,1 mnkr, vilket motsvarar 43 % av investeringsbudgeten. Investeringar är ofta svåra att planera och genomföra till utsatt tid och till budgeterad kostnad. Revisorerna pekar på vanliga problem som att beslutsunderlagen är bristfälliga, att kostnadsbilden underskattas samt att uppföljningar under pågående investering inte genomförs Revisionsfråga och avgränsning Granskningen ska besvara följande revisionsfråga: Är budgetprocessen avseende investeringar ändamålsenlig? Kontrollfrågor Finns det tillämpade styrdokument och rutiner för budgetering av investeringar (planering/ förkalkyler, beslut, löpande kontroll/uppföljning)? Är rutinerna för planering, beslutsunderlag och uppföljning av investeringar ändamålsenliga? Vad kan ligga till grund för att budgeterade investeringsprojekt ej genomförs? Vad kan ligga till grund för att budgeterade investeringsprojekt balanseras mellan åren? Vilken återrapportering av investeringsverksamheten får kommunstyrelsen? Avgränsning Granskningen avgränsas till kommunstyrelsen, fastighetsnämnden och de senaste tre årens investeringsbudgetar Revisionskriterier Granskningen utgår från kommunens riktlinjer för ekonomistyrning, fastighetsnämndens dokumenterade rutiner för investeringsprojekt samt fastighetsnämndens ansvar för intern kontroll (9 kap 9 kommunallagen) Metod Granskningen har genomförts genom granskning av styrdokument och av nämndens antagna regelverk för investeringsprocessen. Vidare har vi granskat beslutsunderlag och uppföljningsrapporter kopplat till fem investeringsprojekt. Intervjuer har genomförts med: Rikard Ahlgren, fastighetschef Fastighetskontoret Fredrik Ottosson, förvaltningschef Samhällsbyggnadskontoret Halmstad kommun 2 av 10
5 Malin Östlund, funktionschef ekonomi Samhällsbyggnadskontoret Caroline Nowak, byggteknisk chef Christian Ericsson, projektledare Lizette Mortin, projektledare Lennart Edberg, projektledare Lars Bengtsson, projektledare Rapporten är sakavstämd med berörda tjänstemän. Halmstad kommun 3 av 10
6 3. Resultat av granskningen 3.1. Styrdokument och rutiner Organisation Samhällsbyggnadskontoret bildades 1 januari 2011 och fick då som huvudsakligt uppdrag att samordna och leda ansvaret för samhällsbyggnadsprocessen inom kommunen. Samhällsbyggnadskontoret sorterar direkt under kommunstyrelsen. Den nya organisationen innebär att fastighetsnämndens ansvar har förändrats från och med Ansvaret är nu koncentrerat på kommunens samlade lokalförsörjning och frågor som berör drift, förvaltning och underhåll av kommunens fastigheter. Fastighetsnämnden ansvarar även för att verkställa uppdrag när det gäller ny- till- och ombyggnader Övergripande styrdokument Kommunens planeringsdirektiv med budget för de nästkommande tre åren är det viktigaste styrdokumentet när det gäller kommunens investeringar. Senast beslutade planeringsdirektiv gäller för perioden (KF ). Planeringsdirektivet innehåller investeringsbudget för nämnder och anslagsområden för varje år inom planperioden. Investeringsprojekt av större omfattning har enskilda anslag. Från och med 2012 budgeteras 1 mnkr för att täcka planeringsarbete i de större projekten. Det förhållandet att ett investeringsprojekt upptagits år 2014 eller 2015 innebär inte att projektet är slutgiltigt sanktionerat om vare sig genomförande, tidpunkt eller belopp. Före påbörjande av investeringsprojekt krävs godkännande av kommunstyrelsen om totala nettoutgiften överstiger 30 mnkr. I det senaste planeringsdirektivet har fullmäktige beslutat att för byggprojekt inom fastighetskontorets och samhällsbyggnadskontorets anslagsområden medge avvikelser mellan anbud och budgetanslag med maximalt 500 tkr eller högst 3,0 % av budgetanslaget för att projekt inte ska försenas. Ett annat styrdokument som berör investeringar är Riktlinjer för ekonomistyrning (KF ). Där framgår att när beslut fattas om investeringar ska beslut också fattas om finansiering av investeringarnas driftkostnader. Riktlinjer för rapportering och uppföljning anger att rapportering av budgetuppföljning ska ske regelbundet under året till kommunstyrelsen och tre gånger per år till kommunfullmäktige, efter april och augusti månad samt vid årsbokslut Förvaltningarnas riktlinjer och rutiner Samhällsbyggnadskontoret och fastighetskontoret har gjort en modellbeskrivning av investeringsprocessens faser från idé till avslut samt en beskrivning av handläggningsordningen för kommunalt byggande. Genomförandet beskrivs exempelvis med avseende på projektledning, roller och ansvar, beslut och yttrande. Halmstad kommun 4 av 10
7 3.2. Budgetprocessen avseende investeringar Kommunens målstyrningsmodell består av en fyra och en ettårig process. Den fyraåriga processen omfattar en djupare strategisk analys samt en översyn av kommunens övergripande mål. Konkretiserade mål antas av kommunfullmäktige och ses över årligen. Den årliga processen består av fyra moment: 1. Planeringsförutsättningar 2. Kommunfullmäktiges planeringsdirektiv med budget 3. Nämnders och bolags verksamhetsplanering 4. Uppföljning, analys och åtgärder Den årliga processen inleds varje höst med att planförutsättningarna klargörs. När det gäller det kommunala byggandet begär Samhällsbyggnadskontoret in planer i form av verksamhets- och funktionsprogram från samtliga förvaltningar och Halmstad Hamn AB. För investeringsbehovet under perioden ska dessa uppgifter lämnas senast Samhällsbyggnadskontoret begär samtidigt in uppgifter om eventuella förändringar i tidsplan eller verksamhets- och funktionsprogram i objekt upptagna i planeringsdirektiven Från och med i år används kommunens verksamhetsstödprogram Stratsys för rapportering av uppgifter om verksamhetsförändringar. Samhällsbyggnadskontoret sammanställer förslagna investeringar och gör övergripande kostnadsberäkningar. Kommunstyrelsen behandlar framtaget förslag på fastighetsinvesteringar och fastställer sitt förslag till investeringsramar. Därefter tar kommunfullmäktige beslut om planeringsdirektiv med budget. Vid intervjuerna har framkommit att det tidigare inte alltid varit klart med tomt- och detaljplaner när investeringsbudgeten fastställts. Det har då varit svårt att planera och genomföra investeringar på utsatt tid och till budgeterad kostnad. I och med den nya beslutade samhällsbyggnadsprocessen så är det problemet avhjälpt. Kommunfullmäktige har sedan 2010 antagit ett finansiellt mål som direkt kopplar till investeringsverksamheten samt ett flertal konkretiserade verksamhetsmål som har beröring med investeringsverksamheten. Tillämpliga delar av verksamhetsmålen har brutits ner på nämndnivå och redovisas i Fastighetsnämndens verksamhetsplan. Det finansiella målet är att: Nettoinvesteringarna, exklusive investeringar som görs inom affärsdrivande verksamhet, ska över tiden inte överstiga summan av årets resultat och årets avskrivningar. Det finansiella målet har uppnåtts 2010 och 2011 och bedöms kunna uppnås för Rapportering av investeringsverksamheten till kommunstyrelsen och fastighetsnämnden sker i samband med delårsrapport 1, delårsrapport 2 samt vid årsbokslutet. Därutöver sker månadsrapportering som visar periodens största Halmstad kommun 5 av 10
8 nettoinvesteringar samt prognos jämfört med kommunfullmäktiges fastställda ram. Avvikelser kommenteras i rapporten Investeringsbudgeten I nedanstående tabell redovisas Halmstads kommuns investeringsbudget (netto) och utfall mellan åren års låga utfall beror på att investeringsinkomster på exploateringsverksamheten det året uppgick till 739,4 mnkr. (mnkr) Årsbudget 577,0 612,4 605,4 620,6 Om-/tilläggsbudgetering 326,3 149,1 147,0 221,4 Summa budget 903,3 761,5 752,4 842,0 Utfall 526,5* 326,1 342,4 4,9 Förbrukat i % 58,3% 42,8% 45,5% 0,6% *Prognos per september 2012 För investeringsbudgeten görs regelmässigt ombudgeteringar mellan åren i samband med bokslut. Beslut fattas av kommunstyrelsen. Över- eller underskott får föras över om orsaken är: Att investeringar beslutade i innevarande års budget ej har hunnit slutföras Att medgivande erhållits att påbörja investeringar under innevarande budgetår för vilka anslag finns upptagna i nästkommande års budget Vid intervjuerna har framkommit att det är svårt att fördela investeringsbudgeten rätt över budgetåren. Exempelvis kan en gruppbostad vara budgeterat på ett år medan det tar månader från projektering till färdigställande. Fastighetskontoret håller på att ändra rutinerna så att projektering kan starta så snart budgeten för kommande år är beslutad. En annan problematik som fördröjer genomförandet av projekt är överprövningar av upphandlingar, detaljplaner och bygglov. För kommunens centrala fastighetsförvaltning medges för enskilda investeringsprojekt ekonomiska avvikelser mellan investeringsanslag och anbud på maximalt det belopp som anges i kommunens planeringsdirektiv med budget för att projektförseningar inte skall uppstå med ökade kostnader för kommunen som följd. Är fördyringen större ska tilläggsanslag beviljas av kommunfullmäktige eller ingå i budgetprocessen för kommande år. Det är, enligt uppgift, sällan som tilläggsanslag blir aktuellt. Beställande nämnd skall bära kostnaden för samtliga utrednings- och förprojekteringskostnader som uppstått vid fastighetsförvaltningen när byggprojekt ej genomförs. Om byggprojekt genomförs skall utrednings- och förprojekteringskostnader ingå i den totala investeringsutgiften. Om investeringar inte genomförs är det oftast på den beställande enhetens initiativ. Orsaker till att projekten inte genomförs kan vara; verksamhetsförändring, att Halmstad kommun 6 av 10
9 driftkostnader för investeringen inte ryms inom driftbudgeten, villkorat av statliga bidrag eller att nämnden beslutat om en annan lösning. Om de anslagna medlen inte fullt ut tas i anspråk efter upphandling eller vid projektets slut så återgår pengarna till stadskontoret genom att inte ombudgetera anslaget i kommande bokslut. Hyran och hyreskompensationen utgår ifrån de verkliga kostnaderna av byggandet Kalkylering och uppföljning Då investeringen är antagen i plan och överförd till fastighetskontoret utformas den ekonomiska kalkylen av projektledaren i samråd med beställaren. Vid beräkning av projekten finns nyckeltal som används, vilka uppdateras kontinuerligt. Ofta tar fastighetskontoret hjälp av konsulter för att göra beräkningen. Projektledaren planerar projektet utifrån given investeringsram samt en systemhandling från den förvaltning som är beställare. Vidare har projektledaren kontakt med en beställarrepresentant/ombud från den beställande förvaltningen under projektets gång. I kalkylerna finns en budgetreserv på 5-10% av produktionskostnaden samt en budget för konstnärlig utsmyckning på 0,5 %. Under projektets gång görs flera kalkylavstämningar. Vid slutet av projekteringsfasen och vid upphandlingen finns två s.k. spärrar, enligt projektledarna som kan göra att ett projekt inte kommer igång. Spärr ett, då genomförda kalkyler pekar på att det inte går att genomföra projektet med tilldelade medel. Spärr två när sammanställningen av anbuden visar att projektmedlen inte räcker till. Vi denna spärr så görs en bedömning om priset i upphandlingen var marknadsmässigt samt en säkerställning av projektets innehåll. Om det visar sig vara rätt prisnivå så omarbetas projektet i första hand inom ramen för uppdraget och vad som är möjligt. I sista hand begär fastighetskontoret ökad investeringsbudget, vilket hanteras i budgetprocessen eller som tilläggsanslag. Månatligen återrapporterar fastighetskontoret till fastighetsnämnden hur de större projekten fortlöper. Denna redovisning görs vanligtvis av byggtekniskchef. Den ekonomiska uppföljningen redovisas av ekonomiansvarig på samhällsbyggnadskontoret. Vad gäller slutrapportering finns formulär som är direkt kopplat till diariet och skall göras för samtliga projekt när allt inom projektet är avslutat. Redovisningen skall sedan återrapporteras till nämnden. Slutredovisning till kommunstyrelse och kommunfullmäktige skall ske av alla investeringsprojekt av större omfattning för vilka enskilda anslag har anvisats. Det projekthanteringssystem som fastighetskontoret använder sig av heter Pärmen. I detta system läggs alla handlingar, ritningar, beslut och underlag in. Alla som jobbar med projektet har behörighet till projektets pärm och kan lägga in handlingar. Dessa nya administrativa rutiner påbörjades under Halmstad kommun 7 av 10
10 3.5. Tillämpning av riktlinjer Vi har valt ut fem investeringsprojekt där underlagen till budgetbeloppen granskats närmare Gruppbostad Ekorren Gruppbostad Ekorren är en nybyggnation av 7 lägenheter för särskilt boende. Tilldelat anslag i 3-årsplanen uppgick till 12 mnkr från Kalkylerad produktionskostnad efter upphandlingen uppgick till 11,4 mnkr, vilket var lägre än den bedömda budgeten i anslaget. I produktionskostnaden ingår oförutsett med 471 tkr (5 %). Byggstart var i november 2009, tidplanen har hållits och gruppbostaden stod klar Slutkostnaden blev 10,4 mnkr, vilket berodde på mindre kostnader för VA samt fjärrvärme Ersättning för Flintlåset Projektet syftar till att bygga ersättningslokaler för Flintlåset. Investeringen är en nybyggnation av 24 lägenheter för särskilt boende. Ianspråktagande av investeringsmedel beslutades i nämnden , då projektet överstiger 30 mnkr krävdes även ett beslut i kommunstyrelsen vilket togs Då upphandlingsläget var gynnsamt kalkylerades produktionskostnad till 31 mnkr, vilket var lägre än den bedömda budgeten i anslaget (38 mnkr). I produktionskostnaden ingår oförutsett med tkr (5 %). Byggstart var hösten 2010, tidplanen har hållits och byggnaden stod klar augusti Slutredovisningen för projektet var inte klar vid granskningstillfället men projektledaren gör bedömningen att budgetramen kommer att hållas Skedalahed idrottsplats Skedalahed skall enligt beslut utvecklas som idrotts- och rekreationsområde. Granskat projekt avsåg byggnation av omklädningsrum och klubbstuga. Ianspråktagande av investeringsmedel beslutades i nämnden Fastighetsnämnden beslutade att fastighetskontoret i samråd med teknik- och fritidsförvaltningen skulle genomföra projekteringen. Tilldelat anslag i 3-årsplanen uppgick till 9,5 mnkr från Under projektets gång tillkom att bygga ett garage till ett värde av 250 tkr vilket överfördes från teknik- och fritidsförvaltningens anslag. Totalt sett hamnade därmed anslaget på 9,75 mnkr. Kalkylerad produktionskostnad efter upphandlingen uppgick till 9,5 mnkr, vilket överensstämmer med den bedömda budgeten i anslaget. I produktionskostnaden ingår oförutsett med 403 tkr (5 %). Projektet försenades på grund av att det behövde byggas en gångtunnel under Växjövägen innan området kunde tas i drift. Byggstart var i november 2011 och byggnaderna stod klara Slutredovisningen för projektet var inte klar vid granskningstillfället men projektledaren gör bedömningen att budgetramen kommer att hållas Förskoleutbyggnad Kommunfullmäktige har sedan flera år ett mål om fortsatt utbyggnad i förskolan. I planeringsdirektiven specificeras inte varje projekt för sig utan tilldelade Halmstad kommun 8 av 10
11 investeringsmedel redovisas i klump för förskoleutbyggnaden under plantiden. Totalkalkylen för förskoleutbyggnaden redovisas inte. Kostnadsbedömningen av respektive förskola utgår från byggnationen av Gullbrandstorpsförskola. Tanken är att kommunens förskolor ska byggas med Gullbrandstorpsförskola som modell för utförande och kalkyl. (mnkr) Årsbudget 41,6 35,0 28,7 55,3 Om-/tilläggsbudgetering 26,8 24,4 36,0 20,1 Summa budget 68,4 59,4 64,7 75,4 Utfall 46,2* 33,7 40,3 39,4 Förbrukat i % 67,5% 56,7% 62,3% 52,3% Prognos per oktober 2012* Brogårds- och Bäckagårdsförskola Brogårdsförskola är en tillbyggnad av en avdelning och Bäckagårdsförskola är en ombyggnation av en avdelning samt tillbyggnad med två avdelningar. Tilldelat anslag i 3-årsplanen uppgick till 20 mnkr från Anslaget grundades på ovan nämnda modell för utförande och kalkyl. Inför upphandlingen beslöt fastighetskontoret att göra en kombinerad upphandling för Brogårds- och Bäckagårdsförskola. Anbud för projekten inkom Enligt projektledaren har detta projekt blivit svårare att hantera då upphandlingen gällde två förskolor. Kalkylerad produktionskostnad efter upphandlingen uppgick till 20 mnkr, vilket överensstämmer med den bedömda budgeten i anslaget. I produktionskostnaden ingår oförutsett med 802 tkr (5 %). Byggstart skedde våren Tidplanen har hållits och förskolorna togs i drift hösten Slutredovisningen för projektet var inte klar vid granskningstillfället men projektledaren gör bedömningen att budgetramen kommer att överskridas något. Kärlekens förskola Kärlekens förskola är en nybyggnation med 4 avd samt ett tillagningskök. Tilldelat anslag i 3-årsplanen uppgick till 21 mnkr från Anslaget grundades på ovan nämnda modell för utförande och kalkyl. Kalkylerad produktionskostnad efter upphandlingen uppgick till 21 mnkr, vilket överensstämmer med den bedömda budgeten i anslaget. I produktionskostnaden ingår oförutsett med 871 tkr (4 %). Byggstart skedde i sep Tidplanen har hållits och förskolan är tagen i drift hösten Slutredovisningen för projektet var inte klar vid granskningstillfället men projektledaren gör bedömningen att budgetramen kommer att hållas. Halmstad kommun 9 av 10
12 4. Revisionell bedömning Efter genomförd granskning är det vår bedömning att budgetprocessen avseende investeringar i huvudsak är ändamålsenlig. Granskningen har även visat på några förbättringsområden. Vår bedömning grundar vi på att det finns tillämpade riktlinjer för hur planering av investeringarna ska genomföras och följas upp och som är dokumenterade i kommunens styrmodell samt i planeringsdirektiv med budget. Vidare har samhällsbyggnadskontoret och fastighetskontoret tydliggjort genomförandeprocessen i en modellbeskrivning av investeringsprocessens faser från idé till avslut samt en beskrivning av handläggningsordning för kommunalt byggande. I och med den nya modellbeskrivningen har roller och ansvar tydliggjorts. Projekthanteringssystemet Pärmen har införts från 2011 och innebär nya administrativa rutiner som stärker den interna kontrollen. Det är vår bedömning att rutinerna för planering, beslutsunderlag och uppföljning av investeringar, om de efterlevs, är ändamålsenliga. Vi noterar att investeringsvolymen är låg i förhållande till budget, även om det skett en förbättring det senaste året. En anledning som nämns är den långa processen från ett investeringsbeslut fram till att arbetet påbörjas. Vi delar fastighetskontorets uppfattning att investeringsprocessen skulle kunna kortas om verksamheterna ytterligare preciserade sina behov och att fastighetskontoret involverades mer i planeringens tidiga skede. Vi rekommenderar att styrelsen ser över om det är möjligt att effektivisera planeringsprocessen och förkorta genomförandet av investeringarna. Idag sker ingen uppföljning till nämnden avseende ackumulerat utfall och prognos i förhållande till ett investeringsprojekts totalkalkyl/godkänd total utgift. Vår bedömning är att en utökad projektspecifik uppföljning av utfall i förhållande till totalkalkyl för väsentliga projekt bör införas Kerstin Sikander Projektledare Christel Eriksson Uppdragsledare Halmstad kommun 10 av 10
Revisionsrapport Granskning av investeringsverksamheten.
Revisionsrapport Granskning av investeringsverksamheten. Östersunds Kommun 16 Maj 2013 Marianne Harr certifierad kommunal revisor Veronica Blank revisor Innehåll Sammanfattning... 1 Inledning... 2 Rutinbeskrivning...
Läs merKommunens investeringsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Clas-Bertil Söderlund Cert. kommunal revisor Maj 2013 Kommunens investeringsverksamhet Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merFörstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun
Linköping 2007-11-21 Kommunens revisorer Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Inledning och bakgrund Om anläggningstillgångar ska bibehålla sitt värde och funktionalitet krävs omfattande
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2011 Emmaboda kommun Caroline Liljebjörn 11 oktober 2011 Granskning av delårsrapport 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
Läs merGranskning av investeringsprocessen. Kommun
Granskning av investeringsprocessen i Jönköpings Kommun Jönköping december 2004 Björn Lindblad (1) 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Syfte... 4 2.3 Metod... 4 2.4 Avgränsning...
Läs merRevisionsrapport 8/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari Mölndals stad. Granskning av investeringsprocesser
Revisionsrapport 8/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari 2014 Mölndals stad Granskning av investeringsprocesser Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2011 Övertorneå kommun Conny Erkheikki Aukt revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merRevisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus
Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010 Haninge kommun Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Syfte och avgränsning...2 2. Bakgrund och
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2014
Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 29 augusti 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Torsås kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merUppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Bollnäs Kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Liljeblad Uppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Bakgrund, uppdrag och metod...3
Läs merReglemente för planering, styrning och uppföljning av verksamhet och ekonomi i Norrtälje kommun
2015-11-02 Reglemente för planering, styrning och uppföljning av verksamhet och ekonomi i Norrtälje kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-xx-xx. Ersätter reglemente för planering, styrning och uppföljning
Läs merGranskning av exploateringsavtal underlag och beslut
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Himn Dagemir Granskning av exploateringsavtal underlag och beslut Katrineholms kommun Granskning av exploateringsavtal underlag
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...
Läs merRevisionsrapport. Mjölby Kommun. Kommunens investeringsplanering. Matti Leskelä. 19 juni 2013
Revisionsrapport Kommunens investeringsplanering Mjölby Kommun Matti Leskelä 19 juni 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport Falkenbergs kommun
www.pwc.com/se Översiktlig granskning av delårsrapport 2018-08-31 Sammanfattande bedömning Vår samlade bedömning är att delårsrapporten i allt väsentligt uppfyller kraven enligt den kommunala redovisningslagen
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2013
www.pwc.com/se Linda Yacoub Sofia Nylund Susanna Collijn Oktober 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Vaxholms stad Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning s. 3 Delårsrapportens
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 1. Inledning 2 1.1 Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Emmaboda kommun Caroline Liljebjörn Kristina Lindhe 3 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
Granskningsrapport Daniel Brandt Jonas Axelsson Remmi Gimborn Granskning av delårsrapport 2017 Melleruds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Annie Wang Revisionskonsult 11 oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.
Läs merBarn- och ungdomsnämndens
www.pwc.se Revisionsrapport Barn- och ungdomsnämndens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-08-31 Smedjebackens kommun Malin Liljeblad Godkänd revisor Fredrik Winter Revisor Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 12 november 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2.1
Läs merGranskning av delårsrapport. Surahammars kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Magdalena Bergfors Helene Ellingsen Elisabeth Husdahl Surahammars kommun Oktober Granskning av delårsrapport Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2014 Övertorneå kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn Granskning av delårsrapport 2014 Emmaboda kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2014 Gällivare kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merGranskning av delårs- rapport 2012
Revisionsrapport Granskning av delårs- rapport 2012 Karlstads kommun Daniel Brandt Stefan Fredriksson Lars Dahlin Maria Jäger Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport 2013
Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Kristina Lindhe 21 oktober 2013 Granskning av delårsrapport 2013 Emmaboda kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2
Läs merGranskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun
Revisionsrapport Granskning av kontroller i investeringsprocessen Matti Leskelä Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Vårt uppdrag 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte 2 2.3 Metod 2 3
Läs merGranskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2015 Övertorneå kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 1.1 Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Revisionsrapport Rebecca Lindström Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2016 Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning 1 2. Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
Läs merRevisionsrapport. Granskning av. Budgetuppföljning och prognos. Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden. December 2005
Revisionsrapport Granskning av Budgetuppföljning och prognos Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden December 2005 Johanna Sammeli Lena Forssell INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Revisionell bedömning...3 2.
Läs merLednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument FINANS Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 6 God ekonomisk hushållning... 2 Vara kommuns definition... 2 Verksamhetsperspektiv...
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn 8 september 2014 Granskning av delårsrapport 2014 Borgholms kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Alvesta kommun Kristina Lindhe Caroline Liljebjörn 10 september 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2
Läs merGranskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Pajala kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Granskning av delårsrapport 2014 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning 2 2.3 Revisionskriterier
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Pajala kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 17 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-04-30 Landstinget Dalarna Emil Forsling Auktoriserad revisor Fredrik Winter Revisor 25 maj 2012 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 1 Inledning
Läs merGranskning av delårsrapport. Torsås kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Torsås kommun Åsa Bejvall augusti 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Bollnäs kommun Pär Månsson Hanna Franck Larsson Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merGranskning av delårsrapport Mönsterås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Maria Schönbeck Alexander Arbman Jörn Wahlroth Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte
Läs merEKONOMISTYRNING. Antaget av kommunfullmäktige POLICY FÖR
POLICY FÖR EKONOMISTYRNING Antaget av kommunfullmäktige 2016-05-11 58 Detta dokument ersätter tidigare ekonomistyrprinciper antagna av kommunfullmäktige 2011-05-16. Dokumentansvarig: Ekonomichef INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merBudgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisionskonsult Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Carl-Gustaf Folkeson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2014 Staffanstorps kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Vimmerby kommun Caroline Liljebjörn 11 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 80 Den 2016-11-14 80 Dnr 2016/00327 Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper Kommunfullmäktiges beslut
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Inger Andersson Certifierad kommunal revisor Elinore Fahlgren September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av delårsrapport Överkalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3
Läs merTillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Tillförlitlighet i ekonomiska prognoser Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Februari 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merSocialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport. www.pwc.se
www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Andersson Revisionskonsult Carl-Magnus Stenson Cert. kommunal revisor Socialnämnden Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av delårsrapport 2013
Revisionsrapport PerÅke Brunström Granskning av delårsrapport 2013 Haparanda Stad Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc f Innehållsförteckning i. Sammanfattning... i a. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte, revisionsfråga
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2014
www.pwc.com/se Carl-Stefan von Engeström Mazén Sliwa Roger Burström Oktober 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Tierps kommun pwc Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning Delårsrapportens
Läs merReglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar
Riktlinje 2011-05-30 Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar KS-584/2010 Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2005.
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Staffanstorps kommun Carl-Gustaf Folkeson Emelie Lönnblad Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merRevisionsrapport. Västerviks kommun. Uppföljning av tre tidigare genomförda granskningar. Lars Högberg. Caroline Liljebjörn
www.pwc.com/se Västerviks kommun Revisionsrapport Lars Högberg Caroline Liljebjörn Pär Sturesson Certifierade kommunala revisorer Uppföljning av tre tidigare genomförda granskningar Maj 2014 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Richard Vahul Jenny Nyholm Granskning av delårsrapport 2016 Nynäshamns kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn Granskning av delårsrapport 2014 Vimmerby kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merÖvergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Linnea Grönvold December/2017 Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell) Innehåll Sammanfattning...2
Läs merBilaga 2 Regler och riktlinjer för budget och uppföljning
Bilaga 2 Regler och riktlinjer för budget och uppföljning Stadsbyggnadskontoret ska bedriva sin verksamhet på ett sådant sätt att kontoret bidrar till uppfyllelsen av de mål som fastställts i kommunfullmäktiges
Läs merStyrprinciper. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2007-10-29
Styrprinciper Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2007-10-29 Datum: 2012-02-09 Dnr: Sida: 2 (10) Styrprinciper för verksamheten inom Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 118/07
Läs merRiktlinjer för investeringar
Ärendenummer KS2014/405 Riktlinjer för investeringar Antagen av Kommunfullmäktige den 21 oktober 2014, 127 2014-11-10 2 (13) Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte...
Läs merInvesteringar Riktlinjer. Riktlinjer
2018-09-27 Investeringar Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2018-10-24 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Chefer och handläggare Antagen av Antagande dnr, beslutsparagraf
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Conny Erkheikki Granskning av delårsrapport 2016 Gällivare kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merPolicy för verksamhet- och ekonomistyrning
Policy för verksamhet- och ekonomistyrning Mariestads kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-12-10 Mariestad Inledning... 3 Anslagsbindningsnivån... 4 Roller och ansvar... 5 Planeringsprocessen för ekonomi-
Läs merInvesteringspolicy. Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion. Kommunfullmäktige. ekonomichef POLICY
POLICY 1(7) Madelene Hedström, 0586-482 67 madelene.hedstrom@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Dokumenttyp Policy Dokumentet gäller Degerfors kommun Revideringar Beslutsinstans
Läs merRÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2
Rapport Åtvidabergs kommun Granskning delårsrapport 2006-08-31 2006-10-17 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Åtvidabergs kommun Susanne Svensson Lars Rydvall Innehåll 1 SAMMANFATTNING...1
Läs merEkonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun.
Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun. Ekonomi- och verksamhetsstyrningen definieras som en målmedveten styrprocess vars syfte är att utifrån kända styrprinciper och spelregler påverka organisationens
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Malin Kronmar Caroline Liljebjörn Pär Sturesson Granskning av delårsrapport 2014 Kalmar kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport Bollebygds kommun
www.pwc.com/se Översiktlig granskning av delårsrapport 2018-08-31 Sammanfattande bedömning Vår samlade bedömning är att; delårsrapporten i allt väsentligt uppfyller kraven enligt den kommunala redovisningslagen
Läs merRiktlinjer för budget och redovisning
Riktlinjer för budget och redovisning Innehållsförteckning Inledning... 1 Grundläggande förutsättningar... 1 Budgetprocessen... 2 Fullmäktiges budget... 2 Verksamhetsplan... 2 Investeringar... 2 Rapportering
Läs merGranskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Maria Schönbeck Revisionskonsult 19 oktober 2017 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
www.pwc.se Granskningsrapport Inger Andersson Cert. kommunal revisor Anela Cmajcanin Revisor Granskning av delårsrapport 2016 Marks kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Läs merAnvisning av investeringsbudget - Missiv
Kommunstyrelsen 2017-05-09 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2017:353 Carin Granfors 016-710 95 38 1 (2) Kommunstyrelsen Anvisning av investeringsbudget - Missiv Förslag till beslut Förslag
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:2
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:2 Kf 38/2017 Dnr KS 2016/319 Reglemente för ekonomistyrning, resultatutjämningsreserv och god ekonomisk hushållning Antagen av kommunfullmäktige 20
Läs merGranskning av delårsrapport Vilhelmina kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Anneth Nyqvist Certifierad kommunal revisor Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2. Syfte och
Läs merFullgörande av verksamhetsuppdrag
Granskningsredogörelse Fullgörande av verksamhetsuppdrag Blaikenvind AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merav samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Läs merGranskning av delårsrapport 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Rebecca Lindström Certifierad kommunal revisor Sydarkivera Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3
Läs merRevisionsrapport Granskning av projektredovisning
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merInvesteringspolicy Version
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.46 Investeringspolicy Version 190212 Dokumenttyp Policy Dokumentnamn Investeringspolicy Fastställd 2019-03-25, 17 Beslutande Kommunfullmäktige Giltighetstid Tills vidare Processägare
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Sofia Nylund Anders Rabb Anders Haglund Granskning av delårsrapport 2014 Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 1.1 Bakgrund 2 1.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merIntern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar Pajala kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs merStyrprinciper för Dals-Eds kommun.
Styrprinciper för Dals-Eds kommun. Inledning Styrprinciperna reglerar ansvarsfördelningen i Dals-Eds kommun. Utgångspunkt för arbetet utifrån styrprinciperna ska vara decentralisering, helhetssyn och god
Läs merAnsvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Läs merGranskning av delårsrapport Landstinget i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Rebecka Hansson Kerstin Sikander Caroline Liljebjörn Alexander Arbman Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merRevisionsrapport Ledningssystemet Stratsys
www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning
Läs merArboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5
Granskning av investeringsprocessen Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5 firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte och revisionsfråga 1 3. Avgränsning
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Sofia Nylund Certifierad kommunal revisor Håbo kommun Charlotta Franklin Revisionskonsult Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2018 Räddningstjänsten Väst
www.pwc.com/se Översiktlig granskning av delårsrapport 2018 Sammanfattande bedömning Vår samlade bedömning är att delårsrapporten i allt väsentligt uppfyller kraven enligt den kommunala redovisningslagen
Läs merFörslag till investeringsprocess
PM Tyresö kommun 2013-05-14 1 (8) Sigbrith Martinsson Kommunstyrelsen Dnr 2013/KS 0177 10 Förslag till investeringsprocess Investeringsprocessen inom Tyresö Kommun har varit föremål för översyn. En utgångspunkt
Läs merGranskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning
Revisionsrapport Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning Januari 2011 Anna Henriksson Fredrik Markstedt Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Inledning...
Läs merAffärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden
Affärsplan 2019 Affärsplan 2019 AB Industristaden AB Industristaden Innehållsförteckning 1. Styrelseordförandes Inledning... 3 2. Vision, affärsidé och värdegrund... 4 2.1 Halmstads kommuns vision... 4
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs mer