Den politiska ledningsgruppen för Framtidens Ledare har under 2003 haft följande sammansättning;
|
|
- Stig Sundqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projekt Framtidens Ledare - Verksamhetsberättelse 2003 Den politiska ledningsgruppen för Framtidens Ledare har under 2003 haft följande sammansättning; Bengt Odlöw (s), Mölndal, ordförande Åke Eliasson (s), Kungsbacka Susanna Haby (m), Göteborg Marianne Nilsson (kd), Kungälv Monica Påhlsson (fp), Göteborg GRs satsning på ledarförsörjningsområdet har rönt stort nationellt intresse och fler kommuner och regioner satsar nu på liknande program med GRs aktiviteter som förebild. Genom den regionala satsningen, Framtidens Ledare, möter GR en av regionens stora och viktiga utmaningar. Goda förutsättningar för ledarskap är en central framtidsfråga inte minst inom kommunsektorn som står inför ett omfattande generationsskifte. Framtidens Ledare syftar till: att marknadsföra arbete och ledarskap inom kommunal/ offentlig verksamhet i skola, universitet och högskola, att förbereda och utveckla blivande ledare, att ta vara på kompetens hos nuvarande ledare och specialister, att skapa en gemensam arbetsmarknad och stimulera till ökad rörlighet, att lyfta fram jämställdhets- och mångfaldsperspektiven. Dessa syften ska betraktas i ljuset av de nya utmaningar, som framtidens ledare kommer att möta, i en värld med attityder och värderingar, som i flera avseende skiljer sig från dagens. Ett av de centrala perspektiven i denna utmaning är hanteringen av det generationsskifte som kommunerna kommer att genomgå på ledarsidan de kommande åren. Nu handlar det om att skapa attraktiva miljöer för framtidens ledare, samtidigt som system för kompetensöverföring från äldre till yngre ledare måste utvecklas. De projekt som idag ingår i satsningen är: Traineeprogram, Program för Blivande Ledare, Mentorprogram, Andra ledarutbildningar av mer generell kompetensutvecklingskaraktär, Kom i Gen Kommuner i generationsväxling. 1
2 Traineeprogram Drygt 70 unga akademiker är nu anställda i medlemskommunerna tack vare detta program. Cirka 40 personer genomgår programmet just nu. Vidare har ett flertal personer som sökt, men inte antagits till programmet, anställts i medlemskommunerna som ett resultat av det samarbete kring personal- och ledarförsörjning som nu är etablerat GR-kommunerna emellan. Projektet Framtidens Ledare stödjer traineegruppernas fortsatta nätverksarbete efter avslutat program, vilket bl.a. består av fyra träffar årligen samt gemensamma kompetensutvecklingsinsatser. Blivande ledare Blivande ledare vänder sig till presumtiva ledare i medlemskommunerna, vilka under ett år genomgår ett gemensamt utvecklingsprogram bl.a. omfattande 25 utbildningsdagar. Cirka 150 personer har genomfört programmet och 25 nya deltagare genomför det just nu. Till respektive program kopplas två eller tre kommunala chefer från medlemskommunerna som därigenom ingår i kursledningen. Mentorskap och mentorutbildningar Inom ramen för Framtidens ledare arbetar GR med mentorutbildning för erfarna ledare inom och i vissa fall utom regionen. Skälen till detta är att; många av de nuvarande ledarna i Göteborgsregionens kommuner närmar sig pensionsåldern och måste ersättas av unga, allt fler nya ledare anser att det är ett gott stöd i det nya krävande arbetet, många erfarna ledare finner en tillfredsställelse i att handleda unga ledare, de erfarna ledarna själva har stort utbyte i sitt arbete av möten mentor-adept. Under 2003 har GR anordnat en mentorutbildning och i kursen deltog tjugofyra erfarna ledare som alla åtog sig mentorskap efter kursens slut. GR har även tidigare bedrivit sådana utbildningar och hösten 2004 planeras en ny. Hittills har totalt drygt 70 personer deltagit i GRs mentorutbildningar. Utöver dessa finns det många erfarna ledare som åtar sig mentorskap på ett förtjänstfullt sätt. Med hänsyn till att behovet av mentorer kommer att öka strakt de närmaste åren och som en service åt GR-kommunerna kommer GR under våren 2004 att lägga upp en mentorbank. Här kommer kommunerna och dess anställda kunna gå in och söka efter en lämplig mentor. Ledarskapsdag I oktober 2003 arrangerades inom ramen för Framtidens ledare en konferens under rubriken Att leda i politiskt styrda organisationer. Syftena med konferensen var: Att ytterligare förstärka GRs och medlemskommunernas renommé som kompetenta arbetsgivare genom att i ord och handling verka för det goda ledarskapet/medarbetarskapet inom offentlig sektor, Att generellt sett bidra till att den så väsentliga diskussionen kring framtidens ledarskap vitaliseras och intensifieras. Konferensen ägde rum på Lerums Gymnasium och cirka 180 personer deltog. Planering pågår för en ny ledarskapsdag, nu med inriktning mot hälsofrämjande ledarskap. 2
3 Utvärdering Den utvärdering av de två delprogrammen inom det regionala ledarförsörjningsprogrammet, Trainee och Blivande ledare, som genomförts med ekonomiskt bidrag från Trygghetsfonden, avslutades hösten Utvärderingen pågick under två år och bygger på intervjuer med traineer och blivande ledare i omgång 1 och 3 samt utvärderingsträffar med företrädare för GR:s medlemskommuner och fackliga företrädare. Sammanlagt har ca. 140 samtal / intervjuer genomförts. Slutrapporten, som heter När flosklerna får vingar och bär, utkom i början av år Rapporten kommer att ingå i Trygghetsfondens rapportserie. Den finns också på GR:s hemsida och på hemsidan för Framtidens Ledare Återföring av resultatet har skett och kommer att ske i olika sammanhang inom GR samt till deltagarna själva och deras organisationer. Utvärderingen visar att deltagarna i stort sett är nöjda eller mycket nöjda med programinnehållet, att de fått en personlig utveckling och en mer nyanserad syn på både det egna ledarskapet och på kommunerna som arbetsgivare. Programmet har också bidragit till en ökad regional rörlighet, både rent faktiskt och på det mentala planet. Många av deltagarna är dock kritiska till värdkommunernas bristande planering och tydlighet kring deltagandet. Det finns därför ett starkt önskemål från traineer och blivande ledare att GR som utbildningsarrangör skall ställa större krav på kommunerna att presentera en tydlig plan, gärna i form av ett kontrakt. Värdkommunerna delar till viss del deltagarnas uppfattning kring bristande planering, framför allt gäller detta den första omgången. Tanken på ett kontrakt avvisas av flertalet kommuner, däremot krävs en bättre dialog runt förutsättningarna. Kommuner är stora organisationer, med flera tusen anställda; det tar tid att förankra nya idéer och att integrera Framtidens Ledare i den egna kommunens arbete med ledarskapsfrågorna. De fackliga organisationerna framhåller att det finnas en balans mellan de insatser som arbetsgivaren gör för redan anställda och satsningen på traineer annars uppstår lätt en gräddfilsdiskussion. Det kan konstateras att kunskapen om programmen ökat efter hand hos politiker, chefer och medarbetare och att kursledning, lednings- och projektgrupp kontinuerligt gjort förändringar i programinnehållet. Kommunerna har också blivit mer medvetna om det ansvar det innebär att anställa en trainee och eller att uppmana en medarbetare att delta i Blivande Ledare. Det får dock anses som angeläget att ta tag i de utvecklingsområden som de intervjuade påtalat i utvärderingen och som framför allt gäller brist på tydlighet i planeringen i kommunerna, de nuvarande ledaruppdragens utformning och attraktionskraft, liksom kommunernas intresse att faktiskt rekrytera unga ledare. För att lyckas i detta arbete krävs att GR och kommunerna skapar en större helhet, både i själva programmet och i hur de olika aktörerna samverkar. Viktigt är också en ökad samsyn beträffande vad programmen skall leda fram till och beträffande synen på ledarskap. 3
4 Samtidigt är det också viktigt att konstatera att programmen varit framgångsrika. Idag finns ca.100 unga akademiker anställda i kommunerna tack vare Traineeprogrammet. I stort sett alla som gått programmet återfinns i kommunal verksamhet där de arbetar med någon form av ledaruppdrag. I en hel del fall handlar detta om projektledning och i andra fall om chefsuppdrag med personal-, ekonomi- och verksamhetsansvar. På motsvarande sätt har ett betydande antal medarbetare fått möjligheten att axla ett chefsuppdrag genom Blivande Ledare. Det stora flertalet av dem som genomgått programmet har ledaruppgifter i kommunerna idag. Ungefär hälften av deltagarna är kvar i samma förvaltning som när de påbörjade programmet. I stort sett alla som intervjuats: deltagare, chefer och fackliga företrädare, anser att Traineeprogrammet och Blivande Ledare är riktiga satsningar värda pengarna och att det är nödvändigt att de fortsätter, så att Framtidens Ledare blir ett begrepp. Marknadsföring Marknadsföring av kommunalt och offentligt ledarskap samt information om programmen inom ramen för Framtidens Ledare sker till stor del på egen webbplats ( Informationsmaterial om Framtidens Ledare uppdateras och utvecklas kontinuerligt. En digital informationspärm som återfinns på webbplatsen har skapats med syftet att underlätta marknadsföringen av Framtidens Ledare. Även en videofilm som presenterar Traineeprogrammet har producerats och ingår i marknadsföringspaketet. Under hösten 2003 har GRs projektgrupp för Framtidens Ledare besökt ett antal av GRs arbetsgrupper och chefsnätverk och då haft möjlighet att sprida information om programmets olika delar. Kom i Gen - Kommuner i Generationsväxling Kom i Gens uppgift är att upplysa om behovet av ett aktivt arbete med generationsväxling inom den kommunala verksamheten. Målet med projektet är att underlätta generationsväxling i kommunerna med fokus på två frågeställningar: Hur blir kommunerna en attraktiv arbetsplats? Hur kan kommunerna tillvarata kompetensen i organisationen?. Under 2003 har Kom i Gen arbetat med att aktivt väcka tankar och inspirera till att arbeta med generationsväxlingsproblematiken. Bland annat har följande aktiviteter stått på agendan: - Projektet har marknadsförts i olika grupper inom GR samt genom en presentation av projektet på Personalvetardagen i Umeå. - Ett seminarium har ägt rum under temat Image där kommunernas image som arbetsgivare diskuterades. - Kommunbaren slår upp sina portar den fjärde onsdagen varje månad. Många av GR:s kommuner har ställt upp som värdar under året. Denna tillställning har visat sig vara mycket populär med upp till 700 kommunanställda gäster vid varje tillfälle. - Inom delprojektet Yrka, som inspirerar kommunerna att använda sig av yrkesambassadörer, har närverksträffar anordnats mellan samordnare och yrkesambassadörer. - I delprojektet VÅGA, som syftar till att marknadsföra kommunen som arbetsgivare, har högskolor och universitet i följande städer besökts: Borås, Örebro, Skövde, Göteborg och Halmstad. 4
5 - Kom i Gen har även deltagit i en uppsatstävling, Götapriset, vilket var en del av Kvalitetsmässan år Stort arbete har också lagts ner kring uppdatering av Kom i Gens hemsida ( Syftet har varit att skapa ett forum för att förmedla idéer och öka antalet besökare. Kom i Gen initierades av traineer år 2000 och har fortsatt att drivas mot bakgrund av kommande pensionsavgångar, behovet av kompetensöverföring och med tanke på den ökade konkurrensen om kompetenta medarbetare. Mölndal Bengt Odlöw Ordförande Ledningsgruppen för Projekt Framtidens Ledare 5
Framtidens ledare Inriktning av arbetet med det regionala ledarförsörjningsprogrammet
Framtidens ledare 2004 Inriktning av arbetet med det regionala ledarförsörjningsprogrammet Det regionala ledarförsörjningsprogrammet Inriktning 2004 Förbundsstyrelsen har beslutat att genomföra ett flerårigt
Läs merFramtidens ledare Inriktning av arbetet med det regionala ledarförsörjningsprogrammet
Framtidens ledare 2003 Inriktning av arbetet med det regionala ledarförsörjningsprogrammet Det regionala ledarförsörjningsprogrammet Inriktning 2003 Förbundsstyrelsen har beslutat att genomföra ett flerårigt
Läs merGöteborgsregionens kommunalförbund: Ale Alingsås Göteborg Härryda Kungsbacka Kungälv Lerum LillaEdet Mölndal Partille Stenungsund Tjörn Öckerö
Framtidens Ledare Framtidens Ledare SYFTE Marknadsföra regionen som en attraktiv arbetsplats Skapa en gemensam arbetsmarknad och stimulera ökar rörlighet Öka nätverksskapande Ta vara på kompetens hos nuvarande
Läs merNär flosklerna får vingar och bär
2 När flosklerna får vingar och bär Utvärdering av Framtidens ledare ett regionalt ledarförsörjningsprogram som 13 kommuner i Västsverige driver inom ramen för Göteborgsregionens kommunalförbund. Sedan
Läs merNär flosklerna får vingar och bär
När flosklerna får vingar och bär Utvärdering av Framtidens ledare ett regionalt ledarförsörjningsprogram som 13 kommuner i Västsverige driver inom ramen för Kommunalförbundet GR. Läsguide/Innehållsförteckning
Läs merR.O.P. mentorprogram
Förändring, utveckling R.O.P. mentorprogram Svensk Fjärrvärme AB erbjuder mentorprogram för medarbetare i branschen Svensk Fjärrvärme AB erbjuder åter igen sitt uppskattade mentorprogram för medarbetare
Läs merTraineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 231-1361/2011) Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion
Läs merFramtidens samhällsbyggare
Framtidens samhällsbyggare Traineeprogram för CMB:s 50 huvudmän och Göteborgsregionens 13 kommuner 1 Framtidens Ledare - Framtidens Ledare är ett samlingsnamn för GRs olika program för försörjning, utveckling
Läs merVarför FRAMTIDS- FÖRETAG?
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? För företag som vill öka synlighet och profilering och attrahera jobbsökande i fastighets- och samhällbyggnadssektorn. För jobbsökande som vill kunna jämföra samma slags tjänster
Läs merPersonalpolitiskt program 2009
Personalpolitiskt program 2009 Antaget av kommunfullmäktige 2009-02-25 8 2 PERSONALPOLITISKT PROGRAM I VÅRGÅRDA KOMMUN Vårgårda kommuns personalpolitiska program är ett övergripande idé- och styrdokument
Läs merUtvärdering av samverkansprojekt
1 (10) Kommunledningen Ulrika Lundgren Kvalitetscontroller 0302-521815 Utvärdering av samverkansprojekt Bakgrund Sedan 1995 finns ett samverkansavtal mellan s universitet, Västra Götalandsregionen och
Läs merEtt projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen.
Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Projektperiod: 1 april 2017 31 januari 2020 6 mån analys och planering 24 mån genomförande
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter 2014. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2014 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merHR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål
HR-strategi Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål Policy, riktlinjer och HR-processer För att förtydliga och förenkla arbetet för chefer, medarbetare
Läs merAttityder och erfarenheter till chefskap i vården
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården Sammanställning av kartläggningen Chef i vården som genomfördes av Sveriges läkarförbund 2009. Kartläggning av läkares chefsskap Läkarförbundet anser att
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 2007-09-04 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv i Sve de stärk Kvinnors
Läs merSPCIs Mentorprogram 2011/2012
SPCIs Mentorprogram 2011/2012 Välkommen till SPCIs Mentorprogram! SPCIs Mentorprogram startade 2010. I styrelsen för SPCI hade vi länge sökt efter sätt att knyta ihop olika åldersgrupper i vår förening
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merTraineeprogram för blivande chefer/ledare med flerkulturell kompetens
Traineeprogram för Ett bidrag till Traineeprogram för blivande chefer/ledare med flerkulturell kompetens En utvärdering på uppdrag av Linköpings kommun Januari 2009 - Sammanfattning - Sammanfattning Hösten
Läs merUtbildningsbranschens. mest attraktiva arbetsgivare
Utbildningsbranschens mest attraktiva arbetsgivare AcadeMedia vill vara utbildningsbranschens mest attraktiva arbetsgivare Vi finns i hela utbildningskedjan, från förskola till vuxenutbildning, och våra
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merTolv strategier för personalförsörjning
Tolv strategier för personalförsörjning Förord Botkyrka, liksom flertalet andra kommuner, står inför en situation med ett växande antal personalavgångar. Många av våra anställda är nämligen födda under
Läs merUtbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram
Utbildningsförvaltningens Chefs- och ledarprogram Tillsammans skapar vi resultat Chefs- och ledarstrategi beskriver hur du som chef skapar resultat i förhållande till mål och uppdrag. Du: har en uttalad
Läs merkarriärtorget Mötesplats och mäklare mellan studenter och arbetsliv
karriärtorget Mötesplats och mäklare mellan studenter och arbetsliv BAKGRUND Karriärtorget har utvecklats med stöd av Samhällskontraktet, ett samverkansprojekt mellan Mälardalens högskola, Eskilstuna kommun
Läs merpmochco 2009 Riktlinjer & Strategier Nr 1 Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningen
pmochco 2009 Riktlinjer & Strategier Nr 1 Utbildningsförvaltningen Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningen, Box 22049, 104 22 Stockholm. Besöksadress:
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv 2008-03-28 i Sve Kvinnors företagande
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter 2013. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2013 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merEn spännande träff om framtiden 2007-11-29
1(5) Våga vinna medlemmar. Rapport 2007-12-17, Eva Thim & Mattias Sandell En spännande träff om framtiden 2007-11-29 24 Arbetsplatsombud från Arbetsmarknadsverket, Försäkringskassan, Skatten, Länsstyrelsen,
Läs merKompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-10-20 Dnr Kompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut Bakgrund Regionstyrelsen beslöt vid sammanträdet 2013-02-14 att tillsätta en beredning för kompetensfrågor
Läs merProduktionsutskottet förslår att traineeprogram inom Stockholms läns landsting införs.
Stockholms läns landsting Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2014-03-27 LS 1401-0138 Landstingsstyrelsen LANDSTINGSSTYRELSEN 1 4-04- 08 00 02 8 Traineeprogram i Stockholms läns landsting Föredragande
Läs merGranskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Smedjebackens kommun December 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...
Läs merTILL DIG SOM ÄR CHEF.
TILL DIG SOM ÄR CHEF. Vi ska skapa en. e s l e v e l p p u v i t i s po Till dig som arbetar eller söker arbete som chef i Söderköpings kommun. LEDARSKAPET- EN NYCKEL TILL FRAMGÅNG Du som är eller vill
Läs merSATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden
SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE Studenter behöver relevanta extrajobb på schyssta villkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom 10 år PLUGGJOBB
Läs merPersonalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Läs merKompetensberedningens handlingsplan beslut om insatser
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-11-06 Dnr Kompetensberedningens handlingsplan beslut om insatser Bakgrund Regionstyrelsen beslöt vid sammanträdet 2013-02-14 att tillsätta en beredning för kompetensfrågor bestående
Läs merAtt rekrytera till vår VAverksamhet
Att rekrytera till vår VAverksamhet Erfarenheter av traineeprogram Erfarenheter av annonsering Hur gör vi nu? Henrik Kant, avdelningschef Utveckling och projekt, Kretslopp och vatten Vi hade två traineevägar
Läs merInnehåll för dagen är:
Innehåll för dagen är: - allmän information kring Traineeprogrammet - förhoppningar/farhågor kring mentorskapet - rollen som mentor och adept - krav på en mentor och en adept - mentor som samtalsledare
Läs merÅRSRAPPORT 2015 SUNDSVALLSREGIONEN
ÅRSRAPPORT 2015 SUNDSVALLSREGIONEN Innehåll Ordförande har ordet... 4 Om Sundsvallsregionen... 5 Vision...6 Sundsvallsregionen i siffror 2015...7 Verksamhetsområden 2015...8 Kompetensförsörjning...8 Näringslivs-
Läs merSTYRNING OCH SAMORDNING PÅ FAMILJECENTRAL Stödjande Inspirerande Engagerade Kvalitetsansvariga
Stödjande Inspirerande Engagerade Kvalitetsansvariga Anna-Maria Troedsson, Marianne Gabrielsson, Anna Bodin, och Föreningen För Familjecentralernas Främjande (FFFF) 2017 Sida 2 av 6 Innehåll Inledning
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merLINKÖPINGS UNIVERSITET. Utvecklas som ledare. Ledarskapsprogram vid Linköpings universitet. LiU EXPANDING REALITY
LINKÖPINGS UNIVERSITET Utvecklas som ledare Ledarskapsprogram vid Linköpings universitet LiU EXPANDING REALITY Program för att utvecklas som ledare LEDARE OCH CHEFER på olika nivåer är viktiga för att
Läs merInbjudan till Mentorutbildning. - ett program inom ramen för GRs Projekt Framtidens Ledare
Inbjudan till Mentorutbildning - ett program inom ramen för GRs Projekt Framtidens Ledare GR Mentorutbildning hösten 2003 Inom ramen för Framtidens ledare erbjuder GR hösten 2003 en Mentorsutbildning för
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2015 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merKompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015
Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern april 2015 Personalchefsbarometern 2015 Version 150331 Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern Inledning Nästan nio av tio personalchefer i Sveriges
Läs merLandstingsstyrelsens personalutskott
PROTOKOLL 2014-04-15 1 (5) Landstingets kansli Kansliavdelningen, LSPU 2/2014 Landstingsstyrelsens personalutskott Tid Tisdagen den 15 april 2014, kl. 09.00 11.30 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande
Läs merSammanträde med GR:s styrgrupp för arbetsmarknad
Protokoll 1(5) 2009-04-16 LA/GH Sammanträde med GR:s styrgrupp för arbetsmarknad Tid: Torsdag den 16 april 2009, klockan 09.00-12.00 Plats: Ullevi konferens, Paradentrén, Göteborg Närvarande: Bengt Gustafsson
Läs merUtvärdering av Blivande Ledare 2. En sammanfattning
Utvärdering av Blivande Ledare 2 En sammanfattning Utvärdering av Blivande ledare 2 Utvärderingen bygger på 22 enkätsvar. Nedan redovisas en sammanfattning av deltagarnas svar. Anser du att programmet
Läs merPersonalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Läs merLångsiktig personalförsörjning
Långsiktig personalförsörjning Krokoms kommun PM/Förstudie Datum 2010-12-10 Maj-Britt Åkerström, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning INLEDNING... 3 BAKGRUND OCH REVISIONSKRITERIER... 3 ÄNDRAD
Läs merMENTORSKAP VID LTU. Förslaget om mentorprogram och modellen för utbildningen har tagits fram av projektgruppen Mentorskap 2006.
2001-03-20 MENTORSKAP VID LTU MENTORSPROGRAM Förslaget om mentorprogram och modellen för utbildningen har tagits fram av projektgruppen Mentorskap 2006. BAKGRUND Arbetet med mentorskap vid LTU inleddes
Läs merEXPEDITION FRAMÅT GÅ!
EXPEDITION FRAMÅT Hej företagare! Vi har ett tillväxtprogram för just er. Programmet heter Expedition Framåt. Ja, vi vet att tillväxt kan kännas som ett ganska uttjatat ord. (En sökning på Google ger 9
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merSammanträde med GRs styrgrupp för arbetsmarknad
Protokoll 2005-10-18 Gunnel Rydberg Sammanträde med GRs styrgrupp för arbetsmarknad Tid: Tisdagen den 18 oktober 2005 Plats: GR, Gårdavägen 2 Närvarande: Elver Jonsson (fp), Alingsås, ordf. punkt 1-5 Endrick
Läs merSlutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars
Slutrapport Från Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 LUVG, Lokal Utveckling Västra Götaland... 3 Tema... 4 Målgrupp... 4 Organisation... 4 Medverkande... 5 Deltagare...
Läs merGranskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Törnqvist Erik Wottrich Granskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning Ekerö kommun Granskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning
Läs merLennart Nilsson (C) Bengt Sävström (S) Ola Carlsson (M) Eva Kullenberg (FP) 84-90
Plats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2011-11-24 klockan 13:15-17:15 Beslutande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Bengt Sävström (S) Ola Carlsson (M) Eva Kullenberg (FP) 84-90 Övriga närvarande: Hans-Börje
Läs merTraineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)
Utlåtande 2012:27 RI (Dnr 231-1361/2011) Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
Läs merRegion Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens
Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens Fastställd av regionstyrelsen 2016-12-08, 2 Inledning Hela arbetsmarknaden och inte minst hälso- och sjukvården står inför stora
Läs merSlutrapport: Den nya förskolan - med kvalitet i fokus
KOMMUNAL LÄRARFÖRBUNDET 2009-03-18 Slutrapport: Den nya förskolan - med kvalitet i fokus Bakgrund Samarbetet mellan Lärarförbundet och Kommunal inleddes 2003 med en gemensam skrivelse med anledning av
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merKompetenskontraktet. Statusrapport
Mittuniversitetet Implementering av utbildningsstrategin Kristina Rådberg, samverkansavdelningen 2013-03-26 Kompetenskontraktet Statusrapport Innehållsförteckning Sammanfattning 1. Bakgrund 1.1 Problemformulering
Läs merMentorprogrammet är till för dig som. Så mycket utveckling på så kort tid! Och som bonus ett nytt nätverk.
Mentorprogram 2009 Förbättra ditt sätt att leda redaktionen. Utvecklas genom tankeutbyte med en erfaren kollega. Vidga ditt publicistiska nätverk. Utbyt tips och idéer med andra redaktörer. svtidskrifter_mall.indd
Läs merProtokoll från förbundsstyrelsens sammanträde fredagen den 10 december 2004, kl. 12.00 12.15, i kommunalhuset, Partille kommun
FÖRBUNDSSTYRELSEN GR 1 från förbundsstyrelsens sammanträde fredagen den 10 december 2004, kl. 12.00 12.15, i kommunalhuset, Partille kommun Ledamöter Göran Johansson (s), Göteborg, ordförande Inga-Lill
Läs merFlyktingsituation extra ordinärt läge Politisk - tjänstemannaprocess
Flyktingsituation extra ordinärt läge Politisk - tjänstemannaprocess 16/9 UG Åtgärder 18,19/9 F-styrelse Akut agenda 25/9 Kommunchefer 30/9 UC 2/10 Extra möte KSO, KC 16/10 F-styrelse Förslag Åtgärder
Läs merKarlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Läs merPOLISENS CHEFSSTÖD Mentorskap
POLISENS CHEFSSTÖD Mentorskap Polisens övergripande mål är att minska brottsligheten och öka tryggheten i samhället. Chefens uppgift är att skapa de bästa förutsättningarna för att verksamheten och dess
Läs merPersonalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
Läs merHandlingsplan för stärkt samverkan
Handlingsplan för stärkt samverkan Kommunerna i Göteborgsregionen och Institutionen för socialt arbete, Göteborgs universitet Utkast 2017-09-28 Förslaget GR har fått i uppdrag att sätta samman ett förslag
Läs merPreliminärantagningen 2019
Antagningsstatistik Gymnasieantagningen Datum: 2019-04-09 Preliminärantagningen 2019 Preliminärantagningen Preliminärantagningen genomförs som en förberedelse inför slutantagningen som sker i juni. Preliminärantagningen
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26
UTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26 Innehållsförteckning Inledning 3 Beskrivning av behov och förutsättningar i projektansökan 5 Kvantitativ utvärderingsinformation 6 Kvalitativ utvärderingsinformation 8 Relevanta
Läs merIdé och Framtid. Idé & Framtid
Idé & Framtid 1 Idé och Framtid fastställt vid kongressen 2010 2 Ledarna Sveriges chefsorganisation Idé & Framtid Verksamhetsidé Chefen gör skillnad Ledarna gör skillnad för chefen Bra chefer och ett gott
Läs merPersonalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland
Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merKjell-Åke Halldén Sekreterare
14/ 26 Plats Byggmästareföreningens lokaler, Storgatan 9, Luleå Beslutande Bill Nilsson, (s), Älvsbyn, Marlene Haara, (s), Haparanda Rita Poromaa, (s), Gällivare Ayse Duyar, (mp), Luleå Övriga deltagande
Läs merUPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA
Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,
Läs merVerksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Läs merMötestider för Utbildningschefsnätverket 2014
MISSIV ÄRENDE 1 Till Förslag till stider för 2014 föreslås enas om att s möten 2014 äger rum enligt följande: Fredag 21 februari Fredag 11 april Fredag 16 maj Fredag 13 juni Torsdag 4 september, em Fredag
Läs merCMB:s FORSKNINGSSATSNING
CMB:s FORSKNINGSSATSNING TILL PER ERIK JOSEPHSONS MINNE 5 miljoner per år i 5 år till forskning och innovation NU BYGGER VI VIDARE Sedan 2011 har CMB genomfört en framgångsrik uppväxling av verksamheten
Läs merHR-strategi. HR-strategi
HR-strategi HR-strategi 2017-2020 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Strategi HR-strategi 2016 2020 Dokumentansvarig Senast reviderad Beslutsinstans Dokument gäller för Personalchef 2016-11-11
Läs merHögskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken
Högskolan Kristianstad Uppdrag AB NY HET MBA i praktiken MBA i praktiken Ett utvecklingsprogram i framkant som utvecklar dig och din organisation på riktigt! Programmet genomförs under sju månader i internatform
Läs merKompetensförsörjningsplan UB/LRC
Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014-2016. Prolongerad t.o.m. 2018. Innehåll Kompetensförsörjningsplan UB/LRC... 1 Prolongering av Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014 2016 t.o.m. 2018... 2 Bakgrund...
Läs merLEDARPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD
LEDARPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD Chefens viktiga roll Chefer i kommunal verksamhet har att förhålla sig till ett komplext uppdrag i en föränderlig omvärld. Mölndals stad har cirka 220 chefer vars viktigaste
Läs merUtredning om omfattningen av GR:s uppdrag inom det sociala området
Utredning om omfattningen av GR:s uppdrag inom det sociala området - Uppdraget som försvann Utredningens syfte och frågeställningar Syfte Rapportens ska fungera som ett diskussions- och beslutsunderlag
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merBranschråd: Förskola - syfte, målsättningar, prioriteringar, mandat och sammansättning
HANDLING 2018-02-19 Sofia Larsson, Anders Pettersson Branschråd: Förskola - syfte, målsättningar, prioriteringar, mandat och sammansättning Detta dokument beskriver syfte, målsättningar, prioriterade frågor,
Läs merUtvecklingsprogrammet BLIVANDE LEDARE
Utvecklingsprogrammet BLIVANDE LEDARE Sammanfattning av utvärderingen vad hände sen? En undersökning av personer som mellan 1998 och 2003 deltagit i utvecklingsprogrammet Blivande ledare, i GR s regi.
Läs merPERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern
PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och
Läs mer1(6) Slutrapport förprojektering. Sammanfattning
1(6) Sammanfattning Förstudien i projektet SpråkSam har, som tidigare rapporterats förlängts genom att Stiftelsen Stockholms läns Äldrecentrum har finansierat vissa aktiviteter som projektets parter sett
Läs merSTRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6
Sidan 1 av 6 Bilaga 3 STRATEGISK PÅVERKAN Grunden Tillsynsutveckling i Väst har med hjälp av bland annat projektets referensgrupp identifierat ett antal viktiga faktorer för strategiskt påverkansarbete.
Läs merKommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege
Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege Bakgrund Vård- och omsorgscollege är ett samarbete mellan arbetsliv och utbildning inom vård och omsorg. Samarbetet ska leda till höjd kvalitet och status
Läs mer10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!
Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter
Läs merCollege Väst. Ett projekt i Göteborgsregionen som syftar till att stärka och utveckla Teknikcollege och Vård- och omsorgscollege.
College Väst College Väst Ett projekt i Göteborgsregionen som syftar till att stärka och utveckla Teknikcollege och Vård- och omsorgscollege. Tillsammans med Region Halland ska även ett delprojekt genomföras
Läs merFOTO: ISTOCK MENTORBANKEN
S V E R I G E S A R K I T E K T E R FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN INLEDNING Mentorskap är ett koncept för att inspirera, utmana och utveckla människor i profession och som person. Mentorskapet innebär att
Läs merProgram för mentorprojekt
Program för mentorprojekt Upprättat av en arbetsgrupp inom ITQ Östra Kretsen 2000-05-22 Program för mentorprojekt Upprättad av: Arbetsgrupp inom ITQ Östra Kretsen Datum: 2000-05-22 Innehåll sida 1 Inledning
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merFrämja kvinnors företagande Värmlands län
1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga
Läs merUppdrag till Förskolenätverket. Se över bristen på förskollärare i regionen
Uppdrag till Förskolenätverket Se över bristen på förskollärare i regionen arbetsgrupp Annika Loven Samuelsson Kungsbacka Johan Berntsson Mölndal Ann Blom Lerum Madeleine Lundstedt Göteborg Johan Borvén
Läs mer