Granskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet
|
|
- Leif Svensson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Niklas Eriksson Hans Gåsste Granskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet Smedjebackens kommun
2 Granskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning Inledning Bakgrund Revisionsfråga Avgränsning Metod Granskningsresultat Mål och riktlinjer Ansvarsområden Samverkan Avtal Uppföljningar... 9 Smedjebackens kommun
3 1. Sammanfattning och revisionell bedömning har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Smedjebackens kommun granskat kommunstyrelsens arbetsmarknadsverksamhet, Komhall. Utifrån genomförd granskning är den revisionella bedömningen att kommunstyrelsen endast delvis har säkerställt att Komhall bedrivs ändamålsenligt och enligt kommunstyrelsens beslut. Vi gör denna revisionella bedömning då vi, utifrån kontrollmålen, bedömer att kommunstyrelsen: delvis har uppfyllt sitt ansvar att styra verksamheten genom tydliga mål och fastställda riktlinjer, har uppfyllt sitt ansvar vad gäller att skapa en tydlig organisation och ansvarsfördelning inom Komhall, delvis har uppfyllt sitt ansvar att säkerställt en fungerande och ändamålsenlig samverkan mellan Komhall och övriga partners, inte har uppfyllt sitt ansvar i att säkerställa att samverkan är formellt avtalad, och inte har uppfyllt sitt ansvar i att säkerställa en tillfredställande uppföljning, utvärdering och analys av resultatet av samverkan. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att: se över målen och konkretisera dem (som mål eller delmål) utifrån ansatsen att de ska vara mätbara från ett verksamhetsperspektiv, se över målen för verksamheten för att utvärdera om de fortfarande är aktuella, se över avtal och formen för samverkan med externa partners och formen för samverkan inom kommunen, se över vilka forum som idag finns för strukturerade och regelbundna möten mellan samverkanspartners för att diskutera och arbeta med samverkansfrågor, och vidta åtgärder för att samverkan regelbundet utvärderas och att resultatet analyseras. Smedjebackens kommun 1 av 11
4 2. Inledning har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Smedjebackens kommun granskat kommunstyrelsens arbetsmarknadsverksamhet, Komhall Bakgrund Komhall drivs i kommunal regi med kommunstyrelsen som huvudman. Målsättningen med verksamheten är att skapa en meningsfylld sysselsättning och rehabilitering för personer som är i behov av särskild träning och stöd. Syftet med verksamheten är att dessa personer skall beredas möjlighet att återvända till den ordinarie arbetsmarknaden Revisionsfråga Kommunstyrelsen är granskningsobjekt och granskningen avser styrelsens kontroll och styrning av Komhalls verksamhet. Revisionsfråga Bedriver Komhall verksamheten på ett ändamålsenligt sätt och i enlighet med det beslut som låg till grund för bildandet av Komhall? Kontrollfrågor Finns det tydliga mål och fastställda riktlinjer och styrdokument för Komhalls verksamhet? Är organisationen och ansvarsområdena för Komhall tydliga och väl fungerande? Fungerar samverkan mellan de inblandade parterna (interna inom kommunen och externa parter) på ett ändamålsenligt sätt? Hur är avtalen/överenskommelser utformade? Sker en tillfredsställande uppföljning, utvärdering och analys av resultat av samverkan? 2.3. Avgränsning Granskningen är avgränsad till Komhall Metod Granskningen har genomförts med semistrukturerade intervjuer 1 med: Kanslichef, 1 Intervjumetod där utgångspunkten för diskussion hämtas från en strukturerad intervjuguide men där samtalet tillåts att gå utanför guidens ramar. Smedjebackens kommun 2 av 11
5 enhetschef för IFO, chef för näringslivs- och utvecklingsavdelningen, verksamhetsansvarig för Komhall, och Kommunstyrelsens ordförande (ny sedan 2015), samt genom avstämningar med företrädare för: Arbetsförmedlingen, och Samordningsförbundet Finsam. Vidare har vi i granskningen tagit del av följande dokument: Verksamhetsplan för Komhall, årsredovisning för Smedjebackens kommun, 2014, utdrag ur kommunstyrelsens bokslut för 2012, 2013 och 2014, utdrag ur kommunstyrelsens protokoll för godkännande av bokslut, Komhallrapport/utvärdering från 2005, och 3 st C-uppsatser om Komhall. Smedjebackens kommun 3 av 11
6 3. Granskningsresultat Tanken med Komhall är att verksamheten ska erbjuda personer som står långt utanför arbetsmarknaden rehabilitering/arbetsträning. Som ett led i detta erbjuder Komhall kommunen service som ordinarie verksamheter inte tillhandahåller. Verksamheten ska dock inte konkurrera med verksamheter som bedrivs av privata eller offentliga verksamheter på marknadsmässiga grunder. Komhall erbjuder även utbildnings- och informationsinsatser utifrån deltagarnas behov och intresse. I dagsläget har Komhall möjlighet att erbjuda aktiviteter till upp till 75 deltagare. Komhall erbjuder följande aktiviteter: djurskötsel, skogsvård, sportfiske, vedförsäljning, trädgårdsskötsel, gårdsbutikverksamhet, stallskötsel, markskötsel, pensionärsservice (även skadeförebyggande arbete), snickeriverksamhet, verksamhetsrelaterade utbildningar, skogsaktiviteter, iordningställande och distribution av sandpåsar, terapeutisk ridning, m.m. Arbetslösheten i Smedjebacken följer i huvudsak trenden för rike och län över tid. Dock har arbetslösheten gått från att vara över både riks- och länssnitt vid starten av Komhall 2001 till att var under riks- och länssnitt Runt 2005 skedde ett trendskifte för Smedjebacken där arbetslöshetstalen för första gången blev lägre än riket och länet. Huruvida trendskiftet i arbetslöshet kan förklaras av Komhalls verksamhet går inte att uttala sig om utifrån SCB:s underlag. Diagram 1: Öppet arbetslösa och sökande i program med aktivitetsstöd i % av befolkningen. Den vertikala linjen 1 visar (ungefär) året när samverkan mellan Komhall och AF började. Procent 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 1 År Källa: SCB, Smedjebackens kommun Smedjebacken Dalarnas län Riket Smedjebackens kommun 4 av 11
7 3.1. Mål och riktlinjer I följande avsnitt besvaras följande kontrollfråga: Finns det tydliga mål och fastställda riktlinjer och styrdokument för Komhalls verksamhet? Iakttagelser I verksamhetsplanen för Komhall noterar vi att målen för verksamheten finns angivna. Från intervju har vi noterat att målen för verksamheten har varit gällande sedan uppstarten Målgruppen är personer som står långt utanför den ordinarie arbetsmarknaden. Målsättningen för verksamheten är: Att skapa meningsfull sysselsättning och rehabilitering för personer i långa åtgärdsprogram och återföra dessa till ordinarie arbetsmarknad Att samhällsnytta ska vara grunden för arbetsuppgifterna Att mänskliga och sociala värden ska prioriteras och respekteras Det konkreta målet för verksamheten är att de personer som ingår i Komhalls verksamhet ska återföras till den ordinarie arbetsmarknaden, utifrån sina egna förutsättningar. Vi har från intervju noterat att målen är kända i såväl de berörda kommunala verksamheterna som hos samverkanspartners. Från intervju har vi även noterat att de enda politiska styrdokumenten som finns för verksamheten är målen/verksamhetsplanen samt budgeten. I övrigt har styrning vad gäller arbetsrutiner och ekonomi utvecklats av verksamheten. Från intervju framkom att både ledning och verksamhet lägger stor vikt vid behovet av att hålla verksamheten flexibel. Detta då verksamheten styrs utifrån vilka personer som för perioden deltar i aktiviteter hos Komhall. Bedömningar och kommentarer Vi bedömer att kommunstyrelsen delvis har uppfyllt sitt ansvar att styra verksamheten genom tydliga mål och fastställda riktlinjer. De mål som finns för verksamheten är typiska för övergripande mål på den politiska nivån. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att se över målen och konkretisera dem (som mål eller delmål) utifrån ansatsen att de ska vara mätbara från ett verksamhetsperspektiv. Detta skulle stärka kommunstyrelsens möjligheter att följa upp och utvärdera verksamheten (se mer i 3.5.). Smedjebackens kommun 5 av 11
8 De mål som idag är styrande för verksamheten antogs 2001, vilket är drygt 14 år sedan (mandatperioden ). Vi rekommenderar kommunstyrelsen att se över målen för verksamheten för att utvärdera om de fortfarande är aktuella. Om målen är inaktuella ger detta tillfälle att uppdatera dem. Om målen fortfarande är aktuella skulle ett förnyat beslut understryka att nuvarande mål gäller även under nuvarande kommunstyrelse Ansvarsområden I följande avsnitt besvaras följande kontrollfråga: Är organisationen och ansvarsområdena för Komhall tydliga och väl fungerande? Iakttagelser Enligt verksamhetsplanen framgår att Smedjebackens kommun är ansvarig för Komhalls verksamhet. Från intervju har vi noterat att Komhall inte fattar några myndighetsbeslut mot enskilda (t.ex. placering i arbetsmarknadsåtgärd). Komhall bedriver enbart verksamheter åt sina samarbetspartners och det är dessa som fattar myndighetsbeslut om insatser åt enskilda. Idag samarbetar Komhall med Arbetsförmedlingen, Västerbergslagens Samordningsförbund (Finsam) och Individ- och familjeomsorgen i Smedjebackens kommun. 2 Enligt verksamhetsplanen ska den dagliga verksamheten drivas av den verksamhetsansvarige och arbetsledarna ska svara för att leda arbetet som personalen utför. Det finns i dagsläget en verksamhetsledare och tre arbetsledare. Mellan dessa samarbetspartners har de, med deltagarnas godkännande, brutit sekretessen och Komhall kan tillsammans med sina samarbetspartners diskutera deltagarnas utveckling. I det avtal som är upprättat mellan Västerbergslagens Samordningsförbund och Smedjebackens kommun framgår att det råder ett delat uppföljningsansvar vad gäller deltagarnas utveckling i relation till deras individuella handlingsplaner. Samma uppföljningsmodell används mellan Komhall och handläggarna från Arbetsförmedlingen och från Individ- och familjeomsorgen. Från intervju har vi noterat att det inte finns några formella avtal avseende samarbetet upprättat mellan Komhall och Arbetsförmedlingen respektive Komhall och Individ- och familjeomsorgen. Ansvarsfördelningen uppges dock fungera bra som följd av att samverkan har funnits sedan innan Komhall-tiden. Från intervju har det framkommit att det inte i alla lägen är givet hur ansvar och roller är fördelade mellan de samverkande, men att eventuella oklarheter avseende ansvar och uppdrag kan lyftas mellan chefer eller medarbetare när oklarheterna 2 Försäkringskassan, som tidigare var en samarbetspartner men som nu inte ingår i samarbetet, har på grund av nya regler inte möjlighet att diskutera sina klienter utanför särskilda kontor. Smedjebackens kommun 6 av 11
9 uppstår. De intervjuade framhöll att Smedjebackens organisations ringa storlek tillåter för att enkelt hitta rätt person att lösa frågan med. Vi har från intervju informerats om att varje huvudman är ansvarig för de personer som respektive huvudman har placerat. I ansvaret ingår att upprätta handlingsplaner, uppföljning samt utbetalning av ersättning. Från intervju noterades vidare att Komhall inte hanterar några personuppgifter om deltagarna. Alla personuppgifter om deltagarna hanteras av en handläggare vid den organisation som placerade deltagaren vid Komhall. Bedömningar och kommentarer Vi bedömer att kommunstyrelsen har uppfyllt sitt ansvar vad gäller att skapa en tydlig organisation och ansvarsfördelning inom Komhall. Vi rekommenderar dock att kommunstyrelsen ser över avtal och formen för samverkan med externa partners och formen för samverkan inom kommunen (se även 3.3. och 3.4.) 3.3. Samverkan I följande avsnitt besvaras följande kontrollfråga: Fungerar samverkan mellan de inblandade parterna (interna inom kommunen och externa parter) på ett ändamålsenligt sätt? Iakttagelser Från intervju har vi noterat att samverkan till stor del bygger på det lokala nätverkandet mellan samarbetsparters. Vidare har det framkommit från intervju att det finns skilda uppfattningar hos IFO och Komhall om vilka krav som ska ställas på enskilda för att de ska få delta i Komhallverksamheten. En intervjuad gjorde gällande att kriterierna för personer som har haft en missbruksproblematik har varierat. Kravet från Komhalls sida är att deltagarna måste ha varit nyktra/drogfria under en längre tid, sex månader enligt Komhall, för att få delta. Den intervjuade menade att det i praktiken har varierat mellan tre till sex månader. Från intervjuer har vi noterat att Komhall och deras samarbetspartners i huvudsak upplever att samverkan fungerar bra. Dock har vissa av samverkanspartners gett uttryck för att samverkan skulle vara betjänt av att det fanns en arbetsgrupp som med jämna mellanrum träffades för att specifikt diskutera och arbeta med själva samverkan (ej uppföljning av deltagarnas utveckling). Från intervju har det framkommit att det fram till 2014 fanns en styrgrupp med representanter från kommunen, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Idag styrs samverkan mer utifrån gemensamma avstämningar. De intervjuade uppger att de inblandade har för avsikt att upprätta en styrgrupp igen. Smedjebackens kommun 7 av 11
10 En slutsats som har framkommit i intervju är att samverkans framgång till stor del beror på de personer som ingår i nätverket. Medarbetare och chefer har varit arbetsvilliga och kontakterna har varit enkla och täta. Nackdelen med detta anges vara att det finns en risk för att samverkan påverkas om vissa nyckelpersoner skulle försvinna. Dock har inte alla vi har intervjuat dragit samma slutsats och vissa menar att eftersom organisationen är så pass liten så har alla en relativt bra insyn i vad alla gör. Således ser de det som att det finns många som kan gå in och ta över uppgifterna om en nyckelperson oväntat skulle försvinna från samverkan. Bedömningar och kommentarer Vi bedömer att kommunstyrelsen delvis har uppfyllt sitt ansvar att säkerställt en fungerande och ändamålsenlig samverkan mellan Komhall och övriga partners. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att se över vilka forum som idag finns för strukturerade och regelbundna möten mellan samverkanspartners för att diskutera och arbeta med samverkansfrågor. Kommunstyrelsen bör vidta åtgärder för att säkra att samverkan fungerar över tid, även om nyckelpersoner inom kommunen eller hos partners lämnar sina uppdrag (se även 3.4.) Avtal I följande besvaras följande kontrollfråga: Hur är avtalen/överenskommelser utformade? Iakttagelser Det avtal som vi har fått tagit del av reglerar samverkan mellan Komhall och Västerbergslagens Samordningsförbund. I avtalet anges organisationernas egna ansvarsområden samt respektive organisations delade ansvarsområden. Från intervjuer har vi noterat att det inte finns några formella samverkansavtal mellan Komhall och övriga samverkanspartners. Vår uppfattning från intervjuerna är att samverkan redan från starten, när verksamheten var ny och på test, skulle drivas som om det vore ordinarie verksamhet, varför samverkan fortsatte som tidigare när testverksamheten övergick till att vara ordinarie kommunal verksamhet dvs. att den överenskommelse som reglerar samverkan är inaktuellt men att parterna trots det fortsätter att följa det. Från intervjuerna har det dock framkommit att det pågår diskussioner om att mellan Komhall och Arbetsförmedlingen upprätta ett nytt avtal. Detta har bl.a. aktualiserats av att Arbetsförmedlingens lokala kontor kommer att läggas ned och att det därmed framträder ett behov av att säkra samverkan inför framtiden. Bedömningar och kommentarer Vi bedömer att kommunstyrelsen inte har uppfyllt sitt ansvar i att säkerställa att samverkan är formellt avtalad. Smedjebackens kommun 8 av 11
11 I ljuset av avflytten av Arbetsförmedlingens lokala kontor från Smedjebacken rekommenderar vi kommunstyrelsen att säkerställa att samverkan mellan Komhall och övriga aktörer formaliseras i ett bindande avtal. Detta för att säkerställa samverkan inför framtida organisatoriska och/eller personella ändringar Uppföljningar I följande avsnitt besvaras följande kontrollfråga: Sker en tillfredsställande uppföljning, utvärdering och analys av resultat av samverkan? Iakttagelser I utvärderingen från 2005 konstateras att ingen av aktörerna hade ägnat några nämnvärda resurser åt statistisk uppföljning av utfallet från Komhallverksamheten avseende hur många som återgår till arbete eller andra former av sysselsättning. Den uppföljning som skedde var begränsad till antal personer i arbetslöshet och antal personer som var sjukskrivna. Från intervju har vi noterat att uppföljning av själva samverkan sker i liten till ingen omfattning (till skillnad från uppföljningar av deltagare som sker regelbundet och frekvent). Vi har informerats att det, med hänsyn till att det var länge sedan samverkan bildades (snarare än att samverkan inte fungerar som önskat), finns ett behov av att se över samverkansformen och uppdatera den utifrån dagens förutsättningar. I den mån uppföljning sker så är den beroende av att enskilda tjänstemän uppmärksammar förbättringsområden och aktivt arbetar för att åtgärda dem. Utvärderingen från 2005 noterar även att verksamheten under de första åren inte registrerade ingångsvärden för deltagarna. I vissa fall fanns bara förnamn och ankomstdatum. Utvärderingen rekommenderade att det behövdes tas fram rutiner för uppgiftshantering och uppföljning av deltagarnas utveckling efter att de lämnat Komhall. Från intervju har vi noterat att det har gjorts försök till att följa upp hur det har gått för de personer som har gått vidare från Komhalls verksamhet. Dock var svarsfrekvensen så pass låg att det inte ansågs lönt att genomföra den typen av uppföljning. De uppföljningar som sker sker utifrån arbetslöshets- och sysselsättningsstatistiken samt antalet personer med försörjningsstöd. De intervjuade har informerat oss om att det är ett aktivt val att inte hantera personuppgifter hos Komhall. Från intervju har det framkommit att det inte finns fastställda intervall med vilket Komhall ska återrapportera till ledningen. Dock sker det mer eller mindre regelbundna avstämningar mellan Komhall och kommunledningen muntligt. Smedjebackens kommun 9 av 11
12 Från intervju har det även framkommit att förre kommunstyrelsens ordförande gjorde någorlunda jämna avstämningar per telefon med såväl ledning som med verksamhet. Detta som del i ordförandens allmänna uppföljningsansvar. Från intervju har vi noterat att den återrapportering som sker upplevs som tillräcklig och att kommunstyrelsen får en tillräcklig bild av vad Komhall gör och använder sina medel till. Dock har det i intervju påtalats att uppföljningarna kan systematiseras bättre. Bedömningar och kommentarer Vi bedömer att kommunstyrelsen inte har uppfyllt sitt ansvar i att säkerställa en tillfredställande uppföljning, utvärdering och analys av resultatet av samverkan. De utvärderingar av samverkan som vi har tagit del av är gamla och de som sker idag uppges vara personberoende. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att vidta åtgärder för att samverkan regelbundet utvärderas och att resultatet analyseras. Givet nedgången i och trendskiftet för arbetslöshetstalen (se Diagram 1) bör kommunstyrelsen söka utreda om och till vilken grad Komhallverksamheten kan förklara siffrorna (helt eller delvis). Smedjebackens kommun 10 av 11
13 Niklas Eriksson Projektledare Hans Gåsste Uppdragsledare Smedjebackens kommun 11 av 11
Åtgärder mot ungdomsarbetslöshet
Revisionssrapport Åtgärder mot ungdomsarbetslöshet Krokoms kommun Kjell Pettersson Cert. kommunal revisor, Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga och kontrollmål 1 1.3 Metod
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merDet kommunala informationsansvaret
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Cöster Det kommunala informationsansvaret Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning och bakgrund...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merav samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Läs merInformations- och kommunikationsteknologi. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Informations- och kommunikationsteknologi inom undervisningen Johanna Kemppainen Januari 2016 Smedjebackens kommun Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merUppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019
www.pwc.se Uppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019 Inledning Från och med 1 januari 2015 skärptes skollagen och det blev tydligare att en kommun löpande
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV41 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte, revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merExternt finansierade projekt
Revisionsrapport Externt finansierade projekt Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport Revision 2014 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor Revision 2014 Samordningsförbundet Activus Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merRevisionsrapport Ledningssystemet Stratsys
www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning
Läs merProjekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merRevisionsrapport Barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa - granskning av samverkan
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Robert Bergman Barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa - granskning av samverkan Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och
Läs merIntern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merRevisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun 30Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Budgetprocessen... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag av kommunens
Läs merUppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte... 3 1.3. Avgränsning
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merAnsvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem
Revisionsrapport Ansvarsutövande 2011 Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Gemensam nämnd för drift av personalsystem Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
Läs merGranskning av kommunens integrationsarbete. Revisorerna Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunens integrationsarbete Karin Magnusson David Boman Revisorerna Sandvikens kommun September 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av räddningstjänstens ITverksamhet
www.pwc.se Granskning av räddningstjänstens ITverksamhet Författare: Niklas Ljung, projektledare Ida Ek, utredare Södertörns Brandförsvarsförbund December 2017 1. Bakgrund och syfte Bakgrund och syfte
Läs merInformationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV37 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte och övergripande revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Ånge 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV40 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte och övergripande revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merGranskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
www.pwc.se Revisionsrapport Projektledare Anders Haglund Projektmedarbetare Jessica Nordahl Per Larsson November 2016 Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
Läs merKommunala arbetsmarknadsåtgärder
Kommunala arbetsmarknadsåtgärder Sölvesborgs kommun Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2012-10-19 Fredrik Ottosson Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund...1 3 Revisionsfrågor och
Läs merRevisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merRevisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Per Ståhlberg Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merUppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Läs merAnsvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Läs merRevisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun
Revisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun David Emanuelsson Micaela Hedin Kontaktrevisorer Britta Svalfors Nils-Göran Strömberg Januari 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning
Läs merLag 2003:1210 om finansiell samordning
Lag 2003:1210 om finansiell samordning 7 Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3.
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merGranskningsredogörelse Skellefteå museum AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse 2013 Skellefteå museum AB Robert Bergman Bolagets förvaltaruppdrag gentemot stiftelsen Skellefteå museum Bakgrund I bolagets uppdrag ingår att förvalta, vårda och tillgängliggöra
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merGranskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Erik Wottrich Henrik Fagerlind Granskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Läs merImplementering av barnkonventionen i Linköpings kommun
Revisionsrapport Implementering av barnkonventionen i Linköpings kommun November 2008 Karin Jäderbrink Innehållsförteckning 1 Bakgrund och uppdrag... 3 1.1 Revisionsfråga... 3 1.2 Revisionsmetod och avgränsning...
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merGranskning av drifts- och servicenämnden. Karlstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av drifts- och servicenämnden Remmi Gimborn Nina Törling Karlstads kommun Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och
Läs merUppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Sandra Marcusson Oktober 2014 Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon Karlshamn kommun Uppföljning av tidigare granskning
Läs merEkonomi- och målstyrning inom barn- och. genomförd granskning
Revisionsrapport Vänersborgs kommun Monica Axelsson September 2011 Ekonomi- och målstyrning inom barn- och ungdomsnämndenuppföljning av tidigare genomförd granskning Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merLekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete
www.pwc.se Revisionsrapport Systematiskt arbetsmiljöarbete Lina Olsson, Cert. kommunal revisor Högbo Bruks AB Erika Brolin Januari 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 1.1. Inledning... 2 1.2. Bedömning...
Läs merRevisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Steffansson Carlson September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfråga...3 1.3. Kontrollmål...3 1.4. Avgränsning...3
Läs merRevisionsrapport Gemensamma nämnder
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Gemensamma nämnder Skellefteå kommun Martin Gandal Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfråga...2
Läs merDemokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010
Demokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010 Revisionsrapport Februari 2011 Fredrik Markstedt Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1
Läs merÖvergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merUppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet Simon Lindskog Hanna Franck Larsson December 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merDen kommunala vuxenutbildningen
Revisionsrapport Den kommunala vuxenutbildningen en uppföljning Halmstads kommun 14 september 2009 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Läs merRapport Granskning av flyktingverksamheten. Ragunda Kommun
Rapport Granskning av flyktingverksamheten. Ragunda Kommun Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 Inledning... 2 Rutinbeskrivning... 3 Granskningsresultat... 7 Sammanfattning Kommunen tar emot flyktingar
Läs merGranskning av delegationshantering. Kungälvs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Hans Gåsste Januari 2016 Granskning av delegationshantering Kungälvs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merMiljö- och hälsoskyddsarbetet
Revisionsrapport Miljö- och hälsoskyddsarbetet Östersunds kommun Kjell Pettersson Cert. kommunal revisor 7 oktober 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
Läs merUppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll Hans Gåsste Linnéa Grönvold November 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Uppdraget... 3 1.3.
Läs merSamverkan mellan kommun och landsting avseende vården av psykiskt funktionshindrade
Revisionsrapport* Uppföljning avseende granskning av Samverkan mellan kommun och landsting avseende vården av psykiskt funktionshindrade Bollnäs Kommun Februari 2007 Margaretha Larsson *connectedthinking
Läs merPrivata vårdgivare förstudie
Revisionskontoret AM/KS Rev/15021 Privata vårdgivare förstudie Rapport 5-15 Privata vårdgivare, förstudie Bakgrund Landstingets revisorer har ansvar för att genomföra årlig granskning av landstingets samtliga
Läs merEskilstuna kommun. Det kommunala uppföljningsansvaret
Eskilstuna kommun Det kommunala uppföljningsansvaret Innehåll Sammanfattning och bedömning... 3 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Syfte... 4 1.3. Revisionsfrågor... 4 1.4. Revisionskriterier...
Läs merLekmannarevision 2015
www.pwc.se Lekmannarevision 2015 Robert Bergman Revisionskonsult Mars 2016 Granskning av Vilhelminabostäder AB och Vilhelmina Fastighetsförvaltning AB 1 Inledning Kommunens bolag: Lekmannarevision 2 Inledning
Läs merRevisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av ITgranskning från år 2013 Caroline Liljebjörn 1 juni 2016 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning...2 1.1. Bedömningar mot kontrollmål...2 2. Inledning...4
Läs merFinspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag
Finspångs kommun Revisorerna Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.2 Metod...5
Läs merSamordningsförbundet Consensus
www.pwc.se Revisionsrapport Revision 2017 Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Samordningsförbundet Consensus April 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfrågor...
Läs merGranskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Malin Kronmar Revisionskonsult Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB Februari 2016 Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte och
Läs merSamordningsförbundet Activus
www.pwc.se Revisionsrapport Revision 2015 Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Samordningsförbundet Activus Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merÄrende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merSamordningsförbundet Consensus
www.pwc.se Revisionsrapport Revision 2015 Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Samordningsförbundet Consensus Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merSvar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap
2018-04-11 1 (6) Social- och arbetsmarknadsnämnden Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap Beslutsunderlag Rapport Granskning
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merInternkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun
www.pwc.se KLK 2017/916 2017.1602 2017-11-28 Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB Louise Cedemar Erika Brolin November/2017 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Läs merFörstudie. Bidragshantering inom socialförvaltningen. Gällivare kommun. Fredrik Markstedt. Maj 2011
Förstudie Bidragshantering inom socialförvaltningen Gällivare kommun Fredrik Markstedt Maj 2011 Bidragshantering inom socialförvaltningen, Gällivare kommun 2011-05-18 Fredrik Markstedt Projektledare Hans
Läs merOktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun
Oktober 2014 Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun Innehåll Sammanfattning... 2 Uppdrag och bakgrund... 2 Revisionsfråga... 2 Revisionskriterier... 2 Svar på revisionsfrågan... 2 1. Inledning...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet. Klippans kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet Adrian Göransson revisionskonsult Klippans kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund och syfte... 1 1.2. Revisionsfråga
Läs merGranskning av kommunens hantering av styrdokument
Granskning av kommunens hantering av styrdokument Smedjebackens kommun Revisionsrapport Februari 2011 Hans Gåsste Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning...... 3 1 Bakgrund och syfte......
Läs merUppföljning av granskning av kultur- och fritidsverksamheten. Hultsfreds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kultur- och fritidsverksamheten Caroline Liljebjörn Elin Petersson 11 mars 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 1.1. Bedömningar mot kontrollmål...
Läs merGranskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport
Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Percy Carlsbrand Februari 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...
Läs merRevisionsrapport Habo kommun
Revisionsrapport Översiktlig granskning av vissa delar av funktionshindersomsorgen Habo kommun Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Habo kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merAnsvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merGranskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merRevisionsrapport Marie Lindblad Certifierad kommunal revisor ErikJansen Revisionskonsult mars 2017 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Marie Lindblad Certifierad kommunal revisor ErikJansen Revisionskonsult mars 2017 pwc Innehåll 1. Inlediting... 2 1.1. Inledande information om organisationsförändring... 2
Läs merGranskning av kultur- och fritidsverksamheten
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg Granskning av kultur- och fritidsverksamheten Torsås kommun Innehållsförteckning 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Avgränsning... 1 1.4. Metod... 1
Läs merPersonal- och kompetensförsörjning
Revisionsrapport Personal- och kompetensförsörjning September 2013 Smedjebackens kommun Annika Smedman Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1 Inledning 2 1.1 Bakgrund och revisionskriterier 2 1.2 Uppdrag
Läs merKLK 2018/729
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2018-09-18 KLK 2018/729 Handläggare Enhetschef Annika Karlsson Strategisk integration Annika.S.Karlsson@hassleholm.se Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå kommunstyrelsen
Läs merHåbo kommuns förtroendevalda revisorer
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intrångsskydd Niklas Ljung Mattias Gröndahl Håbo kommuns förtroendevalda revisorer April/2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Granskningsbakgrund...
Läs merUppföljning - Insatser för att bli självförsörjande
www.pwc.se Revisionsrapport Lena Brönnert Cert. kommunal revisor Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande Marks kommun Uppföljning - insatser för att bli självförsörjande Innehåll 1. Sammanfattning...
Läs merVERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 212 (dnr 211:29 / 1) 1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete.
Läs merHandlingsplan för det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) i Vara kommun
Handlingsplan för det kommunala (KAA) i Vara kommun Gäller fr.o.m. 2019-03-01 Antagen av bildningschef 2019-02-19 (KAA) i Vara kommun Sidan 1 Uppföljning av kommunernas aktivitetsansvar Kommunerna har
Läs merPersonliga assistenter - Köp av tjänster
Revisionsrapport Personliga assistenter - Köp av tjänster Östersunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning 3 2.4
Läs merAnsvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merArbetsmarknadsavdelningens verksamhet
Revisionsrapport Arbetsmarknadsavdelningens verksamhet Gällivare kommun Februari 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor 2010-02-16 Hans Forsström 2 Innehållsförteckning sid 1 Sammanfattande
Läs mer/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen
KROKOMEN T JïELTE Revisorerna 2UI40g - Z 9 2014-09-29 Till Kommunstyrelsen Revisionsrapport "Intern kontroll" Kommunens revisorer har behandlat revisionsrapporten överlämnar den till kommunstyrelsen för
Läs merSvenljunga kommun Januari 2019
www.pwc.se Fredrik Carlsson Certifierad Kommunal revisor Emma Ekstén Isabelle Panasco Grundläggande granskning 2018 Svenljunga kommun Januari Uppdrag Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer
Läs merSamordningsförbundet Göteborg Nordost Revisionsredogörelse 2010
Samordningsförbundet Göteborg Nordost Revisionsredogörelse 2010 REVISIONSREDOGÖRELSE FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET NORDOST 2010 2 Innehåll Sammanfattande bedömning sid 3 Uppföljning av föregående års granskning
Läs merSamordningsförbundet Pyramis
www.pwc.se Revisionsrapport Samordningsförbundet Pyramis Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Moa Wuotila Revisionskonsult April 2019 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merHalmstads kommun. Revisionsrapport. Hemvårdsnämndens kvalitetsuppföljning
Revisionsrapport Hemvårdsnämndens kvalitetsuppföljning Halmstads kommun Christel Eriksson certifierad kommunal revisor Bo Thörn certifierad kommunal revisor Januari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merTillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Kullberg Cert. kommunal revisor Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Läs merAnsvarsutövande Lantmäterinämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Lantmäterinämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2
Läs merUppföljning avseende Tekniska nämndens styrning och kontroll av gatuunderhållet
Revisionsrapport Uppföljning avseende Tekniska nämndens styrning och kontroll av gatuunderhållet Projektledare Adrian Göransson Certifierad kommunal revisor Projektmedarbetare Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor
Läs mer