Årsredovisning Kopparbergs Bryggeri AB (publ)

Transkript

1 Årsredovisning Kopparbergs Bryggeri AB (publ)

2 2 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

3 Styrelsen och verkställande direktören för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret Innehållsförteckning VD, Peter Bronsman har ordet... sid 4 Förvaltningsberättelse... sid 7 Resultaträkningar... sid 9 Balansräkningar... sid 10 Eget kapital... sid 11 Kassaflödesanalyser... sid 13 Tilläggsupplysningar... sid 14 Underskrifter... sid

4 VD, Peter Bronsman har ordet RÄTT FOKUSERING Under 2011 har vi fortsatt på den inslagna linjen med att stärka våra varumärken. På den svenska marknaden har vi valt att fokusera på såväl Kopparberg Cider som Sofiero Original. På våra exportmarknader har tyngdpunkten lagts på Kopparberg Cider. Kopparberg Cider Allt sedan Kopparberg Cider lanserades har den varit den mest populära starkcidern i Sverige. Från att från början ha varit ensam aktör inom segmentet har vi under åren fått ett stort antal konkurrenter, men trots det har Kopparberg Päroncider behållit sin position som marknadsledare. Kopparberg Cider är idag även vår viktigaste exportprodukt. Den säljs med stor framgång i drygt trettio länder runtom i världen. Kopparberg Päroncider är inte bara störst av våra cidersorter, utan även världens mest sålda päroncider! Sofiero Sedan vi lanserade Sofiero Original på Systembolaget 2003 har den både fått internationella utmärkelser och slagit ständigt nya försäljningsrekord. Under 2011 blev Sofiero Original för nionde året i rad Systembolagets mest sålda starköl. Att Sofieros varumärke ytterligare stärkts under året bekräftas av att storebror Sofiero Guld 7,5% har tagits sig in bland Systembolagets mest sålda öl. Genom att brygga ett fantastiskt gott öl har vi lyckats med en av de mest slagkraftiga produktlanseringar som skett på den svenska starkölsmarknaden under de senaste 100 åren. VÅRA ÖVRIGA VARUMÄRKEN Zeunerts I Sollefteå ligger Zeunerts, vårt norrländska bryggeri. Här bryggs premiumöl i öppna jäskar, vari ölet får lagra tills bryggmästaren tycker att det fått sin unika smakkaraktär. De mest kända ölen är Zeunerts Merke, Zeunerts Original samt specialölet Höga Kusten. Ett bevis på att kvalitet lönar sig är att Zeunerts Original valdes till bästa europeiska lager i World Beer Cup i San Diego, 2004 med Sofiero Original på andra plats. Dufvemåla vatten Dufvemåla är ett friskt och gott vatten. För att understryka våra bryggeriers långa historia på den svenska marknaden, använder vi oss i första hand av traditionella svenska frukter och bär då vi smaksätter vårt vatten. Dufvemåla Lingon är bara en av våra populära smaker på vatten, som vi har tagit fram för både krog och butik. KOPPARBERGS KUNDSEGMENT Kopparbergs försäljning är indelad i följande segment: Svenska marknaden - Systembolaget - Dagligvaruhandeln - HORECA (hotell, restaurang, catering) Exportmarknaden - On-trade Pubar och restauranger, där man dricker det man köper på plats. - Off-trade Dagligvarubutiker eller liknande, varifrån man tar med den dryck man köper. 4 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

5 Export Exportmarknaden är vår viktigaste kanal. Det är framförallt vår Kopparberg Cider som exporteras och den finns idag i ett trettiotal länder. Alla våra exportmarknader har byggts upp från noll. Ofta har vi gått in med en liten agent eller med egen personal och börjat en många gånger mödosam marknadsbearbetning. Det har inte varit så lätt eftersom vi givit oss in på nya marknader med en delvis ny produkt. Skälet till att vi fortsatt att satsa oförtrutet, är att vi varit övertygade om att vi har en oerhört bra produkt i Kopparberg Cider. Våra viktigaste exportmarknader idag är de brittiska öarna inklusive Irland. Även Finland, Spanien och Australien är betydelsefulla marknader. Systembolaget Systembolaget är självfallet en viktig kanal för Kopparbergs. Här har våra varumärken, inom såväl starköl som cider, de ledande positionerna i Sverige. Sofiero Original 5,2 % är det mest sålda starköl och Sofiero Guld 7,5 % det mest sålda extra starka ölet. Kopparberg Guld Päron behåller sin position som den mest sålda starkcidern och Kopparberg Dry den mest sålda torra cidern. Andra varumärken som har utmärkt sig är Swedish Elk och det snabbväxande ölet Fagerhult. Dagligvaruhandeln Även inom dagligvaruhandeln har vi i Sverige valt att fokusera på våra egna varumärken och vår huvudambition att leverera produkter inom lönsamma segment till den svenska dagligvaruhandeln kvarstår. Sammanfattning 2011 har varit ett mycket positivt år för Kopparbergs. På den svenska marknaden har vi befäst och ökat våra marknadsandelar. På exportmarknaden har vi ökat våra volymer, vilket starkt bidragit till att vi ökat vårt resultat. Årets resultat på 94,4 Mkr (57,0 Mkr) är det klart bästa någonsin. För 2012 förväntar vi oss att våra varumärken fortsätter att stärkas på samtliga marknader. Vi förväntar oss även ett något bättre resultat. En osäkerhetsfaktor är dock hur den framtida valutautvecklingen kommer att bli. Kopparberg i april 2012 Peter Bronsman Verkställande direktör Restaurangmarknaden Inom restaurangmarknaden är det särskilt viktigt att synas med våra varumärken. Här fortsätter vi att ta andelar och får allt fler större kunder. Då konkurrensen är väldigt hård inom detta segment är det enbart hårt arbete och starka varumärken som gäller för att vi skall kunna fortsätta utvecklas. 5

6 6 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING

7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Bolagets rörelse omfattar tillverkning, distribution och försäljning av vatten, läskedrycker, öl, cider, vin samt sprit. Flerårsjämförelse Koncernen* Nettoomsättning inkl dryckesskatt Nettoomsättning Res. efter finansiella poster Soliditet (%) 23,0 % 24,2 % 22,2 % 19,4 % 20,1 % Avkastning på eget kapital (%) 49,4 % 36,1 % 24,4 % 12,9 % 21,5 % Moderbolaget* Nettoomsättning inkl dryckesskatt Nettoomsättning Res. efter finansiella poster Soliditet (%) 25,1 % 26,5 % 24,2 % 22,2 % 22,6 % Avkastning på eget kapital (%) 31,6 % 24,9 % 7,4 % 4,7 % 8,9 % *Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Aktieinformation Bolagets aktier är noterade på NGM Nordic MTF. (För mer information se RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN 2012 Kvartal 1 29 maj 2012 Kvartal 2 30 augusti 2012 Kvartal 3 29 november 2012 Kvartal 4 27 februari 2013 Ägarförhållanden Ägarstruktur i Kopparbergs Bryggeri AB per STORLEKSKLASSER ANTAL AK A ANTAL AK B INNEHAV (%) ANTAL ÄGARE ,33 % ,59 % ,00 % ,95 % ,45 % ,49 % ,19 % ,00 % 706 Investeringar Under räkenskapsåret har investeringar skett i immateriella och materiella anläggningstillgångar i koncernen med tkr (f g år tkr). De större investeringarna i materiella anläggningstillgångarna har avsett produktionsutrustning. Riskhantering Beträffande bolagets policy för riskhantering hänvisas till allmänna upplysningar sid 15. Resultat Koncernens nettoomsättning uppgick för 2011 till 1 334,0 Mkr (1 093,2 Mkr). Resultat efter skatt uppgick för koncernen till 47,1 Mkr (31,2 Mkr) medan det för moderbolaget uppgick till 38,0 Mkr (25,3 Mkr). 7

8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Väsentliga händelser under räkenskapsåret - Bästa resultatet någonsin efter finansnetto 94,4 Mkr (57,0 Mkr) - Sofiero - för nionde året i rad det mest sålda starkölet hos Systembolaget Bolagets förväntade framtida utveckling För 2012 förväntar vi oss att våra varumärken fortsätter att stärkas på samtliga marknader. Vi förväntar oss även ett något bättre resultat. En osäkerhetsfaktor är dock hur den framtida valutautvecklingen kommer att bli. Miljöpåverkan Moderbolaget bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet avser en produktionsvolym på totalt 115 miljoner liter, varav 100 miljoner i Kopparberg och 15 miljoner liter i Sofiero Bryggeri Laholm. Moderbolaget tillståndspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom utsläpp av biokemisk syreförbrukning, kemisk syreförbrukning och kväveoxider. Koncernens totala tillståndspliktiga verksamhet uppgår till 149,5 miljoner liter. Styrelsen Styrelsen består av sex ledamöter. Under räkenskapsåret har styrelsen hållit 5 (f g år 5) möten. Styrelsen arbetar utifrån en fastställd arbetsordning där det framgår att minst fyra möten skall hållas under löpande år. Resultatdisposition Förslag till disposition av bolagets vinst Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst årets vinst Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas i ny räkning överföres Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tillläggsupplysningar. 8 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

9 RESULTATRÄKNINGAR BELOPP I TKR NOT KONCERNEN MODERBOLAGET Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1, Dryckesskatt Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 3, Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Minoritetsintressen Årets resultat

10 BALANSRÄKNINGAR BELOPP I TKR NOT KONCERNEN MODERBOLAGET Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utvecklingskostnader Hyresrätter och liknande rättigheter Goodwill Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

11 BALANSRÄKNINGAR BELOPP I TKR NOT KONCERNEN MODERBOLAGET Eget kapital och skulder Eget kapital 19 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Minoritetsintresse Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan Summa obeskattade reserver Avsättningar Pensioner och andra liknande förpliktelser Uppskjuten skatteskuld Avsättningar för pantskulder Summa avsättningar Långfristiga skulder 20 Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Leverantörsskulder Aktuell skatteskuld Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter Panter och därmed jämförliga säkerheter som har ställts för egna skulder och för förpliktelser som redovisats som avsättningar Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Belånade kundfordringar Tillgångar belastade med äganderättsförbehåll Tullgaranti Spärrade bankmedel Övriga garantier Summa ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Ansvarsförbindelser Summa ansvarsförbindelser

12 12 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING

13 KASSAFLÖDESANALYSER BELOPP I TKR NOT KONCERNEN MODERBOLAGET Den löpande verksamheten Rörelseresultat 1, Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta mm Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av varulager Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar Minskning(+)/ökning(-) av fordringar Minskning(-)/ökning(+) av leverantörsskulder Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av balanserade utvecklingskostnader Förvärv av hyresrätter och liknande rättigheter Förvärv av byggnader och mark Förvärv av maskiner och andra tekniska anläggningar Försäljning av maskiner och andra tekniska anläggningar Förvärv av inventarier, verktyg och installationer Försäljning av inventarier, verktyg och installationer Förvärv av pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Förvärv av koncernföretag Utdelning från koncernföretag Förvärv av andelar i intresseföretag Förvärv av långfristiga värdepapper Försäljning av långfristiga värdepapper Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån Ändring kortfristiga finansiella skulder Amortering långfristiga lån Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut

14 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av Far. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Avsättningar Som avsättning redovisas sådana förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias. Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning (moderbolaget). Justerat eget kapital samt minoritetsintresse i procent av balansomslutning (koncernen). Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital (moderbolaget). Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital inklusive minoritetsintesse (koncernen). Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Detta innebär att förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt en upprättad förvärvsanalys. Överstiger anskaffningsvärdet för aktier i dotterbolag det beräknade marknadsvärdet av bolagets nettotillgångar enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill. Avskrivning på goodwill baseras på den beräknade ekonomiska livslängden. Väsentliga finansiella leasingavtal i dotterbolag redovisas enligt RR 6:99 i koncernredovisningen. Koncernredovisningen omfattar, förutom moderbolaget, samtliga bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av röstetalet eller på annat sätt har kontroll enligt ÅRL 1:4. Intresseföretag Investeringar i intresseföretag, i vilka koncernens röstinnehav är minst 20% och högst 50% redovisas i koncernredovisningen enligt kapitalandelsmetoden. Den ökning respektive minskning av intresseföretagets värde som uppkommer enligt kapitalandelsmetoden har ökat koncernens bundna reserver respektive minskat koncernens fria reserver. Omräkning av utländska dotterföretag Utländska dotterbolags bokslut har omräknats till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Dagskursmetoden innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och övriga skulder omräknas till balansdagens kurs och samtliga poster i resultaträkningen omräknas till årets genomsnittskurs. Uppkomna omräkningsdifferenser förs direkt mot koncernens eget kapital. Rörelsegrenar Koncernens verksamhet består av en rörelsegren enligt definition i RR 25. Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Färdiga varor har värderats till nedlagda och indirekta tillverkningskostnader. 14 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

15 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar och skulder Kreditrisker Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar. Enligt koncernens kreditpolicy sker alltid kreditprövning av nya kunder. Koncernens genomsnittliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 37,7 (36,8) dagar. En förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsättning, betyder en förändring av kapitalbindning och kassaflöde med tkr. Marknadsrisker Koncernens marknadsrisk åskådliggörs bäst utav den totala exponeringen mot en enskild kund. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till tkr av totalt tkr. Ränterisker Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditinstitut. All finansiering hos kreditinstitut sker f.n. med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell belåning så innebär en förändring med 1 %-enhet resultatpåverkan med tkr. Valutarisker Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i Sverige och via dotterbolag i Euroområdet. Valutariskexponering i form av valutakursfluktuationer förekommer därför. Valutarisken avser främst transaktioner i utländsk valuta och omräkningsdifferenser avseende utländska dotterbolag. Moderbolagets totala nettovärde av valutaexponerade fordringar och skulder ligger runt 9,37 % av balansomslutningen och försäljningen i annan valuta uppgår till c a 51,22 % av moderbolagets nettoomsättning. Tidigare har det inte ansetts föreligga behov av att säkra valutor. På grund av den kraftigt ökade försäljningen i utländsk valuta har bolaget under senare år hanterat inbetalningar i utländsk valuta via valutakonton för att på så sätt minska risken för valutaförluster. Bolaget har numera antagit en valutapolicy som medger en mer aktiv strategi och ger möjlighet att använda valutaterminer och valutaoptioner om så anses befogat. Likviditetsrisker Bolagets verksamhet är till viss del säsongsberoende. Likviditetsrisken hanteras via fakturabelåning och checkräkningskredit i bank. Kassaflödesrisker Några specifika kassaflödesrisker vilka inte sammanhänger med övriga risker enligt ovan bedöms inte finnas inom koncernen. 15

16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Nettoomsättning KONCERNEN MODERBOLAGET Nettoomsättning uppdelad på geografiskt område Sverige EU Övriga världen Not 2 Inköp och försäljning inom koncernen KONCERNEN MODERBOLAGET Andel av försäljningen som avser koncernföretag Andel av inköpen som avser koncernföretag Not 3 Leasingavtal KONCERNEN MODERBOLAGET Under året har företagets leasingavgifter uppgått till Framtida leasingavgifter för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: Inom 1 år Inom 2 till 5 år Not 4 Ersättning till revisorer KONCERNEN MODERBOLAGET Grant Thornton Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Revico Grant Thornton Oy Revisionsuppdrag Deloitte & Touch LLP Revisionsuppdrag Övriga tjänster BDO Göteborg KB Revisionsuppdrag Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning. 16 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

17 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 5 Personal KONCERNEN MODERBOLAGET Medelantal anställda Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit 261,00 232,00 183,00 168,00 varav kvinnor 52,00 44,00 41,00 38,00 Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Styrelsen och VD: Löner och ersättningar Pensionskostnader Övriga anställda: Löner och ersättningar Pensionskostnader Sociala kostnader Summa styrelse och övriga Verkställande direktör och en styrelseledamot i moderbolaget har rätt till tantiem, som under året uppgått till tkr. De har avstått tantiem under Könsfördelning i styrelse och företagsledning Antal styrelseledamöter, varav kvinnor Antal övriga befattningshavare inkl. VD, varav kvinnor Avtal om avgångsvederlag Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag KONCERNEN MODERBOLAGET Utdelning från dotterbolag Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter KONCERNEN MODERBOLAGET Kursdifferenser på skulder Övriga räntekostnader

18 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 8 Skatt på årets resultat KONCERNEN MODERBOLAGET Aktuell skatt Uppskjuten skatt Avstämning mellan resultat före skatt och skattekostnad Resultat före skatt Skatt enligt svensk skattesats 26,3% Justering för föregående års taxering Justering för andra skattesatser utanför Sverige Skatteeffekt av underskott för vilka skattefordran ej beaktas Skatteeffekt av ej avdragsgill goodwillavskrivning Skatteeffekt av övrigt ej skattepliktigt eller ej avdragsgillt Specifikation av uppskjutna skattefordringar och skulder Övriga temporära skillnader Obeskattade reserver Uppskjuten skatteskuld Netto uppskjuten skatteskuld i balansräkning I koncernen har uppskjutna skattefordringar avseende utländska dotterbolag ej redovisats för underskottsavdrag uppgående till tkr (6 871 tkr). Not 9 Balanserade utvecklingskostnader KONCERNEN MODERBOLAGET Ingående anskaffningsvärde Inköp Omräkningsdifferens Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 6 år Not 10 Hyresrätter och liknande rättigheter KONCERNEN MODERBOLAGET Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 10 år 18 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

19 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 11 Goodwill KONCERNEN MODERBOLAGET Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 10 år. Not 12 Byggnader och mark KONCERNEN MODERBOLAGET Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 25 år Anskaffningsvärdet har reducerats med statliga bidrag uppgående till tkr (1358 tkr) Not 13 Maskiner och andra tekniska anläggningar KONCERNEN MODERBOLAGET Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Omräkningsdifferens Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av år 19

20 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 14 Inventarier, verktyg och installationer KONCERNEN MODERBOLAGET Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5-10 år Not 15 Pågående nyanläggningar och förskott KONCERNEN MODERBOLAGET avseende materiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 16 Andelar i koncernföretag ORG. FÖRETAGETS ANTAL KAPITAL BOKFÖRT VÄRDE NUMMER SÄTE ANDELAR ANDEL Cider of Sweden Ltd London 51 % 5 5 Banco Bryggeri AB Skruv % Zeunerts i Norrland AB Sollefteå % Ipswich93 AB Landvetter % Kopparbergs Espana SL Madrid % OY Kopparbergs Finland Helsingfors % Sidras Kopparberg S.A. ESA Barcelona % Kopparberg USA INC New York % Not 17 Andelar i intresseföretag ORG. FÖRETAGETS ANTAL/KAPITAL MODERBOLAGET NUMMER SÄTE ANDEL Scandza Dricker AS NO Oslo 50 % Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter KONCERNEN MODERBOLAGET Marknadsföringskostnader Periodiserade kundfordringar Övriga poster KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

21 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 19 Eget kapital Koncernen Bundna Fria Aktiekapital reserver reserver Summa Belopp vid årets ingång Utdelning till aktieägare Årets vinst Årets omräkningsdifferens Belopp vid årets utgång Moderbolaget Fritt eget Aktiekapital Reservfond kapital Summa Belopp vid årets ingång Resultatdisp. enl. beslut av årsstämman: 0 Utdelning till aktieägare Årets vinst Belopp vid årets utgång Antal aktier i bolaget uppgår till st ( st), varav A-aktier st ( st) och B-aktier st ( st). A-aktier berättigar till en röst per aktie och B-aktier en tiondels röst per aktier. Not 20 Långfristiga skulder KONCERNEN MODERBOLAGET Amortering inom 2 till 5 år Amortering efter 5 år Not 21 Checkräkningskredit KONCERNEN MODERBOLAGET Beviljad checkräkningskredit uppgår till: Not 22 Övriga skulder KONCERNEN MODERBOLAGET Fakturakredit ingår med Beviljad fakturakreditlimit Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter KONCERNEN MODERBOLAGET Upplupna sociala avgifter och lönekostnader Övriga poster

22 UNDERSKRIFTER Kopparberg den 27 april 2012 Jan Lindström Peter Bronsman Carl-Eric Berg Ordförande Verkställande direktör Dan-Anders Bronsman Wolfgang Voigt Mikael Jönsson Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 april Grant Thornton Sweden AB Anja Björklund Auktoriserad revisor Far 22 KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

23 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i Kopparbergs Bryggeri AB (publ) Org.nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Örebro den 27 april 2012 Grant Thornton Sweden AB Anja Björklund Auktoriserad revisor Far 23

24 Kopparbergs Bryggeri AB Kopparberg Tel Fax KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011