Innehållsförteckning

Transkript

1

2 Innehållsförteckning Perioden i korthet 3 Kommentarer från VD 4 Styrelsens förslag till åtgärder Viktiga händelser under perioden 5 och efter dess utgång Investeringar 6 Kassaflöde Likviditet och finansiell ställning Personal Redovisningsprinciper Granskning Bolagsinformation Kommande informationstillfällen Bolagsstruktur 7 Marknaden Segmentsfördelning Geografisk fördelning 8 Affärsområden Security 9 Mobistics 9 Outdoor 10 Wildlife 10 Aktiedata 11 Aktiens utveckling Innehav för insynpersoner Emissioner och utdelningar Koncernens finansiella nyckeltal Koncernresultaträkning 12 Koncernbalansräkning 12 Kassaflödesanalys 13 2

3 Året i korthet Nettoomsättningen för perioden 47,0 MSEK (48,7) Rörelseresultatet före avskrivningar -2,7 MSEK (3,0) Resultatet efter finansiella poster -7,2 MSEK (-0,8) Resultatet per aktie Neg 0,014 SEK/aktie (0,003) Räntabilitet på eget kapital blev Negativ (21,2) Resultatet har belastats med kostnader av engångskaraktär som uppgår till 7,1 MSEK 3

4 Kommentarer från Verkställande direktör Att avsluta ett verksamhetsår med ett rörelseresultat på - 7,2 MSEK och efter justerad skatt på 5,3 MSEK är naturligtvis inte bra för något företag, inte heller för oss blev nog inte vad många hade hoppats på utifrån de rapporter som gavs under 2007 då det spåddes en omsättningstillväxt på ytterligare 40 % under 2008 jämfört med Att det förvärv av Lindesbergsbolagen som skulle ge bolaget en skjuts framåt närapå sänkte oss istället hade väl ingen kunnat ana men nu blev det tyvärr så. Den nya ledningen har arbetat hårt för att ge bolaget och dess aktieägare den möjlighet inför framtiden som vi alla tror på. Utöver hårt arbete har det dessutom belastat bolaget med kostnader på 7,1 MSEK, kostnader som är direkt hänförliga till de insatser som gjorts för att få bolaget på fötter och därmed är att betrakta som engångskostnad. 4,3 MSEK är lagernedskrivningar som skulle ha gjorts under flera tidigare verksamhetsår. Med detta resonemang har den löpande verksamheten, trots allt, visat ett nollresultat. Detta har främst uppnåtts genom en reducering av personalkostnaderna på 4 MSEK under året. Effekten bör bli högre under Året har varit kantat av varsel, uppsägningar och omorganisation parallellt med ett intensivt arbete för att bringa ordning i bolagets finanser samt skapa framtida värden i bolaget i form av investeringar i utveckling och paketering av produkter. Huvudkontoret och försäljning har flyttats till Stockholm. Integrationen av de förvärvade bolagen i Lindesberg som skulle ha genomförts under 2007 har genomförts. Personalstyrkan har reducerats med ca 30 % samtidigt som effektiviseringar i produktion och administration har utförts. Logistiken har optimerats och bolagets skulder har sänkts till en betydligt lägre och normalare nivå. Lagret har skrivits ner till verkligt värde. Allt detta sammantaget ger bolaget en helt annan stabilitet och förutsättning inför 2009 än vid ingången av Den rådande lågkonjunkturen är naturligtvis ett hot mot bolaget, men kan också ses som en möjlighet att ta marknadsandelar när många mindre aktörer får svårigheter att finansiera sina verksamheter. Då stor del av våra produkter används för att effektivisera företag och verksamheter bör även efterfrågan vara fortsatt hög. De utvecklingsinvesteringar och marknadsanpassningar som gjorts under 2008 och som fortskrider under första kvartalet 2009, kommer att stärka vår position ytterligare på marknaden. Jan Vellner, VD/Koncernchef Followit Holding AB (publ) Styrelsens förslag till åtgärder Syrelsens åtgärder inför 2009 har genomförts under 2008, som tillsammans med en bibehållen försäljningsvolym ger bolaget ett positivt kassaflöde. 4

5 Viktiga händelser 2008 Den 31 mars - Bolagets VD Ola Lundberg säger upp sig på egen begäran. Assistancekåren beställer den 10 april ytterligare varor för ca 2,2 MSEK bestående av hårdvara, kompletterande utveckling, support och teletrafiktjänster. Vid bolagsstämman den 17 april tillträder en till stora delar ny styrelse med Anders Walldov som ordförande samt Jan Vellner och Danny Aerts. Kvar sedan tidigare är Olof Karlberg, invald Jan Vellner tillsätts som tf VD. Efter granskning av juridisk expertis hos Advokatfirman Bird & Bird i Stockholm, av f.d. VD:ns anställningsavtal, intar bolaget den 6 juni ståndpunkten att avtalet är ogiltigt. Dotterbolaget Followit Lindesberg AB:s VD polisanmäls och avskedas från sin tjänst med omedelbar verkan den 10 juni. Den 11 juni beslutar styrelsen att kalla till en extra bolagsstämma med förslag om en nyemission. MBL förhandlingarna i Followit Lindesberg AB som avslutades resulterade i uppsägningar av tio personer inom administration, produktion och utveckling som tillsammans med övriga besparingsåtgärder beräknas ge en kostnadsreducering på 6,2 MSEK/år. Vinstvarning den 11 juli. Efter att den nya ledningen upptäckt grava fel i bl.a. bolagets lagersaldon visar första halvåret en förlust på ca 3 MSEK. En uppgörelse gällande tidigare VD:s ogiltigförklarade anställningsavtal träffades och ger bolaget en sammanlagd besparing på 0,9 MSEK. Extra bolagsstämma den 1 augusti. Stämman beslöt i enlighet med styrelsens förslag att genomföra en nyemission. Den 9 september meddelas att Östschakt väljer XMO system, ordervärde ca 3 MSEK. Den 22 september meddelas att emissionen övertecknats med drygt 100 %. Den 26 september träffar styrelsen överenskommelse med Jan Vellner om att tillträda som ordinarie VD. Den 6 november flaggas för att Anders Walldovs totala ägande i bolaget överstiger 20 %. Efter periodens utgång Den 15 januari meddelas att Followit får stororder värd 7,6 MSEK från sin franske distributör Num axes. 5

6 Investeringar Under året har investeringar för 1,7 MSEK gjorts i utveckling av bolagets produktprogram och servermiljöer samt 150 KSEK i inventarier. Kassaflöde Koncernens kassaflöde under räkenskapsåret 2008 blev positivt och uppgick till 4,7 MSEK (1,6) Likviditet och finansiell ställning Likvida medel, inklusive checkkredit, uppgick vid periodens utgång till 5,5 MSEK (2,1). Soliditeten uppgick vid årsslutet till 79,7 % (51) Personal Antalet medarbetare i koncernen vid periodens utgång uppgick till 22 personer jämfört med 33 personer vid utgången av Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med IFRS d.v.s. samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som används i bolagets årsredovisningar. Granskning Denna delårsrapport är inte granskad av bolagets revisorer. Bolagsinformation Firmanamn Followit Holding AB (publ) Säte Västerbotten län, Skellefteå kommun Organisationsnummer Datum för bolagsbildning Nuvarande firmas registreringsdatum Land för bolagsbildning Sverige Juridisk form Aktiebolagslagen Lagstiftning Svensk rätt Kontaktuppgifter Plåtvägen 9a, Skellefteå info@followit.se Hemsida Kommande informationstillfällen Årsstämma och kvartalsrapport 1, 20 april

7 Bolagsstruktur 2008 Followit Holding AB (publ) Followit AB % Followit Lindesberg AB % Marknaden Koncernens marknad är från och med 2007 fördelad på de fyra affärsområdena Security, Mobistics, Outdoor och Wildlife. Security - utveckling marknadsföring och försäljning av produkter och tjänster till säkerhetsmarknadens olika segment för övervakning och kontroll av mobila enheter. Mobistics - utveckling, marknadsföring och försäljning av mobila logistiksystem till lastbilsåkerier, entreprenörer inom anläggningsbranschen, bilbärgning etc. Outdoor - utveckling, marknadsföring och försäljning av produkter och tjänster till distributörer och slutkonsumenter för positionering och återfinning av jakthundar och husdjur. Wildlife - utveckling, marknadsföring och försäljning av produkter och tjänster för forskning om vilda djur. Segmentsfördelning Security Mobistics Wildlife Outdoor Totalt Norden EU Övriga länder Totalt

8 Geografisk fördelning 8

9 Affärsområden Security Säkerhetsmarknaden - En ökande hotbild för nationell och internationell kontanthantering ökar tillväxten för företag som utvecklar tekniska lösningar i preventivt syfte. Inom detta område har Bolaget intagit en ledande ställning som leverantör av utrustning för mobil telekommunikation, positionering och fjärrstyrning. Samarbetet med Security Qube Systems (SQS), som är tillverkare av säkerhetsväskor, skapar ett helhetskoncept som är mycket konkurrenskraftigt. Bolaget är väl positionerat med ett starkt och specialiserat produktutbud. Produkterna som används är Appello, Locator och Bluetrack. Övervakning - Här används de standardprodukter som utvecklats och som marknadsförs för stöldsäkring av olika typer av värdeföremål. Området är kraftigt konkurrensutsatt och Bolagets styrka ligger i att utvecklingen av produkter sker till Bolagets industriella kunder där tekniken återanvänds i ett enklare standardutförande. Kunderna får därmed tillgång till en högteknologisk produkt som kvalitetssäkrats och kan också dra prisfördelar av de produktionsvolymer som uppnås inom de industriella segmenten. Bolaget har ett väl upparbetat samarbete med If Skadeförsäkring som hittills gällt stöldsäkring av båtar. Detta samarbete utvecklas kontinuerligt. Inom detta område har också utvecklats ett produktkoncept som för närvarnade marknadsförs mot en internationell marknad. Produkterna säljs under namnen Appello och Locator. Mobistics Lösningar för transportlogistik - Bolagets fokus ligger för närvarande på tekniklösningar för den svenska marknaden och inom tunga transporter. Marknaden styrs av transportbolagets krav på ökad konkurrenskraft genom effektivisering av befintliga logistikprocesser. Marknadsutvecklingen styrs även av fackliga krav samt myndighetsbeslut gällande säkra transporter. Produkterna säljs under namnen Appello och Locator. 9

10 Outdoor Marknaden för positioneringsutrustning, inom detta affärsområde, är i huvudsak koncentrerad till personer som jagar med hund och där jägare behöver känna trygghet eller kunskap om var hunden befinner sig. Marknaden för PetCom liknar den för jakthundar, men är bredare och utgörs av alla husdjursägare som har behov av ökad trygghet för sitt sällskapsdjur. Idag säljs positioneringsutrustningen Contact Pro/GPS i Norden och Europa men i allt större utsträckning även i andra delar av världen. Det finns en klar marknadspotential för ökad försäljning inom Europa med fler återförsäljare och bättre geografisk täckning samt i Nordamerika. Marknaden för PetCom är i stor utsträckning obearbetad såväl i Sverige som i utlandet. Antalet förfrågningar har stadigt ökat under senare tid. Marknadens potential är starkt relaterad till produktens pris och val av distributionskanaler. Vår positioneringsutrustning, som i vissa versioner bygger på GPS/GSM kombinerat med beprövad radioteknik och i andra på enbart radioteknik, är till för att söka och återfinna jakthundar eller sällskapsdjur. Systemet skapar trygghet för användaren samt mervärden som t.ex. effektivare jakt eller information om vad djuret gör genom olika extrafunktioner som finns som standard. Systemet består av en smidig GPS/radiosändare som är vattentät samt en enkel handburen mottagare med 200 kanaler, vilket gör att utrustningen kan användas för flera djur samtidigt. Produkterna säljs under namnen Contact Pro, Contact GPS för jakthundar och PetCom för sällskapsdjur. Wildlife För positionering och pejling av främst däggdjur i forskningssyfte tillverkas olika typer av GPS halsband som säljs på världsmarknaden under namnet Televilt som är ett välkänt varumärke sedan 1970-talet. Med den nya generationen GPS-halsband, Tellus, har Bolaget intagit en framskjuten position. Med de minsta halsbanden som endast väger 60 gram är det möjligt att följa t.ex. räv och hare med denna nya positioneringsteknik, något som är unikt inom området. Affärsområdet Wildlife erbjuder också ett stort urval av teknik och tjänster för överföring av positionsdata till kunden. Ny satellitteknik ger t.ex. överföring direkt från större djur i avlägsna och svårtillgängliga områden till forskarens dator via ett . Utöver framtagning av nya produkter baserade på radio, GPS och GSM teknik för forskningsmarknaden, utvecklas pejl- och positioneringsutrustning för jakt och husdjur som försäljs inom affärsområdet Outdoor. 10

11 Aktiedata Resultat per aktie: -0,01 SEK/aktie (0,005) Eget kapital per aktie: 0,093 SEK/aktie (0,15) Antal utestående aktier: ( ) Antalet aktieägare, ca: Kurs: 0,10 SEK (stängningskurs ) Börsvärde: 50,8 MSEK (168,5) Aktiens utveckling 2008 Förändringar av innehav för insynspersoner vid periodens utgång Namn Innehav Innehav Anders Walldov privat och via bolag Olof Karlberg privat och via bolag Jan Vellner Yvonne Martin Danny Aerts Roland Pettersson Utdelning och emissioner Beslut om utdelning tas vid kommande årsstämma. Styrelsen föreslår dock ingen utdelning avseende verksamhetsåret Under september genomfördes en riktad nyemission med företrädesrätt för bolagets aktieägare. Aktien tecknades i 0,06 SEK. I st aktie gav 1 st teckningsrätt. Bolagsstämman beslutade vid senaste årsstämma, att ge styrelsen rätt att emittera 50 miljoner aktier i förvärvssyfte. Denna rätt har inte utnyttjats. Koncernens finansiella nyckeltal Rörelseresultat före avskrivningar: -2,7 MSEK (3,0 MSEK) Bruttovinstmarginal 38,3 % (38,6) Räntabilitet på eget kapital % Neg. Eget kapital: 47,5 MSEK (38,9) 11

12 Followit Holding AB (publ) Bolagets resultaträkning (KSEK) Helår Jan-Juni Helår Jan-Juni Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Handelsvaror inkl lagerförändring Övriga externa kostnader Personalkostnader Resultat före avskrivningar Avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter Finansiella kostnader Periodens resultat före dispositioner och skatt Uppskjuten skatt Periodens resultat Bolagets balansräkning (KSEK) Balanserade utgifter för forskning och utveckling Goodwill Aktiverade pågående projekt Inventarier Uppskjuten skattefordran Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar, externa Övriga fordringar Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver/fusionsresultat Periodens resultat Summa Eget Kapital Obeskattade reserver/minoritetsintressen -51 Avsättning för uppskjuten skatt Övriga avsättningar Skulder till kreditinstitut/ägare Checkräkningskredit Förskott från kunder Leverantörsskulder, externa Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader/förutbetalda intäkter Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

13 Kassaflödesanalys KSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet mm Ökning/minskning av varulager Ökning/minskning av kundfordringar Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar Ökning/minskning av leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Finansiella intäkter Finansiella kostnader Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Långfristiga fordringar Investeringar i dotterbolag Förvärv av materiella anl. tillgångar Förvärv av immateriella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nyemission Förändring checkräkningskredit Förändring långfristiga skulder Förändring kortfristiga finansiella skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Totalt kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid perioden slut Kassaflödesanalys i sammandrag Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Totalt kassaflöde Nyckeltal Antal aktier Soliditet (%) 79,7% 64,0% 63,9% 63,5% Eget Kapital per aktie (kr) 0,093 0,14 0,15 0,15 Vinst per aktie (kr) Neg Neg Neg Neg 13

14 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm 23 februari 2009 Anders Walldov Ordförande Danny Aerts Jan Vellner VD Olof Karlberg 14